doc.phdr. Dušan Pavlů, CSc. UNIVERZITA TOMÁŠE BATI VE ZLÍNĚ, FAKULTA MULTIMEDIÁLNÍCH KOMUNIKACÍ



Podobné dokumenty
BUDOVÁNÍ ZNAČKY. prof. PhDr. Dušan Pavlů, CSc.

Značka jako nehmotné aktivum firmy Marie Hesková

Věrnostní programy. Věrnostní programy. 1.Úvod

Inovace a podnikání 9 Start inovačního podniku. Anna Kadeřábková anna.kaderabkova@vsem.cz

INTEGROVANÁ MARKETINGOVÁ KOMUNIKACE V POJETÍ K.E.CLOWA + D.BAACKA. doc. PhDr. Dušan Pavlů, CSc. dusan.pavlu@vsfs.cz

9. Reklama v multimédiích (marketing, segmentace trhu, účinnost...)

10 CHYB IMK PODLE KOTLERA. prof. PhDr. Dušan Pavlů, CSc.

Úloha marketingu v řízení organizace

Strategie uvedení obchodní značky na trh

ŘÍZENÍ VZTAHŮ SE ZÁKAZNÍKY

představení společnosti

Základy marketingu. vní. Ing. Miloslav Vaňák

M A R K T I N G O V Ý M A N A G E M E N T 9. Akad. rok 2015/2016, ZS Marketingový management - VŽ 1

Semináře pro spotřebitele a spotřebitelská sdružení. Sborník seminářů. Kvalita z Evropy. chutě s příběhem.

Okruh č. 1: PODNIKOVÁ EKONOMIKA

DIGITÁLNÍ UČEBNÍ MATERIÁL

MBA Management a obchod Exkluzivně zajištěné e-lerningové on-line studium.

Úloha marketingu v řízení podniku II.

5 PŘÍPADOVÉ STUDIE REGIONŮ ŘEŠENÍ DISPARIT ROZVOJEM CESTOVNÍHO RUCHU

Jak dát vědět zákazníkům o svých výrobcích a službách. Věra Staňková

Trendy v osobní dopravě


Produkt jako konkurenční výhoda destinace

KVALITNÍ POTRAVINY. a jak je najít? Ing. Miroslav Koberna, CSc., ředitel pro programování a strategii PK ČR 9/19/2016

TRH A CÍLENÝ MARKETING

Segmentace trhu. Předmluva. Milé studenky/ti,

Škola: Střední škola obchodní, České Budějovice, Husova 9. Inovace a zkvalitnění výuky prostřednictvím ICT

MARKETINGOVÉ MINIMUM PRO FINANČNÍ ŘEDITELE V KONTEXTU AKTUÁLNÍ FINANČNÍ SITUACE

Ekonomickéaspekty přípravy a realizace dálničních staveb

2.1 Předpoklady území pro rozvoj cestovního ruchu

Sport jako průmyslové odvětví

Budoucnost družstevn. stevního obchodu, leadera nezávisl. vislého obchodu v ČR. Miroslav Kajňák, SČMSD Martin Dokoupil, INCOMA Consult

Komplexní řešení projektu VÝHODNÝ SOFTWARE. (+420)

Rozvojové priority regionů ČR z pohledu budoucí kohezní politiky

P O D T L A K E M A K Č N Í C H N A B Í D E K?

VÝHODY SYSTÉMU ŘÍZENÍ VZTAHŮ SE ZÁKAZNÍKY ADVANTAGES OF CRM SYSTEM. Dagmar Škodová Parmová

klíčová slova sortimentu - hloubka sortimentu výrobku

Zveme Vás na přednášku na téma: Termín a místo konání: Zveme Vás na přednášku na téma: Termín a místo konání: Zveme Vás na přednášku na téma:

Na zde uvedené zboží, zakoupené na adrese Vám nabízíme individuální slevy.

Škola: Střední škola obchodní, České Budějovice, Husova 9. Inovace a zkvalitnění výuky prostřednictvím ICT

Materiály pro studenty základního kurzu U3V ve školním roce 2011/12

Střední odborná škola Luhačovice

Formulace business strategie v oblasti zdravotnictví. Tomáš Vican, Jiří Vaněk, Vratislav Kozák

Cestovní kancelář, agentura, činnost

Solidní výhled zatížen solidní nejistotou. Eva Zamrazilová Hlavní ekonom ČBA CFO Club 3.února 2016

PŘÍJMY SPORTOVNÍCH ORGANIZACÍ

(Americká marketingová asociace) Management I

k tématu: Proč podnikat?

ZPRAVODAJ. Říjen prosinec 2004 ročník VI číslo 4

Představení společnosti Concordia Consulting CONCORDIA CONSULTING

Škola: Střední škola obchodní, České Budějovice, Husova 9. Inovace a zkvalitnění výuky prostřednictvím ICT

Úloha marketingu v řízení organizace

Jak získat přístup k know-how tvůrců inovací a lídrů rozvoje oborů (Zbyněk Frolík, ředitel společnosti, Linet spol. s r.o.)

Škola: Střední škola obchodní, České Budějovice, Husova 9. Inovace a zkvalitnění výuky prostřednictvím ICT

OBSAH PŘEDMLUVA KONKURENČNÍ PROSTŘEDÍ A KONKURENCE...48 KONKURENČNÍ PROSTŘEDÍ...48

Škola: Střední škola obchodní, České Budějovice, Husova 9. Inovace a zkvalitnění výuky prostřednictvím ICT

coachpage.cz TOOLS for SUCCESS in TODAY s BUSINESS NABÍDKA ŠKOLENÍ

Marketingový plán pro období (změna loga a positioningu) Marie Adamová, Petra Beníčková

Syntetická a analytická evidence

ŘÍZENÍ JAKOSTI ENVIRONMENTÁLNÍ MANAGEMENT BEZPEČNOST PRÁCE ING. PETRA ŠOTOLOVÁ

Nová Volva S60 a V60 Polestar vládnoucí silou 367 koní jsou již k dispozici

integrace dozoru nad finančním trhem v České republice

CO PRO VÁS A ZA VÁS MŮŽEME UDĚLAT

Marketingový mix PRODUKT

Role značky v marketingových komunikacích. Bc. Věra Černochová

Bulletin. FLEXI životní pojištění. pro obchodní partnery Pojišťovny České spořitelny. Aktuální vývoj na finančních trzích.

Strategická rozhodování v oblasti investičních celků

SPECIFIKA KOMUNIKACE ZNAČKY HARLEY-DAVIDSON

JEDNOTNÝ DIGITÁLNÍ TRH Přeshraniční internetový obchod

ŘÍZENÍ OBCHODU (N_ROb)

Digitální učební materiál

Vedení a technologie: Výhody videokomunikace pro středně velké podniky

Společenská odpovědnost středních a velkých firem v sociální oblasti v Kraji Vysočina. Mgr. Daniel Hanzl, SVOŠ sociální Jihlava

Značky sportovního zboží

Business strategie primární zaměření na zákazníka Cílem zlepšit interakce se zákazníky za účelem zvýšení výnosů a zisku a snížení nákladů Větší

ŘÍZENÍ OBCHODU.

Škola: Střední škola obchodní, České Budějovice, Husova 9. Inovace a zkvalitnění výuky prostřednictvím ICT

Problematika zabezpečen

Dan Svoboda Partner, Business Ottima as

Perspektivní obory pro vývoz do Číny

Shrnutí látky EBF 1 a 2

Management. Trhy a marketing. Ing. Jiří Holický Ing. Vladimír Foltánek Ústav lesnické a dřevařské ekonomiky a politiky

Autor: Gennadij Kuzněcov VY_32_INOVACE_1274_Marketingová komunikace. Podpora prodeje_pwp

Marketing je. Podniková ekonomika

Regionální potravina v roce 2011

S T R A T E G I C K Ý M A N A G E M E N T

Studie, plán, realizace. 10 kroků k úspěchu

BYZNYS ŘÍKÁ: POTŘEBUJEME TTIP!

PC, POWER POINT, dataprojektor

ŘÍZENÍ VZTAHU SE ZÁKAZNÍKY 3 Strategie vztahů, navázání vztahu, zásady řízení vztahů, jejich rozvoj a ukončení. Produkt nástroj budování vztahu

Zpráva představenstva o podnikatelské činnosti Skupiny VČP a stavu jejího majetku v roce 2011

Dílna kompetencí města Uherské Hradiště

Model Talentaged. Cíle Obsah Nástroje. 1 První setkání skupiny Prezentace projektu a socializace skupiny. Cíle Obsah Nástroje. Cíle Obsah Nástroje

ANALÝZA NÁKUPNÍHO KOŠÍKU SEMINÁŘ

Metody marketingového výzkumu (N_MMV) ZS 09

Strategie Technologické agentury ČR STRATA od myšlenek k aplikacím

Netradiční využití tradičních médií aneb. Mediální kreativita, jako spása klasických médií

CHAOTIKA: ŘÍZENÍ A MARKETING FIRMY V ÉŘE TURBULENCÍ

Pioneer Funds - U.S. Pioneer Fund Pioneer Funds - americký akciový - Pioneer Fund, ISIN: LU

Essox: Upgrade systému Microsoft Dynamics CRM

Transkript:

doc.phdr. Dušan Pavlů, CSc. UNIVERZITA TOMÁŠE BATI VE ZLÍNĚ, FAKULTA MULTIMEDIÁLNÍCH KOMUNIKACÍ 1

CO JE HODNOTA ZNAČKY? Hodnota značky sada aktiv spojených se jménem a symbolem značky, jež zvyšuje hodnotu, kterou výrobek nebo služba přináší firmě a/nebo zákazníkovi. HLAVNÍ KATEGORIE ZNAČKY 1. Znalost jména značky 2. Loajalita ke značce 3. Vnímaná kvalita 4. Asociace spojené s kvalitou 2

1. ZNALOSTJMÉNA ZNAČKY: Informace o síle přítomnosti značky v mysli spotřebitele. Znalost se měří: identifikací už ji někde viděl, vzpomínkou na jakou značku v komoditě si vzpomene, první vzpomínkou první značka, na kterou si vzpomene, dominancí jediná značka na kterou si vzpomene. Nejcennější identifikace a vzpomínka. Jak dosáhnout znalosti? Menší počet značek, jejich široké rozšíření v početní síti obchodů. Prostřednictvím jiných nosičů a kanálů komunikace, než jsou běžné mediální zdroje 3

2. LOAJALITA KE ZNAČCE Věrnost ke značce často vytváří hodnotu. Podpora programů věrnosti věrnostní programy. Snížení úbytku zákazníků o 5% vedlo u banky ke zvýšení zisku o 85%, u pojišťovny o 50%, u řetězce autoopraven 30%. CK CLUB MED = 1 ztracený zákazník ztráta 2400 USD ve formě budoucích neuskutečněných obchodů. 4

SEGMENTACE ZÁKAZNICKÉ VĚRNOSTI MOŽNÉ SEGMENTY nezákazníci kupují značku konkurence hlídači cen rozhoduje cena pasivně věrní kupují značku ze zvyku, než s racionálním důvodem zákazníci na rozhraní náhodně kupují produkty dvou a více značek oddaní zákazníci. Nejméně firmy paradoxně investují do pasivně věrných a oddaných. 5

POSÍLENÍ ZÁKAZNICKÉ VĚRNOSTI Věrnostní programy nejdříve využívaly letecké společnosti obvykle finanční výhody, % slevy apod. Zákaznické kluby- slevy, speciální informace, speciální služby, Databázový marketing - CRM 6

3. VNÍMANÁ KVALITA jen vnímaná kvalita je motorem ekonomického úspěchu vnímaná kvalita je hlavním impulsem podnikání vnímaná kvalita je spojena s dalšími aspekty toho, jak je značka vnímána a je akcelerátorem těchto aspektů. O vnímání kvality je třeba se postarat komunikovat tyto faktory s vědomím rozdílnosti kvality pro jednotlivé segmenty klientů. Chránit značku před špatnou pověstí, před nízkou kvalitou produkce. 7

4. ASOCIACE SPOJENÉ SE ZNAČKOU Asociace podporují vztah ke značce, asociace vlastnosti výrobku, reklamní texty, symboly, osoby. 8

PROČ JE TĚŽKÉ BUDOVAT SILNOU OBCHODNÍ ZNAČKU? Tlak usilovat o nižší cenu cenová válka 50. léta v USA 10% komunikačních nákladů na prezentaci cen, dnes 75% nákladů tedy také k cenové citlivosti Růst konkurence - nové produkty, noví výrobci, méně nik Fragmentace trhu a médií mikrosegmentace, fragmentace komunikačního úsilí prostřednictvím specializovaných agentur na jednotlivé typy komunikací nebezpečí nejednotného přístupu 9

KOMPLEXNÍ STRATEGIE A VZTAHY V OBLASTI ZNAČEK ZNAČKY A PODZNAČKY, VZTAH MEZI NIMI NEJEDNOTNOST IDENTIFIKACE Tendence ke změně ve strategii nedostatek jasné identity Tendence proti inovaci přihlížet ke změnám konkurenčních podmínek, nevyužití začátek sestupu Tlak investovat jinde silné značky uspokojení z pozic, nedostatek investic do podpory značky Krátkodobé tlaky důrazy na rychlý zisk, v USA ztráta konkurence schopnosti značek ve srovnání s Japonskými 10

JAK BUDOVAT? vytvořit jasnou identitu, zvládnout vnitřní firemní síly a tlaky 11

IDENTITA OBCHODNÍ ZNAČKY Dává značce směr, účel a význam Identita souvisí s asociacemi značky. Identita se skládá z 12 dimenzí, které jsou ve 4 skupinách: 1. značka jako výrobek 2. značka jako organizace 3. značka jako osoba 4. značka jako symbol 12

1. ZNAČKA JAKO VÝROBEK Asociace: s třídou výrobků výhoda i omezení viz HP JET s výrobkem s nákupem a užíváním emoční prožitky s poměrem kvalita / hodnota kvalita jako výraz základu identity, hodnota dává kvalitě rozměr ceny s konkrétním použitím sportovní výkony s uživateli dětmi, sportovci, zvířaty se zemí / regionem: Chanel, Mercedes, Toyota, Budvar 13

2. ZNAČKA JAKO ORGANIZACE Asociace: vlastnosti organizace inovace, zájem o zákazníka, důvěryhodnost, přenos vlastností střešní značky na dílčí značky místní globální 14

3. ZNAČKA JAKO OSOBNOST Představy o značce spojené s produkty přenos na uživatele Apple identifikace s neformálními, přátelskými a tvůrčími lidmi, prostřednictvím značky říká něco o své osobnosti Osobnost značky základ pro vztah mezi uživatelem a značkou Dell Computer profesionál, který pomůže, Mercedes Benz obdivovaná, uznávaná osobnost osobnost značky sděluje vlastnosti produktu Michelin energický panáček, tak i pneu 15

4. ZNAČKA JAKO SYMBOL vizuální kvalita jednoduchost a zapamatovatelnost McDonald s, Coca-Cola, Kodak, 3M, metafory Michael Jordan výkonnost Nike, Energizer dlouhá životnost tradice značky Amtrak ve vlacích je něco magického 16

STRUKTURA IDENTITY ZNAČKY Dva prvky Základní identita Rozšířená identita Základní identita je to trvalé jádro značky, nadčasové hodnoty. Jaká je duše značky, Jaká je základní víra a jaké základní hodnoty jsou hnací silou značky Jaká je kompetence organizace, která stojí za značkou Co tato organizace představuje Tyto hodnoty činí značku unikátní, hodnotnou. 17

ROZŠÍŘENÁ IDENTITA Obsahuje prvky poskytující úplnost, přidává detaily, které tvoří značku plastickou. Mohou být měněny, více či méně akcentovány. 18

ZNAČKA NABÍDKA HODNOTY Co to je? Soubor vlastností Funkční požitky požitky založené na vlastnostech výrobku, které může klient využít. Volvo bezpečný vůz s dlouhou životností Coke osvěžení a chuť Funkční požitek přímo spojen s rozhodnutím zákazníka koupit a užívat. Emoční požitek nákup značkového zboží přináší dobrý pocit Bezpečně ve voze Volvo Energicky a mladě při pití Coca-Cola Nejsilnější identity obsahují funkční a emoční prožitky. 19

Požitek sebevyjádření značky se mohou stát symboly osobního sebevyjádření Rossignol dobrodružný, sportovně založený vlastník Microsoft Office kompetentní uživatel Úloha ceny Značka, která je vnímána jako předražená, přestože skýtá jasné požitky, nebude úspěšná. 20

ÚKOL NA PŘÍŠTÍ PŘEDNÁŠKU NAJÍT DVĚ ZNAČKY Z NICHŽ JEDNA BUDE VYHOVOVAT CHARAKTERISTICE ZNAČKY JAKO OSOBNOSTI DRUHÁ CHARAKTERISTICE ZNAČKY JAKO SYMBOLU. STRUČNÉ ZDŮVODNĚNÍ Á 5 ŘÁDEK TEXTU KE KAŽDÉ ZNAČCE ODEVZDAT V SEMINÁŘI 21