Setkání informačních center Královéhradeckého a Pardubického kraje

Podobné dokumenty
HLAVNÍ SCHÉMA ROZVOJOVÝCH OPATŘENÍ A AKTIVIT K JEJICH NAPLNĚNÍ

Organizace a marketing turismu

4. Ochrana přírody a krajiny

II. Konference o cestovním ruchu a památkách ve městech, obcích a regionech

Systém řízení cestovního ruchu ve světě

PROGRAMOVÉ PROHLÁŠENÍ KOALIČNÍCH STRAN ANO 2011, ČSSD A KDU-ČSL pro volební období ve statutárním městě Ostrava

Regionální operační program Jihovýchod Cestovní ruch stav čerpání k únoru 2010

PODPORA FIREM FORMOU DOTACÍ S DŮRAZEM NA INFRASTRUKTURU PRO PODNIKÁNÍ

Informační brožura ke konferencím

Rozvojové priority regionů ČR z pohledu budoucí kohezní politiky

Možnosti podpory cestovního ruchu ze strukturáln v letech

Zahájení činnosti: červen Orgány CCRJM: - Valná hromada - Dozorčí rada - ředitel.

HLAVNÍ SCHÉMA ROZVOJOVÝCH OPATŘENÍ A AKTIVIT K JEJICH NAPLNĚNÍ

ANALÝZA VZDĚLÁVACÍHO OBORU ZEMĚDĚLSKÁ A LESNICKÁ TECHNIKA

TIC v ČR Agentura CzechTourism uvádí více než 600 (není databáze) Ministerstvo pro místní rozvoj 470 (souborná databáze)

Projektový list pro výběr pilotního projektu

Příloha č. 3 Dílčí SWOT analýzy jednotlivých prioritních oblastí

Zajištění zvýšení bezpečnosti na letišti Václava Havla Praha

STUDIUM CR NA VŠ A VOŠ Chl 2016, ver

I. Priorita Podnikání a zaměstnanost A) Podpora stávajících firem jako stabilizujícího prvku regionální ekonomiky a zaměstnanosti

Veřejné projednání strategie MAS na období

PORADENSTVÍ. Ministerstvo průmyslu a obchodu. České republiky. Sekce fondů EU, výzkumu a vývoje Řídící orgán OPPI

Krajská knihovna Karlovy Vary Váš druhý domov...

MAS KRÁLOVÉDVORSKO nové příležitosti našemu regionu Strategická část

Společenská odpovědnost středních a velkých firem v sociální oblasti v Kraji Vysočina. Mgr. Daniel Hanzl, SVOŠ sociální Jihlava

NEWS. Vánoční měsíčník Moravskoslezského klastru cestovního ruchu aneb co jsme letos stihli a co plánujeme

Maturitní práce témata pro obor vzdělání Hotelnictví a turismus Školní rok

Odraz Operačního programu zaměstnanost v IROP. Jaromír Hron Člen řídícího výboru IROP Zástupce za NNO

Operační program Podnikání a inovace SPOLUPRÁCE

Výzkum zaměřený na domácí cestovní ruch

Priority a opatření SCLLD MAS Moravská brána

ANALÝZA VZDĚLÁVACÍHO OBORU LESNÍ VÝROBA, LESNICKÉ PRÁCE

SOCIÁLNÍ PODNIKÁNÍ V NOVÉM PLÁNOVACÍM OBDOBÍ Mgr. Šárka Dořičáková Olomouc

Cenový sazebník služeb

Programy na podporu rozvoje venkovských oblastí v Moravskoslezském kraji

Strategický plán města Ostravy. Podrobné generové vyhodnocení cílů strategického plánu

Návrh způsobu měření vize

Zpráva z území o průběhu efektivní meziobecní spolupráce v rámci správního obvodu obce s rozšířenou působností Frenštát pod Radhoštěm

Monitoring dotačních titulů a programových příležitostí

Příloha 11 Analýza problémů

Tabulkové vyhodnocení vlivů. na životní prostředí

Výzkum zaměřený na domácí cestovní ruch Vyhodnocení etapy zima 2010

Regionalistika 1 A K T U ÁLNÍ PROBLÉMY ROZVOJE

Jak vytvořit atraktivní a konkurenceschopný produkt turismu?

SEKTOROVÁ DOHODA. pro cestovní ruch

Karlovarský kraj problémová analýza

Poznámky k leteckédopravěv ČR

aktualizace Strategického plánu hl. m. Prahy analytická část 2015 informační brožura

Vytvoření strategie MAS Moravská cesta spolufinancuje Olomoucký kraj Tvorba Integrované strategie rozvoje MAS Moravská cesta

Akční plán rozvoje území správního obvodu obce s rozšířenou působností Břeclav

Bránov [cvičné území] (Město)

VÝZKUM ZAMĚŘENÝ NA DOMÁCÍ CESTOVNÍ RUCH SOUHRNNÁ ETAPOVÁ ZPRÁVA LÉTO 2013

1 Počáteční vzdělávání

MALÝ PRŮVODCE VELKÝMI MOŽNOSTMI

Akční plán rozvoje území správního obvodu obce s rozšířenou působností Hlinsko

ZÁPIS Z JEDNÁNÍ PŘEDSTAVENSTVA REGIONÁLNÍ RADY ROZVOJE A SPOLUPRÁCE SE SÍDLEM V TŘINCI

Základ klastru. Jak si klastr představit. Specializované podpůrné firmy. Další členové. Společné prvky výkonného klastru

Volební program KDU-ČSL společně se starosty a živnostníky pro krajské volby 2012

PŘEDSTAVENÍ PROJEKTU MĚSTA V ROZLETU

Seznam témat SVOČ 2016

DIGITÁLNÍ GARÁŽ POMÁHÁME ČESKU RŮST Závěrečná zpráva. Duben 2016

B. PODNIKATELSKÉ PROSTŘEDÍ

Svaz obchodu a cestovního ruchu České republiky a Plzeňský Prazdroj, a.s Poslanecká sněmovna Parlamentu ČR

Informace o akcích ARR, nabídka spolupráce pro města a obce. Mgr. Jiří Štěpán

Prioritní oblast 1: Ekonomika a cestovní ruch

Z lázní do lesů a hor, to je náš krásný region

Trendy rozvoje letecké přepravy v letech

Akční plán rozvoje území správního obvodu obce s rozšířenou působností Krnov

Obchodní podmínky Cestovní kanceláře Marted s.r.o. pro smlouvy o zájezdu 1. Vznik smluvního vztahu, cena zájezdu, platební podmínky a podmínky

Zápis z pracovní skupiny Cestovní ruch v rámci plánování strategie MAS Blaník o. s. na roky (5)

STRATEGICKÝ PLÁN Statutárního města Opavy

Praha (Česká republika) Prague s barrel beach soccer tournament 2011

ČESKÁ ZEMĚDĚLSKÁ UNIVERZITA V PRAZE

PODMÍNKY PRO KONKURENCESCHOPNOST MALÝCH A STŘEDNÍCH PODNIKŮ V ČESKÉ REPUBLICE A V EVROPSKÉ UNII

Podniková strategie. Příbuzná a dodavatelská odvětví

Aktualizace Strategického plánu hl. m. Prahy 2014

Prezentace pro nájemce Letiště Praha. Příloha č. 9 Profil cestujícího a odhad nárůstu počtu cestujících

Pracovní skupina Městský rozvoj a infrastruktura

PODPORA PODNIKÁNÍ A INVESTIC ZE STRANY MSK

Produkt CR. Produkt CR. Chci zážitek!!!!!!! Eva Hamplová Eva Hamplová

Česká zemědělská univerzita v Praze. Marketingová komunikace v odvětví cestovního ruchu

Vnímání lázeňství ČR z pohledu významných zdrojových trhů. Ing. Rostislav Vondruška, Konference SLM,

Hodnocení spokojenosti v Pobeskydí

Výzva k předložení nabídky včetně zadávací dokumentace k podlimitní veřejné zakázce

Střední Morava Sdružení cestovního ruchu Aktivity a činnost SM-SCR

Sociální bydlení: Kam kráčí česká města a jakou státní politiku potřebujeme k opravdovému řešení bytové nouze?

Výzva k podání nabídky na plnění. veřejná zakázka malého rozsahu na

Inovace a podnikání 9 Start inovačního podniku. Anna Kadeřábková anna.kaderabkova@vsem.cz

FIND-APPLY-GET DOTACE NEWSLETTER ZAMĚŘENÝ NA DOTACE

Rozvoj venkovských oblastí na Vysočině. Magdaléna Svatoňová

Projektový list pro výběr pilotního projektu

Program pro konkurenceschopnost podniků s důrazem na malé a střední podniky ( )

Projekt Industriální atraktivity v Moravskoslezském kraji

Analýza vazeb mezi operačními programy

Trendy a perspektivy automobilového průmyslu Investment & Business Forum Ostrava

Místní Agenda 21 Vsetín Praha 20. listopadu 2012

Význam cestovního ruchu po stránce ekonomické

AGENTURA TŘEBOŇSKO O.P.S. Agentura Třeboňsko o.p.s.

Evropská unie zdroj finančních prostředků pro podporu marketingu cestovního ruchu v ČR (SROP) - realizace agenturou CzechTourism -

Podkladová studie pro analýza podpory podnikání ve vazbě s výzkumem, vývojem a inovacemi, vzděláváním, ŽP a rozvojem venkova

Transkript:

Setkání informačních center Královéhradeckého a Pardubického kraje Hana Šmejkalová Eva Kadlecová

Analýza postavení AP PED Regionální letiště většího významu

Analýza postavení AP PED Co chceme??? Karlovy Vary Brno Ostrava Pardubice Versus Pardubice

Cíl plánu rozvoje Revitalizace letiště Pardubice Posílení významu letiště v dopravní síti z hlediska kraje, ČR i mezinárodního Vybudování hubu letecké přepravy pro nízkonákladové, charterové a cargo přepravce, business JETs / GA a sportovní letadla Zajištění výnosovosti z tzv. neleteckých činností

Proč nový Terminál? Přínos pro region: klíčový prvek ekonomického rozvoje regionů. Rozvoj cestovního ruchu: zvyšování atraktivity regionu Pracovní příležitosti: letiště jako motor zaměstnanosti Investoři: na výstavbu terminálu, přímé a nepřímé dotace akcionářů, podpora v rámci fondů ČCCR, příspěvky sdružení na podporu letiště Posílení místního rozvoje a dostupnosti

Nová cesta Zvolení varianty Výstavba nového terminálu AP PED s min. kapacitou 250 000 PAX/rok Jednotná podpora města, kraje, organizací podnikajících v cestovním ruchu, firem, místních podnikatelů, sportovních týmů a organizací. Vytvoření jednotného konceptu rozvoje turizmu v regionu. Např. KLASTR, finanční podpora linek ze strany kraje (OSR) Oslovení odborníků se zadáním : analýza potenciálu daného regionu, koncept výstavby terminálu, vytipování potenciálních nových partnerů z leteckého sektoru ( LH Consulting), poradenská firma Nalezení optimálního způsobu financování výstavby v souladu s novým konceptem provozu a partnerů AP PED a v souladu s celkovým rozvojem kraje

Nová cesta Turistická centra: pro podporu rozvoje turismu Organizace mezinárodního charakteru: MICE Kulturně společenské a sportovní organizace a týmy Možnosti využití pro natáčení reklamy, TV spotů, apod. ( AČR?) Spolupráce s Dolnoslezským Vojvodstvím WEB: vytvoření profesionálních webových stránek 20 let civilního provozu: 18.5.1995 chybí informace Zdarma wifi pro cestující

Další trendy rozvoje Občanské sdružení KLACR: první klastr v turizmu v České republice. Cílem klastru je vytvoření konkurenceschopného turistického regionu jako výsledek koordinace aktivit v cestovním ruchu, komunikace s veřejným sektorem, spolupráce subjektů v ČR a podpora inovací. Členové: Beskydy-Valašsko RACR, letiště OSR, a.s., Mikroregion Slezská Harta, AHOL (VOŠ), hotely, atd. Klastr klade důraz na inovace, těsnější propojení s univerzitami, finančními nebo výzkumnými institucemi.

Další trendy rozvoje Moravskoslezský klastr cestovního ruchu získal v rámci mezinárodního benchmarkingu klastrů bronzovou medaili za klastrovou excelenci, která je známkou inovativnosti, strategické orientace na nové výzvy v daném odvětví, ale hlavně známkou kvality a přínosnosti.

Další trendy rozvoje Mezisektorové typy spolupráce: spojování různých sektorů i mimo turizmus s cílem poskytnout komplexnější a kvalitnější produkt pro návštěvníka ( crossmarketing, cross-promotion, co-branding) Snaha zvyšovat loyalitu návštěvníka k destinaci: pomocí informačních a komunikačních technologii ( CRM řízení vztahů se zákazníky = proces sběru, zpracování, využívání informací o zákaznících platí pro letiště i region) Orientace na obchodní hledisko partnerství ( na rozdíl od politického)

Projekt nového Terminálu Začátek výstavby nového Terminálu je plánován na druhý kvartál roku 2016 Plánovaná kapacita Terminálu je 480 cestujících v době špičky

Budoucí rozvoj letiště Plán rozvoje letiště počítá s výstavbou nejen nového Terminálu, ale i zázemím pro General Aviation a Cargo

Revitalizace letiště Letecké společnosti - nízkonákladové ( Utair Drážďany, Hévíz, hub MOW Vnukovo, Domodědovo), WizzAir, Ryanair, Pobeda, charterové, cargo, business Jets (Avinod), sportovní letadla ( incentivní pobídky min na 5 let, nízké a s PRG konkurenční ceny za 1 PAX, zaměření na TOP obchodní destinace: LON,PAR,ROM,BCN,MAD,MIL,HEL,BRU, AMS; pronájmy hangárů pro malá letadla na 99 let, nabídka bázování letadel) Obchodní partneři: průmyslové a obchodní firmy, společnosti využívající leteckou přepravu Turistika: cestovní kanceláře a agentury s vypsanými programy, tzv. touroperátoři, přeprava incentivních skupin ( firemní)

Společná vize Společná propagace KRAJE Společné akce, propagační materiály Zapojení cestovních kanceláří nové produkty Společná medializace přednášky, roadshow Společná reklama

Létejte z Pardubic! Létejte z domova, létejte z Pardubic! Přátelské rodinné prostředí Rychlé a pohodlné odbavení Výborná dopravní dostupnost Bezplatné parkování

Děkujeme za pozornost