Kód školení Název Kategorie



Podobné dokumenty
TERMÍNY OTEVŘENÝCH KURZŮ 2016 verze 1, aktualizace

TERMÍNY OTEVŘENÝCH KURZŮ 2014 verze 16, aktualizace

TERMÍNY OTEVŘENÝCH KURZŮ 2015 verze 8, aktualizace

TERMÍNY OTEVŘENÝCH KURZŮ 2016 verze 7, aktualizace

TERMÍNY OTEVŘENÝCH KURZŮ 2016 verze 5, aktualizace

TERMÍNY OTEVŘENÝCH KURZŮ 2018 verze 1,

TERMÍNY OTEVŘENÝCH KURZŮ 2017 verze 8,

TERMÍNY OTEVŘENÝCH KURZŮ 2018 verze 15,

praha a brno červenec prosinec 2009

POVEZ PROJEKT ÚŘADU PRÁCE NA PODPORU ODBORNÉHO VZDĚLÁVÁNÍ ZAMĚSTNANCŮ

Katalog služeb 2013 C.Q.M. verze 5, aktualizace Vzdělávání, poradenství a SW podpora pro systémy integrovaného managementu

Katalog služeb Verze 5, aktualizace

POVEZ PROJEKT ÚŘADU PRÁCE NA PODPORU ODBORNÉHO VZDĚLÁVÁNÍ ZAMĚSTNANCŮ

HLAVNÍ PROCES PODPŮRNÉ PROCESY NÁSTROJE, NORMY, METODY X. Normalizace Kapacitní plánování Procesní orientace

PŘEHLED NAŠICH SEMINÁŘŮ 2020

Vymezení předmětu zakázky

Škola manažerského rozvoje s. r. o. vzdělávání, koučování, diagnostika, psychoterapie. Mozaika rozvojových aktivit Školy manažerského rozvoje

praha a brno slevu Proč Tutor? Pro firmy profesní semináře LEDEn červen 2010 budete vynikat z vaší firmy a získejte

Mozaika rozvojových aktivit Školy manažerského rozvoje

Katalog služeb C.Q.M. Vzdělávání, poradenství a SW podpora pro systémy integrovaného managementu C.Q.M., spol. s r. o., Ostrava DIČ : CZ

ČÁST 1 VZ Školení na měkké a manažerské dovednosti

Nabídka spolupráce stručný přehled témat, která je možné zahrnout do projektu rozvoje zaměstnanců a jsme schopni je lektorsky zajistit

slevu profesní semináře praha a brno září prosinec 2010 Proč Tutor? Pro firmy dostaneme vás na vrchol z vaší firmy a získejte

PŘEHLED PROFESNÍCH SEMINÁŘŮ

Katalog služeb 2015 C.Q.M. verze 3, aktualizace Vzdělávání, poradenství a SW podpora pro systémy integrovaného managementu

Přehled témat školení projekt Vzdělávání zaměstnanců členských firem OHK Přerov

Příloha 5. Specifikace předmětu zakázky - Nabídková cena pro dílčí plnění 3 Měkké a manažerské dovednosti

Katalog služeb 2017 C.Q.M. verze 1, aktualizace Vzdělávání, poradenství a SW podpora pro systémy integrovaného managementu

Katalog služeb 2016 C.Q.M. verze 2, aktualizace Vzdělávání, poradenství a SW podpora pro systémy integrovaného managementu

DETAILNÍ VYMEZENÍ PŘEDMĚTU ZAKÁZKY ČÁST B- MĚKKÉ, MANAŽERSKÉ DOVEDNOSTI

curriculum vitae Pozice: Ředitel, jednatel Zodpovědnost za aktivity související s řízením společnosti

Vzdělávací společnost EDOST, s. r. o. Revoluční Chomutov Katalog služeb Tel.

Daně a daňová politika /ZK Finanční analýza /ZK Projektové řízení /ZK Reklama a marketingová komunikace /ZK Marketingový výzkum /ZK Marketing

Manažerské vzdělávání

Na cestě k úspěchu. Vážení přátelé,

Katalog služeb verze 1, aktualizace C.Q.M., spol. s r. o., Ostrava. stránka č. 1

Výzva k podání nabídky

OBSAH. Management. iii PŘEDMLUVA 1

FIREMNÍ VZDĚLÁVÁNÍ A PORADENSTVÍ

MANAŽER KVALITY PŘEHLED POŽADOVANÝCH ZNALOSTÍ K HODNOCENÍ ZPŮSOBILOSTI CO 4.4/2007

NABÍDKA E-LEARNINGOVÝCH KURZŮ

DETAILNÍ VYMEZENÍ PŘEDMĚTU ZAKÁZKY ČÁST A- MĚKKÉ, MANAŽERSKÉ DOVEDNOSTI A EKONOMICKÉ KURZY

Přehled realizovaných pro top management společnosti

Školení středního managementu mistři, vedoucí výroby

OKRUHY - SZZ

Příloha č. 1 Specifikace kurzů

Číslo projektu: CZ.1.04/1.1.02/ Název programu: OP Lidské zdroje a zaměstnanost

KONFERENCE v rámci projektu OP Vzdělávání pro konkurenceschopnost CZ.1.07/3.2.07/ Prohloubení nabídky vzdělávacích programů v

Vzděláváním ke konkurenceschopnosti chemického průmyslu v ČR

Kde nás PRAHA U Půjčovny Praha 1 Tel.: tutor@tutor.cz BRNO Moravské náměstí Brno

NABÍDKA E-LEARNINGOVÝCH KURZŮ

PROCESNÍ ŘÍZENÍ. Cíle workshopu. Slaný

NABÍDKA E-LEARNINGOVÝCH KURZŮ

seznámení s nabídkou prezenčních vzdělávacích akcí Mgr. Michal Zídek vedoucí pedagogického oddělení 24. června 2010

Projekt byl financován z prostředků ESF prostřednictvím Operačního programu Lidské zdroje a zaměstnanost a státního rozpočtu ČR.

ZÁKLADNÍ NABÍDKA SLUŽEB

NABÍDKA E-LEARNINGOVÝCH KURZŮ

1. modulový blok. Firma a její rozvoj. č. Název dny hodiny. 1. Založení firmy B 2 16

ZADÁVACÍ PODMÍNKY VÝBĚROVÉHO ŘÍZENÍ

E F E K T I V N Í V Z D Ě L Á V Á N Í ZAMĚSTNANCŮ. NABÍZÍME VÁM OTEVŘENÉ KURZY OBDOBÍ 1. pololetí 2016 REALIZOVANÉ PŘEVÁŽNĚ V PARDUBICÍCH

ZADÁVACÍ DOKUMENTACE

E F E K T I V N Í V Z D Ě L Á V Á N Í ZAMĚSTNANCŮ V NÍŽE UVEDENÉM SEZNAMU JSOU OTEVŘENÉ KURZY, KTERÉ JSME VÁM PŘIPRAVILI NA ZÁKLADĚ AKTUÁLNÍ POPTÁVKY.

/CZ Sídlo Na poříčí 1067/25, Praha 1 Osoba oprávněná jednat za zadavatele Ing. Louis Odermann, generální ředitel

3. Procesní řízení Procesní management Procesní řízení Management procesů a změn ve veřejné správě Řízení procesů ve veřejné správě

AKADEMIE PERSONALISTIKY

PRAHA ČERVENEC PROSINEC 2012

Nabídka služeb pro. firemní zákazníky. Programy osobnostního rozvoje Jazykové kurzy Překladatelské a tlumočnické služby

Ing. Mgr. Jiří Svoboda Kurzy

AKADEMIE PERSONALISTIKY 1

Cíl kurzu: Naučit účastníky technikám efektivní komunikace a zvládání emocí, lépe poznat sám sebe a rozvíjet svoji komunikační obratnost.

NABÍDKA PRÁCE ÚČETNÍ

Miroslav Turna organizační a personální poradenství lektorská činnost -

Metodické listy pro kombinované studium předmětu MANAGEMENT JAKOSTI Metodický list č. l

Osnovy kurzů profesních kvalifikací

Zadávací dokumentace do výběrového řízení pro projekt

Seznam zamítnutých vzdělávacích aktivit za roky Topičský kurz 1 500,00 Efektivní jízda vozidla - tahač VOLVO ,00

Dobrý den, jsem studentkou 5. ročníku Mendelovy univerzity v Brně a provádím průzkum Strategie rozvoje lidských zdrojů v konkrétním

AKADEMIE PERSONALISTIKY 1

Přehled nabízených kurzů

ZÁKLADY PODNIKÁNÍ MSMT-10312/12-24/375

MORAVSKÁ VYSOKÁ ŠKOLA OLOMOUC

PORTFOLIO ŠKOLENÍ A KONZULTACÍ NA ROK 2017

OTEVŘENÉ KURZY

Zadávací dokumentace pro zakázku: Osobnostní rozvoj a zvýšení adaptability zaměstnanců DACHSER E. S. T. a. s.

V delávání. be hranic NABÍDKA KURZŮ

Neurolingvistické programování. Facilitace a moderování - vedení týmových porad. Obchodní dovednosti. Kompetentní manažer

Středisko služeb školám a Zařízení pro další vzdělávání pedagogických pracovníků Brno, příspěvková organizace

a MSMT-1903/ _094 Aktivizační metody ve výuce (český jazyk a literatura)

Zvyšování profesních znalostí a dovedností zaměstnanců a zaměstnankyň společnosti ELTODO-CITELUM, s. r. o.

Příloha č. 2 Technická specifikace zakázky část I. Měkké a manažerské dovednosti

ZÁVĚREČNÁ MONITOROVACÍ ZPRÁVA SHRNUTÍ

Městský úřad Horažďovice profesionalita s lidskou tváří Reg.č. CZ.1.04/4.1.01/

Úvod. Projektový záměr

Dotazník pro uchazeče o zaměstnání

JAN BARTÁK.,, v,, UNIVERZIT JANA AMOSE KOMENSKÉHO PRAHA 2011

PORADENSTVÍ A PŘÍPRAVA K CERTIFIKACI A AKREDITACI

Specifikace vzdělávacích aktivit projektu. Firemní vzdělávání Atos IT Solutions and Services

NABÍDKA vzdělávacích kurzů, seminářů a poradenství na rok 2019

Přehled nabízených kurzů

Název projektu: ŠKOLENÍ DZD DRAŽICE

Transkript:

Kód školení Název Kategorie Měkké dovednosti Manažerské dovednosti LSH leadership CHM vedení při změnách (change management) VT vedení týmu MOTIV motivace MR manažerské rozhovory (hodnotící, přijímací, zpětná vazba) SV styly vedení lidí TYPT typologie týmu STRATEGM strategické myšlení a řízení, firemní strategie SMART řízení a vedení na základě cílů SMART DELEG delegování ŘEŠP skupinové řešení problémů PORAD vedení porad TYM týmová práce OUTD teambuilding, outdoor Rozvoj lidských zdrojů HR personalistika, HR business partner (lidské zdroje) ACDC AC/DC, Assesment & Development Centrum KM kompetenční modely, popisy pracovních míst PPOH přijímací pohovory a výběr pracovníků (recruitment) ADAPT adaptabilita a zastupitelnost, adaptační proces PM personální marketing PA personální audit MOTIV motivační systémy a odměňování (benefity) z pohledu HR HODZ hodnocení zaměstnanců 360ZV 360 zpětná vazba TALENTM kariéra a profesní růst, talent management KOMI interní komunikace (intranet, firemní časopis) OUT uvolňování a propouštění zaměstnanců (outplacement) FK firemní kultura FV firemní vzdělávání - metodika a evaluace Obchodní dovednosti AKVIZ osobní prodej a akvizice OVYJ obchodní vyjednávání OARG argumentace a přesvědčování v prodeji TEL telefonování KP klientský přístup KOM komunikace s obtížnými klienty TYP zákaznická typologie KAM zajišťování potřeb zákazníka - key account management REKLAMACE nástroje řešení reklamací OKORESP obchodní korespondence a úřední písemnosti OZP obchod se zahraničními partnery KOUČ koučování obchodníků (coaching) POHL řešení pohledávek OPE ekonomika obchodu a obchodní právo NÁKUP nákupní dovednosti OPREZ obchodní prezentace NÁKUPS nákup jako systém KAM key account management (KAM, klíčoví zákazníci) OSTRATEG obchodní strategie

CRM řízení vztahu se zákazníky (CRM - Customer Relationship Management) OŘET spolupráce s obchodními řetězci ZC zákaznické centrum a zákaznický servis SPIN SPIN KOMP proklientská komunikace CC call centrum Marketing PR public relations, vztahy s veřejností, ext. komunikace, komunikace v krizi CIMA marketingová strategie, reklama, propagace, CIMA ONLMARK on-line marketing (internet, SEO, PPC, viral marketing, sociální sítě) MARKV marketingový výzkum (průzkum trhu) MK mediální komunikace MYSTERY mystery shoping MLUV mluvčí Osobnostní a komunikační dovednosti KOM komunikace RVPS rozvoj vlastního potenciálu a sebemotivace TYPOS typologie osobnosti EI emoční inteligence EMOCE zvládání emocí a agresivity ASERT asertivní komunikace a řešení konfliktů MANIP obrana před manipulací a nátlakem MOBBING antimobbing VYJ vyjednávání PREZENT prezentace PP pozitivní přístup a pozitivní energie SPREZ sebeprezentace a vystupování TIMEM time management STRESM zvládání stresu a psychohygiena KREAT kreativita a kreativní řešení problémů RÉT rétorika SYNV syndrom vyhoření WLB Work & live balance LD lektorské dovednosti, train the trainers PSM příprava studijních materiálů MENT mentoring COACH koučink ASMAN asistentka manažera (obchodní korespondence, administrativa) IMAGE image a profesní vzhled ETIKETA etiketa ETIKA etika EFT EFT 50+ problematika 50+ PQMS IAQMS Tvrdé dovednosti Požadavky normy ISO 9001 na systém managementu kvality (QMS) Interní auditor systému managementu kvality (QMS) podle normy ISO 9001

RQMS Periodické školení interních auditorů QMS podle normy ISO 9001 METR Metrologie systémové požadavky PISMS Požadavky normy ISO/IEC 27001 na systém managementu bezpečnosti informací (ISMS) IAISMS Interní auditor systému managementu bezpečnosti informací (ISMS) podle normy ISO/IEC 27001 ADOD Audity u dodavatelů (audity druhou stranou) MEMS Metrologie systémové požadavky + MSA analýza systémů měření podle QS-9000-4. vydání APKP Analýza potřeb vzdělávání pracovníků a práce s kvalifikačními požadavky SEVZ Jak stanovit efektivnost vzdělávání EFQM Model excelence EFQM, zlepšování organizace pomocí sebehodnocení VSM VSM - Mapování toku hodnot (Value Stream Mapping) QLAB Požadavky na způsobilost laboratoře podle normy ČSN EN ISO/IEC 17025 CAF CAF Zlepšování organizace pomocí sebehodnocení IATS Interní auditor systému řízení kvality podle ISO/TS 16949 RTS Periodické školení ISO / TS 16949 APQP Školení APQP PPAP PPAP:2006, 4. vydání / EMPB: VDA 2, 4. vydání G8D G 8D report a metodika řešení problému FMEA FMEA analýza možností vzniku neshod, jejich příčin a následků KAIZ KAIZEN SIXS Six Sigma MSA MSA analýza systémů měření podle QS-9000-4. vydání SPC SPC statistické řízení procesů podle QS-9000 VDA63 Audit procesu podle VDA 6.3. (2 vydání) AFGK Školení APQP + FMEA + G 8D report + Kaizen SIXG8 Six Sigma + G 8D Report G8KA G 8D Report + KAIZEN MSSP MSA analýza systémů měření podle QS-9000 + SPC statistické řízení procesů podle QS-9000 SPSIX SPC statistické řízení procesů podle QS-9000 + Six Sigma MZLP Management změny a neustálé zlepšování procesů organizace KANB KANBAN IAFSM Interní auditor systému managementu bezpečnosti potravin (FSMS) podle ISO 22000 IAHAC Interní auditor (HACCP) BRCF Global Standard for Food Safety, verze 5 (BRC Food) IFS Požadavky IFS verze 5 IABRC Interní auditor " BRC Food" a IFS Food" PEMS Požadavky ISO 14001 na systém managementu životního prostředí IAEMS Interní auditor systému managementu životního prostředí (EMS) podle normy ISO 14001 REMS Periodické školení interních auditorů (EMS) podle ISO 14001 LEMS Legislativa EMS OHEMS Odpadové hospodářství CLEMS Nakládání s chemickými látkami

VZEMS Ochrana ovzduší VHEMS Vodní hospodářství ADR ADR a nakládání s nebezpečnými látkami a předměty PSMS Požadavky normy BS OHSAS 18001 na systém managementu BOZP IASMS Interní auditor BOZP podle normy BS OHSAS 18001 RSMS Periodické školení interních auditorů BOZP BS OHSAS 18001 LSMS Legislativa BOZP RISMS Identifikace nebezpečí a hodnocení rizik BOZP podle BS OHSAS 18001 HAZOP HAZOP studie nebezpečí a provozuschopnosti IAIMS Interní auditor systému integrovaného managementu (QMS, EMS, OHSAS) PIMS Požadavky na systém integrovaného managementu, základní kurz TPM Totálně produktivní údržba LEAN Lean management ITIL IT management, ITIL (incident, problem, change mng) SLA Service Level Management (SLA, OLA, UC) 5SVIZ 5 S a vizuální management 3MU Plýtvání IDUM Identifikace úzkých míst PRODP Produktivita práce (normování práce, motivační systémy ve výrobě) LOGRZ Logistika řízení zásob a skladů, distribuční LOGSC Logistika (supply chain - logistické řetězce) Poradenství QMSP Poradenství ISO 9001 PORADENSTVÍ EMSP Poradenství ISO 14001 PORADENSTVÍ TSP Poradenství ISO TS 16949 PORADENSTVÍ OHSP Poradenství BS OHSAS 18001 PORADENSTVÍ BOZP Poradenství BOZP PORADENSTVÍ IMSP Poradenství integrovaný systém (QMS+EMS), nebo (QMS+EMS+OHSAS), nebo (QMS+OHSAS), nebo (EMS+OHSAS) PORADENSTVÍ P Poradenství soft PORADENSTVÍ Ostatní ITERM Mezinárodní doprava zboží (INTRASTAT, INCOTERMS 2000, celní předpisy) MSOFF MS Office (Word, Excel, PowerPoint, Access,Vista) HDSD Help Desk, Service Desk PMAN Projektový management (MS Project, Visio) DATB Databáze (Microsoft SQL server, Share Point, SAP, Oracle) EKONOM ekonomika podniku, základní ekonomické pojmy TPV technická příprava výroby a výrobní náklady TTP tvorba technologickýk postupů OPP optimalizace pracovního prostředí NORMP normování práce a využití pracovní doby FINANCE podnikové finance, finanční řízení i pro neekonomy, investice RISKM risk management, treasury management, ÚR úvěrové riziko ÚČETD účetnictví a daně ÚČETM mzové účetnictví

OP obchodní právo (založení podniku s.r.o. a a.s.,obchodní smlouvy) ZP zákoník práce, pracovněprávní vztahy LEGFS legislativa poskytování finančních služeb CONT controlling, náklady, ziskovost, profitabilita, manažerské účetnictví CASH cash-flow, řízení pohledávek, likvidita, FACT factoring, forfaiting PERFORM performance management, benchmarking KPI ukatatele ÚČETST účetní standardy (účetní uzávěrka, IAS, IFRS, US-GAAP, SOX) a konsolidace PZDRAV právní vědomí ve zdravotnictví BOZPPO BOZP, PO BEZPEK bezpečnost práce a ekologie PPOM první pomoc ESF ESF ESFM ESF management (zpracování projektu, finanční plán, formální monitorovací zprávy) VŘ příprava výběrového řízení, výběr dodavatelů PŘ projektové řízení CSR společenská zodpovědnost (CSR) CG corporate governance ČJ český jazyk PSYCH psychologie