Pracovní příležitosti v UNIMERCO

Podobné dokumenty
Cylinderhead Tooling solutions for the automotive industry

Automatizace je naší motivací

STRATEGIE ROZVOJE KANCELÁŘE VEŘEJNÉHO OCHRÁNCE PRÁV NA ROKY

ZPRÁVA O HOSPODAŘENÍ 2006 CITCO Finanční trhy a.s. Deviza pro Váš obchod

Cylinderhead NÁSTROJOVÁ ŘEŠENÍ UNIMERCO PRO AUTOMOBILOVÝ PRŮMYSL

SMC Váš partner pro automatizaci

Význam inovací pro firmy v současném. Jan Heřman 26. říjen 2012

Uptime Maximální dostupnost Vašich konvergovaných ICT infrastruktur. Uptime Maintenance and Support Services

1) Hodnocení celkového působení

Představenstvo je tříčlenné. V tříčlenné dozorčí radě je jeden zástupce zaměstnanců CHOVSERVISU a.s.

Management kvality cesta k udržitelnému rozvoji cestovního ruchu. Ing. Jiří Sysel Citellus, s.r.o.

PO NÁS POTOPA? Roman Giebisch Národní knihovna ČR

ZÁKLADNÍ NABÍDKA SLUŽEB

ZPRÁVA O HOSPODAŘENÍ 2007 CITCO Finanční trhy a.s. Deviza pro Váš obchod

Profil společnosti. Jsme partnerem výrobních firem na cestě ke světové třídě

Tento projekt je spolufinancován Evropským fondem pro regionální rozvoj a Pardubickým krajem

Metody personální práce. 1. setkání

Fitter, Focused, Further

jazykové kurzy

POMŮŽEME VÁM VYUŽÍT NOVÉ PŘÍLEŽITOSTI ZALOŽENÉ NA TALENTECH PRO ROZVOJ VAŠEHO BYZNYSU

To vše odděleně! Přitom mají stejný cíl: spokojeného zákazníka.

Historie firmy Marhold se začala psát rokem 1991, kdy byla jako jedna z prvních

Kienbaum International Praha, 05. října Aktuální situace v odměňování v ČR ve srovnání se západní, východní a střední Evropou

VY_32_INOVACE_PEL-3.EI-07-DEFINICE POJMU KVALITY. Střední odborná škola a Střední odborné učiliště, Dubno

ŠKODA AUTO DIGILAB Trendy v chytré mobilitě a jejich dopady na infrastrukturu a informační systémy měst a obcí

CO ZVYŠUJE ENGAGEMENT ZAMĚSTNANCŮ A PROČ JE TAK DŮLEŽITÝ?

ŘÍZENÍ PRACOVNÍHO VÝKONU

Hodnoty a principy. Hodnoty a principy

Organizační výstavba podniku

Vize a mise společností B. Braun Medical v ČR a SR

Přemýšlíte o investici do nového stroje? Příštích 60 sekund vám můžete ušetřit hodně peněz...

Schindler Navigator Book Stanovení cílů společnosti Schindler a určení správného směru a strategie, vedoucí k úspěchu na trhu výtahů a eskalátorů.

Formulář sebehodnocení

Ing. Martin Tlapa Náměstek MPO ČR

Innovation Centre. NICe. nikken-world.com

Inovativní koncepty prodeje a servisu pro evropský trh. Eric Lüscher, vedoucí prodeje pro Evropu, Střední Východ a Afriku. divize Elektrické nářadí

Od e-governmentu k e-governance Jak nové technologie posilují vztahy mezi občany a veřejnou správou

Společenská odpovědnost naše cesta rozvoje (kde jsme a kam jdeme) 2. ročník Konference společenské odpovědnosti ve veřejné správě

Kdo jsme. Jak můžeme spolupracovat?

Jsme Conteg. Přední výrobce řešení pro IT, datová centra a průmysl

Tisková zpráva. OVB Holding AG: Výrazně lepší výsledek

Canon Business Services

Motion_ Driven by Engineers

Optimization models Customized tools Tool management systems Training and education PCD NÁSTROJE UNIMERCO NÁSTROJOVÁ ŘEŠENÍ PRO AUTOMOBILOVÝ PRŮMYSL

XD16MPS Manažerská psychologie pro kombinované studium. Úvod do manažerské psychologie Předmět, význam, vývoj

ZDRAVÍ VE SVĚTĚ PRÁCE: Podpora zdraví na pracovišti jako nástroj pro zlepšování a prodloužení pracovního života

Jak lépe organizovat práci CFO a získat více času na strategická rozhodnutí

NAŠE POSLÁNÍ. Umožnit všem lidem a organizacím stát se výjimečnými. Franklin Covey Co. Všechna práva vyhrazena.

Deviza pro Váš obchod

K U L T U R A & H O D N O T Y

Firma REHAU, s.r.o. Výrobní závod v Moravské Třebové slaví 20 let úspěšného působení na českém trhu

Sociální inovace. Mgr. Ivo Škrabal

Výsledky výzkumného projektu Společenská odpovědnost firem působících v českém prostředí v roce 2012 Základní výstup prvostupňové třídění údajů

Regionální rady regionu soudržnosti Severovýchod pro období ukončování ROP Severovýchod

Každý vrchol si žádá své... Kdo jsme? Váš partner pro další vzdělávání!

Operační program Lidské zdroje a zaměstnanost

VÝZNAM KOMPETENCÍ PRO UPLATNĚNÍ ABSOLVENTŮ NA TRHU PRÁCE

Informační strategie. Doc.Ing.Miloš Koch,CSc.

Praha, OP VVV

Příklad regionální strategie RLZ

Fotovoltaická zařízení od profesionálů

Role flexibilní pracovní síly v personální strategii

Příloha č.3 Otázka pro hodnocení manažera

NETRADIČNÍ FORMY VZDĚLÁVÁNÍ VZDĚLÁVÁNÍ A ROZVOJ V MOTIVUJÍCÍM PROSTŘEDÍ MONIKA FENYKOVÁ, AV MEDIA, A.S.

Na cestě k Aktu o jednotném trhu Pro vysoce konkurenceschopné sociálně tržní hospodářství

Analýza věcných priorit a potřeb jednotlivých oblastí v působnosti MPO pro zaměření podpory ze strukturálních fondů EU v programovacím období (2014+)

Výroční zpráva společnosti Corpus Solutions a.s. za rok 2017

Firemní kultura v RPC Promens Zlín

Operační program Lidské zdroje a zaměstnanost

Slučování rodinného a pracovního života Audit rodina & zaměstnání

Výroční zpráva společnosti Corpus Solutions a.s. za rok Popis účetní jednotky. Název společnosti: Corpus Solutions

Gradua-CEGOS Vzdělávání Gradua

Výroční zpráva společnosti TRW Carr s. r. o. za rok 2007

MARKETINGOVÉ MINIMUM PRO FINANČNÍ ŘEDITELE V KONTEXTU AKTUÁLNÍ FINANČNÍ SITUACE

Základy managementu Řízení lidí. Ing. Ivana Pražanová

Určeno studentům středního vzdělávání s maturitní zkouškou, předmět Marketing a management, okruh Vedení lidí

Průzkum českého nákupu Procurement Survey 2016

Náš zákazník Daikin. Distribuce snadno

Lidé v Sodexo. Ivana Roštínská, personální ředitelka Sodexo

Zákaznická řešení v oblasti ocelových trubek

Operační program Výzkum, vývoj a vzdělávání

Naše cesta k úspěchu

Strategický pohled na 3D tisk: příležitost pro další rozvoj firmy. Ing. Ivana Hrbková 31. května 2017

Barvy v pohybu. Jan Polter DACHSER Czech Republic a.s. Obchodní a marketingový ředitel. Denisa Jančářová

Podnikatelský záměr. = Podnikatelský plán = business pla

INFORMACE O ZAVEDENÉM SYSTÉMU KVALITY dle normy ČSN EN ISO 9001:2009 ve společnosti

Sika Industry Inventing the Future

DONAUCHEM s.r.o. Za Žoskou Nymburk ZPRÁVA O VLIVU NA ŽIVOTNÍ PROSTŘEDÍ, BEZPEČNOSTI A OCHRANĚ ZDRAVÍ ZA ROK 2012

Strategický plán firmy GBO Contracting, Inc.

PRINZ technika řetězových pil: Výzva pro řezání

PERFECT CAR INTERIOR. Novem. Firemní prezentace. Novem Group

2/4.1 Systémy hodnocení pracovníkû ve firmû

9851/14 ESPACE 46 COMPET 277 IND 160 TRANS 274 RECH 190

Setkání kultur jako příležitost k růstu Rudolf Malý, CEO PST-CLC, a.s. (Mitsui-Soko Group) Příležitosti podnikání v Japonsku, KHK Moravskoslezského

SWOT ANALÝZA. Obchodní akademie, Vyšší odborná škola a Jazyková škola s právem státní jazykové zkoušky Uherské Hradiště Název DUMu

VYTVÁŘENÍ CHYTRÝCH, ODOLNÝCH MĚST PRO VŠECHNY

Politika kvality Nestlé Česko a Slovensko

Odpojovače a vypínače Pro použití ve středním napětí

Marketingové plánování

Transkript:

Pracovní příležitosti v UNIMERCO

Naše pracovní prostředí

V této brožuře Vám představujeme některé ze základních principů, které z nás činí tak trochu odlišnou společnost. Společnost, ve které jsou výsledky dosahovány v prostředí netradiční, neformální a dynamické firemní kultury a v jejímž centru pozornosti je především zaměstnanec jako lidská osobnost. V době stále rychlejších změn je velmi důležité vytvářet profesionální tým pracovníků v prostředí respektované společnosti, která zajišťuje optimální podmínky pro jeho fungování. Cílem této brožury je poskytnout Vám přehled o naší společnosti v následujících kapitolách: Produkty a služby strana 4 Historie společnosti strana 6 UNIMERCO ve světě strana 8 Správný tým strana 10 Společné hodnoty strana 12 UNIMERCO ve střední Evropě strana 14 Další informace o naší společnosti můžete nalézt na www.unimerco.cz. Zde jsou také ke stažení materiály, které detailněji popisují obsah této brožury. Centrála UNIMERCO A/S v Sunds, Dánsko Věříme, že Vás tato brožura zaujme!

Produkty a služby Obráběcí nástroje jako jsou především vrtáky, frézy nebo závitovací frézy používané v obráběcích centrech například v automobilovém nebo dřevozpracujícím průmyslu. Tyto produkty jsou přímo dodávány našim zákazníkům po celém světě. Držáky nástrojů jsou systémy sloužící k upevnění nástrojů ve strojích. Držáky jsou důležité pro eliminaci vibrací a k dosažení vysoké kvality obrábění. Tyto produkty jsou často součástí našeho kompletního nástrojového řešení.

Naše produkty UNIMERCO je mezinárodní výrobce a distributor nástrojů a kompletních nástrojových řešení. Nástrojová řešení sestávají ze zakázkových i standardních PCD a TK nástrojů a držáků nástrojů. Díky dodávkám vysoce kvalitních nástrojů a možnostem optimalizace technologického procesu se nám daří snižovat výrobní náklady u našich zákazníků. Naše produktová nabídka je doplněna konceptem péče o nástroje, tzv. RE NEWTM, který zahrnuje přebrušování, opravu a přepovlakování nástrojů. Hi-tech nástrojová řešení Ve střední Evropě se primárně zaměřujeme na špičková nástrojová řešení navrhnutá pro optimalizaci obráběcího procesu ve specifických aplikacích. Řešení často zahrnuje standardní i zakázkové PCD nebo TK nástroje umožňující stálou kvalitu obráběného povrchu, prodlouženou životnost nástroje a zvýšený výkon odrážející se v nižších jednotkových nákladech. Tento přístup se promítl do úspěšné spolupráce se společnostmi na celém světě. Naše spolupráce s klienty jako GM, Audi, Siemens, Sauer-Danfoss, Bosch, BMW, VW, Boeing, Porsche a Volvo nám potvrdila důležitost profesionálního partnerství zaměřeného na dlouhodobou spolupráci s cílem zvýšit efektivnost a konkurenceschopnost u zákazníků. Koncept pro optimalizaci produkce Nepovažujeme se pouze za dodavatele nástrojů, ale za partnera při řešení problémů a dodavatele kompletních řešení, které poskytují zákazníkům plný užitek z našeho know-how a zkušeností. Naše práce je proto založena na systematických pracovních postupech, které nám pomáhají zajistit optimální produkci u našich zákazníků. Profesionální partnerství často zahrnuje několik fází jako například návrh nástroje, zpracování objednávky a optimalizace obráběcích parametrů. Zákaznické segmenty Naší prioritou je zaměření na tyto zákaznické segmenty: -automobilový průmysl -dřevozpracující průmysl -všeobecné obrábění Věříme, že efektivní a zisková produkce našich zákazníků je tím nejlepším základem dlouhodobé a úspěšné spolupráce. Zákaznicky orientovaná strategie společnosti UNIMERCO znamená návrh nejvhodnějšího nástroje na základě důkladné znalosti technologického vybavení u zákazníka. Tak můžeme dodat nejlepší možné řešení pro každý individuální typ produkce.

Rozvoj společnosti a mezinárodní růst Vznik obchodní společnosti UNIMERCO bylo založeno jako obchodní společnost v roce 1964 a během prvních pěti let se zaměřovalo na prodej nastřelovacích pistolí a hřebů. Pistole byly nakupovány od francouzské společnosti, která byla dodavatelem pro americkou společnost Paslode (ITW). V rámci obchodní cesty po USA získal zakladatel společnosti Hans Foxby exkluzivní práva na distribuci pistolí a hřebů Paslode ve Skandinávii. Tento kontrakt byl základem pro dlouhodobou spolupráci s ITW, která je dosud naším hlavním dodavatelem těchto produktů. Obráběcí nástroje V roce 1966 uzavírá UNIMERCO kontrakt se společností Leuco výrobcem nástrojů pro dřevozpracující průmysl. Smlouva na exkluzivní distribuci nástrojů Leuco přispěla k rozšíření produktové nabídky společnosti. Krize ve stavebnictví v sedmdesátých letech tak zvýšila naše aktivity na poli obráběcích nástrojů. Regionální obchodní a servisní společnost Během sedmdesátých a osmdesátých let se stal servis důležitou aktivitou, protože zákazníci vyžadovali přebrušování nástrojů dodaných naší společností. UNIMERCO za tímto účelem zakoupilo první brusku a zahájilo sběrnou službu nástrojů určených k renovaci. UNIMERCO A/S v Sunds, Dánsko, 1977 Národní výrobce, distributor a servisní společnost Tyto aktivity se postupně rozšiřovaly do dalších geografických oblastí. Výrobní a produktová nabídka se dále rozšiřovala a brzy UNIMERCO poskytovalo své služby v kovozpracujícím, potravinářském a grafickém průmyslu.

Hans Foxby zakladatel UNIMERCO Kenneth Iversen CEO Na začátku devadesátých let se stal hlavní aktivitou společnosti návrh a produkce speciálních zakázkových nástrojů. Zároveň byla naše nabídka rozšířena o měřící nástroje a kalibrační servis. Mezinárodní rozvoj Založení společnosti ve Švédsku v roce 1991 znamenalo začátek cíleného procesu internacionalizace, která se promítla ve zřetelném růstu obratu a více než zdvojnásobeném počtu zaměstnanců. Díky mezinárodnímu růstu jsme rozšířili naše zaměření na nové zákaznické segmenty, zejména na letecký průmysl, telekomunikace a výrobu větrných turbín Globální specialista na nástroje a optimalizační poradce Vysoce výkonné nástroje a nové technologie jako povlakování a iontová implantace posílily naši nabídku produktů a služeb. Díky převzetí Dandia Industridiamanter jsme získali významnou konkurenční výhodu ve výrobě a servisu PCD nástrojů pro automobilový a letecký průmysl. PCD nástroje UNIMERCO se staly jedněmi z nejrespektovanějších produktů v rámci celkové nabídky naší společnosti. Služby jako poradenství, školení a vzdělávání zákazníků zvýraznily roli naší společnosti jako kompetentního partnera, který je schopen poskytovat profesionální služby v rámci optimalizace produkce. Nově založené společnosti rozšířily celou skupinu UNIMERCO na 10 společností v osmi zemích světa. Založení a převzetí společností v rámci UNIMERCO GROUP 1964 UNIMERCO A/S, Dánsko 1991 UNIMERCO AB, Švédsko 1995 UNIMERCO Inc., USA 1996 UNIMERCO AS, Norsko 1998 UNIMERCO Ltd., Velká Británie 2000 Převzetí Dandia Industridiamanter, Dánsko a Schwarz-Dandia GmbH, Německo 2003 Převzetí UM TRIION A/S, Dánsko 2003 Převzetí Nordisk Kartro, Dánsko 2003 Převzetí Danskær Ikast A/S, Dánsko 2004 Převzetí výrobních a přebrušovacích aktivit v Lind Maskiner A/S, Dánsko 2004 Převzetí PEGOMA AB, Švédsko 2004 Převzetí Bevini GmbH, Německo 2005 Založení UNIMERCO Ltd., kancelář ve Wuxi, Čína 2006 Založení UNIMERCO, s.r.o., Česká republika 2006 Založení UNIMERCO Ltd., kancelář v Pekingu, Čína Kompetence pro pokračující růst V naší společnosti adaptujeme výzvy a možnosti globalizace s cílem zůstat na špici technologického vývoje. Nové trhy, nové technologie a nové produkty nabízejí velké množství příležitostí. Musíme neustále pokračovat ve zlepšování, abychom zůstali konkurenceschopní. To vyžaduje zejména investice a inovativní chování. Nejdůležitějším předpokladem je však mít kompetentní a flexibilní zaměstnance. Proto se soustavně zaměřujeme na posilování našeho týmu kvalifikovanými lidmi, kteří přinášejí nové myšlenky a umožňují tak dosažení stále lepších výsledků. V roce 2002 bylo Unimerco zvoleno nejlepším zaměstnavatelem v Dánsku. Společnost je zároveň již čtvrtým rokem zařazena mezi 100 nejlepších evropských zaměstnavatelů.

UNIMERCO ve světě Pokračující a stabilní růst UNIMERCO je mezinárodní společnost s centrálou v Dánsku a se zastoupením na trzích v západní, střední a východní Evropě, v USA a Číně Naše expanze bude v příštích letech pokračovat v souladu se strategií globálně fungující společnosti, jejíž obchodní filosofie je zakořeněna v jasných postupech a zdravém úsudku. Růst musí vycházet z trvalé spokojenosti našich zákazníků a výkonnosti naší společnosti založené na odpovědnosti k životnímu prostředí a zvyšování kvality života svých zaměstnanců UNIMERCO Inc., USA Založeno 1995 Filosofie růstu je založena na snaze dosáhnout stabilně pozitivní vývoj obratu a zisku. V období od roku 1992 se obrat společnosti více než ztrojnásobil, zisk před zdaněním vzrostl ze17 na 64 milionů DKK a vlastní jmění společnosti vzrostlo více než čtyřikrát. Během stejného období se počet zaměstnanců zvýšil z 250 na téměř 600. UNIMERCO GROUP A/S, Finanční rok 2005/2006 Obrat 638 mil. DKK Čistý zisk 64 mil. DKK Vlastní jmění 555 mil. DKK Počet zaměstnanců 585

UNIMERCO AS, Norsko Založeno 1996 UNIMERCO Ltd., V.Británie Založeno 1998 UNIMERCO AB, Švédsko Založeno1991 UNIMERCO A/S, Dánsko Sunds a Kodaň Založeno 1964 UM DANDIA GmbH, Německo Převzetí 2000 UM BEFESTIGUNG GmbH, Německo Převzetí 2004 UNIMERCO, s.r.o., Česká republika Založeno 2006 UNIMERCO Ltd., Čína Wuxi a Peking Založeno 2005 Vývoj obratu, UNIMERCO GROUP A/S, 2005/06 600 Obrat 638 583 548 500 505 495 505 454 400 384 Mil.DKK 300 310 348 247 261 200 214 100 0 1993/94 1994/95 1995/96 1996/97 1997/98 1998/99 1999/00 2000/01 2001/02 2002/03 2003/04 2004/2005 2005/2006 9

Správný tým Budujeme správný tým Splnění ambiciózních plánů vyžaduje profesionální tým Rovnováha pracovního a soukromého života zaměstnanců a zajištění optimálních podmínek pro práci. Práce není vše, ale jsme si vědomi, že pracovní život tvoří Proto se soustředíme na vytvoření správného týmu a neustále podstatnou část života jedince a správný vzájemný vztah mezi se snažíme motivovat a rozvíjet jednotlivé zaměstnance. prací, rodinným životem a volným časem je klíčový pro jeho kvalitní prožití. Z tohoto důvodu se snažíme vytvořit optimální rovnováhu Plochá organizační struktura a vysoký stupeň delegování zodpovědnosti přispívá k zajištění dynamiky rozhodovacích procesů v celé organizaci. Zaškolení a vzdělávání Chceme posilovat náš tým profesionálním výběrem nových pracovníků s odpovídající kvalifikací. Noví zaměstnanci prochází úvodním školením a poznáním zázemí společnosti přímo v dánské centrále. Zaměstnancům je průběžně poskytováno školení týkající se produktů a tím se zvyšuje celková úroveň kvality práce a inovací. profesního a soukromého života Tým je založen na vzájemné znalosti, ochotě zaměstnanců a jsme otevření v diskuzi a spolupráci jednotlivců. Jedině tak se může stát o možnostech vedoucích k syntéze nejlepším. těchto obou částí lidského života. Spolupráce v pracovním prostředí by měla být inspirující a podnětná, aby každý cítil zodpovědnost za dosažené výsledky. Máme navzájem vysoká očekávání co se týče přístupu a úsilí zaměstnanců. Oplátkou trvale usilujeme o tvorbu co nejlepších pracovních podmínek, které pozitivním způsobem korespondují s vysokými požadavky. Díky neformálnímu stylu komunikace, ploché organizační struktuře, konceptu vlastních výrobních závodů, manažerskému stylu a v neposlední řadě systému odměňování vytváříme příjemný a motivující rámec pracovního dne. Všude, kde se nachází výrobní závod, mají zaměstnanci povolen přístup i mimo pracovní dobu, aby využili možnosti např. fitness, nebo jen prostě ukázali závod své rodině a přátelům. 10

Spokojenost s prací Snažíme se vytvořit prostředí, kam se každý rád vrací a podává kvalitní výkon. Věříme, že spokojení lidé jsou daleko více motivováni k vytváření výborných výsledků a jsou svým kolegům dobrými spolupracovníky. Takový vztah k práci se pak projevuje ve vztahu k zákazníkům a obecně lze říci, že zvyšuje celkovou zodpovědnost zaměstnance ke společnosti. Prioritním důsledkem naší snahy tedy je co nejlepší pracovní prostředí ať už z pohledu fyzického či psychologického. V případě onemocnění či jiných problémů poskytuje UNIMERCO aktivní pomoc všem svým zaměstnancům. Příkladem mohou být právní pomoc nebo psycholog vždy záleží na povaze problému. 11

Vytváříme společné hodnoty Podíl na zisku a spoluvlastnictví společnosti Podíl na zisku a spoluvlastnictví jsou v UNIMERCO zavedeny od roku 1977 Zaměstnanci mají exkluzivní právo stát se spoluvlastníky společnosti. Podíly musejí být prodány v případě opuštění firmy či odchodu do důchodu. 0.26% Rozložení podílů Každý zaměstnanec může kdykoli požádat o pomoc při řešení problému či přispět konstruktivními zlepšeními. 20.41% 28.31% 22% 28/% 51.02% Zaměstnanci Management Manažeři UNIMERCO FINANCE A/S 12

Podíly a zodpovědnost za výsledky Důraz na kvalitu, otevřenost a poctivost V UNIMERCO zastáváme názor, že díky společnému úsilí Společnost UNIMERCO je úspěšná a konsolidovaná a její vytváříme hodnoty, a proto by měl mít každý nárok na podíl na koncepty jsou založeny na vytváření vysoké kvality s ohledem výsledku. Důsledkem pak je, že zaměstnanec získává měsíční na trvalou udržitelnost. Co se týče produktů, naše vnímání podíl na zisku celé společnosti a všichni kvality zahrnuje maximální aplikovatelnost, dlouhou životnost, v trvalém zaměstnaneckém poměru také možnost odkupu vysokou preciznost, profesionální design a produkci. zaměstnaneckých akcií. V uplynulých letech tak řada zaměstnanců získala příjem, který by nebyl dosažitelný za Tyto postoje zahrnují naše chování k sobě navzájem i ke obvyklých platových podmínek. svému okolí, náš pohled na spolupráci, vnímání pracovníků jako lidských osobností a dodržování pravidel obchodní etiky. Společnost v sobě nese vlastní identitu a vlastní život. To je Akciový model UNIMERCO je příkladem nové potvrzováno přístupem a hodnotami tvořícími podstatu vlastnické kultury, ve které zaměstnanci získávají možnost společnosti, které jsou uplatňovány vůči svému okolí, spoluvlastnit společnost bez nutnosti znalostí z oblasti zaměstnancům a vlastníkům. obchodních a ekonomických disciplín. Zaměstnanci vytvářejí ducha komunity v níž kolegialita, uspokojení Jsme vždy věrni našim postojům a snažíme se je z práce a zároveň také kapitálový zisk tvoří hlavní podstatu zastávat v praxi. Vysoké morální standardy pro nás spoluvlastnictví firmy. znamenají, že u nás vždy potkáte příjemné lidi, a že naše postoje a praxe ve skutečnosti korespondují. Zaměstnancům jsou nabízeny spoluvlastnické podíly, protože chceme odměnit schopné a loajální zaměstnance ve všech našich společnostech. Výsledkem je větší zainteresovanost a zájem pracovníků o veškeré aspekty fungování společnosti 13

UNIMERCO, s.r.o., centrála pro střední Evropu UNIMERCO, s.r.o. je obchodní společnost, primárně zaměřená na zakázkové nástroje pro automobilový průmysl, všeobecné obrábění a dřevozpracující průmysl. Založení obchodní společnosti v roce 2006 bylo prvním krokem v rámci naší expanze v rozvíjejícím se regionu střední Evropy. Obchodní zastoupení, lokalizované v Brně, slouží jako centrála pro střední Evropu a poskytuje lokální podporu, rychlou odezvu a řešení problémů na trzích v České republice, na Slovensku, v Polsku a Maďarsku. Plány rozvoje V nadcházejících letech plánujeme rozšíření naší kanceláře o další zaměstnance. Plány na expanzi zahrnují také výstavbu vlastního výrobního a servisního závodu v Brně. Díky tomu budeme schopni ještě rychlejších dodávek a efektivnější lokální podpory. Regionální kanceláře V blízké budoucnosti plánujeme založit několik regionálních poboček v dalších zemích střední Evropy, abychom lépe pokryli geografickou oblast našeho působení. Přímá distribuce Obchodní vztah budujeme vždy přímým kontaktem se zákazníkem. Techničtí odborníci navštěvuji výrobní závody našich zákazníků a analyzují výrobní proces za účelem návrhu optimálního nástrojového řešení pro každý specifický komponent. Na základě jejich výsledků pak specialisté na design navrhují nástroje dle specifických požadavků. Naše fasáda musí signalizovat kdo jsme. Jinak řečeno, když naše budovy signalizují vysokou kvalitu, pořádek a přímočarost, pak to platí v celé naší organizaci. 14

Více informací o naší společnosti a jejích aktivitách můžete nalézt na www.unimerco.cz 15

UNIMERCO, s.r.o. Vídeňská 102 CZ-619 00 Brno Tel. +420 547 426 535 Fax +420 547 426 536 umcz@unimerco.com www.unimerco.cz UNIMERCO 01.07 407_1159_PM_CZ-CZ