Dotazník pro startupy



Podobné dokumenty
Průzkum PRÁCE NA DÁLKU 2013 v ČR 708 respondentů, leden duben 2013

Manuál k samostatnému zvláštnímu bankovnímu účtu

Řešení potřeb veřejné správy pomocí velkých i malých BI systémů. Tomáš Jindřich Pavel Bobkov

Rusko, Ukrajina...Kanada, USA...jiné

Vážený respondente, vážená respondentko,

Formy podpory prostorového rozhodování ve veřejné

Projektová kancelář Kraje Vysočina CRM systém řízení projektů

Monitoring a kontroly. Veronika Linhartová tel.:

VY_32_INOVACE_IKTO2_1260 PCH

Účetní závěrka v jednoduchém účetnictví a zpracování DP k dani z příjmů fyzických osob za rok 2003

INFORMAČNÍ SYSTÉMY (IS) Ing. Pavel Náplava Katedra počítačů K336, ČVUT FEL Praha 2004/2005

Finanční řád SR. Sdružení rodičů Školka Montessori Kladno. Rozpočet SR a postupy. Definice a cíle rozpočtu. Rozsah rozpočtu

Eva Tomášková Daňová evidence. Bilanční právo

Kurzové rozdíly a valutové pokladny

PROCES INVESTIC NĚKTERÉ ASPEKTY U VEŘEJNÉ SPRÁVY

Digitální učební materiál

ADMINISTRACE PROJEKTŮ GAČR I. VÁŠ PROJEKT BYL PODPOŘEN

Seminář pro příjemce. Postup pro vyplnění monitorovací zprávy Výzva č. 6, 7 a 10

Zápis z monitorovací návštěvy

CZ.1.07/1.5.00/ Digitální učební materiály III/ 2- Inovace a zkvalitnění výuky prostřednictvím ICT

ZAČÍNÁME INTERNETOVÝ START-UP V ČR

Název projektu: Interní školení zaměstnanců Školíme se vzájemně Společnost: Microsoft s.r.o. Autor: Martina Šmidochová, personální ředitelka

CZ.1.07/1.5.00/

Zavádění modelu CAF v příspěvkových organizacích JMK 19. Národní konference kvality ČR, 20. února 2013, Brno

2014/ Ve věci informací a podkladů týkajících se kontrol grantových podpor z prostředků ESF

Možnosti využití ve školství

Doklady a daňová evidence, testové otázky.

pracovní list k tématu ÚVĚRY A ZADLUŽENÍ Individuální práce Jaký je rozdíl mezi zápůjčkou a úvěrem?

Allegro účetnictví. Schéma účetního modulu. Podstatné vlastnosti. Allegro Business Solution Účetnictví

Příloha č Vyučuji na: - základní škole - střední škole / střední odborné škole - gymnáziu

PŘÍLOHA č. 15h) příruček pro žadatele a příjemce OP VaVpI. DOKLADOVÁNÍ ZPŮSOBILÝCH VÝDAJŮ výzva 6.3

PŘEHLED FUNKCÍ PROGRAMU KROK ZA KROKEM

CZ.1.07/1.5.00/ Digitální učební materiály III/ 2- Inovace a zkvalitnění výuky prostřednictvím ICT

Podstata Peněžního deníku

INFORMACE (JEDNODUCHÉ ÚČETNICTVÍ) K VEDENÍ PENĚŽNÍHO DENÍKU A K ÚČETNÍ ZÁVĚRCE S PROMÍTNUTÍM ZMĚN OD

DOMOV správa objektů s.r.o. Správa nemovitostí bytových i nebytových objektů

S M Ě R N I C E PRO ÚHRADU NÁKLADŮ

Zásady pro poskytování finančních prostředků z rozpočtu města C h a b a ř o v i c e

EVROPSKÝ PARLAMENT Výbor pro rozpočtovou kontrolu

Kraj Vysočina otevřenost a dostupnost informací participativní rozpočet

Postup sestavení návrhu rozpočtu Ústeckého kraje na rok 2017

ZÁKLADY ÚČETNICTVÍ. Podnik na výrobu obuvi měl na konci účetního období tato aktiva a pasiva:

Digitální učební materiály VY_32_INOVACE_1199_Doklady_pracovní list. Doklady_pracovní list

Jak na řídící kontrolu v malé příspěvkové organizaci?!

Internet. Komunikace a přenosy dat. Mgr. Jan Veverka Střední odborná škola sociální Evangelická akademie

Nabídka účetních služeb pro Piráty

Návrh a management projektu

Scénáře a důvody pro nasazení Exchange 2010 a Lync Martin Panák

Zpráva o činnosti poradny za rok Pobočka Pardubice- KONZULTACE JEDNOTLIVÉ MĚSÍCE

František Beckert ČIIA On-line anketa nejen o interním auditu ve veřejné správě

1 Úkolem je určit, zda celé (!) tvrzení je pravdivé nebo ne

Projekt byl financován z prostředků ESF prostřednictvím Operačního programu Lidské zdroje a zaměstnanost a státního rozpočtu ČR.

Účetnictví I BLOK ČÍSLO 4. Gymnázium Budějovická. Volitelný předmět Ekonomie - jednoletý. Předpokládaný počet : 8 hodin. Použitá literatura :

Výbor pro rozpočtovou kontrolu

DOTAZNÍK MĚŘENÍ A ŘÍZENÍ VÝKONNOSTI PODNIKŮ - ZÁVĚREČNÁ ZPRÁVA

6. Údaje rozpočtu po změnách se sledují průběžně (upravují se při každém rozpočtovém opatření).

CZ.1.07/1.5.00/ Digitální učební materiály III/ 2- Inovace a zkvalitnění výuky prostřednictvím ICT

Dotazník pro ředitele základních škol

ZPRÁVA O REALIZACI ŽÁDOST O PLATBU

VZDĚLÁVACÍ SYSTÉMY VE FIRMÁCH PRŮZKUM

PŘÍLOHA č. 15j) příruček pro žadatele a příjemce OP VaVpI. DOKLADOVÁNÍ ZPŮSOBILÝCH VÝDAJŮ výzva 7.3

Členění dokladů_testové otázky

Kapitola 2 Krátkodobý finanční majetek

ŽÁDOST O PLATBU A JEJÍ POVINNÉ PŘÍLOHY. v OP VK. Seminář pro příjemce v rámci globálních grantů Olomouckého kraje. Olomouc, 20. a 21.

Případová studie Apis zateplování oken, s.r.o. Helena Králíková

ÚČETNICTVÍ. Přijaté zálohy výkladový materiál

S T A T U T Á R N Í M Ě S T O L I B E R E C

PODSTATA, VÝZNAM A FUNKCE ÚČETNICTVÍ PODSTATA, VÝZNAM A FUNKCE ÚČETNICTVÍ PODSTATA, VÝZNAM A FUNKCE ÚČETNICTVÍ PODSTATA, VÝZNAM A FUNKCE ÚČETNICTVÍ

ČASOVÉ ROZLIŠENÍ N A V PŘI ÚČETNÍ UZÁVĚRCE

Monitorovací zpráva. o realizaci projektu Operačního programu Vzdělávání pro konkurenceschopnost

Sdružení AMICITIA. VÝROČNÍ ZPRÁVA z a r o k

Horní Pěna Horní Pěna IČ tel. č , ČJ. MJZ/2015/1

Identifikátor materiálu: ICT-3-15

PŘÍLOHA č. 15j) příruček pro žadatele a příjemce OP VaVpI. DOKLADOVÁNÍ ZPŮSOBILÝCH VÝDAJŮ výzva 7.3

Zpráva o výsledku hospodaření je součástí závěrečného účtu při jeho projednávání v orgánech územního samosprávného celku a svazku obcí.


Výkaz výdajů, žádost o platbu a čerpání rozpočtu

Základní údaje o výzvě

ÚČETNICTVÍ DAŇOVÉ ODPISY ODPISY NEHMOTNÉHO MAJETKU ÚČTOVÁNÍ VE TŘÍDÁCH 1 6 ÚČETNÍ ZÁVĚRKA

Dotazník, který se chystáte vyplnit, je součástí širšího evropského výzkumného projektu

Výroční zpráva o činnosti Nadačního fondu Umbilicus v roce 2013

S T A T U T Á R N Í M Ě S T O L I B E R E C

CZ.1.07/1.5.00/ Digitální učební materiály III/ 2- Inovace a zkvalitnění výuky prostřednictvím ICT

Katedra managementu ŘÍZENÍ OBCHODU. Ing. Miloš Krejčí

Monitorovací zpráva účastníka měsíční

KAISER DATA Collaboration Framework

VY_32_INOVACE_IKTO2_1160 PCH

Ekonomika IT PRE od A do Z

Udržitelnost projektu. Projektové a finanční řízení - pokročilí

EVROPSKÝ PARLAMENT Výbor pro rozpočtovou kontrolu NÁVRH DRUHÉ ZPRÁVY

Informace z oblasti činnosti Finanční správy

Obor účetnictví a finanční řízení podniku

Zásady ochrany osobních údajů webové zásady pro webové stránky

Informace z oblasti činnosti Finanční správy

Den finanční gramotnosti. Výzkum Češi a rodinné finance

MONITOROVACÍ ZPRÁVY v OP VK

Inovace profesního vzdělávání ve vazbě na potřeby Jihočeského regionu CZ.1.07/3.2.08/ Finanční management I

PROVÁDĚNÍ INVENTARIZACE MAJETKU A ZÁVAZKŮ

Transkript:

Dotazník pro startupy Děkuji za účast na mém dotazníku. V následujících několika otázkách bych rád zjistil, jakým způsobem vy a vaše firma momentálně přistupujete k řízení projektů, financí a firemní komunikaci. Vyplnění dotazníku nezabere více než 10 minut. Získaná data poslouží jako podklad pro mou diplomovou práci. Pokud víte o dalších lidech, kteří by mohli na dotazník odpovědět, budu velice rád pokud jim jej přepošlete. Petr Tvarůžek (petr.tvaruzek@solved.cz) *Povinné pole část 1. Charakter firmy Pokud působíte více než v jedné firmě, vyplňujte následující otázky vzhledem k té firmě, která je pro vás nejdůležitější 1.1) Jak dlouho (kolik měsíců) již vaše firma existuje? * (nemusí nutně jít o existenci právnické osoby důležité je jak dlouho spolupracujete jako tým) 1.2) Kolik lidí pracuje ve vaší firmě? * včetně externích spolupracovníků 1.3) Kolik z nich je pouze externích spolupracovníků? * (např. pracují z domu, setkáváte se s nimi jen jednou týdně, nebo pouze online) 1.4) Myslíte si, že by se vaše firma dala popsat slovem "agilní"? * Ne Nevím část 2 Firemní komunikace Tato část se zaměřuje na komunikaci s vašimi spolupracovníky ohledně pracovních činností.

Neformální mimopracovní komunikaci neberte v potaz. 2.1.) Jaký nástroj používáte ke komunikaci se spolupracovníky NEJČASTĚJI? * Email Telefon / VoIP Instant Messaging (ICQ, Jabber/Google Talk...) Skype IRC osobní schůzky videokonference Facebook / Facebook chat vlastní firemni web (fórum, firemní sociální síť,...) 2.2) Jaký nástroj používáte ke komunikaci se spolupracovníky JAKO DRUHÝ NEJČASTĚJŠÍ? * Email Telefon / VoIP Instant Messaging (ICQ, Jabber/Google Talk...) IRC Skype osobní schůzky videokonference Facebook / Facebook chat vlastní firemni web (fórum, firemní sociální síť,...) část 3 Sledování finančního vývoje Tato část se zaměřuje na to, jakými způsoby a jak často získáváte informace o ekonomickém stavu firmy (sledování příjmů, výdajů, zisků,...). 3.1) Používáte nějaký specializovaný účetní software? * Ne pouze Excel, nebo jiný univerzální editor Ne využívám externí účetní firmu Ne ani Excel, ani účetní

3.2) Jaký? Pokud jste u předchozí otázky zvolili NE, můžete tuto otázku přeskočit. 3.3) Jakým způsobem jste informován(a) o finančním vývoji firmy? * který z níže popsaných způsobů je vám nejbližší Osoba zodpovědná za účetnictví mi pravidelně předkládá souhrnné informace Sám sleduji statistiky v účetním / informačním systému Žádné statistiky, pouze pravidelně sleduji stav bankovního účtu a závazků Pouze průběžný orientační přehled na základě aktuálních událostí Finanční vývoj nesleduji 3.4) Které faktory pravidelně sledujete? * náklady na lidské zdroje (za celou firmu dohromady) náklady na lidské zdroje (pro každý projekt zvlášť) další náklady na projekt (nákupy vybavení, materiálu) příjem za celou firmu dohromady příjem za každý projekt zvlášť náklad na zaměstnance příjem na zaměstnance (kolik daný zaměstnanec firmě vydělal) jiný než finanční indikátor produktivity zaměstnance stavy na bankovních účtech firmy stav hotovosti v pokladnách hodnoty investic fixní náklady, náklady na firemní režii porovnání s předchozím měsícem (nebo kratším obdobím) porovnání s předchozím rokem zpětnou vazbu od zaměstnanců ohledně pracovních podmínek zpětnou vazbu od zákazníků efektivitu vnitrofiremní komunikace indikátor kvality odběratelů (bonita) indikátor kvality dodavatelů 3.5) Jak často sledujete náklady za celou firmu dohromady? * (náklady na lidské zdroje, náklady na vybavení a materiál,...)

3.6) Jak často sledujete příjmy celé firmy? * 3.7) Jak často sledujete finanční situaci jednotlivých projektů? * (čerpání rozpočtu, množství práce zbývající do dokončení, příjmy za projekt, atd.) 3.8) Jak často sledujete fixní náklady na firemní režii? * 3.9) Kolik času měsíčně strávíte sledováním finančního vývoje? * součet za získávání reportů, jejich analýzu, schůzky s účetním a kolegy z vedení nad prezentací výsledků, atd.

méně než 1 hodinu měsíčně 1 2 hodiny měsíčně přibližně půl dne měsíčně přibližně den a více měsíčně část 4 Řízení projektů a úkolů Tato část se zaměřuje na to, jakými způsoby organizujete práci a zadáváte úkoly svým spolupracovníkům. 4.1) Používáte nějaký specializovaný software na správu úkolů? * Ne pouze Excel, nebo jiný univerzální editor Ne, žádný 4.2) Jaký? Pokud jste u předchozí otázky zvolili NE, můžete tuto otázku přeskočit. 4.3) Je práce ve vaší firmě rozdělená do projektů nebo zakázek? * (možnost "" zvolte i v případě, že pomocí projektů řídíte pouze část prací, například interní činnosti firmy) Ne Pokračovat» Používá technologii Dokumenty Google Nahlásit zneužití Smluvní podmínky služby Další smluvní podmínky