Prof. Ing. Jiří Dvořák, DrSc X
|
|
- Milena Čechová
- před 8 lety
- Počet zobrazení:
Transkript
1
2 Prof. Ing. Jiří Dvořák, DrSc X Strana : 2
3 Obsah: Obsah: Úvod Kurzy na českých vysokých školách, zaměřené na inovace Přehled kurzů Ekonomická fakulta VŠB-TU Ostrava Fakulta ekonomická Západočeské university Plzeň Slezká univerzita v Opavě, obchodně podnikatelská fakulta Vysoká škola manažerské informatiky a ekonomiky Fakulta podnikohospodářská Vysoké školy ekonomické v Praze ČVUT Praha Univerzita Tomáše Bati ve Zlíně VUT v Brně Komentář k přehledu kurzů Předběžný návrh struktury učební pomůcky Inovační management Výměna zkušeností, diskuze Výuka managementu inovací na ZČU ICT jako podpora řízení inovací ve výuce na VŠMIE Informace Příloha prezentace z Wokshoupu Strana : 3
4 1. Úvod V r byl v rámci Programů mezinárodní spolupráce MŠMT schválen projekt Příprava odborníků pro oblast inovačního podnikání, jehož řešení bude v letech probíhat ve spolupráci partnerů z Česka a z Ruska. Za českou stranu se řešitelem stala Vysoká škola manažerské informatiky a ekonomiky, a.s., s tím, že se předpokládá úzká spolupráce s Asociací inovačního podnikání ČR. Významné zapojení AIP ČR do projektu je dáno tím, že v její působnosti pracuje od roku 1998 pracovní tým k přípravě odborníků pro oblast inovačního podnikání. V rámci ČR jsou v něm hodnoceny poznatky deseti vysokých škol a dalších výchovných a vzdělávacích pracovišť v této oblasti. Bude naší snahou využít zkušenosti a poznatky těchto institucí při řešení daného úkolu (příprava učebních pomůcek, realizace kurzu). V RF je partnerskou organizací Státní univerzita řízení, Institut inovatiky a logistiky, katedra inovačního managementu. V souladu s cíli projektu budou předmětem řešení tyto činnosti: analýza dosavadního stavu přípravy se zohledněním zkušeností RF, ČR, EU a asijských partnerů RF a její prezentace příprava studijních materiálů (publikace, skripta a další) a jejich využití v rámci studijního kurzu a dalších vzdělávacích aktivit v zúčastněných zemích příprava a realizace studijního kurzu s předáním certifikátu a osvědčení hodnocení výsledků projektu, doporučení pro RF, ČR a jejich partnery a orgány Výsledkem projektu budou analýzy a studie dosavadního stavu přípravy odborníků pro oblast inovačního podnikání, připravené a vydané studijní materiály (publikace, skripta, aj.), příprava a realizace studijního kurzu s 20 účastníky, z toho 10 z RF a 10 z ČR. Výsledky projektu budou prezentovány každoročně na Mezinárodním salonu inovací a investic v Moskvě a na mezinárodním sympoziu s výstavou INOVACE, Týden výzkumu, vývoje a inovací v ČR. Cílem řady pracovních sešitů je přispět k výměně informací o průběhu řešení projektu, seznamovat se zkušenostmi s výukou inovací na vysokých školách a dalších institucích jak v Česku, tak i v zahraničí a dát prostor k publikaci nových teoretických poznatků a praktických zkušeností z inovační oblasti. V návaznosti na tento cíl první pracovní sešit obsahuje osnovy předmětů, zabývajících se inovacemi a přednášených, popř. připravovaných na některých českých vysokých školách. Jsme si vědomi toho, že v širším slova smyslu mají k inovačnímu procesu vztah i další discipliny, přednášené na vysokých školách, v jejichž názvu se slovo inovace nevyskytuje, jako např. obecný management, marketing, projektové řízení, podnikové financování, controlling apod. Analýza všech možných interakcí a návazností by však překročila jak rámec tohoto pracovního sešitu, tak i celého projektu. Při řešení projektu se budeme mimo jiné zabývat i Strana : 4
5 vymezením hloubky inovace. Jestliže u inovací nižších řádů (do generace včetně) můžeme předpokládat, že jejich příprava a realizace je součástí rutinních manažerských činností, potom u inovací vyšších řádů s vysokým stupněm progresivity musí jejich řízení dostat jiný rozměr. To se týká jak výběru inovací, výzkumu a vývoje, jejich právní ochrany, uvádění na trh, tak i zjišťování jejich efektivnosti a financování. Především těmto otázkám by se měly věnovat kurzy, hlouběji směrované k problematice inovací. Strana : 5
6 2. Kurzy na českých vysokých školách, zaměřené na inovace 5.1. Přehled kurzů K datu uzávěrky tohoto pracovního sešitu se podařilo shromáždit dále uváděné údaje o jednotlivých předmětech na následujících vysokých školách: Ekonomická fakulta VŠB-TU Ostrava Název kurzu: Inovační management Garance: katedra podnikohospodářská EF VŠB-TU Ostrava Zařazení: navazující magisterské studium v prezenční formě, stud. program Ekonomika a management Rozsah: 4 kredity Cíl kurzu: přiblížit význam inovací v podnikání, ukázat metody tvůrčího myšlení, které jsou v práci managera inovací nezbytností a seznámit se základními strategiemi inovací, které je možno v praxi aplikovat. Obsah kurzu: Úvod do inovačního managementu Management inovací a informační společnost Úloha inovací v podniku Inovační cyklus Člověk základní faktor inovačního procesu Turnaround společnosti Inovační strategie Procesní management Procter & Gamble případová studie Znalostní management Koncepce inovací v ČR Ochrana duševního a průmyslového vlastnictví v ČR Literatura: Bělohlávek, A.: Základy obchodního práva, práv průmyslových a práva soutěžního, 2. vyd. Ostrava: Ediční středisko VŠB, s. ISBN Drucker, P. F.: Inovace a podnikavost. Praxe a principy. 1. vyd. Praha: Management Press, s. ISBN Mládková, L.: Management znalostí v praxi. 1. vyd. Praha: Professional Publishing, s. ISBN Pitra Z.: Inovační strategie. 1. vyd. Praha: Grada Publishing, s. ISBN Strana : 6
7 Truneček, J.: Znalostní podnik ve znalostní společnosti. 1. vyd. Praha: Profesionála Publishing, s. ISBN Vlček R.: Hodnotový management moderní koncepce řízení inovací. 1. vyd. Praha: Management Press, s. ISBN Fakulta ekonomická Západočeské university Plzeň Název kurzu: Integrovaný management inovací Garance: Katedra managementu, inovací a projektů Zařazení: povinný předmět 5. ročníku FEK, zaměření Strategické řízení podniku Rozsah: 2hod.př., 2hod. sem. (cv.) Obsah kurzu: Úvod, základní koncepty Význam inovací. Příklady inovací, disruptivní a otevřené inovace Hodnocení inovačního potenciálu firmy metodika Inovační systém ve firmě a jeho implementace. Inovační kultura, inovační programy a vzdělávání. Hledání inovačních příležitostí. Inovační impulsy. Manažerské rozhodování a jeho počítačová podpora Tvořivost základy a techniky. Řešení problémů. Práce v týmu, řešení konfliktů. Týmové role, styly řešení konfliktů Techniky managementu inovací. Hodnocení inovačního potenciálu firmy - zpracování dotazníku ve firmě. Inovace v ČR a v EU Praxe inovačního podnikání. Případové studie. Prezentace semestrálních prací, hodnocení, závěr Literatura: VACEK J., VOSTRACKÝ Z., Skalický J., Integrovaný management inovací, ZČU, Plzeň, 1999 (skripta ke stažení, 299 kb, Word 97, zip, ve skriptech jsou uvedeny odkazy na další literaturu) VACEK J (editor) a kol., Mapa připravenosti firmy k inovacím. Dotazník pro hodnocení firem a metodika jeho vyhodnocení VACEK J (editor) a kol., Hledání inovačních příležitostí a práce s inovacemi (2343kB) VACEK J., Innovation management in design process, in: Sborník konferemce MOPP 2005, ZČU Plzeň, 2005 ŠVEJDA P. a kol., Základy inovačního podnikání, AIP ČR, Praha 2002, ISBN BELOBIN M., Team Roles, INNOMAT Innovation Management Tools, Úzkou vazbu na problematiku inovací mají i další předměty : Management znalostí, Manažerské rozhodování, Projektový management, Strategický management, Tvořivost-teorie a praxe. Strana : 7
8 Slezká univerzita v Opavě, obchodně podnikatelská fakulta Název kurzu: Inovační podnikání Garance: Katedra managementu a podnikání Zařazení: Závazný kurz magisterského a bakalářského studijního programu Ekonomika a management Rozsah (p+s+c): 2+1+0, 5 kreditů Cíl kurzu: Obsah kurzu navazuje na teoretický základ managementu, nauky o podniku a rozvojového procesu v podniku. Cílem je seznámit studenty s problematikou inovačního podnikání, jeho vývojem, výchovou inovačních podnikatelů nejen v rámci inovačních center. Součástí bude vazba na vznik a poslání inovačních center, jejich klasifikace a přínosy inovačních center pro rozvoj regionu. Na základě vymezení inovací, jejich členění, znázornění průběhu inovačních procesů lze naznačit možnosti řízení inovací a inovačních procesů v životním cyklu podniku. Pozornost je zaměřena na vývojové cykly a specifika zejména malých a středních podniků, účel a účinnost krizového řízení a možnosti využití rizikového a rozvojového kapitálu. Obsah kurzu: Obecné pojetí rozvojového procesu, vymezení a členění inovací Pojetí rozvoje v hospodářství a podniku, technicko-ekonomický rozvoj. Význam rozvoje podniků z hlediska začleňování ČR do evropských struktur, mechanismus fungování procesu a význam jednotlivých změn. Vymezení a členění inovací, užší a širší pojetí. Klasifikace inovací podle P. F. Druckera a F. Valenty. Zákonitosti inovací a inovačních procesů, možnosti využití teorie inovací pří řízení podniku Inovační příležitosti, přístupy ke zkoumání inovací. Dvojí přístup ke zkoumání zákonitostí inovací. Časový průběh inovace, inovační křivky, specifické časové průběhy. Výchozí momenty rozvojového procesu, jejich charakteristika a význam. Využití znalostí zákonitostí při řízení inovací a tvorbě strategie podniku. Inovace výrobků, technologie i systému řízení a organizace podniku. Inovační podnikání, zvláštnosti a ekonomické důsledky různých inovačních průběhů Inovační tok a jeho zákonitosti v životnosti podniku. Možnosti využití teorie inovací při řízení hospodářské a rozvojové činnosti podniku. Efektivnost rozvojového procesu, teoretické vymezení efektivnosti. Kritéria a ukazatelé efektivnosti, elementární a komplexní efekt. Nutnost zvyšování inovační aktivity v procesním řízení podniku. Význam inovačního podnikání pro rozvoj podniku a regionu. Podpory inovačního podnikání Systém podpor v ČR, jejich druhy, podmínky pro získání podpory. Základem pro realizaci podpor musí být podnikatelský záměr inovačního typu. Strana : 8
9 Systém řízení MSP-inovačně zaměřených Charakteristika malých a středních podniků, jejich specifika. Organizační struktura jako nástroj řízení, procesní řízení. Inovace jako strukturní změny kvantity i kvality, základ rozvoje podniku. Výhody a nevýhody MSP při realizaci inovačních procesů. Vznik a vývoj inovačních center. Inovační centra, jejich charakteristika, klasifikace Původ inovačních center vědeckých parků (USA), inovační centra v Evropě a ostatních kontinentech. Inovační centra v ČR a SR, jejich charakteristika, hodnocení funkčnosti a efektivnosti vybraných příkladů. Kategorizace IC, příklady akreditovaných IC, jejich poslání. Význam Společnosti vědeckotechnických parků a jejich obsah činnosti. Podmínky bariéry při zřizování inovačních center. Inovační centra s inkubátory pro výchovu malých a středních podnikatelů. Postup při zřizování inovačních center. Inovační centra v ČR a ve světě Základní poslání inkubátorů, podmínky úspěšného působení, managementu inovačního centra. Postup při zřizování inovačních center. Zakladatelé inovačních center, vhodný objekt, úroveň managementu, možnosti nabídky služeb inovačního centra, úroveň regionální infrastruktury, projekt zřízení inovačního centra FEASIBILITY STUDY, kritéria pro výběr firem účastníků v parku. Příprava projektů pro zřízení vybraných typů inovačních center. Přínosy inovačních center pro hospodářský rozvoj regionů a státu Vymezení přínosů inovačních center pro rozvoj regionů, zejména v oblasti trvalé inovace technologií, výrobků a služeb v regionu a dosahování zvýšení konkurence na trzích, vzniku nových podnikatelů (malých a středních), v oblasti řešení nezaměstnanosti, rekvalifikace, zlepšení infrastruktury regionu atd. Poslání Společnosti vědeckotechnických parků ČR. Poslání Asociace inovačního podnikání ČR. Strategie MSP inovačně zaměřených v období příprav na internacionalizaci podnikání Postavení a poslání těchto MSP, vztahy k velkým obchodním společnostem. Příprava strategických plánů a metody jeho tvorby. Výchova managementu pro strategické řízení při využití výhody velikosti a pružnosti. Zvláštnosti a ekonomické důsledky různých inovačních průběhů v hospodářství a v podniku. Využitelnost zákonitostí při řízení hospodářských procesů a obchodní politiky podniku. Krizové řízení Podstata podnikové krize, typologie krizí a krizových stavů. Možné typy vývoje podniků a zdroje podnikových krizí. Řešení krizí, krizové řízení a revitalizace. Nástroje krizového managementu. Využití rizikového a rozvojového kapitálu pro inovační podnikání Využití rozvojového a rizikového kapitálu. Role rizikového a rozvojového kapitálu, jeho typy a struktura. Srovnání využití rizikového a rozvojového kapitálu ve světě a u nás. Investoři rizikového a rozvojového kapitálu, fondy. Rizika a výnosy. Řešení krizových situací a financování inovací a investic. Strana : 9
10 Literatura: KONEČNÝ, M., WAGNEROVÁ, E. Inovační podnikání. Karviná: OPF SU, ISBN KONEČNÝ, M., WAGNEROVÁ, E., NULLOVÁ, M. Inovační podnikání praktikum. Karviná: OPF SU, ISBN Název kurzu: Management změn a řízení projektů Garance: katedra managementu a podnikání Cíl kurzu:seznámit studenty s podstatou a významem projektového a změnového řízení a jeho interdisciplinární povahou. Dále poskytnout stručný přehled o jednotlivých aspektech projektu, struktuře a metodách jeho řešení s následnou praktickou realizací pomocí softwarových prostředků v rámci cvičení. Obsah kurzu: Úvod do problematiky Vymezení základních pojmů (Project Management, Project Control, Management by Project), definování rozdílů a specifikace jejich významu. Česká republika v Evropské unii Stručná charakteristika formování Evropské unie. Proces začleňování ČR do struktur Evropské unie a důsledky z toho plynoucí na realizaci hospodářské politiky. Institucionální a legislativní uspořádaní EU. Projekt, jeho struktura a základní atributy Definice pojmu projekt, projekt jako cesta k dosažení cíle, charakteristika atributů projektu (jedinečnost, acykličnost, složitost, komplexnost, termíny, náklady, zdroje, tým a rizika), členění projektu, principy projektového řízení, strategie projektu. Životní cyklus a fáze projektu Význam stanovení vhodných kriterií pro zajištění úspěšnosti projektu, fáze projektu (přeprojektová, projektová a poprojektová), členění fází na etapy a následně na jednotlivé činnosti. Význam zařazení milníků do projektu. Určení rozsahu resp. obsahu projektu (okemová břitva). Základní metody projektového řízení Stručná charakteristika následujících metod metoda logického rámce, metoda síťové analýzy, metoda hodnocení stavu projektu, metoda analýzy rizik. Doplňkové a obecné metody projektového řízení Stručná charakteristika následujících metod analýza cílů, SWOT analýza, CSF analýza, hodnotová analýza, DELPHI, metody statistické analýzy, brainstorming, Paretova analýza, modelování a simulace, benchmarking, vicekriteriální rozhodovací analýza. Analýza rizik Definice pojmů, určení významu, specifikace rizik v jednotlivých fázích projektu a jejich vliv na rozhodovací proces. Posouzení rizika a plán korekčních opatření ve vztahu ke změně jednotlivých činností projektu. Strana : 10
11 Úvod do změnového řízení Pojem změna; bifurkační bod; cíle změn (maximalizace potenciálu a produktu), jejich zdroje a prostředky, 3 energetizace, energetizační strategie a odpor vůči změnám; 5 etap vyzrávání manažera pro změny. Uspořádání organizace, entropie a úloha změny ve snižování entropie Změna jako základ vývojového procesu organizace. Plánování, organizování, usměrňování a kontrola změn. Komunikace, rozhodování a informační zabezpečení změny. Dynamika změn Cyklus změn, tok času změn, časové okamžiky změn, agregace času změn, chronologický sled změn Systémová matice změn. Realizace strukturální politiky EU Utváření a úloha strukturální politiky v rámci aktivit Evropské unie. Nástroje strukturální politiky. Principy a postupy její realizace. Programové zajištění. Možnosti ČR při čerpání finančních prostředků ze zdrojů EU. Literatura: BAČA, S.: Strategie řízení znalostí. Praha : Economia, MŘ č.5/2001 ISSN , KALIŠ, J., HYNDRÁK, K., TESAŘ, V. Microsoft PROJECT kompletní průvodce pro verze 2003 a vyd. Praha: Computer Press, ISBN X. KOPČAI, A. Řízení proudu změn. Kap. 1 3, vyd. Ostrava: Kopčai Silma 90, ISBN ROSENAU, M.D. Řízení projektů. Praha: Computer Press, ISBN SMEJKAL, V., RAIS, K. Řízení rizik. Kap. 4 6, vyd. Praha: Grada, ISBN Vysoká škola manažerské informatiky a ekonomiky Název kurzu: Inovace Garance: katedra ekonomiky Zařazení: pro posluchače bakalářského studia oboru Manažerská ekonomika Rozsah: 2 kredity Cíl: seznámit posluchače s významem inovací pro národní hospodářství a pro podnik, definovat rozhodující parametry inovačního procesu, včetně jejich financování a efektivnosti Obsah kurzu: Cíle a struktura kurzu. Inovace a inovační proces. Tržní mechanismus a inovace Výrobní organismy a inovace Kvalitativní a kvantitativní stránka inovačního procesu Strana : 11
12 Faktor času v inovačním procesu Komplexnost a absorpce inovací a jejich akční radius Financování inovací Efektivnost inovačního procesu Invenční část inovačního procesu Zelená kniha inovací, bariéry inovací EU a inovace Inovační strategie a politika Česka Literatura: Valenta, F.: Inovace. Od Schumpetera k nové ekonomice. Švejda, P. a kol.: Základy inovačního podnikání, - AIP ČR, Praha, 2002 Křenek, P., Chvojka, M., Brábniková, Š.: Česká republika v evropském výzkumném prostoru. MZV ČR, Praha, 2003 Analýza stavu výzkumu a vývoje v České republice a jejich srovnání se zahraničím. VaV (ISBN ) Fakulta podnikohospodářská Vysoké školy ekonomické v Praze Název kurzu: Průmyslové inovace Garance: katedra podnikové ekonomiky Zařazení: volitelný předmět bakalářského a magisterského studia Rozsah: 2 hod. přednášek, 2 hod. cvičení Cíl kurzu: Seznámit studenty s racionálními postupy řešení technickotechnologických problémů, s volbou optimálních inovačních řešení; objasnění aspektů optimalizace nákladů na provoz a bezpečnost systémů; vysvětlit problematiku ochrany duševního a průmyslové vlastnictví, technologického poradenství a transferu technologií; pojmy inkubátory inovací. Efektivnost inovačního procesu. Obsah kurzu: základní pojmy pojetí inovace, inovační podnikání, zdroje inovací, vědeckotechnický park systém inovačního podnikání v ČR funkce systému a jeho subjekty, inovační infrastruktura a inovační potenciál ČR organizace pro oblast inovačního podnikání, jejich struktura a funkce, Asociace inovačního podnikání ČR (AIP ČR) a její partneři, frekvence inovací a jejich vazba na hospodářské cykly, inovační zisk, zavedená a nová odvětví financování a podpora inovačního podnikání interní a externí zdroje financování inovačního procesu ve firmě, přímá a nepřímá podpora inovací z veřejných zdrojů ochrana duševního a průmyslového vlastnictví úloha autora a uživatele, základní legislativní formy (patenty, užitné vzory, ochranné známky) Strana : 12
13 transfer technologií podstata, organizační formy transferu, pracoviště a sítě transferu technologií, technologické poradenství, vědeckotechnické parky úkoly, funkce, základní typy, zakladatelé VTP, národní síť VTP a jejich akreditace, řízení inovací inovační politika jako součást firemní strategie, řízení technických inovací ve firmě, ekonomická efektivnost inovací tvorba a realizace inovačních zadání, změna struktury objektu (svinování, rozvíjení objektu), snižování nákladů na provoz technického systému, slučování alternativních systémů, dynamické inovační podnikání úkoly a funkce, způsob hodnocení inkubátory inovací úkoly a funkce vědeckotechnických center, předpoklady pro vznik inovačních center. Název kurzu: Management inovací Garance: katedra managementu Zařazení: pro posluchače magisterského studia Rozsah: 2 kredity Cíl kurzu: naučit posluchače prakticky používat moderních metodických nástrojů a manažerských činností při přípravě a realizaci efektivních inovací, které jsou jedním z hlavních zdrojů zvyšování konkurenceschopnosti, komerční úspěšnosti a celkové prosperity firmy. Obsah kurzu: Management inovací podstata, obsah. Inovace typologie, podněty pro inovace. Objekty managementu inovací. Stupně managementu inovací. Systémový přístup v managementu inovací. Strategie managementu inovací. Restrukturalizace firmy. Hodnota pro zákazníka, maximalizace hodnoty. Hodnotový management jako obor. Obecná teorie hodnotového managementu. Konstruktivní teorie hodnotového managementu. Předvídání cen hodnotovým přístupem. Aplikační disciplíny hodnotového managementu. Literatura: VLČEK, R. : Hodnota pro zákazníka Praha, ČVUT Praha Název kurzu: Základy inovačního podnikání Garance: Fakulta stavební ČVUT Zařazení: volitelný předmět Rozsah (p+s+c): 2 p. +1 c. Strana : 13
14 Obsah kurzu: Základní pojmy Základní dokumenty ČR pro oblast inovačního podnikání Systém inovačního podnikání v ČR Pojetí inovačního potenciálu-technologický profil ČR Systém podnikového řízení-managementu Přehled teorie inovace Inovační podnikání Podpora inovačního podnikání Ochrana duševního a průmyslového vlastnictví Transfer technologií Mezinárodní vědeckotechnická spolupráce Vědeckotechnické parky v ČR Základní projekty a činnosti na podporu inovačního podnikání v ČR Projektování inovačního podnikání Literatura: Švejda, P. a kol: Základy inovačního podnikání-aip ČR, Praha Pittner, M., Švejda, P.:Řízení inovací v podniku-aip ČR, Praha Univerzita Tomáše Bati ve Zlíně Název kurzu: Řízení inovací Garance: Ústav podnikové ekonomiky, Fakulta managementu a ekonomiky Rozsah kurzu: 4 kredity Obsah kurzu: Úvod do řízení inovací a inovačních procesů; Inovace jako hnací motor podnikatelských činností. Historie inovací a inovačních procesů. Kvalitativní a kvantitativní stránka inovačního procesu. Cyklus životnosti výrobku. Efektivnost inovací. Organizační stránka inovačního procesu.; Výrobková politika firem Pojetí výrobkové politiky. Klasifikace výrobkových inovací a technologií.; Sortimentní politika, politika značek, politika kvality, politika služeb a záruk.; Výzkum a vývoj nových výrobků v podniku Nezbytnost výzkumu a vývoje nových výrobků. Požadavky na organizační strukturu z hlediska inovačních možností. Proces výzkumu a vývoje.; Marketingová a inovační strategie firmy Marketingové pojetí nových výrobků. Propojení a vazby strategie, plánů a programů inovací, inovačních procesů a marketingových činností.; Management inovací Problematika managementu inovací. Charakteristika inovací a management podniku. Řízení inovací z hlediska vnějších a vnitřních vazeb firmy.; Strana : 14
15 Příprava a realizace komplexních inovací Etapy přípravy a realizace komplexních inovací. Druhy inovačních projektů. Hodnocení inovačních projektů. Organizace managementu inovací firmy.; Tvorba a vyhledávání námětů na úkoly vědeckotechnického rozvoje Efektivnost jako určující problém řízení výchozích fází vědeckotechnického rozvoje. Metody tvorby a vyhledávání námětů na úkoly vědeckotechnického rozvoje.; Výchozí fáze vědeckotechnického rozvoje Pojetí, obsah, organizace a úloha výchozích fází vědeckotechnického rozvoje a jejich dalších propojení a návaznosti.; Inovační podnikání Základní principy inovačního podnikání. Transfer technologií. Projektování inovačního podnikání Literatura: BRAUN, CH. C. Innovationsstrategien multinationaler Unternehmungen;Unternehmungen P. Lang - Franfurt a/m; B;., DRUCKER, P. F. Inovace a podnikavost; Praha, Management Press;., GLOGAR, A. Řízení výchozích fází vědeckotechnického rozvoje; Praha, VÚVTR;., HEŘMAN, J., HEZINA, M., ZEMAN, K. Průmyslové inovace; Praha, VŠE;., KIERNAN, M.J. Inovuj nebo nepřežiješ;praha, Management Press;., MLČOCH, J. Inovace a výnosnost podniku; Praha, Linde;., PITRA, Z. Inovační strategie; Praha, Grada Publishing;., VALENTA, F. Inovace v manažerské praxi; Praha, Velryba;., VLČEK, R., OBERMANNOVÁ, E. Marketingový management inovací; Praha Název kurzu: Firemní inovační politika Garance: Ústav podnikové ekonomiky Rozsah kurzu: 4 kredity Obsah kurzu: Inovační politika EU, ČR, zlínský region; Inovační politika u Tomáše Bati; Tvorba firemní inovační politiky; Konkurenceschopnost podnikatelských subjektů; Podpůrné programy ČR a EU pro inovace; Projektové řízení inovací; Tvorba inovačních projektů; Normotvorná základna kvality pro inovační projekty; Hodnocení inovačních projektů; Klastry v zahraničí a ČR; Projektově a inovačně orientovaná společnost; Transformace současné výrobní a nevýrobní firmy na projektově a inovačně orientovanou společnost. Literatura: Strana : 15
16 MLČOCH, J. INOVACE A VÝNOSNOST PODNIKU. PRAHA: Linde,,, 2002 VALENTA, F. INOVACE V MANAŽERSKÉ PRAXI. PRAHA: Velryba,,, 2001 KIERNAN, M.J. INOVUJ NEBO NEPŘEŽIJEŠ. PRAHA: Management Press,,, 1998 PITRA, Z. INOVAČNÍ STRATEGIE. PRAHA: Grada Publishing,,, 1997 BRAUN, CH.C. INNOVATIONSSTRATEGIEN MULTINATIONALER UNTERNEHMUNGEN. FRANFURT A/M.: Unternehmungen P. Lang,,, 1995 DRUCKER, P.F. INOVACE A PODNIKAVOST. PRAHA: Management Press,,, 1993 VLČEK, R., OBERMANNOVÁ, E. MARKETINGOVÝ MANAGEMENT INOVACÍ. PRAHA: VŠE,,, 1994 GLOGAR, A. ŘÍZENÍ VÝCHOZÍCH FÁZÍ VĚDECKOTECHNICKÉHO ROZVOJE. PRAHA: VÚVTR,,, 1986 "NÁRODNÍ POLITIKA VÝZKUMU A VÝVOJE ČESKÉ REPUBLIKA", PŘÍLOHA Č. 3 PUBLIKACE "PRŮVODCE SYSTÉMEM STÁTNÍ PODPORY VÝZKUMU A VÝVOJE ČR" AUTOŘI T. PRNKA, K. ŠPERLINK, P. KŘENEK, VYD. REPRONIS OSTRAVA, 2000, ISBN ; HTTP: // Inovační politika v Evropě v letech 2000 a 2001, 10/2002, ISBN VUT v Brně Název kurzu: Základy inovačních procesů pro manažery vědy a výzkumu Garance: VUT v Brně, Útvar transferu technologií Zařazení: postgraduální studium Rozsah: 9 hod. Cíl: Seznámit vedoucí vědecké pracovníky se základní problematikou přenosu výsledků vědy do průmyslového využití a s nástroji EC pro využívání vědy a výzkumu jako motoru ekonomiky. Vytvořit tak základní předpoklady pro vícezdrojové financování výzkumu. Obsah: Paradigma vědy a výzkumu jako motoru rozvoje ekonomiky. Úloha státu a úloha soukromého kapitálu. Účastníci inovačního procesu, jejich funkce a vzájemné vazby. Nedostatky tohoto systému v ČR Doporučení konference OECD Benchmarking industry-science relationships Základní způsoby ochrany duševního vlastnictví. Praktické úkoly zaměstnavatele. Důsledky zákona Bayh-Dole (USA, 1980). Ukázka činnosti manažera znalostí při komercializaci nového námětu: marketing inovací. Praktické cvičení postupu komercializace námětu vytvořeného v průběhu výzkumu. Struktura právnických dokumentů: Dohoda o důvěrnosti informací Licenční smlouva Smlouva o provedení výzkumu Strana : 16
17 Literatura: Doporučení konference OECD Benchmarking industry-science relationships Vzorové právnické dokumenty (v angličtině) Effective Collaborative R&D and Knowledge Transfer, Conference report, EIRMA, Brussels Febr 5, 2004 Název kurzu: Manažeři vědeckotechnických inkubátorů a parků Garance: VUT v Brně, Útvar transferu technologií Zařazení: postgraduální studium Rozsah: 58 hod. Cíl: Připravit manažery Inovačních inkubátorů a Technologických parků tak, aby byli schopni účelně komunikovat se zřizovatelem, řídit inkubační proces a vytvářet účelné sítě spolupracovníků dostatečně kvalifikovaných k vybudování a řízení tohoto prvku inovačního systému Obsah kurzu: Základy systému podpory inovačního podnikání. Evropské a české programy podpory inovačního podnikání. Typologie inkubátorů a jejich rozdílné cíle a charakteristiky. Technologické parky. Psaní podnikatelského plánu: struktura, postupy. Workshop: podnikatelský plán Vyhodnocení kvality podnikatelského plánu (Klofsten, West). Způsoby financování začínajících technologických firem. Úspěšné modely používané v zemích EU. Zdroje a programy použitelné pro vytvoření finančních nástrojů nezbytných k rozvoji firem. Strategie rozvoje technologické firmy. Psaní a řízení inovačního projektu. Metoda Logické rámcové matice. Základy marketingu. Specifika marketingu inovačních produktů. Metody vyhodnocení finanční návratnosti investice do technologické firmy: NPV, IRR. Struktura podkladů pro potenciální investory. Základy Harvardské školy vyjednávání (Fischer, Ury). Praktické cvičení. Simulační podnikatelská hra Global Marketplace. Řízení jakosti v procesu inkubace firem (program TOP, Twente University, NL) Zkoušky, pohovory Název kurzu: Technology Scouts (Technologičtí zpravodajové) Garance: VUT Brno, Útvar transferu technologií Zařazení: postgraduální studium Rozsah: 58 hod. Cíl: Vytvořit na výzkumných institucích (VŠ, ústavy AV) oddělení (2-3 vyškolení odborníci), které bude schopno: Napsat projekt výzkumu, který by přinesl příspěvek EC (Rámcové programy, Strukturální fondy). Řídit složitý mezinárodní projekt. Navrhnout strategii ochrany duševního vlastnictví těch výsledků výzkumu, u nichž je to účelné. Navrhnout znění smlouvy o kontrahovaném výzkumu. Strana : 17
18 Provést základní průzkum trhu, z něhož může vyplynout ocenění know-how nebo produktu, případně podněty pro další (aplikovaný) výzkum a vývoj, jehož výsledky by lépe odpovídaly poptávce trhu a zájmu firem. Znát strukturu licenční dohody. Vést licenční jednání s koncovým uživatelem know-how. Spolu s finančními odborníky zpracovat analýzu portfolia výzkumných projektů a vyhodnotit jeho hodnotu. Připravit pro evropské databáze (jmenovitě: Cordis, Global Marketplace) nabídku know-how výzkumné instituce pro praktické využití. Obsah kursu: Inovace a hospodářský rozvoj. Inovační systémy. Přístup EC a ČR. Cesty komercializace poznatků. Metoda Logické rámcové matice. Způsoby řízení složitých projektů: milníky (milestones), výstupy (deliverables), výzkumné zprávy a finanční výkazy. Pomocné SW programy pro řízení projektů (MS Office) Různé formy ochrany duševního vlastnictví; rozdíly mezi US patentem a Euro patentem, základní zásady pro zacházení s důvěrnou informací, Závazek mlčenlivosti (vzor dle českého práva), možnosti rozšíření patentu. Posuzování předcházejících patentů. Negociační dovednosti: srovnání klasického pozičního vyjednávání s tzv Harvardskou školou (Fischer, Ury) Struktura smlouvy o kontrahovaném výzkumu, úskalí smlouvy, vlastnictví výsledků, analýza smlouvy EU (Rámcový program). Základní marketingové techniky pro inovační produkty. Analýza konkurence a náhradních řešení problému. (dle NASA TT Office) Cenové rozvahy. Vývody marketingové studie pro ocenění know-how. Simulační hra licenční jednání o využití biotechnologického patentu (Jakobsen, Knudsen, Danish Invention Centre) Základy finančního managementu pro manažery výzkumu (Peter Burke, The Valuation of Technology) Informace o výsledcích výzkumu v databázích CORDIS. CRIS a její formát, The Global Marketplace a její formát. Ukázky zpracování informace pro obě databáze. Cvičení na vyhledávání informací. Konflikt zájmů. Etický kodex Manažera poznatků. Analýza případové studie. Úvod, závěrečné testy a pohovory Literatura: Euro Inovační Manažeři (EIM) dostupná v distanční formě Strana : 18
Cíl výuky: Cílem předmětu je uvedení studentů do problematiky projektování, seznámit posluchače se zásadami
PM_prezenční a kombinované bakalářské studium Česky Projektový management Anglicky Project Management Garant Ing. Zdeněk Voznička, CSc. Zakončení Zápočet Anotace: Úvod do projektového managementu, základní
Více1. ZÁVAZNÉ PŘEDMĚTY. Ekonomická teorie. Matematicko statistické metody v ekonomii 2. POVINNĚ VOLITELNÉ PŘEDMĚTY
SLEZSKÁ UNIVERZITA V OPAVĚ OBCHODNĚ PODNIKATELSKÁ FAKULTA V KARVINÉ ÚSTAV DOKTORSKÝCH STUDIÍ 1. ZÁVAZNÉ PŘEDMĚTY Ekonomická teorie Matematicko statistické metody v ekonomii 2. POVINNĚ VOLITELNÉ PŘEDMĚTY
VíceVysoká škola finanční a správní, o.p.s. Katedra řízení podniku a podnikové ekonomiky. Metodické listy pro předmět ŘÍZENÍ PODNIKU 2
Vysoká škola finanční a správní, o.p.s. Katedra řízení podniku a podnikové ekonomiky Metodické listy pro předmět ŘÍZENÍ PODNIKU 2 Studium předmětu umožní studentům základní orientaci v procesech, které
VíceManažerská ekonomika
PODNIKOVÝ MANAGEMENT (zkouška č. 12) Cíl předmětu Získat znalosti zákonitostí úspěšného řízení organizace a přehled o současné teorii a praxi managementu. Seznámit se s moderními manažerskými metodami
VíceVysoká škola finanční a správní, o.p.s. KMK ML Základy marketingu
Základy marketingu (B_Mar) ZS 09 Bakalářské studium Garant předmětu: Ing.Miloslav Vaňák Vyučující:.. Ing. M. Vaňák Typ studijního předmětu: povinný roč./sem.:.. 1/1 Rozsah studijního předmětu:.. 2/0/0
VíceVysoká škola finanční a správní, o.p.s. KMK ML Základy marketingu
Základy marketingu (B_Zmar) ZS 09 Bakalářské studium Garant předmětu: Ing.Miloslav Vaňák Vyučující:.. Ing. M. Vaňák Typ studijního předmětu: povinný roč./sem.:.. 1/1 Rozsah studijního předmětu:.. 6 (KS)
VíceA1 Marketingové minimum pro posílení výchovy k podnikavosti (8h)
A1 Marketingové minimum pro posílení výchovy k podnikavosti (8h) 2.1 Základy marketingové strategie (2,5h) Učitelé se seznámí se základní marketingovou terminologií a s možnými cestami rozvoje firmy. V
VíceInformační média a služby
Informační média a služby Výuka informatiky má na Fakultě informatiky a statistiky VŠE v Praze dlouholetou tradici. Ke dvěma již zavedeným oborům ( Aplikovaná informatika a Multimédia v ekonomické praxi
VíceVysoká škola finanční a správní, o.p.s. Katedra řízení podniku a podnikové ekonomiky. Metodické listy pro předmět ŘÍZENÍ PODNIKU I
Vysoká škola finanční a správní, o.p.s. Katedra řízení podniku a podnikové ekonomiky Metodické listy pro předmět ŘÍZENÍ PODNIKU I Studium předmětu umožní studentům základní orientaci v moderních přístupech,
VíceAktualizace pro rok 2014
Dlouhodobý záměr vzdělávací a vědecké, výzkumné, vývojové a inovační, umělecké a další tvůrčí činnosti Hornicko-geologické fakulty VŠB TUO na období 2011-2015 Aktualizace pro rok 2014 Ostrava, 2014 ÚVOD
VíceSystém inovačního podnikání v ČR
ASOCIACE INOVAČNÍHO PODNIKÁNÍ ČR Systém inovačního podnikání v ČR Pavel Švejda Konference Přístup k financím - české i evropské zdroje a mezinárodní spolupráce firem v rámci projektu sítě Enterprise Europe
VíceBakalářský studijní obor Manažerská ekonomika specializace Marketing. pro studenty studující od roku 2011/2012
Studijní obor Manažerská ekonomika Bakalářský studijní obor Manažerská ekonomika specializace Marketing pro studenty studující od roku 2011/2012 V první fázi studia oboru Manažerská ekonomika získá student
VíceSPP 423 Principy personálního řízení (Personální analýza, plánování, strategie) Povinný kurz specializace Personální management a organizační rozvoj.
1 SPP 423 Principy personálního řízení (Personální analýza, plánování, strategie) garant kurzu: PhDr. Jiří Winkler, PhD. Vyučující : PhDr. Alena Lubasová, Ph.D. Identifikace kurzu : Magisterské prezenční
VíceTechnologické Inovační Centrum
Technologické Inovační Centrum Profil společnosti Technologické inovační centrum bylo založeno v roce 2005 Univerzitou Tomáše Bati ve Zlíně Zlínským krajem. Tyto dva subjekty hrají významnou roli při rozvoji
VíceOsnova studie proveditelnosti pro projekt zakládání a rozvoje klastrů
Osnova studie proveditelnosti pro projekt zakládání a rozvoje klastrů V rámci tohoto dokumentu se předpokládá využití informací a dat, zjištěných v rámci projektu Vyhledávání vhodných firem pro klastry
Více3.5.2 Členění a klasifikace kontrolních procesů 3.5.3 Kritéria hodnocení používaná v kontrolní činnosti 3.5.4 Specifika strategické kontroly 3.
1. ZÁKLADY MANAGEMENTU V MAJETKOVÉ STRUKTUŘE 1.1 Vymezení pojmu a předmětu správy majetku a správy společností 1.1.1 Pojem správy majetku a správy společností 1.1.2 Předmět správy majetku a správy společností
VíceProjekt BRIS a jeho přínos Zahajovací konference projektu RIS Zlínského kraje
Projekt BRIS a jeho přínos Zahajovací konference projektu RIS Zlínského kraje Ing. Daniela Váchová Technologické centrum AV ČR, Praha BRIS - info v Bohemian Regional Innovation Strategy v Hlavní cíl -
VíceProgramy podpory pro inovativní
technologie a výrobky OP Podnikání a inovace pro konkurenceschopnost (OP PIK) Vodovody a kanalizace 2015 Praha 21.5. 2015 1 OP PIK - Cíl programu dosažení konkurenceschopné a udržitelné ekonomiky založené
VíceInovační procesy. Jaro 2010
Inovační procesy Jaro 2010 1 Kontakt Viktorie Klímová E-mail: klimova@econ.muni.cz Kancelář č. 532 2 Literatura Klímová, V.: Inovační procesy. ISBN 80-210-4166-8. Vybrané kapitoly! (ne kapitola 11, změny
VícePodniková ekonomika a management (PEM)
Navazující magisterský studijní obor Podniková ekonomika a management (PEM) Studijní program Ekonomika a management Prof. Ing. Karel Skokan, Ph.D. Studijní obor PEM Co potřebujeme pro úspěšnou profesní
VíceObsah předmětu (přehled hlavních témat a jejich obsahové náplně)
Anotační list k předmětu Řízení a ekonomika malých firem (REMF) Kód předmětu: Název v jazyce výuky: Název česky: Název anglicky: Způsob ukončení a počet kreditů: Forma výuky/rozvrhovaná výuka: Jazyk výuky:
VíceMetodický list pro první soustředění kombinovaného studia. předmětu Management ve finančních službách
Metodický list pro první soustředění kombinovaného studia předmětu Management ve finančních službách Název tematického celku: Základní koncepční přístupy a osobnost manažera Cíl: V návaznosti na poznatky
VícePodniková ekonomika a management (PEM)
Podniková ekonomika a management (PEM) Navazující magisterský studijní program Ekonomika a management doc. RNDr. Ing. Roman Šperka, Ph.D. 19. 9. 2017 Co potřebujeme pro úspěšnou profesní kariéru? Znalost
VíceIng. Martin Tlapa Náměstek MPO ČR
Financování výzkumu a inovací z fondů EU a ČR v létech 2007-2013 2013 Ing. Martin Tlapa Náměstek MPO ČR Strukturální fondy pro výzkum a inovace OP Podnikání a inovace OP Vzdělávání pro konkurenceschopnost
VíceMORAVSKÁ VYSOKÁ ŠKOLA OLOMOUC
MORAVSKÁ VYSOKÁ ŠKOLA OLOMOUC partner pro byznys inovace MORAVSKÁ VYSOKÁ ŠKOLA OLOMOUC Hlavní zaměření: Odborná specializace: EKONOMIKA a MANAGEMENT Inovační management Informační a komunikační technologie
VíceOPPI nástroj podpory podnikatelů z prostředků evropských fondů, zejména v reakci na krizi
OPPI nástroj podpory podnikatelů z prostředků evropských fondů, zejména v reakci na krizi Ing. Petr Očko, Ph.D. ředitel sekce fondů EU, výzkumu a vývoje 5. prosince 2011, Praha Obsah vystoupení I. Operační
VícePodpora inovační výkonnosti (ano, ale...) Anna Kadeřábková Centrum ekonomických studií VŠEM www.cesvsem.cz
Podpora inovační výkonnosti (ano, ale...) Anna Kadeřábková Centrum ekonomických studií VŠEM www.cesvsem.cz Ročenka konkurenceschopnosti 2006-2007 Růst a stabilita Globalizace Konkurenceschopnost Institucionální
VíceKonference Ministerstva průmyslu a obchodu ČR Sekce fondů EU, výzkumu a vývoje Řídicí orgán OPPI
Konference Ministerstva průmyslu a obchodu ČR Sekce fondů EU, výzkumu a vývoje Řídicí orgán OPPI 9. prosince 2010, Praha Clarion Congress Hotel, Praha Operační program Podnikání a inovace 2007-2013 2013
VíceManažerská ekonomika
MANAŽERSKÁ EKONOMIKA (zkouška č. 4) Cíl předmětu Pochopit principy ekonomického stylu myšlení a seznámit se s příklady jeho aplikace v ekonomických analýzách profesního účetního. Porozumět fungování ekonomiky
VícePřítomni z týmu UTB ve Zlíně. Milan Adámek Hana Charvátová Michaela Bařinová. Neformální výjezdní zasedání projektu VaV, Liberec
Neformální výjezdní zasedání projektu VaV, Liberec Přítomni z týmu UTB ve Zlíně Milan Adámek Hana Charvátová Michaela Bařinová Prezentuje: Michaela Bařinová Univerzita Tomáše Bati ve Zlíně Fakulta aplikované
VíceVýuka práva duševního vlastnictví na Vysoké škole ekonomické v Praze
Výuka práva duševního vlastnictví na Vysoké škole ekonomické v Praze Prof. JUDr. Martin Boháček, CSc. Katedra podnikového a evropského práva Fakulta mezinárodních vztahů Vysoké školy ekonomické v Praze
VíceDlouhodobý záměr vzdělávací a vědecké, výzkumné, vývojové a inovační, umělecké a další tvůrčí činnosti na období Aktualizace pro rok 2017
Dlouhodobý záměr vzdělávací a vědecké, výzkumné, vývojové a inovační, umělecké a další tvůrčí činnosti na období 2016 2020 Aktualizace pro rok 2017 Verze: 1 Platnost: 1. 1. 2017 Zpracovali: RNDr. Josef
VíceDlouhodobý záměr vzdělávací a vědecké, výzkumné, vývojové a inovační, umělecké a další tvůrčí činnosti na období Aktualizace pro rok 2018
Dlouhodobý záměr vzdělávací a vědecké, výzkumné, vývojové a inovační, umělecké a další tvůrčí činnosti na období 2016 2020 Aktualizace pro rok 2018 Verze: 4 Platnost: 1. 9. 2017 Zpracovali: RNDr. Josef
VíceOkruhy ke státním závěrečným zkouškám Platnost: od leden 2017
Okruh I: Řízení podniku a projektů: strategický management, inovační management a manažerské rozhodování 1. Základní struktura strategického managementu a popis jednotlivých fází, zhodnocení výstupů a
VíceŘešení IPN KREDO na Vysoké škole logistiky v Přerově Libor Kavka
Řešení IPN KREDO na Vysoké škole logistiky v Přerově Libor Kavka Prorektor pro aplikovaný výzkum a řízení projektů na Vysoké škole logistiky v Přerově Strategický plán rozvoje VŠLG Vychází z IPN KREDO
VícePozice Prahy v podpoře VaVaI z evropských fondů v období 2014-2020
ESF ERDF Pozice Prahy v podpoře VaVaI z evropských fondů v období 2014-2020 Mgr. Zdeňka Bartošová vedoucí oddělení metodiky a strategie odbor evropských fondů Magistrát hl. města Prahy Východiska z programového
VíceBakalářský studijní obor Manažerská ekonomika specializace Marketing. pro studenty studující od roku 2011/2012
Studijní obor Manažerská ekonomika Bakalářský studijní obor Manažerská ekonomika specializace Marketing pro studenty studující od roku 2011/2012 V první fázi studia oboru Manažerská ekonomika získá student
Více1. VZDĚLÁVACÍ POSLÁNÍ UNIVERZITY A PŘÍSTUP ORIENTOVANÝ NA STUDENTA. 1.4 Posílení efektivity a výzkumné činnosti v doktorských studijních programech
AKTUALIZACE DLOUHODOBÉHO ZÁMĚRU MASARYKOVY UNIVERZITY NA ROK 2012 1. VZDĚLÁVACÍ POSLÁNÍ UNIVERZITY A PŘÍSTUP ORIENTOVANÝ NA STUDENTA 1.1 Profilace a diverzifikace studijních programů koordinaci přijímacích
VíceTematické okruhy diplomových (magisterských) prací pro akademický rok 2014/15. Katedra podnikání a managementu
Tematické okruhy diplomových (magisterských) prací pro akademický rok 2014/15 Katedra podnikání a managementu doc. Ing. Jiří Cienciala, CSc. doc. Ing. Jiří Cienciala, CSc. doc. Ing. Milan Michalko, Ph.D.
VíceRNDr. I. Dvořák, CSc PGCertKT(Open) České Budějovice 7. října 2011
TTM v regionech Odborná náplň kurzu TTM-J Úvodní seminář kurzu TTM-J RNDr. I. Dvořák, CSc PGCertKT(Open) České Budějovice 7. října 2011 Cíl vzdělávacího modulu TTM-J Cílem tohoto úvodního vzdělávacího
VíceAKTUALIZACE DLOUHODOBÉHO ZÁMĚRU vzdělávací a vědecké, výzkumné, vývojové, inovační a další tvůrčí činnosti pro rok 2015
Vysoká škola sociálně-správní, Institut celoživotního vzdělávání Havířov o.p.s. AKTUALIZACE DLOUHODOBÉHO ZÁMĚRU vzdělávací a vědecké, výzkumné, vývojové, inovační a další tvůrčí činnosti pro rok 2015 Havířov
VíceSYLABUS MODUL BUSINESS MODELOVÁNÍ. Doc. RNDr. Vladimír Krajčík, Ph.D.
SYLABUS MODUL BUSINESS MODELOVÁNÍ Doc. RNDr. Vladimír Krajčík, Ph.D. Ostrava 20 : Business modelování Autoři: Doc. RNDr. Vladimír Krajčík, Ph.D. Vydání: první, 20 Počet stran: Tisk: Vysoká škola podnikání,
VíceAKTUALIZACE DLOUHODOBÉHO ZÁMĚRU vzdělávací a vědecké, výzkumné, vývojové, inovační a další tvůrčí činnosti pro rok 2014
Vysoká škola sociálně-správní, Institut celoživotního vzdělávání Havířov o.p.s. AKTUALIZACE DLOUHODOBÉHO ZÁMĚRU vzdělávací a vědecké, výzkumné, vývojové, inovační a další tvůrčí činnosti pro rok 2014 Havířov
VíceZáměr projektu (Osnova studie proveditelnosti)
Záměr projektu (Osnova studie proveditelnosti) A) Stručný souhrn obsahu projektu 1) Identifikace žadatele 2) Název projektu, odborné zaměření a jeho stručný popis, vč. souhrnu výstupů projektu (uvést hodnoty
VíceVědeckotechnický park Plzeň
Prezentace na 9. setkání k problematice rozvoje lidských zdrojů 4. 11. 2005 RNDr. Emil Chochole,CSc. - VTP Plzeň, a.s. předseda představenstva, výkonný ředitel Cíle projektu Zvýšení potenciálu města i
VíceLiteratura doporučená: Management změny. Prosperita organizace. Strategický management
Anotace předmětu: Předmět rozšiřuje poznatky základního kurzu managementu o témata zaměřená na management změny, prosperitu organizace, výkonnost organizace, strategický management a podnikatelský plán,
VíceSYLABUS MODULU LOGISTIKA A JAKOST
SYLABUS MODULU LOGISTIKA A JAKOST Doc. Dr. Ing. Miroslav Merenda Ostrava 2011 Název: Logistika a jakost Autoři: Doc. Dr. Ing. Miroslav merenda Vydání: první, 2011 Počet stran: 20 Tisk: Vysoká škola podnikání,
VícePřípadové studie v mezinárodním podnikání (anglicky)
3MA663 Případové studie v mezinárodním podnikání (anglicky) Česky Anglicky Německy Forma výuky Úroveň studia Případové studie v mezinárodním podnikání (anglicky) International Business Case Studies Geschäftsfällestudios
VíceCentrum komunitní práce Ústí nad Labem Nabídka akreditovaného vzdělávání
Centrum komunitní práce Ústí nad Labem Nabídka akreditovaného vzdělávání Organizace je držitelem certifikátu ČSN EN ISO 9001:2001. Manažer kvality Vzdělávací modul nabízí vzdělávání pro oblast managementu
VíceJUDr. Ivan Barančík rektor - Vysoká škola logistiky o.p.s. Přerov
METODY UČENÍ V PROFESNĚ ZAMĚŘENÉM VZDĚLÁVÁNÍ JUDr. Ivan Barančík rektor - Vysoká škola logistiky o.p.s. Přerov INOVACE VÝSTUPŮ, OBSAHU A METOD BAKALÁŘSKÝCH PROGRAMŮ VYSOKÝCH ŠKOL NEUNIVERZITNÍHO TYPU,
VíceOchrana duševního vlastnictví, managementu vědy a výzkumu a komercionalizace výsledků výzkumu. Program seminářů
Ochrana duševního vlastnictví, managementu vědy a výzkumu a komercionalizace výsledků výzkumu Program seminářů Co je cílem seminářů? Cílem je předat účastníkům komplexní souhrn poznatků z oblasti managementu
VíceA. Transfer technologií
A. Transfer technologií Ověření / zdroj informace Potřeba / cílový stav Absence cílené politiky pro podporu inovací Absence vhodných programů pro podporu inovativního malého a středního podnikání (nedostatečná
VíceXD16MPS Manažerská psychologie pro kombinované studium. Úvod do manažerské psychologie Předmět, význam, vývoj
XD16MPS Manažerská psychologie pro kombinované studium Úvod do manažerské psychologie Předmět, význam, vývoj Mgr. Petra Halířová ZS 2009/10 Literatura Bedrnová, Nový: Psychologie a sociologie řízení, s.
VíceMožnosti spolupráce s VT parky, záměry samospráv na úrovni kraje
Možnosti spolupráce s VT parky, záměry samospráv na úrovni kraje 28.6.2016 Vědeckotechnické parky a vysoké školy Nabídka VŠ - MU v prostoru výzkumných aktivit je umístěn BTP Park. Aplikace biochemických
VícePříloha č.2 - Výběrová kritéria
Příloha č.2 - Výběrová kritéria Program INOVACE-inovační projekty Výzva č. I Dělení výběrových kritérií Pro každý projekt existují tyto typy kritérií: I. Binární kritéria - kritéria typu ANO/NE. Aby projekt
VíceSouhrnné údaje o přímých podporách malého a středního podnikání v roce a plán na rok počet mil. Kč počet mil. Kč mil.
Příloha č. 1 Souhrnné údaje o přímých podporách malého a středního podnikání v roce 2004-2005 a plán na rok 2006 Skutečnost 2004 Skutečnost 2005 Plán 2006 počet mil. Kč počet mil. Kč mil. Kč Výše poskytnutých
VíceVýznam inovací pro firmy v současném. Jan Heřman 26. říjen 2012
Význam inovací pro firmy v současném období Jan Heřman 26. říjen 2012 Uváděné údaje a informace vychází z výzkumného záměru IGA 2 Inovační management, který je realizován v letech 2012 2013. Je registrován
VícePersonální audit. a personální strategie na úřadech. územních samosprávných celků
Personální audit a personální strategie na úřadech územních samosprávných celků Dělat (vybrat) správné věci je úkolem zejména zastupitelů města. Dělat (vybrat) správné věci Správně je provádět Správně
VíceDOPORUČENÁ STRUKTURA STUDIE PROVEDITELNOSTI PRO PROGRAM PROSPERITA
DOPORUČENÁ STRUKTURA STUDIE PROVEDITELNOSTI PRO PROGRAM PROSPERITA 1. Rekapitulace výsledků studie 1.1 Stručný popis projektu 1.2 Stručný souhrn výstupů s ohledem na předkládaný projekt (k datu ukončení
VíceTEMATICKÉ OKRUHY PRO OPAKOVÁNÍ K MATURITNÍ ZKOUŠCE
strana: 1/8 TEMATICKÉ OKRUHY PRO OPAKOVÁNÍ K MATURITNÍ ZKOUŠCE Název předmětu u maturitní zkoušky: Studijní obor: Ekonomika Podnikání Školní rok: 2012 2013 1.1. Předmět: Ekonomika 1) Předmět ekonomie a
VíceČesko podnikavé, kreativní a přitažlivé pro talenty a peníze (vize Národní Strategie inteligentní specializace České republiky)
Česko podnikavé, kreativní a přitažlivé pro talenty a peníze (vize Národní Strategie inteligentní specializace České republiky) 30.1.2014 multimediální sál budovy Krajského úřadu Libereckého kraje Struktura
VíceEkonomika podnikání v obchodě a službách
Studijní obor Ekonomika podnikání v obchodě a službách Studijní program Ekonomika a management NĚKOLIK ZÁKLADNÍCH INFORMACÍ Studijní obor je odborně garantován Katedrou podnikové ekonomiky a managementu.
VíceAnalýza věcných priorit a potřeb jednotlivých oblastí v působnosti MPO pro zaměření podpory ze strukturálních fondů EU v programovacím období (2014+)
Analýza věcných priorit a potřeb jednotlivých oblastí v působnosti MPO pro zaměření podpory ze strukturálních fondů EU v programovacím období (2014+) RNDr. Jan Vozáb, PhD partner, hlavní konzultant pro
VíceNárodní vzdelávac fond. Evropský sociální fond investuje i do Vaší budoucnosti
í ac Evropský sociální investuje i do Vaší budoucnosti Co je to ESF? Jeden ze ctyr strukturálních u,, jejichž spolecným cílem je snížení rozdílu v životní úrovni,, které existují mezi regiony, skupinami
VíceOchrana práv duševního vlastnictví v Operačních programech MŠMT
Ochrana práv duševního vlastnictví v Operačních programech MŠMT Petr Prášek Obsah Úvod Politika MŠMT v oblasti IPR OP VK OP VaVpI Vize pro nové programové období Východiska Strategie hospodářského rozvoje
VíceBakalářský studijní obor Manažerská ekonomika specializace Podniková ekonomika a management. pro studenty studující od roku 2011/2012
Bakalářský studijní obor Manažerská ekonomika specializace Podniková ekonomika a management pro studenty studující od roku 2011/2012 Studijní obor Manažerská ekonomika V první fázi studia oboru Manažerská
VíceLeo Vodáček, Oľga Vodáčková, 2006 Cover Petr Foltera, 2006 Všechna práva vyhrazena ISBN 80-7261-143-7
Leo Vodáček, Oľga Vodáčková, 2006 Cover Petr Foltera, 2006 Všechna práva vyhrazena ISBN 80-7261-143-7 Obsah Slovo ke čtenáři 7 ČÁST I Základy managementu a vztah k podnikání 9 11. Vymezení základních pojmů
VíceOtevřené Inovace - Inovace 2
Otevřené Inovace - Inovace 2 Profil společnosti Technologické Inovační Centrum bylo založeno v roce 2005 Univerzitou Tomáše Bati ve Zlíně a Zlínským krajem. Tyto dva subjekty hrají významnou roli při rozvoji
VíceSekce Výzkum, vývoj, inovace. Ing. Radek NOVOTNÝ, PhD.
Veřejn ejné projednání Kulatý stůl Programové dokumenty ČR R pro období 2007 2013 2013 - Sekce Výzkum, vývoj, inovace Ing. Radek NOVOTNÝ, PhD. Obsah presentace 1. SWOT analýza oblasti Výzkum, vývoj, inovace
Více5.1.7 Informatika a výpočetní technika. Časové, obsahové a organizační vymezení. ročník 1. 2. 3. 4. hodinová dotace 2 2 0 0
5.1.7 Informatika a výpočetní technika Časové, obsahové a organizační vymezení ročník 1. 2. 3. 4. hodinová dotace 2 2 0 0 Realizuje se vzdělávací obor Informatika a výpočetní technika RVP pro gymnázia.
VíceVysoká škola finanční a správní, o.p.s. Fakulta ekonomických studií Katedra managementu. Metodické listy pro předmět PERSONÁLNÍ ŘÍZENÍ
Vysoká škola finanční a správní, o.p.s. Fakulta ekonomických studií Katedra managementu Metodické listy pro předmět PERSONÁLNÍ ŘÍZENÍ Studium předmětu umožní studentům základní orientaci v moderních přístupech
VíceZákladní informace přednášející: kancelář: doc. Ing. Dana Martinovičová, Ph.D. dv. č telefon:
Podniková ekonomika I 1. ročník prezenční studium, akademický rok 2011/12 Základní informace přednášející: kancelář: doc. Ing. Dana Martinovičová, Ph.D. dv. č. 6.21 telefon: 545 13 26 00 e-mail: martinov@node.
VíceVyhodnocení řešení projektů za rok Rozvojové projekty. Bc. Michal Žemlička Mgr. Zdeněk Brdek, Ph.D.
Vyhodnocení řešení projektů za rok 2012 Rozvojové projekty Bc. Michal Žemlička Mgr. Zdeněk Brdek, Ph.D. 1 Obsah 1. Projekty řešené v roce 2012. Dosažené výstupy 2. Schválené projekty na rok 2013 2 Institucionální
VícePROJEKTOVÝ MANAGEMENT
PROJEKTOVÝ MANAGEMENT SYLABUS PRO AKADEMICKÝ ROK 2011-2012 ZIMNÍ SEMESTR (KPE/PM) Vyučuje: Blanka Bednářová a Libor Fůs blanka.bednarova@upol.cz, libor.fus@gmail.com Výuka: čtvrtek, od 18:45 do 20:15 v
VíceDlouhodobý záměr SVŠE Znojmo
SOUKROMÁ VYSOKÁ ŠKOLA EKONOMICKÁ ZNOJMO Dlouhodobý záměr SVŠE Znojmo do roku 2011 Projednáno AR SVŠE 23. 11. 2007 1. Východiska dlouhodobého záměru Dlouhodobý záměr Soukromé vysoké školy ekonomické Znojmo
VíceSoulad studijního programu. Aplikovaná informatika
Standard studijního Aplikovaná informatika A. Specifika a obsah studijního : Typ Oblast/oblasti vzdělávání Základní tematické okruhy Kód Rozlišení Profil studijního Propojení studijního s tvůrčí činností
VícePodniková ekonomika a management (PEM)
Podniková ekonomika a management (PEM) Bakalářský studijní program Ekonomika a management doc. RNDr. Ing. Roman Šperka, Ph.D. Co potřebujeme pro úspěšnou profesní kariéru? Znalost konkrétního oboru, kde
VícePřerov. říjen 2013 schváleno ve správní radě obecně prospěšné společnosti VŠLG
Aktualizace Dlouhodobého záměru vzdělávací a vědecké, výzkumné, vývojové a inovační, umělecké a další tvůrčí činnosti pro oblast vysokých škol na rok 2014. Přerov říjen 2013 schváleno ve správní radě obecně
VícePROFILOVÁ ČÁST MATURITNÍ ZKOUŠKY
PROFILOVÁ ČÁST MATURITNÍ ZKOUŠKY školní rok 2010/2011 Hotelnictví Metodický návod k využití sjednocených tematických okruhů pro profilovou část maturitní zkoušky Součástí řešení projektu Kurikulum S je
VíceZPRÁVA O PRŮBĚHU ŘEŠENÍ
ZPRÁVA O PRŮBĚHU ŘEŠENÍ Cíl projektu Výchozí ukazatele /cílové ukazatele Plnění kontrolovatelných výstupů Změny v řešení Postup řešení: Hlavním cílem rozvojového projektu bylo zpracovat materiály k akreditaci
VíceTechnologické Inovační Centrum
Technologické Inovační Centrum Profil společnosti Technologické inovační centrum bylo založeno v roce 2005 Univerzitou Tomáše Bati ve Zlíně Zlínským krajem. Tyto dva subjekty hrají významnou roli při rozvoji
VíceProblematika transferu technologií ve výuce a praxi Zajištění vzdělávání v oblasti transferu technologií v rámci výuky na LF v Plzni
UNIVERZITA KARLOVA V PRAZE LÉKAŘSKÁ FAKULTA V PLZNI Problematika transferu technologií ve výuce a praxi Zajištění vzdělávání v oblasti transferu technologií v rámci výuky na LF v Plzni MUDr. Lukáš Bolek,
VíceSoučasné možnosti ICT ve vzdělávání a strategie vedení školy
Makovského 436, 592 31 Nové Město na Moravě mobil.: 774 696 160, e-mail: rama@inforama.cz WWW stránky: http://www.inforama.cz, https://www.evzdelavani.net/learning/ Současné možnosti ICT ve vzdělávání
VíceSoučasná situace. Dlouhodobě nepříznivý vývoj ekonomiky Karlovarského kraje v rámci ČR. Odchod kvalifikovaných pracovníků z kraje
Současná situace Dlouhodobě nepříznivý vývoj ekonomiky Karlovarského kraje v rámci ČR Odchod kvalifikovaných pracovníků z kraje Nízká úroveň vzdělanosti Neexistence veřejné vysoké školy a výzkumných center
VíceZávěrečná zpráva projektu č. 148/2003
Slezská univerzita v Opavě Obchodně podnikatelská fakulta v Karviné Transformační a rozvojové programy na rok 2003 Závěrečná zpráva projektu č. 148/2003 Program: 1) Program na podporu a rozvoj vzdělávací
VíceDoktorské studium 2013-2014
Doktorské studium 2013-2014 Proč a jak studovat v doktorském studiu? Doktorské studium 3. a nejvyšší stupeň VŠ vzdělání Bakalářské (Bc.) Magisterské (Mgr., Ing.) Doktorské (Ph.D. za jménem) Doktorské studium
VíceSoftwarová podpora v procesním řízení
Softwarová podpora v procesním řízení Zkušenosti z praxe využití software ATTIS Ostrava, 7. října 2010 www.attis.cz ATTN Consulting s.r.o. 1 Obsah Koncepce řízení výkonnosti Koncepce řízení výkonnosti
VíceOBSAH. Management. iii PŘEDMLUVA 1
OBSAH PŘEDMLUVA 1 KAPITOLA 1 MANAGEMENT A MANAŽEŘI 6 MANAGEMENT 7 MANAŽEŘI 9 KAPITOLA 2 VÝVOJ TEORIÍ ŘÍZENÍ 19 MECHANISTICKÝ PŘÍSTUP 20 ŠKOLA LIDSKÝCH VZTAHŮ 25 HUMANISTICKÝ PŘÍSTUP 26 MODERNÍ NÁZORY 27
VícePřípadová studie Služby ve výuce a v praxi na TUL
Případová studie Služby ve výuce a v praxi na TUL doc. Ing. Jan Skrbek, Dr. e-mail: Jan.Skrbek@tul.cz Pracovní seminář na téma SSME (služby věda, správa a realizace) 18.3.2010 Pracovní seminář na téma
VíceVYSOKÁ ŠKOLA FINANČNÍ A SPRÁVNÍ, o.p.s. Praha Katedra managementu. Metodické listy pro předmět B MANAGEMENT 1 (B_Man_1)
VYSOKÁ ŠKOLA FINANČNÍ A SPRÁVNÍ, o.p.s. Praha Katedra managementu Metodické listy pro předmět B MANAGEMENT 1 (B_Man_1) Studium předmětu umožní studentům základní orientaci v moderních přístupech, teoriích,
VíceSYLABUS KURZU ČESKÁ I EVROPSKÁ LEGISLATIVA VAV VČETNĚ OCHRANY DUŠEVNÍHO VLASTNICTVÍ
SYLABUS KURZU ČESKÁ I EVROPSKÁ LEGISLATIVA VAV VČETNĚ OCHRANY DUŠEVNÍHO VLASTNICTVÍ Klíčová aktivita: 09 Rozvoj kompetencí v české i evropské legislativě VaV včetně ochrany duševního vlastnictví Kurz:
VíceTematický operační program Výzkum, vývoj a vzdělávání (OP VVV) a jeho příprava na Vysokém učení technickém
Tematický operační program Výzkum, vývoj a vzdělávání (OP VVV) a jeho příprava na Vysokém učení technickém v Brně, ÚK FSI 25. března 2015 OP VVV a OP PIK na VUT koordinátor projektů Mgr. Michal Šedivý
VíceOpatření A1 - Zvýšení konkurenceschopnosti ekonomiky a podpora podnikatelského prostředí. Vize
Opatření A1 - Zvýšení konkurenceschopnosti ekonomiky a podpora podnikatelského prostředí Vize Liberecký kraj je moderní atraktivní konkurenceschopný region rozvíjející se v souladu s principy udržitelného
VíceOkruhy otázek a literatura k přijímacím zkouškám na navazující magisterské studium z odborného předmětu
a literatura z odborného předmětu 1 a literatura k přijímacím zkouškám na navazující magisterské studium z odborného předmětu Aktualizace: 9. 10. 2007 Podniková ekonomika 1. Pojetí podniku a jeho právní
VíceUčební cíl: Obsahová náplň předmětu:
Učební cíl: V rámci studia mají absolventi zvládnout soubor poznatků specializované činnosti, bez které se neobejde žádný větší organizační celek, pochopit rozdíl mezi vedením a řízení, zorientovat se
VíceStudijní obor. Účetnictví a daně. Studijní program Ekonomika a management SPRÁVNÁ VOLBA PRO VZDĚLÁNÍ
Studijní obor Účetnictví a daně Studijní program Ekonomika a management SPRÁVNÁ VOLBA PRO VZDĚLÁNÍ Obecné informace studijní obor je odborně garantován Katedrou financí a účetnictví výuka je zajišťována
VíceBakalářský studijní program Stavební inženýrství MANAGEMENT A EKONOMIKA VE STAVEBNICTVÍ
Bakalářský studijní program Stavební inženýrství obor MANAGEMENT A EKONOMIKA VE STAVEBNICTVÍ STRUKTUROVANÉ STUDIUM Délka studia 0 1 2 3 4 5 6 7 8 9 BAKALÁŘSKÉ STUDIUM bakalářská práce státní závěrečná
VíceOpatření ke zvýšení konkurenceschopnosti ČR
Opatření ke zvýšení konkurenceschopnosti ČR Konference Rozdíly v konkurenceschopnosti mezi státy EU předpoklady a bariéry jejich překonání 11.dubna 2014, Brno Konkurenceschopnost - srovnání ČR s vybranými
VíceMETODICKÁ POMŮCKA PRO VYTVÁŘENÍ MODERNÍHO
METODICKÁ POMŮCKA PRO VYTVÁŘENÍ MODERNÍHO ELEKTRONICKÉHO OBCHODU FIRMY Z HLEDISKA TEORETICKÝCH POZNATKŮ V DANÉ OBLASTI Ing. Jan Luhan 1, Ing Pavel Weirich 2 A BSTRAKT Článek je věnován zpracování teoretických
VícePLÁN REALIZACE STRATEGICKÉHO ZÁMĚRU FAKULTY ZDRAVOTNICKÝCH STUDIÍ TECHNICKÉ UNIVERZITY V LIBERCI PRO ROK 2019
PLÁN REALIZACE STRATEGICKÉHO ZÁMĚRU FAKULTY ZDRAVOTNICKÝCH STUDIÍ TECHNICKÉ UNIVERZITY V LIBERCI PRO ROK 2019 Vědecká rada FZS TUL projednala dne 2. října 2018 Akademický senát FZS TUL schválil dne 10.
Více