Maloobchod a odbyt. Kde hledat jistotu? kpmg.cz

Podobné dokumenty
Služby pro sektor dopravy

Solvency II: Pilíř 2. Aby se nic špatného nestalo. kpmg.cz

Služby pro potravinářství a nápojářství kpmg.cz

Vedení účetnictví a mzdové agendy kpmg.cz

Management Consulting. Zvyšování podnikatelské výkonnosti Informační technologie. kpmg.cz. KPMG v České republice

veřejném sektoru a jejich zavádění do praxe

OBCHOD A NEKALÉ PRAKTIKY Ztratné v maloobchodě

Personální řízení: aktuální výzvy pro interní audit

Trendy a východiska Příležitosti v roce 2013 v oblasti projektů volnočasových aktivit, cestovního ruchu a sportu

Budoucnost exportního financování. Stavební fórum 26. září 2012

Společenská odpovědnost v KPMG Česká republika kpmg.cz

2. setkání interních auditorů ze zdravotních pojišťoven

10. setkání interních auditorů v oblasti průmyslu

Služby pro Trh spotřebního zboží

Novela zákona o účetnictví a prováděcích právních

12. Setkání IA z oblasti průmyslu, obchodu a služeb Dva pohledy na audit nákupu

Banking Executive Survey 2014 Výsledky za Českou republiku

Potřebuje česká fiskální politika pevná pravidla?

Využití sociálních sítí v náboru zaměstnanců

Jak se vyhnout sporům s finančním úřadem

ERM Enterprise Risk Management

Výrobní firmy po krizi

Základní legislativní rámec

Zimní stadiony a multifunkční haly s ledovou plochou v ČR. Srovnávací analýza. Květen 2012

Cestovní ruch v České republice

Forenzní služby kpmg.cz

Benchmark městě v České republice. srpen 2012

Daňové novinky Jana Morávková. 28. února 2017

Nové soukromé právo a jeho dopad na procesy a řízení společností

Title here. Daňové poradenství FÚZE A AKVIZICE ZDANĚNÍ PRÁVNICKÝCH OSOB ZDANĚNÍ FYZICKÝCH OSOB PŘEVODNÍ CENY (TRANSFER PRICING)

Trendy v interním auditu v České republice

Metodika analýzy návštěvnosti horských středisek v České republice. Ondřej Špaček 11. listopadu 2015

Auditorské služby. Committed to your success

Řetězové transakce. 12. listopadu Erika Gorčíková

Jak zlepšit řízení rizik podvodného jednání ve střední a východní Evropě. Zjištění vycházející z posouzení německých a rakouských společností regionu

Svět kolem nás se mění. Změní se i pojišťovnictví?

Nové Top Level Domény

Služby pro realitní a stavební společnosti kpmg.cz

Sportovní infrastruktura v České republice

Zkušenosti se zaváděním a řízením EA ve veřejné správě Slovenska. září 2015

Status vysoce účinné KVET malého výkonu v České republice Manažerské shrnutí Cogen Czech. 21. červen 2012

Komplexní pohled na úhrady. prosinec 2014 Jan Kvaček

Daňové a transakční poradenství

Horská střediska v ČR

Podnikatelské prostředí v cestovním ruchu

Trestní odpovědnost právnických osob

Současná daňová problematika a její dopad na nemovitostní trh

Protikorupční školení v kontextu veřejné správy

Daňové poradenství kpmg.cz

Cestovní ruch v Královehradeckém a Pardubickém kraji. vybrané výstupy z analýz KPMG. Ondřej Špaček

Úvodní slovo. NetBusiness Vám přínáší inovativní metody, díky kterým získáte nové zákazníky a zvýšíte obrat Vaší společnosti.

Podpora dostupného bydlení. Pavel Kliment, KPMG Česká republika 20. června 2018

VELKÁ DATA A JEJICH PRAKTICKÉ VYUŽITÍ

Transakce a restrukturalizace. kpmg.cz

Trestní odpovědnost právnických osob. Její vliv na práci správního orgánu 10/3/2012. Zvyšující se požadavky na corporate governance ve světě

Management Consulting. kpmg.cz

General Data Protection Regulation

8 kroků k zákaznické orientaci ve veřejné správě a certifikace zákaznické orientace

Poradenské služby pro veřejný sektor

ISO 9000, 20000, Informační management VIKMA07 Mgr. Jan Matula, PhD. III. blok

Závěrečná zpráva 4. etapy

Strategie rozvoje města Ústí nad Labem

AUDIT. Zimní semestr 2014/2015 TUL EF - KFÚ

STÁTNÍ SPRÁVA A ČESKÉ LYŽAŘSKÉ AREÁLY. Celostátní konference horských středisek ČR Špindlerův Mlýn,

Prevence nemocí vyvolaných nadváhou a obezitou prostřednictvím sportu

MONITORING NEKALÝCH OBCHODNÍCH PRAKTIK

Strategie rozvoje města Ústí nad Labem

Finanční audit projektů 7RP

Představení projektu

POMŮŽEME VÁM VYUŽÍT NOVÉ PŘÍLEŽITOSTI ZALOŽENÉ NA TALENTECH PRO ROZVOJ VAŠEHO BYZNYSU

Zaměříme se na sanaci jako jeden z důvodů restrukturalizace podniku

ZÁKLADNÍ NABÍDKA SLUŽEB

Průzkum zaměřený na krádeže dat v regionu střední a východní Evropy 2012

10 KROKŮ K DOKONALOSTI. Využívejte efektivně systém řízení kvality ve své firmě a staňte se lídrem ve svém oboru

MARKETINGOVÉ MINIMUM PRO FINANČNÍ ŘEDITELE V KONTEXTU AKTUÁLNÍ FINANČNÍ SITUACE

Strategie rozvoje města Ústí nad Labem

Canon Business Services

Optimalizace provozních nákladů

Vnitřní kontrolní systém a jeho audit

Způsobilé výdaje na poradenské služby pro individuální projekty MSP. Poradenství OPPI 1. výzva

DUE DILIGENCE. Co obsahuje?

Obsah. ÚVOD 1 Poděkování 3

Detailní testy výnosy a náklady

Význam inovací pro firmy v současném období

Marketingová koncepce managementu

Systémová analýza a opatření v rámci GDPR

Poskytované služby: Benefit pro člena aliance:

SeminářFontes Rerum Liberalizace poštovního sektoru* Květen *connectedthinking

BEZPEČNOST. facility. úklid 100% POKRYTÍ. BEZPEČNOSTní POLITIKA. Údržba nemovitostí ÚKLIDOVÝ A HYGIENICKÝ PLÁN

Správa nemovitostí a účetní služby

stavbě život profil společnosti

7) ANALÝZA KONKURENCE - ANALÝZA VNITŘNÍHO PROSTŘEDÍ PODNIKU - ANALÝZA VNĚJŠÍHO PROSTŘEDÍ PODNIKU

GDPR. Přehled nejvýznamnějších změn. Viktor Dušek, KPMG Legal Praha, 28. února 2017

Výkonnostní audit a výkonnost veřejné správy

Účetní a mzdové poradenství

Ministerstvo financí Centrální harmonizační jednotka pro finanční kontrolu Josef Svoboda ředitel

Jak se stát přívětivým úřadem aneb práce s open daty ve státní správě. Open Data Expo

S T R A T E G I C K Ý M A N A G E M E N T

Postavení a význam cestovního ruchu v České republice

Transkript:

Maloobchod a odbyt Kde hledat jistotu? kpmg.cz

Znatelné zpomalování tržeb v maloobchodě ovlivňuje vývoj a současný stav samotného sektoru. Spotřebitelé již neutrácejí bez rozmyslu, mají totiž své individuální potřeby. Z těchto důvodů se více než kdy jindy zaměřují na cenu, ale i kvalitu produktů. Společnosti působící v oblasti maloobchodu a odbytu tak musí pružně reagovat na dynamicky se vyvíjející tržní prostředí. Díky našim dlouholetým zkušenostem vám můžeme v mnoha ohledech pomoci nalézt vhodné východisko.

Začněte více využívat data pro efektivní obchod a řízení rizik Zanalyzujeme vám kmenová data v nezávislém systému Provedeme potřebnou analýzu, abychom identifikovali nestandardní transakce například z pohledu: logických vazeb, chybějících informací, časování změn na straně nákupu i prodeje, zásahů neautorizovaných osob, chybějící fakturace či dobropisování, nesprávných postupů v oblasti DPH a daní z příjmů. Vyhodnotíme inventurní manka a vaše přebytky Nejen obchodní, ale i další firmy zpracovávají a kompenzují manka a přebytky podle interně určených předpisů. Tyto kompenzace často zpracovávají například pracovníci IT či kontrolingu, a to mimo standardní skladový systém. Případné chyby či nesprávnost kompenzací mohou nicméně způsobit nesprávné odvody daně z příjmů nebo DPH, jejichž hodnoty mohou být vzhledem k obvyklým objemům kompenzací vysoké. Přezkoušíme váš stávající výpočet v nezávislém systému a zanalyzujeme kompenzované artikly. Dále můžeme posoudit zvolenou metodiku z hlediska účetnictví a daní. Reagujte na neustále se měnící nároky zákazníků Máme nástroje, které zvýší efektivitu prodeje a vaší distribuce Naše služby vám pomohou strukturovat a efektivně řídit prodejní a podpůrné procesy v rámci všech distribučních kanálů. V této oblasti jsme mimo jiné připraveni: zanalyzovat vaši distribuci a provést procesní analýzu, posoudit problémové oblasti a kritické body, najít vhodné způsoby, jak zautomatizovat obchodní procesy, zvýšit efektivitu vašich lidských zdrojů, zjistit zkušenosti vašich zákazníků a zdokonalit komunikaci s nimi, nastavit klíčové ukazatele a systém jejich měření. Stanovíme vám vhodnou marketingovou strategii Klientům pomáháme flexibilně přizpůsobit marketingové taktiky a strategie, které dokážou dynamicky reagovat na měnící se potřeby tržního prostředí. Naše marketingové poradenství se opírá o pochopení vašich individuálních potřeb. Na základě úzké spolupráce s vámi navrhneme řešení ušité přímo na míru. Jednotlivé marketingové a prodejní aktivity mají zároveň jiný dopad v daňové oblasti.

Naše podpora se mimo jiné zaměřuje na: oblasti marketingového plánování, řízení kampaní, loajální programy, optimalizaci marketingového rozpočtu, posouzení stavu a případného přenastavení marketingového oddělení a oddělení CRM (např. v rámci personálního obsazení, procesů a systémové podpory), analýzu daňových dopadů marketingových kampaní. Mějte dodržování legislativních norem a plnění smluvních podmínek pod kontrolou Prověříme, zda dochází k plnění podmínek vašich nájemních smluv Částky vynakládané na nájem a související poplatky přeúčtovávané pronajímatelem tvoří významnou část vašich nákladů. S těmito poplatky souvisí řada spojených rizik, jako jsou např. fakturace fiktivních nákladů, fakturace částek bez řádného podkladu, faktury s nadhodnocenými částkami či objemy, porušování smluvních podmínek. Jsme připraveni vám: provést nezávislou prověrku procesu vyhledávání nemovitostí k pronájmu a uzavírání nájemních smluv a identifikovat možná porušení interních směrnic a postupů, sestavit rejstřík rizik podvodné činnosti, upozornit na hlavní rizika vyhodnotit účinnost stávajících kontrolních mechanismů, přezkoumat a přepočítat provize realitních agentů, identifikovat střet zájmů mezi dodavatelem a pronajímatelem, rozeznat transakce, které nejsou v souladu s nájemními smlouvami, upozornit na skutečnosti naznačující, že ceny pronájmů nemovitostí jsou vyšší než ceny tržní.

Prověříme vaši činnost z pohledu souladu s právní úpravou v oblasti hospodářské soutěže Porušování zákonů a předpisů na ochranu hospodářské soutěže může mít pro společnosti vážné následky například v podobě významných peněžních nákladů a zejména poškození dobrého jména. Rizika spojená s porušením právních předpisů v oblasti hospodářské soutěže zahrnují především rizika uložení pokut, ztráty image v očích veřejnosti, ztráty důvěry dodavatelů, žaloby ze strany dodavatelů z důvodu poskytnutí přístupu k důvěrným informacím atd. V této oblasti jsme připraveni vám: provést prověrku cenové strategie s cílem ujistit se, že ekonomická východiska pro stanovení cen jsou odůvodněná, otestovat, jak by společnost reagovala v případě šetření iniciovaného orgánem dohledu, a to provedením falešné přepadové kontroly a postupů k identifikaci důkazů o možném porušení zákona, provést stínová šetření, která jsou nákladově efektivní, robustní a nezávislá a zajistí, že vámi připravené podklady obstojí v řízení před orgány dohledu, rozpracovat klíčové argumenty a analýzy v případě nařčení ze strany orgánů dohledu z porušení pravidel v oblasti nákupních cen a obchodních marží u různých typů odběratelů, produktů a geografických trhů. Žádejte efektivní finanční řízení a daňové poradenství Ověříme vaše finanční informace Důkladně porozumět podnikatelskému prostředí a celkové strategii vaší společnosti, a to za využití informačních systémů, které podporují efektivnost naší auditní práce to je naše metoda. Zhodnotíme výkonnost vaší firmy a srovnáme ji nejen s vašimi klíčovými ukazateli, ale i s nejlepšími výsledky v daném odvětví a na trhu. Společně zjistíme, jak vám fungují základní podnikatelské procesy, a doporučíme vám vhodné přístupy. Zároveň se zaměříme na zlepšení vaší daňové pozice a snížení případných daňových rizik. Navrhneme předem dohodnuté procedury Na základě předem dohodnutých procedur, které vám navrhneme a společně si odsouhlasíme, vám můžeme poskytnout nezávisle fakta, která hledáte. Může se mimo jiné jednat o: namátkovou kontrolu fyzického stavu zásob v prodejně, oblast příjmu souvisejícího s dodavatelskými slevami na vybraném vzorku, analýzu daňové procedury v oblasti daně z přidané hodnoty a daní z příjmů apod. Tyto informace vám pomohou vyhodnotit efektivitu fungování vnitřních kontrol, nalézt úspory, případně identifikovat ušlé ztráty.

Kontakty Marie Konečná Partner Daňové poradenství T: +420 222 123 438 E: mkonecna@kpmg.cz Michal Bareš Director Audit T: +420 222 123 545 E: mbares@kpmg.cz Michal Pobuda Director Poradenské služby, Management Consulting T: +420 222 123 957 E: mpobuda@kpmg.cz David Watterson Manager Poradenské služby, Forenzní šetření T: +420 222 123 192 E: dwatterson@kpmg.cz Informace zde obsažené jsou obecného charakteru a nejsou určeny k řešení situace konkrétní osoby nebo subjektu. Ačkoliv se snažíme zajistit, aby byly poskytované informace přesné a aktuální, nelze zaručit, že budou odpovídat skutečnosti k datu, ke kterému jsou doručeny, nebo že budou platné i v budoucnosti. Bez důkladného prošetření konkrétní situace a řádné odborné konzultace by neměla být na základě těchto informací činěna žádná opatření. 2012 KPMG Česká republika, s.r.o., a Czech liability partnership and a member firm of the KPMG network of independent member firms affiliated with KPMG International Cooperative ( KPMG International ), a Swiss entity. All rights reserved. The KPMG name, logo and cutting through complexity are registered trademarks or trademarks of KPMG International. Označení KPMG Česká republika zahrnuje všechny právní entity spojené s činností KPMG v České republice. Design a produkce KPMG Česká republika, s.r.o. Vytištěno v České republice srpen 2012