Návrh modelu sociální služby TERÉNNÍ ODLEHČOVACÍ SLUŽBY

Podobné dokumenty
Návrh modelu sociální služby OSOBNÍ ASISTENCE

Návrh modelu sociální služby PEČOVATELSKÉ SLUŽBY

Návrh modelu sociální služby SLUŽBY NÁSLEDNÉ PÉČE

Model sociální služby Osobní asistence

1 Úvod Azylové domy ( 57) Centra denních služeb ( 45) Denní stacionáře ( 46)... 3

Model sociální služby Podpora samostatného bydlení

Model sociální služby Chráněné bydlení

Pečovatelská služba pro město Chomutov a přilehlé obce

Služby sociální péče a služby sociální prevence

SOCIÁLNÍ SLUŽBY PRO OSOBY SE ZRAKOVÝM POSTIŽENÍM sociální služba dle zákona 108/2006 Sb.,o sociálních službách - veřejně garantovaná

Návrh modelu sociální služby TÝDENNÍ STACIONÁŘE

Model sociální služby Pečovatelská služba

30 Základní prohlášení organizace

Model sociální služby Sociální rehabilitace

Veřejné informace o službě

Pomoc seniorům a lidem v závěru života z pohledu Zlínského kraje

1. Základní informace o sociálních službách: 2. Základní pojmy v oblasti sociálních služeb a komunitního plánování sociálních služeb:

SYSTÉM SOCIÁLNÍCH SLUŽEB

Systém sociálních služeb v České republice

Pečovatelská služba města Horní Planá

Novela zákona o sociálních službách, změna druhů sociálních služeb

Priorita V. - Podpora setrvání občanů v domácím prostředí

Návrh modelu sociální služby NOCLEHÁRNY

Krajská síť sociálních služeb Moravskoslezského kraje

Základní zásady základní sociální

Dotační řízení MPSV 2014

Modul 5 Sociálně - právní minimum. Lekce č. 9. Sociální služby. Výuka tohoto kurzu je realizovaná v rámci projektu:

Vnitřní předpis ITY z.s. č. 1/2017

Model sociální služby Tlumočnické a předčitatelské služby

Zásobník projektů. Komunitní plánování sociálních služeb na Horšovskotýnsku Zásobník projektů

6. Zařízení sociálních služeb

Odbor sociálních služeb a sociální práce

Příloha A Obsah a rozsah služby

Model sociální služby Centrum denních služeb

Odbor sociální péče Magistrátu města Brna

Oblastní charita Strakonice

VÝROČNÍ ZPRÁVA OBECNĚ PROSPĚŠNÉ SPOLEČNOSTI KRÁSA POMOCI ZA OBDOBÍ

Příloha 1A Obsah a rozsah služby

Sociální služba denní stacionáře

Rodinná pohoda, o.s.

Vyhodnocení I. Střednědobého plánu rozvoje sociálních služeb a služeb souvisejících na území správního obvodu města Frenštát pod Radhoštěm na období

Popis a realizace sociálně aktivizační služby pro rodiny s dětmi Vejprty (SAS Vejprty) Obsah

Domy s pečovatelskou službou (DPS) v Přerově charakteristika bydlení a uživatelů

Chráněné bydlení LONGEVITA

MODEL FINANCOVÁNÍ SOCIÁLNÍCH SLUŽEB VE ZLÍNSKÉM KRAJI V ROCE 2014

Podpora odlehčovacích služeb pro osoby se sníženou soběstačností, sociální rehabilitace a sociálně aktivizační služby pro rodiny s dětmi

Katalog sociálních služeb v Moravskoslezském kraji OBSAH

Programový rámec OPZ. Opatření / fiche č. 5. Sociální služby

Dodatek č. 1 k Střednědobému plánu rozvoje sociálních služeb města Frýdlant nad Ostravicí a obcí v jeho správním obvodu ze dne

MĚSTSKÝ ÚŘAD HUSTOPEČE Dukelské nám. 2/2, Hustopeče SOCIÁLNÍ ODBOR

v souladu s Registrem poskytovatelů sociálních služeb dle 78 a násl. zákona č. 108/2006 Sb., o sociálních službách, ve znění pozdějších předpisů

Sociální služby v ČR. Mirka Wildmannová

Návrh modelu sociální služby KRIZOVÁ POMOC

Zápis z 5. diskusního fóra pracovní skupiny č. 1 (sociální služby pro osoby bez přístřeší)

Model sociální služby Azylové domy

Správa v oblasti sociálních služeb SOCIÁLNÍ SPRÁVA ZS 2016

pečovatelská služba, 40 zákona 108/2006Sb. o sociálních službách Broučkova 5352, Zlín, tel.: ,

Zasedání Zastupitelstva Ústeckého kraje

Církevní střední zdravotnická škola s. r. o. Grohova 112/16, Brno. Realizace Terénní osobní asistence

Základní síť sociálních služeb Libereckého kraje

Druhy sociálních služeb

Návrh modelu sociální služby ODBORNÉ SOCIÁLNÍ PORADENSTVÍ

Smlouva o poskytnutí služeb sociální péče č /2016 pobytová odlehčovací služba uživatel

Cíle a způsoby poskytování sociálních služeb

Výroční zpráva Rodinná pohoda, o. s. Se sídlem: Morávkova Vyškov Kancelář: Sportovní 796/2a Vyškov

Model sociální služby Domovy pro osoby se zdravotním postižením

Model sociální služby Kontaktní centra

Návrh modelu sociální služby DOMOV PRO OSOBY SE ZDRAVOTNÍM POSTIŽENÍM

Zajistit uživatelům potřebnou péči v jejich přirozeném sociálním prostředí

Smlouva o poskytnutí služeb sociální péče č. /2018 pobytová odlehčovací služba Níže uvedeného dne, měsíce a roku uzavřeli

Veřejný závazek služby

ZÁVĚREČNÁ ZPRÁVA za rok 2016

IP Podpora vzdělávání v sociální oblasti v MSK III CZ.1.04/3.1.00/A lektor: Mgr. Jaroslava Krömerová

O SOCIÁLNÍCH SLUŽBÁCH

Vila Vančurova o.p.s.

Model sociální služby Terapeutická komunita

Plánování a financování sociálních služeb. Konference samospráv Olomouc 13.května 2019

Odborné sociální poradenství ( 37 odst. 3 ZSS, 4 vyhlášky)

Zápis z 5. diskusního fóra skupiny č. 3 Sociálně terapeutické dílny, Centra denních služeb, Služby následné péče

Návrh modelu sociální služby NÍZKOPRAHOVÁ DENNÍ CENTRA

Záměr Grantového programu na rok 2015

Projektové záměry v rámci výzvy pro kraje z Operačního programu zaměstnanost Jednání Kolegia obcí K21

Vykazování sociálních služeb

CENTRUM DENNÍCH SLUŽEB MĚSTA ÚPICE

Sociální služby jako součást systémového pojetí sociální práce Meziresortní setkání, KÚ MSK Ostrava, Mgr. Jaroslava Krömerová

Úvodní dokument k sociální službě sociální služby poskytované ve zdravotnickém zařízení lůžkové péče

Příloha č. 2 Město Žatec žádost o převzetí zřizovatelských funkcí (Kamarád-LORM)

Druh služby: pečovatelská služba dle 40 zákona o sociálních službách

Veřejný závazek sociální služby Osobní asistence

SLEZSKÁ DIAKONIE Na Nivách 7, Český Těšín

Podpora lidí v tom, v čem opravdu potřebují s využitím komunitního plánování aneb Systémově, společně a statečně

Příloha č. 5 Strategie podpory sociálních služeb v roce 2015

AKČNÍ PLÁN ROZVOJE SOCIÁLNÍCH A SOUVISEJÍCÍCH SLUŽEB MĚSTA ÚSTÍ NAD ORLICÍ A OKOLÍ

Popis realizace poskytování sociálních služeb

Domov v Radošově Propagační leták pro veřejnost

Návrh modelu sociální služby CHRÁNĚNÉ BYDLENÍ

Souhrnný výstup z realizovaného projektu. Evaluace poskytování sociálních služeb v Moravskoslezském kraji

Sociální rehabilitace

Popis projektu Rozvoj regionálního partnerství v sociální oblasti na území obcí Královéhradeckého kraje

jednání Rady města Ústí nad Labem

Transkript:

Návrh modelu sociální služby TERÉNNÍ ODLEHČOVACÍ SLUŽBY

Model služby byl navržen v rámci Závěrečné zprávy č. 6 projektu Evaluace poskytování sociálních služeb v MSK, CZ.1.04/3.1.00/A9.00019.

Vymezení typických nepříznivých situací, na které služba reaguje Vymezení dle zákona: Odlehčovací služby jsou terénní, ambulantní nebo pobytové služby poskytované osobám, které mají sníženou soběstačnost z důvodu věku, chronického onemocnění nebo zdravotního postižení, o které je jinak pečováno v jejich přirozeném sociálním prostředí; cílem služby je umožnit pečující fyzické osobě nezbytný odpočinek. Další vymezení: Základním východiskem poskytování této služby je podpora uživatele a setrvání v přirozeném domácím prostředí se snahou zachovat životní styl uživatelů služeb a jejich rodin. Specifikem terénní odlehčovací služby je zaručit pečujícím fyzickým osobám čerpání potřebného času na odpočinek pro další péči. Služba podporuje setrvání a začleňování uživatelů do přirozených vztahových sítí, podporuje samostatnost a rozvíjí a posiluje kompetence klienta. Specifikace potřeb, na které služba reaguje Služba je poskytována na základě potřebnosti rodiče/pečující osoby, která má být umožněn nezbytný odpočinek zda je pro pečující osobu nezbytný odpočinek 1x týdně nebo 4x týdně si určuje sama pečující osoba. Potřeby, na které služba reaguje a uspokojuje je ve vyšší míře, jsou v oblasti komunikace, následně zvládání běžných úkonů péče o vlastní osobu a osobní hygiena (v rozsahu 12-10%), následují potřeby v oblasti bydlení, stravování, samostatném pohybu, seberealizace, zajištění a kontaktu se společenským prostředím, péče o dítě a péče o zdraví (v rozsahu 9 5%). V rozsahu 4 % a méně jsou zabezpečovány potřeby v oblasti schopnosti při obstarávání osobních záležitostí, schopnosti při uplatňování práv, oprávněných zájmů, bezpečí (rizika), autonomie, uznání a vzdělávání. Z tohoto můžeme usoudit, že rozložení potřeb odpovídá i charakteru služby a očekávaným požadavkům jejich uživatelů. Rozložení potřeb je relativně rovnoměrné. Ze základních potřeb zde není uspokojovaná žádná potřeba dominantně. Je možné konstatovat, že služba má snahu reagovat na jednotlivé potřeby uživatelů, aniž by upřednostňovala uspokojování některé z nich. Optimální počet uživatelů s ohledem na ekonomickou udržitelnost provozování služby, charakter služby a cílovou skupinu Definici optimálního počtu uživatelů v terénní odlehčovací službě nelze s přesností stanovit. Východiskem poskytování služby je zaměření služby na zjištěné potřeby uživatelů a od tohoto parametru se odvíjí i rozsah služby vyjádřený úkony a časové hledisko, což je u každého uživatelé různé. Tudíž určení dle optimálního

počtu uživatelů s ohledem na ekonomickou udržitelnost provozování služby, charakter služby a cílovou skupin není pro daný typ služby vhodný. S ohledem na typ služby můžeme stanovit optimální počet hodin, který má pracovník v přímé péči strávit poskytováním jednotlivých úkonů. Dalším parametrem je velikost území a možnosti přepravy pracovníků na daném území. Uvedený parametr významně ovlivňuje množství času stráveného výkonem přímé péče. Počet hodin strávený realizací úkonů služby na 1 pracovníka v přímé péči činil 3,26 hodin (2012) z 8 hodinové pracovní doby, resp. 3,09 hodin (2013). Optimální počet pracovníků s ohledem na ekonomickou udržitelnost provozování služby, charakter služby a cílovou skupinu Nelze přesně vyčíslit s ohledem na charakter služby. Vždy je potřeba posuzovat vzhledem k oprávněným požadavkům uživatelů, časovému rozsahu služby a velikosti území, na kterém služba poskytuje péči. U terénní formy může mít jeden pracovník více uživatelů, tzn. menší finanční nákladovost pro zajišťující organizaci než u pobytové odlehčovací služby. je nezbytné pracovat se zastupitelností pracovníků je potřeba zaškolení pracovníka a seznámení s rodinou u odlehčovacích služeb, které jsou zajišťované v terénu, se předpokládá, že dokážou reagovat i na náhlé situace, ve kterých se pečující ocitají (vyřizování osobních záležitostí v institucích, pečující musí řešit neplánované a neodkladné záležitosti a situace aj.). Proto je důležité, aby poskytovatelé této služby systematicky pracovali s tzv. dělenými úvazky u jednotlivých pracovníků. dalším důležitým aspektem personálního zajištění této služby je mít v záloze pracovníka, který bude připravený v případě nutnosti v kteroukoli denní dobu zajistit službu (např. zkušenost ze Švédska, kdy jsou na každý den domluveni 1 2 jiní pracovníci v záloze mohou to být i školení dobrovolníci). máme za to, že tato služba bude více využívána, když ti, kdo ji poskytují, budou pružněji reagovat na potřeby pečujících a budou mít vytvořenou síť pracovníků, kteří budou schopni ať už plánovaně i neplánovaně službu zajistit. Optimální provozní doba Optimální provozní doba musí pružně reagovat na potřeby uživatelů na daném území. U terénní cca od 6,00 do 24,00 hod. (doprovody do školy, večerní a noční akce opatrovníků ). intenzita čerpání OS je proměnlivá s ohledem na aktivity rodiny, zdravotní stav osoby se ZP ale také osoby pečující, roční období (prázdniny, dovolené, čerpání lázní ), rodinné události apod. předem domluvené čerpání služby může být zrušeno i v době, kdy již nelze využít volný časový prostor pro nabídku služby jiným zájemcům (zdravotní důvody osob se ZP)

Optimální výsledek práce služby směrem k uživatelům (včetně kvantifikace) služba je dostupná v čase a místě uživateli tak, jak to potřebuje on a osoby pečující služba je poskytována takovými způsoby, které reagují na individuální potřeby uživatelů, včetně využití přirozených zdrojů; je tak umožněno setrvání uživatele v přirozeném prostředí, služba eliminuje riziko krajního řešení, tj. využívání pobytových sociálních služeb pečující osoby jsou podpořeny tak, že mohou nadále pečovat o své blízké a přitom neztrácejí kontakt s běžným společenským prostředím poskytovatel má nastavena měřitelná kritéria úspěšnosti poskytované sociální služby směrem k těmto výsledkům, se kterými pracuje a pravidelně je přehodnocuje U terénní odlehčovací služby jde o to, aby správce sítě počítal s tím, že dostupnost této služby znamená investici. Investici v tom smyslu, že je nutné udržovat kontinuálně rezervní kapacitu dostupnosti tohoto druhu služeb, protože řešení potřeb pečujících fyzických osob lze plánovat (nejedná se o krizovou pomoc), ale nelze je ve většině případů dlouho odkládat z důvodů, které jsou spojeny s charakterem a cílem této služby viz následující doporučení. Doporučení poskytovatelům a zadavatelům: Tato doporučení jsou mj. komentovaným vyjádřením charakteru odlehčovacích terénních sociálních služeb. Doporučujeme specifikovat a komunikovat v rámci místní sítě služeb terénní odlehčovací službu ještě z pohledu výše uvedeného cíle, kterým je primárně odlehčení pečující osobě, smyslu jejího poskytování a četnosti, či intervalu jejího poskytování. Terénní odlehčovací služba má zajistit, aby si pečující fyzická osoba mohla jednak odpočinout nebo si zařídit nutné záležitosti v takovém rozsahu, aby byla schopna v péči o svého blízkého pokračovat a nedošlo k nežádoucímu stavu, kdy je tento proces přerušen vlivem vyčerpání nebo vyhoření pečující osoby, popřípadě zhoršením ekonomického nebo sociálního postavení této osoby (ztráta zaměstnání, ztráta známých, zájmů apod.), což samo o sobě vede k prohlubování sociálního vyloučení jak pečující fyzické osoby, tak osoby o kterou je pečováno. Důsledkem tohoto stavu pak může být i nutnost ukončení péče touto fyzickou osobou a přechod uživatele např. do pobytové sociální služby. Nutné je zohlednit, že terénní odlehčovací služba je sociální službou, která není primárně určena k tomu, aby její intervence byla pravidelná, například 3 x týdně 2 hodiny po dobu jednoho roku, pokud by ve výjimečných případech nebyl v popisu nepříznivé sociální situace uveden pádný a jedinečný důvod takovéhoto odlehčení. Terénní odlehčovací služba je druhem sociální služby, který má vždy v rámci kontraktu uveden konkrétní a v ten okamžik jedinečný důvod odlehčení. Pokud se důvod odlehčení opakuje, jde například o situace, kdy pečující osoba odjíždí pravidelně 1 x ročně na 14 dní do lázní apod. Důležité je také sledovat vedle četnosti odlehčení i délku odlehčení, která by měla být přiměřená tomuto druhu služby. V případě, že terénní odlehčovací služba vykazuje převážně kontrakty a intervence, které se opakují s vyšší četností, jsou dlouhodobějšího charakteru a není zřejmý jedinečný důvod odlehčení, doporučujeme přezkoumávat, zda se nejedná spíše o služby, které by měla poskytovat pečovatelská služba nebo osobní asistence.

Dalším specifikem terénní odlehčovací služby je i cíl a nastavení individuálního plánu podpory uživatele. Zde jde primárně o to, aby na dobu nezbytně nutnou pro odlehčení, byly služby nastaveny s co nejvyšší možnou mírou tak, jak probíhá podpora uživatele pečující fyzickou osobou v jeho přirozeném prostředí. Není zde tedy cílem udělat z uživatele za 14 dní jiného člověka a bezezbytku vyřešit jeho nepříznivou sociální situaci, či jej zahrnout např. aktivizačními službami, na které není zvyklý a ani nebyly předmětem samotné zakázky uživatele. Nelze tedy požadovat v rámci pověření k výkonu těchto služeb 100% trvalou naplněnost kapacity, ale například 20% kapacity smlouvat jako rezervní a dle toho upravovat dohody s poskytovateli a nákup jejich služeb. Čím větší bude požadavek na pružnost a operativní dostupnost služby, tím bude služba nákladově dražší, protože v souvislosti s tímto požadavkem musí být zajištěna rezervní kapacita stabilně (podobně jako například u krizové pomoci a dalších služeb s vyšší mírou bezodkladnosti, kde je plánování dostupnosti a řízení kapacit služby ještě náročnější).