3. zasedání 33. synodu ČCE (30. 5. 2. 6. 2013) TISK 18/7 REKREAČNÍ STŘEDISKA POVŠECHNÉHO SBORU

TISK č. 18/7 (Komise B, D) 3. zasedání 33. synodu ČCE (30. 5. 2. 6. 2013) TISK 18/7 REKREAČNÍ STŘEDISKA POVŠECHNÉHO SBORU 2. zasedání 33. synodu svým usnesením č. 61 schválilo koncepci rekreačních středisek ČCE předloženou v tisku č. 18/13. Synodní rada předkládá synodu zprávu o naplňování koncepce rekreačních středisek ČCE v této struktuře: A) Zpráva o činnosti programové pracovnice B) Zprávy rekreačních středisek TJAK, Běleč nad Orlicí + výsledovka střediska za rok 2012 Horský domov Herlíkovice + výsledovka střediska za rok 2012 Evangelické středisko Chotěboř + výsledovka střediska za rok 2012 Penzion Doubravka, Luhačovice + výsledovka střediska za rok 2012 Sola fide, Janské Lázně výsledovka střediska za rok 2012 Church pension, Praha výsledovka střediska za rok 2012 A) Zpráva o činnosti programové pracovnice Programová pracovnice: Klára Černá Nástup do pracovního poměru v ÚCK: 2.1.2013 Datum vypracování zprávy: 9.5.2013 Zdroj financování programové pracovnice: dar HEKS ve výši 495 000,- Kč Přehled činnosti programové pracovnice je seřazen podle náplně práce stanovené v koncepci rekreačních středisek v tisku č. 18/13 pro 2. zasedání 33. synodu. a) Vyhledávání, spolu s oddělením výchovy a vzdělávání ÚCK (OVV), nových typů programů pro střediska a modifikování stávajících programů - Děje se tak, především při plánování nových akcí, jako např. sebeobrana pro ženy (Luhačovice, 7.-9.6.2013), plánovaný fotografický workshop a další připravované akce viz tabulka v závěru zprávy. - Byl proveden pokus zorganizovat kurzy či vzdělávání typu Křesťanství pro nekřesťany. Zatím nerealizováno a neplánováno z důvodu nenalezení vedoucích kurzů ze strany kazatelů. b) Vyhledání spolupracovníků - Spolu s OVV rozšiřujeme databázi spolupracovníků z různých oblastí, např. teologie, umění, vaření, bezpečnost práce, psychologie, kteří jsou ochotni spolupracovat na připravovaných akcích ve střediscích. - Je rozšiřována databáze OVV účastníků kurzů a akcí za účelem cílené propagace akcí pořádaných ČCE. c) Připravování akcí spolu s kuratorii a správci středisek - Probíhá průběžně například Rodinná dovolená s rukodělnou dílnou v Chotěboři. Tento pobyt je připravený spolu s kuratoriem a správcem. Na projektu spolupracuje také Diakonie ČCE, pobočky z Litoměřic a Čáslavi Diakonie na pobyt vyšle své zaměstnance, kteří povedou dílny pro děti i dospělé. 1

d) Koordinování propagace všech středisek a jejich programů v tuzemsku i zahraničí - Probíhá průběžně propagace v zahraničí se děje ve spolupráci s ekumenickým oddělením ÚCK. - Na Kirchentagu v Hamburku jsme měli tematický stánek v sekci církevních ubytovacích zařízení. Programová pracovnice ve spolupráci s propagační komisí připravila brožuru s kontakty a informacemi o všech našich střediscích. Brožura je k dispozici v předsálí synodu. - Vydala se mapa Prahy ve spolupráci s Church pensionem na zadní straně mapy je celoplošná reklama na všechna rekreační zařízení ČCE. - Byla provedena propagační akce u většiny církví ekumeny (Církev bratrská, Adventisté sedmého dne, Jednota bratrská, Apoštolská církev, Bratrská jednota baptistů, Církev československá husitská, Slezská církev evangelická a.v., Římskokatolická církev, Pravoslavná církev, Starokatolická církev, Evangelická církev metodistická, Křesťanské sbory, Luterská evangelická církev, Církev řeckokatolická, Evangelická církev a.v., Armáda spásy). - Bylo započato jednání s ERC o realizaci webových stránek, která by nabízela křesťanská ubytovací zařízení v ČR (obdoba www.evangelische-haeuser.de). e) Zajišťování personálního obsazení vedení programové části jednotlivých akcí - Probíhá samostatně i ve spolupráci s OVV a s kuratorii, viz předchozí body (a,b,c). f) Příprava, ve spolupráci se správci a kuratorii, ideových plánů případných investičních akcí souvisejících s programy - Zatím plněno částečně investiční akce pro rozpočet byly připravovány v době nástupu programové pracovnice, takže nebyla možnost se na nich racionálně podílet. - Plně probíhá v Doubravce (Luhačovice), která je spravována programovou pracovnicí. g) Spolupráce na získávání grantových a investičních prostředků pro střediska - Proběhla schůzka s fundraisery. - Byly stanoveny priority pro získávání prostředků rekreačním střediskům. h) Zajišťování vzdělávání správců a zaměstnanců středisek a organizování setkávání vedoucích středisek a koordinace jejich práce - Proběhlo setkání všech správců středisek Jednalo se o úvodní setkání, při kterém se nastavila pravidla setkávání. Byl vyhledán vzdělávací program, který je otevřený pro zaměstnance z oboru cestovní ruch, pohostinství. Někteří správci se zúčastní vybraných kurzů (M. Cejnar Sola fide). Další setkání správců proběhne s přednáškou z oblasti hygieny v provozech ubytovacích a stravovacích zařízení. i) Podílení se, spolu s vedením ÚCK, kuratorii a správci, na přípravě rozpočtů v programové části - Střediska nemají ve svých rozpočtech programovou část. Přehled připravovaných akcí a programů ve střediscích: Akce pořádané Koordinací středisek Poznámka 14.3. setkání správců Praha proběhlo 26.4.-28.4. Outdoorový víkend Herlíkovice zrušeno - neúčast 1.5-5.5. Kirchentag Hamburk 17.5.-19.5. Outdoorový víkend Herlíkovice zrušeno - neúčast 24.-26.5. Noc kostelů jinak Herlíkovice 2

7.6.-9.6. Sebeobrana pro ženy Luhačovice 14.-21.7. Janáčkovský festival Luhačovice 10.-17.8. Rukodělný kurz s Diakonií Chotěboř 25.-30.8. brigáda - spolupráce v propagaci akce Herlíkovice 24.-31.8. Eine Woche mit Herrn Hamburger Herlíkovice 13.-15.9. Dětský víkend (Písní a tancem) Luhačovice 13.-15.9. Kurz vaření pro celiaky a diabetiky Chotěboř září generační setkání brigádníků Herlíkovice v přípravě Křesťanství v kostce pro nevěřící? v přípravě Víkendovka o dobrovolnictví Běleč v přípravě jazykové víkendové kurzy Janské Lázně uvažováno Rukodělný workshop - Advent Herlíkovice/ Janské Lázně uvažováno Fotografický víkend Herlíkovice/Běleč/Luhačovice uvažováno Křesťanské umění - památky?? uvažováno Křesťanské tradice?? uvažováno Kurz Alfa? Plánové akce: 1. Noc kostelů jinak Herlíkovice (24.- 26.5.) Ve spolupráci se sborem ve Vrchlabí a o.s. Přátelé Herlíkovic. Během Noci kostelů bude v herlíkovickém kostele připravený program. Ráda bych na tuto akci pozvala všechny zájemce z řad ČCE. 2. Sebeobrana pro ženy Luhačovice (7.-9.6.) Základní kurz sebeobrany pro ženy. Zajištěn odborný i duchovní program farářem naší církve. Jde o prevenci a seznámení se s problematikou sebeobrany a souvisejících aspektů. Kurz je určen pro ženy, které mají obavu o svoji bezpečnost např. při večerních cestách na biblické apod. 3. Janáčkovský festival Luhačovice (14.-21.7.) Pobyt se uskuteční v termínu, kdy je v Luhačovicích již tradiční festival Janáček a Luhačovice. Naši hosté si mohou vybrat z nabídky festivalových koncertů. Během celého pobytu bude v Doubravce k dispozici farář, který bude připravovat každodenní pobožnost. Na jeden den přijede také host operní režisér Miloslav Nekvasil, který bude mít pro naše hosty z Doubravky připravenou přednášku o Janáčkově tvorbě. 4. Rukodělný kurz s Diakonií ČCE Chotěboř (10.-17.8.) Zaměstnanci z dílen středisek Diakonie v Litoměřicích a Čáslavi povedou workshopy s různými technikami rukodělných aktivit. Jde o oživení tradiční rodinné dovolené ve středisku v Chotěboři. 5. Eine Woche mit Herrn Hamburger Herlíkovice (24.-31.8.) Pobyt, který se připravil pro účastníky Kirchentagu. Akce je zaměřená na mladší aktivní lidi, kteří do Krkonoš jezdí za sportem a odpočinkem. Během dne je pro účastníky připraven program s výlety po přírodních památkách, večery budou zaměřeny na povídání o minulosti Herlíkovic program připraví o.s. Přátelé Herlíkovic. 6. Kurz vaření pro celiaky a diabetiky Chotěboř (13.-15.9.) Kurz povede odbornice poradkyně klubu celiaků, během pobytu bude probíhat praktická výuka probírané recepty si účastníci na místě sami vyzkouší. Na pobyt bych ráda pozvala lékaře, který by promluvil o problematice bezlepkové diety a případných dalších kombinací této diety s cukrovkou apod. 3

Akce v úvahách a přípravě: 1. Rukodělný adventní workshop před začátkem adventu; workshop ve spolupráci s Diakonií ČCE víkendové tvoření adventních věnců a vánočních ozdob. Výrobky by mohla následně Diakonie zpeněžit na vánočních trzích. 2. Fotografický víkend víkend s fotografem, který by vysvětlil základní techniky focení. Účastníci by si mohli procvičit nabité vědomosti v terénu pod odborným dohledem. 3. Kurz Alfa ve spolupráci s pastoračním centrem pobyt pro účastníky Alfa kurzu. 4. Křesťanské umění památky pobyt s odborníkem na církevní památky dané lokality výlety po okolí. 5. Křesťanské tradice pobyt pro sympatizanty víry pobyt s odborníkem na staré lidové tradice a jejich spjatost s církevním rokem. Proběhlé akce: 1. Schůzka správců středisek 14.3. Praha Seznámení správců s funkcí koordinátorky středisek/programovou pracovnicí, vyjasnění a naplánování nových kroků ve vztahu k prezentaci středisek na venek i vně církve. 2. Sportovně sebepoznávací outdoorové víkendy (24.-28.4.2013 a 17.-19.5.2013; Herlíkovice) Akce byla zrušena pro nedostatek přihlášených. Další činnost programové pracovnice V rámci koordinace středisek: - Propagace akcí ve střediscích prostřednictvím internetu: Evangnet.cz, E-cirkev.cz, zasílání pozvánek na nové akce mailem všem sborům ČCE, inzerce v Českém bratru, Bratrstvu. - Prezentace středisek jako celku: spolupráce na inovacích na webových stránkách středisek, brožura, mapa, tvorba loga. - Prezentace středisek i v dalších církvích v ČR (Církev bratrská, Adventisté sedmého dne, Jednota bratrská, Apoštolská církev, Bratrská jednota baptistů, Církev československá husitská, Slezská církev evangelická a.v., Římskokatolická církev, Pravoslavná církev, Starokatolická církev, KS, Evangelická církev metodistická, Křesťanské sbory, Luterská evangelická církev, Církev řeckokatolická, Evangelická církev a.v., Armáda spásy). - Vyhledávání vhodných vzdělávacích programů pro správce a zaměstnance středisek. - Spolupráce s kuratorii jednotlivých středisek. - Příprava a postupná realizace informačního systému o obsazení středisek v současné době není evidence obsazenost jednotlivých středisek v digitální formě. Cílem je dosáhnout aktuální informovanosti o volných a obsazených termínech, perspektivně on line. Programová pracovnice fakticky převzala správu střediska Doubravka v Luhačovicích po ukončení nájemního vztahu dosavadní nájemkyně k 31.12.2012 spočívající zejm. v: - zajištění marketingové části správcovství penzionu Doubravka v Luhačovicích. - testování případného nového modelu vedení střediska. - spolupráce s architektem při plánování koncepce nového vzhledu penzionu. Programová pracovnice zaslala všem sborům ČCE dotazník ohledně církevních rekreačních zařízení, zpět se vrátilo 33 odpovědí. Shrnutí odpovědí: - Se středisky, do kterých sbory již jezdí, jsou sbory spokojené! - Většina dotázaných sborů do středisek nejezdí z finančních a personálních důvodů (buď nemají peníze, nebo nemají dostatek zájemců ve sboru). - Pro téměř všechny sbory je z pohledu nabídky nejdůležitějším a rozhodujícím faktorem cena. Klára Černá, programová pracovnice 4

Počty lůžek 3. zasedání 33. synodu ČCE (30. 5. 2. 6. 2013) TISK 18/7 B) Zprávy středisek B.1. Zpráva za středisko Tábor J.A.Komenského, Běleč nad Orlicí Vážení delegáti synodu, bratři a sestry. V letošním roce si naše církev připomíná 20. výročí obnovení činnosti v bělečském táboře. Obětavým úsilím řady členů církve a s finanční podporou řady domácích a zahraničních dárců, se podařilo změnit tábor ze staveniště na důstojné tábořiště, které směle může svým ubytovacím i stravovacím standardem a cenami konkurovat podobným zařízením v blízkém i vzdáleném okolí. Tábor disponuje kapacitou cca 100 sezonních lůžek a cca 50 celoročně využitelnými lůžky. Našim hostům nabízíme ubytování a stravování táborové, kempové úrovně. Lokalita a charakter tábora vymezují zejména sezonní charakter provozu, kdy jsme schopni vytvořit příjemné prostředí pro dětské tábory, rodinné pobyty včetně pobytů pro postižené, pro školní výlety a školy v přírodě, pro ozdravné a rekondiční pobyty seniorů. Prakticky všechny objekty areálu prošly významnými rekonstrukcemi, obnova se týká i potřebné infrastruktury. V letošním roce dochází k přestavbě hygienických zařízení malého tábora, která jsou nově řešena ve stylu dřevostavby podle projektu manželů Jandových ze Sušice. V projektu Běleč bez bariér dlouhodobě sledujeme zvyšování bezbariérové dostupnosti většiny objektů. Aktuální výzvou v hospodaření tábora je dostatečné generování prostředků ve významné části odpisů, které by mohly být reinvestovány a zajišťovaly průběžnou obnovu areálu. Dlouhodobě usilujeme o snižování energetické náročnosti tábora. V roce 2012 jsme dosáhli obsazenosti 16 053 lůžek. Strukturu podle různých hledisek znázorňují grafy níže. Počty obsazených lůžek podle měsíců v roce 2012 5000 4500 4000 3500 3000 2500 2000 1500 1000 500 0 Měsíce v roce 2012 5

Počet a poměr akcí ČCE a ostatních v roce 2012 8058; 50% 862; 5% 7133; 45% akce ČCE ostatní církevní ostatní Počty lůžek v roce 2012 podle skupin hostů 399 2563 6220 akce dětí a mládeže akce pro rodiny akce pro seniory 6871 akce pro ostatní Tomáš Matuška, správce střediska 9.5.2013 6

Výsledovka střediska TJAK Běleč za rok 2012 501100 Drobný spotřební materiál 195 384,51 602100 Tržba za stravování 1 258 295,60 501200 Drobný hmotný materiál 42 257,02 602200 Tržby z ubytování 1 686 375,83 501300 Potraviny 1 231 819,85 602400 Tržby z prodeje služeb - kurzy 11 033,00 501400 Pohonné hmoty 62 867,48 602900 Tržby z prodeje služeb - ostatní 16 878,62 502100 Elektřina 446 850,31 644100 Úroky z vkladů na BÚ 169,95 502200 Plyn 32 773,91 649200 Ostatní finanční výnosy 0,58 (zaokrouhlení) 502300 Vodné, stočné 123 928,25 682100 Přijaté příspěvky (dary) 112 085,44 511100 Opravy a údržba strojů a zařízení 41 500,96 699100 Přeúčtování výnosů mezi středisky 1 495 739,58 511200 Opravy a údržba aut 30 036,02 511900 Opravy a údržba ostatní 54 402,89 512100 Cestovné 10 942,29 518100 Služby, práce výrobní povahy 221 170,19 518200 Poštovné 2 402,00 518310 Telekomunikační služby, internet 42 339,20 521100 Hrubé mzdy 991 956,00 521200 Dohody 417 827,00 524100 Zdravotní pojištění 91 351,00 524200 Sociální pojištění 253 783,00 524300 Náhrady za nemoc 7 597,00 525100 Důchodové připojištění hrazené 7 200,00 zaměstnavatelem-limit 527100 Zákonné úrazové pojištění osob 4 265,00 531100 Daň silniční 3 000,00 532100 Daň z nemovitostí 26 426,00 532200 Daň silniční 0,00 538200 Poplatky správní 5 825,00 538300 Poplatky ostatní-notářské a jiné 1 500,00 549100 Ostatní provozní náklady -2 828,78 549110 Pojištění budov 7 586,70 549120 Pojištění aut 9 973,78 549130 Pojištění-ostatní, jednorázové 44,00 549200 Ostatní finanční náklady 6,68 549210 Bankovní výlohy 6 026,00 551300 Odpisy HM - budovy 557 103,00 551400 Odpisy HM - věci movité 0,00 551500 Odpisy vozidlo 8 800,00 Celkové výnosy 4 580 578,60 Celkové náklady 4 936 116,26 Hospodářský výsledek -355 537,66 7

Výsledovka střediska TJAK Běleč bez odpisů za rok 2012 501100 Drobný spotřební materiál 195 384,51 602100 Tržba za stravování 1 258 295,60 501200 Drobný hmotný materiál 42 257,02 602200 Tržby z ubytování 1 686 375,83 501300 Potraviny 1 231 819,85 602400 Tržby z prodeje služeb - kurzy 11 033,00 501400 Pohonné hmoty 62 867,48 602900 Tržby z prodeje služeb - ostatní 16 878,62 502100 Elektřina 446 850,31 644100 Úroky z vkladů na BÚ 169,95 502200 Plyn 32 773,91 649200 Ostatní finanční výnosy 0,58 (zaokrouhlení) 502300 Vodné, stočné 123 928,25 682100 Přijaté příspěvky (dary) 112 085,44 511100 Opravy a údržba strojů a zařízení 41 500,96 699100 Přeúčtování výnosů mezi středisky 1 495 739,58 511200 Opravy a údržba aut 30 036,02 511900 Opravy a údržba ostatní 54 402,89 512100 Cestovné 10 942,29 518100 Služby, práce výrobní povahy 221 170,19 518200 Poštovné 2 402,00 518310 Telekomunikační služby, internet 42 339,20 521100 Hrubé mzdy 991 956,00 521200 Dohody 417 827,00 524100 Zdravotní pojištění 91 351,00 524200 Sociální pojištění 253 783,00 524300 Náhrady za nemoc 7 597,00 525100 Důchodové připojištění hrazené 7 200,00 zaměstnavatelem-limit 527100 Zákonné úrazové pojištění osob 4 265,00 531100 Daň silniční 3 000,00 532100 Daň z nemovitostí 26 426,00 532200 Daň silniční 0,00 538200 Poplatky správní 5 825,00 538300 Poplatky ostatní-notářské a jiné 1 500,00 549100 Ostatní provozní náklady -2 828,78 549110 Pojištění budov 7 586,70 549120 Pojištění aut 9 973,78 549130 Pojištění-ostatní, jednorázové 44,00 549200 Ostatní finanční náklady 6,68 549210 Bankovní výlohy 6 026,00 Celkové výnosy 4 580 578,60 Celkové náklady 4 370 213,26 Hospodářský výsledek 210 365,34 8

B.2. Zpráva za Horský domov, Herlíkovice Nový správce Petr Bárta pracuje v Horském domově od července 2012, proto je přehled chodu střediska v první polovině roku 2012 orientační a vychází z podkladů poskytnutých bývalou paní správcovou. V lednu v Horském domově dobíhal Silvestrovský pobyt, a poté středisko sloužilo individuální rekreaci. Jeden víkend byl rezervován pro skupinový pobyt motorkářů a v dalším týdnu přijela třída z pražské základní školy na týdenní lyžařský kurz. V měsíci únoru probíhaly v Horském domově jarní prázdniny pod vedením bratrů farářů. Středisko bylo v podstatě plné. Březen byl dle očekávání slabším měsícem, na začátku ještě dobíhaly prázdniny, na konci pak přijely na týdenní pobyt maminky s malými dětmi a proběhlo též víkendové školení učitelek z Jilemnice. V dubnu přijeli na dvoudenní školení učitelé ze střední školy v Hradci Králové a následně obsadila celé středisko firma Remedium Praha, která zde pravidelně pořádá psychologický výcvik. Na konci dubna přijela na prodloužený víkend mládež, aby pomohla při údržbě střediska. Květen byl opět značně obsazeným měsícem. Ve středisku se postupně vystřídali: na víkend skupina 50 hostů z Německa, na prodloužený víkend bratr farář Trusina se skupinou cca 35 lidí při Setkání generací, po něm na několik dnů APLA Asociace pomáhající lidem s autismem, další víkend celé středisko obsadila skupina hostů ze Švýcarska, v následujícím týdnu ve středisku pobývala základní škola z Kolovrat a poslední květnový víkend se konala ve středisku svatba. Po ní proběhl na konci května ještě pobyt skupiny vikářů, který trval 14 dni a protáhl se tedy až do června. První červnový prodloužený víkend trávili ve středisku sestry a bratři z Křesťanského společenství. Následně proběhl několikadenní kurz pro začínající kazatele a po něm přijel na víkend sbor ČCE z Nuslí. V půli června proběhl víkendový výcvik diakonie. V druhé polovině června byla odřeknuta jedna z plánovaných akcí, a středisko tak zůstalo neobsazeno. Celé prázdniny sloužilo středisko individuálním pobytům, kromě nich byly v Herlíkovicích pořádány tři pobyty s faráři. V červenci proběhly dva pobyty pro rodiny s dětmi pod vedením Davida Sedláčka a Davida Nečila, v srpnu byl pořádán pobyt pro prarodiče s vnoučaty pod vedením sestry farářky Evy Halamové. Všechny tyto akce byly značně obsazeny. V červenci se též konal týdenní mezinárodní kemp, na který přijeli účastníci z různých zemí včetně USA. Na konci prázdnin proběhla již tradičně týdenní brigáda mládeže. V září proběhl v Horském domově týdenní výcvik Diakonie, plánovaný Retrovíkend byl pro nedostatek přihlášených zrušen. V tomto měsíci proto čerpal personál i část své řádné dovolené. Středisko se zaplnilo opět v říjnu. Nejdříve proběhlo již tradiční Setkání generací s bratrem farářem Trusinou, poté přijela na víkend střední generace sboru ČCE v Pardubicích, a po nich firma Remedium obsadila celé středisko na prodloužený víkend se svým psychologickým výcvikem. Kromě toho proběhlo ještě několik podzimních individuálních pobytů. Jelikož v listopadu a začátkem prosince je středisko opět méně navštěvováno, proběhlo malování koupelen a záchodů na chatě Vilka. Zároveň došlo k výměně rozbitých světel a opravě některých poškozených akumulačních kamen. Byl též vyklizen a vymalován jeden pokoj pro personál. Na Hlavní budově bylo instalováno úsporné osvětlení v jídelně. Byl proveden i důkladný úklid kuchyně a skladů potravin spolu s pracemi, které při obsazeném středisku nelze provádět. Kompletně se středisko zaplnilo na Silvestrovský pobyt, který je každoročně nejvíce žádán. Během celého roku se konají v přilehlém kostelíku alespoň jednou měsíčně bohoslužby, které vysluhuje bratr farář Petr Chlápek z Vrchlabí. Během pobytů a akcí pod vedením farářů se konají bohoslužby pokaždé, a tak je zdejší kostelík místem setkávání i pro věřící z blízkého okolí. Slouží též pro svatby, křtiny, koná se zde Noc kostelů, velikonoční vigilie vzkříšení, na Štědrý den půlnoční bohoslužba a mnoho dalších akcí během roku. Petr Bárta, správce střediska 22.4.2013 9

Dodatek ÚCK a SR V roce 2012 byl až na jednu pracovnici technického personálu kompletně vyměněn personál Horského domova od vedoucího střediska až po technického pracovníka. Tato situace vedla sice ke zvýšeným mzdovým nákladům v závěru roku, nicméně nástup nového správce přinesl příjemnější atmosféru ve středisku. Od 1. 3. 2013 doplnila pracovní kolektiv pracovníků manželka Petra Bárty paní Petra Bártová. Od rodinného obsazení v řízení střediska očekává synodní rada zlepšení vztahu personálu střediska k návštěvníkům i zvýšení akviziční aktivity vlastního střediska. S ohledem na krátkou dobu trvání pracovního poměru paní Bártové do doby sestavování této zprávy nemohla být tato situace vyhodnocena. Z analýzy provozu střediska vyplývá ve špičkových měsících větší požadavek na hlavní budovu, než je možné v některých okamžicích uspokojit. Tato situace nastává zejména při rodinných pobytech, kdy zejména matky s malými dětmi chtějí být ubytovány ve stejném objektu, kde probíhají programy. Rovněž u některé klientely sílí požadavek ubytování v jedné budově bez nutnosti přecházení. Byla proto vypracována studie rozšíření ubytovací kapacity Hlavní budovy. Jako zdroj této investice je uvažován prodej objektu Vokurka. Tato změna je zatím v oblasti úvah a propočtů. Objekt Kunzárna byl vyčleněn odpovědnostně ze střediska a je zvažován jeho pronájem sdružení Přátelé Herlíkovic, které o pronájem projevuje zájem, za účelem provozování laciné ubytovny a zachování objektu ve stávajícím charakteru budovy. Je posuzována zejména technická realizovatelnost projektu, na kterou panují zcela diametrální názory. Rozhodnutí bude předloženo 4. zasedání 33. synodu. Výsledovka střediska HD Herlíkovice bez odpisů za rok 2012 501100 Drobný spotřební materiál 146 388,80 602100 Tržba za stravování 663 185,37 501300 Potraviny 413 610,55 602110 Tržby z pronájmu-nebytové prostory 41 933,15 501400 Pohonné hmoty 27 805,55 602200 Tržby z ubytování 1 109 698,06 502100 Elektřina 478 370,24 602250 Tržba balíčky 16 689,34 502200 Plyn 2 004,92 602900 Tržby z prodeje služeb - ostatní 1 391,61 511100 Opravy a údržba strojů a zařízení 5 421,59 645100 Kurzové zisky 10 192,02 511200 Opravy a údržba aut 21 942,30 649100 Ostatní provozní výnosy 58 095,00 511300 Opravy a údržba budov a staveb 45 961,00 682100 Přijaté příspěvky (dary) 1 763,00 511900 Opravy a údržba ostatní 35 922,42 682911 Sbírky 200,00 512100 Cestovné 3 261,00 699100 Přeúčtování výnosů mezi středisky 172 810,37 518100 Služby, práce výrobní povahy 86 165,96 Celkové výnosy 2 075 957,92 518200 Poštovné 1 641,98 518310 Telekomunikační služby, internet 36 375,54 518700 na propagaci 2 051,00 521100 Hrubé mzdy 665 382,00 521200 Dohody 124 830,00 521300 Mzdy - odchodné 154 014,00 524100 Zdravotní pojištění 59 879,00 524200 Sociální pojištění 166 346,00 524300 Náhrady za nemoc 1 272,00 527100 Zákonné úrazové pojištění osob 2 795,00 531100 Daň silniční 2 100,00 532100 Daň z nemovitostí 18 819,00 10

532200 Daň silniční 0,00 538200 Poplatky správní 38 290,00 538300 Poplatky ostatní-notářské a jiné 4 300,00 549100 Ostatní provozní náklady 3 237,58 549110 Pojištění budov 11 075,49 549120 Pojištění aut 10 256,21 549130 Pojištění-ostatní, jednorázové 1 991,00 549200 Ostatní finanční náklady 0,23 549210 Bankovní výlohy 458,82 551300 Odpisy HM - budovy 425 874,00 551400 Odpisy HM - věci movité 17 800,00 551500 Odpisy vozidlo 1 685,00 Celkové náklady 3 017 328,18 Hospodářský výsledek -941 370,26 Výsledovka střediska HD Herlíkovice bez odpisů za rok 2012 501100 Drobný spotřební materiál 146 388,80 602100 Tržba za stravování 663 185,37 501300 Potraviny 413 610,55 602110 Tržby z pronájmu-nebytové prostory 41 933,15 501400 Pohonné hmoty 27 805,55 602200 Tržby z ubytování 1 109 698,06 502100 Elektřina 478 370,24 602250 Tržba balíčky 16 689,34 502200 Plyn 2 004,92 602900 Tržby z prodeje služeb - ostatní 1 391,61 511100 Opravy a údržba strojů a zařízení 5 421,59 645100 Kurzové zisky 10 192,02 511200 Opravy a údržba aut 21 942,30 649100 Ostatní provozní výnosy 58 095,00 511300 Opravy a údržba budov a staveb 45 961,00 682100 Přijaté příspěvky (dary) 1 763,00 511900 Opravy a údržba ostatní 35 922,42 682911 Sbírky 200,00 512100 Cestovné 3 261,00 699100 Přeúčtování výnosů mezi středisky 172 810,37 518100 Služby, práce výrobní povahy 86 165,96 Celkové výnosy 2 075 957,92 518200 Poštovné 1 641,98 518310 Telekomunikační služby, internet 36 375,54 518700 na propagaci 2 051,00 521100 Hrubé mzdy 665 382,00 521200 Dohody 124 830,00 521300 Mzdy - odchodné 154 014,00 524100 Zdravotní pojištění 59 879,00 524200 Sociální pojištění 166 346,00 524300 Náhrady za nemoc 1 272,00 527100 Zákonné úrazové pojištění osob 2 795,00 531100 Daň silniční 2 100,00 532100 Daň z nemovitostí 18 819,00 532200 Daň silniční 0,00 538200 Poplatky správní 38 290,00 538300 Poplatky ostatní-notářské a jiné 4 300,00 549100 Ostatní provozní náklady 3 237,58 549110 Pojištění budov 11 075,49 11

549120 Pojištění aut 10 256,21 549130 Pojištění-ostatní, jednorázové 1 991,00 549200 Ostatní finanční náklady 0,23 549210 Bankovní výlohy 458,82 Celkové náklady 2 571 969,18 Hospodářský výsledek -496 011,26 B.3. Zpráva za Evangelické středisko Chotěboř V roce 2012 jsme ve středisku dokončili postupnou rekonstrukci všech budov. Tyto rekonstrukce probíhaly v letech 1997 až 2012. Poslední rekonstruovanou budovou byl objekt jídelny. Současně jsme středisko připojili k internetu a účastníkům pobytů tak umožnili jeho využití. A dále zprovoznili datový projektor, který je využíván k různým programům, přednáškám apod. Všechny provedené rekonstrukce a zlepšení vybavení, nacházely mezi účastníky pobytů (a to jak letních, či mimosezonních) velice kladný ohlas. Středisko sloužilo minulý rok k pobytům mimosezonním a pobytům v hlavní sezoně, tj. o hlavních prázdninách. V běžném roce středisko otevíráme počátkem května, do začátku prázdnin slouží k pobytům jednotlivých sborů naší církve, pobytům seniorů pražského seniorátu a v některých letech poskytujeme středisko i členů Církve bratrské. Po prázdninách opět ve středisku probíhají pobyty seniorů chrudimského seniorátu a až do uzavření střediska koncem října, přijíždějí k víkendovým pobytům sbory naší církve. Během prázdnin se konají týdenní a jedenácti až třinácti denní pobyty pro rodiny s dětmi, seniory či jednotlivce a v posledních letech i pro skupinu dětí s postižením (Víra a světlo). Zaměření jednotlivých týdenních pobytů je různé hudební, maminky s dětmi, pobyty rodin. Těchto pobytů se zúčastňují převážně členové naší církve, ale i rodiny z mimocírkevního prostředí, z nichž mnozí tak přicházejí do styku s církevním prostředím a mají možnost slyšet Boží slovo. Každý běh má duchovní vedení. Každý den jsou ranní a večerní pobožnosti, přes den jsou různé programy pro děti, večer se scházejí dospělí k různým setkáním, povídáním o sborech, promítáním fotografií či filmů, zpíváním, nacvičováním sborového zpěvu (hudební běh). Vždy ale účastníci pobytů odjíždějí spokojení, osvěženi pobytem v krásné přírodě. Středisko existuje již od roku 1971 tedy plných 42 let, vystřídalo se v něm mnoho lidí, převážně z naší církve. Přináší radost ze setkávání s lidmi všech věkových skupin z celé naší církve, nejen z jednoho sboru, účastníci spolu navazují přátelství, mnohdy na dlouhá léta a vždy se těší na příští setkání. Důležité je, že se setkávají nad výklady Písma a při společných modlitbách, že pobyty nejsou jen společným pobytem navzájem cizích lidí. V roce 2012 hospodařilo středisko s mírným ziskem, bez započtení odpisů. Středisko se řadí s úrovní cen k těm nižším, protože kuratorium si je vědomo současné ekonomické situace lidí a mnohdy členů sborů a proto má snahu umožnit pobyt na přijatelné úrovni i seniorům a rodinám s dětmi. V roce 2012 mimo sezonu, prožilo ve středisku 1083 tzv. člověkonocí a v sezoně pak 2539 člověkonocí. Celkem to je 3622 člověkonocí. (tzn., že 3622 lidí by přespalo 1 noc). Věkové rozpětí účastníků pobytů se pohybovalo od nejmladšího - 6 měsíců, po nejstaršího 93 let. Kuratorium smysl své práce vidí v dalším pokračování organizování pobytů, programů během pobytů, zajišťování duchovního vedení a v neposlední řadě i pečování o provoz střediska z hlediska údržby a zlepšování prostředí v jednotlivých objektech i mimo ně. Petr Černý, správce střediska V Praze 13.5.2013 12

Výsledovka ES Chotěboř za rok 2012 501100 Drobný spotřební materiál 63 717,93 602100 Tržba za stravování 285 716,26 501200 Drobný hmotný materiál 38 883,00 602200 Tržby z ubytování 521 187,10 501300 Potraviny 109 565,32 602900 Tržby z prodeje služeb - ostatní 1 964,70 502100 Elektřina 66 669,47 644100 Úroky z vkladů na BÚ 117,75 502300 Vodné, stočné 13 095,01 649200 Ostatní finanční výnosy (zaokrouhlení) 0,48 511100 Opravy a údržba strojů a zařízení 20 924,31 682100 Přijaté příspěvky (dary) 19 539,00 511900 Opravy a údržba ostatní 14 457,32 682200 Dary 17 517,00 512100 Cestovné 33 222,50 Celkové výnosy 846 042,29 518100 Služby, práce výrobní povahy 99 421,09 518200 Poštovné 1 758,00 518310 Telekomunikační služby, internet 14 804,44 521100 Hrubé mzdy 103 400,00 521200 Dohody 129 310,00 524100 Zdravotní pojištění 10 152,00 524200 Sociální pojištění 28 200,00 527100 Zákonné úrazové pojištění osob 476,00 538200 Poplatky správní 1 000,00 549100 Ostatní provozní náklady 0,36 549110 Pojištění budov 1 855,15 549130 Pojištění-ostatní, jednorázové 0,00 549200 Ostatní finanční náklady 205,80 549210 Bankovní výlohy 3 204,50 551300 Odpisy HM - budovy 318 571,00 Celkové náklady 1 072 893,20 Hospodářský výsledek -226 850,91 Výsledovka ES Chotěboř bez odpisů za rok 2012 501100 Drobný spotřební materiál 63 717,93 602100 Tržba za stravování 285 716,26 501200 Drobný hmotný materiál 38 883,00 602200 Tržby z ubytování 521 187,10 501300 Potraviny 109 565,32 602900 Tržby z prodeje služeb - ostatní 1 964,70 502100 Elektřina 66 669,47 644100 Úroky z vkladů na BÚ 117,75 502300 Vodné, stočné 13 095,01 649200 Ostatní finanční výnosy (zaokrouhlení) 0,48 511100 Opravy a údržba strojů a zařízení 20 924,31 682100 Přijaté příspěvky (dary) 19 539,00 511900 Opravy a údržba ostatní 14 457,32 682200 Dary 17 517,00 512100 Cestovné 33 222,50 Celkové výnosy 846 042,29 518100 Služby, práce výrobní povahy 99 421,09 518200 Poštovné 1 758,00 518310 Telekomunikační služby, internet 14 804,44 521100 Hrubé mzdy 103 400,00 521200 Dohody 129 310,00 524100 Zdravotní pojištění 10 152,00 13

524200 Sociální pojištění 28 200,00 527100 Zákonné úrazové pojištění osob 476,00 538200 Poplatky správní 1 000,00 549100 Ostatní provozní náklady 0,36 549110 Pojištění budov 1 855,15 549130 Pojištění-ostatní, jednorázové 0,00 549200 Ostatní finanční náklady 205,80 549210 Bankovní výlohy 3 204,50 Celkové náklady 754 322,20 Hospodářský výsledek 91 720,09 B.4. Zpráva za středisko Doubravka, Luhačovice Na konci roku 2012 byl ukončen ekonomický pronájem ze strany správkyně střediska. Středisko bylo 3 měsíce nabízeno k pronájmu, ale nenašel se vhodný zájemce. Od 1. 4. 2013 se správy střediska ujala programová pracovnice, která se stará především o marketingovou část správy. S bývalou správkyní se podařilo uzavřít smlouvu o poskytování provozních činností, které jsou spojeny s chodem penzionu. Prioritou ve vedení Doubravky pro letošní rok je zvýšení obsazenosti a získávání nové klientely. Během letních měsíců proběhne v Doubravce několik pobytů organizovaných z UCK. Slibně se rozvíjí spolupráce s ubytovacími portály. Připravují se nové webové stránky. Klára Černá, správkyně střediska V Praze 13.5.2013 Výsledovka střediska Doubravka Luhačovice za rok 2012 501100 Drobný spotřební materiál 0,00 602110 Tržby z pronájmu-nebytové prostory 108 237,50 501200 Drobný hmotný materiál 8 832,00 691200 Provozní dotace MK 147 000,00 511100 Opravy a údržba strojů a zařízení 23 951,24 Celkové výnosy 255 237,50 511300 Opravy a údržba budov a staveb 327 150,00 512100 Cestovné 3 731,00 518100 Služby, práce výrobní povahy 58 565,87 518310 Telekomunikační služby, internet 0,00 532100 Daň z nemovitostí 1 031,00 538300 Poplatky ostatní-notářské a jiné 150,00 549110 Pojištění budov 2 076,66 549130 Pojištění-ostatní, jednorázové 0,00 549200 Ostatní finanční náklady 0,00 551300 Odpisy HM - budovy 17 223,00 Celkové náklady 442 710,77 Hospodářský výsledek 187 473,27 14

Výsledovka střediska Doubravka Luhačovice bez odpisů za rok 2012 501100 Drobný spotřební materiál 0,00 602110 Tržby z pronájmu-nebytové prostory 108 237,50 501200 Drobný hmotný materiál 8 832,00 691200 Provozní dotace MK 147 000,00 511100 Opravy a údržba strojů a zařízení 23 951,24 Celkové výnosy 255 237,50 511300 Opravy a údržba budov a staveb 327 150,00 512100 Cestovné 3 731,00 518100 Služby, práce výrobní povahy 58 565,87 518310 Telekomunikační služby, internet 0,00 532100 Daň z nemovitostí 1 031,00 538300 Poplatky ostatní-notářské a jiné 150,00 549110 Pojištění budov 2 076,66 549130 Pojištění-ostatní, jednorázové 0,00 549200 Ostatní finanční náklady 0,00 Celkové náklady 425 487,77 Hospodářský výsledek 170 250,27 B.5. Sola fide, Janské Lázně Výsledovka střediska Sola fide, Janské Lázně za rok 2012 511300 Opravy a údržba budov a staveb 4 555,50 602110 Tržby z pronájmu-nebytové prostory 622 864,00 511900 Opravy a údržba ostatní 16 015,98 532100 Daň z nemovitostí 22 129,00 549110 Pojištění budov 8 721,96 549130 Pojištění-ostatní, jednorázové 0,00 551300 Odpisy HM - budovy 1 052 533,00 Celkové výnosy 622 864,00 Celkové náklady 1 103 955,44 Hospodářský výsledek -481 091,44 Výsledovka střediska Sola fide, Janské Lázně bez odpisů za rok 2012 511300 Opravy a údržba budov a staveb 4 555,50 602110 Tržby z pronájmu-nebytové prostory 622 864,00 511900 Opravy a údržba ostatní 16 015,98 532100 Daň z nemovitostí 22 129,00 549110 Pojištění budov 8 721,96 549130 Pojištění-ostatní, jednorázové 0,00 Celkové výnosy 622 864,00 Celkové náklady 51 422,44 Hospodářský výsledek 571 441,56 15

B.6. Zpráva za středisko Church pension Praha V následujících větách je zachycen vývoj obchodní situace Church pensionu. Pension jsme převzali na konci roku 2004 jako slušně zavedené, v té době však již poměrně drahé, místo k ubytování v centru Prahy. Většina tehdejší rezidentní klientely se skládala z hostů z německy mluvících zemí a z církevně orientovaného prostředí. Dnes máme hosty z celého světa. Podíl ubytovaných z církví nepatrně klesl. Pokud jde o rezidenty, jednalo se, až na výjimky, o církevní hosty (ubytování synodálů, farářský kurz atp.) Dnes je zcela běžné, že se u nás za standartní cenu ubytují i rezidenti z necírkevního prostředí. Počáteční obrat se s přibývajícími roky postupně zmenšoval. Zde vidím několik příčin jako nejpodstatnější se mi však jeví tyto tři: 1) otázky standardů služeb viz níže 1*), 2*) 2) zesilující konkurenční boj viz níže 3*) 3) ekonomické - ekonomická recese, silná koruna Především v souvislosti s poklesem přílivu turistů souvisejícím s průběhem krize v letech 2008 a 2009 bylo často zmiňováno, že tento segment ekonomiky byl v České republice krizí vážně postižen a že na cestovní ruch měla ekonomické recese ve vyspělých zemích opravdu fatální dopad. 3*) Proti tomu lze ale postavit hypotézu založenou na analýze dlouhodobých dat publikovaných Českým statistickým úřadem. Jejím základem je tvrzení, že problémy českého turistického ruchu nepřišly nějak překvapivě souběžně s krizí, ale projevují se již podstatně delší dobu, jsou dlouhodobé a souvisejí více mimo jiné i s nabízenou kvalitou služeb a s celkovou pověstí České republiky jako hostitelské země. Přitom je možné formulovat další tezi, totiž že zadrhávání vývoje turismu je primárně a především spojeno s vývojem koruny vůči euru a v omezenější míře i vůči dolaru, spíše než se samotnou finanční krizí. 1*) Church Pension Praha Oáza ve velkoměstě ale prostředí s tím neladí. Dojem: Starší zařízení, které potřebuje vylepšit zevnějšek. 2*) UBYTOVACÍ KAPACITA HROMADNÝCH UBYTOVACÍCH ZAŘÍZENÍ (POČET LŮŽEK) 3*) 68,8 71,2 70,8 68,9 66,3 69,7 2007 2008 2009 2010 2011 2012 74,6 82,8 83,1 82,6 78,0 x Ze všech výše zmíněných bodů se budu zabývat pouze body 1) a 2) Ad1) Otázka standardů služeb velmi úzce souvisí s investicemi. To se v posledních dvou letech, alespoň pokud jde o investice do vybavenosti, začalo měnit. V loňském roce Synodní rada investovala 400 tis. Kč. V letošním roce se chystá investovat stejnou částku. Je to zatím jen malá část celkově potřebných investic ale alespoň se začalo. Otázka investic však nesouvisí jen s materiální vybaveností. Je také přísně svázána s investicemi do obsluhy. Zde mám dojem, že je ještě třeba situaci znovu přehodnotit. Ad2) Konkurenční boj: - v rámci poklesu příjmů bylo nutno hledat nové způsoby získávání klientely. Do roku 2009 jsme ať již přes vlastní web, či přes několik cestovních agentur a ve spolupráci se ekumenickým oddělením ÚCK pracovali způsobem on request. S vývojem možností internetu jsme se pokusili o vstup na online trh. Již v roce 2010 bylo možné zaznamenat zlepšení. V současné chvíli je on-line trh páteří celkových příjmů. 16

- v rámci zvyšující se ubytovací kapacity v Praze a také zvyšování její kvality bylo však zároveň nutno začít snižovat ceny pokud zároveň nedocházelo k reinvestování prostředků. Tento trend trval více méně od počátku roku 2005. Masivně jsme však museli upravit ceny především od poloviny roku 2008. Až v tomto roce došlo k nepatrnému zvýšení. Snižování cen a on-line trh s sebou přinesly svá specifika. Především je to nárůst počtu a celková změna struktury ubytovaných hostů. Nelze říci, že by zároveň poklesly jejich nároky. Zde je tomu spíše naopak. Tím však samozřejmě rostou veškeré náklady. Do budoucna je především třeba soustředit se na zlepšování kvality ubytování a s tím spojených služeb. Zároveň by bylo vhodné se pokusit o vytvoření cílených programů k posílení návštěvnosti z církevního prostředí. Na závěr několik čísel: 1) Hrubý obrat 2005 2012 2005 2006 2007 2008 2009 2010 2011 2012 4 472 089 4 432 495 3 654 582 3 690 084 2 795 376 3 186 723 3 615 162 4 260 674 2) Struktura hostů podle státní příslušnosti ČR Slovensko Německo "Západní" Evropa Složení hostů podle zemí původu příjezdy Postkomun istické země Rusko Kanada USA Střední a jižní Amerika Čína Ostatní asijské země Afrika Austrálie, Oceánie a Nový Zéland 2005 307 28 866 375 48 1 217 9 1 20 3 14 2006 308 37 590 306 32 9 153 7 1 12 5 13 2007 389 79 756 361 42 0 273 4 2 11 3 8 2008 455 96 897 222 67 6 237 13 1 9 3 4 2009 416 127 669 362 79 2 108 7 0 40 6 15 2010 541 206 847 390 131 0 149 14 5 33 6 11 2011 573 327 1000 380 177 24 154 20 9 20 2 17 2012 477 229 778 734 169 137 170 128 131 182 12 40 Složení hostů podle zemí původu přenocování ČR Slovensko Německo "Západní" Evropa Postkomun istické země Rusko Kanada USA Střední a jižní Amerika Čína Ostatní asijské země Afrika Austrálie, Oceánie a Nový Zéland 2005 572 52 2228 1359 135 2 882 23 3 42 9 40 2006 641 54 1904 991 58 9 365 8 3 16 19 32 2007 680 142 2152 1104 145 0 735 8 6 32 7 32 2008 870 231 2491 850 158 9 1245 37 2 14 12 10 2009 838 292 1933 1049 176 4 276 15 0 86 14 44 2010 991 475 2605 1164 268 0 381 54 34 69 19 29 2011 1078 730 2751 1168 398 78 403 39 18 65 3 60 2012 809 521 2161 2098 406 383 469 329 250 384 45 108 3) Počet příjezdů a přenocování Rok 2005 2006 2007 2008 2009 2010 2011 2012 Počet příjezdů 1872 1473 1928 2014 1871 2336 2703 3187 Počet přenocování 4912 4100 5043 5929 4747 6089 6791 7963 17

1*) EKONOMICKÁ KRIZE A VÝVOJ CESTOVNÍHO RUCHU V ČESKÉ REPUBLICE autoři: Luboš Smrčka, Markéta Arltová, Jaroslav Schönfeld - Vysoká škola ekonomická v Praze, Fakulta podnikohospodářská, Fakulta informatiky a statistiky. 2*) Giovanni Hohl, církevní poradenství, CH 4656 Starrkirch-Wil. Zpráva z roku 2011. 3*) Indikátory udržitelnosti rozvoje hlavního města Prahy Územně analytické podklady hl. m. Prahy 2012 Jaroslav Kolafa, správce V Praze 21.5.2013 Výsledovka střediska Church pension, Praha za rok 2012 501100 Drobný spotřební materiál 50 989,60 602200 Tržby z ubytování 4 174 332,92 501200 Drobný hmotný materiál 21 697,87 602250 Tržba balíčky 0,10 502100 Elektřina 62 070,22 644100 Úroky z vkladů na BÚ 294,58 502200 Plyn 167 112,39 645100 Kurzové zisky 3 783,37 511100 Opravy a údržba strojů a 18 400,00 649200 Ostatní finanční výnosy 0,56 zařízení (zaokrouhlení) 511300 Opravy a údržba budov a staveb 19 300,00 699100 Přeúčtování výnosů mezi středisky 82 262,96 511900 Opravy a údržba ostatní 56 593,23 Celkové výnosy 4 260 674,49 518100 Služby, práce výrobní povahy 2 046 398,25 518200 Poštovné 2 268,00 518310 Telekomunikační služby, 17 339,85 internet 518700 na propagaci 3 958,33 518999 Ostatní služby 0,00 538200 Poplatky správní 130 948,00 545100 Kurzové ztráty 11 887,21 Hospodářský výsledek 1 644 069,97 549100 Ostatní provozní náklady -0,08 549200 Ostatní finanční náklady 3 155,85 549210 Bankovní výlohy 4 485,80 Celkové náklady 2 616 604,52 C) Závěr Koncepce rekreačních středisek se začala naplňovat od počátku prosince 2012 nástupem programové pracovnice Kláry Černé. Výsledky činnosti programové pracovnice bude možné vyhodnotit až po delší době, než pět měsíců od jejího nástupu. D) Návrh usnesení Synodní rada předkládá synodu následující návrhy usnesení: Synod bere na vědomí zprávu o naplňování koncepce rekreačních středisek povšechného sboru předloženou v tisku č. 18/7. 18