Tvoříme základy společné budoucnosti

Pevně. Spolehlivě. Srdcem. Tvoříme základy společné budoucnosti Zpráva o trvale udržitelném rozvoji 2009 Holcim (Česko) a.s.

1 Obsah Úvodní slovo předsedy představenstva Úvodní slovo předsedy představenstva 3 Vize, strategie, angažovanost 4 Udržitelný rozvoj integrovaný do našeho stylu podnikání 4 Vize, mise, hodnoty 4 Strategický management udržitelného rozvoje 5 Zpráva o pokrocích a cílech 7 Náš styl podnikání 8 Cement, kamenivo a beton a udržitelné stavebnictví 9 Složení produktového portfolia cementových materiálů s ohledem na udržitelný rozvoj 9 Kde najdete naše produkty 10 Soutěž Holcim Awards o nejlepší projekty udržitelného stavebnictví 13 Priority 14 Udržitelnost na trhu 14 Rozdělení hodnot vytvořených Holcim 14 Regionální ekonomický vliv Holcim 14 Vztah s klienty a dodavateli 16 Doprava 17 Eko-efektivní výroba 20 Biodiversita 20 Výroba cementu: Zaměření na prach a emise CO 2 22 Výroba kameniva: Zaměření na hospodaření s vodou 25 Výroba transportbetonu: Zaměření na recyklaci 26 ecorec: Inovativní řešení pro využití odpadů 27 Sociální odpovědnost 29 Zaměstnanecká praxe 29 Bezpečnost a ochrana zdraví při práci 31 Sociální odpovědnost k našim domovským obcím 31 34 38 Jak se vyrábí cement, beton a kamenivo 40 Vysvětlivky symbolů: viz. strana XX v této zprávě podrobnosti v naší výroční zprávě viz. graf č. XX navštivte www... viz. kapitola Vize, strategie, angažovanost Priority

2 Úvodní slovo předsedy představenstva Profil společnosti Vize, strategie, angažovanost Priority Holcim Česko a.s. je předním výrobcem cementu, betonu a kameniva v České republice. Firma je 100% dceřinou společností Holcim Ltd. se sídlem ve švýcarském Curychu. Skupina Holcim je jedním z předních světových dodavatelů cementu a kameniva (drcené kamenivo, písek a štěrk) včetně souvisejících produktů transportbetonu, asfaltu a zároveň zároveň souvisejících služeb. Skupina je majoritním nebo minoritním podílníkem ve více než 70 zemích po celém světě. V České republice Holcim dodává cement, kamenivo a beton s ročním obratem kolem 2 2,5 miliard Kč. V současnosti Holcim Česko zaměstnává okolo 380 pracovníků ve 24 provozovnách. Strategická partnerství a spolupráce Holcim Ltd. je spoluzakladatelem Světové podnikatelské rady pro udržitelný rozvoj (World Business Council for Sustainable Development WBCSD) v oblasti cementu. Podporuje Celosvětovou dohodu Spojených národů (Global Compact of the United Nations) a rozvinula strategickou spolupráci se státními a nestátními organizacemi zaměřenými na udržitelný rozvoj, jakými Mapa provozoven Holcim Česko k 09/2010 jsou Světová unie ochrany přírody (International Union for Conservation of Nature IUCN) nebo Mezinárodní komise Červeného kříže (International Committee of the Red Cross ICRC). Závazky vznikající z těchto partnerství Holcim Ltd. aplikuje v celé skupině Holcim včetně Holcim Česko. Holcim Česko spolupracuje s obcemi v okolí svých provozoven a místními zájmovými skupinami v oblasti udržitelného rozvoje, ekologických vlivů a ekonomické prosperity. Vnější uznání Pokračující úsilí o udržitelný rozvoj skupině Holcim vysloužilo uznání na místní i celosvětové úrovni. Kromě jiných úspěchů je skupina Holcim už po sedm let zařazena na index udržitelnosti Dow Jones. Velké pocty se Holcim Česko v České republice dostalo v tom smyslu, že jak Stavba roku, tak výherce Grand Prix Architektů 2009 obsahují materiály vyrobené právě naší společností. Navíc byla společnost Holcim Česko v roce 2009 oceněna jako společnost přátelská k rodině. cement hlavní sídlo společnosti kamenivo beton

3 Úvodní slovo předsedy představenstva Úvodní slovo předsedy představenstva Vážení čtenáři, tato zpráva popisuje cestu Holcim Česko k udržitelnosti, jak jí vnímáme v našem oboru. Ve dvou letech, které uplynuly od naší poslední Zprávy o trvale udržitelném rozvoji, náš obor postihla ekonomická krize. Navíc v prvním čtvrtletí roku 2010 po osmi letech došlo k zániku regionu Holcim North Danube. To naší společnosti přináší větší dávku nezávislosti, ale také zodpovědnosti vůči všem našim zainteresovaným skupinám. Protože udržitelný rozvoj je základním cílem, i nadále se zavazujeme systematicky zlepšovat ekonomický, ekologický a sociální výkon naší společnosti. Naše odhodlání pro udržitelnost zapojuje naše zaměstnance a umožňuje nám fungovat efektivněji poskytuje konkurenční výhodu napříč celým řetězcem hodnot. Nejdůležitější příspěvek udržitelnému rozvoji přichází prostřednictvím výroby našich produktů a dodávky našich služeb. Tím, že zákazníkům nabízíme řešení s přidanou hodnotou, zajišťujeme udržitelnost příjmů a prospěchu pro naši společnost. Naše společnost kontinuálně investuje do nejnovějších výrobních technologií, zlepšuje efektivnost výrobního procesu a udržitelnost výkonu v rámci našeho portfolia výrobků. Na konci roku 2009 více než 60 % Holcim produktového portfolia cementových materiálů sestávalo ze směsných cementů nebo cementů se sníženým obsahem slínku. To je největší zákrok pro snížení emisí CO 2. Snižování těchto emisí zůstává našim posláním a záměrem i do budoucna. Tato zpráva odráží několik nových cílů, které jsme si předsevzali: Naším cílem je přispět ke snížení celkových emisí Holcim po celém světě do roku 2015 redukcí o dalších 36 kg CO 2 /t cementových materiálů na 538 kg/t cementových materiálů. Budeme snižovat slínkový faktor v našem cementovém portfoliu pod 74 % do roku 2013. Naléhavým požadavkem je vybudování konstruktivních a důvěryhodných vztahů s obcemi, ve kterých se nacházejí naše provozy; všechny lokace výroben cementu a kameniva se zavázaly vytvořit plány pro zapojení obcí k roku 2012. Zdraví a bezpečnost práce zůstávají i nadále oblastmi zájmu a klíčového zaměření. Vedení pokračuje ve zlepšování efektivity a dopadů bezpečnostních programů a směrnic. Přestože naše snaha o plné přijetí kultury bezpečnosti, která vede k naší vizi: nulové úrazovosti, zůstává náročným úkolem, jsme k tomu i do budoucna plně odhodláni. Děkujeme všem, kteří Holcim Česko provázejí na jeho cestě. Jsme vděčni zákazníkům, dodavatelům a partnerům za jejich stálou podporu. Velmi vřelé poděkování pak patří našim zaměstnancům, kteří kontinuálně umožňují Holcim Česko dostát závazkům k vybudování udržitelné budoucnousti i v této nelehké době. Patrick Stapfer Předseda představenstva Holcim Česko Vize, strategie, angažovanost Priority

4 Úvodní slovo předsedy představenstva Vize, strategie, angažovanost Vize, strategie, angažovanost Priority Pevně. Spolehlivě. Srdcem. [Pevně. Spolehlivě. Jsme čestní a máme pevný charakter. Plníme naše sliby. Vyžadujeme a zajišťujeme Jsme silným a spolehlivým partnerem. vynikající výkon. Stavíme trvale udržitelný růst před Nabízíme našim zákazníkům rychlé úspěchy. nejlepší řešení. Udržitelný rozvoj integrovaný do našeho stylu podnikání Vize, mise, hodnoty Vize Holcim Ltd. Tvoříme základy společné budoucnosti lze dosáhnout pouze tehdy, bude-li princip udržitelného rozvoje integrován do jádra obchodní strategie. Holcim Česko tuto misi a základní hodnoty plně sdílí a zaměřuje se na vytvoření základů pro budoucnost české společnosti s místními produkty včetně cementu, kameniva, betonu a návazných služeb. Ve svém denním provozu Holcim Česko usiluje o naplnění očekávání dnešních i budoucích zainteresovaných stran, a to pevně, spolehlivě a srdcem. Politika udržitelnosti Holcim a jeho národních adaptací je vodítkem každému zaměstnanci při osobních rozhodnutích bez ohledu Srdcem. Usilujeme a dbáme o: ] naše zaměstnance, jejich bezpečnost a rozvoj. náš svět a především o komunity, ve kterých žijeme a pracujeme. naše zákazníky a jejich úspěch. na pozici a funkci ve společnosti. Například už během prvního dne v Holcim všichni zaměstnanci obdrží kopii Etického kodexu Holcim www.holcim.cz, který ustanovuje pravidla kromě jiného proti diskriminaci a pro zajištění férového konkurenčního chování. Společenská odpovědnost firmy (CSR) i politika bezpečnosti a životního prostředí stanovuje hranice ekonomických rozhodnutí tak, aby umožňovaly rovnoměrný a udržitelný rozvoj společnosti Holcim Česko a jejích partnerů. Například Holcim Česko zajišťuje standardy pro životní prostředí, ochranu zdraví a bezpečnosti při práci v souladu s mezinárodními systémy managementu. Většina podniků sdružených pod Holcim Česko před rokem 2009 je držitelem certifikátů v souladu s ISO 9001, ISO 14001 a OH&SAS 18001. viz tabulka Výkonové údaje. Síla a efektivnost těchto managementových systémů Holcim leží v adaptaci a implementaci globálních standardů. Toto poskytuje možnost reagovat na místní potřeby, a přitom se držet celosvětových norem. Udržitelný rozvoj integrovaný do našeho stylu podnikání

5 Strategický management udržitelného rozvoje Struktura managementu Nejvyššími orgány Holcim Česko jsou dozorčí rada, představenstvo společnosti a management tým. Dozorčí rada Holcim Česko zahrnuje zástupce podílníků (Holcim Ltd.), zástupce zaměstnanců Holcim Česko a externího člena. Toto umožňuje přímý vliv zaměstnanců na směřování podniku. Více informací o struktuře vedení najdete ve výroční zprávě. Rozhodování o udržitelném rozvoji se odehrává v rámci rozšířeného management týmu a umožňuje potřebný mezioborový přístup. Udržitelný rozvoj v procesu řízení rizik Holcim Česko Holcim má velmi dobře zakotvený proces řízení rizik podnikání Business Risk Management (BRM) pro identifikaci rizik a příležitostí. BRM podporuje proces rozhodování tím, že ustanovuje priority a zlepšuje kvalitu plánování podnikání. Úvodní slovo předsedy představenstva Udržitelný rozvoj ve struktuře vedení Organizace podporující udržitelný rozvoj je propojena s vedoucími orgány zejména prostřednictvím TQM manažera (Total Quality Management) vytvořenou v roce 2009. Tato nová funkce umožnila posílení zaměření na aspekty udržitelného rozvoje v celkovém plánu podnikání pozvednutím roztříštěných podtémat jako integrovaný management, BOZP (bezpečnost a ochrana zdraví při práci), společenská odpovědnost a životní prostředí na úroveň vedení společnosti. Funkce TQM manažera je v čele organizace odborníků v rámci matrixové struktury viz organizační schéma. Organizační struktura Holcim Česko a udržitelný rozvoj Management tým Ředitel pro transportbeton IMS specialista pro segment transportbetonu a kameniva Ředitel pro kamenivo Specialista rozvoje podnikání Finanční ředitel Dozorčí rada Představenstvo Výkonný ředitel Holcim se zavázal splňovat právní požadavky Švýcarského kodexu závazků a Švýcarského kodexu nejlepší praxe pro vedení společnosti. V užším smyslu BRM systematicky zlepšuje průhlednost ve vztahu k vystavování se rizikům a systematicky řídí rizika a příležitosti kontrolovaným způsobem. Systém Holcim umožňuje monitorování a další řízení rizik a příležitostí udržitelného rozvoje. Toho je dosahováno podle dobře promyšleného Standardu Holcim, který vychází ze stejných principů jako vyhodnocování TQM manažer Personální ředitel BOZP technik pro segment cementu Ředitel obchodu a marketingu Ředitel závodu Prachovice Vedoucí odboru kvality a technologie Vize, strategie, angažovanost Priority Udržitelný rozvoj integrovaný do našeho stylu podnikání

6 Úvodní slovo předsedy představenstva ekonomických rizik. Posouzení udržitelného rozvoje, které je základem této zprávy, bylo zpracováno manažerským týmem společně se zástupcem odborů viz. tabulka č. 1. Posouzení udržitelného rozvoje Holcim umožňuje pravidelné roční strukturované integrování aspektů udržitelného rozvoje do celkového podnikatelského plánu. Díky tomu jsou rizika a příležitosti udržitelného rozvoje definována, měřena a řízena na různých úrovních společnosti od vedení přes úroveň podnikatelských segmentů až po funkční úroveň. Vysoce důležitá témata jsou integrována v celkové mapě podnikatelského rizika a odpovídajícím způsobem realizována Viz tabulka č. 2. Holcim Česko vnímá dodržování právních předpisů jako základní předpoklad ke všem aktivitám směřujícím k udržitelnému rozvoji a v tomto směru společnosti v hodnoceném období dostála očekáváním. V oblasti společenské a environmentální zainteresovanosti nebyly zaznamenány žádné soudní spory nebo pokuty od započetí monitorování udržitelného rozvoje v roce 2005. Vize, strategie, angažovanost Priority Tabulka č. 1 sociální životní prostředí ekonomické Závod Prachovice nízká Dodržování právních předpisů Odpadové hospodářství Dohled na společnost Témata vyžadující speciální úroveň pozornosti střední CSR zainteresovanost OHS zdraví Emise Energetika CO 2 Úniky a další události Ekologické produkty Udržitelné stavebnictví Řízení řetězce dodavatelů vysoká OHS (BOZP) bezpečnost Péče o zaměstnance Prach cementárna Ochrana vod kamenivo Nakládání se zdroji AFR alternativní paliva Vztah se zákazníky Ekonomický dopad Doprava Udržitelný rozvoj integrovaný do našeho stylu podnikání

7 Zpráva o pokrocích a cílech Následující tabulka č. 2 je zprávou o stavu našich pokroků vůči cílům stanoveným v minulosti. Mnohé z nich jsou posuvnými terči díky pokračující dynamice integrování přístupu s ohledem na udržitelný rozvoj do základního podnikání Holcim Česko. Témata identifikovaná v rámci posouzení rizik a příležitostí udržitelného rozvoje viz tabulka č. 1 zde odstartovala zmíněné návazné kroky. Navíc k posunu cílů vedly také strukturální změny rozdělení clusteru Holcim North Danube na Holcim Česko a Holcim Slovensko s účinnností k 1. 1. 2010. Cíl vytvoření mapy zainteresovaných stran pro Holcim Česko, který měl být dokončen v roce 2008, byl zrušen z důvodu procesu restrukturalizace. Cíle, které již byly splněny, zde nejsou uvedeny. Jedná se o cíle zapojení do komunity a přínos Holcim Česko ke globálním cílům pro snížení CO 2 a NO x viz tabulka v rámci Holcim Ltd. Úvodní slovo předsedy představenstva Tabulka č. 2 Oblast Cíl Měřitelný výstup Rok Strana Zaměření na udržitelný rozvoj v roce 2010 Zvýšení aktivit společenské odpovědnosti 2010 2011 Obecná revize environmentální výkonnosti 2011 Ekonomické vlivy Vztah se Zvýšit přidanou hodnotu pro zákazníky, zvýšit Průzkum mínění zákazníků 2011 16 zákazníky hodnotu značky Ekonomický Přidat se k antikorupčnímu hnutí Aktivní členství v minimálně jedné národní iniciativě 2010 dopad Doprava Propagovat a zvětšit podíl vodní dopravy z pískovny Otevřít další 3 terminály, zvýšit říční dopravu 2013 17 Dobříň z Dobříně na >30 % prodeje Enviromentální vlivy AFR (alterna- Cement: Zvýšit servisní úroveň místním společnos- Veškerý SRF (drcené pevné palivo) vyrobený v Pracho- 2012 27 tivní paliva) tem, zejména zpracováním AFR z místních zdrojů vicích pocházející ze zdrojů odpadů v okolí Úprava vody AGG (kamenivo): Revize a vylepšení vodního Revize monitorování vody a implementace odvoze- 2012 25 AGG hospodářství v pískovnách ných cílů a kroky ke snížení spotřeby vody CO 2 Cement: Snížení specifických celkových emisí CO 2 538 kg CO 2 /t cementového materiálu 2015 22 Management RMX (transportbeton): Recyklace zbytkového Snížení produkce odpadu o 10 % ročně pokračuje 26 zdrojů betonu Management AGG + Cement: Akční plány pro rehabilitaci Akční plány biodiversity pro lomy a pískovny citlivé 2013 20 zdrojů a biodiversitu (implamentace nových standardů na příležitosti a rizika související s biodiversitou Holcim nad rámec právních norem) Prach Cement: zaměření a kroky na snížení prachu, Vystavení všech pracovníků křemičitému prachu pod 2011 22 Cement jemného prachu, křemičitého prachu v podobě spouštěcí hladinu vystavení v souladu s Evropskou unikajícího prachu a vysypání uvnitř výrobny dohodou o společenském dialogu Eko-efektivní Cement: Snížení slínkového faktoru u cementových Celkové snížení slínkového faktoru portfolia produktů 2013 9 výrobky produktů z cementových materiálů <74 % Eko-efektivní AGG: Zavést recyklované agregáty pro beton Sběr použitého betonu pro zavedení recyklace agre- 2012 výrobky gátů na RMX terminálech a v pískovnách Společenský výkon BOZP (bezpeč- Všichni: Snížení úrazovosti tak, aby míra frekvence Maximálně jedna nehoda za rok vedoucí ke zmeškání 2009 31 nost a ochra- zmeškaného času z důvodu zranění byla nižší než 2 více než jednoho dne na zdraví při práci) Společenská Všichni: plány pro zapojení obcí pro všechny Plány pro komunitní angažovanost připraveny 2012 zodpovědnost provozy v souladu s novými Holcim standardy Praxe Všichni: Výcvik pro střední management Všichni se zúčastnili Management Academy modulů 2013 30 zaměstnávání a management první linie relevantní pro své pozice Vize, strategie, angažovanost Priority Udržitelný rozvoj integrovaný do našeho stylu podnikání

8 Úvodní slovo předsedy představenstva Náš styl podnikání Podnikáme v síti partnerů klientů, dodavatelů, konkurence i tvůrců pravidel. V těchto komplexních vztazích usilujeme o fungování, které slouží ekonomickým, environmentálním a sociálním cílům. Přirozeně hledáme spojence a partnery, se kterými lze budovat náš podnikatelský záměr a pracovat na imple- udržitelného rozvoje se týkají výroby cementu. Změna klimatu a následné změny v tržních podmínkách jsou důležitými prvky v řízení rizik firem. Očekávané změny v legislativě CO 2 emisí do roku 2012 vidíme jako potencionální hrozbu pro výrobu cementu v Evropě, protože změny by mohly vést k omezení výrobní kapacity. Holcim Česko může těžit z mezinárodní spolupráce s Holcim Ltd. a nevládními organizacemi, jakými jsou Vize, strategie, angažovanost Priority mentaci naší vize a mise. Jsme členy těchto průmyslových asociací: Svaz výrobců cementu ČR Svaz výrobců betonu ČR Asociace kamenoprůmyslu Těžební unie Krajská hospodářská komora Pardubického kraje Chamber of Commerce Swiss-Central Europe Česká asociace odpadového hospodářství Skrze tyto organizace máme přístup k orgánům zastřešujícím tyto asociace. S výjimkou běžných členských poplatků těmto organizacím nic neplatíme. Využíváme těchto organizací a našich vlastních kontaktů k propagaci názoru Holcim na otázku CO 2 politky a spoluzpracování odpadu v cementových pecích jakožto alternativního spalování. Hlavní finanční dopady nadcházejících trendů Mezinárodní komise Červeného kříže (ICRC) nebo International Union for Conservation of Nature (IUCN). Na místní úrovni spolupracujeme se zainteresovanými skupinami, kdykoli můžeme definovat společný cíl a oboustranně výhodné situace. Udržitelný rozvoj integrovaný do našeho stylu podnikání

9 Cement, kamenivo, beton a udržitelné stavebnictví Složení produktového portfolia cementových materiálů s ohledem na udržitelný rozvoj Z řady cementu, kameniva a transportbetonu má cement nejvyšší vlivy na životní prostředí. Proto je zlepšení jeho ekologické efektivnosti v cementové sekci našeho portfolia produktů v současnosti v popředí pro udržitelný rozvoj viz graf č. 1. Graf č. 1: Produktové portfolio - cementářské produkty 100 % 80 % 60 % 40 % 20 % 0 % 2005 2006 2007 2008 2009 Georoc Směsné, struskové, atd. cementy Portlandské cementy Naše produktové portfolio se skládá ze směsných cementů, portlandského cementu a pojiva Georoc. Georoc je speciálním pojivem, a proto je prvním necementovým produktem Holcim. Graf ukazuje, jak si získává podíl na trhu a podle toho i sílu v rámci produktového portfolia Holcim Česko. viz také str. 12, viz tabulka Zvyšování eko-efektivnosti produktového portfolia znamená především snížení obsahu základního materiálu cementu, takzvaného slínku odtud slínkový faktor. Zatímco portlandský cement vyžaduje obsah slínku nad 95 %, další také normami stanovené cementy umožňují slínkový faktor mezi 20 a 94 % v závislosti na normě pro typ cementu. Sestavujeme naše produkty v rámci limitů norem a s ohledem na náš cíl snižování celkového slínkového faktoru. Slínek je nejen produktem, který vyžaduje nejvíce energie a zdrojů, ale je také nejreaktivnější součástí cementu. Proto může být slínek nahrazen pouze do určité míry a pouze jinými komponenty vysoké kvality. Naši klienti rozhodují o tom, které produkty si koupí. Proto musíme akceptovat fakt, že v minulých letech došlo k poměrně nepříznivým trendům i přes náš stanovený cíl snížení slínkového faktoru na méně než 74 % v roce 2013. Snažíme se toho dosáhnout implementací nových typů cementů (např. cementů s určitým množstvím slínku nahrazeným vápencem) a nahrazováním portlandského cementu jinými směsnými cementy. Bohužel propagace směsných cementů stále bojuje s nízkou akceptací trhem v porovnání s dominancí dlouhodobě jedinečného portlandského cementu. Cementy se liší svou zpracovatelností, pevností a odolností vůči teplu. Náš technický a prodejní tým společně se zákazníky proto usilují o přehodnocení a nalezení nejlepšího cementu pro potřeby zákazníka v mnoha případech může jít o některý ze směsných cementů. Pro technické specifikace a rady navštivte www.holcim.cz, ohledně eko-efektivnosti ve výrobním procesu viz. strana 22. Graf č. 2: Slínkový faktor 78 % 77 % 76 % 75 % 74 % 73 % 2 % 1 % 0 % 2005 2006 2007 2008 2009 Rostoucí slínkový faktor v letech 2006 2008 odpovídá tendencím zákazníků kupujících cement sestávající se z portlandského cementu s přidáním dalších komponentů při výrobě betonu (např. drceného vápence, elektrárenského létavého popílku, drcené vysokopecní strusky). V roce 2009 díky investicím mohl být představen nový typ vápencového cementu. Jeho přijetí trhem vedlo ke zlomu v nepříznivém trendu. Všimněte si prosím, že Georoc není součástí výpočtu slínkového faktoru, protože jde o speciální pojivo, nikoli cement. viz tabulka Úvodní slovo předsedy představenstva Vize, strategie, angažovanost Priority Cement, kamenivo, beton a udržitelné stavebnictví

10 Úvodní slovo předsedy představenstva Kde najdete naše produkty Naše kamenivo a cementy nejsou přímo viditelné v denním životě, protože jsou nedílnou součástí betonových produktů, ať už jsou jimi základy, budovy, infrastruktury nebo další produkty. Naše příklady aplikace kameniva, cementu a transportbetonů proto ukazují, jak naše produkty pomáhají stavět základy pro budoucnost společnosti. Nejvýznamnějšími příklady využití našich produktů v zakládání staveb nejsou jen budovy, ale dálnice a inženýrské stavby. Transportbeton připravený z našeho cementu a kameniva lze najít v mostech a různých stěžejních projektech dálničních spojek, jakými jsou spojka dálnice D5 a D1 v pražském okruhu, křižovatka R35 a D11, důležitá spojnice pro dvě velká česká města Pardubice a Hradec Králové, most přes Opárenské údolí na D8 severně od Prahy nebo obchvat České Bělé současný největší silniční projekt kraje Vysočina. Vize, strategie, angažovanost Priority Dálnice D 8 výstavba mostu přes Opárenské údolí Projekt křížení u Opatovic Dálniční křížení u Opatovic spojující dálnici D 11 a komunikaci R 35 Cement, kamenivo, beton a udržitelné stavebnictví

11 Ve všech těchto dílech je nutné splnit požadavky vycházející z agresivního prostředí např. síranová voda. Optimálním řešením zde byla aplikace síranovzdorného cementu CEM III/B 32.5 N SV, produkovaného v České republice v souladu s normami pouze společností Holcim. Tento cement je dalším příkladem navržení složení přátelského k ekologii, protože odpovídá požadavkům na nízkou stopu CO 2 a vysoké technické standardy stejně a lépe než tradiční portlandský cement. Jsme také hrdi na fakt, že jsou naše výrobky používány na dvou oceněných stavbách. Nová budova Pardubické univerzity získala ocenění Stavba roku 2009 a Studijní a vědecká knihovna v Hradci Králové vyhrála Grand Prix architektů v roce 2009. Do obou budov, které poskytují vědecké vzdělávání, jsme dodali směsný cement založený na vysokopecní strusce s nízkým obsahem slínku, který je vhodný na použití ve vysokoobjemových stavbách. Oba projekty využily metod pohledového betonu, umožňující eliminaci dalších úprav betonových povrchů. Úvodní slovo předsedy představenstva Vize, strategie, angažovanost Interiér hlavní budovy Univerzity Pardubice Nová budova Univerzity Pardubice Portlandský cement s vápencem je navržen jako náhrada klasického portlandského cementu pro většinu použití dokonce přesahuje výsledky klasického portlandského cementu v ohledech zpracovatelnosti, vzhledu a vysoké počáteční pevnosti. Tento cement dodáváme pro novou záchrannou stanici pro zvířata Vlašim, budovu, která musí splňovat veškeré moderní veterinární předpisy. Směsný cement založený na vysokopecní strusce nebo polétavém popílku je vhodný pro běžné použití a může být plnohodnotnou náhradou portlandského cementu. Při velkoobjemovém betonování je velkou výhodou například nízká tvorba hydratačního tepla (eliminace následných prasklin v hotovém díle). Toho se využilo zejména u průmyslových staveb jako například v hale nového logistického centra CD Cargo v Lovosicích a v nové továrně Kimberly Clark v Jaroměři, která vyrábí plenky a také nová nano vlákna. Navíc jsou naše směsné cementy dobře přijímány do velkoobchodního prodeje v pytlované formě. Státní vědecká knihovna v Hradci Králové použití pohledového betonu Priority Cement, kamenivo, beton a udržitelné stavebnictví

12 Úvodní slovo předsedy představenstva Ačkoli produktová řada Georoc není přímou náhradou tradičního cementu, jde o moderní hydraulické pojivo, které si získává váhu v našem produktovém portfoliu jako standardní výrobek a pomáhá posunout portfolio směrem k nižší spotřebě CO 2 v naší výrobě cementu. V případě pozemního stavitelství a zejména staveb silnic a železnic je zcela nejdůležitější stabilita základů. Nestabilita může zapříčinit defekt celé stavby. Tradičně byla příprava podloží založena na výměně nestabilních vrstev za nové, nosné materiály např. kamenivo nebo vhodnou zeminu těženou na jiném místě. Produkty Holcim Česko řady Georoc, Doroport a Dorosol přinesly krok ke změně stavebního podloží. Použití těchto produktů poskytuje kombinovaný účinek zlepšení a také vysušení půdy. Vlastnosti půdy jsou na místě upraveny dle potřeby namixováním přesného množství pojiv. Výrobky Georoc jsou úspěšně použity Vize, strategie, angažovanost Priority Mísící centrum výrobny Georoc Georoc dnes již neodmyslitelná součást pozemního stavitelství Použití Georocu při výstavbě dálnice D 11 v nových zemních pracích, ale také pod základy projektů stavebního inženýrství. Celá aplikace je realizována na místě, s vynecháním nutnosti výměny místních vrstev podloží za materiály odjinud, čímž se šetří čas, náklady, dopady na životní prostředí a dopravu náhradní zeminy. Cement, kamenivo, beton a udržitelné stavebnictví

13 Soutěž Holcim Awards pro udržitelné stavebnictví Tato soutěž probíhá v tříletých cyklech s cílem najít inovativní, do budoucna orientované stavební projekty z celého světa. Soutěž je organizována nezávislou nadací Holcim pro udržitelné stavebnictví (Holcim Foundation for Sustainable Construction). Cílem nadace Holcim je propagovat udržitelné reakce na technologická, environmentální, socioekonomická a kulturní úskalí ve stavebnictví a stavebním podnikání. V letech 2007-2009 bylo přihlášeno do soutěžního cyklu Holcim Awards 6 příspěvků z České republiky. Výzva k účasti pro projekty třetího cyklu je otevřena od července 2010 do března 2011. Holcim Česko i nadále povzbuzuje příspěvky z České republiky, aby podpořilo místní udržitelné stavebnictví a doufá, že jednoho dne uvidíme výherce právě odsud. viz také www.holcim.cz/udržitelný rozvoj/holcim Foundation for Sustainable Construction, nebo www.holcimfoundation.org (v anglickém jazyce). Úvodní slovo předsedy představenstva Vize, strategie, angažovanost Vítězný tým Global Gold Winner 2006 Nádraží ve Stutgartu Evropa, zlatá cena 2008, projekt vládní čtvrti, Budapest, Maďarsko Cena Global Gold Winner Evropa, bronzová cena 2008, Samostatný přístřešek, Monte Rosa hut, Švýcarsko Priority Cement, kamenivo, beton a udržitelné stavebnictví

14 Úvodní slovo předsedy představenstva Priority Vize, strategie, angažovanost Priority Udržitelnost na trhu ekonomický vliv obvykle zůstává bez povšimnutí. Následující případová studie zobrazuje záběr ekonomických Rozdělení hodnot vytvořených Holcim vlivů dvou největších provozů Holcim Česko na jejich domovské regiony ke dni 31. 12. 2009. Těmito dvěma Hodnota, kterou Holcim Česko vytváří a není použita k podnikání (například k novým investicím), je ovlivňována ekonomickým vývojem, jak může být jasné z nárůstu lokalitami jsou pískovna Dobříň a závod Prachovice. Obě lokality jsou situovány v poměrně odlehlých místech z pohledu ekonomické mapy České republiky. v roce 2008 a krize v roce 2009. Zatímco platby daní státu výrazně fluktuují v závislosti na vývoji ekonomiky, stojí za povšimnutí, že mzdy rostou i v krizovém Holcim Česko poskytuje ve svých provozech v Dobříni a Prachovicích 232 přímých pracovních míst (Dobříň: 34, roce 2009 přes nevyhnutelné propouštění. Nejvíce se Prachovice: 198). viz tabulka. Dobříň zátěž ekonomické krize odrazila na příjmech poskytovatelů kapitálu Holcim Česko, Holcim Ltd., jejichž podíl spadl přibližně o 50 % procent za cenu zachování zdravého podnikání. Investice do komunity a tedy i naše dárcovství a sponzorské programy zůstávají během let stabilní, a to i v krizovém roce 2009. se nachází v Ústeckém kraji, který patří mezi kraje s nejvyšší nezaměstnaností v České republice. Pardubický kraj, do kterého patří Prachovice, má průměrnou zaměstnanost, ale i tak jsou Prachovice v oblasti regionu s nadprůměrnou nezaměstnaností. Proto tedy záleží na každém pracovním místě, které je v zde vytvořeno nebo udržováno ať už přímo nebo nepřímo. Regionální ekonomický vliv Holcim Většina zaměstnanců žije v blízkém okolí těchto provozů 1 Zatímco vliv na životní prostředí a společenský vliv (Dobříň: 32 z 34, Prachovice: 176 ze 198). viz tabulka průmyslových podniků je zpravidla rozpoznatelný, Graf č. 3: Rozdělení plateb 450 000 400 000 350 000 300 000 v 1000 Kč 250 000 200 000 150 000 100 000 50 000 0 2004 2005 2006 2007 2008 2009 Mzdy Platby ve prospěch státu Platby poskytovatelům kapitálu (Holcim HAB) Komunitní investice viz tabulka 1 Oblast Dobříně = PSČ 411xx 413xx, oblast Prachovic = PSČ 537xx a 538xx Udržitelnost na trhu

15 Se zaměstnanci do regionu přicházejí příjmy, které jsou v této oblasti alespoň částečně utraceny a zdaněny. Částka vyplacená zaměstnancům Holcim žijícím v okolí je 15 milionů Kč v případě Dobříňska a 94 milionů Kč v případě Prachovicka. viz tabulka Zaměstnanci Holcim jsou nejen aktivní ve sportovních klubech, místní politice, církevních, společenských institucích a dalších oblastech, které jsou nezbytné pro život obcí, ale často také přebírají zodpovědnost v těchto organizacích nebo vyhrávají ceny, např. ve sportovních kláních. Holcim uznává svou zvláštní zodpovědnost vůči obci Prachovice a oblasti založené na historii cementárny. Cementárna byla rozšířena ve dvou fázích, takže v roce 1990 poskytovala práci přibližně 1400 zaměstnancům. Dříve malá vesnička Prachovice odpovídajícím způsobem rostla a s ní související veřejná infrastruktura zajišťující potřeby provozu a zaměstnanců. Transformace výrobny v moderní konkurenceschopnou cementárnu Nákupní portfolio Holcim má silnou regionální součást. Místní nákupy tvoří téměř 25 milionů Kč na Dobříňsku a téměř 200 milionů Kč na Prachovicku. viz strana 16, viz tabulka Tak jako všichni zaměstnavatelé, i my jsme postaveni před problémy s přilákáním zaměstnanců, zejména pro vyšší specializované pozice (funkce dohledu a vyšší). Především v našem sídle a cementárně proto roste procento zaměstnanců, kteří nebydlí na Prachovicku, a rostou i naše obavy z možnosti přilákat v budoucnu vhodné zaměstnance. Protože víme, že my jako Holcim Česko tento trend nemůžeme zastavit, usilujeme o partnerství s našimi domovskými regiony, abychom vytvořili atraktivní životní podmínky, které mohou podpořit naši snahu o přilákání dalších dobrých, kvalifikovaných zaměstnanců. Toto Holcim Česko podpořil i finančně více než třemi miliony korun pro regionální podporu, rozvojové programy a aktivity. viz strana 31, viz tabulka Úvodní slovo předsedy představenstva Vize, strategie, angažovanost Priority Těžká práce v lomech při těžbě kamene (přelom 19. a 20. století) Historický snímek ruční nakládky vápence na vagony vedla k velkému snížení počtu zaměstnanců a vytvoření několika vedlejších firem v okolí provozu. Mnohé externí služby jsou i nadále poskytovány dřívějšími zaměstnanci Holcim. Zmiňme alespoň: specializované údržbářské služby a revize, přeprava cementu, odstřel a vrty, úprava zahrad, čištění, manipulace s paletami, autoservis atd. Nelze přesně určit vliv nepřímých pracovních příležitostí. Holcim je nicméně podílníkem ve dvou dalších místních firmách na Prachovicku: ecorec (100% dceřiná společnost) a Transplus, které poskytují další pracovní místa v regionu. viz také http://transplus.cz nebo http://www.ecorec.cz Přestože nemůžeme přímo vysledovat přínos našim domovským regionům z našich obecných daňových poplatků, můžeme určit účinky daní z nemovitostí a poplatků. Daň z nemovitostí v Dobříni dosahuje více než 400 000 Kč a na Prachovicku více než 1 milion Kč. Poplatky (za vydobyté nerosty + za dobývací prostor) přinášejí regionům další příjem ve výši přibližně 1 milionu Kč v případě Dobříňska a 3 milionů Kč v případě Prachovicka. viz tabulka Udržitelnost na trhu

16 Úvodní slovo předsedy představenstva Vize, strategie, angažovanost Priority Vztah s klienty a dodavateli Spokojenost zákazníků a vztahy se současnými trhy pro standardizované produkty se týkají především ceny, šíře produktové nabídky a kvality výrobků. Nicméně se snažíme o vybudování dlouhodobých férových vztahů s našimi klienty, které jsou založeny na etickém kodexu viz strana 4 a kvalitě našich výrobků. Holcim monitoruje provozní problémy a odvíjí od nich opatření pro budoucnost. I tak ale můžeme poskytovat atraktivní marketing například marketingová kampaň Zapomeňte na šedý průměr byla oceněna Českou cenou za Public Relations v kategorii business to business v roce 2008. Externími firmami měřená spokojenost zákazníků a jejich loajalita nám dávají porovnání s dalšími hráči na trhu. Poslední průzkum byl proveden v roce 2007 (viz minulá zpráva) a další je plánován na rok 2011. Poradenství a školení pro zákazníky Usilujeme o pomoc našim klientům v technických a aplikačních otázkách. Na základě potřeb klientů naši prodejní zástupci a produktoví specialisté radí s výběrem nejvhodnějších výrobků pro naplnění těchto potřeb. Náš prodejní tým denně spolupracuje s klienty na rozvoji výrobků a služeb. Aplikační brožury a technické popisy podporují správné a bezpečné použití našich produktů. navštivte www.holcim.cz Klientům také nabízíme školení dle potřeby nebo v případě nových výrobků jako např. školení Profimalt v roce 2008 nebo každoroční workshop o produktech Georoc. Bezpečnost výrobků Naše angažovanost v ochraně zdraví a bezpečnosti při práci zahrnuje naše klienty. Snížení obsahu Cr 6+ v pytlovaném cementu pod úroveň <2ppm se v Evropě stala povinností pro manuálně zpracovávaný cement. Cr 6+ hraje roli v jedné z nejčastějších dermatitid mezi stavebními dělníky. Vedle barvených kožených rukavic byl mokrý beton určen jako hlavní zdroj. Holcim je v České republice jediným výrobcem, který dodává také volně ložené cementy se sníženým obahem Cr 6+. Řízení výběru dodavatelů Podobně jako s našimi zákazníky máme zájem budovat dlouhodobé vztahy také s našimi dodavateli a konzultanty. I zde platí náš etický kodex. navštivte www. holcim.cz/o nas Navíc se zde pokoušíme využít naší pozice coby klienta k posílení principů udržitelného rozvoje na trhu. V současných ekonomických podmínkách musíme snižovat množství služeb třetích stran tak jako všechny ekonomické podniky. Přesto, když hledáme řešení s našimi partnery, usilujeme o nalezení oboustranně přínosných řešení jak pro nás, tak pro naše partnery zejména pokud se jedná o menší a místní dodavatele. V jednom případě bylo možné nabídnout možnost pravidelné asistence v cementárně, abychom podpořili dodavatele a udrželi jeho pracovní síly v práci. V jiném případě nevyhovující bezpečnost provozu u jednoho dodavatele byla společně prověřena bezpečnostním auditem a následovala implementace akčního plánu a zvýšení cen za upravené služby. Dodavatelé jsou integrováni do našich BOZP programů Od roku 2009 jsou všichni dodavatelé povinni projít bezpečnostním školením pomocí internetu jako prvním krokem bezpečnostního vstupu vyžadovaného pro všechny práce na všech lokalitách Holcim Česko. Toto opatření přispělo k lepšímu pochopení naší bezpečnostní kultury a požadavků na pracovištích zejména protože zaměstnanci Holcim také musí projít stejným školením. navštivte http://safety-induction.net/ home/index.php Navíc jsou dodavatelé integrováni do speciálních školení na místě, pokud jsou tato relevantní vůči úkolům, které pro nás provádějí. Holcim nakupuje náhradní díly a služby hlavně v České republice Dva hlavní provozy Holcim, v Prachovicích a v Dobříni, každoročně utratí téměř 20 % celkové částky za náhradní díly, materiály a služby u místních dodavatelů Graf č. 4: Nákup náhradních dílů, servisu, materiálu 100 % 90 % 80 % 70 % 60 % % nákupu 50 % 40 % 30 % 20 % 10 % 0 % 2005 2006 2007 2008 2009 Dodávky ze zahraničí Ostatní dodávky z České Republiky Dodávky z regionů Prachovice a Dobříň Udržitelnost na trhu

17 v blízkém okolí a celkově 88 % každoročně je pro tyto potřeby nakoupeno v České republice. Nízké procento zahraničních nákupů je díky vysokým nákladům za elektřinu, uhlí a paliva kupována u národních dodavatelů. Toto zboží představuje přibližně 20 % celkového nákupního rozpočtu včetně investic. Minimální změny ve vzorci nákupů v minulých pěti letech poukazují na silný závazek vůči spolehlivým místním partnerstvím v konkurenčním prostředí. To vedlo k oboustranně výhodné spolupráci a přispělo ke spolehlivosti našeho provozu vůči zákazníkům. viz případová studie na straně 15, viz tabulka Doprava Minimalizace vedlejších účinků dopravy Máme-li brát udržitelný rozvoj opravdu vážně, musíme především snižovat nutnost dálkové přepravy a volit nejudržitelnější prostředky. V současné době jsou naše snahy zaměřeny na dopravu ze závodů, protože tato doprava tvoří zdaleka největší podíl. Přeprava cementu, betonu a kameniva je součástí služeb, které Holcim poskytuje svým klientům. Abychom uspokojili neustále se zvyšující nároky na přesné načasování dodávek na místa určení, dodáváme přibližně 40 % našeho domácího prodeje vlastní dopravou, která představuje kolem 20 % v segmentu kameniva a 70 % v segmentu cementu. viz tabulka Zatímco přeprava betonu je realizována zaměstnanci Holcim, pro přepravu kameniva a cementu jsou využívány subdodavatelské vztahy s Transplus s.r.o. Transplus je společným podnikem Holcim a CTR, a proto je velice ovlivněn principy řízení a praxí Holcim. Snižování dopravy na požadovaná minima Pro poskytovatele stavebních materiálů to znamená soustředení místních trhů a umísťování výroben poblíž Úvodní slovo předsedy představenstva Vize, strategie, angažovanost Priority Silniční přeprava volně loženého cementu just in time Přeprava volně loženého cementu po železnici klientů. Dobrým příkladem tohoto záměru je zřízení mobilní betonárny. Dále se soustředíme na snižování nákladů na dopravu U našeho podnikání s kamenivem efektivně kombinujeme dodávku zboží s dalšími dodávkami nebo dovozem služeb cestou zpět, čímž předcházíme návratům bez nákladu. Vertikální integrace umožňuje okruhové cesty, které jsou možné díky geografickému rozdělení našich výroben kameniva a betonu. Lodní doprava kameniva z pískovny Dobříň Udržitelnost na trhu

18 Úvodní slovo předsedy představenstva Vize, strategie, angažovanost Priority Graf č. 5: Rozdělení způsobu dopravy vnitrostátního odbytu 100 % 90 % 80 % 70 % 60 % 50 % 40 % 30 % 20 % 10 % 0 % 2006 2007 2008 2009 Transportbeton po silnici (m 3 ) Kamenivo po vodě (t) Kamenivo po silnici (t) Cement po železnici (t) Cement po silnici (t) Železniční doprava představuje 1 % vnitrostátní přepravy cementu po všechny čtyři roky. V uvedených procentech je zahrnuta silniční doprava společností Holcim (a jejími zákazníky.). Růst přepravy betonu a kameniva v celkovém portfoliu vychází zejména z nových provozů v tomto segmentu. viz tabulka Přeprava čerstvého betonu autodomíchávačem Způsob přepravy Ačkoli chápeme, že silniční doprava je ekologicky i společensky nejméně preferovaným způsobem přepravy, současné cenové struktury nákladní dopravy a potřebná infrastruktura mluví jasně ve prospěch tohoto druhu dopravy. To limituje příležitosti k plnému využití našich zařízení pro železniční náklad v cementárně Prachovice. Silniční přeprava je především rychlá a flexibilní, umožňuje vykládku v kterémkoli dostupném místě určení. Železniční dodávky (pouze cementu) jsou využívány především pro přepravu na dlouhé vzdálenosti. I tak očekáváme rozšíření lodní dopravy kameniva z našeho provozu v Dobříni. Již nyní je přibližně 20 % dobříňského odbytu dodáváno lodí, což šetří více jak 10 000 cest tam i zpět při použití 27tunových nákladních vozů. Předpokládáme rozšíření lodní dopravy na 30 % celkového odbytu z Dobříně tím, že zdvojnásobíme počet terminálů z 3 na 6 v roce 2013. Ekologická opatření se prozatím soustředí na vozový park segmentu betonu, protože právě vozový park segmentu Udržitelnost na trhu

19 betonu je jedinou součástí dopravy, kterou má Holcim 100% ve vlastním řízení a kontrole. Protože spotřeba paliva je důležitá pro eko-efektivní dopravu, je hlavním ukazatelem výkonu, který kontinuálně monitorujeme. Spotřeba paliva na kilometr byla snížena o 9 l/100 km, z 62 l/100 km na 53 l/100 km. viz tabulka Výkonové údaje. Ekologická a bezpečnostní školení řidičů nákladních vozů převážejících beton jsou jen jedním z opatření, kterými minimalizujeme náš ekologický vliv. Obecná správa vozového parku (výměna starých vozidel) a logistická optimalizace přispívají k tomuto úspěchu. Bezpečnost na silnicích se stala důležitým zájmem v úsilí o bezpečnost zaměstnanců Holcim a interní směrnice se proto zaměřuje na bezpečnost vozidel a provozu. Nehody, které vedly ke zraněním, jsou zahrnuty v bezpečnostních statistikách v této zprávě, ať již byli zraněni zaměstnanci Holcim či nikoli. V této souvislosti se technické investice do našeho vozového parku a související požadavky k Transplus soustředily na vysoce rizikové oblasti: Jako reakce na vážný úraz, při kterém se vysokozdvižná pumpa na beton dostala do kontaktu s dráty vysokého napětí, byly dvě největší pumpy na beton vybaveny výstražnými signály při přiblížení k drátům s vysokým napětím. Monitorování provozních statistik vozidel a řidičů poskytuje okamžité informace, díky kterým je možné vyhodnocovat nejen technický stav vozidel, ale především chování řidičů na silnicích. Všichni řidiči dopravních prostředků provozovaných společností Transplus jsou proto monitorováni ohledně dodržování rychlostních limitů. Výsledky jsou denně vyhodnocovány a řidiči dostávají zpětnou vazbu, coaching a školení dle jejich jednotlivých řidičských záznamů. Ve vážnějších případech se dopady pro řidiče pohybují od důtek a finančních pokut po propuštění, což je založeno na průhledném managementovém systému. I přes velmi dobré dodržování rychlostních limitů řidiči je vnímání veřejnosti vzhledem ke značné velikosti nákladních vozů s cementem a kamenivem Úvodní slovo předsedy představenstva Vize, strategie, angažovanost Priority Eko-efektivní doprava kameniva po Labi Instalace ochranných zařízení na autocisternách Zvláštní pozornost byla věnována couvacím manévrům. Zařazení zpátečky je automaticky propojeno s couvacími signály, které upozorňují okolí. Navíc jsou nákladní vozy s betonem vybaveny kamerou, která řidiči umožňuje sledovat mrtvé úhly za vozidlem. U přepravy cementu byla zvláštní pozornost věnována bezpečnosti řidiče pracujícího navrchu cisterny. Nová ochranná zařízení byla instalována na většinu nákladních aut, aby se snížilo riziko úrazu nebo smrtelného pádu. na běžných místních komunikacích často odlišné. Monitorovací systém vykazuje, že od roku 2009 se procento rychlosti na silnicích, přesahující 85 km/h, trvale snížilo na méně než 3 %. viz tabulka Udržitelnost na trhu

20 Úvodní slovo předsedy představenstva Vize, strategie, angažovanost Priority Eko-efektivní výroba Usilujeme o kontinuální zlepšování naší ekologické výkonnosti ve všech našich výrobnách. Skupina Holcim má standardizovaný přístup k monitorování a měření výkonu ve svých provozech po celém světě, týkajícící se všech klíčových oblastí výkonnosti, jakými jsou spotřeba zdrojů, emise do vzduchu a vody, vzhled, management odpadu a biodiversita. Všechny provozy Holcim Česko jsou součástí tohoto procesu a využívají široké statistické databáze v rámci managementového systému ISO 14001. Tím monitorujeme náš environmentální vliv a rozhodujeme o oblastech zaměření a práci na zlepšení. Oba báňské provozy kamenivo a cement vyžadují zvláštní zaměření na vlivy na biodiversitu. Proces výroby cementu je hlavním ukazatelem jak pro emise způsobené Holcim Česko, tak spotřebovanou energii viz strana 24, zatímco u výroby kameniva je hlavní oblastí zaměření na vodní hospodářství viz strana 25. V po- Zimoviště chráněných netopýrů rovnání těchto dvou aktivit betonárny usilují o to, aby neplýtvaly surovinami a pokouší se zredukovat odpad čerstvého betonu na nulu. viz strana 26 Biodiversita Holcim Česko nejenže odpovídá báňské legislativě ohledně rehabilitace pískoven a lomů, ale dokonce tyto požadavky překračuje viz tabulka Výkonové údaje. Kromě minimálních legislativních požadavků Holcim Česko úzce spolupracuje se zainteresovanými orgány a ekologickými experty na vytvoření nových příležitostí u provozů, kde těžba potenciálně ohrožuje hodnoty biodiversity. Tyto aktivity jsou podpořeny globálním partnerstvím mezi Holcim Ltd. a IUCN pro péči o biodiversitu u báňských provozů. Příklady ukazují, že těžba může poskytnout domov pro druhy ohrožené moderním zemědělstvím a zastavěnými oblastmi. Jeskyně objevené a otevřené během báňského provozu nyní zimoviště chráněných netopýrů Během historických těžebních aktivit byly v oblasti prachovického vápencového lomu objeveny a otevřeny jeskynní systémy Páterova a Podolská jeskyně. Dnes byly tyto historické lomy vyplněny kamenem, který nelze upotřebit při výrobě cementu, a umělou šachtou je poskytnut přístup vědcům. Jeskyně jsou chráněny. Jejich velmi stabiliní mikroklima vytváří výborné podmínky pro přezimování netopýrů. Bylo zde zaznamenáno až 350 živočichů. Je zde zaregistrováno šest ohrožených druhů, mezi nimi velká populace v Česku kriticky ohroženého vrápence malého. Všechny druhy netopýrů jsou ohroženy a v České republice chráněny. Břehule říční hnízdí v čerstvých pískových stěnách. Systém Páterovy a Podolské jeskyně Eko-efektivní výroba

21 Spergula morisonii habitus Úvodní slovo předsedy představenstva Vize, strategie, angažovanost Priority Dyschirius angustatus Skokan skřehotavý Jelikož Holcim Česko nemůže netopýry přímo chránit, protože mohou trpět dalšími nepříznivými vlivy během léta, Holcim Česko spolupracuje s odborníky, orgány a zainteresovanými skupinami při monitorování netopýrů během jejich přezimování, při speleologii a monitorovánímí těžebního provozu tak, abychom nerušili jeskynní systém a jeho hibernační mikroklima. Pískové břehy v pískovnách tvoří příležitosti pro hnízdění chráněné břehule říční Spolupracujeme s ornitology, abychom umožnili dobré vzájemné soužití s naším těžebním provozem. Výsledkem je, že v písčitých březích našeho provozu v Dobříni, poblíž řeky Labe, se usadila jedna z největších kolonií břehule říční v Ústeckém kraji. Program ochrany druhů závisejících na písku v pískovně Dobříň Báňské právní úpravy vyžadují, aby se pozemky navrátily do stejných podmínek jako před těžbou. V případě Dobříně by to znamenalo zemědělské pozemky a kontrolované lesní pozemky. Ve spolupráci se státní správou a univerzitními odborníky Holcim Česko dosáhlo pro některé části provozu odsouhlasení výjimky z tohoto pravidla. Tyto oblasti s písčitým materiálem jsou zachovány pro přírodní ekologickou sukcesi jako součást kontinuálního rehabilitačního opatření. Odborníci proto navrhli několik opatření pro ochranu druhů rostlin a zvířat závisejících na písku a tato opatření jsou dodržována paralelně s našimi těžebními aktivitami. Rostlinstva přizpůsobená holé písčité zemi si zde následně nacházejí přirozené prostředí. Tyto písčité ekotypy s možností kolonizace narušené zeminy se v zemědělské krajině staly vzácností a poskytují také prostředí pro na ně vázaný hmyz a další zvířata, která jsou závislá na písčitých oblastech. Eko-efektivní výroba

22 Úvodní slovo předsedy představenstva Vize, strategie, angažovanost Priority Výroba cementu: Zaměření na prach a emise CO 2 Prach Pro dosažení snížení emisí prachu Holcim systematicky investuje do opatření na snížení prašnosti už od počátku 90. let zejména v letech 2005 až 2007 došlo k velkým investicím do pytlových filtrů. Výsledkem je velmi dobrý technický stav cementárny. viz tabulka Nyní se proto zaměřujeme na zdravotní aspekty prachu: vdechovatelného prachu a vdechovatelného krystalického oxidu křemičitého (respirable crystalline silica RCS). Holcim Prachovice se účastní dobrovolné snahy evropských průmyslů měřit a snížit vystavování zaměstnanců RCS. Měření vykázala nutnost dalšího zlepšování zejména v oblastech otevřené manipulace s materiálem v expediční hale. Byly nalezeny ojedinělé případy související se specifickými čistícími aktivitami, kde vystavení zaměstnanců přesáhlo doporučené limity. Na základě toho bylo zavedeno používání protiprachových masek pro určité čistící procedury, veškerá Řídící centrum (velín) v závodě Prachovice nová těžební a mobilní zařízení jsou (jako standard) vybavena přetlakovými kabinami a filtry. Dosavadní zařízení v oblastech se značným vystavením prachu bylo v roce 2008 dovybaveno. Navíc cementárna systematicky využívá vlastní operační skupinu pro eliminaci zdrojů RCS vzniklých únikem. Změna v emisních vzorcích k redukci potenciálu globálního oteplování Emise CO 2 jsou pro Holcim Česko největším znepokojením. Coby hlavní zdroj globálního oteplování má CO 2 celosvětový potenciál k ohrožení současných i budoucích životních standardů. Výroba cementu je velmi intenzivní s ohledem na CO 2, přičemž 60 % derivova- Systém filtrace Prachovice administrativní budova, v pozadí výrobní závod ného CO 2 pochází ze surového materiálu a zbytek ze spalování viz schema Jak se vyrábí cement na konci zprávy. Abychom snížili emise CO 2, byl dán velký důraz na alternativní paliva a surové materiály, zejména materiály sestávající se z odpadových produktů průmyslových procesů, které jsou transformovány firmou ecorec, dceřinou společností Holcim, do forem použitelných pro výrobní proces. viz strana 27. Strategie používání alternativních paliv a surovin přináší na jedné straně výhodu ve snížení emisí CO 2 a NO x, na straně druhé nepříznivě ovlivňuje emise SO 2 pocházející ze surovin stejně jako emise některých těžkých kovů a vysoké energetické nároky. To je dáno změnami v procesu vycházejícího z použití alternativních paliv. viz strana 27 Eko-efektivní výroba