Správa projektového portfolia v systému ADVANTA

Transkript

1 Správa projektového portfolia v systému ADVANTA Prezentace pro top management společnosti

2 Prezentace v bodech Představení společnosti KOMIX Představení systému ADVANTA Přínosy pro organizaci Benchmarking Komplexní správa proj. portfolia Vizuální procházka systémem Předpokládaný průběh implementace Licenční model Rekapitulace Otázky & odpovědi

3 Představení společnosti KOMIX Systémový integrátor, založen 1992 Vývoj SW na zakázku Datová a aplikační integrace Datová analýza a reporting Testování SW Bezpečnost Významní zákazníci: MV ČR (IS vydávání osobních dokladů), ČSSZ (systémy evidence a agendové systémy), GŘ cel ČR (IS vyhodnocování rizik ERIAN), ŠkoFIN, NTK, zdravotní pojišťovny (agendové systémy), Senát ČR (zátěžové testy sčítání obyvatel 2012)

4 Představení ADVANTA PPM SW Komplexní nástroj pro správu projektového portfolia, koncipovaný jako webová aplikace pro projektové týmy, vysoce přizpůsobitelná používaným proj. metodikám, potřebám reportingu s možnostmi tvorby dash-boardů, s podporou výměny projektových dat, a aspekty sociálních sítí.

5 Proč jsme tady? Navrhujeme pilot ADVANTA PPM SW test kompatibility s organizací vyjasnění přesných požadavků na budoucí podobu systému správy projektového portfolia upřesnění projektové metodiky s ohledem na celý životní cyklus projektu

6 Jak si ADVANTA stojí?* Bitrix Basecamp EasyProject Malé organizace Jira Atlassian Business potřeby PPM Systémově orientované potřeby PPM ADVANTA Innotas Velké organizace MS Project Server Primavera * - jedná se o vlastní projekci na základě dostupných dat

7 Jak se vidíme podle Gartner?* ADVANTA Innotas * - jedná se o vlastní projekci na základě dostupných dat

8 Funkční srovnání* ADVANTA MS Project Server Easy Project Teamwork Business potřeby firmy Rozhraní a uživatelská přívětivost Systémové a uživatelské funkce Funkce správy proj. portfolia Plánování času a financí Správa toku dokumentů * - jedná se o vlastní průzkum na základě dostupných dat

9 Komplexní správa proj. portfolia

10 Jak řešíme? ADVANTA je webová aplikace ê Podporuje spolupráci v reálném čase ê projektoví manažeři, è vedení, controlling... projektové týmy è subdodavatelé è

11 Jak řešíme? Funkční mapa systému ADVANTA ê Projektové aktivity Běžná operativa Správa projektového portfolia Základní ukazatele firmy Risk management Payment Management Resource Management Cost Management Idea Management Správa obchodu (CRM) Běžný oběh dokumentů Správa aktiv Správa objednávek Základní procesy správy projektů Regulérní správa firmy

12 Jak řešíme? Základní procesy správy projektů ê Zformování registru projektů Pravidelný monitoring stavu projektů Správa úloh: Návrh Delegace Přijetí Zpětná vazba Záznamy projektového workflow a komunikace Plánování a kontrola projektového harmonogramu

13 Jak řešíme? Nastavení objektů a objektová databáze ê

14 Jak řešíme? Projekty složené z objektů, podpora šablon ê Metodická nezávislost (PRINCE2, IPMA, Agile, Stage-gate...)

15 Jak řešíme? Kontrolní milníky projektu ê Díky tomu velmi přesná kontrola závazků v projektech!

16 Vizuální procházka systémem

17 Vizuální procházka systémem

18 Vizuální procházka systémem

19 Vizuální procházka systémem

20 Vizuální procházka systémem

21 Vizuální procházka systémem

22 Vizuální procházka systémem

23 Vizuální procházka systémem

24 Předpokládaný průběh implementace Fáze implementace: 1. Analýza 2. Specifikace detailních požadavků na provoz systému (nejen technický pohled, zejména metodický) 3. Nastavení projektového modelu 4. Prototypizace 5. Sběr dat a jejich analýza 6. Příprava na spuštění (mj. zátěžové a bezpečnostní testy) 7. Spuštění Doba trvání implementace: Dle velikosti organizace a požadavků na kvalitu (ISO apod.) od 6 do 12 měsíců Krátká doba pro zaškolení uživatelů intuitivní UI zvyšuje ROI

25 Technické aspekty implementace Pozn.: volitelná fáze 8 Integrace do ostatních systémů společnosti (ERP, CRM, DMS formou konektorů na API) API výměna dat ve formátu XML Podpora ESB formou dalšího vývoje aplikace Aplikační prostředí: Server: Windows Server 2008+, IIS, IDE ASP.NET, MS SQL (alternativně SQL Express nebo PostgreSQL) Virtuální server set-up: velmi dobrá škálovatelnost Síť: intranet/dmz/extranet, Active Directory, MS Exchange, Google Calendar Klient: Operační systém a webový prohlížeč

26 Pilot v organizaci Pilotní provoz: Implementace v menším měřítku (fáze 1 5) Doba potřebná na pilot 3-6 měsíců KOMIX poskytuje bezplatně Očekávané přínosy: Kratší doba na realizaci projektů Case study: během jednoho roku zkrácena průměrná doba zpoždění projektů ze 3 měsíců na 7 dnů. Zvýšení výnosu o 10% Case study: zpoždění na projektech ve finanční instituci o měsíc v průměru znamenalo ztrátu 13,5 tis. EUR. Rizika: Ze 20 projektů za rok 2015 nedopadl 1 (důvodem v tomto případě byla reorganizace organizace)

27 Licenční model Pilot po dobu 6 měsíců zdarma, součástí: Technická podpora pro spuštění (cca 3 MD) Business podpora pro spuštění (cca 4 MD) Licenční model: časově neomezené a přenositelné licence 3 licenční úrovně dle funkčnosti (uživatel, projektový manažer, ředitel) HW vybavení a SW licence na infrastrukturu využity v rámci stávající infrastruktury (vč. technického řešení např. záloh) Podmíněná technická a business podpora v prvním roce provozu (paušální rozsah v MD na celý rok) Součástí TP jsou aktualizace produktu kvartální cyklus

28 Předběžný odhad nákladů Kalkulujeme pro společnost této velikosti: 20 osob team leader, projekt. manažeři 5 osob management 100 osob* linioví manažeři 20 osob* - subdodavatelé, omezený přístup (* - nemá vliv na cenu řešení, licence jsou bezplatné) Orientační kalkulace: Licence (dle funkčnosti PM, MGMT) cca 750k Kč Náklady na implementaci cca 150k Kč TP, business support v 1. roce cca 150k Kč Celkem cca 1Mio Kč Opakující se náklady na TP v dalších letech (nepodmíněně) Integrace do ostatních systémů až v dalších fázích

29 Rekapitulace Umíme uspořit náklady (zkrácení průměrné doby zpoždění projektů) Nabízíme přehledný dash-board pro celé (!) portfolio Poskytujeme platformu pro výměnu projektových informací pro celou firmu i pro subdodávky Formalizujeme postup projektů a vytváříme jednotný archiv, včetně lessons learned Jsme připravení dále vyvíjet aplikaci dle specifických požadavků konkrétního firemního prostředí Rádi bychom zprovoznili pilot v rámci malé skupiny projektů. Nebude nic stát.

30 Dotazy a odpovědi Kontakt: KOMIX s.r.o. Drtinova 467/2a Praha 5 tel.: fax: sales@komix.cz