Vybraná témata z personalistiky

Podobné dokumenty
EVROPSKÝ SOCIÁLNÍ FOND "PRAHA & EU": INVESTUJEME DO VAŠÍ BUDOUCNOSTI" Personalistika I. Řízení lidských zdrojů ve vzdělávacích institucích

1. Základní manažerské dovednosti

MINISTERSTVO VNITRA generální ředitelství Hasičského záchranného sboru ČR

AKADEMIE PRO PERSONALISTY A PERSONÁLNÍ MANAŽERY podrobný obsahový plán

STANDARDY PRO PSYCHOLOGICKÉ TESTOVÁNÍ V PSYCHOLOGII PRÁCE A ORGANIZACE ETIKA PSDG

VYSOKÁ ŠKOLA FINANČNÍ A SPRÁVNÍ, o.p.s. Fakulta ekonomických studií Katedra řízení podniku

STANDARD PERSONALISTIKY PRO VEDOUCÍ ZAMĚSTNANCE ÚŘADU

STANDARD č.10 Pečovatelská služba OASA Opava o.p.s. Pečovatelská služba OASA Opava

B ODOP OPTIMALIZACE DANÍ A ODVODŮ PODNIKU

ZÍSKÁVÁNÍ, VÝBĚR A PŘIJÍMÁNÍ ZAMĚSTNANCŮ

BÝT RADĚJI OSVČ NEBO ZAMĚSTNANEC?

ZÍSKÁVÁNÍ, ADAPTACE, UVOLŇOVÁNÍ ZAMĚSTNANCŮ

Závěrečná zpráva z projektu Vytvoření systému hodnocení a kariérního řádu zaměstnanců Magistrátu města Přerova, reg. č. CZ.1.04/4.1.01/89.

Evropský sociální fond Praha a EU Investujeme do vaší budoucnosti. Strategie hledání zaměstnání Alternativa 50+ o. p. s.

Název vzdělávacího programu: Hlavní vedoucí dětských táborů putovních

ROZVOJOVÝ PROGRAM PRO VEDOUCÍ PRACOVNÍKY A PEDAGOGY MŠ

III. fáze profesního poradenství Řešení situace dlouhodobě nezaměstnaného

Metodika hodnocení zaměstnanců úřadu

Projektový management a fundraising

Základní nápověda pro práci s informační bránou UHK

Počítačové a informační právo

Partnerství Kariérního centra Masarykovy univerzity

Mgr. Ivana Janatová Marek Bartoš

VYSOKÁ ŠKOLA FINANČNÍ A SPRÁVNÍ, o.p.s. Fakulta ekonomických studií Katedra řízení podniku

Domov se zvláštním režimem OASA STANDARD č. 9. Domov se zvláštním režimem OASA

50+ NENÍ HANDICAP. Zpátky do práce lze i v mém věku. metodika projektu CZ 2.17/2.1.00/37052


Evropský sociální fond Praha a EU Investujeme do vaší budoucnosti 1

Vlastní hodnocení školy ( ) (zpracováno s využitím metodiky MEC o.p.s)

Pracovní listy SEPTIMA

VYSOKÁ ŠKOLA EKONOMICKÁ V PRAZE FAKULTA MEZINÁRODNÍCH VZTAHŮ. Výběr pracovníků do firmy

Řízení lidských zdrojů

Jak nalézt v Evropě zaměstnání. pokyny pro uchazeče o zaměstnání. Evropská komise

Profesionální kompetence ověřované v průběhu praxe

Soukromá střední odborná škola Frýdek-Místek, s.r.o.

Hodnoticí standard. Knihovník v knihovně pro děti (kód: M) Odborná způsobilost. Platnost standardu

VYSOKÁ ŠKOLA FINANČNÍ A SPRÁVNÍ, o.p.s. Fakulta ekonomických studií Katedra řízení podniku

PERSONÁLNÍ ŘÍZENÍ FIRMY V PRAXI Personální metody a metodologie v malé, střední a velké firmě Ing. Monika DAVIDOVÁ, Ph.D.

Specialista vzdělávání a rozvoje zaměstnanců (kód: R)

PERSONÁLNÍ PRÁCE V MULTIKULTURNÍ FIRMĚ

Hogan Personality Inventory

POKYNY K VYKONÁNÍ ZKOUŠKY Z ODBORNÉ ZPŮSOBILOSTI A PERIODICKÉ ZKOUŠKY

Personální a organizační zajištění sociální služby

Opravář zemědělských strojů

STŘEDNÍ ŠKOLA - CENTRUM ODBORNÉ PŘÍPRAVY TECHNICKÉ KROMĚŘÍŽ Nábělkova 539, Kroměříž REKVALIFIKAČNÍ PROGRAM. Topenář ( H)

Výuka IVT na 1. stupni

Šetření absolventů středního odborného vzdělání s maturitní zkouškou a s odborným výcvikem tři roky od ukončení studia

1. VYMEZENÍ ODBORNÉ STÁŽE

Moderní škola inovace výuky na SŠSI Tábor

POKYNY K BAKALÁŘSKÉ PRÁCI (BP)

NABÍDKY PRACOVNÍHO MÍSTA

Profil absolventa školního vzdělávacího programu

Střední průmyslová škola Hranice Studentská 1384, Hranice

Sebepoznání kde je zakopaný pes našeho úspěchu

Zpráva o auditu. Počítačová služba s. r. o.

1. VYMEZENÍ ODBORNÉ STÁŽE

SIMPROKIM METODIKA PRO ŠKOLENÍ PRACOVNÍKŮ K IZOVÉHO MANAGEMENTU

PÍSEMNÁ ZPRÁVA ZADAVATLE

CZ.1.07/1.5.00/

Program: B 7507 Specializace v pedagogice

ÚVOD. 1 V textu aplikovaných modelů používáme pro zaměstnavatelskou sféru také výrazy sociální partner

1.3. Cíle vzdělávání v oblasti citů, postojů, hodnot a preferencí

Výběr z nových knih 3/2016 pedagogika

P EHLED JUDIKATURY. ve vûcech nekalé soutûïe. Sestavila DANA ONDREJOVÁ

Okruhy pro atestační zkoušky specializačního vzdělávání v oboru Organizace a řízení ve zdravotnictví

MODELOVÁ SITUACE: OBCHODNÍ JEDNÁNÍ HMYZOUNI

24. MANAGEMENT ORGANIZAČNÍHO ROZVOJE

Česká školní inspekce Ústecký inspektorát INSPEKČNÍ ZPRÁVA. čj. ČŠI-01078/08-06

ČESKÁ ZEMĚDĚLSKÁ UNIVERZITA V PRAZE

Zadávací dokumentace zakázky. Vzdělávání firmy PAS Zábřeh na Moravě a.s. vzdělávací kurzy PAS Zábřeh na Moravě a.s.

Model Talentaged. Cíle Obsah Nástroje. 1 První setkání skupiny Prezentace projektu a socializace skupiny. Cíle Obsah Nástroje. Cíle Obsah Nástroje

TROJKAM STUDIO, s. r. o. Uživatelská příručka. E-learningový systém MUZA, příručka pro účastníky kurzů

Název programu: jednat jménem zadavatele): Název zakázky: Předmět zakázky:

Příklad dobré praxe I

ASERTIVITA, ZPŮSOB JEDNÁNÍ A ZVLÁDÁNÍ KONFLIKTNÍCH SITUACÍ

Adaptační proces z hlediska personální práce KKS 2014 Řízení lidských zdrojů Olomouc Bc. R. Kodetová

Všeobecná sestra. Sekvenční manažerská činnost - personalistika

Policejní akademie České republiky v Praze BEZPEČNOST INFORMACÍ

Obsah setu: V setu naleznete následující materiály: informace k případové studii / prezentaci. instrukce pro případovou studii / prezentaci

Kněžskodvorská 33/A, České Budějovice, UČEBNÍ PLÁN A PROFIL ABSOLVENTA CUKRÁŘ ZPRACOVÁNO PODLE RVP H/01 CUKRÁŘ

Profil absolventa školního vzdělávacího programu

OBECNÝ PŘEHLED ZE SVĚTA PRÁCE OBORY KATEGORIE E

platnost akreditace evidenční číslo region název vzdělavatele (organizace) právní forma organizace

1. VYMEZENÍ ODBORNÉ STÁŽE

VYUŽITÍ MODERNÍCH TECHNOLOGIÍ VE VÝUCE českého jazyka a literatury

NÁZEV ROČNÍKOVÉ PRÁCE ročníková práce

Příklad dobré praxe VIII

Ukázka knihy z internetového knihkupectví

Preventivní program prevence šikany

Seznam kateder, jejichž předměty jsou zastoupeny v uvedených studijních programech. 1 UJP-Ústav jazykové přípravy 2

ZADÁVACÍ PODMÍNKY VÝBĚROVÉHO ŘÍZENÍ

PRAKTICKÁ ZKOUŠKA - zadání a způsob konání obor L/01 Gastronomie

ZÁKLADNÍ INFORMACE K ZAJIŠŤOVÁNÍ ASISTENTA PEDAGOGA DO TŘÍDY, V NÍŽ JE VZDĚLÁVÁN ŽÁK NEBO ŽÁCI SE ZDRAVOTNÍM POSTIŽENÍM

Závěrečná zpráva. k projektu FRVŠ 755/2011/F5/a. Inovace předmětu Audit podniku a jeho operací. Ing. Mgr. David Suchánek, Ph.D.

ZÁKLADY PODNIKÁNÍ. Ing. Gabriela Dlasková

Pracovník převozu finanční hotovosti a cenin

SVČ KROUŽKY PRO DĚTI STŘEDNÍ ČECHY

Personalistika v řízení školy

1 Konstrukce pregraduální přípravy učitelů občanské výchovy a základů společenských věd na vysokých školách v České republice

5 DŮVODŮ PROČ VYUŽÍVAT ECDL

Transkript:

Vybraná témata z personalistiky

Dnešní blok 16:00 17:30 Výběrová řízení: CV, motivační dopis, příprava na pohovor, tréning pracovního pohovoru 17:30 17:50 Přestávka 17:50 18:45 Testy a psychotesty, cvičení 18:45 19:20 Nástup do zaměstnání Právní aspekty učitelské profese Obtížné momenty v zaměstnání v pozici zaměstnance a zaměstnavatele

Konkurzní/výběrové řízení CV Motivační dopis Přijímací pohovor Zjišťování zdravotní a psychické způsobilosti (psychotesty)

CV a motivační dopis http://ec.europa.eu/eures/ http://www.profesia.cz http://www.hledampraci.cz/ http://www.zivotopisy.cz/ - Vyplnění online, po SMS na email k tisku www.jobs.cz k tisku Datum narození není povinný! Jazyky i rodný a příbuzné Uvádět vše, co může být relevantní (praxe, dobrovolnická činnost ) Neuvádět irelevantní informace, pokud je jich moc Reference

Fáze pohovoru 1. Prezentace O práci Na zadané téma 2. Otázky zaměstnavatele 3. Otázky zaměstnance

Co zjistit před pohovorem Informace o práci, na kterou se hlásím a o instituci! Popis pracovního místa a profil kandidáta Jaké zboží/služby zaměstnavatel poskytuje? Jaké jsou cíle a hodnoty nebo poslání (pokud existuje) Jaké jsou výsledky a kdo jsou konkurenti (u soukromých firem) Jak byste tuto společnost popsali? Ztotožňujete se s podnikovou kulturou společnosti/školy?

1. Prezentace Cvičení Nezapomeňte na důležité prezentační dovednosti

2. Otázky zaměstnavatele Nechtějí Vás dostat do úzkých, ale chtějí se dozvědět co nejvíce o Vás Oblasti Vaše kvalifikace a dovednosti Vaše praxe a pracovní historie Vaše osobnost Důležité pravidlo 1 NE proč je práce vhodná pro mě, ALE proč jsem já vhodný pro práci!

Otázky zaměstnavatele Cvičení: Napište maximum bodů z Vašeho CV poukazující na to, že jste vhodným kandidátem na pozici učitele V oblasti kvalifikace Praxe Osobnostních předpokladů Důležité pravidlo 2 Najít ve svém CV maximum důkazů o vhodnosti pro danou pozici ve všech třech oblastech

Otázky zaměstnavatele Cvičení: Nácvik pohotového reagování na nejčastější typy otázek zaměstnavatele Další příklady Příklady otázek specifických ve výběrových řízeních na pozici učitele

Zlatá pravidla Pozitivně o minulých zaměstnáních Nadšení a horlivost Využití svých silných stránek Nepředpokládat, že zaměstnavatel zná Vaše CV

Otázky zaměstnance NE otázky pro otázky Na co se ptát?

Přestávka

Posuzování zdravotní a psychické způsobilosti Zdravotní prohlídka (obvykle až při nástupu) Osobní dotazník (někdy až při nástupu) Testy všeho druhu

Příprava na testy Vyspat se, nasnídat, naplánovat cestu s rezervou Oznámit handicapy, nemoc Testy většinou nepředpokládají dokončení všech položek Zeptat se na nejasnosti Nevěnovat žádnému úkolu příliš mnoho času Trénování!

Nejčastější typy testů Testy verbálních schopností Testy abstraktních schopností Testy technických schopností Testy rychlosti a postřehu Osobnostní testy

Testy verbálních schopností Sledují základní slovní dovednosti, verbální usuzování Schopnost kritického myšlení Cvičení Pozorně číst Zopakovat si pravopis Nejdříve odpovědět bez možností Dát na jazykový cit Několikrát si přečíst zadání

Testy abstraktních schopností Schopnost usuzovat na vysoké intelektuální úrovni Pro výběr lidí na náročné pozice Sledování schopnosti řešit problémy Cvičení Brát v potaz více než 1 vlastnost Správné řešení je někdy velmi jednoduché Omezený počet pravidel v testu

Testy technických schopností Prostorové a mechanické testy Představivost, zacházení s nástroji, fyzikálními jevy Cvičení Zkoušky manipulování s reálnými předměty Otáčení papírem s testem

Testy rychlosti a postřehu Pro práci s detailními informacemi bez usuzování (například administrativa, zpracovávání a kontrola dat) Zaměstnání vyžadující postřeh a rychlé reakce Cvičení Postupovat zásadně po jednotlivých částech Soustředěnost, kontrola

Osobnostní testy Cvičení Vyhodnocení doma Buďte poctiví! Pozná se to na pohovoru a v práci Rozlišujte otázky týkající se práce a všeobecného chování První odpověď = správná odpověď

Dostal jsem tu práci

Nástup do zaměstnání Práce na plný/částečný úvazek Pracovní smlouva Personalistika v řízení školy kap. 2.5. Pracovní náplň 2.6. Ukončení pracovního poměru 2.7 Přivýdělek k pracovnímu poměru 2.8.

Specifika učitelské profese ZÁKON č. 563/2004 Sb. o pedagogických pracovnících a o změně některých zákonů Pracovní doba pedagogických pracovníků Personalistika v řízení školy kap. 6.1.

Odměňování ve školství Platový tarif třída a platový stupeň Příplatek za vedení Za přímou pedagogickou činnost nad stanovený rozsah Specializační příplatek pedagogického pracovníka (např. výchovné poradenství) Osobní příplatek Odměny Personalistika v řízení školy kap. 4

V roli zaměstnance

Přijímaní kritiky Konstruktivní přístup Kritika jako výzva pro osobní rozvoj Určení konkrétních kroků ke zlepšení, vyžadování opakované zpětné vazby

Sdělování rozhodnutí výpověď MD nespokojenost v práci Zdroje nespokojenosti v práci? Přemýšlejte

Nespokojenost v zaměstnání Přetížení Problematický vztah se šéfem Problematický vztah s kolegou Pocit vlastní nekompetence Pocit nedocenění své práce Pocit stagnace (plochá kariéra učitelů) Nedostatečné finanční ohodnocené Problematický vztah se žáky, třídou Pocit, že mě práce nebaví/nenaplňuje

Povýšení +++ --- Pocit moci Vyšší plat Zadostiučinění (ocenění) Odpovědnost Nutnost hodnotit bývalé kolegy Umění motivovat lidi (jinak než penězi)

Jak reagovat na nabídku povýšení? Nutný dostatečný čas na rozmyšlenou, zvážení pro a proti Řešit s rodinou! (zvýšení standardu, ale méně času) Položit si otázku Chci být opravdu šéf? Položit si otázku Jak vycházím s lidmi? Umím vést své podřízené a zároveň se za ně v případě potřeby postavit? Zvážit, zda mám Odborné znalosti, organizační schopnosti

Být šéfem

Sdělování nepopulárních rozhodnutí shora Nikdy nedávat najevo nesouhlas podřezáváte si vlastní větev Já nic, já muzikant, to ti nahoře Nikdy nezpochybňovat vlastního šéfa

Sdělování rozhodnutí z pozice šéfa Hodnocení Definice problému společně se zaměstnancem, identifikace příčiny, zjišťování možností k odstranění, společné určení kroků k nápravě Kontrola plnění dohody další společná jednání Personalistika, kap. 3.3. Ukončení pracovního poměru

Přijímání rozhodnutí v pozici šéfa Výpověď Odchod na MD Nespokojenost Požadavek na zvýšení platu

Přijímání rozhodnutí v pozici šéfa Důkladné vstřebání informace Potlačení emocí Soustředěnost na fakta bílý klobouk Oproštění se od osobních komentářů

Vážné problémy v práci

Mobbing Typický průběh šikany, často klasické oběti Manipulace, ponižování, psychický teror Intrikování, cílené vyvolávání stresu Ubírání prostoru k vyjádření, okřikování Hledání záminek ke kritice Zasahování do soukromí Verbální napadání, nekomunikace, zesměšňování, pomluv, vtípky, parodování Zpochybňování psychického zdraví Ukládání nesmyslných úkolů, úkoly přesahující jeho kompetence, nesplnitelné úkoly, přetěžování Nařčení ze simulování

Krizové životní situace a práce Kdy vyhledat odborníka RIAPS a podobná zařízení

Povinná literatura ŠIKÝŘ, Martin, David BOROVEC a Irena LHOTKOVÁ. Personalistika v řízení školy. Praha: Wolters Kluwer ČR, 2012. ISBN 978-80- 7357-901-2.

Doporučená literatura COHEN, David. Jak zvládnout psychotesty. Praha: Talpress, 1995. ISBN 80-85609-86-X. CORFIELD, Rebecca. Jak úspěšně zvládnout přijímací pohovor. Brno: Computer press, 2005. ISBN 80-251-0688-8. HEALY, Liam. Psychotesty u přijímacích pohovorů. Praha: Portál, 2004. ISBN 80-7178-848-1. MATĚJKA, Marek a Pavel VIDLAŘ. Vše o přijímacím pohovoru: Jak poznat druhou stranu. Praha: Grada, 2012. ISBN 80-247-0215-0.