Radost. Respekt. Svoboda. Důvěra. Silvia Petty
Jsme LMC - 220 zaměstnanců - lídr na trhu práce a vzdělávání - Jobs.cz, Prace.cz, Teamio - IT, sales, podpůrné unity - IK je součástí marketingu, napřímo spolupracuje s HR a dalšími unitami 2
Já & LMC - Přelom 2011/2012: změna vlastníka LMC - Podzim 2012: série workshopů pro zaměstnance & refresh firemní kultury - Pozvánka včetně kreativní interní kampaně - Polovina dobrovolně zapojených zaměstnanců - Prosinec 2012: závěrečná konference pro zaměstnance 3
Muffin ráno na pracovním stole Letáky v prostorách LMC Zváni všichni bez rozdílu 4
Stanovena vize IK: Vytváříme inspirující prostředí pro prožití úspěchu. Výsledek série workshopů: Shoda úšastníků na 4 hodnotách. Komunikace hodnot všem kolegům v LMC. 5
Zaměstnanci nám řekli, co vlastně chtějí Lépe se vzájemně poznat napříč týmy Sdílet úspěchy s ostatními Žití nových hodnot Informace o dění v LMC, hlavně o tom zákulisním... :) Inspirující prostředí a otevřenou komunikaci 6
My jsme na základě toho stanovili cíle IK: Přinášet hodnotné, relevantní a včasné informace o dění v LMC. Promovat hlavní firemní hodnoty a seznámit s nimi zaměstnance. Podporovat inspirativní prostředí v LMC. 7
A kanály IK: Intranet, e-mail Offline komunikace (letáky na toaletách, kapa desky v prostorách LMC, polepy skleněných zdí, stoly zaměstnanců, hromadné oznamování na recepci důležitá osoba ředitele) Práce s liniovými manažery 8
Zorganizovali jsme celofiremní teambuilding. Snídáme s vedením, pravidelně jezdí i finský ředitel. Oznamujeme novinky, i ty malé. Velké netradičně. 9
Uvádíme novinky jinak. U nové Cafeterie jsme se třeba vydali na Cestu kávy. Oslavujeme změnu loga Jobs.cz. Spouštíme nový produkt - Videodotazníky. 10
Chodíme na masáže & cvičíme jógu na pracovišti. Máme LMC čajovnu. Máme LMC cukrárnu. 11
Navrhli a zrealizovali jsme kreativní zasedačku. Nechali jsme vymalovat kreslící zdi v zasedačkách i kancelářích. Vytvořili jsme myšlenkový strom. 12
Hrajeme stolní tenis na odreagování. Podporujeme práci venku. Těšíme se z úspěchů. I těch malých. 13
Zapojujeme zaměstnance do charitativních projektů. Sportujeme. Bavíme se. 14
Slavíme Den Prace.cz. Slavíme Den dětí. Slavíme Den přátelství aneb Ystävänpäivä. 15
Slavíme Velikonoce. Slavíme Mikuláše. Slavíme jaro. 16
Máme LMC smečku. Aida Ivory Max 17
Ptáme se, jak se nám vede - Organizujeme kratičké interní výzkumy cca 1x za půl roku. Ptáme se na atmosféru v LMC, na pocit informovanosti. - Ptáme se osobně. Zajít za kolegou a zeptat se bývá často efektivnější než průzkumy. U různých příležitostí obcházíme kolegy (Svátek práce, první jarní den, Valentýn) a nenásilnou formou zjišťujeme, co je pálí. A jak se nám vede? Q: Jsou z tvého pohledu jednotlivé hodnoty v LMC uplatňovány a naplňovány? A: Ano + spíše ano. Radost. 88 % Respekt. 68 % Svoboda. 84 % Důvěra. 80 % 18
A co dál? Zaměříme se na podporu žití hodnoty RESPEKT. Z dílčích odpovědí víme, kde je problém. Interní kampaně podpoří timemanagement (chození na schůzky, dodávání dílčích úkolů kolegům apod.) 19
DĚKUJI ZA POZORNOST Silvia Petty Internal Communication Specialist silvia.petty@lmc.eu