KAIZEN Kaizen pro zjednodušování VÝROBY ADMINISTRATIVY ŽIVOTA Ti nejlepší leadři dnes pochopili, že zlepšování a změna firmy není o nástrojích, ale o změně spiritu a jsou rovněž sami věrozvěsty Miroslav Bauer
Kdo jsme? Jsme vzdělávací firma působící na Českém i Slovenském trhu. Připravujeme a vedeme workshopy a poradenství za účelem změny kultury, zvyšování produktivity a konkurenceschopnosti, pomocí procesu Kaizen a Lean Kaizen College prostřednictvím seriálu seminářů připravuje manažery a interní odborníky lean k podpoře a vedení projektů změn - zpočátku i s naší profesionální asistencí. Vzdělávání Kaizen College Kvalifikační program vhodný pro implementaci kontinuálního zlepšování s mezinárodním certifikátem. Praktikant Trenér Manager Nabídka Zná a umí používat základní metody a techniky KAIZEN. Je schopen vést týmy a optimalizační workshopy KAIZEN. Je zodpovědný za implementaci a řízení KAIZEN v podniku. Vzdělávání Benchmarking Kaizen college - externě nebo interně In House Tematické semináře Exkurze ve výrobních provozech a kancelářích firem V praxi se zaměřuje na zlepšení výrobních postupů a procesů. Vhodné pro budoucí moderátory workshopů zlepšování. Ovládá pokročilé techniky pro analýzu a zlepšování procesů. Trenér KAIZEN je schopen trénovat a koordinovat KAIZEN praktikanty. Aktivně se podílí na motivaci pracovníků a projektech změny kultury firmy. Koordinuje firemní aktivity, plánuje WS a aktivity trenérů KAIZEN. Poradenství/workshopy Strategie a vize firem. Problémy efektivity, kvality, údržby a další principy štíhlého podniku. Kaizen Basics... 3 dny Total Productive Maintenance... 4 dny Toolbox...3 dny Total Quality Management...3 dny Kaizen Management...3 dny Total Change Management...3 dny Lean Coaching Podpora klientů na cestě Individuálního rozvoje Just-In-Time... 3 dny Total Service Management...3 dny Total Flow Management...4 dny Kaizen Controlling...3 dny Management osobní energie...3 dny Kongres Tradiční setkávání zaměřené na výměnu zkušeností Kaizen a Lean Trenér Kaizen...4 dny Zkouška Kaizen Trenér...2 dny Zkouška Kaizen Manager...2 dny 2 3
Kaizen Praktikant Kaizen Trenér Kaizen Basics - Základy Kaizen /Lean Toolbox aplikovaná sada nástrojů Kaizen Cílem semináře je vysvětlit základní principy filosofie Kaizen a podstatu štíhlého myšlení. Účastníci se pomocí simulačních her naučí implementovat v praxi základní metody, jako např. 5S, hledání a eliminace plýtvání, standardizace a vizuální management. Součástí programu bude diskuze na téma PDCA, SDCA a výměna zkušeností týkající se motivace zaměstnanců. TPM / Total Productive Maintenance Metoda o údržbě strojů a zařízení, vedoucí k efektivnímu využívání a snižování nákladů na provoz. Zaměření na princip Autonomní údržby, Plánované údržby, Prediktivní údržby, Plánování nových strojů, ukazatele pro měření úspěšnosti proč a jak je zavádět. Zapojení operátorů a pracovníků údržby do spolupráce při péči o stroje, vedoucí k zajištění očekávané produktivity a životnosti, minimální poruchovosti, při současném snížení nákladů na údržbu. Seminář je určen zejména top manažerům a ředitelům. Účastníci se dozvědí jaká je jejich nová role týkající se podpory implementace nástrojů kaizen, jak nastavit a řídit týmy zlepšování, co to je filosofie svobodného zaměstnance. Budeme diskutovat o vizi a roli leadra, inspirovat se Fordem, Baťou, Welchem, Jobsem a dalšími velkými osobnostmi 21. Století. Řekneme si o principech energetizace a empowermentu zaměstnanců, Obeya room (válečná místnost) a frustraci dnešních ředitelů. TSM / Total Service Management - Štíhlá kancelář Seminář se zaměřuje na vybrané metody systematického zlepšování postupů a procesů v administrativě a službách, s cílem zvýšit jejich efektivitu a snížit nákladovost. Postupuje se dle 6-ti stupňového modelu TSM, který zahrnuje například metody na analýzu procesů, rozpad cílů a řízení skladových zásob. Součástí je představení podmínek a principů flexibilní kanceláře a vytvoření akčního plánu. JIT / Just-In-Time - základy, metody JIT TFM / Total Flow Management Seminář je zaměřen na koordinaci výroby dle principu Just-In-Time. Účastníci se seznámí s postupy organizace pracovišť za účelem štíhlého toku výroby. Návrhy a uspořádání linky, standardizace práce, ergonomie, balancování linek, metoda One piece flow, Poka-Yoke, SMED, základy Kanban a supermarketů a Mizusumashi. Souhrn nejlepších zkušeností z lean metod, zaměřený na tok výrobků, materiálů a informací s cílem vyrábět na principu tahu (Pull) a systémem Tok jednoho kusu (One Piece Flow). Základním pilířem semináře je Mapování toku hodnoty VSM a Základní stabilita procesů (4M). Prohloubení znalostí z organizace výrobního toku a interní logistiky za účelem úspěšné implementace Pull flow. Pomocí simulačních her se účastníci seznámí s principy interní a externí logistiky. 4 5
Kaizen Trenér Kaizen Manager TQM / Total Quality Management Kaizen Management Kvalita patří mezi nejzákladnější požadavky zákazníka a musí být zabudována do procesů. Účastníci jsou vedeni k uvědomění si následků nekvality pro konkurenceschopnost a jak v každodenní praxi pomáhat zlepšování kvality. Na semináři budou představeny metody jako je např. EFQM, QFD a FMEA, princip Autokvality (Jidoka, PokaYoke), systém SEDAC pro podporu denních aktivit prostřednictvím Kaizen. Seminář je určen top manažerům, interním specialistům kaizen a lean. Je rovněž vhodný pro střední management. Účastníci se během semináře dozví jak zahájit, obnovit nebo posílit proces kulturní změny, jaké nástroje kaizen jsou vhodné a proč. Výstupem bude Roadmap tříletý akční plán realizace komplexní změny firem účastníků. Praktické příklady a diskuse z oblasti: Co je to Obeya room, war room, working cells, IDM a kaizen ve vývoji Štíhlý projekt-management Trenér Kaizen TCM / Total Change Management - Změna firemí kultury implementace filosofie Kaizen Procvičení teoretických znalostí získaných na předchozích seminářích a příprava ke zkoušce Kaizen Trenér. Účastníkům budou prezentovány (a následně vyzkoušeny v praxi) důležité měkké dovednosti, principy vedení práce s týmy, vedení projektů a filozofie motivace zaměstnanců. Během semináře se účastníci dozvědí jak efektivně změnit firemní kulturu směrem k zapojení všech zaměstnanců do kontinuálního zlepšování. Bude diskutován proces liberalizace, metody uvolnění kreativity a důvěry zaměstnanců. Velká část semináře bude věnována také roli leadra procesu zlepšování, věrozvěstů a cestám jak je najít, pěstovat a motivovat. Zkouška Trenér Kaizen Controlling Dvoudenní zkouška pro zájemce na získání certifikátu Kaizen trenér. Podmínkou účasti na zkoušce je 100% účast na seminářích prvního a druhého stupně Kaizen College a úspěšnost výsledků zkoušky minimálně na 80%. Zkouška je složená z individuálního a týmového přezkoušení účastníků. Seminář je určen interním specialistům kaizen a lean, úsekům finančního controllingu ve firmách. Během semináře se budou účastníci věnovat metodám výpočtů finančních přínosů z implementace nástrojů kaizen, např. Management úzkých míst, Výpočet nákladovosti administrativy Štíhlý office a Total Fow Management controlling, tj. výpočet přidávání hodnoty z projektů Value Stream Mapping. 6 7
Kaizen Manager Tématické semináře Kaizen Energie - Management osobní energie Kaizen Leader (2 dny) Seminář je zaměřen na metody vedoucí ke zvyšování a optimalizaci výkonnosti jedince, a to na úrovni fyzické i mentální. Podporuje rozvoj, harmonizaci a širší uvědomění jeho osobnosti. Filozofie kaizen aplikovaná v oblasti osobního řízení stojí v opozici k workoholismu vedoucímu k syndromu vyhoření, nespokojenosti a nezdaru. Optimalizovat vlastní energii znamená rozvíjet a uvést v soulad čtyři dimenze: Fyzickou, Emoční, Mentální, Spirituální. Seminář je určen zejména top manažerům a ředitelům. Účastníci se dozvědí jaká je jejich nová role týkající se podpory implementace nástrojů kaizen, jak nastavit a řídit týmy zlepšování, co to je filosofie svobodného zaměstnance. Budeme diskutovat o vizi a roli leadra, inspirovat se Fordem, Baťou, Welchem, Jobsem a dalšími velkými osobnostmi 21. Století. Řekneme si o principech energetizace a empowermentu zaměstnanců, Obeya room (válečná místnost) a frustraci dnešních ředitelů. Zkouška Kaizen Manager Motivace (1 den) Závěrečná zkouška pro zájemce na získání certifikátu Kaizen Manažer. Podmínkou účasti na zkoušce je: 100% účast na seminářích prvního, druhého a třetího stupně Kaizen College, Certifikát Kaizen Trenér, Zpracování závěrečného projektu zlepšování, který ušetří tolik nákladů, kolik stálo samotné studium Kaizen College, Zpracování zadaných analýz firmy a její strategie, úspěšnost výsledků zkoušky minimálně na 80%. Seminář se kromě standardních přístupů známých metod na zvýšení angažovanosti zaměstnanců se věnuje analýzám účastnických firem a návrhům vlastních motivačních strategií pro specifické situace na pracovišti. Inspirativní bude nová teorie Motivace osvobozením zaměstnanců a diskuze o omylech a mýtech motivace. Mizusumashi (1 den) Zkouška je složená z individuálního přezkoušení účastníků formou prezentací a dizkusí. Příklady projektů prezentovaných ke zkoušce: Vysoce efektivní způsob manipulace s materiálem a výrobky ve výrobním procesu. Jak navrhnout sytém navážení, principy ideálního layoutu továrny, hranice mezi výrobou a logistikou, snižování velikosti dávek, typy vlaků a vagonů, četnost navážení, návrh trasy mizusumashi, úloha supermarketů. 8 9
Tématické semináře Kongres Gemba Kanri Tradiční setkávání zaměřené na výměnu zkušeností Kaizen a Lean. Každý rok se věnujeme jiným, aktuálním tématům z různých oblastí. Našimi přednášejícími hosty jsou především ředitelé firem, lean manažeři a kaizen koordinátoři. Partnerskáa firma je vždy pečlivě vybrána dle tématu, součástí kongresu je také návštěva - gemba. (3 dny) Seminář je určen mistrům a teamleadrům. Účastníci se dozvědí jaká je jejich nová role týkající se implementace nástrojů Kaizen a práce s týmy zlepšování. Budou představeny metodiky řešení problémů: Zjišťování kořenové příčiny a trénink vizualizace metodou Kobetsu Kaizen Board, diskutovány zkušeností z praxe 5S. Součástí je také trénink komunikace zaměřen na pracovní instrukce. Kaizen Innovation & Development Management (IDM) (3 dny) Seminář je určen především top a středním manažerům, dále projektantům, konstruktérům a projektovým manažerům. Během semináře se účastníci dozvědí, co je to štíhlý projektový management, tj. jak dodržet a zkracovat termíny a dodržet a snížit náklady. Prezentovaná témata: Kapacitní projektové plánování, Role working cells, Obeya room válečná místnost, její využití k řízení projektů. Změna role středního managementu (2 dny) Během semináře bude účastníkům prezentován a diskutován nový pohled na jejich roli v projektech trvalého zlepšování a změny kultury. Budeme se věnovat analýzám pracovního dne, efektivního řízení času, nastavování priorit. Část semináře bude věnovaná coachungu a jeho praktickým ukázkám. Prostřednictvím praktických příkladů si ukážeme využití filozofie empowermentu ke zvyšování motivace, pobavíme se o šesti základních nástrojů středního manažera a způsobech jejich implementace. 10 11
Benchma rk Exkurze ve výrobních provozech a kancelářích firem zaměřena na: prohlídku gemba a výměnu zkušeností mezi účastníky. Výhodou pro hostující firmu jsou nápady a návrhy nepostižené provozní slepotou, výhodou pro návštěvníky je inspirace, vzájemná diskuze a povzbuzení. Poradenství Naši konzultanti Vám pomohou vylepšit stávající přístup pro vývoj systému světové třídy založeném na Toyota Production System (KAIZEN Management System). Pomohou Vám rozvinout interní strukturu neustálého zlepšování, nastavit standardy, moderovat workshopy a poskytnou Vám praktické návody na řešení Vašich problémů. 12 Workshopy Praktické ukázky použití metod a nástrojů Kaizen ve výrobě a administrativě, řešení konkrétních problémů v praxi. Nabízíme workshopy z oblasti: 5S ve výrobě a administrativě, vizualizace, kvality, TPM, SMED, VSM, týmové práce, zavádění kanbanu, mizusumashi, supermarketu apod. Také nabízíme Hoshin gemba workshopy, které slouží k dosažení kvantifikovatelných cílů, zejména úspor nákladů, jako např.: snížení zásob, snížení počtu zaměstnanců, zvýšení kvality, ale i zvýšení výrobní kapacit. Na podobném principu jsou postaveny také Gemba Kaizen live workshopy, kterých se zúčastňují odborníci z jiných firem. 13
Automobilový průmysl, elektronika a elektrotechnika Těžký, stavební, textilní průmysl Ostatní Veřejný sektor, služby Procesní průmysl a gastronomie 14 15
Phoenix Mexico United States Texas United Kingdom Poland Slovakia France Germany Czech Hungary Spain Portugal Austria Italy Switzerland Egypt Bahrain Saudi Arabia UAE Kenya India China Japan Philippines Indonesia Brazil Malaysia Mauritius Australia Naši partneři: New Zealand KAIZEN Institute, s.r.o., Vinohradská 93, 120 00 Praha 2