OBSAH. Kapitola 1 7. Kapitola 2 29. Část I Změněné pojetí managementu značky 5. Předmluva. O autorovi 1 Řekli o knize: 3. Vyvážený pohled na značku 7



Podobné dokumenty
OBSAH PROCES MARKETINGOVÉHO PLÁNOVÁNÍ: ZÁKLADNÍ KROKY 41 ÚVOD 41 CO JE TO MARKETINGOVÉ PLÁNOVÁNÍ? 42 PROČ JE MARKETINGOVÉ PLÁNOVÁNÍ NEZBYTNÉ?

OBSAH ČÁST 1. MARKETING V DNEŠNÍM SVĚTĚ. 1. Marketing v dnešním světě Úvod... 37

Obsah. 1. část Definice projektových cílů

Role logistiky v ekonomice státu a podniku 1

B. Základní orientace mezinárodního marketingového managementu 17

Předmluva Nově v tomto vydání Organizace a obsah knihy Pedagogické pokyny Doplňkové materiály Poděkování. Celkový pohled na cestovní ruch 1

STRATEDICKÉ ŘÍZENÍ ZNAČKY

OBSAH PŘEDMLUVA KONKURENČNÍ PROSTŘEDÍ A KONKURENCE...48 KONKURENČNÍ PROSTŘEDÍ...48

Obsah. Předmluva... IX. Seznam obrázků... XIX. Seznam tabulek... XXV. ČÁST I. Teoretické základy... 1

Výukový materiál zpracovaný v rámci projektu Výuka moderně

OBSAH. Management. iii PŘEDMLUVA 1

Obsah. Část I Řízením k inovacím 1. 1 Klíčové otázky při řízení inovací 3. 2 Inovace jako řídicí proces 63 III

HODNOCENÍ VÝKONNOSTI PODNIKU VE SPOJITOSTI SE STRATEGICKÝMI CÍLY

Podnikatelský plán. VEBER, Jaromír r a kol. Management základy, prosperita, globalizace. Praha: Management Press,, 2002, ISBN , str.

Seznam zkratek PRVNÍ ČÁST. Lidské dovednosti a technické nástroje 1 Úvod k první části 3

ra e IC. Dagmar Jakubíková

Úvod... VII. 1. Podstata marketingu Shrnutí... 8 Klíčová slova... 9 Otázky... 9 Literatura Strategické marketingové řízení...

podnikatelských koncepcí, objasnit přístupy sektoru finančních služeb k trhu a

Management rizika Bc. Ing. Karina Mužáková, Ph.D. BIVŠ,

MANŽERSKÁ EKONOMIKA. O autorech Úvod... 13

MANAGEMENT O AUTORECH... 5 ÚVOD... 7

Obsah. iii 1. ÚVOD 1 2. POJETÍ RIZIKA A NEJISTOTY A ZDROJE A TYPY RIZIKA 5

1. Strategické řízení firmy v tržní ekonomice... 1 Shrnutí... 3

Obsah. Předmluva 10 Úvod 11

Marketingový výzkum Tomek - Vávrová Y16MVY

Obsah. ÚVOD 1 Poděkování 3

Obsah. Přehled autorů jednotlivých kapitol...

TEMATICKÉ OKRUHY PRO OPAKOVÁNÍ K MATURITNÍ ZKOUŠCE

O AUTORCE 1 Další její knihy: 1 O ČEM KNIHA JE 5. Cíle 6 Jak vám tato kniha pomůže těchto cílů dosáhnout 7 Funkce teorií 7 Systémové hledisko 9

CorSet KNIHA 5. Informační architektura. David Melichar Tomáš Hrabík Tomáš Kuba Michal Hala Ivana Protivová

Základní principy SJ a jejich zavádění do praxe; normy ISO 9000 a ISO ISO normy

ZADÁVACÍ PODMÍNKY VÝBĚROVÉHO ŘÍZENÍ

M A R K T I N G O V Ý M A N A G E M E N T 1. Akad.rok 2015/2016, ZS Marketingový management - VŽ 1

O autorech Úvod Založení podniku... 19

ČESKÁ TECHNICKÁ NORMA

S T R A T E G I C K Ý M A N A G E M E N T

PŘEDMLUVA ODDÍL I 1. MANAŽEŘI A JEJICH KOMPETENCE

MARKETING 4 Segmentace, marketingový mix, marketingový plán.

Předmluva 1 Sebehodnocení a rozhodování stát se podnikatelem 3

OBSAH. Část První Management vlastní osoby...1

1. Integrační koncept

Obsah. Kapitola 1. Kapitola 2. iii

MIKROEKNOMIKA I. Základy teorie a typologie neziskových organizací

Hodnocení výkonnosti ve sportu. Příprava ke zkoušce z povinné literatury a e learningu v IS Jana Nová

Slovo autora 9 Pøedmluva? Pøedmluva! 10 Úvod Co umí tøíletý èlovíèek? Co platí pro v echnylidi pro dìti také

6.23 Pojetí vyučovacího předmětu Marketing a management


Enterprise Architecture na MPSV

Informace a znalosti v organizaci

EMS - Systém environmentálního managementu. Jiří Vavřínek CENIA

Podnik jako živý organismus - konkurenční výhoda

Obsah. O autorech... V Předmluva... VII Jednotlivé části publikace zpracovali...xv Seznam použitých zkratek... XVII

SLOVO AUTORA SEZNAM KAPITOL VYSVĚTLIVKY K PRVKŮM POUŽITÝM V UČEBNICI

Obsah. 1. Výklad pojmů Vývoj outsourcingu Strategie vyrob nebo kup (Strategy make or buy) 13

ROZHODOVÁNÍ ROZHODOVACÍ PROBLÉM A PROCES

Management I. Úvod do tématu. Kroky procesu změny firemní kultury Marketingová spirála Řízení lidských zdrojů dříve Řízení lidských zdrojů dnes

Obsah ČÁST I JAK SE UCHÁZET O ZÁKAZNÍKY NA WEBU KAPITOLA 1

Vzdělávací program specializačního vzdělávání v oboru ORGANIZACE A ŘÍZENÍ VE ZDRAVOTNICTVÍ

ZÁKLADNÍ NABÍDKA SLUŽEB

SYSTÉMY ŘÍZENÍ. Ing. Jan Štejfa

Spotřebitelský řetězec lesních produktů požadavky

Nasazení bezpečnostního monitoringu v praxi. Jan Svoboda AEC

Mezinárodní management a globalizace

Úvod... 1 Otázky k zamyšlení... 4

ÚVOD DO BSC - základy metody vyvážených ukazatelů. Ing. Petra Plevová

DISTRIBUCE V MEZINÁRODNÍM MARKETINGU

.Kevin Lane Keller. Strategické

Obsah. ČÁST I Základy návrhu webových stránek. Kapitola 1 Zákaznicky orientovaný návrh webu 19. Jak ze vzorů pro návrh webu vyzískat co nejvíc 33

Akční plán AP3 : Optimalizace organizační struktury

ZÁVĚREČNÁ MONITOROVACÍ ZPRÁVA SHRNUTÍ

Business Development Rozvoj podniku

Obsah Podnikové účetnictví Hlavní účetní pojmy Typy a obsah fi nančních výkazů iii

Obsah. Úvod... IX. Seznam zkratek... XI. Terminologie a definice... XVII. Seznam obrázků... XXV. Seznam tabulek... XXVII

Management. Ing. Jan Pivoňka

Osnova kurzu Vzdělávání vedoucích úředníků - obecná část 00. Úvodní informace ke studiu e-learningových kurzů RENTEL a. s. 01. Informace ke studiu

Procesy, procesní řízení organizace. Výklad procesů pro vedoucí odborů krajského úřadu Karlovarského kraje

Reporting dle Směrnice OECD. Filip Gregor. Reporting dle Směrnice OECD 2

1. KAPITOLA 3. KAPITOLA

OCHRANNÁ ZNÁMKA, REGISTRACE A JEJÍ DRUHY

SETKÁNÍ SE ZÁSTUPCI MAS

Obsah. Nákup jako základní podniková funkce 3. Řízení podnikové funkce nákupu 13. Zákon krajností v souvislosti s časem 11

Představení společnosti Concordia Consulting CONCORDIA CONSULTING

Část A. Střední odborná škola požární ochrany a Vyšší odborná škola požární ochrany ve Frýdku-Místku

Věrnostní programy. Věrnostní programy. 1.Úvod

Obsah. Přehled nejpoužívanějších zkratek... IX. Předmluva autorů... XIII. Seznam obrázků... XXV. Seznam tabulek... XXVII

Obsah. Použité zkratky XIII. Slovo o autorovi. Úvod. Část I Právní skutečnosti, právní úkony a pojem vady právních úkonů 1

OBSAH. Seznam zkratek... XI Seznam předpisů citovaných v komentáři... XIII Úvodem... XXIII

Obsah. KAPITOLA I: Předmět, základní pojmy a metody národohospodářské teorie KAPITOLA II: Základní principy ekonomického rozhodování..

Ing. Jaroslav Demel MODEL PARTNERSTVÍ. Verze veřejná k

Vysoká škola technická a ekonomická v Českých Budějovicích. Institute of Technology And Business In České Budějovice

Zdravotnické laboratoře. MUDr. Marcela Šimečková

Výzvy Facility managera v integrované správě budov a majetku pro přidanou hodnotu služeb

Návod k požadavkům ISO 9001:2015 na dokumentované informace

Vysoká škola finanční a správní, o.p.s. KMK ML Marketing měst a obcí

Obsah. Část I Komunikace 16. Část II Podniková komunikace 54 NOVÉ VYDÁNÍ PRO NOVÉ DESETILETÍ 11. Kapitola Kapitola 2 25.

Metodický list pro první soustředění kombinovaného studia. předmětu Management ve finančních službách

Podpora prodeje (B_PoP) ZS 11

PROINCOR Inovační audit

Aplikace modelu CAF 2006 za podpory procesního řízení. Ing. Vlastimil Pecka Ing. Zdeněk Havelka, PhD.

JAK NA PAPERLESS. Petr Dolejší Senior Solution Consultant

Transkript:

OBSAH Předmluva ix Poděkování xiii O autorovi 1 Řekli o knize: 3 Část I Změněné pojetí managementu značky 5 Kapitola 1 7 Vyvážený pohled na značku 7 Shrnutí 7 Proč zájem o značku? 7 Vyvážený pohled na značku 9 Úspěšné budování značky zapojením interních zdrojů 11 Zaměstnanci a budování značky 13 Mnohostranná povaha značky 15 Strukturovaný přístup k řízení značky 22 Závěry 24 Praktická cvičení pro budování značky 25 Odkazy a doporučená literatura 28 Kapitola 2 29 Různé výklady pojmu značka 29 Shrnutí 29 Spektrum interpretací značky 29 Interpretace značky založené na perspektivě vstupu 31 Značka jako logo 31 Značka jako právní nástroj 32 iii

Značka: od vize k vyšším ziskům Značka jako společnost 33 Značka jako informační zkratka 37 Značka jako prostředek snížení rizika 39 Značka jako pozice 40 Značka jako osobnost 43 Značka jako soubor hodnot 45 Značka jako vize 46 Značka jako přidaná hodnota 47 Značka jako identita 48 Interpretace značky založené na perspektivě výstupu 50 Značka jako image 50 Značka jako vztah 51 Interpretace značky založené na perspektivě času 54 Jak podpořit integrovaný pohled na značku v rámci celé organizace 57 Závěry 63 Praktická cvičení pro budování značky 63 Odkazy a doporučená literatura 68 Část II Plánování integrovaných značek 71 Kapitola 3 73 Strategický proces budování integrovaných značek 73 Shrnutí 73 Důležitost integrovaných programů rozvoje značky 74 Modely pro zdokonalení integrovaného rozvoje značky 76 Integrované budování značky v sektoru služeb 81 Snaha o integrované digitální značky 83 Rozvoj integrovaných značek na základě pochopení motivací zaměstnanců 84 Fáze procesu integrovaného budování značky 88 Závěry 92 Praktická cvičení pro budování značky 93 Odkazy a doporučená literatura 98 iv

Obsah Část III Zavádění procesu budování značky 99 Kapitola 4 101 Tvorba vize značky 101 Shrnutí 101 Význam vize značky 101 Představa budoucnosti 107 Účel značky 111 Jak identifikovat účel značky 113 Hodnoty značky 115 Jak identifikovat hodnoty značky 121 Základní versus vedlejší hodnoty 123 Soulad hodnot značky a hodnot zaměstnanců 124 Závěry 129 Praktická cvičení pro budování značky 130 Odkazy a doporučená literatura 138 Kapitola 5 139 Význam organizační kultury pro značky 139 Shrnutí 139 Vazba mezi organizační kulturou a rozvojem značky 140 Možné pohledy na organizační kulturu 142 Jak definovat a měřit organizační kulturu 146 Hodnocení organizační kultury 147 Vhodnost organizační kultury 151 Jedna, nebo více organizačních kultur? 154 Snaha o sjednocení kultur při fúzích 156 Posilování značky prostřednictvím organizační kultury 157 Vliv organizační kultury na výkon značky 161 Závěry 164 Praktická cvičení pro budování značky 165 Odkazy a doporučená literatura 169 v

Značka: od vize k vyšším ziskům Kapitola 6 171 Nastavení cílů značky 171 Shrnutí 171 Dlouhodobé a krátkodobé cíle značky 171 Dlouhodobé cíle značky 173 Krátkodobé cíle značky 177 Katalytický mechanismus 180 Závěry 182 Praktická cvičení pro budování značky 183 Odkazy a doporučená literatura 184 Kapitola 7 185 Audit vnějšího prostředí značky 185 Shrnutí 185 Model pěti sil 185 Korporace (organizace, podnik, firma) 187 Distributoři 192 Zákazníci 196 Koncoví spotřebitelé 196 Organizace jako zákazníci 206 Konkurenti 207 Definování souboru konkurentů 207 Jak se konkurenti odlišují? 210 Strategická síla konkurenčních značek 213 Makroprostředí 215 Souhrnný vliv pěti sil prostředí 216 Závěry 217 Praktická cvičení pro budování značky 217 Odkazy a doporučená literatura 219 Kapitola 8 221 Syntéza podstaty značky 221 Shrnutí 221 Jádro příslibu značky 221 vi

Obsah Pochopení podstaty značky na základě modelu pyramidy značky 223 Alternativní pohledy na podstatu značky 228 Modely charakterizující značku 232 Od podstaty značky k pozici značky 237 Jak umožnit lépe pochopit pozici značky 240 Od podstaty značky k osobnosti značky 242 Jak ohodnotit osobnost značky 243 Závěry 247 Praktická cvičení pro budování značky 247 Odkazy a doporučená literatura 251 Kapitola 9 253 Interní implementace a zdroje značky 253 Shrnutí 253 Struktura pro dodávání značky s unikátním mixem zdrojů 253 Interní aspekty týkající se hodnotového řetězce 255 Mechanistické aspekty interní implementace 256 Mechanistická implementace u značek služeb 262 Problematika implementace značky u zaměstnanců 267 Význam hodnot v problematice interní implementace 267 Otázka empowermentu v problematice interní implementace 271 Vztahy v problematice interní implementace značky 275 Posilování vztahů s využitím technologie 281 Konečná podoba značky 283 Atomový model značky 283 Odlišné jméno a znak vlastnictví 284 Funkční schopnosti 286 Komponenta služeb 288 Komponenta snížení rizika 289 Komponenta právní ochrany 290 Komponenta informační zkratky 290 Komponenta symbolické funkce 291 Integrovaná značka 292 Závěry 292 Praktická cvičení pro budování značky 293 Odkazy a doporučená literatura 297 vii

Značka: od vize k vyšším ziskům Kapitola 10 299 Ohodnocení značky 299 Shrnutí 299 Multidimenzionální ohodnocení 299 Vize značky 303 Organizační kultura 303 Cíle značky 304 Podstata značky 304 Implementace a zdroje značky 305 Shrnutí stavu značky 306 Závěry 307 Praktická cvičení pro budování značky 307 Rejstřík 308 Odkazy a doporučená literatura 315 viii