JESLOVÁ A AZYLOVÁ ZAŘÍZENÍ ČESKÉ BUDĚJOVICE, PŘÍSPĚVKOVÁ ORGANIZACE

JESLOVÁ A AZYLOVÁ ZAŘÍZENÍ ČESKÉ BUDĚJOVICE, PŘÍSPĚVKOVÁ ORGANIZACE Jesle E. Pittera Jesle K. Štěcha Jesle Čéčova Azylový dům Filia Azylový dům, Žerotínova VÝROČNÍ ZPRÁVA Rok 015 Zpracovala: Bc. Iva Kubínová Schválila: Mgr. Jiřina Dudová duben 016

Jeslová a azylová zařízení České Budějovice, příspěvková organizace Sídlo, kontakty: E. Pittera 56/3, 370 01 České Budějovice IČO: 653796 zřizovatel: Statutární město České Budějovice statutární zástupce: Mgr. Jiřina Dudová, ředitelka organizace ID datové schránky: 8makksp tel.: 386 10 54 jesle.cb@quick.cz www.jazcb.cz Běžný účet: 43010/0800 Česká spořitelna, a.s. Vznik organizace: Příspěvková organizace byla zřízena k 1.1.1996 rozhodnutím zastupitelstva města České Budějovice. Je zapsána v obchodním rejstříku vedeném u Krajského soudu v Českých Budějovicích v oddíle Pr vložce 110. V čele organizace stojí ředitelka, která byla jmenována rozhodnutím Rady města České Budějovice. Začleněná zařízení: Jesle E. Pittera, E. Pittera 56/3, 370 01 České Budějovice Jesle K. Štěcha, K. Štěcha 130/5, 370 05 České Budějovice Jesle Čéčova, Čéčova 86/40b, 370 04 České Budějovice Azylový dům Filia, Nerudova 809/7, 370 04 České Budějovice Azylový dům, Žerotínova 19/9, 370 04 České Budějovice Hlavní účel organizace: poskytování výchovné péče dětem zpravidla do tří let věku poskytování služeb sociální prevence dle zákona 108/006 Sb., o sociálních službách v platném znění Předmět činnosti: provozování jeslí poskytování sociálních služeb (azylové domy, domy na půl cesty, noclehárny) Členství v organizacích: Asociace poskytovatelů sociálních služeb České republiky

Obsah: Základní údaje... Obsah:... 3 1. Jesle... 4 1.1 Jesle E. Pittera... 6 1. Jesle K. Štěcha... 6 1.3 Jesle Čéčova... 6. Sociální služby... 7.1 Azylové domy... 8.1.1 Azylové domy pro matky s dětmi... 8.1. Azylové domy pro ženy... 8. Domy na půl cesty... 9.3 Noclehárny... 10 3. Organizační struktura a zaměstnanci... 11 3.1 Vzdělávání pracovníků... 13 3. Pracovníci a rozvojový plán města České Budějovice... 13 3.3 Bezpečnost a ochrana zdraví při práci, požární ochrana a pracovně lékařské služby... 13 4. Hospodaření organizace... 14 4.1 Příjmy organizace... 14 4. Výdaje organizace... 14 4.3 Stav fondů... 15 4.4 Majetek, se kterým hospodařila organizace... 15 5. Praxe, exkurze, dobrovolníci a dárci... 16 5.1 Praxe... 16 5. Exkurze... 16 5.3 Dobrovolníci a dárci... 16 3

Počet dětí 1. Jesle Údaje k 31.1.015 celková kapacita: 1 míst určení: pro děti ve věku 6 měsíců 3 roky provozní doba: každý všední den 6:00-17:00 hod. na odděleních jeslí: děti rozděleny dle věku Jesle E. Pittera 63 dětí od 6 měsíců 4 oddělení Jesle K. Štěcha 37 dětí od 18 měsíců oddělení Jesle Čéčova dětí od let 1 oddělení Posláním jeslí je profesionálním způsobem doplnit rodinnou péči a výchovu dětí od 6 měsíců zpravidla do tří let věku. Cílem je harmonický rozvoj dětí od raného věku v souladu s jejich věkovými možnostmi a s přihlédnutím k jejich individuálním schopnostem. Výchovná péče je zaměřená na všestranný rozvoj osobnosti. Staráme se o rozvoj dětí v oblasti psychomotorické, řečové, poznávání, ale i rozvoj sebeobsluhy, hygienických a ostatních návyků. Podporujeme u dětí získávání důležitých sociálních kontaktů s vrstevníky. Výchovná péče o děti probíhá v těsné spolupráci s jejich rodiči. O provozu a činnosti jsou rodiče informováni na nástěnkách umístěných v jeslích ve vestibulu i v šatnách na odděleních. Zároveň jsou informace rodičům dostupné i na webových stránkách organizace. Kromě pravidelné denní docházky jesle nabízejí i hlídání, a to pravidelné nebo nepravidelné. Stejně tak jako v předchozím roce byly i v roce 015 k trvalé denní docházce do jeslí přijaty děti na základě zápisu. Zápisu se zúčastnilo 199 zájemců, kteří mohli obsadit 89 volných míst. Ve sledovaném roce uspokojily jesle v rámci trvalé denní docházky rodiče s celkem 9 dětmi. Z trvalé denní docházky vystoupilo během roku celkem 117 dětí, ze kterých většina odešla do mateřské školy. 0 18 16 14 1 10 8 6 4 0 1 1 4 15 18 8 14 7 10 8 8 18 6 5 1 Věk dětí Obrázek 1 - Věkové rozložení při nástupu do jeslí na trvalé umístění v roce 015 4

Počet dětí 30 10 7 4 1 13 16 14 8 6-11 měsíců 1-17 měsíců 18-3 měsíců 4-9 měsíců 30-35 měsíců Jesle E. Pittera Jesle K. Štěcha Jesle Čéčova Obrázek Počty dětí při nástupu do jeslí na trvalé umístění dle věku a jednotlivých jeslí 015 V roce 015 využívalo hlídání celkem 99 dětí, přičemž 17 dětí docházelo pravidelně a 8 dětí v rámci nepravidelného hlídání. Od 8.1.015 byl příjem nových dětí na hlídání pozastaven z důvodu naplněnosti kapacity jeslí dětmi na trvalé umístění i již docházejícími dětmi na hlídání. Hlídání se uskutečňovalo v Jeslích E. Pittera a v Jeslích K. Štěcha. 3,5 3,5 1,5 1 0,5 0 1 3 1 1 3 1 3 1 1 1 5 6 1 1-17 měsíců 18-3 měsíců 4-9 měsíců 30-35 měsíců Věk dětí Jesle E. Pittera Jesle K. Štěcha Obrázek 3 - Věkové rozložení při nástupu do jeslí na hlídání 015 Obrázek 4 - Počty dětí při nástupu na hlídání dle věku a jednotlivých jeslí 015 Po celý rok pracovníci výchovné péče připravovali pro děti, případně i jejich rodiče, různé akce, které měly ve většině případů souvislost s obdobím, ve kterém byly konány. V loňském roce se uskutečnily tyto akce: karneval, velikonoční tvoření, čarodějnický rej, dětský den, ukázka exotických zvířat, vítání v jesličkách, adventní tvoření, mikulášská nadílka, rolničkové zvonění, zpívání Ježíškovi. Dále se v jeslích uskutečnilo dvakrát divadlo, stejně tak i focení dětí a dále měli rodiče možnost nechat dětem změřit jejich zrak k brzkému odhalení očních vad. Obrázek 5 - Fotogalerie akcí rok 015 5

1.1 Jesle E. Pittera Jesle jsou umístěny v klidné zástavbě rodinných domů u Vltavy a jsou obklopeny zahradou. V případě nepříznivého počasí jsou využívány pro pobyt dětí venku kryté terasy. Jesle mají k dispozici vlastní kuchyň, kde je připravováno stravování pro docházející děti i pro personál jeslí. V průběhu roku navštěvovalo jesle v trvalé denní docházce celkem 115 dětí, z nichž nově do jeslí nastoupilo 60 dětí. Službu hlídání využilo v roce 015 celkem 56 dětí. Z celkového počtu 56 dětí navštěvovalo jesle 9 dětí pravidelně a 47 dětí využívalo služby nepravidelného hlídání. Pro dětské vyžití byly na jeslovou zahradu pořízeny nové zahradní prvky, a to tři houpadla a prolézadlo. Dále byly dětem pořízeny nové hračky. Do jeslí byla zakoupena lednice do skladu potravin, tálový profisporák do kuchyně, profesionální vysavač, poloprofesionální čistič koberců a kancelářský stolní počítač pro ekonomku organizace. Ke zkvalitnění prostředí, ve kterém jsou služby poskytovány a které slouží jako zázemí i ostatním pracovníkům, vedla také výměna osvětlení v celém zařízení a úprava výšky pracovních stolů v kuchyni. Došlo k výměně vestavěných skříní na dvou odděleních a šatních skříněk na jednom oddělení. V roce 015 byla v rámci oprav pořízena nová telefonní ústředna. Od září 015 si tak mohou rodiče volat již přímo na jednotlivá oddělení bez nutnosti přepojování. Dle potřeby byla prováděna údržba včetně malování. Na podzim byl opraven plot oddělující jeslovou zahradu od frekventované ulice. 1. Jesle K. Štěcha Jesle jsou provozovány na sídlišti Máj v areálu mateřské školky. K pohybovým aktivitám slouží dětem zahrada a také tělocvična umístěná v mateřské škole. Strava je dětem a personálu připravována kuchařkou jeslí v prostorách kuchyně mateřské školy. V průběhu roku navštěvovalo jesle v trvalé denní docházce celkem 69 dětí, z nichž nově do jeslí nastoupilo 33 dětí. Službu hlídání využilo v roce 015 celkem 43 dětí. Z celkového počtu 43 dětí navštěvovalo jesle 8 dětí pravidelně a 35 dětí využívalo služby nepravidelného hlídání. V rámci oprav byly předělány kryty na topení v ložnicích a byly upraveny prostory šaten pro děti (malování, výměna lina). Na jeslovou zahradu byl pořízen dřevěný vláček. 1.3 Jesle Čéčova Jesle jsou umístěny v klidné zástavbě na Pražském předměstí a k dispozici mají pro venkovní pobyt zahradu. Strava pro děti a pracovníky je dovážena z blízké Mateřské školy Čéčova. V průběhu roku navštěvovalo jesle v trvalé denní docházce celkem 45 dětí, z nichž nově do jeslí nastoupilo 5 dětí. Služba hlídání nebyla z provozních důvodů poskytována. Organizace do jeslí zakoupila nové hračky a na zahradu houpačku pro děti. 6

. Sociální služby Organizace je registrovaným poskytovatelem sociálních služeb a řídí se v této oblasti zákonem č. 108/006 Sb., o sociálních službách v platném znění a prováděcí vyhláškou č. 508/006 Sb. Organizace dle zákona poskytuje tyto sociální služby: 57 azylové domy, 58 domy na půl cesty a 63 noclehárny. Posláním organizace jakožto poskytovatele sociálních služeb je poskytnout osobám, které se ocitly v nepříznivé sociální situaci a nemají kde bydlet, pomoc, podporu a ochranu. Svým působením organizace usiluje o zlepšení kvality života uživatelů svých služeb a jejich zařazení do běžného života. Z poskytovaných služeb mají užitek nejen uživatelé služeb, ale celá společnost, neboť organizace se svou činností podílí na ochraně společnosti před vznikem a šířením nežádoucích společenských jevů. Cílem všech služeb je vytvořit uživatelům vhodné zázemí pro zvládnutí nepříznivé sociální situace a pomocí kvalitní sociální práce jim usnadnit jejich integraci do běžné společnosti. Při poskytování služeb se řídí organizace zákonem Azylové domy (údaje k 31.1.015) celková kapacita: 58 lůžek ve 0 pokojích určení: matky s dětmi, ženy a zletilé dívky provozní doba: 4 hodin denně Azylový dům Filia soc. služby: o azylové domy (matky s dětmi a těhotné ženy) o domy na půl cesty (dívky do 6 let) 15 pokojů společné prostory: sociální zařízení, kuchyňky, společenská místnost, učebna, prádelna, sušárna, kočárkárna, zahrada Azylový dům, Žerotínova soc. služby: o azylové domy (pro ženy) o noclehárny (pro ženy) 5 pokojů společné prostory: kuchyně, prádelna, sušárna, zahrada Organizace se i v roce 015 snažila zvyšovat kvalitu svých služeb. Byly zorganizovány ankety mezi uživateli ohledně volnočasových aktivit. Dále byly jako další zdroje informací ke zlepšení kvality využity analýza jednotlivých sociálních služeb a anonymní dotazníky pro uživatele, které byly uživatelům předány po ukončení poskytování sociální služby. Ke zkvalitňování služeb vede i pravidelná údržba objektů, ve kterých jsou poskytovány sociální služby a výměna již nepoužitelných spotřebičů a nábytku. Kromě běžného malování prostor či čištění čalouněného nábytku, byl zhotoven do Azylového domu, Žerotínova nový botník pro uživatele služby azylové domy. Společenská místnost Azylového domu Filia byla dovybavena novou sestavou skříněk. V obou azylových domech došlo k doplnění ložního prádla a jiného základního vybavení domácnosti. Do obou azylových domů byla pořízena sušička prádla. Ve spolupráci se zřizovatelem byl vyhotoven projekt na opravu plotu v Azylovém domě Filia. 7

.1 Azylové domy.1.1 Azylové domy pro matky s dětmi identifikátor 984836 Služba je poskytována ve 13 pokojích v Azylovém domě Filia s celkovou kapacitou 43 osob. Poskytování služby je omezeno nedostatečnou velikostí volných pokojů pro matku s více dětmi. Posláním služby je poskytnout matkám s dětmi a těhotným ženám, které jsou v nepříznivé sociální situaci a nemají kde bydlet, přechodné ubytování spojené s podporou jejich snahy řešit svou situaci. Služba je založena na principech profesionality, individuálního přístupu, spolupráce, aktivity, respektu, vstřícnosti a empatie. Směřuje ke zlepšení kvality života uživatelů služby a k jejich zařazení do běžného života. Cílem služby je vytvořit vhodné zázemí pro zvládnutí nepříznivé sociální situace uživatelů služby, pomoci jim dosáhnout takovou změnu v životě, aby přestali službu potřebovat, zvyšovat kvalitu sociální práce a především umožnit dětem zůstat v péči matky. Cílovou skupinou služby jsou oběti domácího násilí, oběti trestné činnosti, osoby bez přístřeší, osoby v krizi, rodiny s dítětem/dětmi. Jedná se o matky s dětmi a těhotné ženy, které ztratily svůj domov nebo musely domov opustit z důvodu ohrožení zdraví a života, bezpečí či důstojnosti. V roce 015 využilo službu azylové domy celkem 35 matek s 97 dětmi (šest uživatelek s 11 dětmi využilo službu opakovaně, přičemž jedna uživatelka využila službu třikrát během roku). Průměrný věk matek činil 33 let a jejich dětí 6,5 roku. Sedm uživatelek bylo v takové akutní krizi, že potřebovaly uzavřít smlouvu o poskytování služby bezodkladně. Mezi nejčastější důvody, které uživatelky přiměly využít našich služeb, patřily ztráta bydlení a neshody s partnerem, potažmo příbuznými. U 4 uživatelek se jednalo o domácí násilí. Po odchodu ze zařízení nejčastěji odcházely ubytované matky do podnájmu případně k rodině. Ve sledovaném roce bylo odmítnuto celkem 30 zájemců, z nichž 17 zájemců uvedlo, že ztratilo o využití služby zájem během informování o volné kapacitě sociální služby a jeden zájemce nespadal do cílové skupiny. S ostatními 1 zájemci byla následně uzavřena smlouva. Během pobytu v azylovém domě se uživatelky služby mohly zúčastnit socioterapeutických setkání, která měla tato nosná témata: jak se připravit na pracovní pohovor, problematika bydlení, vystupování na pracovních pohovorech, výchova dítěte bez fyzických trestů a křiku, role matky při výchově dětí, jak vyplnit volný čas svým dětem, jak z dluhové pasti, vánoce levně a bez půjček. Dále byly připraveny i jiné aktivizační činnosti, kde se mohly realizovat nejenom maminky, ale i děti: canisterapie, výroba dárků ke dni matek, klubíčko, odpoledne plné her, jak strávím jarní prázdniny, malujeme prázdniny, zimní radovánky, poznáváme domácí zvířata, karnevalový rej, hopsáme si po létě, připravujeme se na velikonoce, rodinná olympiáda, velikonoční zvyky a tradice, výroba draka, zvířátka našich lesů, podzimní radovánky, luk a polí, mikulášská nadílka, hledání bydlení, už se zase těšíme na Ježíška..1. Azylové domy pro ženy identifikátor 753777 Služba je poskytována v Azylovém domě, Žerotínova ve třech pokojích s celkovou kapacitou 7 lůžek. Dva pokoje jsou po dvou lůžkách a jeden po třech lůžkách. Posláním služby je poskytnout ženám, které jsou v nepříznivé sociální situaci a nemají kde bydlet, přechodné ubytování spojené s podporou jejich snahy řešit svou situaci. Služba je založena na principech profesionality, individuálního přístupu, spolupráce, aktivity, respektu, vstřícnosti a empatie. Směřuje ke zlepšení kvality života uživatelů služby a k jejich zařazení do běžného života. 8

Cílem služby je vytvořit vhodné zázemí pro zvládnutí nepříznivé sociální situace uživatelů služby, pomoci jim dosáhnout takovou změnu v životě, aby přestali službu potřebovat a zvyšovat kvalitu sociální práce. Specifickým cílem pak je obnovit či upevnit kontakt s rodinou. Cílovou skupinou služby jsou oběti domácího násilí, oběti trestné činnosti, osoby bez přístřeší a osoby v krizi. Přesněji se jedná o ženy, které ztratily svůj domov nebo musely svůj domov opustit z důvodu ohrožení zdraví a života, bezpečí či důstojnosti. V roce 015 využilo službu azylové domy celkem 0 uživatelek (jedna uživatelka využila službu opakovaně). Průměrný věk uživatelek činil 44 let. Všechny ženy, které využily služby, byly osaměle žijící ženy (svobodná, rozvedená, vdova). Většina uživatelek šla po odchodu ze zařízení bydlet na ubytovnu nebo k příbuzným. Žádná žádost o službu nebyla ve sledovaném roce odmítnuta. Pro uživatelky byly organizovány během roku různé akce, z nichž většina je měla obohatit po znalostní stránce. V roce 015 se uskutečnily tyto besedy: dávky v hmotné nouzi, jak si levně a chutně uvařit, dluhové poradenství, finanční gramotnost, hospodaření domácnosti, vánoční zvyky. velikonoce tradice a zvyky, Byly pořádány ale i jiné aktivizační akce: grilování, tvoření z přírodních materiálů, vaření pro labužníky, podzimní radování.. Domy na půl cesty identifikátor 41357 Celková kapacita služby jsou dvě lůžka (poskytované v Azylovém domě Filia), kdy každá uživatelka má k dispozici svůj vlastní pokoj se základním vybavením domácnosti včetně kuchyňského koutku. Společné mají dívky sociální zařízení. Posláním služby je poskytnout přechodné ubytování a podporu dívkám, které odcházejí z ústavní výchovy nebo dívkám z nefunkčních rodin, které nemají podporu vlastní rodiny, a tím jim usnadnit vstup do samostatného života. Služba je založena na principech profesionality, individuálního přístupu, spolupráce, aktivity, respektu, vstřícnosti a empatie. Směřuje ke zlepšení kvality života uživatelů služby a k jejich zařazení do běžného života. Cílem služby je vytvořit vhodné zázemí pro bezpečné zvládnutí období vstupu dívek do běžného života, motivovat je k zařazení do běžného života, zmírnit následky ústavní výchovy nebo nedostatečné péče rodin a zvyšovat kvalitu sociální práce. Specifickým cílem je připravit dívky na jejich mateřskou roli. Cílovou skupinou jsou osoby do 6 let věku opouštějící školská zařízení pro výkon ústavní péče. Přesněji se jedná o zletilé dívky do 6 let věku opouštějící školská zařízení pro výkon ústavní péče nebo dívky z nefunkčních rodin bez rodinného zázemí. V roce 015 využily službu 4 dívky. Jedna dívka přišla z jiného zařízení poskytujícího sociální službu domy na půl cesty, další tři dívky využily službu z důvodu nefunkční rodiny. Průměrný věk dívek činil 19,5 let. Všechny dívky byly během svého pobytu evidovány na Úřadu práce, z čehož jedna dívka si přivydělávala na dohodu o provedení práce. Pracovníci u dívek podporovali získávání základních dovedností, které potřebují ke svému osamostatnění se, tj. zvládání základních domácích prací, vedení domácnosti, finanční plánování. Vzhledem k tomu, že tři dívky uzavřely smlouvu již jako těhotné, proběhl u nich individuální kurz péče o dítě. Všechny dívky při odchodu ze služby měly připravenu základní výbavičku pro dítě. V roce 015 byli odmítnuti dva zájemci o poskytnutí sociální služby (jedna dívka nespadala do cílové skupiny, u druhé se jednalo o kapacitní důvody). Dívky se během svého pobytu měly možnost zúčastnit akcí pořádaných pro matky v azylovém domě (viz bod.1.1 Azylové domy pro matky s dětmi). 9

.3 Noclehárny identifikátor 840303 Služba je poskytována na dvou ložnicích s celkovou kapacitou šest lůžek, a to v Azylovém domě, Žerotínova. Posláním služby je poskytnout ženám bez domova nocleh a umožnit jim vykonat osobní hygienu. Služba je založena na principech profesionality, individuálního přístupu, spolupráce, aktivity, respektu, vstřícnosti a empatie. Směřuje ke zlepšení kvality života uživatelů služby a slouží ženám jako první záchytný bod při jejich návratu do běžného života. Cílem služby je vytvořit vhodné zázemí pro pokrytí základních potřeb uživatelů služby (teplo, spánek, osobní hygiena, možnost vyprání osobního oblečení, vytvoření podmínek pro přípravu jednoduchého jídla), snížit sociální a zdravotní rizika související se způsobem života žen bez domova (pomoci zajistit uživatelům služby chybějící osobní doklady a lékařskou péči), zvyšovat kvalitu sociální práce. Cílová skupinou jsou osoby bez přístřeší, přesněji ženy bez přístřeší (zejména s trvalým bydlištěm v Českých Budějovicích), které mají zájem o využití hygienického zařízení a přenocování. Službu noclehárny využilo v roce 015 celkem 9 žen, přičemž počet jednotlivých noclehů vzhledem ke kapacitě činil 575. Průměrný věk žen využívajících službu noclehárny činil 43 let, přesto věkové rozložení žen bylo od 18 do 69 let věku. Sociální službu využívaly pouze osamělé ženy (svobodné, rozvedené, vdovy). Devět žen využívajících službu začalo posléze využívat službu azylové domy. Uživatelé se během svého pobytu měli možnost zúčastnit akcí pořádaných pro ženy, kterým je poskytována ve stejném azylovém domě sociální služba azylové domy (viz bod.1. Azylové domy pro ženy). 10

ORGANIZACE 3. Organizační struktura a zaměstnanci ŘEDITELNA ÚČTÁRNA ÚDRŽBA VNĚJŠÍ VZTAHY KUCHYNĚ JESLE E.PITTERA ÚKLID PROVOZNÍ ÚSEK PRÁDELNA I.oddělení ÚSEK PÉČE O DĚTI II.oddělení III.oddělení IV. oddělení ÚKLID PROVOZNÍ ÚSEK PRÁDELNA JESLE K. ŠTĚCHA KUCHYNĚ oddělení ml.dětí ÚSEK PÉČE O DĚTI oddělení st. dětí PROVOZNÍ ÚSEK ÚKLID JESLE ČÉČOVA VÝDEJNA STRAVY ÚSEK PÉČE O DĚTI oddělení dětí VRÁTNICE AD FILIA ADN DNC AD ŽEROTÍNOVA ADŽ NŽ Obrázek 6 - Organizační struktura k 31.1.015 K 31.1. 015 pracovalo v organizaci 56 zaměstnanců, z toho 51 žen a 5 mužů (přepočtený stav 55,58). Průměrná mzda v organizaci v roce 015 činila 19 851,55 Kč. 11

EKONOM tř. 10 1 TECHNICKÝ PRACOVNÍK tř. 9 1 ÚDRŽBÁŘ tř. 9 1 PERSONALISTA mzdový účetní tř. 10 1 PRACOVNÍK VNĚJŠÍCH VZTAHŮ tř. 9 1 VEDOUCÍ SOCIÁLNÍ PRACOVNÍK tř. 11 1 SOCIÁLNÍ PRACOVNÍK zástupce VSP, garant DNC tř. 9 1 VRÁTNÝ SOCIÁLNÍ PRACOVNÍK garant ADŽ a NŽ tř. 9 1 SOCIÁLNÍ PRACOVNÍK garant ADN tř. 9 1 PRACOVNÍK V SOCIÁLNÍCH SLUŽBÁCH tř. 7 6 ŘEDITEL tř. 4 tř. 1 1 PPRACOVNÍK VÝCHOVNÉ PÉČE - zástupce JKŠ tř. 8 1 PRACOVNÍK VÝCHOVNÉ PÉČE tř. 7 6 VEDOUCÍ VÝCHOVNÉ PÉČE tř. 8 1 UKLIZEČKA PRACOVNÍK VÝCHOVNÉ PÉČE - zástupce JEČ tř. 8 1 PRACOVNÍK VÝCHOVNÉ PÉČE tř. 7 1,5 PRACOVNÍK VÝCHOVNÉ PÉČE tř. 7 3,5 tř. 3,5 PRADLENA VEDOUCÍ PROVOZU JESLÍ tř. 1 UKLIZEČKA/PRADLENA tř. 8 1 tř. 1 PROVOZNÍ PRACOVNICE tř. HLAVNÍ KUCHAŘKA KUCHAŘKA tř. 6 tř. 5 1 Obrázek 7 - Personální struktura k 31.1.015 Mezi benefity zaměstnanců patřila možnost čerpat příspěvky z fondu kulturních a sociálních potřeb (dále jen FKSP). Jeho počáteční stav k 1.1.015 činil 1 34,56 Kč. Během roku se do fondu odvedlo z hrubých mezd zaměstnanců 133 610,64 Kč. Konečný zůstatek na účtu činil 7 386,34 Kč. 0% 0% 3% příspěvek na obědy - 43 645 Kč příspěvek na stravenky - 17 176 Kč 7% příspěvek na PF - 40 000 Kč výročí zaměstnanců - 10 000 Kč kultrní+sportovní akce - 7 89 Kč náklady spojené s účtem - 348,86 Kč 9% 1% Obrázek 8 -Hospodaření s FKSP za rok 015 1

3.1 Vzdělávání pracovníků Pracovníci se průběžně zúčastňovali různých školících akcí v rámci dalšího vzdělávání a rozvoje kompetencí ve své profesi. Kurzy, semináře a konference, kterých se pracovníci zúčastnili, jsou uvedeny níže. Akreditované kurzy pro sociální oblast Cesta z dluhů z pohledu sociální práce I. Cesta z dluhů z pohledu sociální práce II. Etika pro pomáhající profese Individuální plánování Individuální plánování sjednané sociální služby Jak klienty správně odhadnout a přesvědčit Komunikace s obětí domácího násilí Legislativa ve vztahu k domácímu násilí Práce s riziky při poskytování sociálních služeb Profesionální práce s lidmi ohroženými závislostí na konopí Role a hranice pracovníka v sociálních službách a prevence syndromu vyhoření Specifikace sociální práce s romskou rodinou Úvod do krizové pomoci Základní principy obrany proti agresi a manipulaci pro pracovníky v sociální oblasti Zvládání syndromu vyhoření Semináře: Hospodaření příspěvkových organizací zřizovaných krajem nebo obcí Internetový marketing pro neziskové organizace Jak vytvořit kreativní propagační materiál? Model plánování rozvoje osobnosti dítěte Mzdové účetnictví zdaňování příjmů ze závislé činnosti a funkčních požitků Seminář o dětské skupině Veřejné zakázky malého rozsahu a zjednodušené podlimitní řízení v praxi- především se zaměřením na praktické důsledky poslední novelizace zákona o veřejných zakázkách Zákoník práce, vybrané problémy v oblasti pracovního práva, schválená novela ZP Zařazování do katalogu prací a odměňování pro poskytovatele sociálních služeb Zdaňování příjmů ze závislé činnosti 015/016 a ukončení důchodového spoření Konference: Konference pro ředitele a ekonomy poskytovatelů sociálních služeb Podpora sociálních služeb v Jihočeském kraji II Komunitní služby v ČR nejen pro seniory a OZP Krajská konference hromadného stravování Zasedání ředitelů členů APSS 3. Pracovníci a rozvojový plán města České Budějovice Pracovníci organizace byli nadále zapojeni v pracovních skupinách v rámci komunitního plánování sociálních služeb města České Budějovice. Účastnili se těchto pracovních skupin: služby pro děti a mládež, služby pro osoby v přechodné sociální krizi. 3.3 Bezpečnost a ochrana zdraví při práci, požární ochrana a pracovně lékařské služby (dále jen BOZP a PO) Stejně jako v předchozím roce zůstaly tyto oblasti zajištěny smluvně s osobami způsobilými v jednotlivých oblastech. BOZP OZO v BOZP Janečková Jana J.K. marketing s.r.o. Ved. Bc. Jaroslav Kocián Hybešova 76/4 60 00 Brno PO OZO v PO Richard Lošek R-SERVIS LOŠEK Neklanova 715/ 370 04 České Budějovice Pracovně lékařské služby MUDr. Kellerová, s.r.o. Marie Vydrové 647/6 370 01 České Budějovice Plnění povinností bylo prováděno v souladu s právními předpisy platnými pro danou oblast. 13

4. Hospodaření organizace Hospodaření organizace skončilo v roce 015 kladným hospodářským výsledkem ve výši 74 601,33 Kč. 4.1 Příjmy organizace Příjmy organizace v roce 015 činily celkem 3 787 134,90 Kč. 15% 1% 0% 0% provozní dotace od zřizovatele - 15 561 000 Kč individuální projekt Jihočeského kraje - 916 000 Kč 7% účelová dotace z rozpočtu Jihočeského kraje - 1 536 600 Kč výnosy z prodeje služeb - 3 503 336 Kč čerpání fondů - 51 098 Kč 1% ostatní výnosy z činnosti - 14 401 Kč 65% úroky - 4 699,90 Kč Obrázek 9 - Příjmy organizace v roce 015 V roce 015 bylo zajištění sociálních služeb financováno z individuálního projektu Jihočeského kraje Podpora sociálních služeb v Jihočeském kraji III., a to v období od 1.1.015 do 30.9.015. Organizace v tomto období z výše uvedené částky čerpala: na azylové domy - 700 000 Kč na domy na půl cesty - 16 000 Kč. V posledním čtvrtletí roku byly sociální služby podpořeny účelovou dotací z rozpočtu Jihočeského kraje, a to v následující výši: azylové domy AD Filia - 76 000 Kč azylové domy - AD Žerotínova - 178 500 Kč domy na půl cesty - 58 600 Kč Sociální služba noclehárny byla podpořena částkou 573 500 Kč, určenou na celý rok 015. 4. Výdaje organizace Náklady (výdaje) Upravený rozpočet skutečnost 501 Spotřeba materiálu 1 67 000 1 34 563,59 50 Spotřeba energie 1 500 000 1 79 597,54 511 Opravy a udržování 803 000 783 050,10 51 Cestovné 17 000 4 601,47 518 Ostatní služby 44 000 458 787,3 51 Mzdové náklady 13 671 000 13 647 900,00 54 Zákonné sociální pojištění 4 597 800 4 598 77,00 55 Jiné sociální pojištění 57 000 57 03,00 57 Zákonné sociální náklady 136 680 135 697,87 549 Ostatní náklady z činnosti 474 000 540 161,47 551 Odpisy majetku 34 000 34 850,00 558 - Náklady z drobného dlouhodobého majetku 447 10 447 394,30 Celkem 3 736 600 3 51 533,57 14

Hodnota v Kč Jesle - 16 631 389,78 Kč Jesle E. Pittera - 9 30 688,51 Kč Azylové domy - 6 881 143,79 Kč 9% 19% 10% 40% Jesle K. Štěcha - 4 67 851,49 Kč Jesle Čéčova - 655 849,78 Kč AD Filia - 4 589 99,40 Kč AD Žerotínova - 91 14,39 Kč 71% Obrázek 10 - Náklady na jesle a azylové domy souhrnně za rok 015 11% 0% Obrázek 11 - Náklady na jednotlivá zařízení organizace za rok 015 10 000 000,00 9 000 000,00 8 000 000,00 7 000 000,00 6 000 000,00 5 000 000,00 4 000 000,00 3 000 000,00 000 000,00 1 000 000,00 - Jesle E. Pittera Jesle K. Štěcha Jesle Čéčova Azylové domy - AD Filia Azylové domy - AD Žerotínova Domy na půl cesty noclehárny Příjmy 9 518 805,99 4 534 53,99 680 573,97 4 379 733,00 1 55 637,49 353 40,89 767 49,67 Výdaje 9 30 688,51 4 67 851,49 655 849,78 4 64 37,03 1 516 006,37 35 69,37 775 08,0 Obrázek 1 - Ekonomické ukazatele jednotlivých jeslí a sociálních služeb v roce 015 4.3 Stav fondů Stav fondů organizace k 31.1.015 byl: fond odměn... 155 177,04 Kč rezervní fond ze zlepšeného hospodářského výsledku... 355 14,38 Kč rezervní fond i ostatních titulů... 161 134,70 Kč fond investic... 184 161,70 Kč Rozdělení hospodářského výsledku po finančním vypořádání roku 015 fond odměn... 54 90,7 Kč rezervní fond... 19 681,06 Kč 4.4 Majetek, se kterým hospodařila organizace k 31.1.015 v Kč Dlouhodobý nehmotný majetek 86 180,00 Dlouhodobý hmotný majetek 346 847,51 pozemky 4 541 795,00 z toho: stavby 11 13 71,45 samostatné movité věci 1 641 15,50 drobný dlouhodobý hmotný majetek 5 031 565,56 Materiál na skladě 75 30,45 Krátkodobé pohledávky 404 9,68 Krátkodobý finanční majetek 654 357,7 Běžný účet 589 46,93 z toho: Běžný účet FKSP 7 386,34 ceniny 1 500,00 pokladna 56 044,00 Celkem 5 566 979,91 15

5. Praxe, exkurze, dobrovolníci a dárci 5.1 Praxe V roce 015 vykonávalo praxi v zařízeních organizace celkem 58 studentů, z toho bylo 7 studentů v azylových domech a 51 studentů v jeslích. Studenti pocházeli z těchto vysílajících škol: Zdravotně sociální fakulta Jihočeské univerzity, Teologická fakulta Jihočeské univerzity a Střední zdravotnická škola a Vyšší odborná škola zdravotnická České Budějovice. Studenti se v rámci své praxe zúčastňovali a pomáhali i při akcích konaných v organizaci určených dětem, např. karneval, návštěva dětského hřiště. Celkem studenti strávili v organizaci 74 dní. 5. Exkurze V roce 015 se v Azylovém domě Filia uskutečnily 3 exkurze. Zájem o nahlédnutí do Azylového domu projevili studenti se svými pedagogy ze Zdravotně sociální fakulty Jihočeské univerzity. Dále v rámci Dne otevřených dveří, který organizace pořádala v rámci Týdne sociálních služeb vyhlašovaného Asociací poskytovatelů sociálních služeb České republiky ve spolupráci s Ministerstvem práce a sociálních věcí dne 5.10.015, měla možnost nahlédnout pod pokličku poskytovaných sociálních služeb odborná i laická veřejnost bez předchozího ohlášení. 5.3 Dobrovolníci a dárci Organizace spolupracovala i v roce 015 se Střední zdravotnickou školou v Českých Budějovicích na organizaci jednorázových akcí pro děti. Byly jimi Dětský den v jeslích a Mikulášská besídka, která se uskutečnila jak v jeslích, tak v Azylovém domě Filia. V rámci dlouhodobé spolupráce s Fórem dárců, které organizuje firemní dobrovolnictví, se opět uskutečnil dobrovolnický den Čas pro dobrou věc. Dne 15.4.015 Jaderná elektrárna Temelín uvolnila 5 svých zaměstnanců, aby pomohli s údržbou zahrad Jeslí E. Pittera. Dobrovolníci zde natírali zahradní prvky a nově vybudované betonové zdi dali základní nátěr, který posléze výchovná pracovnice jeslí vyzdobila obrázky tak, aby prostředí bylo příjemné pro všechny, kteří na zahradu zavítají. Obrázek 13 - Firemní dobrovolnictví v organizaci 015 V roce 015 organizace obdržela finanční dary pro své potřeby od???? Jiné organizace uskutečnily materiální sbírky, jejichž výtěžek šel ve prospěch uživatelů sociálních služeb. Děkujeme všem podporovatelům za účast, kterou projevili, ať už finanční podporou, věcným darem nebo i svým časem. 16