3MA544 Podnikání malých a středních firem 1



Podobné dokumenty
EU a strukturální fondy

Strategie a podnikatelský plán v MSP

3MA412 Management 2. Rok studia (dopor.) 1. rok magisterské navazující obor PE a jiné

Podnikání v malé a střední firmě

Podnikatelské praktikum

Případové studie v mezinárodním podnikání (anglicky)

Malé a střední podnikání v nových oborech a službách

3MA524 Metody a techniky v managementu kvality 2

Rámcová osnova modulu

Mezinárodní management a globalizace

Úvod do managementu kvality a legislativní aspekty

Manažerská informatika databázové aplikace

Krizový management lidský aspekt

Manažerské rozhodování

Ekonomika podnikání v obchodě a službách

Studijní plán pro studenty přijaté ke studiu v ZS1617 Řízení a ekonomika průmyslového podniku (EK)

Krizový management řízení věcných krizí

Geodézie a kartografie 3 roky

CZ.1.07/3.2.05/

Manažerská informatika projektové řízení

Harmonogram kombinovaného studia PEF na akademický rok 2012/2013

Art marketing Činoherního klubu

SEMINÁŘE/WORKSHOPY PRO KLIENTY V PL A TK

ZAVÁDĚNÍ ECVET V ČESKÉ REPUBLICE

Seminář pro žadatele OPPS ČR-PR Finanční nástroje MSK zaměřené na podporu podnikání

? Tři pilíře: Jednoznačná zodpovědnost Způsoby finančního krytí Spolupráce

Vedoucí bakalářské práce

Manažerská informatika pro pokročilé

KOMORA SOCIÁLNÍCH PODNIKŮ

Zásady podpory škol a školských zařízení. grantových dotací na období

PLÁNOVÁNÍ, ZÍSKÁVÁNÍ A VÝBĚR

Marketingové řízení podniku 2 (N_MRP_2)

Studijní obor EKONOMIKA PODNIKU

OBČANSKÁ VÝCHOVA. Školní rok 2011/2012

STÁTNÍ ZKOUŠKA Z HLAVNÍ SPECIALIZACE PODNIKOVÁ EKONOMIKA A MANAGEMENT A OBHAJOBA DIPLOMOVÉ PRÁCE

Projekt diplomové práce JAN BŘEZINA

pracovní skupina: VZDĚLÁVÁNÍ, ZAMĚSTNANOST A ZAMĚSTNATELNOST

Vzdělávací program profesní kvalifikace. Tranzitér (kód H revize)

Harmonogram FUD UJEP pro akademický rok 2015/2016

Vítejte na dnešním semináři. Lektor: Ing. Ludmila Brestičová

Jak EIP funguje Evropské inovační partnerství (EIP)

Jednotná informační brána pro obor mezinárodní vztahy. IReL (International Relations electronic Library)

Individuální přístup ke klientům trpící syndromem demence. Marie Báňová

Jak probíhá předatestační příprava v oboru Anesteziologie a intenzivní medicína v České republice?

Problematika čerpání finančních prostředků z rámce dotačních titulů v oblasti úspor energie a OZE

ZÁSTUPCE STŘEDNÍ ŠKOLY VÝCHOVNÝ PORADCE ING. IVAN DOLEŽEL ABSOLVENT GYMNÁZIA STUDENT 1. ROČNÍKU NA VYSOKÉ ŠKOLE KLÁRA PRZYBYLOVÁ REPREZENTANT VYSOKÉ Š

REG. ČÍSLO PROJEKTU: CZ.1.07./2.2.00/

MANAGEMENT I T-29 KOMUNIKAČNÍ PROSTŘEDKY IVANA NEKVAPILOVÁ

Projektové priority RHK PK a Akademie HK PK v oblasti školství Mgr. Marcel Gondorčín

Digitální učební materiál

Co je to Grundtvig? Kde najít informace?

Sekce SDRUK pro služby

BANKOVNICTVÍ A POJIŠŤOVNICTVÍ (BP)

Přijímací řízení FZV UP pro akademický rok 2016/2017

MPA. Master of Public Administration.

Výzva k podání nabídky Výběrové řízení

Univerzita Tomáše Bati ve Zlíně Fakulta multimediálních komunikací Směrnice děkanky

65-51-H/01 Kuchař - číšník - zaměření - číšník - servírka

Elektrické autobusy pro město III

Potvrzená témata a vedoucí DP/BP KPM Plzeň a Cheb akademický rok 2016/2017

Povinná literatura: [1] ČASTORÁL, Z. Strategický znalostní management a učící se organizace. Praha : EUPRESS, 2007.

Plán předmětu Název předmětu: Školní rok: Ročník: Semestr: Typ předmětu: Rozsah předmětu: Počet kreditů: Přednášející: Cvičící: Cíl předmětu

Zpráva o průběhu bakalářského přijímacího řízení pro akademický rok 2014/15 na Fakultě stavební ČVUT v Praze

Studijní program EKONOMIKA A MANAGEMENT

Obchodní řetězec Dokumentace k návrhu databázového systému

Podpora personálních procesů v HR Vema

Dodatek č. 4 k III. dílu ŠVP. Úprava učebního plánu pro osmiletý a čtyřletý obor studia Doplnění osnov nového předmětu Odborná práce

Efektivní řízení je základem úspěchu. Získáte výhodu při výběru zaměstnání a při svém uplatnění

Aktuálně k věcnému záměru zákona o sociálních pracovnících Hradec Králové, 24. dubna 2014

Digitální učební materiál

Návrh modelu sociální služby PODPORA SAMOSTATNÉHO BYDLENÍ

ČESKÁ ŠKOLNÍ INSPEKCE. Inspekční zpráva

Osnova projektu pro opatření 2.2.

PC, POWER POINT, dataprojektor

Ze zákulisí evaluací NOK

CERTIFIKOVANÉ TESTOVÁNÍ (CT) Výběrové šetření výsledků žáků 2014

Vysoká škola finanční a správní, o.p.s. Katedra řízení podniku. Metodické listy pro předmět ŘÍZENÍ LIDSKÝCH ZDROJU

EDURO Projektové vzdělávání III

Srovnání posledních dvou verzí studijních plánů pro studijní obor. Informační systémy. (studijní program Aplikovaná informatika)

Novinky na úseku územního plánování MINISTERSTVO PRO MÍSTNÍ ROZVOJ ČR

Kvalitní vzdělávání Mgr. Regína Dlouhá Klub K2,o.p.s.

Náležitosti žádosti o akreditaci vzdělávacího programu

Program EU pro zaměstnanost a sociální inovace (EaSI) Jitka Zukalová, MPSV, oddělení Evropské unie

Ministerstvo pro místní rozvoj. podprogram

Projekt Podpora rozvoje Olomouckého kraje Workshop pro zástupce ORP Olomouckého kraje V., , Bozeňov

OP PIK Inovační vouchery

Sylabus předmětu: Řízení lidských zdrojů

SYLABUS KURSU. výborně velmi dobře dobře neprospěl test Test seminární práce

ZA SPOLEČENSKOU ODPOVĚDNOST

EST ELEKTRONIKA A SDĚLOVAC LOVACÍ TECHNIKA. ského studia. Ústav radioelektroniky. Obor EST :: Předměty :: Registrace :: Projekty :: Ostatní :: Kontakt

PROGRAMOVÁNÍ SVĚTELNÝCH OZDOB

Místní Agenda 21 v ČR. Ing. arch. Marie Petrová PS URROU, 5. února 2015

Zkušenosti z implementace IS PROXIO - Město Žďár nad Sázavou Ing. Libor Vostrejš vedoucí odboru IT, Ing. Jiří Berkovec MARBES CONSULTING s.r.o.

Sylabus předmětu: Projektový management

Seminář pro žadatele o finanční podporu OP VVV. CORSO IIa, Křižíkova 34, Praha 8, konferenční sál, 4. patro Mgr.

Zpráva o výsledcích přijímacího řízení Fakulty vojenského leadershipu

Statut bezpečnostní rady obce s rozšířenou působností Písek

Sada 2 Stavební provoz

Zkušenosti s kontrolním hlášením k DPH Průzkum společnosti Deloitte. Březen 2016

OED & AFI Sdružení pro zahraniční investice - AFI Kamil Blažek, předseda

Transkript:

3MA544 Podnikání malých a středních firem 1 Česky Podnikání malých a středních firem 1 Anglicky Business of SMEs 1 Německy Unternehmertätigkeit der kleinen und mittelständischen Unternehmen 1 Forma výuky Úroveň studia 2 hod. přednášek 2 hod. cvičení magisterská navazující Rok studia (dopor.) 1. rok magisterské navazující Semestr ECTS kredity 6 Garant Nezbytné předpoklady (vstupní předměty, další znalosti) Zákazy Jazyk výuky Cíl (zaměření) zimní letní doc. Ing. Jitka Srpová, CSc. 3MA541 český Cílem je proniknout mnoha dimenzemi podnikání od rozhodnutí podnikat, přes založení podniku, růst podniku, řešení krizových situací a v případě jejich nezvládnutí ukončení podnikatelské činnosti. Dalším cílem je dosáhnout komplexní pohled na řízení podniku pomocí aplikace a propojení poznatků z různých funkčních oblastí jako např. marketingu, managementu, řízení lidských zdrojů, finančního řízení atd. Výuka na cvičeních probíhá formou individuálního i týmového řešení případových studií a prezentací odborných témat. U studentů se trénuje schopnost pracovat v týmu a řešit špatně strukturované problémy. Důraz je kladen na rozvoj tvořivého myšlení a podnikatelského ducha. Výstupy předmětu Po úspěšném absolvování budou studenti schopni komplexně řešit problémy související se založením, řízením i likvidací malého nebo středního podniku, získávat a zpracovávat potřebné informace, formulovat cíle podnikání, doporučení pro podnikatele a manažery, prezentovat a obhajovat své návrhy. Studenti budou schopni pracovat v týmech. Anotace (stručný obsah předmětu) Komplexní pohled na podnikání, identifikování podnikatelské příležitosti, rozhodnutí začít podnikat, zvážení předpokladů k podnikání, založení podniku, růst podniku, řízení jednotlivých podnikových činností, krize, ukončení podnikatelské činnosti. Osnova (detailní obsah předmětu) Důvody podnikání, podnikání versus zaměstnanecký poměr. Předpoklady k podnikání, požadavky na osobu podnikatele. Hledání a zhodnocení podnikatelské příležitosti.

Předpoklady úspěchu začínající firmy, význam a omezení malých podniků, rodinné firmy, nástupnictví. Organizace poskytující služby podnikatelům a informační zdroje pro podnikatele. Zakladatelský rozpočet Zdroje financování pro začínající podniky. Založení firmy, registrační povinnosti, zahájení podnikatelské činnosti. Specifika marketingu malých a středních firem. Specifika managementu malých a středních firem. Specifika řízení lidských zdrojů v malých a středních podnicích. Specifika finančního řízení v malých a středních podnicích. Problémy růstu firem a krizové situace v malých a středních podnicích. Partnerství, sítě, akvizice a fúze malých a středních podniků. Ukončení podnikatelské činnosti, zánik podnikatelských subjektů. Prezentace zástupců z praxe. Studijní zátěž Pro prezenční formu Účast na přednáškách a cvičeních 13 4 hodiny 52 hodin Individuální příprava prezentací a řešení případových studií 10 6 hodin 60 hodin Týmová příprava prezentací a řešení případových studií 10 hodin Studium literatury 300 stran 34 hodin Celková pracovní zátěž Rozvržení studijní zátěže v průběhu semestru Týden 1. týden Přednáška Cvičení 2. týden výuka Prezentace tématu a řešení případové studie 3. týden jednotlivých Prezentace tématu a řešení případové studie 4. týden témat viz Prezentace tématu a řešení případové studie osnova 5. týden výše, včetně Prezentace tématu a řešení případové studie 6. týden prezentace Průběžný test + diskuse k přednáškám 7. týden zástupců Prezentace tématu a řešení případové studie z praxe 8. týden Prezentace tématu a řešení případové studie 156 hodin Výklad organizace cvičení, požadavků na zkoušku, rozdělení studentů do týmů, zásady zpracování prezentací a případových studií 9. týden Prezentace tématu a řešení případové studie 10. týden Prezentace tématu a řešení případové studie 11. týden Prezentace tématu a řešení případové studie 12. týden Prezentace tématu a řešení případové studie 13. týden Diskuse k aktuálním problémům podnikání v ČR a v EU a k přednáškám zkouškové Závěrečný test, náhradní termín pro průběžný test

období dodatečné zkouškové období Náhradní termín pro závěrečný test, opravné testy Pro distanční formu Účast na tutoriálech 3 2 hodiny 6 hodin Samostatná příprava na tutoriály (studium literatury a vyhledávání zadaných aktuálních informací na internetu v rozsahu cca 50 stran) Příprava a zpracování 3 kontrolních testů v systému ISIS (studium literatury v rozsahu cca 200 stran) 2 6 hodin 12 hodin 3 10 hodin 30 hodin Zpracování tří seminárních prací v rozsahu cca 10 stran 3 25 hodin 75 hodin Studium literatury cca 300 stran 33 hodin Celková pracovní zátěž Metody výuky Přednášky případové studie vlastní prezentace příprava projektů a diskuse k připraveným projektům malé skupinové diskuze skupinové diskuze ve velké skupině interaktivní diskuze s učitelem individuální studium e-learning - na distanční formě studia brainstorming simulace (hraní rolí) týmová práce diskuze s odborníky z praxe Systém ověřování znalostí (požadavky na ukončení předmětu) Pro prezenční formu 156 hodin Zpracování prezentací a řešení případových studií 10 5 bodů 50 bodů Aktivní zapojení do prezentací a řešení případových studií na výuce 10 1 bod 10 bodů Absolvování průběžného testu 0 až 20 bodů 20 bodů Absolvování závěrečného testu 0 až 20 bodů 20 bodů Celkem maximum 100 bodů

Podmínkou absolvování testu je 50 % úspěšnost. Pro distanční formu Zpracování dvou kontrolních testů v průběhu semestru ve stanovených termínech v ISIS Zpracování dvou seminárních prací v průběhu semestru v předem stanovených termínech a na zadaná témata Zpracování seminární práce na závěr semestru na vybrané téma Absolvování závěrečného testu ve zkouškovém období v ISIS Celkem maximum Za neomluvenou neúčast na tutoriálu bude strženo 5 bodů. Podmínkou absolvování testu je 50 % úspěšnost. 2 10 bodů 20 bodů 2 20 bodů 40 bodů 0 až 30 bodů 30 bodů 0 až 10 bodů 10 bodů 100 bodů Klasifikační stupnice (společná pro prezenční i distanční formu): Ukončení ukončeno úspěšně ukončeno neúspěšně Klasifikační stupeň Odpovídající slovní hodnocení a zápis v indexu 1 výborně 2 velmi dobře 3 dobře 4 nevyhověl(a) ND neukončeno 4+ nevyhověl(a) Poznámka přísluší tento stupeň výsledku alespoň 90 % maxima bodů. přísluší tento stupeň výsledku alespoň 75 %, avšak méně než 90 % maxima bodů. přísluší tento stupeň výsledku alespoň 60 %, avšak méně než 75 % maxima bodů. přísluší tento stupeň studentovi, který nedosáhl ani 60 % maxima bodů a zároveň mu nebyl udělen stupeň 4+. nevyhověl(a) Student se nedostavil ke zkoušce. přísluší tento stupeň výsledku alespoň 50 %, avšak méně než 60 % maxima bodů, případně je tento stupeň udělen podle uvážení učitele. Student má možnost opakování viz poznámka. Tento dočasný výsledek se nezapisuje do indexu.

O omluveno Upraveno v čl. 19. Student, který byl klasifikován stupněm 4+, může využít další termín pro skládání zkoušky. Stupněm 4+ nelze klasifikovat neúspěšnou zkoušku skládanou v posledním vypsaném termínu v daném semestru. Pokud student nevyužije do konce semestru možnost opakování, je mu dočasná klasifikace 4+ změněna na 4. Literatura předmětu Druh lit. ISBN Název knihy Autoři Stran Z 978-80-245-1249-5 Z 978-80-7179-926-9 Z 978-80-247-1535-3 D 978-80-247-2409-6 D 978-80-86175-54-6 Sbírka případových studií z podnikání malých a středních firem (str. 21-75) Podnikáme s malou firmou úspěšně Marketingové řízení a plánování pro malé a střední firmy Podnikání malé a střední firmy Zakladatelský finanční záměr firmy D 80-7261-092-9 Podnikatelský mýtus - proč většina malých firem do roka zkrachuje a co proti tomu dělat D 978-80-251-1843-6 D 978-80-247-2202-3 D 978-80-7357-288-4 D 978-80-87197-01-1 D 978-80-247-2243-6 D Skupina Rodinné podnikání Personální práce v malých a středních firmách Daňová evidence a účetnictví individuálního podnikatele Z podnikových krizí k vítězství Srpová, J. Svobodová, I. Habrmanová, B. Rok vydání 75 2007 Staňková, A. 199 2007 Blažková, M. 278 2007 Veber, J.- Srpová, J. a kol. 311 2008 Krauseová, J 144 2007 Gerber, M., E. 223 2006 Koráb, V. Hanzelková, A. - Mihalisko, M. 166 2008 Koubek, J. 261 2007 Cardová, Z. 155 2007 Zuzák, R. 168 2008 Likvidace podniku Pelikán, V. 107 2007 Webové stránky ministerstev, institucí a EU Studium Obor, popř. vedlejší specializace Skupina Navazující magisterské Vedlejší specializace Malé a střední podniky v tržním prostředí (3MP a 3MS) povinný

Navazující magisterské Podniková ekonomika a management Navazující magisterské pro všechny obory na VŠE volitelný volně volitelný