2016-09-15 02:24 1/5 Prezentace 2 Prezentace 2 Prezentace pdf Slide 1 nazev projektu jmena atd.. Slide 2 Obsah Úloha v projektu. Varianty řešení: postup, silné/slabé stránky, náklady, rizika, porovnání se současným stavem. Shrnutí variant. Hlasování o nejlepší variantu. Slide 3 Naše úloha v projektu Dodavatel většinou nenavrhuje více odlišných řešení. Pohled ze strany konzultantské společnosti. Návrh možných řešení, které uskutečňují další firmy. Slide 4 Varianty řešení vlastní vývoj, opensource řešení, doplňky pro MS Outlook (Thunderbird), komercni software s dovyvojem.
Last update: 2012-09-04 08:05 Slide X school:fit:miprm:semestralwork:cv02:prezentace https://wiki.borovicka.name/school/fit/miprm/semestralwork/cv02/prezentace Komerční řešení základní verze, definice základních požadavků, dovývoj a nasazení základních požadavků, iterativní dovývoj požadavků. Silné X slabé stránky: Cena, podpora, dovývoj X zavislost na jednom dodavateli. Slide X Komerční řešení license 100 000,-Kč, dovývoj 100 000,-Kč, školení 20 000,-Kč. podcenění nákladů, negativní přístup dodavatele. Porovnání se současným stavem: centralizace, školení, podpora, reporting pro management. Slide Y Vývoj na zakázku Přesný sběr požadavků a vytvoření formální specifikace. Analýza a návrh. Implementace a testování. Nasazení aplikace. Školení zaměstnanců. 100% pokrytí požadavků. Podpora od jedné firmy. Možnosti přidání další funkcionality. Velmi vysoké náklady. Doba vývoje. https://wiki.borovicka.name/ Printed on 2016-09-15 02:24
2016-09-15 02:24 3/5 Prezentace 2 Slide Y Vývoj na zakázku Vývoj 960 000,- Kč Technická podpora 20 000,- Kč / rok. Špatný odhad délky a ceny vývoje. Nečekané problémy při vývoji a používání software. Oproti současnému stavu, bude firma moci využívat systém vytvořený přesně na míru jejím potřebám. Slide Z Outlook plugin Testování nasazení pluginu testovacím týmem zadavatele. Vyhodnocení testování. Školení celé společnosti na práci s pluginem. Nasazení aplikace a podpora. Nízká cena Zachování práce s MS Outlook při firemní komunikaci Aktualizace systému v ceně nákupu licence. Nemožnost změny / rozšíření pluginu podle přání zákazníka. Neposkytuje pokročilé zpracování a vizualizaci dat pro management. Uložení dat v podobě xml souborů. Slide Z Outlook plugin Nákup licencí 45 000 Kč Školení 20 000 Kč Zajištění centralizované denní zálohy XML souborů 10 000 Kč Technická podpora 20 000 Kč / rok. Není zaručeno pokračování vývoje projektu a možnost přechodu na novější verze MS Outlook. Únik potecionálně citlivých dat kvůli nízkému zabezpečení lokálních XML souborů. Řešení pomocí pluginu představuje pouze vylepšení stávajícího stavu firmení komunikace založeného
Last update: 2012-09-04 08:05 school:fit:miprm:semestralwork:cv02:prezentace https://wiki.borovicka.name/school/fit/miprm/semestralwork/cv02/prezentace na e-mailech. Nemá však šnci naplnit všechny požadavky kladené na nový systém zejména ze strany managementu. Slide G Opensource Výběr systému Vlastní vývoj Konzultace požadavků se zákazníkem (průběžné) Finální testování Školení firmy, nasazení systému Technická podpora Nižší náklady využití komunity pro řešení problémů Případné problémy s licensemi Neochota zákazníka zaplatit plnou cenu Odpovědnost za provoz je celá na naší firmě Slide G Opensource Výběr opensource systému - 24h práce = 5 000 Kč Seznámení vývojového týmu s vybraným systémem - 80h = 20 000 Kč Dovývoj dle potřeb zákazníka: 60 000 Kč Technická podpora 45 000 Kč/rok Školení klienta: 20 000 Kč Pokračování vývoje opensource platformy Nedostatečná dokumentace Nedůvěra zákazníka k opensource Řešení s využitím opensource platformy je na první pohled lákavé. Nabízí levné řešení, široké možnosti, jak systém vyvinout. Na druhou stranu je problémem nutnost zveřejnění kódu, která prakticky znemožňuje opakované nabízení stejného produktu. https://wiki.borovicka.name/ Printed on 2016-09-15 02:24
2016-09-15 02:24 5/5 Prezentace 2 From: https://wiki.borovicka.name/ - wiki.borovicka.name Permanent link: https://wiki.borovicka.name/school/fit/miprm/semestralwork/cv02/prez entace Last update: 2012-09-04 08:05