Mzdové srovnání. v sektoru automotive

Podobné dokumenty
Mzdové srovnání. pro sektor strojírenství

Rozšířené výstupy Informačního systému o průměrném výdělku

V 1. pololetí 2011 rostly mzdy jen ve mzdové sféře

HR Monitor. Kompetenční modely ve firmách v ČR. Září 2014

Povolání Personální specialista, HR specialista, Referent osobního oddělení, Personální referent, HR administrátor, HR officer

HR Monitor. Personální procesy ve firmách v ČR. - základní výstupy studie. Srpen 2013

Rozšířené výstupy Informačního systému o průměrném výdělku

Povolání Personální specialista, HR specialista, Referent osobního oddělení, Personální referent, HR administrátor, HR officer

Copyright - MPSV R. Ministerstva práce a sociálních v cí Zpracovatel: TREXIMA, spol. s r.o., t. T. Bati 299, Zlín - Louky

PLATOVÁ STUDIE. Pro finanční pozice 2015

Personalista specialista

Administrativní pracovník, referent Administrativa

Psycholog práce a organizace

OKRUHY OTÁZEK KE STÁTNÍ ZÁVĚREČNÉ ZKOUŠCE

POSTAVENÍ A ODMĚŇOVÁNÍ PRACOVNÍKŮ V DÍLČÍ STUDIE II. - ANALÝZA DAT ZA ZAMĚSTNANCE STUDIE SOCIÁLNÍCH SLUŽBÁCH Č. 28

HR Monitor. Motivace zaměstnanců a nastavení mzdového systému ve firmách v ČR. Listopad základní výstupy studie

GENDEROVÝ AUDIT A GENDEROVÁ OPTIMALIZACE PODNIKOVÝCH SYSTÉMŮ ROZVOJE LIDSKÝCH ZDROJŮ

Účetní a mzdové poradenství

VERZE: 2 VYDAL: Řídicí orgán OP VVV. Dnem zveřejnění na webových stránkách MŠMT OP VVV DATUM PLATNOSTI:

ODMĚŇOVÁNÍ PRACOVNÍKŮ

8 kroků k zákaznické orientaci ve veřejné správě a certifikace zákaznické orientace

Administrativní pracovník, referent Administrativa

Specialista náboru pracovních sil

Povolání Kraj Od Medián Do Od Medián Do. Hlavní město Praha Kč Kč Kč - - -

TRH PRÁCE - BARIÉRY A ŠANCE CLARION CONGRESS HOTEL PRAGUE 7. PROSINCE 2016

V tabulce je zpracován přehledný výčet oblastí a funkcí, které oba systémy umí řešit. OBLAST FUNKCE POHODA PAMICA

INFORMAČNÍ SYSTÉM O PRŮMĚRNÉM VÝDĚLKU V LETECH 2014 A 2015

Ekonomický vývoj textilního a oděvního průmyslu za 1. polovinu roku 2017

V 1. čtvrtletí 2011 rostly mzdy jen ve mzdové sféře

Přehled změn pro r Personalistika Mzdy. J. Osvaldová

Poradce systému kvality

HR Monitor. Výběr pracovníků a adaptační proces ve firmách v ČR. Duben HR Monitor Výběr pracovníků a adaptační proces, 2014 strana 1

Specialista služeb zákazníkům

MANAGEMENT PŘÍPRAVA A ROZMISŤOVÁNÍ PERSONÁLU

Způsoby odměňování, druhy mezd a jejich výpočet. Zpracoval: Karla Zikmundová, SI L, skupina 81 Management stavební firmy L

Vedoucí rezervačního oddělení

Personální činnosti I.

ODMĚŇOVÁNÍ A BENEFITY

Povolání Kraj Od Medián Do Od Medián Do. Ústecký kraj Kč Kč Kč Liberecký kraj Kč Kč Kč - - -

Cíle personální práce v podniku

Ekonomický vývoj textilního a oděvního průmyslu za 1. polovinu roku 2018

Specialista zahraničního obchodu

MZDY A PRACOVNÍ DOBA V SEKTORU STAVEBNICTVÍ. rok 2013

Vývoj mezd ve zdravotnictví v roce 2002 odměňování podle zákona č. 143/1992 Sb., ve znění pozdějších předpisů

Specialista marketingu

Evropská unie Evropský sociální fond Operační program Zaměstnanost. Liberecký kraj

KATEDRA ŘÍZENÍ PODNIKU. Obchodní, organizační, personální plán, IT

Pracovní smlouva - povinné náležitosti 1) druh práce (popis) 2) místo výkonu práce obec, organizační jednotka

Evropská unie Evropský sociální fond Operační program Zaměstnanost. Kraj Vysočina

MANAŽERSKÉ NÁSTROJE ATTIS

MZDY 7 PROFI - MZDOVÝ A PERSONÁLNÍ SYSTÉM CENÍK

CO ŘÍKAJÍ STATISTIKY O IT ODBORNÍCÍCH V ČR

POMŮŽEME VÁM VYUŽÍT NOVÉ PŘÍLEŽITOSTI ZALOŽENÉ NA TALENTECH PRO ROZVOJ VAŠEHO BYZNYSU

Ekonomický vývoj textilního a oděvního průmyslu za rok 2018

Odměňování a benefity pro pokročilé Přednáška pro Letní HR školu

Součet 1125 Léto 2017 Česká asociace pro finanční řízení z.s.

Specializace Vedoucí recepce řídí a organizuje práce v hotelové recepci, poskytuje informace o hotelových službách.

PERSPEKTIVY MLADÉ GENERACE PŘI ZAKLÁDÁNÍ RODINY

Ekonomický vývoj textilního a oděvního průmyslu za rok 2017

Ekonomický vývoj textilního a oděvního průmyslu za rok 2016

HAYS CZECH REPUBLIC POSILUJEME VAŠI SPOLEČNOST NAŠÍ ODBORNOSTÍ. Obecná prezentace

Vývoj mezd ve zdravotnictví v roce odměňování podle zákona č. 143/1992 Sb., ve znění pozdějších předpisů

Výsledky z šetření Informace o pracovních podmínkách

Evropská unie Evropský sociální fond Operační program Zaměstnanost. Královéhradecký kraj

WIDA Standard. Česká republika. 1. Září Knihovník(-ice) Oblast povolání Cizí jazyky, knihovny, archívy, muzea

OBSAH INTELEKTUÁLNÍ A LIDSKÝ KAPITÁL 11 ŘÍZENÍ PRACOVNÍHO VÝKONU 37. Kapitola 1. Problémy s terminologií 12 Intelektuální kapitál a jeho složky 14

500 HR Minutes Moderní trendy v HR Zaměstnanecké benefity

Evropská unie Evropský sociální fond Operační program Zaměstnanost. Plzeňský kraj

Zahrnuje manažerské funkce výběr, rozmístění a vedení pracovníků.

I. Postup přiřazení kódů zaměstnání dle ISPV k pracovní pozici projektu a stanovení sazby mzdy/platu

P r o j e k t. OS SKP a ASKP ČR

UKÁZKA. Analýza platu na pozici. Administrativní pracovník, referent Administrativa

Osnova studie proveditelnosti pro projekt zakládání a rozvoje klastrů

Jaké jsou důvody ČMKOS k požadavku na vyšší nárůst mezd a platů pro rok 2016?

Evropská unie Evropský sociální fond Operační program Zaměstnanost. Zlínský kraj

Údaje o počtech a platové úrovni zaměstnanců RgŠ územních samosprávných celků za I. pololetí 2010

Trendy v odměňování a benefitech a propojení s performance managementem. Srpen 2017 Jana Chvalkovská, Red Hat Czech

Informace ze zdravotnictví Zlínského kraje

Dopadová studie Význam obchodu jako zaměstnavatele

VYHODNOCENÍ CELOSTÁTNÍHO MĚŘENÍ SPOKOJENOSTI ZAMĚSTNANCŮ ČESKÝCH NEMOCNIC 2011

Evropská unie Evropský sociální fond Operační program Zaměstnanost. Středočeský kraj

Městský úřad Horažďovice profesionalita s lidskou tváří Reg.č. CZ.1.04/4.1.01/

Mzdová statistika z hlediska genderu

1. Zařazení učiva 2. Cíle učiva 3. Struktura učiva 4. Metodické zpracování učiva týkající se plánování počtu zaměstnanců

Povolání Řídící pracovníci v oblasti obchodu, marketingu a v příbuzných oblastech (CZ-ISCO 1221) Kraj Od Medián Do Od Medián Do

Management kvality a jeho využití v praxi MěÚ Benešov

Manažer zahraničního obchodu

Auditorské služby. Committed to your success

Povolání Obchodní referent komplexně zajišťuje dílčí a podpůrné obchodní činnosti v úseku obchodní agendy firmy nebo organizace.

Bezpečnostní poradenství.

Podpora HR systémů v oblasti spravedlivého odměňování zaměstnanců

Kariérový poradce pro vzdělávací a profesní dráhu

Základní metodické přístupy Popis publikovaných tabulek... 12

Analýza platu na pozici Administrativní pracovník, referent. Administrativa COPYRIGHT 2017 PROFESIA

INDEXY TRHU PRÁCE V DOPRAVĚ

Platy učitelů. v regionálním školství. Zdroj dat: Statistika MŠMT

Chybí Vám kvalifikovaní zaměstnanci? Řešením je Národní soustava kvalifikací

Transkript:

Mzdové srovnání v sektoru automotive

Proč mzdové srovnání Strategie odměňování je nezbytnou součástí dobrého fungování každé firmy. Ať už svou strategii a řízení mzdových nákladů teprve nastavujete, nebo ji máte a pouze vylepšujete, je potřeba mít po ruce relevantní zdroje dat o tržních sazbách. Pokud odměňování řešíte do detailu, je ideální mít kvalitních zdrojů více, jelikož data mzdových průzkumů se mohou navzájem lišit až o desítky procent. Nejlepšími informacemi o mzdových sazbách jsou na míru a profesionálně připravené průzkumy pro jednotlivé sektory (odvětví) organizované v rámci tzv. mzdových klubů. Výhodou těchto průzkumů je schopnost velmi pružně reagovat na specifické potřeby mzdových informací vašeho sektoru. Naše mzdové srovnání vám umožní srovnat si s vaší konkurencí úroveň mezd, jejich meziroční vývoj a strukturu, ale například také strukturu vašich zaměstnanců podle věku nebo vzdělání. Pro ty, které zajímá situace v jeho regionu či specifické oblasti sektoru, nabízíme možnost vytvoření vlastní referenční skupiny ze zúčastněných firem (tzv. peergroup). Přínosy Základ strategie odměňování a řízení mzdových nákladů První nebo další zdroj informací o tržních mzdových sazbách Odvětvové srovnání v rámci mzdového klubu Nezávislý objektivní pohled na mzdovou úroveň, vývoj a strukturu mezd Informace o struktuře zaměstnanců podle věku a vzdělání Vlastní referenční skupina 2

Nabídka mzdového srovnání pro sektor automotive Nabízíme vám provedení mzdového srovnání v oblasti společností zabývajících se výrobou automobilů a jejich komponent. Nespornou výhodou našeho srovnání je využití mzdových dat, které již máte připraveny pro státní statistické šetření Informační systém o průměrném výdělku (ISPV), takže není třeba vyplňovat žádné nové formuláře. V našem průzkumu se zaměřujeme především na dělnická a technická zaměstnání, pro jejichž systematizaci používáme klasifikaci zaměstnání CZ-ISCO. V rámci mzdového srovnání vám naši pracovníci provedou kontrolu správnosti zařazení vašich pozic do CZ-ISCO. Harmonogram do konce dubna - odeslání závazné objednávky na mzdové srovnání do konce května - zpracování dat a odeslání standardních výstupů účastníkům srovnání do konce června zájemcům budou odeslány specifické výstupy (peergroup srovnání apod.) 3

Co výstupy obsahují Na začátku publikace jsou ve dvou tabulkách přehledně shrnuty nejdůležitější údaje srovnání - průměr a medián hrubé měsíční mzdy. Nejzajímavějším výstupem srovnání jsou mzdové karty pro jednotlivé pozice, kde jsou srovnány hodnoty za vaši firmu se sektorem automotive a s celou ČR. Každá karta obsahuje tyto části: charakteristiku pracovní pozice počty zaměstnanců a jejich strukturu podle věku a vzdělání hrubou mzdu a její strukturu (základní mzda, odměny, příplatky) diferenciaci hrubé mzdy (medián, kvartily) diferenciaci základní mzdy (medián, kvartily) Součástí publikace je i seznam účastnících se firem, srovnání struktury souboru sektoru automotive podle věku, pohlaví a vzdělání a tabulky pracovní doby podle kategorií zaměstnání dělníci, technicko-hospodářští zaměstnanci a management. Pro lepší představu o podobě výstupů vám poskytneme ukázku z výsledků srovnání za 1. pololetí 2013. 4

TREXIMA, spol. s r. o. Poskytujeme komplexní poradenství v oblasti lidských zdrojů založené na více než 20-ti leté spolupráci s našimi klienty. Ke každému klientovi přistupujeme individuálně s ohledem na jeho konkrétní potřeby. Vybraní klienti: Mezi naše hlavní služby patří: Nastavení mzdového a motivačního systému Zařazení pracovních pozic do tarifních stupňů (interní spravedlnost) Mzdový benchmarking s relevantními sektory a regiony Tvorba a implementace kompetenčního modelu Zvyšování produktivity, stanovení norem a personální audit Tvorba personální strategie Rozvoj zaměstnanců, nastavení systému vzdělávání Audit spokojenosti zaměstnanců Podpora HR manažerů Hodnocení zaměstnanců 5

Kontakty Ing. Radek Svoboda HR specialist Telefon: 602 517 265 Email: svoboda@trexima.cz Silvie Trombíková HR konzultant Telefon: 577 601 516 Email: trombikova@trexima.cz TREXIMA, spol. s r.o. Tř. T. Bati 299 764 21 Zlín-Louky www.trexima.cz