Jak vytvořit atraktivní a konkurenceschopný produkt turismu?



Podobné dokumenty
Produkt jako konkurenční výhoda destinace

Organizace a marketing turismu

VYSOKÁ ŠKOLA EKONOMICKÁ V PRAZE Fakulta mezinárodních vztahů DIPLOMOVÁ PRÁCE Lucie Vopěnková

Střední Morava Sdružení cestovního ruchu Aktivity a činnost SM-SCR

Regionální rada regionu soudržnosti Moravskoslezsko. vyhlašuje KONTINUÁLNÍ VÝZVU K PŘEDKLÁDÁNÍ ŽÁDOSTÍ O DOTACI

Organizace a řízení cestovního ruchu

Politika cestovního ruchu v období v České republice

Možnosti podpory cestovního ruchu ze strukturáln v letech

2.1 Předpoklady území pro rozvoj cestovního ruchu

Akční plán rozvoje území správního obvodu obce s rozšířenou působností České Budějovice

Připravená opatření k podpoře cestovního ruchu MINISTERSTVO PRO MÍSTNÍ ROZVOJ ČR. Výbor pro veřejnou správu 6. března 2014 a regionální rozvoj

Plán podpory rozvoje cestovního ruchu 2015

Maturitní práce témata pro obor vzdělání Hotelnictví a turismus Školní rok

Ohře spojuje atraktivity pro děti i dospělé. 3G, marketing CR města Louny Komise cestovního ruchu Louny. Jan Vaic, člen komise

Předmluva Nově v tomto vydání Organizace a obsah knihy Pedagogické pokyny Doplňkové materiály Poděkování. Celkový pohled na cestovní ruch 1

AGENTURA TŘEBOŇSKO O.P.S. Agentura Třeboňsko o.p.s.

Analýzy ve vybraných sektorech cestovního ruchu část Analýza kvality sluţeb pro sektor cestovních kanceláří a cestovních agentur

Univerzita Pardubice Fakulta ekonomicko-správní. Analýza a potenciální možnosti rozvoje vybrané lokality cestovního ruchu. Bc. Kateřina Moždíková

Ad 1. dílčí téma: Pojetí destinace cestovního ruchu

Ověření funkce destinačního managementu v Ústeckém kraji

3.5 Kultura Praha kulturní metropole

Letos se jezdí k nám!

CULTURE PROGRAMME ( ) PROGRAM KULTURA ( ) Informace o novém Programu Kreativní Evropa/Creative Europe ( )

Nejvýznamnější aktivitou roku 2006 byl jednoznačně v činnosti Českokrumlovského rozvojového fondu projekt Muzeum Fotoateliér Seidel.

VYSOKÁ ŠKOLA EKONOMICKÁ V PRAZE FAKULTA MEZINÁRODNÍCH VZTAHŮ

VYSOKÁ ŠKOLA FINANČNÍ A SPRÁVNÍ, o.p.s. Fakulta ekonomických studií Katedra řízení podniku

Strategie Technologické agentury ČR STRATA od myšlenek k aplikacím

VYSOKÁ ŠKOLA FINANČNÍ A SPRÁVNÍ, o.p.s. Fakulta ekonomických studií Katedra řízení podniku

Hospitality & Tourism Summit hotel Crowne Plaza

Ministerstvo pro místní rozvoj

Univerzita Pardubice Fakulta ekonomicko-správní Ústav veřejné správy a práva. Michaela Kadlecová

Regionální operační program Jihovýchod Cestovní ruch stav čerpání k únoru 2010

Setkání informačních center Královéhradeckého a Pardubického kraje

Produkt destinace. Produkt z pohledu nabídky. Produkty a produktové pakety v turismu

HLAVNÍ SCHÉMA ROZVOJOVÝCH OPATŘENÍ A AKTIVIT K JEJICH NAPLNĚNÍ

Strategický plán města Plzně Občanská vybavenost města. 22. března 2016

Výzkum zaměřený na domácí cestovní ruch Vyhodnocení etapy zima 2010

Strategie řízení cestovního ruchu v Moravskoslezském kraji

Kvalita jako nástroj konkurenceschopnosti

5 PŘÍPADOVÉ STUDIE REGIONŮ ŘEŠENÍ DISPARIT ROZVOJEM CESTOVNÍHO RUCHU

MARKETING A MANAGEMENT CESTOVNÍHO RUCHU

Management volných ploch na příkladu města Brna

Akční plán rozvoje území správního obvodu obce s rozšířenou působností Trutnov

VYSOKÁ ŠKOLA EKONOMICKÁ V PRAZE FAKULTA MEZINÁRODNÍCH VZTAHŮ

Moravian-Silesian Tourism, s.r.o.

Rozšířený datový model pro handicapované osoby a metodika jeho interpretace při navigaci. Jan Kufner, Eva Mulíčková

Vyhlášení výsledků veřejné soutěže č. 1 ve výzkumu a vývoji na program WD Výzkum pro řešení regionálních disparit Ministerstva pro místní rozvoj

CHRÁM DUŠE SVINUTÉ DIMENZE

Marketingový plán 2019

PLZEŇ / SKRYTÉ MĚSTO NETRADIČNÍ PRŮVODCE PLZNÍ

Akční plán rozvoje území správního obvodu obce s rozšířenou působností Jablonec nad Nisou

Rozvojové priority regionů ČR z pohledu budoucí kohezní politiky

Územní studie horských oblastí

Program rozvoje Jihomoravského kraje na období VZDĚLÁVACÍ MODUL. Strategické řízení Význam PRJMK v řízení kraje

podnikatelských koncepcí, objasnit přístupy sektoru finančních služeb k trhu a

Anna Kadeřábková, Centrum inovačních studií VŠEM SOCIÁLNÍ INOVACE ZÁKLADNÍ POJMY

Udržitelný rozvoj turistických služeb - STS

PROJEKTY ROP Střední Morava turistická destinace Moravská jantarová stezka

meet europe. meet centrope.

Význam kvality v cestovním ruchu. Hospitality & Tourism Summit 2011 Ostrava, 8. června 2011

Dočasné centrum umění/ středobod festivalu

DRUH DOKUMENTU: INTEGROVANÝ PLÁN ROZVOJE ÚZEMÍ - ŠUMPERSKO ZADAVATEL: Olomoucký kraj. Jeseníky - Sdružení cestovního ruchu

Seminář Evropské dotace pro obce

Knihovna Boženy Benešové. Informační centrum

Český Krumlov. Marketingový plán cestovního ruchu Stav: 23. leden 2009

MATERIÁL PRO JEDNÁNÍ RADY MĚSTA PÍSKU DNE

Plán činnosti Jihočeské centrály cestovního ruchu na rok 2006

Destinační management turistické oblasti Jeseníky (Jeseníky-východ) Odborná konference Ostrava

Naděžda Neherová VY_32_INOVACE_73. Lázeňské a wellness služby AUTOR:

Rozvoj cestovního ruchu na Lipensku

Chodsko žije!, spolek pro kulturu a rozvoj STANOVY

MARKETING A MANAGEMENT CESTOVNÍHO RUCHU

Základní teze analýzy potřeb v území. v rámci Krajského akčního plánování vzdělávání Středočeského kraje. Únor 2016

PhDr. Jan. Závěšický, ředitel. PhDr. Jan Závěšický, ředitel , Litovel, Krajský úřad Olomouckého kraje

Stanovisko Agentury Helptour k projektu Náboženský cestovní ruch (NCR) agentury Czechtourism

TOTEM regionální dobrovolnické centrum

Zvýšení potenciálu Slavkovského bojiště pro cestovní ruch Jihomoravského kraje. Tereza Cenková, DiS.

SEKTOROVÁ DOHODA. pro cestovní ruch

Řízení cestovního ruchu v České republice - podkladový materiál pro přípravu věcného návrhu zákona o cestovním ruchu

Destinační management turistické oblasti Jeseníky III. Konference Vrbno pod Pradědem

Akční plán rozvoje území správního obvodu obce s rozšířenou působností Polička

Nová Koncepce státní politiky cestovního ruchu v ČR na období a návrhy aktuálních legislativních změn podporujících CR

Aktivity krajské destinační společnosti

Smart akcelerátor Královéhradeckého kraje

Revitalizace Poohří - Krajinná výstava 2013

VYSOKÁ ŠKOLA APLIKOVANÉ PSYCHOLOGIE, s.r.o.

ZDENĚK POHLREICH VÍCE INFORMACÍ NÍŽE. stává srdeční záležitost. Když se z vaší značky SPECIAL GUEST 7. ROČNÍK

Akční plán na období Turistická oblast Opavské Slezsko Příloha č. 13

Luhačovské Zálesí, o.p.s. Prezentace aktivit společnosti

STRUČNÝ POPIS PROJEKTU

Příloha 1 - STRATEGICKY NADŘAZENÉ DOKUMENTY

4. Listy. 4.1 List pro předmětové komise (předsedové)

21. Konference Národní sítě Zdravých měst ČR 25. listopadu 2014, Praha

Akční plán rozvoje území správního obvodu obce s rozšířenou působností Havlíčkův Brod

Příloha 6 Vazba strategie na relevantní strategické dokumenty

VYSOKÁ ŠKOLA HOTELOVÁ V PRAZE 8, SPOL. S R. O. Bc. Monika Skuhravá

Databáze MMR. Analýza systémů řízení kvality služeb v cestovním ruchu - sektor hotelnictví. 29. května 2010 ADVISORY

Informace o projektech realizovaných z IOP odborem cestovního ruchu

Zpráva z území o průběhu efektivní meziobecní spolupráce v rámci správního obvodu obce s rozšířenou působností Frenštát pod Radhoštěm

Akční plán rozvoje území správního obvodu obce s rozšířenou působností Mikulov Dokument je zpracován pro období

Transkript:

Jak vytvořit atraktivní a konkurenceschopný produkt turismu? Ing. Šárka Tittelbachová Ing. Táňa Valská 9.10.2012 Poděbrady

Produkt turismu - výrobek nebo sluţba, sloţen ze třech úrovní (vrstev) - komplexní zážitek v destinaci - bezproblémový řetězec na sebe navazujících sluţeb - vše, co nabízí subjekty destinace na trhu, co návštěvníci poptávají, nakupují, spotřebovávají a co uspokojuje jejich přání a potřeby - destinace = produkt (dílčí produkty a sluţby podnikatelského, veřejného a neziskového sektoru 2

Systém produktů Marketingové koncepce 2013 2020: konkurenční výhody destinace Produktová řada: členění na klíčové a vedlejší produkty propojena se základními komunikačními tématy a umisťováním destinace. Těžiště tvorby produktů: regionální a lokální úroveň Základ tvorby produktu: analýzy potenciálu destinace stanovení relativních konkurenčních výhod v porovnání s konkurenčními destinacemi konkurenceschopnost produktů - koordinace a spolupráce poskytovatelů sluţeb, schopnost inovace, kvalita (poměr cena/výkon) a věrohodnost nabídky Základní aspekt produktu: skutečná realizovatelnost na trhu, tedy počet prodaných produktů 3

Produkt ve schématu marketingové koncepce CzT 4

Mapa strategie 5

Systém produktů ČR 6

Systém produktů ČR 7

Kulturní produkt ČR 8

Produkty Zdraví, Sport a pohyb 9

SPOLEČNÉ ATRIBUTY PRO Orientace na záţitek REALIZACI V ČR Tvorba produktu základem jsou regionální a místní produkty, jejich propojení do národní značky (národní/tematické produkty) Prodej produktu a spolupráce s organizacemi destinačních managementů (destination management company), garance kvality a dostupnosti Komerční orientace spolupráce s partnery i mimo sektor turismu Obchodní zaměření produktu spolupráce s partnery, platí poplatek za účast v tvorbě produktů a za lepší pozici v komunikačních kampaních, zároveň garantují kvalitu poskytovaných sluţeb, sledují 10 počet klientů a vývoj produktu.

Akční plán pro aktivitu: Tvorba produktu 11

Produkty Velké Británie Culture & Heritage In the footsteps of artists Free art galleries World Heritage Sites Outdoor Sport Food Shopping Music 2012 Games Kultura a dědictví Ve šlépějích umělců Galerie volného umění Místa světového dědictví Pod širým nebem Sport Jídlo Nákupy Hudba Hry 2012 12

Jak se produkt dělá 1/2 Přípravná fáze: Volba tématu (USP, SEP + vize, mise) Rešerše dostupných pramenů k tématu: kulturní a historický kontext, stav dochovaných památek Ověření a zhodnocení sluţeb pro návštěvníky: dostupnost a přístupnost lokalit a objektů, míra animace atraktivita a přínos pro klienta, průvodcovská sluţba, webové stránky aktuálnost, otevřenost a vstřícnost vůči klientům. Výběr vhodných doplňkových sluţeb k tematickému produktu: ubytovací a stravovací zařízení, pořádání eventů, ţivá kultura (koncerty, tematické akce, workshopy). Zhodnocení dle kvality nabízených sluţeb pro cílové segmenty návštěvníků. Vyhledat vhodná komunikační témata pro různé segmenty návštěvníků 13

Jak se produkt dělá 2/2 Realizační fáze: Oslovení vhodných partnerů produktu Stanovení kritérií pro subjekty zapojené do projektu Stanovení koordinátora pro komunikaci a prodej produktu s odpovídajícími kompetencemi Návrh marketingové komunikace, formy podpory prodeje včetně suvenýrů, měřitelnost přínosů pro jednotlivé subjekty, propojení s regionálními a národní marketingovou strategií Cílové segmenty Komunikační témata (hodnota pro klienta) 14

Nová kampaň CzechTourism: Česko místo pro váš příběh 15

Zdroj: http://whc.unesco.org/en/list/1078 16

Česko místo pro váš příběh Pro německý zdrojový trh: Příběh Johanna Wolfganga Goetha, jenţ v Mariánských Lázních proţil milostné dobrodruţství. Produkt turismu? Ubytování Strava????? 17

Mozart v Rakousku, 2006 Produkt cestovního ruchu k rakouským oslavám 250. výročí narození W.A.Mozarta Produktový balíček: Po stopách zázračného dítěte na kole (5-denní cyklistická trasa) Sportovní záţitek, kulturní dědictví, historické pozadí. Místa Mozartova ţivota. popis trasy, časový plán, sluţby Meet Amadeus (3-denní pobyt ve Vídni) Ubytování, polodenní prohlídka, návštěva výstavy, vstupenka na operu, vstupenka na koncert, vícedenní jízdenka, fakultativní nabídka 18

Produkt Zdroj: http://www.kudyznudy.cz/vylety/vyletni-horoskop.aspx 19

Unikát v produktech Kulturní krajina ucelený pohled na ţivot člověka v krajině a jejich vzájemný vztah kombinace prvků lokální hmotné a nehmotné kultury, vyuţití lokálních atraktivit pro komplexní záţitek specifický pro danou lokalitu největší moţnost zapojení všech regionů ČR do nabídky turismu s uplatněním místních/regionálních jedinečností, samostatně nebo je vhodně zkombinovat pod jednu značku - Prostor mimo města (megalopolis) Krajina jako zázemí měst hodnota pro klienta: krajinný génius loci, paměť krajiny, meditativní účinky 20

Unikát v produktech Česko spirituální/mystické propojení spirituality a mystičnosti ve vzájemné symbióze po celém Česku: katolicismus a reformátorství (čeští bratři, Komenský), pravoslaví, evangelíci, ţidovství, zednáři, maltézští rytíři, rosenkruciáni, benediktini, premonstráti, cisterciáci, Keltové Hodnota pro klienta: kombinace typických náboţenských forem s netradičním pohledem na spiritualitu různých náboţenských směrů v historickém kontextu 21

Praha zodiakální Praha slavný urbanistický kříţ vybudovaný ještě před Karlem IV. Na průsečíku je rotunda sv.kříţe Svatovítský chrám rotunda sv. Longina (Nové Město) dnes neexistující chrám sv. Filipa a Jakuba (Arbesovo náměstí) kostel sv. Klimenta

Praha ve znameních zvěrokruhu Proč? Zvěrokruh souvisí s prvotní symbolikou křesťanství proto se geometrie Prahy opírá o stavby sakrálního charakteru (svět středověkého člověka svět náboţenský=křesťanský) Vycházky ze středu města v rámci zvěrokruhové výseče a propojení do území Středočeského kraje a dál do celých Čech nebo obráceně

PRAHA PRAHA = nebeský Jeruzalém, boţí město, obraz kosmu a symbol boţího řádu PRA JAGA = místo vztahu člověka k bohu, místo oběti Členění prostoru pozemského a nebeského na kvadranty, kdy kaţdý z nich měl specifický význam Obvod = kruh = magická ochrana souvislost se zvěrokruhem Střed Prahy = rotunda sv. Kříţe je středem základního pevného kříţe (Letná Panna, Petřín Lev, Vyšehrad Štír, Ţiţkov Vodnář). Čísla: 3 x 4 = 12 3 kříţe Kalvárie 4 evangelisté se svými atributy 12 apoštolů s Kristem jako personifikace slunečního principu

Zóna VAH Tomuto znamení vládne Venuše zdroje poetické a múzické inspirace, ale i okázalé krásy Topografie Počátek u rotundy sv. Kříţe v blízkosti je Národní divadlo loď na souši, dnem vzhůru Kavárna Slávia místo setkání spisovatelů, studentů, umělců a intelektuálů Filmové ateliéry na Barrandově Luxusní vily a krásné terasy na Barrandově Chráněný přírodní útvar Barrandovy skály kreativnost tentokrát přírody Kde je vlastně hranice přírody a umění?

Klíčové principy Tourism Product Development (TDP) Integrální součást strategického plánování turismu, konzultace, spolupráce a koordinace Autenticita a reflektování USP Podpora od všech subjektů včetně rezidentů Respekt k přírodním a socio-kulturním zdrojům Konkurenční diferenciace Dostatečně pestré produktové portfólio Vycházet z trendů, výzkumů trhu a segmentů Veřejná správa: sběr a přenos informací o příleţitostech, plánování tvorby produktů, podpora realizace prostřednictvím privátního sektoru granty Nejdůleţitější role lokální veřejná správa DMC zajišťují spolupráci s marketingovými agenturami včetně NTO Implementace strategie jasná odpovědnost subjektů, indikátory pro měření přínosu pro jednotlivé subjekty a úrovně 27

Děkujeme za pozornost tittelbachova@vso-praha.eu valska@vso-praha.eu