Služby pro sektor dopravy



Podobné dokumenty
Solvency II: Pilíř 2. Aby se nic špatného nestalo. kpmg.cz

Služby pro potravinářství a nápojářství kpmg.cz

Vedení účetnictví a mzdové agendy kpmg.cz

Maloobchod a odbyt. Kde hledat jistotu? kpmg.cz

Personální řízení: aktuální výzvy pro interní audit

Management Consulting. Zvyšování podnikatelské výkonnosti Informační technologie. kpmg.cz. KPMG v České republice

Trendy a východiska Příležitosti v roce 2013 v oblasti projektů volnočasových aktivit, cestovního ruchu a sportu

Novela zákona o účetnictví a prováděcích právních

Budoucnost exportního financování. Stavební fórum 26. září 2012

Služby pro Trh spotřebního zboží

veřejném sektoru a jejich zavádění do praxe

Banking Executive Survey 2014 Výsledky za Českou republiku

Title here. Daňové poradenství FÚZE A AKVIZICE ZDANĚNÍ PRÁVNICKÝCH OSOB ZDANĚNÍ FYZICKÝCH OSOB PŘEVODNÍ CENY (TRANSFER PRICING)

Základní legislativní rámec

Potřebuje česká fiskální politika pevná pravidla?

OBCHOD A NEKALÉ PRAKTIKY Ztratné v maloobchodě

Služby pro realitní a stavební společnosti kpmg.cz

Společenská odpovědnost v KPMG Česká republika kpmg.cz

Cestovní ruch v České republice

Výrobní firmy po krizi

ERM Enterprise Risk Management

Auditorské služby. Committed to your success

Současná daňová problematika a její dopad na nemovitostní trh

Nové soukromé právo a jeho dopad na procesy a řízení společností

Svět kolem nás se mění. Změní se i pojišťovnictví?

Účetní a mzdové poradenství

Zimní stadiony a multifunkční haly s ledovou plochou v ČR. Srovnávací analýza. Květen 2012

2. setkání interních auditorů ze zdravotních pojišťoven

10. setkání interních auditorů v oblasti průmyslu

Využití sociálních sítí v náboru zaměstnanců

Jak se vyhnout sporům s finančním úřadem

Trestní odpovědnost právnických osob

Daňové a transakční poradenství

Benchmark městě v České republice. srpen 2012

Řetězové transakce. 12. listopadu Erika Gorčíková

Transakce a restrukturalizace. kpmg.cz

Trendy v interním auditu v České republice

Podnikatelské prostředí v cestovním ruchu

Daňové poradenství kpmg.cz

12. Setkání IA z oblasti průmyslu, obchodu a služeb Dva pohledy na audit nákupu

Status vysoce účinné KVET malého výkonu v České republice Manažerské shrnutí Cogen Czech. 21. červen 2012

Sportovní infrastruktura v České republice

Zkušenosti se zaváděním a řízením EA ve veřejné správě Slovenska. září 2015

VAŠE, a.s. Praha 99, Hornodolní 123, PSČ IČO: ROZVAHA k

Metodika analýzy návštěvnosti horských středisek v České republice. Ondřej Špaček 11. listopadu 2015

Daňové novinky Jana Morávková. 28. února 2017

Zaměříme se na sanaci jako jeden z důvodů restrukturalizace podniku

Nové Top Level Domény

Horská střediska v ČR

Cestovní ruch v Královehradeckém a Pardubickém kraji. vybrané výstupy z analýz KPMG. Ondřej Špaček

O autorech Úvod Založení podniku... 19

Daňové novinky od 1. ledna 2014 Setkání interních auditorů z oblasti průmyslu

Forenzní služby kpmg.cz

Jak dobře prodat nebo správně koupit firmu

Trestní odpovědnost právnických osob. Její vliv na práci správního orgánu 10/3/2012. Zvyšující se požadavky na corporate governance ve světě

Podpora dostupného bydlení. Pavel Kliment, KPMG Česká republika 20. června 2018

General Data Protection Regulation

VELKÁ DATA A JEJICH PRAKTICKÉ VYUŽITÍ

Správa nemovitostí a účetní služby

Řízení nákladů v recesi. Fórum českého stavebnictví Petr Kymlička vedoucí partner oddělení consulting Deloitte Advisory s.r.o.

PEGAS NONWOVENS SA Předběžné neauditované finanční výsledky za rok 2006

Klíčové změny legislativy v oblasti firemních vozidel Petra Šafková 26. dubna 2012 Mobility Management Congress

MANŽERSKÁ EKONOMIKA. O autorech Úvod... 13

Konsolidované neauditované finanční výsledky za první čtvrtletí 2007

Závěrečná zpráva 4. etapy

KOCIÁN ŠOLC BALAŠTÍK Daňové poradenství

Manažerská ekonomika

Vnitřní kontrolní systém a jeho audit

AGRO PODLUŽAN, A.S. REPORT FINANČNÍCH UKAZATELŮ

Prevence nemocí vyvolaných nadváhou a obezitou prostřednictvím sportu

Strategie rozvoje města Ústí nad Labem

ŠETŘENÍ ÚVĚROVÝCH PODMÍNEK BANK ŘÍJEN

Témata. k ústní maturitní zkoušce. Ekonomika a Podnikání. Školní rok: 2014/2015. Zpracoval(a): Ing. Jitka Slámková

Plánované nástupnictví

Inovace bakalářského studijního oboru Aplikovaná chemie

Postavení a význam cestovního ruchu v České republice

Metodický list č. 1 PODNIK, MAJETKOVÁ A KAPITÁLOVÁ STRUKTURA PODNIKU

AUDIT. Zimní semestr 2014/2015 TUL EF - KFÚ

Trendy investic do nemovitostí v ČR a regionu střední Evropy

Podporujeme úspěchy ČESKÁ REPUBLIKA

Postavení a význam cestovního ruchu v České republice

SWOT ANALÝZA. Příloha č. 2, Pracovní list č. 1 SWOT analýza SWOT analýza - obsah. SWOT analýza. 1. Základní informace a princip metody

Metodické listy pro kombinované studium předmětu MANAŽERSKÁ EKONOMIKA I 1. Metodický list č. 1

TEZE K DIPLOMOVÉ PRÁCI

Strategie rozvoje města Ústí nad Labem

Jak se pozná, že firma míří do úpadku? Na co si mají manažeři dávat pozor? David Zlámal

Řešení a důsledky nesplácených pohledávek pro věřitele

Mezitímní zpráva. Období: (obsahuje hospodářské výsledky za I.Q 2010)

Finanční management a rozpočet obcí - přístupy Komerční banky, a.s. 39. Den malých obcí březen 2013, Praha

Zahraniční inspirace pro český ehealth. KPMG Česká republika, s.r.o.

Inovace profesního vzdělávání ve vazbě na potřeby Jihočeského regionu CZ.1.07/3.2.08/ Finanční management I

obsah / 3 / Úvod 9 OBSAH

NÁVRH ZPRÁVY. CS Jednotná v rozmanitosti CS. Evropský parlament 2015/0000(INI)

Úskalí implementace IFRS 9 a jeho dopad interní audit

Vliv cloudu na agendu finančního ředitele (průzkum KPMG Nizozemí 2010)

Poradenství ve finančním řízení. KPMG v české republice

Bakalářský studijní obor Manažerská ekonomika specializace Management sociální práce. pro studenty studující od roku 2011/2012

Strategie rozvoje města Ústí nad Labem

Daňové a účetní aspekty podnikání na Ukrajině

Transkript:

Služby pro sektor dopravy Kudy vede cesta? kpmg.cz

Celý svět je v pohybu a firmy, které působí v dopravním sektoru, s ním. Odvětví dopravy tvrdě zasáhla hospodářská recese čelí nejen legislativním a daňovým změnám, ale v mezinárodním měřítku i různorodým nařízením a výzvám. Stávající roztříštěnost dopravního sektoru, zejména pak v oblasti silniční přepravy, vede k další konsolidaci trhu a zvýšenému zájmu o fúze a akvizice. Ačkoliv bude dopravní a logistický trh pravděpodobně růst s oživením světové ekonomiky, podnikatelské prostředí v dopravním sektoru zřejmě nadále zůstane extrémně náročné v důsledku přetrvávající nadměrné kapacity a tlaku na marži.

Jak zlepšit tok peněžních prostředků a řídit pracovní kapitál Zlepšení toku peněžních prostředků stejně jako řízení pracovního kapitálu jsou na seznamu priorit většiny společností působících v sektoru dopravy. Ty k nim buď přistupují jako k poslednímu možnému opatření, aby zabránily úpadku, nebo je řídí, aby snížily úroveň svého dluhu, zvýšily hladinu peněžních prostředků, případně návratnost investic vlastníkům. Navrhneme a implementujeme účinná opatření, která zefektivní vaše provozní činnosti a povedou k co možná nejvyššímu cash flow. Vymyslíme systém interních kontrol, jenž vám pomůže vyhodnotit přínos navržených opatření. Poradíme, jak zefektivnit vaše klíčové činnosti nákupního procesu, které mohou snížit náklady, omezit dopady neočekávaných změn cen paliv, měnových kurzů a úrokových sazeb. Prověříme kvalitu dat, která používáte při každodenním nebo strategickém rozhodování ve vaší společnosti. Navrhneme opatření, jež se zaměří na zvýšení spolehlivosti a kvality těchto dat. Ukážeme vám, jak zefektivnit obsah a strukturu manažerských reportů, aby sloužily jako účinný nástroj nejen pro kontrolu marží a cash flow. Pomůžeme vám s jejich implementací. Majetek můžete využít efektivněji Klíčové oblasti podnikání a udržení likvidity mají pro management firem zásadní význam nejen v období dočasného útlumu, ale i v době rostoucích prodejů. Navrhneme opatření, jež vám pomohou zvýšit efektivitu využívání majetku společnosti vašimi zaměstnanci, a to zejména v oblasti optimalizace dopravních tras, vytížení dopravních prostředků, jasně stanovených cílů dispečerům a jejich vyhodnocování.

Rekodifikace soukromého práva Od 1. ledna 2014 by měl vstoupit v účinnost nový občanský zákoník, zákon o obchodních korporacích a další zákony, které nahradí dosavadní občanský a obchodní zákoník a několik dalších právních předpisů. Připravíme seminář, který vás seznámí se stěžejními změnami nových právních norem České republiky. Na základě analýzy organizace a související dokumentace vám pomůžeme identifikovat klíčové dopady na vaši společnost a její statutární orgány. Připravíme seznam konkrétních kroků a změn, abyste splňovali zákonné požadavky i po účinnosti nové právní úpravy. Pomůžeme vám s prováděním předmětných kroků a změn. Konsolidace dopravního sektoru a vnitřní reorganizace Stávající roztříštěnost dopravního sektoru, zejména pak v oblasti silniční přepravy, povede k další konsolidaci trhu a zvýšenému zájmu o fúze a akvizice. Nadměrná kapacita a tlak na marži donutí firmy k vnitřním restrukturalizacím a reorganizacím, aby zefektivnily své podnikání v oblasti nákladů a zvýšily svou ziskovost. Pomůžeme vám při rozhodování o vstupu na nový trh prostřednictvím akvizic nebo při prodeji podniku či vybraných aktivit. Prověříme finanční, obchodní, daňové a právní aspekty celé transakce. Připravíme plán restrukturalizace vaší společnosti a pomůžeme vám s jeho implementací. Daně a cla: předpisy se stále mění Při přípravě přiznání k dani z příjmů kontrolujeme oblasti charakteristické pro dopravní společnosti, které jsme v případě potřeby schopni přenastavit. Jsme také odborníky na oblast cel. Prostřednictvím žádostí o vrácení DPH, které jsou zaplaceny v jiných státech EU, vám pomůžeme snížit dopad rostoucích nákladů na pohonné hmoty. Zařídíme i související komunikaci s příslušnými finančními úřady. Rychlým screeningem vnitřního systému účtování o DPH a kalkulace daně z příjmů vám ukážeme, kde lze dosáhnout finančních, časových i administrativních úspor. Zároveň dokážeme identifikovat rizikové oblasti a navrhnout vhodné postupy. Zaměříme se na snižování rizika vyplývajícího z plnění nakoupených od dodavatele, jehož finanční úřad označil za nespolehlivého plátce DPH.

Zvýšení důvěry obchodních partnerů ve finančním výkaznictví Důvěra partnerů společnosti (tzv. stakeholders), jako jsou zákazníci, bankovní instituce, leasingové společnosti, státní instituce, atd., v informace zveřejňované v účetní závěrce společnosti hraje v období stagnace či útlumu nezanedbatelnou roli. Ověříme, zda účetní závěrka vaší společnosti splňuje zákonné požadavky na úrovni účetní a daňové legislativy. Navrhneme možnosti zlepšení řídicích procesů a vnitřních kontrolních mechanismů. S pomocí našich informací dokážete vyhodnotit efektivitu fungování vnitřních kontrol, nalézt úspory případně identifikovat významná rizika a ušlé ztráty. V případě zájmu zhodnotíme výkonnost vaší firmy a srovnáme ji nejen s vašimi klíčovými ukazateli, ale i s nejlepšími výsledky v daném odvětví.

Kontakty Michal Bareš Director odpovědný za služby pro sektor dopravy T: +420 222 123 545 E: mbares@kpmg.cz Vladimír Veleba Senior Manager Transakce a restrukturalizace T: +420 222 123 223 E: vveleba@kpmg.cz Lukáš Bajgar Manager Risk Consulting T: +420 222 123 213 E: lbajgar@kpmg.cz Michal Volek Manager Audit T: +420 222 123 686 E: mvolek@kpmg.cz Martin Kofroň Counsel Právní služby T: +420 222 123 745 E: mkofron@kpmg.cz Aleš Krempa Manager Daňové poradenství T: +420 222 123 551 E: akrempa@kpmg.cz Informace zde obsažené jsou obecného charakteru a nejsou určeny k řešení situace konkrétní osoby nebo subjektu. Ačkoliv se snažíme zajistit, aby byly poskytované informace přesné a aktuální, nelze zaručit, že budou odpovídat skutečnosti k datu, ke kterému jsou doručeny, nebo že budou platné i v budoucnosti. Bez důkladného prošetření konkrétní situace a řádné odborné konzultace by neměla být na základě těchto informací činěna žádná opatření. 2013 KPMG Česká republika, s.r.o., a Czech liability partnership and a member firm of the KPMG network of independent member firms affiliated with KPMG International Cooperative ( KPMG International ), a Swiss entity. All rights reserved. The KPMG name, logo and cutting through complexity are registered trademarks or trademarks of KPMG International. Označení KPMG Česká republika zahrnuje všechny právní entity spojené s činností KPMG v České republice. Design a produkce KPMG Česká republika, s.r.o. Vytištěno v České republice březen 2013