Strategické řízení odvozuje rozhodnutí o vývoji nových výrobků hlavně od produktů, které uspěly v minulosti zohledňuje i sociologické a sociální okolí podniku je dynamické a adaptivní je vhodné pro malé a střední podniky, které nejsou tolik zasaženy změnami okolí Možné vztahy mezi cíly se označují jako diferencované sbíhavé kompletní konkurenční Manažeři mají zájem na vysokém zhodnocení kapitálu vloženého do podniku nesou kapitálové riziko jsou dominantní ve vlastnických podnicích řídí podnik Které znaky podniku jsou závislé na hospodářském systému: výrobní faktory princip hospodárnosti výdělečný princip finanční rovnováha Slabinami tržního systému jsou tendence k: nespravedlivému rozdělování nerovnému rozdělování přerozdělování zdrojů konkurenci Aplikované podnikové hospodářství si vybírá své problémy s ohledem na cíle, které sledují lidé přijímající rozhodnutí v podniku. Tyto cíle se: odvozují z norem odvozují z národohospodářských potřeb odvozují z ideologických představ musí zjišťovat empiricky
Takticko-operativní plánování vytváří taktický globální plán, který obsahuje kapacitní a investiční plán pracuje s pojmem úzký profil je součástí strategického plánování člení se na plánování výstavby, programové plánování a plánování výroby Objektem zkoumání podnikového hospodářství zpravidla je: podnik jednotlivce domácnost stát mezinárodní hospodářství Procesní organizace je příkladem neformální organizace podniku si klade za cíl dosáhnout co nejvyššího rovnoměrného využití disponibilních kapacit hmotného investičního majetku a pracovníků při současné minimalizaci průběžných časů je založena na analýze a syntéze úkolů je založena na vymezení pravomoci a odpovědnosti pracovníků Řídící styl, ve kterém se zaměstnanci podílejí na řídících rozhodnutích, se nazývá: byrokratický kolegiální kooperativní autokratický Jestliže zvýšení plnění prvního cíle nevede ani ke zvýšení ani ke snížení plnění druhého cíle, jedná se o cíle: indiferentní komplementární konkurenční identické Objektem zkoumání podnikového hospodářství zpravidla je: domácnost mezinárodní hospodářství
stát podnik jednotlivce Princip orgánu: je vyjádřením způsobu organizačního uspořádání uvnitř podniku souvisí s centrálně plánovaným systémem je součástí výstavby organizační struktury podniku formou divizionální organizace umožňuje podniku aktivně se přizpůsobovat cenám na trhu Řídící systém podniku, který nepoužívá jednotnou instanční cestu ale cesta příkazů je určována druhem daných úkolů, nazýváme: liniový systém divizionální systém maticový systém funkcionální systém Výše mezd v ideálním případě vychází z principu ekvivalence, kdy mzda má odpovídat potřebám pracovníka je ovlivňována výkonnostními i sociálními hledisky vychází z principu absolutní spravedlnosti, když výši mzdy odvozuje z ceny práce na trhu práce je odvozována jen od dosaženého pracovního výkonu Objektem zkoumání podnikového hospodářství zpravidla je: mezinárodní hospodářství stát podnik jednotlivce domácnost Stavební firma specializovaná na opravy pozemních komunikací na zakázku patří do veřejného sektoru je podnikem druhovýroby používá jako způsob výroby převážně výrobní hnízdo
patří do sektoru služeb Jestliže je v podniku vykonáván externí dohled osobou, která není na sledovaném procesu nebo odpovědnostním okruhu ani přímo ani nepřímo zainteresovaná, označujeme jej jako: revize regulace audit kontrola Jestliže zvýšení plnění prvního cíle vede ke zvýšení plnění druhého cíle, jedná se o cíle: konkurenční identické indiferentní komplementární Princip racionality je projevem principu maximalizace zisku je konkretizací ekonomického principu vypovídá o povaze hospodářského jednání říká, že optimálního cíle má být dosaženo minimálním vkladem prostředků Grafické znázornění vztahu mezi cíly tvoří u komplementárního cíle bod u indiferentních cílů přímka z počátku v úhlu 45 stupňů u protikladných cílů přímka rovnoběžná s jednou z os u konkurenčních cílů přímka kolmá k přímce, která vede z počátku v úhlu 45 stupňů Procesní organizace si klade za cíl dosáhnout co nejvyššího rovnoměrného využití disponibilních kapacit hmotného investičního majetku a pracovníků při současné minimalizaci průběžných časů je založena na vymezení pravomoci a odpovědnosti pracovníků je příkladem neformální organizace podniku je založena na analýze a syntéze úkolů Aplikované podnikové hospodářství si vybírá své problémy s ohledem na cíle, které sledují lidé přijímající rozhodnutí v podniku. Tyto cíle se: musí zjišťovat empiricky
odvozují z norem odvozují z ideologických představ odvozují z národohospodářských potřeb Direktoriální princip zaručuje vyšší odbornost rozhodnutí než kolegiální princip se uplatňuje při procesu utváření rozhodnutí uplatňuje se, pokud vrcholové řízení tvoří jedna osoba znamená nevýhodu v podobě těžkopádnosti rozhodování Řízení delegací úkolů je založeno na delegaci rozhodování společně s formulací pravidel, podle nichž mají být delegovaná rozhodnutí prováděna je založeno na systémovém pojetí podniku a bývá též označováno jako řízení pomocí regulace systému patří k principům orientovaným na cíle patří k principům pro delegování pravomoci Mezi nemateriálně nedirektivní nástroje řízení patří: regulace konfliktů pracovní podmínky podnikové sociální požitky pracovní pohoda Cenová zkušenostní křivka zabývá se vztahem mezi cenou a celkovými náklady ukazuje, že v době zavádění výrobku leží cena obvykle pod jednotkovými náklady vyplývá z ní, že zdvojnásobení vyrobeného množství, sledovaného od zavedení výrobku do produkce, je spojeno s poklesem jednotkových nákladů o 20-30% patří mezi nástroje řízení podniku Výhodami pružnosti jako principu organizačních úprav je adaptace na změněné podmínky hospodárnost lepší koordinace menší závislost na vykonavatelích
Možné vztahy mezi cíly se označují jako sbíhavé diferencované konkurenční kompletní Mezi materiálně direktivní nástroje řízení patří: pracovní podmínky podnikové sociální požitky regulace konfliktů pracovní pohoda Štábně-liniový systém je nejpřísnější formou organizačního členění podniku výhodou je přísné dodržení instanční cesty využívá štáb jako kolektivní rozhodovací orgán k udílení příkazů nižším místům je modelem víceliniového řídícího systému Organizační princip, kdy vedení podniku spočívá v rukou skupiny lidí, z nichž jeden člen má při rozporech právo sám rozhodnout, se nazývá: kolegiální direktoriální autoritativní autokratický Které faktory charakterizují podnik v tržním systému: princip rovného rozdělování princip plnění plánu ziskový princip princip orgánu Jestliže zvýšení plnění prvního cíle nevede ani ke zvýšení ani ke snížení plnění druhého cíle, jedná se o cíle: indiferentní komplementární konkurenční identické
Výše mezd vychází z principu absolutní spravedlnosti, když výši mzdy odvozuje z ceny práce na trhu práce je ovlivňována výkonnostními i sociálními hledisky v ideálním případě vychází z principu ekvivalence, kdy mzda má odpovídat potřebám pracovníka je odvozována jen od dosaženého pracovního výkonu Možné vztahy mezi cíly se označují jako kompletní sbíhavé diferencované konkurenční Řídící styl, ve kterém se zaměstnanci podílejí na řídících rozhodnutích, se nazývá: byrokratický kolegiální autokratický kooperativní Řídící systém podniku, který používá jednotnou instanční cestu příkazů, nazýváme: divizionální systém funkcionální systém liniový systém víceliniový systém Cenová zkušenostní křivka zabývá se vztahem mezi cenou a celkovými náklady ukazuje, že v době zavádění výrobku leží cena obvykle pod jednotkovými náklady vyplývá z ní, že zdvojnásobení vyrobeného množství, sledovaného od zavedení výrobku do produkce, je spojeno s poklesem jednotkových nákladů o 20-30% patří mezi nástroje řízení podniku Mezi nemateriálně direktivní nástroje řízení patří: podnikové sociální požitky pracovní podmínky
regulace konfliktů pracovní pohoda Manažeři nesou kapitálové riziko mají zájem na vysokém zhodnocení kapitálu vloženého do podniku řídí podnik jsou dominantní ve vlastnických podnicích Pracovní doba je v současnosti definovaná jako čas od začátku do konce práce včetně přestávky na odpočinek zavádí pojem Job Sharing, což je ekvivalent směnného provozu na pracovišti je jednou z oblastí problematiky pracovních podmínek jakožto nástroje řízení podniku využívá poznatků o pracovním rytmu člověka, kdy mj. těsně před polední přestávkou výkon pracovníků kulminuje Mezi podnikohospodářské faktory, které mají bezprostřední vztah k předmětu výroby, nepatří: výkonná práce hmotný investiční majetek materiál dispozitivní práce Které znaky podniku jsou závislé na hospodářském systému: výdělečný princip výrobní faktory finanční rovnováha princip hospodárnosti Mezi základní determinanty užívané při konstrukci čtyřsektorové matice Boston-portfolia patří: růst tržního podílu vůči největšímu konkurentovi růst rentability růst podniku růst kvality Realizaci ekonomického principu (principu hospodárnosti) usilováním o co nejvyšší výnos statků z dané spotřeby výrobních faktorů označujeme
jako dílčí princip: optima racionality minima maxima Organizační princip, kdy vedení podniku spočívá v rukou skupiny lidí, z nichž jeden člen má při rozporech právo sám rozhodnout, se nazývá: autoritativní direktoriální autokratický kolegiální Snaha o zvýšení tržního podílu patří mezi cíle: nemonetární ekonomické monetární monetární ekonomické nemonetární mimoekonomické Organizaci, při níž se v podniku překrývají jednotlivé řídící linie, označujeme jako: divizionální organizace liniová organizace maticová organizace funkcionální organizace Řídící systém podniku, který používá jednotnou instanční cestu příkazů, nazýváme: víceliniový systém funkcionální systém liniový systém divizionální systém Jestliže zvýšení plnění prvního cíle vede ke zvýšení plnění druhého cíle, jedná se o cíle: identické komplementární
indiferentní konkurenční Mezi materiálně nedirektivní nástroje řízení patří: podnikové sociální požitky regulace konfliktů pracovní pohoda pracovní podmínky Řízení delegací úkolů patří k principům orientovaným na cíle patří k principům pro delegování pravomoci je založeno na systémovém pojetí podniku a bývá též označováno jako řízení pomocí regulace systému je založeno na delegaci rozhodování společně s formulací pravidel, podle nichž mají být delegovaná rozhodnutí prováděna Slabinami tržního systému jsou tendence k: nerovnému rozdělování konkurenci nespravedlivému rozdělování přerozdělování zdrojů Mezi nemateriálně nedirektivní nástroje řízení patří: podnikové sociální požitky pracovní pohoda pracovní podmínky regulace konfliktů Organizaci, při níž je podnik rozčleněn na přizpůsobivé, flexibilní dílčí systémy s vysokou autonomií, podle předmětného principu, označujeme jako: divizionální organizace liniová organizace funkcionální organizace maticová organizace Strategické řízení je vhodné pro malé a střední podniky, které nejsou tolik zasaženy změnami okolí
odvozuje rozhodnutí o vývoji nových výrobků hlavně od produktů, které uspěly v minulosti je dynamické a adaptivní zohledňuje i sociologické a sociální okolí podniku Mezi podnikohospodářské faktory, které mají bezprostřední vztah k předmětu výroby, nepatří: dispozitivní práce hmotný investiční majetek výkonná práce materiál V tržní ekonomice podnik upřednostňuje cíle: mimoekonomické monetární ekonomické nemonetární ekonomické politické Mezi základní determinanty užívané při konstrukci čtyřsektorové matice Boston-portfolia patří: růst podniku růst tržního podílu vůči největšímu konkurentovi růst kvality růst rentability Improvizace patří mezi obecné organizační úpravy je dočasně platné organizační uspořádání je zaměřená na jednorázové řešení výjimek z běžného uspořádání jejím typickým příkladem je situace, kdy vedoucí uvízne v dopravní zácpě a pro tuto chvíli stanoví telefonicky svého zástupce na zrovna konané poradě podniku Mezi hlavní úkoly dispozitivního výrobního faktoru nepatří: kontrolování komunikace plánování rozhodování
Soukromé domácnosti jsou složkou výrobního hospodářství jsou samostatně hospodařícími jednotkami odvozují své hospodaření od potřeb společnosti jsou chápány jako kombinace výrobních faktorů Podle převládajícího výrobního faktoru při členění podniků lze rozlišovat: podniky hromadné výroby podniky vyrábějící výrobní prostředky technologicky náročné podniky investičně náročné podniky Sytém podnikových výrobních faktorů dle podnik. hospodářství rozlišuje práci jako dispozitivní faktor na originální vedení podniku a odvozenou plánování, organizaci a dohled rozlišuje pouze tři nákladové druhy mzdy, pozemkovou rentu a úrok jako jeden z výrobních faktorů označuje kapitál v jeho peněžní podobě rozlišuje výrobní faktor práce na originální, tj. výkonnou práci a odvozenou, tj. vedení podniku Mezi základní determinanty užívané při konstrukci čtyřsektorové matice Boston-portfolia patří: růst podniku růst zisku růst trhu růst konkurenceschopnosti výroby Princip řízení, kdy jsou formulována přesná pravidla, podle nichž se uskutečňují rozhodnutí, se nazývá: řízení podle rozhodovacích pravidel řízení podle výsledku řízení delegací úkolů řízení podle cílů Jestliže při modelování nastává riziková situace, tzn. že proměnné modelu mohou nabývat různé hodnoty, přičemž známe jejich pravděpodobnosti, hovoříme o: modelech her
stochastických modelech rozhodovacích modelech deterministických modelech Jestliže je řízení podniku v rukou skupiny lidí, kdy každý z nich má stejné právo při rozporech mezi členy a nemůže sám rozhodnout, hovoříme o: autokratickém principu kolegiálním principu direktoriálním principu patriarchálním principu Plánování, které začíná na nejvyšší plánovací úrovni a pokračuje, dokud není dosaženo nejnižší úrovně, se nazývá: degresivní retrográdní protisměrné progresivní Plánování, které začíná na nejnižší plánovací úrovni a pokračuje, dokud není dosaženo nejvyšší úrovně, se nazývá: progresivní retrográdní degresivní protisměrné Mezi podnikohospodářské výrobní faktory, které mají bezprostřední vztah k předmětu výroby, patří: půda dispozitivní práce kapitál hmotný investiční majetek Pomocné látky jsou takové statky, které: vstupují do výrobku, ale hrají jen malou roli jsou přetvářeny ve výrobek
nevcházejí do výrobku nejsou přetvářeny ve výrobek Hmotný investiční majetek jeho užitná hodnota klesá stejně rychle jako jeho tržní hodnota v poslední době ustupuje stále více ve prospěch nasazení práce jako výr. faktoru jeho obhospodařování souvisí s principem just-in time production podléhá opotřebení vyjádřenému odpisy Správce konkurzní podstaty nemusí: mít přiměřenou odbornou způsobilost být plně způsobilý k právním úkonům být zapsán v seznamu správců příslušného soudu být fyzická osoba Dobrovolné sociální požitky: jsou formou odměny za práci jsou přístupné jen managementu jsou podmíněny pracovním výkonem zpravidla nemají vztah k pracovním výkonům U diferenciální kusové mzdy podle Taylora průměrná mzda s růstem výkonu roste: progresivně lineárně degresivně skokem Výše prémie se zpravidla stanovuje: v pohyblivé výši v závislosti na výkonu podle obecně platných podnikohospodářských norem podle subjektivního posouzení v předem stanovené pevné výši Mezi nevýhody malých a středních podniků patří: inovativnost vytváření nových pracovních příležitostí
výhody z rozsahu produkce odolnost proti hospodářské recesi Pro vázané živnosti je charakteristické: udělení koncese nutnost doložit speciální dovednosti může je provozovat kdokoli zvýšená snaha státu o kontrolu Konkurzní řízení řídí: likvidátor soud podnikatel správce konkurzní podstaty Osobní společnost je charakterizována tím, že: jejím nejvyšším orgánem je valná hromada je právnickou osobou její všichni společníci ručí vždy neomezeně může mít jediného společníka Pro relativní výši odměny za práci není směrodatné: pracovní prostředí délka práce množství práce obtížnost práce Suroviny jsou takové statky, které se při výrobě spotřebovávají a: vstupují do výrobku, ale hrají jen malou roli nevcházejí do výrobku jsou přetvářeny ve výrobek nejsou přetvářeny ve výrobek Mezi všeobecné podmínky provozování živnosti fyzickými osobami patří: přiměřené kapitálové zázemí čistý trestní rejstřík
způsobilost k právním úkonům dosažení 21 let věku Období, po které dané zařízení poskytuje technicky nezávadný užitek, se označuje jako: technická životnost užitné období ekonomická životnost doba životnosti Pro trust je charakteristické: hospodářská samostatnost právní samostatnost dočasné spojení diagonální sdružování