Pedagogický proces a jeho řízení

Podobné dokumenty
Management školy v tekuté době

Kvalitní pedagogický program školy přímá úloha ředitele

Funkce školy a školního vzdělávání

Centrum školského managementu Pedagogická fakulta Univerzity Karlovy v Praze června 2012

Proměna vysokoškolského pojetí a její vliv na management vzdělávání

Školský management v perspektivě tří časových rovin

Aktuální trendy v řízení mateřské školy

Centrum školského managementu

Centrum školského managementu Pedagogická fakulta Univerzity Karlovy v Praze

5. Hodnocení žáků a autoevaluace školy

EVALUAČNÍ SYSTÉM. Systém evaluace a hodnocení v rámci mateřské školy. Vnější evaluace a hodnocení

Min. počet hodin týdně za studium. Český jazyk a literatura 7,5 Český jazyk a literatura 4 4

Elektronická média ve výuce

Příloha č. 1. k výzvě č. 03 pro oblast podpory Zvyšování kvality ve vzdělávání. Podrobný rozpis podporovaných aktivit

Profesionalizace klíčových kompetencí řídících pracovníků škol a školských zařízení CZ.1.07/1.3.00/ CŠM PedF UK v Praze.

4. Studujete nebo jste absolvoval/la studium manažerského zaměření? (můžete označit i více možností)

Příloha 3 AUTOEVALUACE ŠKOLY:

Ukázka je převzata z pracovní verze ŠVP ZŠ pro tělesně postižené při Jedličkově ústavu v Praze.

Tato oblast by měla ověřit naplňování stanovených záměrů a cílů v dokumentech školy a zároveň soulad školních dokumentů s cíli RVP PV.

PedAgogicKý Proces A jeho Řízení

AV MEDIA, a.s. Moderní technologie ve výuce přináší užitek a radost_zajištění školení. Specifikace jednotlivých školení

Projekt Badatelé.cz. Podpora badatelských aktivit žáků základních škol v ČR CZ.1.07/1.1.00/ Sdružení TEREZA

Filosofie výchovy. Úvod do studia tematického bloku

Malá didaktika innostního u ení.

Klíčové aktivity projektu a jejich výstupy v podobě monitorovacích indikátorů

Closing the gap. Podpora zdraví do škol ČR. PhDr. Miluše Havlínová, CSc. Mgr. Tomáš Blaha , SZÚ Praha

Jaká byla, je a bude česká mateřská škola

Prezentace výsledků projektu

UČITELSKÉ SBORY. Konference školského managementu, PhDr. Jan VODA, Ph.D.

ICT plán. Škola: gyricany - Hodnocení: Vstupní hodnocení. Indikátor Aktuální stav k Plánovaný stav k řízení a plánování

Hodnocení DUMů z hlediska použitelnosti, metod a forem zkušenosti, nápady, šablony 24. dubna 2013, MŠMT

STRUKTURA ROČNÍHO PLÁNU

Konference: Málotřídky (malotřídky?) Konference: Málotřídky (malotřídky?) 2016

Vyhodnocení dotazníkového šetření mezi učiteli účastníky akcí RKC LK.

ROVNÉ PŘÍLEŽITOSTI VE VZDĚLÁVÁNÍ METODIKA ROVNÝCH PŘÍLEŽITOSTÍ VE VZDĚLÁVÁNÍ PRO PRIORITNÍ OSU 3 OP VVV Č. J.: MSMT-34985/2017-2

Stanovení a popis nových specializovaných činností, zpracování standardu vzdělávání v rámci DVPP (obsah, rozsah a způsob ukončení)

KAPITOLA 1 Manažer vedoucí pracovník KAPITOLA 2 Vedení zaměstnanců

Příloha č. 1 k textu 4. výzvy GG 1.1 OPVK

27. Speciální pedagog. Anotace. Téma: systémová podpora

Univerzita Palackého v Olomouci Pedagogická fakulta Katedra společenských věd

PEDAGOGICKÁ A PSYCHOLOGICKÁ SLOŽKA STANDARDU UČITELE ODBORNÝCH PŘEDMĚTŮ

INSPEKČNÍ ZPRÁVA. Základní škola, Starodubečská 413, Praha 10 - Dubeč. Starodubečská 413, Praha 10 - Dubeč. Identifikátor:

Spolupráce knihoven a středních škol

KONCEPCE ROZVOJE ŠKOLY PRO OBDOBÍ

Role Info Kariéry v oblasti slaďování vzdělávání a potřeb trhu práce

PROGRAM KONFERENCE RŮZNÉ ROLE ZÁSTUPCE ŘEDITELE ŠKOLY

Zkušenosti s tvorbou, zadáváním a vyhodnocením dotazníků. Gymnázium, Příbram VII, Komenského 402

Akční plán vzdělávání Hranicka pro rok 2017

v kontextu ICT a škol

Česká školní inspekce Olomoucký inspektorát INSPEKČNÍ ZPRÁVA. čj. ČŠIM-365/10-M. Předmět inspekční činnosti

Kulatý stůl Centrum školského managementu. PaedDr. Nataša Mazáčová, Ph.D. Pedagogická fakulta UK Praha

INSPEKČNÍ ZPRÁVA. Základní škola Benešov, Dukelská Dukelská 1818, Benešov. Identifikátor školy:

Pedagogické lyceum. čtyřleté denní studium. Dle tohoto učebního plánu je výuka realizována od školního roku 2012/13 počínaje 1. ročníkem.

VIRTUÁLNÍ HOSPITACE. Sledování vybraných aspektů komunikace ve výuce

Sondy a analýzy. Učebnice dějepisu teorie a multikulturní aspekty edukačního média

Podrobný popis projektu

Hlavní oblasti vlastního hodnocení školy schválené pedagogickou radou dne jsou:

HODNOCENÍ UKONČENÝCH IPN

SVČ KROUŽKY PRO DĚTI STŘEDNÍ ČECHY

Experience of the Integration of ICT into University Education

Příklad dobré praxe XXI

PEDAGOGICKOPSYCHOLOGICKÁ DIAGNOSTIKA

ZPRÁVY AUTOEVALUACE ŠKOLY A HODNOCENÍ ŽÁKŮ V OSOBNÍCH KONZULTACÍCH K REALIZACI ŠVP ZV

Právo a řízení firem. čtyřleté denní studium. Dle tohoto učebního plánu je výuka realizována od školního roku 2009/10 počínaje 1. ročníkem.

Sociální pedagogika Smysl, obsah a přesahy

Studium školského managementu v rámci profesní přípravy předškolních pedagogů na PDF UHK

Podpora inkluze v Moravskoslezském kraji Finanční partneři: Cílové skupiny: především

Aktualizace informatiky a ICT ve všeobecně vzdělávací složce RVP. Konference TTnet

ZŠ Chodov, Nejdecká 254 okres Sokolov, příspěvková organizace ICT PLÁN ŠKOLY. Indikátor Aktuální stav Plánovaný stav. 1. řízení a plánování

Anotace IPn. Individuální projekt národní

Poznámky ke školnímu učebnímu plánu

Tento materiál byl vytvořen v rámci projektu. Inovace studijních oborů na PdF UHK reg. č. CZ.1.07/2.2.00/

Úvod do strategie řízení. Radek Maca 1

FORMY EDUKACE. Beharková Natália

Plán ICT do

KUDY KAM orientace žáků Olomouckého a Zlínského kraje v systému veřejné správy

STRATEGIE ROZVOJE SLUŽEB ICT VE ŠKOLE

Podklady pro ICT plán

INFORMAČNÍ ZDROJE. Pracovní skupina sekce IVU

1. Souhrnné informace o projektu

Klíčové aktivity projektu. KA 3 Praktické kompetence pro začínající pedagogy

Koncepce rozvoje Za kladnı s koly Dolnı Ber kovice Strategicky pla n na obdobı

Plán DVPP 2017/2018 a Dlouhodobý plán DVPP

RETROSPEKTIVA A PERSPEKTIVA INSTITUCÍ PRO DĚTI DO TŘÍ LET

c) Kompletní znění dotazníku přístupného z přímého odkazu rozeslaného v u:

VI. HODNOCENÍ ŽÁKŮ A AUTOEVALUACE ŠKOLY

Obsah. Předmluva... IX. Seznam obrázků... XIX. Seznam tabulek... XXIII

Návrhy možných témat závěrečných prací

Rozvoj klíčových kompetencí v rámci oborových didaktik, průřezových témat a mezipředmětových vztahů. OP VVV, Programové období

Pedagogické lyceum. čtyřleté denní studium. Dle tohoto učebního plánu je výuka realizována od školního roku 2012/13 počínaje 1. ročníkem.

Cílem praxe je uvedení studentů a studentek do problematiky předškolního vzdělávání prostřednictvím hospitací ve fakultní mateřské škole.

AKTUALIZACE DLOUHODOBÉHO ZÁMĚRU vzdělávací a vědecké, výzkumné, vývojové, inovační a další tvůrčí činnosti pro rok 2014

Revize kurikulárních dokumentů pro předškolní, základní a střední vzdělávání VO Člověk, jeho osobnost, zdraví a bezpečí

KITTV PedF UK TÉMATA BAKALÁŘSKÝCH PRACÍ pro školní rok 2010/2011

Rovnost v poradenství? PhDr. Petra Novotná Listopad 2012

AUTOEVALUACE ŠKOLY A JEJÍ EVALUAČNÍ ČINNOST (EVALUACE UČITELE)

ZÁKLADNÍ STUDIUM VÝTVARNÉHO OBORU

Inkluzivní vzdělávání

Konference Školského managementu června 2012 Manažerské inspirace

Transkript:

Pedagogický proces a jeho řízení PhDr. Václav Trojan, Ph.D. vaclav.trojan@pedf.cuni.cz +420 725 362 084 www.facebook.com/vaclav.trojan.79 Združenie základních škôl Slovenska Starý Smokovec, 16.11. 2016 CŠM PhDr. PedF Václav UK Trojan, Ph.D. www.csm-praha.cz +420 221 900 511

Cíl referátu Vymezit základní strukturu pedagogického procesu Reagovat na aktuální situaci Přesvědčit o potřebnosti cesty od delegování ke sdílení Klást provokativní otázky Přesvědčit k zamyšlení Otevírat Pandořiny schránky Nabídnout pomoc ředitelům škol, připravit argumenty CŠM PhDr. PedF Václav UK Trojan, Ph.D. www.csm-praha.cz +420 221 900 511

Destabilizace, impulsy Stabilizace Analýza, vyhodnocování situace, rozhodování Reflexe Plánování Implementace změny

Východiska Tlak na vzdělávací systém, neustálé změny (Liessmann, Šteffl) Proměna (rodičovských) názorů na obsah vzdělávání Zakládání nových škol, těžko odhadnutelný trend Limity predikcí s přihlédnutím k nahodilosti (Taleb), retrospektivní zkreslení Pevný bod v tekuté společnosti Ředitel jako lídr pedagogického procesu CŠM PhDr. PedF Václav UK Trojan, Ph.D. www.csm-praha.cz +420 221 900 511

Společnost a vzdělanost Generační proměny Jiný rodič Život v zrcadle selfie Hledání spojnic Tekutá modernita CŠM PhDr. PedF Václav UK Trojan, Ph.D. www.csm-praha.cz +420 221 900 511

Příslušníci generace Y chtějí naplno využít všech možností, které jim otevřená společnost nabízí, ale zároveň kvůli tomu odmítají obětovat osobní život. V pracovním životě proto začínají požadovat flexibilní pracovní dobu i místo zaměstnání, používají rozličné prostředky moderní komunikace atd. Generace Z je známá pro život online a v rychlém tempu: okamžité sdílení myšlenek a poznatků na různá témata, pomocí různých médií a produktů. CŠM PhDr. PedF Václav UK Trojan, Ph.D. www.csm-praha.cz +420 221 900 511

Determinanty vzdělávacího systému Historie, tradice, zvykové právo Politická situace a vývoj Finance v různých vrstvách Sociální faktory CŠM PhDr. PedF Václav UK Trojan, Ph.D. www.csm-praha.cz +420 221 900 511

Věková skladba obyvatelstva prognóza

17.11.2016 12

Změna paradigmatu vzdělávání 2005 2006 2007 2008 2009 2010 2011 2012 2013 2014 2015 PhDr. Václav Trojan, Ph.D.

Klasické příklady predikcí Světová ekonomika nikdy nebyla v tak vynikajícím stavu (politický projev, červen 1929) Vezu tisíciletý mír (Daladier, 1938) Již naše generace bude žít v komunismu (Novotný, 1960) Enron Příklady ze Sedláčkovy knihy CŠM PhDr. PedF Václav UK Trojan, Ph.D. www.csm-praha.cz +420 221 900 511

Význam vzdělanosti Pevný bod Tradice Jistota Škola jako místo socializace https://www.youtube.com/watch?v=n10dv WQW9_w CŠM PhDr. PedF Václav UK Trojan, Ph.D. www.csm-praha.cz +420 221 900 511

Virtuální diskuze I. Proč chodíme do školy? Co by se stalo, kdyby od zítřka přestaly všechny školy fungovat? CŠM PhDr. PedF Václav UK Trojan, Ph.D. www.csm-praha.cz +420 221 900 511

Socializační a personalizační Integrační Ochranná Diagnostická Metodologicko-koordinační Kvalifikační Etická Selektivní Kulturační Ekologická Ekonomická Funkce školy Politická Průcha, J.: Pedagogická encyklopedie PhDr. Václav Trojan, Ph.D. vaclav.trojan@pedf.cuni.cz +420 725 362 084

Virtuální diskuze II. Jakým způsobem získáváte nezkreslené informace o průběhu pedagogického procesu ve vaší škole? Sdílejí vaši učitelé pedagogický proces? (např. informace o metodách, hodnocení, pedagogických postupech, vzájemné návaznosti) CŠM PhDr. PedF Václav UK Trojan, Ph.D. www.csm-praha.cz +420 221 900 511

K zamyšlení Počet hodin Počet hodin 1 hospitace 1 hospitace 1 hospitace výuky týdně výuky ročně za měsíc za pololetí za školní rok (40 týdnů) 1 učitel 23 hodin výuky 920 1,09% 0,22% 0,11% 30 učitelů 690 hodin výuky 27.600

ředitel školy jiná osoba zástupce ředitele řízení pedagogického procesu evaluátor koordinátor ŠVP vedoucí týmu

Sdílení pedagogického procesu Společný směr, pochopení negativních reakcí Odstranění hospitačního paradoxu Vytvoření podmínek Čas pro sdílení Možnost sdílení Prostor pro sdílení Viditelnost lídra CŠM PhDr. PedF Václav UK Trojan, Ph.D. www.csm-praha.cz +420 221 900 511

život stojí za starou bačkoru můj život stojí za starou bačkoru já jsem hrdina (ale ty ne) my jsme hrdinové (ale vy ne) všichni jsme dobří CŠM PhDr. PedF Václav UK Trojan, Ph.D. www.csm-praha.cz +420 221 900 511

společná výuka s jiným učitelem každodenní kontakt návštěva vyučovací hodiny ředitel školy hospitace s jiným hospitujícím akce více pedagogů mimo třídu otevřená výuka ředitele

Nápady k dalšímu využití Správné plánování edukačních procesů Reflexe a zpětná vazba procesů Portfolio učitele, pedagogický deník, autoevaluace Učitelské debaty, výměny zkušeností, vnitroškolní konference Průřezové aktivity, projekty Nepřeceňování ojedinělých metod CŠM PhDr. PedF Václav UK Trojan, Ph.D. www.csm-praha.cz +420 221 900 511

Každá společnost nutně potřebuje několik pevných bodů, na nichž bude stát, o něž se bude opírat, odrážet se od nich a v neposlední řadě se bude podle těchto bodů orientovat. PhDr. Václav Trojan, Ph.D.

Poděkování za pozornost PhDr. Václav Trojan, Ph.D. vaclav.trojan@pedf.cuni.cz +420 725 362 084 www.facebook.com/vaclav.trojan.79 CŠM PhDr. PedF Václav UK Trojan, Ph.D. www.csm-praha.cz +420 221 900 511