Průzkum podnikatelského prostředí v Chebu

Podobné dokumenty
Průzkum podnikatelského prostředí podzim 2006

M Ě S T O Š U M P E R K

Průzkum podnikatelského prostředí

Kvalifikace. Město začíná pociťovat nedostatek pracovníků v některých profesích zejména technicky orientovaných a v řemeslech.

PRŮZKUM PODNIKATELSKÉHO PROSTŘEDÍ V KOPŘIVNICI

Účel šetření: Zpracování Strategického plánu rozvoje obce Seloutky

I. CHARAKTERISTIKA FIRMY

Průzkum podnikatelského prostředí v Olomouci

Zjištěné potřeby podnikatelů se mají odrazit v dotačních titulech e.hamplova@seznam.cz (Eva Hamplová).

Příloha 1 Dotazník I. VŠEOBECNÁ CHARAKTERISTIKA FIRMY. (1) Počet zaměstnanců (průměrný stav v roce 2006):... (2) Obrat v mil. Kč (za rok 2006):...

zpracování Strategického plánu rozvoje města Šternberka

Průzkum podnikatelského prostředí - Mikroregion Krnovsko

Vyhodnocení průzkumu názorů ekonomických subjektů

Pruzkum podnikatelského prostredí

Hodnocení dotazníkového šetření Respondenti: Ekonomické subjekty

Účel šetření: Zpracování Strategického plánu rozvoje obce Seloutky

Rusko, Ukrajina...Kanada, USA...jiné

STRATEGICKÝ PLÁN ROZVOJE MĚSTA ŠUMPERKA PRŮZKUM NÁZORŮ OBYVATEL MĚSTA

Příloha B Průzkum podnikatelského prostředí

Průzkum Podnikatelského prostředí ve městě Písku. Strategický plán rozvoje města Písku

Vyhodnocení dotazníků z průzkumu podnikatelského prostředí v Děčíně (únor duben 2013)

Kvalita života, vzhled obcí a životní prostředí

STRATEGICKÝ PLÁN UDRŽITELNÉHO ROZVOJE

Průzkum spokojenosti obyvatel města Přelouč. Strategický plán města Přelouč

Průzkum Podnikatelského prostředí ve městě Přelouč. Strategický plán města Přelouč

Městys Mladé Buky. Průzkum podnikatelského prostředí. Strategický plán rozvoje městyse Mladé Buky

Účel šetření: Zpracování Strategického plánu rozvoje městyse Jince

Strategický plán rozvoje města Rokytnice nad Jizerou

Dotazník pro podnikatele MAS Stolové hory

Osnova projektu pro podopatření

Průzkum zaměstnanosti a podnikatelského prostředí v Trutnově. Město Trutnov

Strategický plán rozvoje obce Jezeřany-Maršovice. Dotazník Průzkum potřeb občanů

Formulář dotazníku je také ke stažení na webových stránkách obce:

Současná situace. Dlouhodobě nepříznivý vývoj ekonomiky Karlovarského kraje v rámci ČR. Odchod kvalifikovaných pracovníků z kraje

1 Průzkum podnikatelského prostředí

Výkonnost Karlovarského kraje, její řešení a vliv na tvorbu pracovních míst. 28. dubna 2012, České Budějovice

PRŮZKUM PODNIKATELSKÉHO SEKTORU MČ Praha 21. Podklad pro Strategický plán rozvoje MČ

Osnova projektu pro podopatření

CZECHINVEST Agentura pro podporu podnikání a investic

Kdo jsme regionálních zastoupení od roku 2004, administrace OPPP a OPPI. a alternativních způsobů financování. aplikovaného výzkumu

Hodnocení implementace

Dotazník pro podnikatele Červeného Kostelce. Výsledky šetření

Z Á P I S ze dne

1. K čemu dotazník slouží?

PRŮZKUM MEZI EXPORTÉRY DO NĚMECKA

Výsledky z dotazníkového šetření budou k dispozici veřejnosti v červnu 2013 a budou volně dostupné na webových stránkách města Telče.

VYHODNOCENÍ DOTAZNÍKOVÉHO ŠETŘENÍ PODNIKATELŮ PRO POTŘEBY ZPRACOVÁNÍ PROGRAMU ROZVOJE OBCE ČERVENKA

Tvorba strategického plánu rozvoje pro obec Zruč - Senec

Seminář OD SLOV K ČINU ANEB DEJTE ŠANCI SVÉ INOVACI

CZECHINVEST Agentura pro podporu podnikání a investic

Úvod Metodika... 3 Výběr respondentů... 3

Metodika předcházení a řešení důsledků zmenšování obcí a měst. Ukázka aplikace metodiky na příkladu města Jeseník

DOTAZNÍK pro občany obce Pržno

Městys Mladé Buky. Průzkum spokojenosti obyvatel. Strategický plán rozvoje městyse Mladé Buky

PŘÍPADOVÁ STUDIE HOSTINEC U STŘÍBRNÉHO KRUHU

Strategický plán rozvoje města Třeboň

SPOLEČNÁ SNÍDANĚ zástupců firem s vedením kraje a města v Krnově

Dotazník Podpora rozvoje průmyslových zón

DOTAZNÍK PRO PODNIKY DO 25 ZAMĚSTNANCŮ

Příloha 7 Osnova projektu pro podopatření Osnova projektu pro podopatření /Investiční záměr a) založení producentských organizací/

Innovation and Business Park. ICEC Šlapanice, a.s.

KRAJSKÁ HOSPODÁŘSKÁ KOMORA KARLOVARSKÉHO KRAJE

Osnova projektu pro podopatření

Společné setkání firem s vedením MSK kraje a města. Bílovec a Studénka

PRŮZKUM PODNIKATELSKÉHO PROSTŘEDÍ

Regionální operační program Severovýchod

DOTAZNÍK. Vážený respondente,

Databáze brownfieldů Olomouckého kraje Databáze podnikatelských nemovitostí

Současná situace. Dlouhodobě nepříznivý vývoj ekonomiky Karlovarského kraje v rámci ČR. Odchod kvalifikovaných pracovníků z kraje

Osnova projektu pro opatření 1.2.

Dotace a investiční pobídky

DOTAZNÍK ZKOUMAJÍCÍ KVALITU PODNIKATELSKÉHO PROSTŘEDÍ V ÚZEMÍ MAS HLINECKO

Podnikatelská zóna Šternberk

Přihlášení do programu Fáze I

Průzkum neziskového sektoru

Veřejná konzultace týkající se politik v oblasti migrace pracovních sil a tzv. modré karty EU

DOTAZNÍKOVÉ ŠETŘENÍ PRO TVORBU PROGRAMU ROZVOJE OBCÍ VINAŘE

Strategie rozvoje zaměstnanosti Karlovarského kraje. návrh. Karlovarská agentura rozvoje podnikání, p.o. Ing. Vlastimil Veselý

Dotazník pro zaměstnance PLASTON AG

Aktuální výzvy programů podpory. Operační program Podnikání a inovace. Ing. Matýsková Lenka CzechInvest Ostrava

Průzkum inovačního prostředí v Královéhradeckém kraji

Cíle krajské samosprávy. Cíle a opatření

Konjunkturální průzkum 2017

1. Program setkání. 2. Očekávání účastníků Účastníci setkání definovali svá očekávání od tohoto setkání:

Strategický plán města Police nad Metují Strategická část tabulkový přehled

Případová studie. Komplexní program na podporu zahájení podnikání AKTIVNĚ PRO ROVNÉ ŠANCE

Průzkum ke Strategii komunitně vedeného místního rozvoje pro programové období MAS Pošumaví - zastupitelé

Podnikatelský plán Minipodniku

Konjunkturální průzkum 2016 Ekonomická situace a očekávání německých investorů v Česku. Tisková konference ČNOPK 5. dubna

Strategický plán ekonomického rozvoje statutárního města Karviná. Podrobné generové vyhodnocení cílů strategického plánu

DOTAZNÍK BONITY KLIENTA (START-UP)

Podnikatelský inkubátor Vsetín

Strategie rozvoje přeshraniční spolupráce oblasti Smrčiny/Fichtelgebirge

Příloha 1 Vlastnická struktura počet zaměstnanců

Konjunkturální průzkum 2019

Regionální inovační strategie důležitý faktor rozvoje Zlínského kraje

ŽÁDOST O POSKYTNUTÍ ÚVĚRU PRÁVNICKÉ OSOBĚ

DOTAZNÍK BONITY KLIENTA (START-UP)

Podpora podnikatelských projektů z Operačního programu Podnikání a inovace pro konkurenceschopnost

2. Podnikatelské fórum Ústeckého kraje 2016

Transkript:

I. VŠEOBECNÉ INFORMACE O PODNIKU Průzkum podnikatelského prostředí v Chebu. Ve kterém roce byla Vaše firma (nebo její předchůdce) založena / etablovala se v tomto městě?. Jaká je právní forma Vašeho podniku? (a.s, s.r.o., fyz.o., kom. spol, s.p., výr. družstvo, ) ROK Právní forma. Je Vaše firma pobočkou nebo divizí jiné společnosti?. Pokud ano, kde je hlavní sídlo Vaší společnosti (označte, prosím)? ANO Pokud pokračujte č. jinde ve Vašem kraji jinde v České republice jinde v Evropě NE Pokud NE pokračujte č. Jinde (uveďte prosím kde):. Jaká je vlastnická struktura Vašeho podniku (v %)? jiné Upřesněte: Vlastník Podíl Stát (FNM) Město / obec fyzické osoby právnické osoby zahraniční osoby Celkem 00 %. Popište stručně předmět Vašeho podnikání (hlavní výrobky nebo služby, případně obor):. Které z následujících faktorů mají největší negativní vliv na současný nebo budoucí vývoj Vašich výrobků nebo služeb (zatrhněte maximálně políčka). Poznámky: zahraniční konkurence domácí konkurence legislativní omezení cena vstupů (materiál, energie atd.) náklady na mzdy zastaralá technická zařízení nedostatečné prostory budovy a pozemky kurs koruny (posilování) 0 úrokové míry ekonomická situace ČR politická situace (nestabilita) v ČR dostupnost kvalifikovaných pracovníků dostupnost finančních prostředků vzdálenost na trh přístup místní správy jiné Uveďte: 00. Berman Group.

. Určete (proveďte odhad) prosím Váš prodej (v procentech) zákazníkům v následujících geografických oblastech: Oblast v Karlovarském kraji v České republice (mimo kraj) ve východní Evropě (včetně Ruska, mimo EU) v členských státech EU jinde ve světě Prodej Celkem 00 % a. Jaká byla celková výše Vašeho prodeje (obratu) v roce 00 (můžete provést odhad pro rok 00)? Obrat (mil. Kč) 00 Obrat (mil. Kč) Odhad 00. V kraji máte (označte odpovídající výroky): významné dodavatele surovin, materiálu významné dodavatele polotovarů, polohotových výrobků, komponent výzkumnou a vývojovou základnu nebo jiné podpůrné funkce významnou koncentraci firem obdobného charakteru (tzv. cluster ) a z toho vyplývající vyšší kvalitu kvalifikačně odpovídající pracovní síly, charakter doprovodných služeb významné odběratele / důležitý trh kvalifikovanou pracovní sílu b) Máte jiný důvod proč sídlíte zrovna v Chebu? Poznámky II. ZAMĚSTNANCI A PRACOVNÍ SÍLA 0. Určete (nebo proveďte odhad) počet Vašich zaměstnanců na plný úvazek v následujících obdobích. (Pokud Zaměstnanců celkem Z toho: ženy Vysokoškoláci V souč. době (00): Před rokem (00): Před lety (000): Za rok (00): Dojíždějící z jiných obcí. Jaká je průměrná měsíční hrubá mzda ve Vašem podniku a jak se vyvíjí? 00 (Kč) 00 (Kč) 00 (Kč) Průzkum podnikatelského prostředí.

Průzkum podnikatelského prostředí v Chebu. Klasifikujte prosím (podle Vašeho názoru) kvalitu Vašich pracovních sil (v %): Známka % výborná dobrá dostatečná špatná Celkem 00 %. Postrádáte u Vašich pracovníků (příp. očekáváte do budoucna) některé dovednosti, profese nebo kvalifikaci klíčovou pro další rozvoj Vašeho podniku? Zatím ne, ale do budoucna očekáváme Jaké (např. manažerské dovednosti, svářeči, projektanti, apod.): III. INVESTICE A INVESTIČNÍ ZÁMĚRY. Vlastníte nemovitost(i), kterou používáte pro Vaše podnikání nebo si ji(je) pronajímáte? Vlastníme Jsme v nájmu Část vlastníme, část najímáme. Vlastníte pozemek (budovu) dostatečně velký (velkou) pro případné rozšíření Vašich podnikatelských aktivit ve městě?. Prodáte nebo pronajmete části Vašich pozemků a/nebo objektů z důvodu nedostatečného využití? Zvažujeme tuto možnost. Budete investovat do rozšíření Vašich podnikatelských aktivit ve městě? Zvažujeme tuto možnost a) Pokud ano, kdy tyto práce začnou? (rok) b) Pokud ano, jaká bude předpokládaná výše investice? c) Pokud ano, kolik nových pracovních míst předpokládáte takto vytvořit? mil. Kč. Chystáte se rozšířit (např. vytvořit pobočku) Váš podnik jinde v České republice? Zvažujeme tuto možnost a) Pokud ano, kdy (rok)? b) Pokud ano, kde (město)? c) Pokud ano, proč nerozšíříte podnik zde? 00. Berman Group.

. Máte ve Vašem podniku oddělení výzkumu a/nebo vývoje?, ale chystáme se vytvořit máme a) Pokud ano, kolik osob zaměstnává? b) Pokud ano, co je jeho hlavní náplní? 0. Jste připraveni ucházet se (příp. už jste se ucházeli) o spolufinancování rozvoje Vašeho podniku z prostředků EU? Zvažujeme to 0a) Pokud ano, o jaké projekty se jedná a jaká je jejich celková výše v Kč? Kč Popište prosím velmi stručně tyto projekty:. Hodláte (ať už v současné době nebo do budoucna) přemístit Váš podnik z města / mikroregionu, tj. skončit s podnikáním na Chebsku? Zvažujeme tuto možnost a) Pokud ano, proč se chystáte opustit současné místo? (zakroužkujte nanejvýš čtyři důvody) konkurence v místě (velká / unfair) nízká produktivita práce dopravní dostupnost náklady na energie není zde místo pro rozšíření problémy s životním prostředím špatné podnikatelské prostředí v místě 0 špatné služby místní správy kriminalita/ vandalismus špatná státní správa náklady na pracovní síly jiné b) Pokud ano, kam hodláte přemístit vaši firmu / podnik? (místo) c) Pokud ano, kdy hodláte přemístit vaši firmu? (rok) d) Pokud uvažujete o odchodu z města, co by vás mohlo přesvědčit, abyste zůstali? Průzkum podnikatelského prostředí.

Průzkum podnikatelského prostředí v Chebu IV. SLUŽBY MÍSTNÍ SPRÁVY A VZTAHY S MÍSTNÍ SPRÁVOU. Jak byste ohodnotili Městský úřad / Město Cheb jako poskytovatele následujících služeb? Služba podpora podnikání a investic nabídka pozemků a objektů k podnikání likvidace tuhých odpadů veřejná doprava služby městské policie údržba silnic v okolí Vašeho podniku správní řízení na městském úřadě propagace města, regionu technická infrastruktura ve městě nabídka bydlení ve městě 0 (známkování jako ve škole, označte prosím). Které z výše uvedených služeb by měly být zlepšeny a jak?. Myslíte si, že by město mělo poskytovat podnikatelům se sídlem v Chebu následující služby? Služba Určitě Spíše Spíše vím ano ano ne zvýhodněný pronájem nemovitostí k podnik. zvýhodněné půjčky garance za úvěry podpora při získávání veřejných zakázek asistenční služba při jednání s úřady informace o rozvojových záměrech města společná propagace podniků a města budování průmyslových zón inkubátor pro začínající podnikatele vzdělávací kurzy účast podniků na tvorbě a realizaci rozvojových plánů organizace klastru ve Vašem oboru podnikání podpora exportu 0 00. Berman Group.

a) Které další služby by podle Vašeho názoru měla radnice provádět, aby Vám pomohla v podnikání? V. VŠEOBECNÝ DOJEM. Ohodnoťte prosím následující charakteristiky prostředí města Chebu z pohledu podniku, který zde investuje, vytváří hodnoty a zaměstnává lidi? Služba Dostupnost pracovní síly Náklady na pracovní sílu Dovednosti / kvalifikace pracovní síly Spolupráce se školami Doprava obslužnost / dostupnost Vaši dodavatelé v regionu Kvalita života Potenciál výzkumu a vývoje pro Vaše podnikání Dostupnost a kvalita podnikatelských služeb Image města jako zajímavé investiční lokality 0 (známkování jako ve škole, označte prosím). Ohodnoťte prosím následující instituce známkami jako ve škole z hlediska jejich fungování. Služba Městský úřad v Chebu Krajský úřad Karlovarského kraje Úřad práce v Chebu Okresní hospodářská komora Cheb CzechInvest (známkování jako ve škole, označte prosím) Váš komentář k těmto organizacím a jejich vztahu k podnikání: Průzkum podnikatelského prostředí.

Průzkum podnikatelského prostředí v Chebu. Jaký je Váš pohled na Cheb / Chebsko jako místo pro podnikání? výborné dobré průměrné špatné bez názoru a) Co zde shledáváte pozitivním (silné stránky města a jeho okolí)? b) Co zde shledáváte negativním (slabé stránky města a jeho okolí)?. Které oblasti rozvoje by mělo město podle Vašeho názoru prioritně řešit? 0 doprava ve městě, parkování, údržba a opravy silnic doprava do města (napojení na dálnici, obchvat) přilákání vnějších investorů rozvoj cestovního ruchu a lázeňství modernizace infrastruktury (vodovody a kanalizace) životní prostředí sociální služby podpora malého a středního podnikání bydlení správa města, řízení radnice bezpečnost ve městě image města a mikroregionu vztahy radnice a podnikatelské veřejnosti vzdělávání a dovednosti pracovní síly vytváření nových pracovních míst jiné (prosím specifikujte) 00. Berman Group.

VI. ZÁVĚREČNÉ POZNÁMKY A NÁVRHY Děkujeme Vám za čas a Vaši spolupráci. Vaše odpovědi budou velmi důležité pro plánování a posílení ekonomického rozvoje města Chebu. Formulář tohoto dotazníku je ke stažení k dispozici na webových stránkách projektu: https://wisp.certicon.cz v sekci Dokumenty. Na těchto stránkách bude koncem srpna k dispozici ke stažení rovněž agregovaná analýza podnikatelského prostředí. Vyplněné formuláře průzkumu doručte prosím do. července 00 na adresu: Ing. Jana Najmanová, vedoucí oddělení rozvoje, Městský úřad Cheb, odbor investic a rozvoje, Nám. Krále Jiřího z Poděbrad, 0 0 Cheb, tel: 0, fax: 0 Pokud si přejete odevzdat průzkum anonymně, nevyplňujte následující: Název podniku: Adresa: Tel Email WWW Dotazovaný: Pozice v podniku: Datum interview: Jméno tazatele: Průzkum podnikatelského prostředí.