KOMUNIKAČNÍ STRATEGIE Města Český Brod. odbor tajemníka PR a kultura

Podobné dokumenty
Marketing a komunikace. Luděk Lopour, březen, duben 2015

Průběžná práce s médii v rámci PZM a MA21

MARKETING, PROPAGACE Jak se dostanete k zákazníkům?

Dotazník, který se chystáte vyplnit, je součástí širšího evropského výzkumného projektu

Hospitality & Tourism Summit hotel Crowne Plaza

Hodnotící dotazník. Hodnocení komise ano ne bod

Strategie komunitně vedeného místního rozvoje Místní akční skupiny Hrušovansko pro programové období Region klidu a pohody

PLÁN ZLEPŠOVÁNÍ ZDRAVÉHO MĚSTA TÁBORA A MÍSTNÍ AGENDY 21. Zpracovala: Ing. Jana Lorencová koordinátorka Zdravého města a MA21

Strategické dokumenty a Marketingová koncepce rozvoje cestovního ruchu v Kutné Hoře

Místní akční plán vzdělávání pro území ve správním obvodu obcí s rozšířenou působností Ústí nad Orlicí a Česká Třebová

KOMUNIKAČNÍ PLÁN PROJEKTU. Místní akční plán rozvoje vzdělávání v ORP Valašské Meziříčí II

Strategický plán rozvoje obce Milotice nad Bečvou

Komunikační strategie MČ Praha 15. pro období

Charta služeb. Marketingová strategie a propagace charty. Jak užívat chartu ke zlepšení služeb

PROJEKTY ROP Střední Morava turistická destinace Moravská jantarová stezka

Přívětivý úřad obcí III. typu 2017

Tento projekt je financován z ESF ( prostřednictvím OP VVV (

MÍSTNÍ AKČNÍ PLÁN ROZVOJE VZDĚLÁVÁNÍ II ORP BYSTŘICE NAD PERNŠTEJNEM KOMUNIKAČNÍ PLÁN CZ /0.0/0.0/17_047/

Postoj české veřejnosti k reklamě

Informovanost o výkonu sociálně-právní ochrany dětí

Akční plán komunikace Městského úřadu Moravská Třebová

Průběžná zpráva o realizaci projektu pro projektové partnery Etapa 3-4

Vyhodnocení dotazníkového šetření k činnosti Posázaví o. p. s.

PR a ICT podpora v projektu

ZPRÁVA O PRŮBĚHU ŘEŠENÍ

Marketingový plán komunikace při přípravě strategického plánu rozvoje obce Bystřice

PRO ROK 2019 ( )

SK KELTI 2008 NÁBOROVÁ ČINNOST SK KELTI Roman Novák

Integrovaný plán rozvoje Statutárního města Opavy na léta Příloha č. 3. Příloha č. 3 - Komunikace s veřejností

Marketingové aktivity B2B firem v ČR v roce 2012

DOHODA O CÍLECH. Ivančice. Palackého náměstí 6, Ivančice, PSČ Mgr. Vladimíra Šulcová. Název obce: Adresa: Poradce: Datum:

Organizace a marketing turismu

TIC v ČR Agentura CzechTourism uvádí více než 600 (není databáze) Ministerstvo pro místní rozvoj 470 (souborná databáze)

Kvalita ve veřejné správě. Ing. Mgr. David Sláma ředitel odboru strategického rozvoje a koordinace veřejné správy Ministerstvo vnitra

Metodika kontrolních auditů a následných kontrolních auditů

Komunikační strategie města Hranic

Propagační prostředky Zhotoveno ve školním roce: 2011/2012. Propagační prostředky. Plán učiva

IP Systémová podpora procesů transformace systému péče o ohrožené děti a rodiny. Zakázka. Předmět zakázky. Co víme o pěstounech.

JARNÍ ŠKOLA Zdravých měst

PLÁN KOMUNIKACE S VEŘEJNOSTÍ

PROJEKT ZDRAVÉ MĚSTO A MÍSTNÍ AGENDA 21 PLÁN ZLEPŠOVÁNÍ na rok 2018

Podpora cestovního ruchu z ROP Strední Cechy

CSR programy firem v ČR. Závěrečná zpráva

CITY PARK JIHLAVA prezentace nové grafické úpravy firemního vizuálu

VY_32_INOVACE_D 12 07

Popis postupu zapojení komunity do vypracování strategie Základní přehled průběhu zpracování strategie:

Marketingová studie cestovního ruchu

Specifické podmínky programu 7.6 Podpora rozvoje cestovního ruchu v Libereckém kraji

funkcionalita M g r. M i l a n F i l i p

Plnění strategického cíle 1:

Využití sociálních sítí pro komunikaci s absolventy a profesní uplatnění absolventů Petr Macek Workshop KA05, Olomouc,

Přívětivý úřad obcí III. typu 2018

Jak využít potenciálu Turistických informačních center pro služby v cestovním ruchu. Huť František 20.března 2018

Jak uspět na místním trhu. Třebíč

Zaměstnanost a podnikání na venkově v rámci dosavadní strategie MAS, Dotazníkové šetření

Jednotná firemní identita A jak zvolit správné sdělení pro klienty

P2: Program rozvoje obce kontext, struktura, tvorba

Koncepce strategie na rok 2014 Místní akční skupina Hlučínsko

Koncepce dotační politiky městské části Praha 3 pro období

POČÍTAČOVÉ PRAKTIKUM ročník Charakteristika vyučovacího předmětu. Obsahové, časové a organizační vymezení

MIKROREGION SLEZSKÁ HARTA. turistická oblast středoevropského významu??

Hodnotící dotazník pro posouzení splnění NKSK

PLÁN ZLEPŠOVÁNÍ ZDRAVÉHO MĚSTA TÁBORA A MÍSTNÍ AGENDY 21. Zpracovala: Ing. Jana Lorencová koordinátorka Zdravého města a MA21

Projekt PODPORA ODBORNÝCH PARTNERSTVÍ ZAMĚŘENÝCH NA PODPORU SENIORŮ V PLZEŇSKÉM KRAJI

Posázaví o.p.s. Fórum cestovního ruchu. Huť František, Sázava, 20. března 2018

Výsledky využívání metod kvality ve veřejné správě:

MĚSTO KROMĚŘÍŽ. Akční plán zlepšování. Projektu Zdravé město a místní Agendy 21. pro rok 2017

Obsah: edstavení produktu ník Transport magazín portál Service Clubu publikace vydávané Sdružením akce po ádané Sdružením

Produkt 03 SMĚRNICE. ETICKÝ KODEX PRACOVNÍKŮ MěÚ KOJETÍN

Komunikační plán OPŽP pro rok 2009

Strategie komunitně vedeného místního rozvoje MAS Nad Prahou. Strategická část Listopad 2017

PROGRAM PRO PĚSTOUNSKÉ RODINY SLEZSKÉ DIAKONIE

PRÁCE S VEŘEJNOSTÍ PRO ZAČÁTEČNÍKY

1 Dotazníkové šetření

Přehled činnosti MAS Sedlčansko, o.p.s.

OP LZZ - Rozvoj kvalifikační úrovně a kompetencí pracovníků v cestovním ruchu

INNOREF SUB-PROJEKT. CULTURE - Kulturní a společenská spolupráce v Mikroregionu Hranicko. Zkratka projektu: CULTURE

Komplet studijních podpor za jednotlivé části kurzu KLIKA v projektu Úspěšná škola

, CHRÁM CHMELE A PIVA ŽATEC

Regionální značky podpora místní produkce

KOMUNIKAČNÍ AKČNÍ PLÁN. Operační program Rozvoj lidských zdrojů

V Y H L Á Š E N Í V Ý Z V Y

Město Česká Lípa. Pravidla pro užívání znaku, praporu a loga města Česká Lípa. SMĚRNICE RADY MĚSTA č. 1/2016

Šablona pro zveřejnění integrované strategie

Roční zpráva o realizaci komunikačního plánu

Češi a reklama únor partneři: ppm factum research

Prezentace. Okresní hospodářské komory Cheb

Vlastní hodnocení Jazykové školy s právem státní jazykové zkoušky

Rada Středočeského kraje

Martin Oklamčák Magistrát města Jablonec nad Nisou

Česko jede včera, dnes a zítra. Seminář Česko jede , Brno

komunikuje s institucemi a organizacemi

Akční plán na období Turistická oblast Opavské Slezsko Příloha č. 13

MÍSTNÍ KOMUNIKAČNÍ PLÁN VELKÉ HAMRY

ŽIVOT BEZ BARIÉR, Z.Ú.

Žáci na 2. stupni atmosféru hodnotí spíše pozitivně. Hodnotili ji 3,08 bodů ze 4 možných.

STRATEGIE KOMUNITNĚ VEDENÉHO MÍSTNÍHO ROZVOJE MAS HORŇÁCKO A OSTROŽSKO Veřejné projednávání SCLLD Ostrožská Nová Ves

PRAGOFFEST Závěrečná zpráva Modrá škola Praha Háje

ASOCIACE DODAVATELŮ MONTOVANÝCH DOMŮ Vážená paní, vážený pane,

NÁVRHOVÁ ČÁST. Zpracování Strategického plánu rozvoje města Příbram na období let

Transkript:

KOMUNIKAČNÍ STRATEGIE Města Český Brod odbor tajemníka PR a kultura

Cíle komunikace vzájemné sdělování poskytování a předávání informací veřejnosti předávání informací uvnitř MěÚ propagace města a městského úřadu rozšiřování rozsahu a dostupnosti poskytovaných informací odbourávání bariér mezi úřadem a veřejností vytváření podmínek pro zapojení občanů do dění ve městě Principy komunikace objektivita, transparentnost srozumitelnost, komplexnost otevřenost a důvěra hledání přijatelného řešení závaznost a zodpovědnost proaktivní přístup Cílové skupiny pracovníci města a jeho příspěvkových organizací občané Českého Brodu občané správního obvodu turisté podnikatelé neziskový sektor média

Formy komunikace VNITŘNÍ osobní jednání porady směrnice lotus notes e-mail VNĚJŠÍ osobní jednání webové stránky telefonické spojení korespondence veřejná projednávání média (zpravodaj, noviny, televize, rozhlas)

Komunikační nástroje TRADIČNÍ MÉDIA osobní kontakt veřejná jednání dotazníkové šetření Informační centrum úřední deska tiskové zprávy a ostatní materiály Českobrodský zpravodaj městský informační a orientační systém inzerce místní rozhlas ELEKTRONICKÁ MÉDIA webové stránky města e-mail, SMS facebook (sociální síť) Twitter (mikroblog) webové portály (kudyznudy.cz, vyletnik.cz, kampocesku.cz)

Rizika slabá prezentace města chybějící koordinace a provázanost nástrojů nedostatek finančních prostředků na obnovu a modernizaci technologie chybějící zpětná vazba nízká kvalita podávaných informací Navržená opatření proaktivní přístup směrem k občanům a místním organizacím generování veřejné zpětné vazby provázání Komunikační strategie se Strategickým plánem modernizace webových stránek zavedení sociální sítě Facebook využívání moderních technologií k širší informovanosti (televizní vysílání, zasílání SMS klientům) obnovení místního rozhlasu zajistit jednotný vizuální styl soutěž o logo města

S kým rádi komunikujeme a s kým neradi? s lidmi, kteří projevují úctu vůči druhým nechávají ostatní vyjádřit názory dávají konstruktivní rady upřímně oceňují druhé mluví pozitivně dělají rozumné kompromisy jednají s druhým jako se sebou rovným umějí se kontrolovat dělí s o informace a zkušenosti dávají přímé otázky dodržují sliby upřímně se zajímají o druhé přerušují hovor mají kyselý výraz ve tváři druhé ponižují a urážejí snaží se ovládnout komunikaci dávají najevo nezájem mluví s lidmi povýšeně soustavně všechno kritizují manipulují své okolí vyvolávají v druhých pocit viny nedodržují sliby povyšují se nad ostatní často ukazují, jak jsou frustrovaní

Informační centrum Český Brod převedení příspěvkové organizace MKIC na Informační centrum Český Brod zahájení činnosti Informačního centra pro mládež (ICM) členství v Asociaci turistických a informačních center (ATIC) zavedení nové služby Ticketportál vstupenky na dosah rozšíření nabídky propagačních a dárkových materiálů (tištěné materiály, průvodce, procházka městem, pexeso, atd.) distribuce propagačních letáků do 65 míst ve Středních Čechách

Českobrodský zpravodaj nový formát a grafická podoba roznos do všech schránek - Český Brod, Liblice, Zahrady, Štolmíř spolupráce se školami, místními spolky a organizacemi pozitivní ohlasy od občanů

Kultura 2012 2013 (duben) 25 akcí v kině Svět (kulturní, vzdělávací a zábavné pořady pro děti i dospělé) 8 zájezdů do divadel mimo Český Brod 15 výstav v Galerii Šatlava

Kultura v kině Svět

Jednotný vizuální styl města MĚSTSKÝ ZNAK vs. LOGO MĚSTA grafická náročnost znaku snižuje rozsah využití, degradace při komerčním využití logo je výrazný vizuální prvek, jednoduchý, zapamatovatelný, originální, nadčasový

Jednotný vizuální styl - příklady

vizitky pozvánka autobusová zastávka propagační materiály

Komunikujme s úsměvem