Pracujme chytřeji. Zbyněk Frolík, předseda správní rady Tomáš Kala, ředitel

Podobné dokumenty
Prof. RNDr. René Wokoun, CSc. a kol. XV. mezinárodní kolokvium o regionálních vědách ve Valticích

Opatření A1 - Zvýšení konkurenceschopnosti ekonomiky a podpora podnikatelského prostředí. Vize

Plán realizace strategického záměru

...Budiž světlo! Světlo či tma? Budoucnost kulturních a kreativních odvětví v ČR: Strategická podpora

Česko podnikavé, kreativní a přitažlivé pro talenty a peníze (vize Národní Strategie inteligentní specializace České republiky)

Úřad vlády České republiky

Možnosti zapojení do Regionální inovační strategie Olomouckého kraje a RIS3 (S3) strategie Kamil Krč, MBA

Role Info Kariéry v oblasti slaďování vzdělávání a potřeb trhu práce

Národní 3, Praha 1,tel ;e- mail: Odbor pro evropskou integraci a využití znalostního potenciálu OEI

aneb Růžena PETŘÍKOVÁ; OS Kvalita ve vzdělávání 35. zasedánírady kvality ČR,

Strategie rozvoje zaměstnanosti Karlovarského kraje. návrh. Karlovarská agentura rozvoje podnikání, p.o. Ing. Vlastimil Veselý

Formulace business strategie v oblasti zdravotnictví

CZECHINVEST Agentura pro podporu podnikání a investic

JAK PŘIBLÍŽIT VĚDU PODNIKATELSKÉ PRAXI VÝZNAM PROPOJENÍ TEORIE S PRAXÍ

TA ČR pro čistou mobilitu. Petr Očko předseda TA ČR

Program rozvoje Jihomoravského kraje na období VZDĚLÁVACÍ MODUL. Strategické řízení Význam PRJMK v řízení kraje

Konkurenceschopnost obcí, měst a regionů. Regionalistika 2

Strategie rozvoje Královéhradeckého kraje 2021+

Opatření ke zvýšení konkurenceschopnosti ČR

REGIONÁLNÍ INOVAČNÍ STRATEGIE MORAVSKOSLEZSKÉHO KRAJE

Aktualizace KPS, oblast podnikání

PROBLÉMY DALŠÍHO VZDĚLÁVÁNÍ V ČR

Informačně poradenský systém. DPV v Lotyšsku. Lenka Horová. Národní vzdělávací fond, o.p.s.

ČESKÁ ZEMĚDĚLSKÁ UNIVERZITA V PRAZE. FAKULTA PROVOZNĚ EKONOMICKÁ Obor Provoz a ekonomie Katedra ekonomických teorií

Udržitelný rozvoj na venkově v nařízeních Parlamentu a Rady EU na léta

Projekt Šance pro ES, a.s.

Zahájení výuky. Doc. Ing. Jaroslav Machan, CSc. Škoda Auto, TC Zvláštní projekty elektrostrategie a výzkumu

NRP Návrh globálního cíle, strategických cílů a priorit NRP Výstup pro ŘKV Globální cíl NRP

Obsah Poslání Ekonomické fakulty Priority Ekonomické fakulty Vzdělávání a pedagogická činnost... 2

Opatření ke zvýšení konkurenceschopnosti ČR

Ing. Martin Tlapa Náměstek MPO ČR

Podpora výzkumu, vývoje a inovací na Ministerstvu průmyslu a obchodu

RIS3 strategie Plzeňský kraj. strategické intervence

Národní strategie umělé inteligence v ČR Ing. Petr Očko, Ph.D. náměstek ministra průmyslu a obchodu pro digitalizaci a inovace 28.

Tematický operační program Výzkum, vývoj a vzdělávání (OP VVV) a jeho příprava na Vysokém učení technickém

SCICOM Rozvoj kompetencí pro komunikaci vědy

Olympijská stipendia

Krátké ohlédnutí za projektem Udržitelnost sociálního dialogu

Daně a daňová politika /ZK Finanční analýza /ZK Projektové řízení /ZK Reklama a marketingová komunikace /ZK Marketingový výzkum /ZK Marketing

Prezentace. Okresní hospodářské komory Cheb

OP LZZ - Rozvoj kvalifikační úrovně a kompetencí pracovníků v cestovním ruchu

střední podniky - Podpora zakládání a rozvoje sítí Business Angels (Prosperita OPPI) - Finanční fóra pro malé a střední podniky

Evropská dimenze odborného vzdělávání

Úvodní konference k tvorbě Programu rozvoje Libereckého kraje Liberec

Aktualizace pro rok 2014

ICT jako faktor konkurenceschopnosti?

Výroční zpráva za rok 2011 Bezpečnostně technologický klastr, o.s. Safety a Security Technology Cluster

KA 12 Podporovat zlepšení sociální situace pracovníků v LH

Hodnocení implementace

Operační program Výzkum, vývoj a vzdělávání

2. Podnikatelské fórum Ústeckého kraje 2016

Výkonnost Karlovarského kraje, její řešení a vliv na tvorbu pracovních míst. 28. dubna 2012, České Budějovice

Operační program Praha Adaptabilita a zaměstnanost Přehled priorit a opatření

Dlouhodobý záměr vzdělávací a vědecké, výzkumné, vývojové a inovační, umělecké a další tvůrčí činnosti na období Aktualizace pro rok 2017

CZECHINVEST Agentura pro podporu podnikání a investic

RIS3 manažer pro Olomoucký kraj. Národní výzkumná a inovační strategie pro inteligentní specializaci České republiky (Národní RIS3 strategie)

JUDr. Ivan Barančík rektor - Vysoká škola logistiky o.p.s. Přerov

Lidské zdroje na trhu práce. Ing. Monika DAVIDOVÁ, Ph.D.

MANAŽER ROKU 2016 finalisté

STRATEGIE ROZVOJE A INTELIGENTNÍ MOBILITA PRO HRADECKO PARDUBICKOU METROPOLITNÍ OBLAST

Podpora podnikatelských projektů z Operačního programu Podnikání a inovace pro konkurenceschopnost

Inostart v kontextu podpory MSP v České republice

Průběh čerpání strukturálních fondů

PODNIKATELSKÉ FÓRUM ÚSTECKÝ KRAJ

Regionální inovační strategie důležitý faktor rozvoje Zlínského kraje

AKTUALIZACE DLOUHODOBÉHO ZÁMĚRU

Přidaná hodnota HR očima HR manažerů a CEO

Strategie digitální gramotnosti vznik a implementace Olga Štěpánková, Jiří Chábera Česká společnost pro kybernetiku a informatiku,

Výzkum a vývoj, spolupráce škol a podniků a konkurenceschopnost

POMŮŽEME VÁM VYUŽÍT NOVÉ PŘÍLEŽITOSTI ZALOŽENÉ NA TALENTECH PRO ROZVOJ VAŠEHO BYZNYSU

LISTOPAD 2015 MĚSÍC KVALITY V ČR KVALITA EMOCE INSPIRACE

Analýza věcných priorit a potřeb jednotlivých oblastí v působnosti MPO pro zaměření podpory ze strukturálních fondů EU v programovacím období (2014+)

DLOUHODOBÝ ZÁMĚR EKONOMICKÉ FAKULTY

Obsah Poslání Ekonomické fakulty Priority Ekonomické fakulty... 2

OBSAH: OBSAH:...2 POSLÁNÍ A CÍLE...4

Prioritní osa 2 Terciární vzdělávání, výzkum a vývoj

SWOT ANALÝZA 126MSFN

OP Meziregionální spolupráce. 11. června 2013 Olomouc Mezinárodní konference Olomouckého kraje v rámci projektu CesR

TEMATICKÉ OKRUHY PRO OPAKOVÁNÍ K MATURITNÍ ZKOUŠCE

STRATEGIE INTELIGENTNÍ KRÁLOVÉHRADECKÉM KRAJI. Pavel Šubrt

Technologický transfer v regenerativní medicíně

Dlouhodobý záměr vzdělávací a vědecké, výzkumné, vývojové a inovační, umělecké a další tvůrčí činnosti na období Aktualizace pro rok 2018

Strategie zaměstnanosti Královéhradeckého kraje Hradec Králové

Zpráva o Digitální cestě k prosperitě

Konference k projektu Rozvoj kvalifikační úrovně a kompetencí pracovníků v cestovním ruchu.

Zápis I. jednání Pracovní skupiny Ekonomika a podnikání

RIS3 strategie inteligentní specializace Veřejné projednání Liberec, 13. května 2014

STRATEGIE DIGITÁLNÍHO VZDĚLÁVÁNÍ. Jaroslav Fidrmuc Ministerstvo školství, mládeže a tělovýchovy

Evropský sociální fond Vize MPSV pro oblasti trhu práce a sociálního začleňování

Příklad regionální strategie RLZ

MOŽNOSTI ČERPÁNÍ PROSTŘEDKŮ Z OPZ PRO ÚZEMNÍ SAMOSPRÁVY

Představení společnosti Concordia Consulting CONCORDIA CONSULTING

ICT UNIE Sdružení pro informační technologie a telekomunikace

Programy cíle Evropská územní spolupráce MINISTERSTVO PRO MÍSTNÍ ROZVOJ ČR

Operační program Podnikání a inovace pro konkurenceschopnost (OP PIK) možnosti pro podnikatele

Konkurenceschopnost a potenciál prostorových dat a služeb

MVDr. Pavel Bělobrádek, Ph.D., MPA Místopředseda vlády pro vědu, výzkum a inovace Porada OEÚ 22. června 2015

Přeji nám všem hodně zdaru. prof. Ing. Petr Konvalinka, CSc., FEng., rektor ČVUT v Praze

Univerzity jako zdroje inovací?

Strategický rámec hospodářské restrukturalizace Ústeckého, Moravskoslezského a Karlovarského kraje

Transkript:

Pracujme chytřeji Zbyněk Frolík, předseda správní rady Tomáš Kala, ředitel 23. 3. 2005

Východiska... Abychom udrželi nastartovaný ekonomický růst a obstáli v ostré konkurenci, musíme se co možná nejrychleji adaptovat na ekonomiku založenou na znalostech, moderních technologiích a vysoké produktivitě práce. Situace v České republice není vtomto směru příznivá a panuje značná obava, že nebudeme schopni neodvratné výzvě a konfrontaci s konkurencí čelit. -2-

...východiska Největší rizika vidíme zejména v následujících oblastech: vzdělanostní struktura neodpovídá budoucím potřebám a směřování ekonomiky; nepříznivé výsledky vykazuje populace ČR zejména v oblasti měkkých dovedností; lidem chybí motivace a především možnost doplnění a zvýšení kvalifikace. celoživotní vzdělávání je výsadou top managementu a vpřípadě řadových pracovníků závisí na libovůli zaměstnavatele. Investice podniků do vzdělávání zaměstnanců dosahují jen 60 % průměrných výdajů EU. Evropská strategie zaměstnanosti přitom požaduje do roku 2010 průměrně 10% účast dospělé populace na dalším vzdělávání (v ČR je to dnes 6 %, zatímco ve Velké Británii 4x více!). -3-

Vize projektu Chceme uspět v rámci EU i ve světě, chceme být konkurenceschopní, atraktivní pro zahraniční investory, očekáváme růst ekonomiky i životní úrovně. Pokud však chceme být úspěšní, musíme výrazně a masově zvýšit efektivitu nás všech. A to prostřednictvím vzdělávání a motivace pracovníků ve všech oblastech národního hospodářství od manažerů, státních úředníků a řadových zaměstnanců až po živnostníky a drobné a střední podnikatele. -4-

Projekt si klade za cíl u co nejširšího spektra pracovníků vyvolat potřebu vlastního rozvoje a zvyšování odbornosti a kvalifikace vytvořit a nabídnout efektivní a dostupný nástroj k celoživotnímu vzdělávání zvýšit adaptabilitu zaměstnavatelů a zaměstnanců na změny ekonomických a technologických podmínek podpořit konkurenceschopnost podniků a české ekonomiky a na základě vysokého znalostního potenciálu přilákat zahraniční investice do oborů, jež potenciál budou rozvíjet podpořit strategii vlády na posílení vzdělání, vědy, výzkumu a zlepšení podnikatelského prostředí -5-

Komu je projekt určen Program bude dostupný všem lidem bez ohledu na pozici v zaměstnání a dovednosti. Je zaměřen zejména na: liniový management střední management drobné a střední podnikatele živnostníky řadové zaměstnance (motivování k vlastnímu rozvoji) Cílové skupiny se nacházejí jak v komerční (podniky výroby a služeb), tak státní (úřady, zdravotnictví, ) a obecní sféře. -6-

Silné stránky projektu kombinace osvětové kampaně a nabídnutého vzdělávacího produktu populární, avšak odborně kvalitní a obsáhlá forma získávání liniového a středního managementu a drobných a středních podnikatelů pro vlastní rozvoj, zvyšování své hodnoty best practices - konkrétní a jednoduché příklady zobrazené či vysvětlené pomocí hraných scének či příkladů natočených v prostředí úspěšných firem a jednotlivců levný a přístupný nástroj ke vzdělávání zaměstnanců celonárodní zásah multimediálnost: využití nejrůznějších komunikačních kanálů silná medializace projektu -7-

Klíčová slova Těmito slovy zakladatelé koncentrovaně vyjadřují svůj záměr a postoj. Klíčová slova pro firmy: úspěch; naučíme; práce s lidmi; aktivní; společně. Klíčová slova pro lidi: naučíme se; zkuste, aktivita, práce, možnost, příležitost, seberealizace, úspěch, máte na víc, kreativní; chytřeji, chytrost; celoživotní; pro každého, společně, otevřený. -8-

Ukázka vybraného modulu Začni u sebe! Poznej kde jsi, kam chceš jít! (osobní SWOT) Podívej se očima druhého! (empatie) Buduj si osobní vztahy! (osobní lobbying) Zorganizuj si svůj život! (time management) Pracuj se svým myšlením! (kreativita) Prodej sám/a sebe, neboj se říct si o úspěch! (osobní marketing) Braň se nepříjemnostem! (stress management) -9-

Časování 2005 přípravná fáze projektu podzim, zima - start PR a kampaně 2006 kampaň poskytnutí vzdělávacího produktu TV web časopis, kniha... sdružování aliančních partnerů pod křídla Pracujme chytřeji! -10-

Financování vlastní zdroje (vklady zakladatelů) sponzorské příspěvky (spolupráce firem počítající se mezi tvůrce vhodného prostředí) státní podpora podpora EU prodej systému firmám - firmy mohou se sníženými náklady na lektory a zázemí kontrolovaně vzdělávat širokou vrstvu svých zaměstnanců prodej uceleného systému do zahraničí (systém uplatnitelný ve státech evropského regionu) spolupráce s médii (poskytování prostoru pro obecně prospěšnou věc) -11-

Zakladatelé Ing. Zbyněk Frolík (ředitel firmy Linet, člen Rady vlády pro rozvoj lidských zdrojů, Finalista Manažer roku 2000 a finalista Podnikatel roku 2000, Podnikatel roku ČR 2003) Ing. Ivan Pilný (prezident Tuesday Business Network, General Secretary Association for Fair Competition ASK) PhDr. Ing. Ondřej Landa, Ph.D. (prezident Inventa Group; předseda Společnosti pro strategické řízení, inovace a podnikatelství; zakládající prezident Business Leaders Forum; člen rady European Management Association; člen mezinárodní rady American Management Association; Honorary Member European Foundation for Management Development) Ing. Jena Švarcová, Ph.D. (pedagožka Univerzity Tomáše Bati ve Zlíně, autorka a vydavatelka ekonomických učebnic) Miroslav Hofman (předseda představenstva společnosti 2N Telekomunikace a.s.) Prof. Ing. Růžena Petříková, CSc. (ředitelka Domu techniky Ostrava, řádný profesor na VŠB-TU Ostrava, UTB Zlín, Finalista Manažer roku 1999 a 2000, Manažer odvětví poradenské a vzdělávací služby pro podnikatele 2004, stálý zástupce ČR ve Světové federaci inženýrů WFEO) Zvolená organizační struktura: o.p.s. obecně prospěšná společnost -12-

Spolupracující, podporující...... Ing. Martin Jahn, MBA, místopředseda vlády pro ekonomiku Ing. Jaroslav Míl, MBA, president Svazu průmyslu a dopravy Prof. Ján Košturiak, řed. IPA Slovakia a IPA Stuttgart, profesor na universitě vulm Ing. Dirk Kronen, gen. ředitel Ernst&Young Prof. Ing. Milan Zelený, M.S., Ph.D., profesor na Fortham university USA, UTB Zlín, Prof. Ing. Petr Sáha, CSc., rektor UTB Zlín Mgr. Tomáš Tyll, advokát AK Vyroubal Krajhanzl a Školout Česká televize - podepsaný Letter of intent -13-

Těšíme se na spolupráci s Vámi...