101 nejčastějších otázek a nejlepších odpovědí u přijímacího pohovoru

Rozměr: px
Začít zobrazení ze stránky:

Download "101 nejčastějších otázek a nejlepších odpovědí u přijímacího pohovoru"

Transkript

1

2

3

4 Claus Peter Müller-Thurau 101 nejčastějších otázek a nejlepších odpovědí u přijímacího pohovoru Jak se připravit a uspět Müller-Thurau, 101 Fragen und Antworten im Vorstellungsgespräch Licensed edition by the Haufe-Lexware GmbH & Co. KG, Federal Republic of Germany, Freiburg, 2010 Lizenzausgabe der Haufe-Lexware GmbH & Co. KG, Bundesrepublik Deutschland, Freiburg, 2010 Přeloženo z německého originálu knihy Clause Petera Müller-Thuraua 101 otázek a odpovědí u přijímacího pohovoru, vydaného nakladatelstvím Haufe-Lexware GmbH & Co. KG, Německo, Freiburg, , Rudolf Haufe Verlag, Freiburg i. Br. All Rights Reserved Vydala Grada Publishing, a.s. U Průhonu 22, Praha 7 tel.: , fax: jako svou publikaci Překlad Jitka Kolářová Odpovědná redaktorka Mgr. Iveta Pasáková Technická redakce a sazba Eva Hradiláková Počet stran 176 První vydání, Praha 2011 Vytiskly Tiskárny Havlíčkův Brod, a.s. Translation Grada Publishing, a.s., 2011 Cover Photo fotobanka allphoto ISBN Upozornění: Všechna práva vyhrazena. Žádná část této publikace nesmí být reprodukována a používána v elektronické podobě, kopírována a nahrávána bez předchozího písemného souhlasu nakladatele.

5 5 Obsah O autorovi Úvod Otázky, které se týkají firmy Proč se ucházíte o zaměstnání právě v naší firmě? Co vás napadá v souvislosti s našimi produkty? Co vás na naší branži nejvíce zajímá? Co víte o naší konkurenci? Čím se lišíme od konkurence? Jak hodnotíte naši propagaci? Co víte o historii naší firmy? Co víte o naší firemní kultuře? Jak hodnotíte náš inzerát? Jak se vám líbí on-line servis na našich webových stránkách? Otázky, které se týkají vzdělání Proč jste se rozhodl právě pro toto vzdělání? Proč jste se rozhodl právě pro toto studium? Jaký je podle vašeho názoru rozdíl mezi studiem na vysoké škole a na univerzitě? Vystudoval jste humanitní obor. Jakou to pro vás představuje výhodu v souvislosti s nabízenou pracovní pozicí? Co vám dala absolvovaná praxe během studia? Je vaší silnou stránkou generalizace, nebo jste spíše specialista? Odpovídají vaše hodnocení vašim skutečným výsledkům? Jaký přínos pro vás měl zahraniční studijní pobyt? Proč jste studoval na soukromé vysoké škole?... 40

6 6 / 101 nejčastějších otázek a nejlepších odpovědí u přijímacího pohovoru 20. Proč jste si vybral pro svou diplomovou práci právě toto téma? V čem je výhoda nových bakalářských a navazujících magisterských programů? Předurčil vaše profesní zaměření nějaký klíčový zážitek? Otázky, které se týkají kariéry Proč chcete změnit pracovní místo? Co se vám nejvíce líbilo na minulé práci? Kde v kariérním postupu vidíte své místo za pět let? Proč nemůžete své profesní cíle realizovat u vašeho dosavadního zaměstnavatele? Jak si představujete fázi zapracování? Ve firmě jste pracoval dlouho. Jaké by to mohlo představovat komplikace? Otázky, které se týkají osobnosti V čem vynikáte? Co jsou vaše slabé stránky? Proč pracujete? Co pro vás znamená úspěch? Co bylo nejlepší rozhodnutí vašeho života? Na co jste ve svém životě mimořádně hrdí? Co vás morálně vzchopí po neúspěchu? Z čeho máte strach? Pracujete raději sám, nebo s ostatními? Kde dokážete nejlépe uplatnit svou kreativitu? Co pro vás znamená loajalita? Co chápete pod pojmem flexibilita? Nakolik jste mobilní? Umíte se prosadit? Jste připraveni na konfrontaci? Jak vnímáte konflikt? S jakou mimořádnou zátěží počítáte ve své případné nové práci? Jak reagujete na stres? Co děláte nejraději ve svém volném čase? Nakolik je pro vás důležitý vzhled a optický dojem?... 80

7 Obsah / Jaké máte vzory? Jaké klíčové kvalifikace budou v budoucnu nejdůležitější? Otázky, které se týkají nesrovnalostí v životopise Proč jste nedokončil své učňovské/středoškolské vzdělání? Proč jste přerušil vysokoškolské studium? Proč jste změnil obor studia? Proč jste studoval tak dlouho? Proč jste nestudoval v zahraničí? Proč jste opustil své dosavadní zaměstnání ještě během zkušební doby? Proč jste byl propuštěn v průběhu zkušební lhůty? Proč hledáte zaměstnání tak dlouho? Proč chcete po letech samostatné výdělečné činnosti nastoupit do zaměstnání? Proč jste tak často střídal zaměstnání? Jak jste se poučil ze svých chyb? Otázky, které se týkají vedení a spolupráce Jak důležitá je pro vás osobně týmová práce? Na čem nejčastěji ztroskotávají pracovní týmy? Co uděláte, jestliže máte pocit, že s vámi nadřízený jednal nespravedlivě? Co byste udělal, kdyby byl váš kolega povýšen do pozice, pro niž se cítíte lépe kvalifikován? Co vás motivuje? Kvůli čemu vznikají ve firmách největší ztráty? Čemu dáváte přednost tykání nebo vykání? Otázky, které se týkají metodické kompetence Co rozumíte pod označením profesionální projekt management? Proč projekty krachují? Jak lze zvýšit efektivitu mítinků? Co si myslíte o balanced scorecard? Jak zvládáte časovou tíseň? Co rozumíte pod pojmem change management?

8 8 / 101 nejčastějších otázek a nejlepších odpovědí u přijímacího pohovoru Otázky, které se týkají (budoucích) vedoucích pracovníků Jaké vlastnosti má mít ideální nadřízený? Jak jste dosud mohl prokázat své manažerské schopnosti? Jaké nástroje řízení lidských zdrojů využíváte? Nakolik je pro vás v roli manažera důležité získat široký konsenzus? Jak chápete profesionální management konfliktů? Jak postupujete, pokud zaměstnanec nepodává takové výkony, jaké se od něho očekávají? Kterou teorii řízení nebo radu pro manažery považujete za mimořádně účinnou? Jaký styl řízení preferujete? Co si myslíte o shareholder value je to měřítko dobrého řízení firmy? Čím je pro vás zajímavá práce, která zabere více než 50 hodin týdně? Vždyť máte rodinu a děti Klíčové otázky k rámcovým ekonomickým podmínkám Jak si představujete úspěšný podnik? Co určuje konkurenceschopnost firem? Jaký je váš postoj ke globalizaci? Jak hodnotíte ekonomickou budoucnost Německa? Typické otázky kladené ženám Nakolik je pro vás důležitá rodina? Kdy vlastně chcete mít děti? Jak lze skloubit péči o děti s prací? Jste připravena na vysoké nároky a komplikace spojené s prací mimo sídlo firmy? Problematické otázky Jaká je vaše oblíbená barva? Dali byste souhlas ke grafologickému rozboru svého písma?

9 Obsah / 9 Otázky, které se týkají finančního ohodnocení Nakolik jsou pro vás důležité peníze? Jakou máte představu o platu? Čím zdůvodníte své nadprůměrně vysoké požadavky finančního ohodnocení? Proč jste ochoten přijmout nižší finanční ohodnocení? Otázky na závěr přijímacího pohovoru Máte nějaké dotazy na závěr? Ucházíte se o zaměstnání ještě někde jinde? Byl byste případně ochoten pracovat u nás i na jiné pozici? Proč bychom se měli rozhodnout právě pro vás? Když personalisté googlují aneb co o vás ví internet Přijat, nebo odmítnut? Mentální příprava na pohovor Jste pozorovatel, nebo pozorovaný? Nepřípustné otázky jak si s nimi poradit? Žádná odpověď, také odpověď Jak si šikovně poradit s nepřípustnými otázkami Nemoci a handicapy Doporučená literatura

10 10 / 101 nejčastějších otázek a nejlepších odpovědí u přijímacího pohovoru O autorovi Claus Peter Müller-Thurau Vystudoval psychologii a již řadu let působí na volné noze v oblasti rozvoje potenciálu zaměstnanců. V minulosti pracoval jako vedoucí personálního rozvoje a podpory absolventů v nakladatelství Axel Springer Verlag a jako jednatel společnosti Selecteam v Hamburku, která se zabývá personálním a podnikovým poradenstvím. Další informace o autorovi naleznete na internetu:

11 11 Úvod Kdo jsi?, Co umíš?, Co chceš? na tyto tři otázky musí odpovědět každý uchazeč o zaměstnání věrohodně a přesvědčivě. Zní to jednoduše, ale někdy je to opravdu těžké. Personalisté totiž svými dotazy směřují k cíli z různých úhlů, a nejednou se tak postarají o překvapení. Mnozí uchazeči nebývají na pohovor dobře připraveni, protiřečí si anebo nejsou vhodnými kandidáty na sto procent. Nepříjemné bývají především dotazy skryté, při nichž uchazeč v první chvíli neví, na co je vlastně tázán. Nebývá výjimkou, že dojde i na otázky, které jsou nemístné anebo jsou zkrátka hloupé. Ovšem i na ty je třeba reagovat přiměřeně. Zaboduje ten, kdo při přijímacím pohovoru rozpozná, jaký je cíl dotazu, reaguje pružně a využije správně svůj potenciál. Být sebejistý, přesvědčivý a pohotový, na to vše se může uchazeč připravit. A právě o to jde v této knize. Přečtěte si, jak a proč někteří kandidáti v jazykovém duelu sami sobě uškodí neuvážlivou volbou slov a jak jiní dovedou vytěžit ze svých předností maximum. Hamburk, září 2008 Claus Peter Müller-Thurau

12

13 13 Otázky, které se týkají firmy 1. Proč se ucházíte o zaměstnání právě v naší firmě? Cíl dotazu V ideálním případě by zájem o nabízenou pracovní pozici mělo doprovázet i malé vyznání lásky. Přinejmenším to tak zaměstnavatelé chápou anebo by si alespoň přáli, aby to tak bylo. Kandidáti by chtěli, aby volba padla právě na ně, a od nového zaměstnání si hodně slibují. Žádná firma nemá zájem o spolupracovníky, kteří stojí o jakoukoli práci, jen aby nějakou měli, a při přijímacích pohovorech naslepo zkoušejí svou šanci. Ke slovu by se mělo dostat i srdce. Odpověď A O vaši firmu jsem se vždycky zajímal. A když jsem viděl nabídku volného pracovního místa, okamžitě jsem zareagoval a zaslal vám podklady. Myslím si, že vaše výrobky jsou prostě skvělé, a proto bych rád pracoval ve vašem úspěšném týmu. Vyvarujte se formulací Vždycky jsem se zajímal nebo Už v dětství jsem chtěl apod. Personalisté to slýchají stále dokola, takže to není právě originální a především to nelze použít jako argument. Kandidát, který prohlásí, že se vždycky chtěl stát zubařem nebo pracovat u Siemensu, odpírá tazateli odpověď na otázku po motivech svého jednání. Odpověď B Ze všeho nejdříve jsem se samozřejmě rozmýšlel, jaká pracovní pozice nebo jaká práce by se ke mně nejlépe hodila. V těžkých dobách, když člověk hledá práci, si nemůže nejprve vyhlédnout podnik a potom čekat, až se něco vhodného naskytne. Vaše pracovní nabídka mě ovšem zaujala, a tak jsem se informoval podrobněji a zjistil jsem, že s vašimi produkty se dovedu dobře identifikovat a také velikost podniku odpovídá mým představám.

14 14 / 101 nejčastějších otázek a nejlepších odpovědí u přijímacího pohovoru Hodně se mi líbí vaše aktivity v nových zemích Evropské unie. Četl jsem, že chcete zřídit mimo jiné nová prodejní místa v Poznani a Bialystoku. Mí prarodiče pocházejí z Vratislavi, tyto kroky proto sleduji s velkým zájmem. Co bylo řečeno na samém začátku? Že v ideálním případě by zájem o nabízenou pracovní pozici mělo doprovázet i malé vyznání lásky firma chce slyšet, že jste si vybrali právě ji. Ale pozor na průhledné přísahy věrnosti a podlézavé lichocení. Od uchazeče se očekává, že si nejprve uvědomí, jaký typ práce by se k němu hodil. Teprve pak by si měl ujasnit, z jakých důvodů se dokáže s firmou identifikovat. A právě to se podařilo v odpovědi B. Pochopitelně pokaždé nelze najít nějaký osobní vztah k podniku, ale pokud byste přece jen nějaký styčný bod našli, neváhejte ho zmínit. Úspěšný uchazeč o zaměstnání tak v tazateli utvrdí naději, že nabízená pozice přinese profit jemu samotnému i celé firmě, a kandidát zde alespoň na přechodnou dobu nalezne odpovídající profesní zázemí. Argumenty pro tato tvrzení lze hledat v následujících oblastech: Jaký obchodní cíl firma principiálně sleduje? Čím jsou její produkty jedinečné? Co je typické pro tuto branži? Jaké výhody může mít tak velký podnik? Co vyplývá z historie firmy? Jde o rodinný podnik? Má podnik něčím výjimečnou firemní kulturu? Má zformulovaný etický kodex? Jakou pozici zaujímá firma na trhu? Zastává vedoucí postavení, nebo se jedná o zajímavého poskytovatele, který zatím neprorazil? Jakou roli hrají ve firmě inovační postupy, orientace na zákazníka a ochrana životního prostředí? Jaká je věková skladba zaměstnanců? Jedná se o podnik národní, nebo mezinárodní? Lze v CV uchazeče vysledovat nějakou vazbu k dané firmě?

15 Otázky, které se týkají firmy / 15 Další vhodné odpovědi Vaše firma je z hlediska velikosti relativně přehledná. Líbí se mi, že informační toky i rozhodovací procesy tím pádem nebudou příliš zdlouhavé. Vaše firma je ještě relativně nová a mě velmi láká, že se budu moci podílet na této pionýrské fázi firemní historie. Pokud to odpovídá realitě, může být vhodná i následující odpověď: Během studia jsem absolvoval stáž v automobilovém průmyslu, v dodavatelské firmě, jak jste viděli v mých podkladech, a proto se prioritně zajímám o firmy, které působí v této oblasti. 2. Co vás napadá v souvislosti s našimi produkty? Cíl dotazu Simply clever tak by mohla znít skvělá odpověď u pohovoru ve známé automobilce na výrobu automobilů. Zástupce firmy, který s vámi vede pohovor, nechce slyšet žádné sáhodlouhé ódy na přednosti nabízených výrobků. Potřebuje mnohem spíše vědět, zda firemní produkty vyvolávají nějaké asociace a s jakými se pojí emocemi. Kdo nedokáže na tuto otázku bezprostředně zareagovat, musí počítat s tím, že vyvolá dojem, že si s produkty dané firmy neví rady. Odpověď A Myslím, že jsou skvělé. Dovedu se s produkty vaší firmy ztotožnit. A cenově jsou také přijatelné. Řekl bych, že máte hodně spokojených zákazníků. Ano, asi to mě teď spontánně napadá. Jestliže se ucházíte o práci ve firmě, která prodává šrouby, spreje na hubení hmyzu nebo technické plyny, měli byste své nadšení či projevy identifikace s firmou poněkud zkrotit. Taková prohlášení působí nadsazeně a někdy i ješitně. Ale jistě jste sami zaznamenali, že výše uvedený příklad není příliš přesvědčivý.

16 16 / 101 nejčastějších otázek a nejlepších odpovědí u přijímacího pohovoru Odpověď B Uživatelům přinášejí přesvědčivý užitek. Jsou známé. Podle mého se vaše produkty nacházejí ve vyšší cenové hladině. Takže jsou kvalitativně na úrovni. Uchazeč zde uvádí kritéria, podle kterých se výrobky nebo služby tradičně hodnotí. O jakém užitku však hovoří? Prodává zboží jeho cena nebo kvalita? Nakolik jsou výrobky známé? To působí přesvědčivěji než neurčité vychvalování. Pokud chcete dát dobrou odpověď i na tuto otázku, zamyslete se nad těmito okruhy: Jak vypadá nabídka firemních produktů? Je široká, nebo spíše méně rozvětvená? Má firma v nabídce tradiční produkty? Které produkty jsou moderní a inovativní? Co představuje největší konkurenční výhody? Cena? Kvalita? Image? Spojení se zákazníky? Vedoucí pozice na trhu? Inovační potenciál? Do jaké míry lze produkty vybrané firmy nahradit jinými? Jsou zaměnitelné? Jak jsou výrobky propagované? Jakou pozici zaujímají na trhu? Jakou máte osobní zkušenost s těmito produkty? 3. Co vás na naší branži nejvíce zajímá? Cíl dotazu Jednotlivá odvětví mají více či méně charakteristickou identitu. Všichni, kdo alespoň část své kariéry strávili v určité branži, mají také více či méně společný životopis a spojuje je týž životní pocit. Klíčové jsou zde prožité, často i protrpěné technické revoluce, pochybné bankroty a fúze firem či dramatické změny rámcových podmínek. Jako zářný příklad může posloužit třeba pojišťovnictví, bankovnictví nebo farmaceutický průmysl, hoteliérství nebo prodej potravin, včetně agresivních aktivit diskontů. Každý, kdo chce být v příslušné branži akceptován, musí dokázat, že je osobností, která do tohoto prostředí zapadá, a je schopen tomu náležitě přizpůsobit i své jednání. Na největší rozpory a mylná očekávání lze narazit především v reklamě, a to v případě mladých uchazečů. U mnoha z nich zřejmě panuje

17 Otázky, které se týkají firmy / 17 dojem, že v agenturách a reklamních odděleních pracují neustále veselí lidé, kteří si jdou důsledně za svými nápady a jsou za to štědře zaplaceni. Pokud na uchazeče padne podezření, že by mohl takový názor sdílet, je ihned odmítnut, protože by byl pro praktický chod firmy nepoužitelný. Odpověď A Pojištění potřebuje každý a bude ho potřebovat i v budoucnu. V dnešní době je jisté pracovní místo pořád ještě nedoceněné. Když pomyslím na jiné branže člověk neustále slyší jen o propouštění nebo o přesunu závodů do zahraničí Rozhodně není dobrý nápad odůvodňovat zájem o pracovní pozici potřebou jistoty. Kdo nechce podstoupit žádné riziko, podstupuje riziko největší. V případě pochybností je kandidát s tímto argumentem okamžitě mimo hru, protože v dnešní době není nic jistějšího než neustálá změna. Firmy hledají spolupracovníky, kteří se dovedou s těmito nestálými poměry dobře sžít. Odpověď B Jak uvádím ve svých podkladech, už na střední škole jsem studoval obor zaměřený na spedici. O logistiku jsem se začal zajímat hodně brzy a vidím zde velké možnosti rozvoje v neposlední řadě díky sílící globalizaci. Jsem si jistý, že řadu procesů v této oblasti lze optimalizovat, a rád bych byl při tom. Tato odpověď je vhodná. Kandidát má pochopitelně výhodu, že může doložit svůj zájem o tuto branži patřičným vzděláním, nicméně argumentace slovy jako globalizace a optimalizace je přesvědčivá.

18 18 / 101 nejčastějších otázek a nejlepších odpovědí u přijímacího pohovoru * 4. Co víte o naší konkurenci? Cíl dotazu Někteří uchazeči jsou sice perfektně informovaní, co se týče jejich potenciálního zaměstnavatele, ale naprosto vypustí kontext, v němž se daná firma nachází. Zaměstnavatel však hledá spolupracovníky, kteří jsou schopni uvažovat v globálních souvislostech. Kandidát tuto schopnost prokáže tím, že si obstará informace i o ostatních subjektech na trhu, případně o konkurentech, a získá tak fundované informační zázemí. Odpověď A Vaše společnost má pro mě jednoznačně nejlepší jméno v celé branži. Produkty mají skvělou image ostatní s nimi ani zdaleka nedrží krok. Pro mě by byla velká výzva, kdybych s vámi mohl spolupracovat. Klidně to všechno může být pravda, ale u otázky na konkurenci přece nejde o to, abyste vychvalovali firmu, u níž se ucházíte o práci. Taková odpověď nestačí. Odpověď B Největší konkurenty v branži samozřejmě znám. Co se týče obratu, je váš podnik momentálně na druhém místě, ale to pochopitelně ještě nic neříká o skutečné hospodářské situaci. Váš patrně nejsilnější konkurent firma Beta Laval je mimořádně aktivní především ve Skandinávii. Četl jsem také o tom, že do vaší branže vstoupily ještě dvě o něco menší firmy. Tato odpověď je naprosto v pořádku. Znalosti, o nichž se tazatel v tuto chvíli chce přesvědčit, pochopitelně souvisejí také s tím, o jakou pozici se uchazeč ve firmě uchází. Vedoucí prodeje nebo marketingu např. musí mít podstatně lepší přehled o celém trhu, než jaký se očekává od budoucího šéfa účtárny.

19 Otázky, které se týkají firmy / 19 Zajímejte se důkladně o konkurenci U kandidáta s méně odbornou kvalifikací se samozřejmě předpokládá, že se o firmě, kam se hlásí, informuje alespoň rámcově na internetu. Dobrou přípravou může být také pročtení webových stránek konkurentů. Ucházíte se o práci u výrobce vysokozdvižných vozíků? Udělejte si přehled všech důležitých výrobců a zjistěte si víc o jejich produktech, velikosti (podílu na trhu) a trzích, kam své zboží dodávají. 5. Čím se lišíme od konkurence? Cíl dotazu Úspěšné firmy mívají tzv. Unique Selling Propositions (USP), což bychom do češtiny mohli překládat jako jedinečná prodejní nabídka. Jde o atributy, díky nimž jsou podnik a jeho produkty nezaměnitelné, a tedy v tomto smyslu jedinečné. Unikátní může být mimo jiné cena, šíře nabídky, kvalita, servis, kvalitní poradenství a/nebo rychlost, jíž poskytovatel reaguje na přání zákazníků. Společně s firemní historií a firemní kulturou vytvářejí Unique Selling Propositions firemní identitu, tedy cosi jako pocit to jsme my. Nikoho tedy nepřekvapí, že se firma bude chtít při přijímacím pohovoru dozvědět, zda má uchazeč také určitou představu o jedinečnosti firmy. A právě toho se snaží docílit touto otázkou. Odpověď A Ve srovnání s ostatními firmami je třeba zmínit nejprve rozmanitou paletu produktů, pak nepřekonatelné ceny a servis. A samozřejmě nelze opomenout kvalitu produkty vaší firmy jsou dobře známé jako značkové zboží. Nezní to sice špatně, ale ve skutečnosti jde o holý nesmysl. Jedinečná prodejní nabídka přece nemůže znamenat, že firma je ve všech ohledech prvotřídní. Žádný podnik není dlouhodobě schopen nabízet nejvyšší kvalitu, nejnižší ceny, největší škálu produktů, nejlepší servis a nejrozsáhlejší poradenství, a to vše ještě co nejrychleji.

20 20 / 101 nejčastějších otázek a nejlepších odpovědí u přijímacího pohovoru Odpověď B Váš rodinný podnik vede a vlastní již třetí generace. Jsem přesvědčen, že tato okolnost je klíčová pro způsob spolupráce tedy pro atmosféru, která ve firmě panuje. V rodinném podniku hraje identifikace s firmou vždy výraznou roli a myslím, že právem. Je to rozhodující konkurenční výhoda. V tomto případě kandidát správně zaznamenal, čím je daná firma jedinečná tedy v rodinném vlastnictví. To je v dnešní době spíše výjimka, a tudíž podstatná charakteristika, kterou se firma odlišuje od ostatních. Tazatelé, kteří jsou buď přímo vlastníky firmy nebo rodinnými příslušníky, na takovou argumentaci rádi uslyší. Čtěte pozorně text inzerátu Vsaďte na kompetenci a růst. Patříme celosvětově k nejúspěšnějším poskytovatelům Naší vizí je Očekává vás mladý tým, dobrá pracovní atmosféra, efektivní rozhodovací procesy V textu inzerátu naleznete právě ty charakteristiky, na něž je podnik mimořádně pyšný, a proto se s nimi snaží prorazit v boji proti konkurenci. 6. Jak hodnotíte naši propagaci? Cíl dotazu Tazatele zajímá, zda kandidáta oslovily aktivity propagující firmu, případně jak na něho působí reklama, kterou na sebe firma upozorňuje. Chce znát jeho názor. S odpovědí Myslím, že je dobrá! nebo Je přesvědčivá! příliš nepochodíte. Odpověď A Máte na mysli reklamní kampaň? Bohužel mě v této souvislosti nic nenapadá, nevybavuji si ani plakáty, ani spoty v rádiu nebo v televizi. Možná jsem to přehlédl

21 Otázky, které se týkají firmy / 21 Jestliže žádná reklamní kampaň neběží, není si ani čeho všímat. Nutně se vám však musí vybavit logo firmy, případně to, co spadá pod pojem korporátní design. Odpověď se zcela míjí s účinkem. Odpověď B Slogan Počítejte se vším! je podle mého opravdu zdařilý. Myslím, že se hodí do naší doby. A žlutá jako korporátní barva je dnes už také hodně známá. Pokud jsem to postřehl správně, nejčastěji propagujete výrobky v novinách, v denním tisku. Taková odpověď je přesvědčivá, pokud se tedy neucházíte o pracovní pozici v marketingovém oddělení nebo reklamě. Propagace vaší cílové firmy na trhu Analýza firemní propagace Poznámky 1. Jaké reklamní kampaně firmy právě probíhají, resp. před nedávnem proběhly? 2. Jakými kanály či jakými prostředky jsou tyto kampaně vedeny: v televizi, v rádiu, na plakátech, v novinách, časopisech, v přílohách a prospektech, mailingem, ve výlohách, pomocí dekorace v prodejnách? 3. Jak vypadají firemní prospekty? 4. Jak vypadá vstupní hala, případně recepce ve firmě? 5. Pokud má firma prodejny: Jakým dojmem působí zařízení a prezentace zboží? Jak jsou zaměstnanci oblečeni? Jak jsou označené skupiny produktů? Jaké je osvětlení? 6. Jaké barvy jsou preferovány? Existuje korporátní barva?

22 22 / 101 nejčastějších otázek a nejlepších odpovědí u přijímacího pohovoru 7. Co víte o historii naší firmy? Cíl dotazu Identitu, případně nezaměnitelnost firmy garantuje také její historie. Lze vycházet z předpokladu, že většina firem je na svoji historii hrdá, a kandidát s patřičnými znalostmi při pohovoru nejspíš zaboduje. Odpověď A Váš podnik vznikl roku 1865 jako výrobce papíru a později produktů gumárenského průmyslu. V souvislosti s šířením elektřiny byly založeny závody Finish Rubber Works, jež se specializovaly na výrobu kabelů pro rychle se rozvíjející telegrafní průmysl. Současná firma vznikla roku 1967 sloučením původní papírny a gumárenských závodů. V průběhu celé své historie šla firma ruku v ruce s dobovými trendy. V šedesátých letech se tak například zrodila myšlenka vyrábět gumáky v zářivých barvách. A design hraje u vašich produktů vedle vysokého technického standardu důležitou roli dodnes. Jistě vám neuniklo, že se jedná o pasáž z přijímacího pohovoru u společnosti Nokia. Kandidát se předvedl v dobrém světle. Motto Connecting People využil ve svůj prospěch. Odpověď B Jste relativně nová firma, vaše historie toho zatím příliš nevypovídá. Na webových stránkách jsem se dočetl, že jste se v roce 1990 rozhodli spolu se dvěma někdejšími kolegy z oboru na výrobu svítidel založit vlastní specializovanou firmu. Vaší cílovou skupinou byly zpočátku kamenné obchody s kvalitními svítidly, jako např. Juweliere. Od roku 2000 již plánujete a realizujete také kompletní osvětlení pro výlohy obchodních domů a pro veřejné budovy. 15 let to už je docela slušné trvání, které prověřil čas. Škoda, že kandidát pokazil úvod formulací: historie toho zatím příliš nevypovídá. Později to ale napravil. Kdo se se svým obchodním záměrem udrží na trhu 15 let, má už být na co patřičně hrdý. A uchazeč o práci by to rozhodně neměl podceňovat.

23 Otázky, které se týkají firmy / 23 Co je dobré vědět: Nejdůležitější dotazy Kdo jsi?, Co umíš?, Co chceš? na tyto otázky musí uchazeč umět přesvědčivě odpovědět. A měl by se připravit i s ohledem na firmu, ve které chce zahájit nebo dále rozvíjet svou profesní kariéru. Následující otázky mohou uchazečům efektivně posloužit při přípravě na přijímací pohovor: Kdy byla firma založena? Kdo ji založil? S jakými produkty vstupovala v začátcích na trh? Jaké produkty později přibyly? Jak se firma vyvíjela? Došlo ke změně vlastníků, k fúzím nebo k dalším změnám na straně držitelů firmy? Lze v historii firmy vysledovat pozoruhodné události, například mimořádné inovace, úspěchy nebo i nečekané zvraty? Kdo jsou nejdůležitější osobnosti ve firmě? Jakou má firma perspektivu? 8. Co víte o naší firemní kultuře? Cíl dotazu Firemní kultura je velké slovo a zároveň nemá ani cenu papíru, na němž je napsáno. Existuje však mnoho podniků, které se vší vážností formulovaly své zásady a snaží se je každodenně naplňovat. Uchazeč o zaměstnání by měl být schopen tento postoj rozeznat a respektovat ho. Odpověď Četl jsem, že vaše firma se řídí určitými pravidly, z nichž mi jako nejzajímavější připadá to, co chápe pod označením,kultura chyb. Ve stanovách společnosti je například napsáno: Žijeme v kultuře, která reaguje na chyby. Podle mých dosavadních zkušeností je to opravdu velké téma. Ovšem v mnoha velkých firmách se bohužel chyby skrývají, tím pádem je nemožné odhalit jejich příčiny a odstranit je.

24 24 / 101 nejčastějších otázek a nejlepších odpovědí u přijímacího pohovoru K této odpovědi není co dodat. Správně! Zmiňte se o klíčovém bodu firemní kultury Na vašich pravidlech firemní kultury mi připadá nejzajímavější Vyberte si něco, s čím se dokážete ztotožnit. Ukážete, že jste dobře připraveni a umíte si udělat názor. 9. Jak hodnotíte náš inzerát? Cíl dotazu Tato otázka se tváří nenápadně, ale může být záludná. Co když si tazatel, např. šéf personálního oddělení, přál inzerát s jiným textem a nedokázal ho prosadit proti rozhodnutí vedení firmy? A vy teď budete inzerát chválit? Na druhou stranu není třeba za každou otázkou vidět zlý úmysl. Kandidát by měl v každém případě dokázat, že si na text inzerátu (ať už byl prezentován v tištěné podobě nebo on-line) dobře pamatuje. Musíme si uvědomit, že řádka v inzerátu s nabídkou pracovního místa může firmu přijít na pěkné peníze. Není tedy divu, že se takové texty pilují do poslední chvíle. Odpověď A Je formulován pragmaticky a výstižně. Jako uchazeč bych si přál ještě o něco více informací, ale je pochopitelné, že je to i otázka nákladů. Myslím, že inzerát je absolutně funkční. Kdyby mě neoslovil, neseděl bych tu. Taková odpověď zní od uchazeče dobře, ale vyznívá zároveň poněkud paušálně. Odpovíte-li na výše uvedenou otázku těmito slovy, nic tím sice nepokazíte, ale jde to i lépe.

25 Otázky, které se týkají firmy / 25 Odpověď B Pracovní pozice a s ní spojené úkoly jsou popsány jasně, stejně jako vaše očekávání. Výčet požadavků na profil uchazeče je podle mého přehledně strukturovaný. Všiml jsem si také, že jste jako doplňkovou barvu použili korporátní modrou. Výzva Je to jen na Vás využijte svoji šanci! se také v inzerátech příliš často neobjevuje. S touto odpovědí uchazeč uspěje, protože se konkrétně odvolává na strukturu a text inzerátu. Tímto způsobem lze přesvědčivě prokázat mimořádný zájem o firmu a nabízenou pracovní pozici. Chcete-li zhodnotit inzerát po formální i obsahové stránce, zabývejte se především těmito otázkami: Jak velký je inzerát v porovnání s pracovními nabídkami jiných firem? Jak je strukturován text? Člení ho opticky mezititulky, např. Společnost, Vaše úkoly, Váš profil apod.? Je součástí inzerátu i firemní logo, např. We ve got the power? Působí použité fotografie a/nebo barvy nějakým zvláštním dojmem? Zapamatujte si z inzerátu nějakou klíčovou větu, např. Suverenita, vytrvalost a dostupnost, to je férové jednání se zákazníky. 10. Jak se vám líbí on-line servis na našich webových stránkách? Cíl dotazu Kandidáty, kteří si důkladně nenastudovali webové stránky firmy, přivede tato otázka do úzkých. Co to vlastně znamená on-line servis? I vyhýbavá odpověď je odpovědí, ale odpovědí špatnou. K dobré přípravě patří i to, že si důkladně pročtete webové stránky dotyčné firmy.

26 26 / 101 nejčastějších otázek a nejlepších odpovědí u přijímacího pohovoru Odpověď Zajímavé jsou podle mého tipy pro uchazeče o práci, například výčet toho, co podle vás patří ke kompletním podkladům k pohovoru. Pro mě jako pro absolventa to samozřejmě byla velká pomoc. Užitečné mi připadaly také informace o náborových akcích a jména kontaktních osob ve firmě. Tato odpověď bude kvitována, vždyť tvůrci nebo zadavatelé on-line servisu si většinou dají práci s prezentováním této služby a potěší je, pokud to uchazeči ocení. Platí to pochopitelně i v případě, že své podklady nezasíláte elektronicky, ale běžně poštou v tištěné formě.

27 27 Otázky, které se týkají vzdělání 11. Proč jste se rozhodl právě pro toto vzdělání? Cíl dotazu Předpokládejme, že uchazeč vystudoval střední školu se zaměřením na dopravu a spedici a nyní se po úspěšném ukončení vysokoškolského studia podnikové ekonomie uchází o práci v logistické firmě. Tazatele zajímá, čím bylo někdejší rozhodnutí motivováno a zda je momentální zájem o pracovní pozici ve firmě cílený nebo spíše náhodný. Odpověď A Brzy jsem si uvědomil, že v logistické branži lze řadu procesů optimalizovat a docílit ještě lepších hospodářských výsledků. Už tenkrát jsem zastával názor, že postupující globalizace by mohla výrazně posílit význam této branže. Proto jsem si nejprve osvojil praktické znalosti logistiky, jež jistě uplatním i na pracovním místě, o kterém dnes hovoříme. Pokud by personalista takové odpovědi o vědomé volbě povolání, ke které uchazeč dospěl mezi šestnáctým a osmnáctým rokem života, opravdu věřil, má se ještě co učit. Odpověď na první pohled působí jako předem připravená a není příliš autentická. Odpověď B Můj otec (bratr, strýc, teta, soused atd.) pracuje už dlouhé roky ve spediční firmě. Díky tomu jsem se o této branži hodně dozvěděl i já a připadalo mi to zajímavé. Když jsem se po maturitě rozhodoval, jestli začnu studovat nebo dám přednost praxi, rozhodl jsem se pro druhou možnost. Začínal jsem samozřejmě ve spediční firmě. A strašně mě to tenkrát bavilo.

28 28 / 101 nejčastějších otázek a nejlepších odpovědí u přijímacího pohovoru Tyto argumenty sice nemůže uplatnit každý, ale rozhodně je to věrohodné zdůvodnění, které působí sympaticky. Při rozhodování o práci by měla svou roli sehrát hlava, ale i srdce. V zásadě platí, že kdo chce být úspěšný, musí především odpovídat požadavkům, které na něj pozice klade, roli hrají však i uchazečovy emoce. Důvody, které rozhodují o volbě povolání pozor, ať si neprotiřečíte Jestliže se snažíte zformulovat všechny důvody, které vedly k vašemu rozhodnutí právě pro jedno jediné vybrané povolání, a pak předložíte vysvědčení s mizernými známkami, připravte se, že to u přijímacího pohovoru vyvolá další otázky. 12. Proč jste se rozhodl právě pro toto studium? Cíl dotazu Co bych chtěl studovat? Řada mladých lidí si tváří v tvář této otázce neví rady. Není to žádná ostuda, v jednu chvíli se však člověk pro určité studium rozhodne. Tazatele pochopitelně zajímá, jak se potenciální uchazeč o zaměstnání chová v obtížných situacích, kdy musí padnout rozhodnutí. A že takových okamžiků v každodenním profesním životě není málo! Převážily při výběru studijního oboru spíše osobní důvody, nebo měla větší váhu perspektiva v dané profesi? Vzdal dotyčný studium vysněného oboru jen proto, aby se nemusel stěhovat z domova? Jaké informační zdroje při rozhodování využíval? Se slovy tak to nějak vyplynulo rozhodně neuspějete. Odpověď Po maturitě jsem byl nerozhodný, nevěděl jsem, na co bych se hodil. Pořád jsem přemýšlel, co mě vlastně zajímá. Dělal jsem si dokonce test na oblasti zájmů, ale nic konkrétního z něj nevyplynulo. Postupně jsem začal vyřazovat oblasti, které nepřicházely v úvahu, např. chemie, fyzika, medicína, architektura, tedy obory, kde má člověk od samého začátku jasné, jakým směrem se bude jeho kariéra ubírat.

29 Otázky, které se týkají vzdělání / 29 Časem jsem zjistil, že mě zajímají úkoly, které jsou na pomezí oborů, ideálně kombinace techniky a podnikového hospodářství. Spojil jsem se s několika studenty, kteří vytipované obory na univerzitách studovali, a nechal jsem si od nich tedy z pohledu studentů vylíčit, co studium obnáší. Nakonec jsem se rozhodl pro studium ekonomie v hlavním městě. Rodiče by sice byli radši, kdybych zůstal v našem městě, ale já se chtěl také trochu odpoutat od rodiny. Když se na to dívám zpětně, bylo to správné rozhodnutí. Díky čemu lze takovou odpověď považovat za dobrou? Uchazeč si šikovně přihrál body navíc, protože: sám připustil, že měl s rozhodnutím problémy; přiznal, že při výběru studijního oboru postupoval metodicky; samostatně si opatřil velké množství informací, a to nejen zprostředkovaně, ale i přímo na univerzitě; protože je mobilní. Jak se vlastně chovat v obtížných situacích, kdy čelíme zásadnímu rozhodnutí? Je třeba si rozmyslet: co člověk vlastně chce; co může dělat a jaké to může mít následky; zda přece jen nemá i jiné možnosti, než o kterých dosud uvažoval. Celý proces těchto duševních činností, které jsou nezbytné, má-li člověk dospět ke skutečně správnému rozhodnutí, můžeme rozdělit na několik kroků a zařadit do kategorií: Stanovení cíle: Co chci? Vytvoření modelu a zdroje informací: O co jde? Prognóza a extrapolace: Co bude následovat? Plánování, rozhodnutí a realizace: Co je třeba udělat?

30 30 / 101 nejčastějších otázek a nejlepších odpovědí u přijímacího pohovoru 13. Jaký je podle vašeho názoru rozdíl mezi studiem na vysoké škole a na univerzitě? Cíl dotazu Některé podniky vyžadují spíše akademické, univerzitní vzdělání a jiné firmy zase oceňují vysokoškolské studium, které je více propojeno s praxí. Od absolventa se očekává konkrétní stanovisko, jaké k této otázce zaujímá. Odpověď A Zcela vědomě jsem studoval podnikovou ekonomii na VŠE, protože je v užším kontaktu s praxí. Teoretiků máme dost, akademické studium mi přijde odtažité. Už jen kvůli těmto dvěma větám může uchazeč o místo přijít co když tazatel studoval na univerzitě a je na to hrdý? Odpověď B Studium na odborně zaměřené vysoké škole je strukturovanější někdy se dokonce tvrdí, že absolventi jsou lépe vyškoleni než po absolvování univerzitního studia. Jednoznačně je zde prioritou praxe, ne výzkum. Já jsem měl při studiu velké štěstí, protože mě učili dva pedagogové, kteří měli skvělé zkušenosti přímo z praxe. Jeden z nich například deset let pracoval jako kontrolor v jednom koncernu. Někdy možná šla teorie trochu stranou, ale já jsem pragmaticky zaměřený člověk a myslím si, že mé vzdělání se ke mně přesně hodí. Uchazeč ve své odpovědi přesně pojmenoval základní rozdíly mezi akademickým a prakticky zaměřeným studiem. Navíc zaujal i velmi osobní stanovisko a zdůraznil výhodu vysoké školy, kterou vystudoval. Jeho odpověď je dobrá.

31 Otázky, které se týkají vzdělání / Vystudoval jste humanitní obor. Jakou to pro vás představuje výhodu v souvislosti s nabízenou pracovní pozicí? Cíl dotazu V hospodářském sektoru je patrná tendence sestavovat pracovní týmy mezioborově vyhnout se jednostrannému zaměření ve vzdělání i zkušenostech. Lidé, kteří vystudovali humanitní obor, mají dobré vyhlídky, ovšem jen za předpokladu, že jsou si vědomi svých předností i za hranicemi svého oboru a dokážou na to při přijímacím pohovoru vhodným způsobem upozornit. Odpověď A Úspěšná PR kampaň není otázkou dobré znalosti produktu. Mnohem spíš jde o to, umět klást správné otázky a vyvozovat z nich odpovídající závěry. Je třeba formulovat cíle, rozvíjet dobré koncepty a důsledně postupovat při jejich realizaci. Každopádně jsou k tomu zapotřebí analytické schopnosti, komunikativní kompetence, týmová práce a organizační talent a to vše se člověk může naučit při studiu humanitních oborů. Já osobně se domnívám, že jsem schopna obstát, takže nabízenou pozici PR asistentky beru jako velkou výzvu. Tato odpověď obsahuje jednu riskantní větu, kterou by mohl tazatel obrátit proti uchazeči: Úspěšná PR kampaň není otázkou dobré znalosti produktu Jako uchazeč musíte počítat i s tím, že při pohovoru narazíte na člověka, který je na své speciální znalosti opravdu pyšný, proto s takovými formulacemi snadno narazíte. Odpověď B Samozřejmě jsem dlouze přemýšlela nad tím, co všechno obnáší úspěšné zvládnutí úlohy PR asistentky. Jsem si jistá, že úspěch PR kampaně tolik nezávisí na znalostech daného produktu, jako spíše na schopnosti vystihnout přesně komplexní otázky, myslet koncepčně, komunikovat s ohledem na cílovou skupinu a rozumně si vše zorganizovat. To všechno se člověk při studiu humanitních oborů naučí.

32 32 / 101 nejčastějších otázek a nejlepších odpovědí u přijímacího pohovoru I já jsem k tomu svého studia využila a nyní mohu své zkušenosti předat dál. Kromě toho jsem v rámci své diplomové práce prováděla zajímavé analýzy cílových skupin. Bylo to velmi poučné. A abych se ještě vrátila ke znalostem produktu samozřejmě si potřebné informace co nejrychleji osvojím, člověk přece musí vědět, o čem mluví. Tato odpověď sice na začátku relativizuje potřebnost faktického povědomí o produktu, ale na závěr uchazečka opět připouští, že si chce chybějící znalosti osvojit. Tím uvedla vše do pořádku. Co je dobré vědět: Jak zacházet se zdánlivými nevýhodami Vtipy nemusí vždy znamenat legraci, jako např. tento Když se cizinec ve městě zeptá psychologa na cestu na nádraží, a ten po dlouhém přemítání opáčí: Netuším, kde je tady nádraží, ale je to skvělé, že jsme si o něm mohli promluvit. Už desítky let musejí především lidé s humanitním vzděláním čelit výhradě, že jejich znalosti a dovednosti jsou v praxi relativně bezcenné zejména v případě, je-li řeč o podílech na trhu nebo řízení hodnoty (shareholder value). Podobně skromné byly a jsou i jejich profesní šance v ekonomice. Ovšem i zde, stejně jako kdekoli jinde, platí zásada, že jedinou předvídatelnou konstantou je změna. V 50. a 60. letech byli v německých firmách dosazováni na vedoucí pozice především právníci. Poté se objevil homo oeconomicus a o manažerské posty soupeřili ekonomové. Dnes už opět nejsou v kurzu, na řadu přišli head hunters. Je to tak právě v době digitální revoluce se na tvorbě přidané hodnoty znovu podílejí lidé. Zaměstnanec jako osobnost, která představuje humánní kapitál v podobě vzdělání, znalostí a dovedností, včetně sociální kompetence, je budoucností globálního ekonomického světa. Zní to jako balzám na duši (i budoucím) absolventům magisterského studia, kteří se právě rozmýšlejí, kam povedou jejich kroky. Stále hlasitěji se ozývají hlasy požadující přehodnocení situace při obsazování náročných odborných i vedoucích pozic v hospodářském sektoru. Především banky se v současnosti orientují na absolventy humanitních oborů, a například ani školení ve velkých firmách už dávno nevedou jen byznysmeni. Kdo chce této šance využít, musí také vědět, jak se náležitě prezentovat při výběrovém řízení. Co mohou ekonomické branži nabídnout právě lidé s humanitním vzděláním?

33 Otázky, které se týkají vzdělání / 33 Empatie vůči humánnímu kapitálu čím dál tím méně vzniká přidaná hodnota jen ze surovin, energie a běžné práce. Lidské zdroje je třeba vnímat novým způsobem. Abraham Maslow, odborník na motivační psychologii, svého času varoval, že kdo má jako jediný nástroj v ruce pouze kladivo, bude se vším zacházet jako s hřebíky. Vnímat zaměstnance jen optikou podnikohospodářských čísel už dávno neodpovídá realitě. Celostní vnímání struktur a procesů právě zde jsou v mnoha branžích velké rezervy, neboť zaměstnanci a vedoucí pracovníci jsou stále chápáni pouze na úrovni organizačních jednotek a úkolů (uvažuje se ve škatulkách ). Komplexní pohled kdo se například jako student historie naučil sledovat události včetně jejich vedlejších dopadů, vzájemného ovlivňování a působení na dálku, je schopen smysluplně využít tuto dovednost také při komplexním pohledu na hospodářské otázky. Kultura stále výrazněji ovlivňuje průběh obchodování kdo chce v budoucnu uspět, musí se umět vyrovnat s cizími kulturami. Mezikulturní kompetence je v tomto případě klíčovou kvalifikací, která bude stále důležitější. Pokud budou při přijímacím řízení šance vyrovnané, může se stát, že díky těmto kompetencím se převáží miska vah ve prospěch kandidáta s humanitním vzděláním. Rovnice neúspěchu: Hired by ability, fired by personality Většina lidí neuspěje při výběrovém řízení nikoli kvůli nedostatečné odborné kompetenci, ale kvůli chybějící kompetenci sociální. Týká se to zejména vedoucích pracovníků a všech, kteří by se jimi rádi stali. Axel Claus Heitmann, předseda představenstva chemického koncernu Lanxess, v rozhovoru pro manager magazin uvedl: Šéf potřebuje senzory na to, aby věděl, co si jeho zaměstnanci myslí. Delegovat to nelze. Musí to sám cítit.

34 Toto je pouze náhled elektronické knihy. Zakoupení její plné verze je možné v elektronickém obchodě společnosti ereading.

Ukázka knihy z internetového knihkupectví

Ukázka knihy z internetového knihkupectví Ukázka knihy z internetového knihkupectví www.kosmas.cz U k á z k a k n i h y z i n t e r n e t o v é h o k n i h k u p e c t v í w w w. k o s m a s. c z, U I D : K O S 1 8 0 5 7 9 Claus Peter Müller-Thurau

Více

101 nejčastějších otázek a nejlepších odpovědí u přijímacího pohovoru

101 nejčastějších otázek a nejlepších odpovědí u přijímacího pohovoru Claus Peter Müller-Thurau 101 nejčastějších otázek a nejlepších odpovědí u přijímacího pohovoru Jak se připravit a uspět Müller-Thurau, 101 Fragen und Antworten im Vorstellungsgespräch Licensed edition

Více

Ukázka knihy z internetového knihkupectví

Ukázka knihy z internetového knihkupectví U k á z k a k n i h y z i n t e r n e t o v é h o k n i h k u p e c t v í w w w. k o s m a s. c z, U I D : K O S 1 8 0 8 8 6 Ukázka knihy z internetového knihkupectví www.kosmas.cz U k á z k a k n i h

Více

Elke Nürnberger Jak získat sebedůvěru Klíč k životu podle vlastních představ

Elke Nürnberger Jak získat sebedůvěru Klíč k životu podle vlastních představ Knihy edice Poradce pro praxi se věnují nejrůznějším tématům z oblastí vedení lidí a řízení firem, marketingu a prodeje, rozvoje pracovních, komunikačních a manažerských dovedností, vztahů v zaměstnání,

Více

III. fáze profesního poradenství Řešení situace dlouhodobě nezaměstnaného

III. fáze profesního poradenství Řešení situace dlouhodobě nezaměstnaného 4. Jak nejlépe zvládnout otázky u výběrového řízení Tento osvědčený postup pomáhá uživatelům s přípravou na výběrové řízení, konkrétně na tu část řízení, kdy se jich dotazuje zástupce zaměstnavatele (zpravidla

Více

Ukázka knihy z internetového knihkupectví

Ukázka knihy z internetového knihkupectví U k á z k a k n i h y z i n t e r n e t o v é h o k n i h k u p e c t v í w w w. k o s m a s. c z, U I D : K O S 1 8 0 5 8 1 Ukázka knihy z internetového knihkupectví www.kosmas.cz U k á z k a k n i h

Více

Myšlenkové mapy MYŠLENKOVÉ MAPY. Horst Müller. Jak zlepšit své myšlení, paměť, koncentraci a kreativitu HORST MÜLLER

Myšlenkové mapy MYŠLENKOVÉ MAPY. Horst Müller. Jak zlepšit své myšlení, paměť, koncentraci a kreativitu HORST MÜLLER w Horst Müller Myšlenkové mapy V knize MYŠLENKOVÉ MAPY Jak zlepšit své myšlení, paměť, koncentraci a kreativitu z edice Poradce pro praxi se dozvíte: jak s nimi lépe plánovat svůj čas nebo se učit nové

Více

Plánování ve stavební firmě

Plánování ve stavební firmě Co je to podnikatelský plán? Podnikatelský plán je dokument, který popisuje podnik (ideu pro stávající nebo začínající) a způsob, jak dosáhne ziskovosti Plán by měl zahrnovat: všechny náklady a marketingový

Více

Téma VI.2.4. Práce a vzdělávání 6. Pracovní pohovor. Mgr. Zuzana Válková

Téma VI.2.4. Práce a vzdělávání 6. Pracovní pohovor. Mgr. Zuzana Válková Téma VI.2.4. Práce a vzdělávání 6. Pracovní pohovor Mgr. Zuzana Válková Co je pracovní pohovor a kdy nás čeká? Pracovní pohovor je událost, při které náš potenciální zaměstnavatel zjišťuje všechny potřebné

Více

Přihláška Motivační dopis

Přihláška Motivační dopis - Úvod Vážený pane, Formální, příjemce muž, jméno neznámé Vážená paní, Formální, příjemce žena, jméno neznámé Vážený pane / Vážená paní, Formální, jméno a pohlaví příjemce neznámé Vážený pane, Vážená paní,

Více

Vedení lidí v praxi. Fakulta textilní Technické univerzity v Liberci. PER Personální management. Kratochvílová Soňa 3.4.2013

Vedení lidí v praxi. Fakulta textilní Technické univerzity v Liberci. PER Personální management. Kratochvílová Soňa 3.4.2013 Vedení lidí v praxi PER Personální management Kratochvílová Soňa 3.4.2013 Fakulta textilní Technické univerzity v Liberci OBSAH ÚVOD... 3 1. Výběr správných pracovníků... 3 2. Spolupráce a poslušnost podřízených...

Více

Přijímací pohovor. - Pokud jste pozváni na přijímací pohovor, znamená to, že máte pro danou práci - pozici předpoklady

Přijímací pohovor. - Pokud jste pozváni na přijímací pohovor, znamená to, že máte pro danou práci - pozici předpoklady - Pokud jste pozváni na přijímací pohovor, znamená to, že máte pro danou práci - pozici předpoklady - Pečlivě se připravte na přijímací pohovor - Zhodnoťte své možnosti pro danou práci (porovnávejte je

Více

Charakteristika předmětu

Charakteristika předmětu Vzdělávací oblast : Vyučovací předmět: Člověk a svět práce Člověk a svět práce - Svět práce Charakteristika předmětu Vzdělávací obsah: Základem vzdělávacího obsahu předmětu Svět práce je vzdělávací obsah

Více

Výběr kandidátů na finanční pozice (dotazníkové šetření)

Výběr kandidátů na finanční pozice (dotazníkové šetření) Výběr kandidátů na finanční pozice (dotazníkové šetření) Vytvořil: Distribuce dokumentu: Česká asociace pro finanční řízení elektronicky na členy asociace a vybrané manažery Datum: 7. 12. 2012 31. 1. 2013

Více

TÝMOVÝ VÝSTUP. Týmový výstup 360 zpětné vazby. 360 zpětná vazba

TÝMOVÝ VÝSTUP. Týmový výstup 360 zpětné vazby. 360 zpětná vazba TÝMOVÝ VÝSTUP Týmový výstup 360 zpětné vazby 360 zpětná vazba ÚVOD Týmový výstup nabízí přehled výsledky napříč zvolenou skupinou. Výstup odpovídá strukturou individuálním výstupním zprávám a pracuje s

Více

David Reinhaus. Techniky učení. Jak se snadněji učit a více si pamatovat

David Reinhaus. Techniky učení. Jak se snadněji učit a více si pamatovat David Reinhaus Techniky učení Jak se snadněji učit a více si pamatovat Ukázka knihy z internetového knihkupectví www.kosmas.cz David Reinhaus Techniky učení Jak se snadněji učit a více si pamatovat Grada

Více

Ukazka knihy z internetoveho knihkupectvi www.kosmas.cz

Ukazka knihy z internetoveho knihkupectvi www.kosmas.cz Ukazka knihy z internetoveho knihkupectvi www.kosmas.cz Věnování: Tuto publikaci věnuji svým skvělým kolegům a výborným posluchačům. Oni jsou důvod, proč tuto práci dělám. Z každého školení odcházím bohatší

Více

Životní perspektivy a směřování. Profesní orientace dospívajících

Životní perspektivy a směřování. Profesní orientace dospívajících Životní perspektivy a směřování Profesní orientace dospívajících Vývoj identity Zopakujeme, jakým způsobem dochází k vývoji identity dospívající postupně odpovídají na otázky: Jaký jsem Kdo jsem Kam patřím

Více

CO ZVYŠUJE ENGAGEMENT ZAMĚSTNANCŮ A PROČ JE TAK DŮLEŽITÝ?

CO ZVYŠUJE ENGAGEMENT ZAMĚSTNANCŮ A PROČ JE TAK DŮLEŽITÝ? CO ZVYŠUJE ENGAGEMENT ZAMĚSTNANCŮ A PROČ JE TAK DŮLEŽITÝ? Dale Carnegie Training Bílá kniha Copyright 2012 Dale Carnegie & Associates, Inc. All rights reserved. driveengagement_101512_wp DŮLEŽITOST LIDÍ

Více

Centrum služeb pro podnikání s.r.o. Kurz: PŘÍPRAVA NA PŘIJÍMACÍ POHOVOR. 2013, I. verze (LP)

Centrum služeb pro podnikání s.r.o. Kurz: PŘÍPRAVA NA PŘIJÍMACÍ POHOVOR. 2013, I. verze (LP) PŘÍPRAVA NA PŘIJÍMACÍ POHOVOR Centrum služeb pro podnikání s.r.o. 2013, I. verze (LP) 1 OBSAH 1. ÚVOD 3 2. SLEDOVÁNÍ NABÍDEK ZAMĚSTNÁNÍ 4 3. MOTIVAČNÍ DOPIS..5 4. JAK NAPSAT ŽIVOTOPIS 7 5. ČEHO SE VYVAROVAT

Více

JAK NA KOMPETENČNÍ MODEL PŘÍPADOVÁ STUDIE

JAK NA KOMPETENČNÍ MODEL PŘÍPADOVÁ STUDIE JAK NA KOMPETENČNÍ MODEL PŘÍPADOVÁ STUDIE FLEXIBILITA ZODPOVĚDNOST INICIATIVA SAMOSTATNOST RESPEKT VYTRVALOST POKORA NEJNIŽŠÍ NEZAMĚSTANOST ZA POSLEDNÍCH 7 LET DVOJNÁSOBNÝ POČET VOLNÝCH PRACOVNÍCH MÍST

Více

VÝSTUPNÍ ZPRÁVA Ukázka nové 360 zpětné vazby

VÝSTUPNÍ ZPRÁVA Ukázka nové 360 zpětné vazby www.tcconline.cz VÝSTUPNÍ ZPRÁVA Ukázka nové 60 zpětné vazby Monika Ukázková monikaukazkova@tcconline.cz. listopadu 206 ÚVOD Tato zpráva je výstupem 60 zpětné vazby, která byla realizována společností

Více

Reklama 2. Evžen Staněk. evzen.stanek@vsfs.cz

Reklama 2. Evžen Staněk. evzen.stanek@vsfs.cz Evžen Staněk. evzen.stanek@vsfs.cz Klientský brief pro úkol č. 1 Předmět REKLAMA 2 Pracovní označení CVIČNÁ KOMUNIKAČNÍ AGENTURA NÁZEV ÚKOLU INFORMATIVNÍ A NÁBOROVÁ PROPAGAČNÍ AKCE TERMÍNY prezentace 7.

Více

OBSAH: ÚVOD... 1. iii. kapitola 1 TYPY A CÍLE PORAD... 3. Základní koncept řízení porad... 3. Operativní porada... 4. Výrobní porada...

OBSAH: ÚVOD... 1. iii. kapitola 1 TYPY A CÍLE PORAD... 3. Základní koncept řízení porad... 3. Operativní porada... 4. Výrobní porada... OBSAH: ÚVOD............................................................ 1 kapitola 1 TYPY A CÍLE PORAD............................................... 3 Základní koncept řízení porad................................................

Více

Prava a povinnosti cizinců na českém. pracovní listy. Projekt Změňte to! Podpora uplatnění migrantů na trhu práce (reg. číslo CZ.2.17/2.1.

Prava a povinnosti cizinců na českém. pracovní listy. Projekt Změňte to! Podpora uplatnění migrantů na trhu práce (reg. číslo CZ.2.17/2.1. Prava a povinnosti cizinců na českém Motivační pracovním dopis trhu NÁCVIKOVÁ WORKSHOP LEKCE pracovní listy Projekt Změňte to! Podpora uplatnění migrantů na trhu práce (reg. číslo CZ.2.17/2.1.00/34351)

Více

Ukázka knihy z internetového knihkupectví www.kosmas.cz

Ukázka knihy z internetového knihkupectví www.kosmas.cz Ukázka knihy z internetového knihkupectví www.kosmas.cz U k á z k a k n i h y z i n t e r n e t o v é h o k n i h k u p e c t v í w w w. k o s m a s. c z, U I D : K O S 1 8 0 8 8 0 Zbyněk Siegel Jak úspěšně

Více

POMŮŽEME VÁM VYUŽÍT NOVÉ PŘÍLEŽITOSTI ZALOŽENÉ NA TALENTECH PRO ROZVOJ VAŠEHO BYZNYSU

POMŮŽEME VÁM VYUŽÍT NOVÉ PŘÍLEŽITOSTI ZALOŽENÉ NA TALENTECH PRO ROZVOJ VAŠEHO BYZNYSU 2 3 POMŮŽEME VÁM VYUŽÍT NOVÉ PŘÍLEŽITOSTI ZALOŽENÉ NA TALENTECH PRO ROZVOJ VAŠEHO BYZNYSU ManpowerGroup je světovým lídrem v poskytování inovativních služeb a řešení na míru, které pokrývají životní cyklus

Více

Priority v oblasti odborného a technického kvalifikačního školství šance pro budoucnost

Priority v oblasti odborného a technického kvalifikačního školství šance pro budoucnost Priority v oblasti odborného a technického kvalifikačního školství šance pro budoucnost Vážené dámy, vážení pánové, dovolte mi pozdravit Vás a toto setkání jménem Ministerstva průmyslu a obchodu ČR. Všichni

Více

VÝCHOVA K VOLBĚ POVOLÁNÍ

VÝCHOVA K VOLBĚ POVOLÁNÍ 1 VÝCHOVA K VOLBĚ POVOLÁNÍ Obsah: Výchova k volbě povolání vzdělávací cíle str. 2 Obsahové zařazení tematických okruhů str. 3 Výchova k občanství 6.- 7. ročník str. 4 Výchova k občanství 8.- 9. ročník

Více

To vše odděleně! Přitom mají stejný cíl: spokojeného zákazníka.

To vše odděleně! Přitom mají stejný cíl: spokojeného zákazníka. Firmy investují nemalé prostředky do posílení loajality zákazníků, zjišťování jejich spokojenosti a vnímání značky. Další prostředky směřují do výběru a motivace zaměstnanců, tréninků a školení, do průzkumů

Více

TEST - JSEM SÁM SEBOU?

TEST - JSEM SÁM SEBOU? BÝT SÁM SEBOU Být sám sebou, znamená zjistit a naplňovat svůj smysl života, ten opravdový, po kterém vnitřně toužíte. Někteří lidé ani nevědí, co je jejich smyslem života a je pro ně velice těžké ho definovat.

Více

SWOT ANALÝZA. Příloha č. 2, Pracovní list č. 1 SWOT analýza 28.4.2014. SWOT analýza - obsah. SWOT analýza. 1. Základní informace a princip metody

SWOT ANALÝZA. Příloha č. 2, Pracovní list č. 1 SWOT analýza 28.4.2014. SWOT analýza - obsah. SWOT analýza. 1. Základní informace a princip metody SWOT ANALÝZA 1 SWOT analýza - obsah 1. Základní informace a princip metody 2. Vnější a vnitřní faktory 3. Užitečné tipy a příklady z praxe 2 SWOT analýza I. ZÁKLADNÍ INFORMACE A PRINCIP METODY 3 1 SWOT

Více

Vedoucí odboru, vedoucí organizační složky, ředitel MP

Vedoucí odboru, vedoucí organizační složky, ředitel MP Hodnocený: Pracovní pozice hodnoceného: Nadřízený: Pracovní pozice nadřízeného: Kompetenční model: Vedoucí odboru - majetku a investic Vedoucí odboru majetku a investic Tajemník - Tajemnice úřadu Tajemník

Více

SOFT SKILLS A FORMY VZDĚLÁVÁNÍ

SOFT SKILLS A FORMY VZDĚLÁVÁNÍ Projekt vznikl za přispění Nadace ČEZ A FORMY VZDĚLÁVÁNÍ Společnost: VÍTKOVICE POWER ENGINEERING Zástupce: Mgr. Pavel Řehánek Soft Skills (nebo-li měkké dovednosti ) Co jsou to Soft Skills??? Pojem "osobnost"

Více

PRAXE DO FIREM. Výsledky průzkumu projektu Praxe do firem a představení nových možností spolupráce škol a firem. Praha 6. 11. 2014

PRAXE DO FIREM. Výsledky průzkumu projektu Praxe do firem a představení nových možností spolupráce škol a firem. Praha 6. 11. 2014 PRAXE DO FIREM Výsledky průzkumu projektu Praxe do firem a představení nových možností spolupráce škol a firem Praha 6. 11. 2014 OBSAH PREZENTACE 1. Představení projektu Praxe do firem 2. Hlavní zjištění

Více

Projekt Age management

Projekt Age management Projekt Age management OP Vzdělávání pro konkurenceschopnost Královéhradecký kraj CZ.1.07/3.2.10/03.0003 člen AIVD ČR Age Management věkový management představuje řízení zohledňující věk a schopnosti zaměstnanců

Více

Prava a povinnosti cizinců na českém. pracovní listy. Projekt Změňte to! Podpora uplatnění migrantů na trhu práce (reg. číslo CZ.2.17/2.1.

Prava a povinnosti cizinců na českém. pracovní listy. Projekt Změňte to! Podpora uplatnění migrantů na trhu práce (reg. číslo CZ.2.17/2.1. Prava a povinnosti cizinců na českém Možnosti pracovním profesního trhu rozvoje NÁCVIKOVÁ WORKSHOP LEKCE pracovní listy Projekt Změňte to! Podpora uplatnění migrantů na trhu práce (reg. číslo CZ.2.17/2.1.00/34351)

Více

Vysoká škola finanční a správní, o.p.s. Fakulta ekonomických studií Katedra managementu. Metodické listy pro předmět PERSONÁLNÍ ŘÍZENÍ

Vysoká škola finanční a správní, o.p.s. Fakulta ekonomických studií Katedra managementu. Metodické listy pro předmět PERSONÁLNÍ ŘÍZENÍ Vysoká škola finanční a správní, o.p.s. Fakulta ekonomických studií Katedra managementu Metodické listy pro předmět PERSONÁLNÍ ŘÍZENÍ Studium předmětu umožní studentům základní orientaci v moderních přístupech

Více

VÝSTUPNÍ ZPRÁVA Ukázka nové 360 zpětné vazby

VÝSTUPNÍ ZPRÁVA Ukázka nové 360 zpětné vazby www.tcconline.cz VÝSTUPNÍ ZPRÁVA Ukázka nové 60 zpětné vazby Monika Ukázková monikaukazkova@tcconline.cz. listopadu 06 ÚVOD Tato zpráva je výstupem 60 zpětné vazby, která byla realizována společností TCC

Více

Prodejte všechno! naučíme vás prodávat chytře a úspěšně

Prodejte všechno! naučíme vás prodávat chytře a úspěšně Prodejte všechno! naučíme vás prodávat chytře a úspěšně Toto firemní školení vychází ze stejnojmenné publikace a přináší nejnovější poznatky z oblasti prodeje a psychologie zákazníka. Je určeno zejména

Více

Význam inovací pro firmy v současném. Jan Heřman 26. říjen 2012

Význam inovací pro firmy v současném. Jan Heřman 26. říjen 2012 Význam inovací pro firmy v současném období Jan Heřman 26. říjen 2012 Uváděné údaje a informace vychází z výzkumného záměru IGA 2 Inovační management, který je realizován v letech 2012 2013. Je registrován

Více

VÝSTUPNÍ ZPRÁVA. Jan Hodnocený 360 zpětná vazba

VÝSTUPNÍ ZPRÁVA. Jan Hodnocený 360 zpětná vazba VÝSTUPNÍ ZPRÁVA Jan Hodnocený tcconline@203.5149.cz.49766 360 zpětná vazba KAPITOLY Úvod Jak s výstupem pracovat Hodnocené kompetence Škála hodnocení Hodnotitelé Hodnocení dílčích kompetencí Hodnocení

Více

Tiziana Bruno, Gregor Adamczyk

Tiziana Bruno, Gregor Adamczyk Tiziana Bruno, Gregor Adamczyk Řeč těla Jak neverbálně působit na druhé a rozumět řeči těla p oradce ro praxi Ukázka knihy z internetového knihkupectví www.kosmas.cz Knihy edice Poradce pro praxi se věnují

Více

1. VYMEZENÍ ODBORNÉ STÁŽE

1. VYMEZENÍ ODBORNÉ STÁŽE 1. VYMEZENÍ ODBORNÉ STÁŽE Šablona stáže představuje základní rámec odborné stáže pro typovou pozici a obsahuje požadavky na obsah a průběh stáže, na stážistu i na poskytovatele Bílá pole označují text,

Více

Psychologie práce a možnosti uplatnění Libor Komárek

Psychologie práce a možnosti uplatnění Libor Komárek Psychologie práce a možnosti uplatnění Libor Komárek Psychologický ústav FF Muni Přípravný kurz pro zájemce o studium 1 Témata Systém psychologických disciplín Důvody vzniku pracovní psychologie Činnosti

Více

Příklad dobré praxe VIII

Příklad dobré praxe VIII Projekt Další vzdělávání pedagogických pracovníků středních škol v oblasti kariérového poradenství CZ 1.07/1.3.00/08.0181 Příklad dobré praxe VIII pro průřezové téma Člověk a svět práce Mgr. Miroslav Široký

Více

JAN NOVÁK. Manažerské kompetence. Dynamičnost Cílesměrnost Pečlivost (odpovědnost) -0,59 -0,93

JAN NOVÁK. Manažerské kompetence. Dynamičnost Cílesměrnost Pečlivost (odpovědnost) -0,59 -0,93 HODNOCENÍ Z DEVELOPMENT CENTRA Jméno a příjmení hodnoceného: JAN NOVÁK A. Manažerské kompetence,2 Manažerské kompetence,1 -,2 -,4 Psychická stabilita Dynamičnost Cílesměrnost Pečlivost (odpovědnost) Předvídání

Více

Vzděláváním ke konkurenceschopnosti chemického průmyslu v ČR

Vzděláváním ke konkurenceschopnosti chemického průmyslu v ČR Vzděláváním ke konkurenceschopnosti chemického průmyslu v ČR Společnost TEMPO byla založena na podzim roku 1996 v Ostravě. V roce 1998 jsme začali působit v Praze. Nyní školíme po celé ČR. Nabízíme vám

Více

Výzkum aktuálních trendů HR marketingu v České republice. Brand / Business / Design

Výzkum aktuálních trendů HR marketingu v České republice. Brand / Business / Design Výzkum aktuálních trendů HR marketingu v České republice Brand / Business / Design O výzkumu Voblasti budování značek zaměstnavatelů a HR marketingu je k dispozici mnoho zahraničních výzkumů. Ty jsou nám

Více

CENTRUM VZDĚLÁVÁNÍ PEDAGOGŮ ODBORNÝCH ŠKOL

CENTRUM VZDĚLÁVÁNÍ PEDAGOGŮ ODBORNÝCH ŠKOL Projekt: CENTRUM VZDĚLÁVÁNÍ PEDAGOGŮ ODBORNÝCH ŠKOL Kurz: Výrobní podnik při současných tržních podmínkách SPŠ a OA Uherský Brod, 2012 Osnova tématu: 1. Globální pohled na svět, společnost a ekonomiku

Více

Vítejte v SocialSprinters Academy

Vítejte v SocialSprinters Academy Vítejte v SocialSprinters Academy Jsem velmi rád, že s Vámi mohu sdílet své zkušenosti. V tomto pracovní sešitu si zrekapitulujeme 7 kroků, které když uděláte, budete schopni vašeho zákazníka dokonale

Více

Q1 Pohlaví: 1 / 51. Průzkum absolventů EF TUL Answered: 57 Skipped: 0. muž. žena 0% 10% 20% 30% 40% 50% 60% 70% 80% 90% 100% 38.60% 22.

Q1 Pohlaví: 1 / 51. Průzkum absolventů EF TUL Answered: 57 Skipped: 0. muž. žena 0% 10% 20% 30% 40% 50% 60% 70% 80% 90% 100% 38.60% 22. Q Pohlaví: Answered: 57 Skipped: muž žena % % % 3% 4% 5% 6% 7% 8% 9% % Answer Choices muž žena Responses 38.6% 6.4% 35 Total 57 / 5 Q Byl/a jsem studentkou/studentem Answered: 9 Skipped: 48 prezenční formy

Více

POTENTIAL CAMPUS. Výjimečný program pro výjimečné absolventy. 4. ročník

POTENTIAL CAMPUS. Výjimečný program pro výjimečné absolventy. 4. ročník POTENTIAL CAMPUS Výjimečný program pro výjimečné absolventy 4. ročník O Kauflandu Patříme k lídrům mezi obchodními řetězci s potravinami v České republice. Provozujeme již 117 hypermarketů, 2 logistická

Více

Marketing & průzkum trhu únor 2014. Pavlína Langerová, AUDICA

Marketing & průzkum trhu únor 2014. Pavlína Langerová, AUDICA únor 2014 Pavlína Langerová, AUDICA Odborné školení v rámci projektu Odborné vzdělávání zaměstnanců společnosti RILEXTRADERS reg.č.: CZ.1.04/1.1.02/94.01311 co je to praktický marketing jak si udělat průzkum

Více

ŠKODA AUTO HR MARKETING 24. 11. 2014

ŠKODA AUTO HR MARKETING 24. 11. 2014 ŠKODA AUTO HR MARKETING 24. 11. 2014 Milníky ŠKODA AUTO 2018 Následovat koncernovou strategii 2011 Nová korporátní identita 1991 Vstup do koncernu VW 2 Hodnoty značky ŠKODA SVÝM ZÁKAZNÍKŮM ROZUMÍME, VŽDY

Více

TOP MANAGEMENT PROGRAM

TOP MANAGEMENT PROGRAM 1/1/2015 TTI SUCCESS INSIGHTS TOP MANAGEMENT PROGRAM Popis metody František Vlčík Top Mananagement Program Lidé ve vrcholných pozicích společnosti dosáhli svého postavení kombinací vlastních dovedností,

Více

Christian Stock. Syndrom vyhoření. a jak jej zvládnout

Christian Stock. Syndrom vyhoření. a jak jej zvládnout Christian Stock Syndrom vyhoření a jak jej zvládnout Christian Stock Syndrom vyhoření a jak jej zvládnout Grada Publishing Knihy edice Poradce pro praxi se věnují nejrůznějším tématům z oblastí komunikace,

Více

FIREMNÍ VZDĚLÁVÁNÍ A PORADENSTVÍ

FIREMNÍ VZDĚLÁVÁNÍ A PORADENSTVÍ FIREMNÍ VZDĚLÁVÁNÍ A PORADENSTVÍ VZDĚLÁVACÍ A VÝCVIKOVÉ KURZY Nabízíme: INDIVIDUÁLNÍ PŘÍSTUP PROGRAMY NA KLÍČ Význam má takové vzdělávání, které reaguje na zcela konkrétní potřeby. Kurzy v oblasti : sociálně

Více

Obsah setu: V setu naleznete následující materiály: informace k modelové situaci. instrukce pro modelovou situaci

Obsah setu: V setu naleznete následující materiály: informace k modelové situaci. instrukce pro modelovou situaci Obsah setu: V setu naleznete následující materiály: informace k modelové situaci instrukce pro modelovou situaci informace pro hodnotitele /pozorovatele/ zadání pro sparing-partnery hodnotící arch zadání

Více

1. Vymezení pojmu talent management

1. Vymezení pojmu talent management Bc. Lenka Jankůjová Vzdělávání a rozvoj pracovníků s důrazem na práci s talenty 1. Vymezení pojmu talent management Skutečný talent management spočívá ve využití silných stránek každého člověka, ve vítězství

Více

OKNA DO VAŠÍ BUDOUCNOSTI

OKNA DO VAŠÍ BUDOUCNOSTI OKNA DO VAŠÍ BUDOUCNOSTI V předchozích seminářích jste prošli řadou testů a úloh. Nyní byste měli lépe porozumět tomu, jací jste a jaké možnosti zdravé komunikace ve vztahu k sobě samému i k ostatními

Více

PSYCHOLOGIE V MARKETINGOVÉ KOMUNIKACI. PaedDr.Emil Hanousek,CSc 14002@mail.vsfs.cz

PSYCHOLOGIE V MARKETINGOVÉ KOMUNIKACI. PaedDr.Emil Hanousek,CSc 14002@mail.vsfs.cz PSYCHOLOGIE V MARKETINGOVÉ KOMUNIKACI PaedDr.Emil Hanousek,CSc 14002@mail.vsfs.cz 1. Metoda výuky: Prezenční studium přednášky a cvičení Kombinované studium cvičení Metody hodnocení, ukončení předmětu:

Více

Bakalářský studijní obor Manažerská ekonomika specializace Marketing. pro studenty studující od roku 2011/2012

Bakalářský studijní obor Manažerská ekonomika specializace Marketing. pro studenty studující od roku 2011/2012 Studijní obor Manažerská ekonomika Bakalářský studijní obor Manažerská ekonomika specializace Marketing pro studenty studující od roku 2011/2012 V první fázi studia oboru Manažerská ekonomika získá student

Více

na trhu práce (přednáška pro gymnázia) KIT PEF CZU - Vladimír Očenášek

na trhu práce (přednáška pro gymnázia) KIT PEF CZU - Vladimír Očenášek na trhu práce (přednáška pro gymnázia) 1 položme si pár otázek... předvídáme měnící se kvalifikační potřeby? (co bude za 5, 10, 15 let...) jsou propojeny znalosti, dovednosti a kompetence (žáků, studentů,

Více

OTÁZKY ZE SVĚTA PRÁCE PRO OBORY VZDĚLÁNÍ KATEGORIE H

OTÁZKY ZE SVĚTA PRÁCE PRO OBORY VZDĚLÁNÍ KATEGORIE H OTÁZKY ZE SVĚTA PRÁCE PRO OBORY VZDĚLÁNÍ KATEGORIE H Školní rok: 2016-2017 Úřad práce Kde je ve Vašem okolí úřad práce? Kdy se tam obrátíte o pomoc? Jaké služby úřady práce nabízejí? Kde se ve Vašem okolí

Více

VÝSTUPNÍ ZPRÁVA TCC online 360 feedback

VÝSTUPNÍ ZPRÁVA TCC online 360 feedback www.tcconline.cz VÝSTUPNÍ ZPRÁVA TCC online 360 feedback Adéla Líná adela.lina@tcconline.cz 10. listopadu 2015 KAPITOLY Úvod Jak s výstupem pracovat Hodnocené kompetence Škála hodnocení Hodnotitelé Hodnocení

Více

Obor UROSPRÁVA. doc. Ing. Lenka Fojtíková, Ph.D. garant oboru

Obor UROSPRÁVA. doc. Ing. Lenka Fojtíková, Ph.D. garant oboru Obor UROSPRÁVA doc. Ing. Lenka Fojtíková, Ph.D. garant oboru Proč se rozhodnout pro obor UROSPRÁVA? Chceš vědět jak funguje EU? Chceš vědět jak EU ovlivňuje hospodářský, sociální a politický život v České

Více

VÝZNAM KOMPETENCÍ PRO UPLATNĚNÍ ABSOLVENTŮ NA TRHU PRÁCE

VÝZNAM KOMPETENCÍ PRO UPLATNĚNÍ ABSOLVENTŮ NA TRHU PRÁCE VÝZNAM KOMPETENCÍ PRO UPLATNĚNÍ ABSOLVENTŮ NA TRHU PRÁCE HANA KRBCOVÁ ředitelka divize personalistika ČEZ, a. s., viceprezidentka People Management Fora Kompetence pro život, Konírna Poslanecké sněmovny

Více

Inovace výuky Člověk a svět práce. Pracovní list

Inovace výuky Člověk a svět práce. Pracovní list Inovace výuky Člověk a svět práce Pracovní list Čp 09_15 Zaměstnání Vzdělávací oblast: Vzdělávací obor: Tematický okruh: Cílová skupina: Klíčová slova: Očekávaný výstup: Člověk a svět práce Člověk a svět

Více

Reklamní strategie, reklamní kampaň. Plánování reklamy

Reklamní strategie, reklamní kampaň. Plánování reklamy Reklamní strategie, reklamní kampaň Plánování reklamy Jak postupovat při přípravě reklamní kampaně 1. Stanovení cílů kampaně CO se očekává? 2. Potvrzení rozpočtu budget - KOLIK se utratí? 3. Stanovení

Více

Výběrové řízení v praxi PER Personální management

Výběrové řízení v praxi PER Personální management Výběrové řízení v praxi PER Personální management Bc. DRÁBEK Drahomír 5.4.2013 Fakulta textilní Technické univerzity v Liberci OBSAH Úvod 1. Nábor pracovníků. 3 1.1. Výběr zdrojů náboru a komunikačních

Více

Víte o existenci Fakulty regionálního rozvoje a mezinárodních studií Mendelovy univerzity v Brně (FRRMS MENDELU)?

Víte o existenci Fakulty regionálního rozvoje a mezinárodních studií Mendelovy univerzity v Brně (FRRMS MENDELU)? Image FRRMS - diplomová práce Image FRRMS - diplomová práce Dobrý den, jsem student magisterského studia Fakulty regionálního rozvoje a mezinárodních studií Mendelovy univerzity v Brně (FRRMS ME NDE LU)

Více

Ukazka knihy z internetoveho knihkupectvi www.kosmas.cz

Ukazka knihy z internetoveho knihkupectvi www.kosmas.cz Ukazka knihy z internetoveho knihkupectvi www.kosmas.cz Doc. Ing. Michal Korecký, Ph.D. Ing. Václav Trkovský, CSc. Management rizik projektů se zaměřením na projekty v průmyslových podnicích Vydala Grada

Více

Průzkum ManpowerGroup

Průzkum ManpowerGroup Průzkum ManpowerGroup Praha, 9. června 2015 Společnost ManpowerGroup dnes zveřejnila výsledky 10. ročníku každoročního průzkumu ManpowerGroup Nedostatek lidí s potřebnou kvalifikací, který se zaměřuje

Více

Profil absolventa školního vzdělávacího programu

Profil absolventa školního vzdělávacího programu Technologie potravin - management Profil absolventa školního vzdělávacího programu Název školy: Střední škola potravinářství a služeb Pardubice Adresa školy: nám. Republiky 116, 531 14 Pardubice Zřizovatel:

Více

Sociální síť. = propojená skupina lidí na internetu

Sociální síť. = propojená skupina lidí na internetu Sociální sítě Sociální síť = propojená skupina lidí na internetu registrovaným členům umožňuje vytvářet osobní (či firemní) veřejný či částečně veřejný profil, komunikovat spolu, sdílet informace, fotografie,

Více

Marketingový plán pro B2B

Marketingový plán pro B2B Marketingový plán pro B2B ZDARMA od desinners.cz Úvod do vyplnění plánu Nyní máte k dispozici vzor marketingového plánu B2B. Tady je pár rad, jak plán vyplnit. Přejeme hodně úspěchů! 1. Nesnažte se vyplnit

Více

Slezská univerzita v Opavě Obchodně podnikatelská fakulta v Karviné

Slezská univerzita v Opavě Obchodně podnikatelská fakulta v Karviné Slezská univerzita v Opavě Obchodně podnikatelská fakulta v Karviné Univerzitní nám. 1934/3, Karviná, 73340 Tel.: 596 398 111,, fax: 596 312 069 E-mail: dekanat@opf.slu.cz, WWW Stránka: www.opf.slu.cz

Více

6. Jaký s vidíte největší problém s s italským managementem? " # Jazyková bariéra Odlišná mentalita Rozdílná koncepce zaměření firmy Malý vliv zaměstn

6. Jaký s vidíte největší problém s s italským managementem?  # Jazyková bariéra Odlišná mentalita Rozdílná koncepce zaměření firmy Malý vliv zaměstn Tento dotazník slouží účelu vypracování mé diplomové práce na téma: Vnímání vybraných hledisek kvality života pracovníky podniku střední velikosti ve vztahu k podnikové kultuře. Dotazník je anonymní, nebude

Více

coachpage.cz TOOLS for SUCCESS in TODAY s BUSINESS NABÍDKA ŠKOLENÍ

coachpage.cz TOOLS for SUCCESS in TODAY s BUSINESS NABÍDKA ŠKOLENÍ coachpage.cz TOOLS for SUCCESS in TODAY s BUSINESS NABÍDKA ŠKOLENÍ Upevnění autority a rozšíření míry vlivu manažera Školení odpovídá na otázky, co vše je základem autority a charismatu, kde v nás jsou

Více

ZA6282. Flash Eurobarometer 403 (Citizens Perception about Competition Policy, wave 2) Country Questionnaire Czech Republic

ZA6282. Flash Eurobarometer 403 (Citizens Perception about Competition Policy, wave 2) Country Questionnaire Czech Republic ZA68 Flash Eurobarometer 0 (Citizens Perception about Competition Policy, wave ) Country Questionnaire Czech Republic FL 0 - EU citizens' perceptions about competition policy - CZ D Kolik je Vám let? Zapište.

Více

JAKÝ UČITEL A JAK MÁ VZDĚLÁVAT BUDOUCÍ STAVEBNÍ MANAŽERY? Dana Linkeschová

JAKÝ UČITEL A JAK MÁ VZDĚLÁVAT BUDOUCÍ STAVEBNÍ MANAŽERY? Dana Linkeschová JAKÝ UČITEL A JAK MÁ VZDĚLÁVAT BUDOUCÍ STAVEBNÍ MANAŽERY? Dana Linkeschová 1 MOTTO: Mým prvním úkolem nebylo vybudovat firmu Musel jsem nejprve vychovat lidi, kteří budou dobře sloužit zákazníkům. A teprve

Více

Proč číst zrovna tenhle e-book?

Proč číst zrovna tenhle e-book? Proč číst zrovna tenhle e-book? Máte zájem se dozvědět, proč námitky ve skutečnosti vznikají? Jak na nich vydělat, zvládnout je a jak co nejvíce omezit ty zbytečné, rýpavé, jedovaté a ponižující. Je to

Více

1. MANAGEMENT. Pojem management zahrnuje tedy tyto obsahové roviny:

1. MANAGEMENT. Pojem management zahrnuje tedy tyto obsahové roviny: 1. MANAGEMENT - činnost bez které se neobejde žádný větší organizační celek - věda i umění zároveň - nutnost řízení také v armádě, na univerzitách v umění i jinde. Potřeba řídit se objevuje už se vznikem

Více

OZNÁMENÍ O VOLNÉM PRACOVNÍM MÍSTĚ ZA ÚČELEM SESTAVENÍ REZERVNÍHO SEZNAMU

OZNÁMENÍ O VOLNÉM PRACOVNÍM MÍSTĚ ZA ÚČELEM SESTAVENÍ REZERVNÍHO SEZNAMU OZNÁMENÍ O VOLNÉM PRACOVNÍM MÍSTĚ ZA ÚČELEM SESTAVENÍ REZERVNÍHO SEZNAMU Název pracovní pozice odborník na prosazování práv (muž/žena) Funkční skupina / platová AD 8 třída Druh smlouvy dočasný zaměstnanec

Více

MARKETING, PROPAGACE Jak se dostanete k zákazníkům?

MARKETING, PROPAGACE Jak se dostanete k zákazníkům? MARKETING, PROPAGACE Jak se dostanete k zákazníkům? Nejdříve je třeba si uvědomit, že všichni zájemci a vaši potenciální zákazníci nejsou ve stejné fázi nákupu. Někteří teprve uvažují o tom, že si něco

Více

Tento projekt je spolufinancován Evropským sociálním fondem a státním rozpočtem České republiky. a.s. Ž Ď Á R N A D S Á Z A V O U VÝZVA

Tento projekt je spolufinancován Evropským sociálním fondem a státním rozpočtem České republiky. a.s. Ž Ď Á R N A D S Á Z A V O U VÝZVA Tento projekt je spolufinancován Evropským sociálním fondem a státním rozpočtem České republiky a.s. Ž Ď Á R N A D S Á Z A V O U VÝZVA k podání nabídky na dodávku vzdělávacích služeb ORLZ CZ.04.1.03 Vzdělávání

Více

Faily při tvorbě e-shopů,

Faily při tvorbě e-shopů, Faily při tvorbě e-shopů, za které zaplatíte víc, než za celý e-shop Marek Čevelíček Twitter: @mcevel Nefunkční weby a e-shopy Proč existuje tolik nefunkčních webů a e-shopů? 1/ nevím, jak udělat funkční

Více

VŠ a šetření uplatnitelnosti absolventů

VŠ a šetření uplatnitelnosti absolventů VŠ a šetření uplatnitelnosti absolventů IPN KREDO Doplňkový úkol č. VIII (KA 03) Alena Hanzelková Workshop KA05, Olomouc, 12. 5. 2015 www.kredo.reformy-msmt.cz Cíl doplňkového úkolu č. VIII Zjistit, do

Více

Ukazka knihy z internetoveho knihkupectvi www.kosmas.cz

Ukazka knihy z internetoveho knihkupectvi www.kosmas.cz Ukazka knihy z internetoveho knihkupectvi www.kosmas.cz Mgr. Jaroslava Ester Evangelu, Ph.D. Diagnostické metody v personalistice Vydala Grada Publishing, a.s. U Průhonu 22, 170 00 Praha 7 tel.: +420

Více

PERSONÁLNÍ MANAGEMENT

PERSONÁLNÍ MANAGEMENT PERSONÁLNÍ MANAGEMENT Úkolem manažera nebo personálního oddělení, které nové zaměstnance vybírá, je rozpoznat, který z uchazečů o práci v podniku bude pravděpodobně nejlépe vyhovovat nejen požadavkům příslušného

Více

Základy. realistické kresby. Kreslení pravou mozkovou hemisférou. Jana Petrásková

Základy. realistické kresby. Kreslení pravou mozkovou hemisférou. Jana Petrásková Základy Jana Petrásková realistické kresby Kreslení pravou mozkovou hemisférou Ukazka knihy z internetoveho knihkupectvi www.kosmas.cz Jana Petrásková Základy realistické kresby Kreslení pravou mozkovou

Více

Osobnostní vzdělávání finální návrh harmonogramu a obsahu kurzů

Osobnostní vzdělávání finální návrh harmonogramu a obsahu kurzů Osobnostní vzdělávání finální návrh harmonogramu a obsahu kurzů Kurz/workshop 1 skupina 2 skupina Kurz Sebereflexe, sebediagnostika a diagnostika (- skupina cca 15 osob, 4 hodinový kurz, celk. 2 běhy 20.9.,

Více

OZNÁMENÍ O VOLNÉM PRACOVNÍM MÍSTĚ ZA ÚČELEM SESTAVENÍ REZERVNÍHO SEZNAMU. ředitel akademie úřadu EUIPO (muž/žena) AD 10

OZNÁMENÍ O VOLNÉM PRACOVNÍM MÍSTĚ ZA ÚČELEM SESTAVENÍ REZERVNÍHO SEZNAMU. ředitel akademie úřadu EUIPO (muž/žena) AD 10 OZNÁMENÍ O VOLNÉM PRACOVNÍM MÍSTĚ ZA ÚČELEM SESTAVENÍ REZERVNÍHO SEZNAMU Název pracovní pozice Funkční skupina / platová třída Druh smlouvy Značka Uzávěrka pro podání přihlášek Místo výkonu práce Platnost

Více

Jak napsat motivační dopis. Kateřina Polreichová

Jak napsat motivační dopis. Kateřina Polreichová Jak napsat motivační dopis Kateřina Polreichová K čemu slouží? přehledný a pokud možno i zajímavý informuje, o jaký obor se zajímáte vysvětluje důvody vašeho zájmu nastiňuje vaše předpoklady ke studiu

Více

B104MFS Marketing finančních služeb

B104MFS Marketing finančních služeb B104MFS Marketing finančních služeb - vyučující předmětu - osnova předmětu/is BIVŠ - ukončení předmětu Václav Kupec Předmět - představení předmětu Holistická koncepce marketingu je dynamická koncepce opírající

Více

Udělá to, proč přišel/najde co hledal? Navštivte nás na adrese

Udělá to, proč přišel/najde co hledal? Navštivte nás na adrese 3 DARY KVALITATIVNÍHO UX TESTOVÁNÍ Chcete mít jistotu, že aplikace nebo web, který předložíte svým klientům, bude prvotřídní? Svěřte se do rukou odborníků na UX testování! Využití UX je plně v souladu

Více

Rodinné firmy. Výzkum pro AMSP ČR. Červen 2013

Rodinné firmy. Výzkum pro AMSP ČR. Červen 2013 Rodinné firmy Výzkum pro AMSP ČR Červen 2013 Marketingové pozadí a cíle výzkumu Marketingové pozadí Asociace malých a středních podniků a živnostníků ČR sdružuje na otevřené, nepolitické platformě malé

Více

kroky, KTERÉ VÁM PMOHOU ZMĚNIT VÁŠ OBCHOD A BUDETE PRODÁVAT VÍCE (A NEVYŽADUJÍ VELKÉ INVESTICE)

kroky, KTERÉ VÁM PMOHOU ZMĚNIT VÁŠ OBCHOD A BUDETE PRODÁVAT VÍCE (A NEVYŽADUJÍ VELKÉ INVESTICE) 4 kroky, KTERÉ VÁM PMOHOU ZMĚNIT VÁŠ OBCHOD A BUDETE PRODÁVAT VÍCE (A NEVYŽADUJÍ VELKÉ INVESTICE) 1 PRAVIDELNĚ MĚŇTE SVŮJ OBCHOD (SMYSLUPLNĚ)! Pokud máte více místa, zkuste vytvořit zákoutí, které bude

Více