Hlavní činnosti říprava a řízení projektů O N Á S a) příprava investičních a neinvestičních projektů pro financování záměrů měst, obcí, neziskových organizací, firem a podnikatelů z fondů EU, podnikatelské plány, studie ekonomického hodnocení projektu a další pro operační programy, rogram rozvoje venkova a resortní programy b) administrace projektů financovaných z fondů EU finanční management, monitoring atd. c) hodnocení projektů - externí hodnocení projektových žádostí, supervize Místní akční skupiny a rozvoj venkova a) zpracování strategických plánů rozvoje venkovských oblastí a jejich supervize b) konzultace MAS (plánování, rozhodování) - aplikace metody Leader v praxi c) zapojování veřejnosti do přípravy rozhodnutí (např. znovuoživení veřejných prostranství, sporné investice) oradenství a vzdělávání a) integrovaný plán rozvoje města, dotační audit projektových záměrů b) kurzy pro města, obce, nestátní neziskové organizace a místní akční skupiny c) realizace vzdělávacích projektů Evaluace, analýzy a strategie a) hodnocení (evaluace) národních a ských programů b) příprava komunitního plánu sociálních služeb - analýza potřeb průzkumy mezi poskytovateli a mezi uživateli (klienty) c) analýza bezpečnostní situace ve městě růzkumy trhu, veřejného mínění a firemního klimatu a) průzkumy veřejného mínění, názorů obyvatel na priority dalšího rozvoje města, k práci MÚ, k prevenci kriminality aj. b) průzkumy dle požadavků zadavatele Kontakty Tima Liberec, spol. s r. o. - výzkumná a poradenská agentura jednatel společnosti: hdr. Oldřich Čepelka koresp. adresa: Tima Liberec, Erbenova 376/2, 460 08 Liberec 8 tel. 485 151 742, 607 876 156 (Dr. Čepelka), tel. 485 152 791, 775 561 948 (Ing. Stanislav Jäger) e-mail: tima@tima-liberec.cz IČO: 25951980 www.tima-liberec.cz Výběr referencí na dalších stranách! 1 / 5
Reference (výběr) 1. Úspěšně podpořené projekty (výběr) ro koho (žadatel) Název projektu rogram R A *) Tristone Flowtech Czech O Zaměstnanost Jazykové a počítačové znalosti republic, s. r. o. (program OVEZ) Hokami, s. r. o. Odborná školení zaměstnanců O Zaměstnanost (program OVEZ, VR II v Lib. i) Obec Hrubá Skála Nová zeleň do obce Hrubá Skála Nadace ČEZ Město Hodkovice n. M. Zateplení MŠ v Hodkovicích nad Mohelkou O Ž 3.2 Waldorfská škola v Semilech Waldorfské dílny RO 4.2 Střední umělecká škola K.R.O.K. Komplexnost, Reálná praxe, v Liberci, s. r. o. Odbornost, Kvalita RO 4.2 A Tristone Flowtech Czech republic, s. r. o. EDUCA v Tristone II O LZZ 1.1 A GSM CITY, s. r. o. GSM CITY na veletrzích a výstavách OI Marketing A město Hodkovice n. M. Tři kroky pro město Hodkovice O LZZ 4.1 R A Tima Liberec Je třeba nasadit MASky! říprava místních akčních skupin Královéhradeckého e na financování O VK 3.2 R A místního rozvoje 2014-20 D, o. s. Další vzdělávání občanů Liberecka O VK 3.1 A Sbor Jednoty bratrské v Novém Městě pod Smrkem Rovné příležitosti pro Frýdlantsko O LZZ 3.4 R A Tristone Flowtech Czech Školení je šance pro Tristone Republic s.r.o. zaměstnance O LZZ 1.1 A Tima Liberec (partneři Tech. Analýza a evaluace aktivit v oblasti univ. Liberec, Asociace dalšího vzdělávání v Libereckém i institucí vzdělávání dospělých) O VK 3.2 R A ZŠ Hodkovice n. M TO 6KLIKO. Testy-objekty-projekty GG O VK, 1.1 A pro šest klíčových kompetencí AntiXeno. rimární prevence rizikových jevů a xenofobie na SŠ Tima Liberec (partneři: 6 středních škol v LBK a KHK) O VK 1.2 R A MAS Otevřené zahrady rogram rozvoje Strategický plán Leader Jičínska venkova, město Sportovní hřiště v Zeleném údolí rogram prevence kriminality Národní observatoř venkova, o. ORVLK 2007+ (rofesní obnova a p. s. rozvoj venkova Libereckého e) O RLZ 3.3 A Škola A. Klara raha I.RE.KU (ilotní rekvalifikační kurzy - REKURZ) JD 3 Tima Liberec Eura na libereckém venkově Komunikační strategie Úřadu vlády R A REC Značení místních produktů na Šumavě INTERREG IIIA Centrum sociálních služeb Libereckého e, p. o. Resocializační program pro psychotiky SRO, opatření 3.2 obč. sdr. D Oživený dům SRO, opatření 3.2 R MAS Region Haná Rok na Hané SRO, opatření 4.1.2 Omega Liberec Rural Voice C. S. Mott Foundation (REARE) R A D + RDC Ještěd + ANNOLK Centrum občanské pomoci Liberec SRO, opatření 3. 1 Hotel Děvín, s. r. o. Hotel Děvín SRO, opatření 4.2.2 MAS Region Haná Region Haná (strategie rozvoje) LEADER ivovar Svijany, s.r.o. Svijany - obnovená tradice SAARD opatření 2.2 REKUER Sychrov, s.r.o. HUSA a její šance SAARD opatření 2.2. *) = příprava projektu, R = spolupráce na realizaci projektu, A = zajišťování kompletní administrace projektu 2 / 5
2. Rozvojové dokumenty (poradenství a příprava) ro koho (žadatel) Název projektu rogram Období MAS Boleslavsko 2015-16 vlastní prostředky klienta MAS Mladoboleslavský venkov vlastní prostředky klienta 2015-16 MAS odchlumí O T MAS OHODA venkova O T MAS Region Kunětické hory O T MAS Železnohorský region O T MAS NAD ORLICÍ O T MAS Orlicko O T město Hodkovice n. M. Strategický plán rozvoje (podíl) O LZZ 4.1 2013 MČ raha - Zbraslav Strategický plán rozvoje vlastní prostředky klienta 2009-10 Bezpečnostní analýza a Koncepce prevence 02/08 město rogram prevence kriminality města Jablonec n. N. na období kriminality pro rok 2008 2009 - MAS odchlumí SL - Na společné cestě inou ovoce a rogram rozvoje venkova, 10/08 pískovce MAS Šluknovsko SL - Šluknovsko návštěvníkům i sobě rogram rozvoje venkova, 10/08 MAS NAD ORLICÍ LEADER je most k rozvoji rogram rozvoje venkova, 10/08 NAD ORLICÍ MAS Krkonoše, o. s. SL pro území MAS Krkonoše na období rogram rozvoje venkova, 10/08 2007-2013 MAS OHODA SL MAS OHODA venkova - Krok za rogram rozvoje venkova, 12/07 venkova krokem OHODOU venkovem MAS NAD ORLICÍ Mosty nad Orlicí - cesty k rozvoji venkova Leader 2007 08/07 MAS Společná Cidlina Společná Cidlina ORVMZ, LEADER+ c) 2005 osvojování schopnost MAS Sdružení pro ORVMZ, LEADER+ c) 2005 Krkonoše - nová šance krkonošské produkty osvojování schopností MAS Haná Leader+ 2004 MAS odještědí Leader 2004 MAS Frýdlantsko příprava na Leader 2003 MAS Společná Cidlina příprava na Leader 2002 MAS odještědí příprava na Leader 2002 MAS odralsko příprava na Leader 2002 Dále je Tima zpracovatelem rozvojových strategií venkovských mikroregionů a MAS v okresech elhřimov (Svidník), Česká Lípa (eklo), Semily (Tábor, Jilemnicko), Jablonec n. N. (Tanvaldsko), Trutnov (Krkonoše) a poradcem řady dalších MAS v. Tima byla iniciátorem zakládání místních akčních skupin v několika ích (např. Společná Cidlina v Královéhradeckém, Region Haná v Olomouckém, odještědí, odralsko, Frýdlantsko v Libereckém aj.). Dalším vznikajícím MAS jsme pomáhali poradensky. 3 / 5
3. Evaluace Anotace Zadavatel Období plnění ředběžné hodnocení rogramu rozvoje venkova pro Ministerstvo zemědělství období 2014 2020 (podíl hlavní řešitel: Haskoning DHV) 01/13 04/15 růběžné hodnocení rogramu rozvoje venkova za období 2007-2013 (ve spolupráci s Haskoning DHV CR) Ministerstvo zemědělství 12/2009 11/2013 Strategická evaluace ESF s důrazem na O LZZ (ve MSV spolupráci s Haskoning DHV) 08-11/ Roční operační vyhodnocení OLZZ (ve spolupráci s IREAS) MSV 08/- 03/ Hodnocení implementace principu partnerství v operačním MSV 04/ programu Lidské zdroje a zaměstnanost (ve spolupráci 03/ s IREAS a CpK) Analýza možností využití metody Leader a struktur místních akčních skupin (MAS) pro implementaci programů SFŽ (ve spolupráci s NOV o.p.s.) Evaluace ve vazbě na monitoring vyhodnocení indikátorové soustavy (O LZZ) (ve spolupráci s Haskoning DHV CR) Evaluace pro komunikační strategii a kampaň Ministerstva průmyslu a obchodu k ukončení O růmysl a podnikání (ve spolupráci s IREAS) Metodika k hodnocení monitorovacích indikátorů místních akčních skupin v rogramu rozvoje venkova 2007 2013 (ve spolupráci s CpK) Státní fond životního prostředí MSV Ministerstvo průmyslu a obchodu Ministerstvo zemědělství 11/2009-08/ 08/2009-02/ 01-02/2009 09/2009 eriodické šetření o kvalitě procesu hodnocení dopadů regulace (RIA) v ústředních správních úřadech Ministerstvo vnitra 01-02/2009 Evaluace opatření 3.3 SRO (ve všech ích, evaluace zaměřena na absorpční a administrativní kapacitu ů) MMR 04-11/2008 3. etapa průběžného hodnocení CI EQUAL (průběžná evaluace) MSV 02-07/2008 4 / 5
4. růzkumy veřejného mínění Rok Zadavatel Zakázka (téma) 2016 2015 2012-11 - - Restart Rychnov, s. r. o. KÚ ardubickéh o e město Město Hrádek nad Ústecký, Euroconsulta nts, s. r. o. - 2009-2009 2009 2008 Ústecký, Euroconsulta nts, s. r. o. Ministerstvo zemědělství Městská část raha Zbraslav Sociologicky ústav AV, v.v.i. Ministerstvo vnitra město Místo provedení Zájem o potisk triček 308 Analýza globálních grantů O VK v ardubickém i bezpečí ve městě, spokojenost občanů, hodnocení práce republikové a městské policie Město Hrádek nad očima obyvatel - zjišťování názorů, preferencí a očekávání obyvatel města Hrádek nad v letech 2020 v oblasti rozvoje města a práce místní samosprávy analýza a vyhodnocení poptávky po dalším vzdělávání ze strany nepodnikatelských subjektů v Libereckém i průzkum v rámci projektu Analýza a evaluace aktivit v oblasti dalšího vzdělávání v Libereckém i (O VK 3.2) zkušenosti a názory příjemců a jejich partnerů v O LZZ 2 průzkumy v rámci evaluace Hodnocení implementace principu partnerství v O LZZ zkušenosti a názory žadatelů a příjemců v O LZZ průzkum v rámci evaluace Roční operační vyhodnocení OLZZ ardubický Hrádek nad 72 431 očet dotazovaných 256 + 66 93 119 + 100 955 názory obyvatel k vnějším, zejména zahraničním vztahům Ústeckého e Ústecký 389 zkušenosti organizací se zahraniční spoluprací, jejich názory na vztahy Ústeckého e se zahraničím a další potřeby mezinárodní spolupráce dotazování představitelů obcí k působení MAS průzkum v rámci evaluace růběžné hodnocení rogramu rozvoje venkova za období 2007 2013 vztah obyvatel Libereckého e k dalšímu vzdělávání průzkum v rámci projektu Analýza a evaluace aktivit v oblasti dalšího vzdělávání v Libereckém i (O VK 3.2) názory obyvatel, zástupců neziskového a podnikatelského sektoru průzkum pro strategický plán rozvoje Zbraslavi zkušenosti představitelů ských institucí s partnerstvím Ústecký 405 137 raha Zbraslav Královéhrade cký, ardubický a zkušenosti a názory příjemců v O LZZ 495 zkušenosti ústředních orgánů státní správy s procesem hodnocení dopadů regulace (proces RIA) bezpečí ve městě a práce městské policie, zkušenosti občanů s prací radnice 424 305 + 14 + 18 20 71 555 5 / 5