Cíl výuky: Cílem předmětu je uvedení studentů do problematiky projektování, seznámit posluchače se zásadami

Rozměr: px
Začít zobrazení ze stránky:

Download "Cíl výuky: Cílem předmětu je uvedení studentů do problematiky projektování, seznámit posluchače se zásadami"

Transkript

1 PM_prezenční a kombinované bakalářské studium Česky Projektový management Anglicky Project Management Garant Ing. Zdeněk Voznička, CSc. Zakončení Zápočet Anotace: Úvod do projektového managementu, základní pojmy, definice projektu, vztah managementu projektu a projektového managementu, zásady a principy projektování, fáze životního cyklu projektu: předinvestiční, investiční, provozu a vyhodnocování; postup projektování: situace, kompozice, dispozice a realizace; ISO Cíl výuky: Cílem je uvedení studentů do problematiky projektování, seznámit posluchače se zásadami projektového řízení a vytvořit předpoklady pro osvojení základů, principů, metod a technik projektové přípravy, řízení realizace projektů až po jejich ukončení. Získají dovednosti přípravy řešení i plánování, řízení a hodnocení realizace investičních projektů změn, inovací s přímou vazbou na manažerskou strategii a financování projektů včetně jejich zpracování a postupů prezentace. Absolventi budou schopni provádět i hodnocení předložených projektů. Metodika je rozdělena do čtyř metodických listů, které obsahují úvod a tři fáze životního cyklu. Osnova Osnova semestru: 1. Úvod do projektového managementu, základní pojmy a definice 2. Filozofie projektu obecné přístupy k přípravě řešení a realizace projektu (co kde kdy jak s kým proč s jakým cílem řešit tj. odpovědi na systémové otázky). 3. Zásady a princip projektování, životný cyklus projektu, fáze projektového postupu 4. Předinvestiční (předprojektová) fáze 5. Investiční (projektová) fáze 6. Fáze provozu a vyhodnocení Způsob zakončení: Zápočet Požadavky na ukončení: Aktivní účast na přednáškách a cvičeních, Splnění dalších úkolů vyučujícího např. vypracování Seminární práce miniprojekt (prezenční studium) Ověření znalostí na konci semestru např. formou písemného testu a ústním pohovorem. Základní literatura: Němec, V.: Projektový management, Praha, GRADA Publishing 2002 Fiala P.: Projektové řízení, modely, metody, analýzy, Professional Publishing, 2004 Doporučená literatura: Veber, J. a kol.: Management. Základy, prosperita, globalizace, Praha, Management Press, 2001 Pitra, Z.: Příprava a provádění organizačních změn, Praha, Grada Publishing,1998 Rosenau, M. D.: Řízení projektů, Praha, Computer Press,

2 Metodické listy pro kombinované studium P R O J E K T O V Ý M A N A G E M E N T Bakalářské studium Kombinovaná forma Způsob ukončování : 6 hod. (3 konzultace) zápočtový test a zápočet Cíl : Cílem je uvedení do problematiky projektování a projektového řízení, seznámit posluchače se zásadami projektového řízení a vytvořit předpoklady pro osvojení principů, metod a technik projektové přípravy a řízení realizace projektů od jejího zahájení až po její ukončení. Osnova : 1. Úvod do projektového managementu, základní pojmy a definice. 2. Filozofie projektu obecné přístupy k přípravě řešení a realizace projektu (co kdekdy jak s kým proč s jakým cílem tj. odpovědi na systémové otázky). 3. Zásady a princip projektování, životní cyklus projektu, fáze projektového postupu. 4. Předinvestiční (předprojektová) fáze 5. Investiční (projektová) fáze 6. Fáze provozu a vyhodnocení 7. ISO Základní studijní literatura: 1) NĚMEC V., Projektový management, Praha: Grada Publishing, ) FIALA P., Projektové řízení, modely, metody, analýzy, Praha: Professional Publishing, 2004 Doporučená literatura: 3) VEBER J. A KOL, Management. Základy, prosperita, globalizace, Praha, Management Press, ) PITRA Z., Příprava a provádění organizačních změn, Praha, Grada Publishing, ) ROSENAU M.D., Řízení projektů, Praha: Computer Press,

3 Metodické listy pro kombinované studium P R O J E K T O V Ý M A N A G E M E N T Počet konzultací : 3 Obsah konzultací : 1. konzultace : Úvod do projektového managementu, filozofie projektu - definice projektu, charakteristické znaky, projekt a inovace - řízení projektu a projektové řízení, projektový trojúhelník - projektové procesy, týmový management projektu - zásady, principy a pravidla projektování - fáze životního cyklu projektu, struktura postupu projektování - mezinárodní normy ISO a uzance UNIDO - opakování otázek do zápočtového testu z této konzultace 2. konzultace : Předinvestiční fáze - struktura předinvestiční fáze, situace, - analýza požadavků a podmínek - zadání návrhu a stanovení variant, - úvodní studie proveditelnosti, struktura studie - výběr optimální varianty, kompozice - vyhodnocení návrhu projektu a rozhodnutí o dalším postupu - opakování otázek do zápočtového testu z této konzultace 3. konzultace : Investiční fáze, fáze provozu - struktura investiční fáze - personální, organizační zajištění - plánovací proces, analýza času - CPM a PERT, Ganttův diagram - projektová dokumentace - příprava realizace projektu, příprava řízení realizace, příprava provozu - struktura fáze provozu a vyhodnocení - závěrečná etapa projektu, vyhodnocení projektu a průběhu zakázky - závěrečná zpráva a vyhodnocení práce členů týmů - opakování otázek do zápočtového testu z této konzultace Požadavky na ukončení : - účast na konzultacích - zpracování úkolů dle zadání vyučujícího - zápočtový test 3

4 Metodický list pro první soustředění kombinovaného studia P R O J E K T O V Ý M A N A G E M E N T Cíl : Cílem této konzultace je seznámení se základními charakteristikami projektového řízení, objasnit základní používané pojmy, seznámit se základními pravidly a principy projektování, s průběhem životního cyklu projektování, s dílčími kroky tvořícími v souhrnu proces projektování. Zároveň budou objasněny mezinárodní normy používané v této oblasti. Tento tematický celek je možno rozvrhnout do dílčích témat: a) Úvod do projektového managementu, filozofie projektu, definice projektu, charakteristické znaky, projekt a inovace b) Řízení projektu a projektové řízení, projektový trojúhelník, projektové procesy, týmový management projektu, zásady, principy a pravidla projektování c) fáze životního cyklu projektu, struktura postupu projektování, mezinárodní normy ISO a uzance UNIDO K těmto tématům si prostudujte příslušné kapitoly v publikaci /1/ a porovnejte je s výkladem téže problematiky v publikaci /3/. Věnujte pozornost především pochopení základních pojmů používaných v oblasti projektového řízení i samotnému projektovému řízení jako specifické formy řízení. Zaměřte se také na vymezení odlišných charakteristik tohoto řízení, na promýšlení konkrétních příkladů projektů se pokuste ujasnit základní atributy projektového řízení, principy a pravidla, která je třeba při něm respektovat. Na konkrétním příkladu si také ujasněte úkoly a problémy jednotlivých fází životního cyklu projektu a postupu projektování. Po prostudování této literatury byste měli: A) mít jasnou představu o základních pojmech spojených s projektovým řízením - znát charakteristické rysy projektu a projektového řízení - znát principy, pravidla a postupy projektování a projektového řízení - znát význam a místo mezinárodních norem v projektovém řízení B) umět dostatečně přesně vymezit základní pojmy: projektování, projekt, znaky projektu, typy projektů, projektové řízení, řízení projektu, projektový trojúhelník, projektové procesy, inovace, kategorie projektu, akceptační kriteria, fáze projektového postupu, etapy projektování, fáze životního cyklu projektu, mezinárodní normy, týmový management, C) umět odpovědět na otázky např. : 4

5 1) Jaké jsou charakteristické znaky projektu? 2) Jaké kategorie projektů jsou rozlišovány a jaké inovační řády jsou rozlišovány? 3) Charakterizujte rozdíl mezi řízením projektu a projektovým řízením. 4) Znázorněte projektový trojúhelník a pokuste se jej aplikovat na konkrétním příkladu. 5) Vysvětlete, co jsou akceptační kriteria a uveďte příklady. 6) Kdo patří do projektového managementu projektu? 7) Uveďte základní pravidla a zásady projektování. 8) Jaký je vztah mezi fázemi životního cyklu produktu a fázemi projektového postupu? D) umět řešit problémové úlohy např. tohoto typu : 1) Na zvoleném příkladu ze své praxe či osobního života se pokuste objasnit jednotlivé základní pojmy a charakteristiky projektového řízení. 2) Na vybraném příkladu projektového řízení (zadaném na konzultaci) se pokuste najít problémové oblasti, popř. chybné kroky a usoudit na možné důsledky těchto chyb. Metodický list pro druhé soustředění kombinovaného studia 5

6 P R O J E K T O V Ý M A N A G E M E N T Cíl : Cílem této konzultace je seznámit s předinvestiční fází, jejím místem a úlohou v v projektovém řízení, s jejím místem, úlohou a významem i s obsahem a postupem jednotlivých činností, které zahrnuje. Podrobně se seznámíte se strukturou předinvestiční fáze, s metodami a hledisky uplatňovanými při analýze požadavků a výchozích podmínek, se způsoby a postupy při stanovení jednotlivých variant. Seznámíte se také s hledisky a kritérii pro výběr optimální varianty i se strukturou a postupem zpracování studie proveditelnosti. Předmětem poznávání bude i postup při vyhodnocování návrhu celého projektu a kritériích rozhodnutí o dalším postupu. Celé téma lze rozčlenit do dílčích témat : a) struktura předinvestiční fáze, situace, analýza požadavků a podmínek b) zadání návrhu a stanovení variant, úvodní studie proveditelnosti, struktura studie c) výběr optimální varianty, kompozice, vyhodnocení návrhu projektu a rozhodnutí o dalším postupu Tato témata si prostudujte v příslušných kapitolách publikace /1/, rozšíření poznatků najdete v publikaci /3/, k jednotlivým tématům si vyhledejte příslušné pasáže i v publikaci /4/ a /2/. Zaměřte se především na pochopení významu předinvestiční etapy v řízení projektu, jaké strukturní prvky jsou v této etapě rozlišovány a jaké jsou jejich cíle. Pozorně si také prostudujte problematiku definice cílů a strategie a jejich vzájemného vztahu i kritériím a metodám používaným při volbě variant a pokuste se získávané poznatky již v této fázi aplikovat na konkrétních příkladech. Pozornost také věnujte obsahu úvodní studie projektu a jejímu obsahu a vztahu ke studii proveditelnosti. Po prostudování této literatury byste měli : A) mít jasnou představu o významu, úloze a obsahu předinvestiční fáze - znát postupy a kriteria při analýze požadavků a podmínek - znát metody používané při stanovení variant a při výběru optimální varianty - znát účel a obsah úvodní studie proveditelnosti, její strukturu a postup jejího zpracování - znát proces vyhodnocení návrhu projektu i hlediska při rozhodování o dalším postupu - znát obsah a proces zpracování Rozhodnutí o projektu B) umět dostatečně přesně vymezit základní pojmy: předinvestiční fáze, struktura předinvestiční fáze, studie příležitostí, metody výběru optimální varianty, úvodní studie proveditelnosti, úplná studie proveditelnosti, rozhodnutí o projektu, C) umět odpovědět na otázky např. tohoto typu : 1) Co je úkolem předinvestiční fáze? 2) Jakou má předinvestiční fáze strukturu? 6

7 3) Co je obsahem Situace a Kompozice? 4) Jaký význam má a co obsahuje Studie příležitostí? 5) Co je smyslem a cílem analýzy požadavků a podmínek? 6) Co je obsahem Úvodní studie proveditelnosti a jaký je její význam? 7) Popište hlavní části Úvodní studie proveditelnosti. 8) Charakterizujte Delfskou metodu a metodu extrapolace. 9) Pokuste se vystihnout hlavní charakteristiky jednotlivých metod výběru optimální varianty. 10) V čem se liší Úplná studie proveditelnosti od úvodní studie proveditelnosti? 11) Jaká jsou východiska pro rozhodování o projektu? 12) Charakterizujte etapy rozhodovacího procesu. 13) Jak si představujete formu rozhodnutí? D) umět řešit problémové úlohy tohoto typu : 1. Pokuste se na zvoleném konkrétním příkladu ukázat obsah a jednotlivé prvky předinvestiční fáze i význam této fáze pro další úspěšnost projektu. 2. Na zadaném konkrétním příkladu (zadaném vyučujícím) se pokuste aplikovat metody výběru optimální varianty. Posuďte výhody a nevýhody a podmínky využití jednotlivých metod. Metodický list pro třetí soustředění kombinovaného studia 7

8 P R O J E K T O V Ý M A N A G E M E N T Cíl : Cílem této konzultace je seznámení s investiční fází a s fází provozu. Seznámíte se s významem a strukturou investiční fáze, s problematikou zajištění projektu po stránce personální a organizační. Poznáte strukturu a metody používané při plánování a analýze časového průběhu činností, poznáte obsah a postup zpracování projektové dokumentace a dalších složek přípravy projektu pro realizaci a s přípravou vlastního provozu.seznámíte se strukturními prvky navazující fáze provozu a vyhodnocení realizace projektu, s cílem a obsahem závěrečné zprávy a hodnocení celého průběhu projektu. Celé téma lze rozčlenit do následujících dílčích témat : a) struktura investiční fáze, personální, organizační zajištění, plánování a analýza času, metody CPM a PERT, Ganttův diagram, projektová dokumentace b) příprava realizace projektu, příprava řízení realizace, příprava provozu struktura fáze provozu a vyhodnocení c) závěrečná etapa projektu, vyhodnocení projektu a průběhu zakázky, závěrečná zpráva a vyhodnocení práce členů týmů K tomuto rozsáhlému tématu si podrobně prostudujte jednotlivé příslušné kapitoly v publikaci /1/ a porovnejte a doplňte s výkladem v publikaci /3/. Prostudujte si pečlivě také metody používané pro časové plánování a v dalších etapách uvedené v publikaci /2/. Věnujte pozornost správnému pochopení významu a struktuře investiční fáze, jejím jednotlivým dílčím prvkům a metodám, které se při jejich realizaci používají. Pečlivě prostudujte též obsah a úlohu závěrečné fáze a vyhodnocení celého projektu. Zapamatujte si základní etapy fáze provozu a zpracování závěrečné zprávy i analytických prací spojených s jejím zpracováním. Po prostudování literatury byste měli : A) mít jasnou představu o významu, obsahu a metodách používaných v obou fázích, tj. ve fázi investiční a ve fázi provozu a dokončení projektu. - znát metody a postupy používané v jednotlivých dílčích etapách - znát obsah detailní projektové dokumentace - znát úkoly a obsah přípravy realizace a její řízení - znát dílčí etapy a postupy ve fázi provozu - znát význam a úlohu závěrečné fáze a jednotlivé dílčí kroky při jejím zpracování - znát cíle a obsah Závěrečné zprávy - znát úkoly, cíle a kriteria hodnocení průběhu projektu B) umět dostatečně přesně vysvětlit základní používané pojmy : struktura investiční fáze, hlavní manažer projektu, projektový tým, tým spolupracovníků, 8

9 organizace projektového managementu, formy organizačního uspořádání, plánovací proces, věcná dekompozice projektu, organizační dekompozice, analýza struktury projektového procesu, analýza času, metoda CPM, metoda PERT, Ganttův diagram a histogram, Detail Design, příprava na řízení realizace projektu, příprava provozu, struktura fáze provozu, struktura fáze vyhodnocení, závěrečná zpráva, C) umět odpovědět na otázky např. tohoto typu : 1) Jaká je strukturu investiční fáze, popište její jednotlivé prvky. 2) Popište podrobně personální a organizační zajištění projektu. 3) Charakterizujte jednotlivé typy projektových organizačních struktur. 4) Popište hlavní kroky plánovacího procesu 5) Co je výsledkem věcně dekompozice? 6) Znázorněte organizační dekompozici a matici odpovědnosti. 7) Popište analýzu struktury projektového procesu. 8) Co je výsledkem časového plánování projektového procesu? 9) Charakterizujte metodu CPM a metodu PERT. 10) K čemu slouží Ganttův diagram a histogram a jaké je jeho místo v investiční fázi 11) Charakterizujte systém řízení realizace projektu a jeho subsystémy, 12) Co je obsahem přípravy kolaudace. 13) Co obsahuje příprava provozu? 14) Popište strukturu fáze provozu a vyhodnocení 15) Popište konec projektu a uvedení do běžného provozu 16) Jak se dělí závěrečná etapa projektu? 17) Co má obsahovat závěrečná zpráva? 18) K čemu slouží vyhodnocení průběhu projektu a práce členů týmů? 19) K čemu slouží shromáždění a analýza dat? 20) Čím je dán konec projektu? D) umět řešit problémové úlohy např. tohoto typu : 1. Na zvoleném konkrétním příkladu se pokuste detailně popsat investiční fázi i fázi provozu, jejich jednotlivé prvky a činnosti, které je realizují, i problémy, které mohou nastat. 2. Na zadaném konkrétním příkladu se pokuste sestavit závěrečnou zprávu a zhodnotit v ní průběh realizace celého projektu (vycházejte přitom z řešení v předcházejících konzultacích). OTÁZKY DO ZÁVĚREČNÉHO TESTU Z PŘEDMĚTU PROJEKTOVÝ MANAGEMENT 1. Popište charakteristické znaky projektu. 2. Uveďte kategorie projektu a inovační řády. 9

10 3. Charakterizujte rozdíl mezi řízením projektu a projektovým řízením. 4. Znázorněte projektový trojúhelník a popište co jsou akceptační kriteria. 5. Kdo patří do projektového managementu projektu podniku? 6. Uveďte základní pravidla a zásady projektování. 7. Jaký je vztah mezi fázemi životního cyklu produktu projektu a fázemi projektového postupu? 8. Popište strukturu předinvestiční fáze. 9. Co je obsahem SITUACE? 10. Význam (k čemu slouží) Studie příležitostí a co je smyslem analýzy požadavků a podmínek? 11. Definice cílů a strategie hierarchie cílů a systémové otázky. 12. Co je obsahem Úvodní studie proveditelnosti? 13. Co je Delfská metoda a metoda extrapolace? 14. Jaké znáte metody výběru optimální varianty? 15. Co je obsahem KOMPOZICE? 16. V čem se liší úplná Studie proveditelnosti od ÚSP? 17. Vyjmenujte kriteria efektivnosti. 18. Východiska pro rozhodování o projektu a jmenujte etapy rozhodovacího procesu. 19. Popište strukturu investiční fáze. 20. Popište podrobně personální zajištění projektu. 21. Popište organizační zajištění projektu a typy organizačních struktur. 22. Popište hlavní kroky plánovacího procesu. 23. Věcná dekompozice a co je jejím výsledkem? 24. Organizační dekompozice a k čemu slouží? 25. Matice odpovědnosti. 26. Časové plánování a jeho postupné kroky. 27. Analýza struktury plánovaného procesu, síťový graf. 28. Analýza času a jeho metody. 29. Metoda CPM a PERT a k čemu slouží? 30. Ganttův diagram a histogram k čemu slouží? 31. Plán zdrojů a nákladů a plán rizik. 32. Co obsahuje příprava realizace? 33. Systém řízení realizace projektu, jmenujte jeho subsystémy. 34. Co obsahuje příprava provozu? 35. Popište zkušební provoz a uvedení do běžného provozu. 36. Popište strukturu fáze provozu a vyhodnocení. 37. Jak se dělí závěrečná etapa projektu? 38. K čemu slouží zhodnocení průběhu projektu a práce členů týmů? 39. K čemu slouží shromáždění a analýza dat a čím je dán konec projektu? 40. Definice projektu. 10

projektového řízení a vytvořit předpoklady pro osvojení základů, principů, metod a technik projektové

projektového řízení a vytvořit předpoklady pro osvojení základů, principů, metod a technik projektové PM_prezenční a kombinované bakalářské studium Česky Projektový management Anglicky Project Management Garant Ing. Zdeněk Voznička, CSc. Zakončení předmětu Zápočet Anotace: Úvod do projektového managementu,

Více

STRATEGIE A ŘÍZENÍ INFORMAČNÍCH SYSTÉMŮ

STRATEGIE A ŘÍZENÍ INFORMAČNÍCH SYSTÉMŮ Magisterské studium: 2 konzultace po 3 hodinách a 2 konzultace po 2 hodinách Způsob ukončení předmětu: Zkouška a zápočtový test Cílem předmětu je přispět k pochopení současného významu informačních systémů

Více

1. soustředění (2 hod.)

1. soustředění (2 hod.) Metodický list kombinovaného studia předmětu MnJ - MANAGEMENT JAKOSTI Název tématického celku: Systémy jakosti 1. soustředění (2 hod.) Cíl: Cílem tématického celku je objasnit význam systému managementu

Více

Dílčí téma č. 1: Definice projektu, základní pojmy a charakteristické znaky

Dílčí téma č. 1: Definice projektu, základní pojmy a charakteristické znaky Metodický list pro 1. soustředění kombinovaného Bc. studia předmětu B_PM PROJEKTOVÝ MANAGEMENT Název tematického celku: ÚVOD DO PROJEKTOVÉHO MANAGEMENTU, FILOSOFIE PROJEKTU Cíl: Cílem předmětu je získat

Více

Metodický list pro první soustředění kombinovaného studia. předmětu Management ve finančních službách

Metodický list pro první soustředění kombinovaného studia. předmětu Management ve finančních službách Metodický list pro první soustředění kombinovaného studia předmětu Management ve finančních službách Název tematického celku: Základní koncepční přístupy a osobnost manažera Cíl: V návaznosti na poznatky

Více

Metodické listy pro kombinované studium předmětu ÚČETNÍ SYSTÉMY 1

Metodické listy pro kombinované studium předmětu ÚČETNÍ SYSTÉMY 1 Metodické listy pro kombinované studium předmětu ÚČETNÍ SYSTÉMY 1 Metodický list č. 1 Zakončení předmětu: zápočet Vítáme Vás v kursu Účetní systémy 1 a přejeme Vám hodně radosti a uspokojení ze získávání

Více

Účetní systémy 2. Obsah celého předmětu jsme rozdělili do těchto dílčích témat, které budou náplní jednotlivých konzultací:

Účetní systémy 2. Obsah celého předmětu jsme rozdělili do těchto dílčích témat, které budou náplní jednotlivých konzultací: Metodické listy pro předmět Zařazení: 1. ročník oboru Řízení podniku a podnikové finance Magisterské studium - kombinované studium (letní semestr) Rozsah: 3 konzultace, Zakončení předmětu: zápočet, zkouška

Více

Vysoká škola finanční a správní, o.p.s. Katedra řízení podniku a podnikové ekonomiky. Metodické listy pro předmět ŘÍZENÍ PODNIKU I

Vysoká škola finanční a správní, o.p.s. Katedra řízení podniku a podnikové ekonomiky. Metodické listy pro předmět ŘÍZENÍ PODNIKU I Vysoká škola finanční a správní, o.p.s. Katedra řízení podniku a podnikové ekonomiky Metodické listy pro předmět ŘÍZENÍ PODNIKU I Studium předmětu umožní studentům základní orientaci v moderních přístupech,

Více

VYSOKÁ ŠKOLA FINANČNÍ A SPRÁVNÍ, o.p.s. Praha Katedra managementu. Metodické listy pro předmět B MANAGEMENT 1 (B_Man_1)

VYSOKÁ ŠKOLA FINANČNÍ A SPRÁVNÍ, o.p.s. Praha Katedra managementu. Metodické listy pro předmět B MANAGEMENT 1 (B_Man_1) VYSOKÁ ŠKOLA FINANČNÍ A SPRÁVNÍ, o.p.s. Praha Katedra managementu Metodické listy pro předmět B MANAGEMENT 1 (B_Man_1) Studium předmětu umožní studentům základní orientaci v moderních přístupech, teoriích,

Více

METODICKÝ LIST PRO PRVNÍ SOUSTŘEDĚNÍ KOMBINOVANÉHO MAGISTERSKÉHO STUDIA MARKETING MĚST A OBCÍ II

METODICKÝ LIST PRO PRVNÍ SOUSTŘEDĚNÍ KOMBINOVANÉHO MAGISTERSKÉHO STUDIA MARKETING MĚST A OBCÍ II METODICKÝ LIST PRO PRVNÍ SOUSTŘEDĚNÍ KOMBINOVANÉHO MAGISTERSKÉHO STUDIA MARKETING MĚST A OBCÍ II Tématické celky: 1. Strategický řídící proces (analýza, plánování, implementace, kontrola); situační analýza

Více

PROJEKTOVÁNÍ A KOMUNIKACE

PROJEKTOVÁNÍ A KOMUNIKACE metodický list č. 1 Problémy současných projektů Základním cílem tohoto tematického celku je vysvětlení základních problémových oblastí při projektování a inovaci informačních systémů. Dále i vysvětlení

Více

FINANCE PODNIKU A FINANČNÍ PLÁNOVÁNÍ 2

FINANCE PODNIKU A FINANČNÍ PLÁNOVÁNÍ 2 Anotace: Cíle předmětu FINANCE PODNIKU A FINANČNÍ PLÁNOVÁNÍ 2 (Verze 04/05) Předmět navazuje na předmět Podnikové finance a finanční plánování 1, kde se student seznámil se základy podnikového financování

Více

DIREKT MARKETING (B_DM) LS 2012

DIREKT MARKETING (B_DM) LS 2012 DIREKT MARKETING (B_DM) LS 2012 Bakalářské studium Garant předmětu: PhDr. Petr Váňa Vyučující:.. PhDr. Petr Váňa aj. Typ studijního předmětu: povinný roč./sem.:.. Rozsah studijního předmětu:.. 1/1/0 (př/cv/sem)

Více

VYSOKÁ ŠKOLA FINANČNÍ A SPRÁVNÍ, o.p.s. Praha Katedra managementu. Metodické listy pro předmět B MANAGEMENT 1 (B_Man_1)

VYSOKÁ ŠKOLA FINANČNÍ A SPRÁVNÍ, o.p.s. Praha Katedra managementu. Metodické listy pro předmět B MANAGEMENT 1 (B_Man_1) VYSOKÁ ŠKOLA FINANČNÍ A SPRÁVNÍ, o.p.s. Praha Katedra managementu Metodické listy pro předmět B MANAGEMENT 1 (B_Man_1) Studium předmětu umožní studentům studijního oboru Veřejná správa základní orientaci

Více

Základy sociologie a psychologie metodické listy (B_ZSP)

Základy sociologie a psychologie metodické listy (B_ZSP) Základy sociologie a psychologie metodické listy (B_ZSP) AR 2007/2008 - Bakalářské studium kombinovaná forma 1. ročník (pro obor Aplikovaná informatika; ML-sociologie) Přednášející: doc. Dr. Zdeněk Cecava,

Více

Metodický list pro soustředění kombinovaného studia předmětu ÚVOD DO PODNIKOVÝCH FINANCÍ

Metodický list pro soustředění kombinovaného studia předmětu ÚVOD DO PODNIKOVÝCH FINANCÍ Metodický list pro soustředění kombinovaného studia předmětu ÚVOD DO PODNIKOVÝCH FINANCÍ Cíl: předmětu je v základních rysech seznámit s podnikem, s procesy, které v podniku probíhají a jimiž se naplňuje

Více

Metodický list pro 4 soustředění kombinovaného Mgr. studia předmětu Veřejná správa evropských zemí

Metodický list pro 4 soustředění kombinovaného Mgr. studia předmětu Veřejná správa evropských zemí Cíl tématického celku: Hlavním cílem tohoto tématického okruhu je objasnit způsoby výkonu místní správy ve Švédsku a v Nizo, tj. ve dvou významných členských státech Evropské unie. Dále pak seznámit studenty

Více

Vysoká škola finanční a správní, o.p.s. KMK ML Základy marketingu

Vysoká škola finanční a správní, o.p.s. KMK ML Základy marketingu Základy marketingu (B_Zmar) ZS 09 Bakalářské studium Garant předmětu: Ing.Miloslav Vaňák Vyučující:.. Ing. M. Vaňák Typ studijního předmětu: povinný roč./sem.:.. 1/1 Rozsah studijního předmětu:.. 6 (KS)

Více

Vysoká škola finanční a správní, o.p.s. KMK ML Marketing měst a obcí

Vysoká škola finanční a správní, o.p.s. KMK ML Marketing měst a obcí Marketing obchodních dovedností Magisterské studium Garant předmětu:. Ing. M Vaňák Vyučující:.. Ing. M Vaňák Typ studijního předmětu: volitelný roč./sem.:.. 2/4 Rozsah studijního předmětu:.. 1/1/0 (př/cv/sem)

Více

Vysoká škola finanční a správní, o.p.s. Katedra řízení podniku a podnikové ekonomiky. Metodické listy pro předmět ŘÍZENÍ PODNIKU 2

Vysoká škola finanční a správní, o.p.s. Katedra řízení podniku a podnikové ekonomiky. Metodické listy pro předmět ŘÍZENÍ PODNIKU 2 Vysoká škola finanční a správní, o.p.s. Katedra řízení podniku a podnikové ekonomiky Metodické listy pro předmět ŘÍZENÍ PODNIKU 2 Studium předmětu umožní studentům základní orientaci v procesech, které

Více

SYLABUS MODUL BUSINESS MODELOVÁNÍ. Doc. RNDr. Vladimír Krajčík, Ph.D.

SYLABUS MODUL BUSINESS MODELOVÁNÍ. Doc. RNDr. Vladimír Krajčík, Ph.D. SYLABUS MODUL BUSINESS MODELOVÁNÍ Doc. RNDr. Vladimír Krajčík, Ph.D. Ostrava 20 : Business modelování Autoři: Doc. RNDr. Vladimír Krajčík, Ph.D. Vydání: první, 20 Počet stran: Tisk: Vysoká škola podnikání,

Více

Vysoká škola finanční a správní, o.p.s. KMK ML Marketing měst a obcí

Vysoká škola finanční a správní, o.p.s. KMK ML Marketing měst a obcí Marketing měst a obcí ZS 2009 Magisterské studium Garant předmětu:. Ing. M Vaňák Vyučující:.. Ing. M Vaňák Ing. V. Kunz, Ph.D. Typ studijního předmětu: povinný roč./sem.:.. 2/3 Rozsah studijního předmětu:..

Více

SYSTÉM ŘÍZENÍ JAKOSTI VE VEŘEJNÉ SPRÁVĚ

SYSTÉM ŘÍZENÍ JAKOSTI VE VEŘEJNÉ SPRÁVĚ Osnovy prezenčního studia předmětu Anotace: Problematika jakosti je ve veřejných službách klíčovou záležitostí Posluchači se seznámí se základními principy řízení jakosti, přístupem k budování systémů

Více

Metodické listy pro prezenční a kombinované studium předmětu Logistické systémy

Metodické listy pro prezenční a kombinované studium předmětu Logistické systémy VYSOKÁ ŠKOLA FINANČNÍ A SPRÁVNÍ,o.p.s. Metodické listy pro prezenční a kombinované studium předmětu Logistické systémy Metodický list č.1 Název tématického celku: Logistické systémy v přípravě nových výrobků

Více

MATEMATIKA B 2. Metodický list č. 1. Význam první derivace pro průběh funkce

MATEMATIKA B 2. Metodický list č. 1. Význam první derivace pro průběh funkce Metodický list č. 1 Cíl: Význam první derivace pro průběh funkce V tomto tématickém celku se studenti seznámí s některými základními pojmy a postupy užívanými při vyšetřování průběhu funkcí. Tématický

Více

PRŮVODCE STUDIEM PRO KOMBINOVANOU FORMU STUDIA MODULU BUSINESS FINANCE

PRŮVODCE STUDIEM PRO KOMBINOVANOU FORMU STUDIA MODULU BUSINESS FINANCE PRŮVODCE STUDIEM PRO KOMBINOVANOU FORMU STUDIA MODULU BUSINESS FINANCE Renáta Nešporková Ostrava 2011 Název: Autoři: Vydání: Počet stran: Tisk: Vydala: Průvodce studiem pro kombinovu formu studia modulu

Více

Vysoká škola finanční a správní, o.p.s. Fakulta ekonomických studií Katedra managementu. Metodické listy pro předmět PERSONÁLNÍ ŘÍZENÍ

Vysoká škola finanční a správní, o.p.s. Fakulta ekonomických studií Katedra managementu. Metodické listy pro předmět PERSONÁLNÍ ŘÍZENÍ Vysoká škola finanční a správní, o.p.s. Fakulta ekonomických studií Katedra managementu Metodické listy pro předmět PERSONÁLNÍ ŘÍZENÍ Studium předmětu umožní studentům základní orientaci v moderních přístupech

Více

Metodické listy pro kombinované studium předmětu Účetnictví veřejného sektoru

Metodické listy pro kombinované studium předmětu Účetnictví veřejného sektoru Metodické listy pro kombinované studium předmětu Účetnictví veřejného sektoru Vítáme Vás v kurzu Účetnictví veřejného sektoru, v němž byste měli získat základní znalosti o účetnictví subjektů působících

Více

Vysoká škola finanční a správní,o.p.s. KMK ML Sociologie

Vysoká škola finanční a správní,o.p.s. KMK ML Sociologie Sociologie (B_Soc) Vysoká škola finanční a správní,o.p.s. Bakalářské studium Garant předmětu:. doc. Dr. Z. Cecava, CSc. Vyučující:.. doc. Dr. Z. Cecava, CSc. Mgr. O. Roubal prof. Ing. F. Zich, DrSc. PhDr.

Více

podnikatelských koncepcí, objasnit přístupy sektoru finančních služeb k trhu a

podnikatelských koncepcí, objasnit přístupy sektoru finančních služeb k trhu a Metodický list pro první soustředění kombinovaného studia ------------------------------------------------------------------------------------- Název tematického celku: MARKETINGOVÉ ŘÍZENÍ. KLIENT. Cíl:

Více

Metodické listy pro kombinované studium předmětu Účetnictví pojišťoven

Metodické listy pro kombinované studium předmětu Účetnictví pojišťoven Metodické listy pro kombinované studium předmětu Účetnictví pojišťoven Anotace předmětu Obsahem výuky je výklad základní problematiky účtování pojišťoven, které zaujímají významné místo na českém finančním

Více

VYSOKÁ ŠKOLA FINANČNÍ A SPRÁVNÍ,o.p.s. Logistické systémy

VYSOKÁ ŠKOLA FINANČNÍ A SPRÁVNÍ,o.p.s. Logistické systémy VYSOKÁ ŠKOLA FINANČNÍ A SPRÁVNÍ,o.p.s. Metodické listy pro prezenční a kombinované studium předmětu Logistické systémy Metodický list č.1 Název tématického celku: Logistické systémy ve vývoji výrobků a

Více

Marketing ve veřejné správě (N_MarVS)

Marketing ve veřejné správě (N_MarVS) Marketing ve veřejné správě (N_MarVS) Magisterské studium Garant předmětu: Vyučující: Typ studijního předmětu: Doporučený roč./sem.: Rozsah studijního předmětu:.. Způsob zakončení: Počet kreditů: 3 Forma

Více

MARKETING MĚST A OBCÍ I Metodický list č. 1

MARKETING MĚST A OBCÍ I Metodický list č. 1 MARKETING MĚST A OBCÍ I Metodický list č. 1 Tématické celky: 1. Vývoj marketingu měst a obcí; specifika marketingu služeb a neziskových organizací. 2. Typologie měst; životní cyklus místa; město/obec a

Více

Vysoká škola finanční a správní, o.p.s. KMK Reklama 1

Vysoká škola finanční a správní, o.p.s. KMK Reklama 1 Reklama 1 - LS 2010 Bakalářské studium Garant předmětu: doc. PhDr. D. Pavlů, CSc. Vyučující:.. doc. PhDr. D. Pavlů, CSc. JUDr. P.Majerik Typ studijního předmětu: povinný roč./sem.:.. 2/4 Rozsah studijního

Více

Vysoká škola finanční a správní, o.p.s. KMK ML Public Relations 1

Vysoká škola finanční a správní, o.p.s. KMK ML Public Relations 1 Public Relations 1 B_PR_1 Bakalářské studium Garant předmětu: Ing. Vilém Kunz, Ph.D. Vyučující:.. Mgr. M. Kykalová (PH) Ing. T. Dvořáková (PH) Ing. P. Klička (KL) Ing. V. Kunz, Ph.D. (MO) Typ studijního

Více

Metodický list pro první soustředění kombinovaného studia předmětu Kontrola a audit ve veřejné správě

Metodický list pro první soustředění kombinovaného studia předmětu Kontrola a audit ve veřejné správě Metodický list pro první soustředění kombinovaného studia předmětu Kontrola a audit ve veřejné správě Název tématického celku: Historie, principy, zásady Cíl: Základním cílem tohoto tématického celku je

Více

Vysoká škola finanční a správní, o.p.s. KMK ML Etika ve VS

Vysoká škola finanční a správní, o.p.s. KMK ML Etika ve VS Etika ve veřejné správě (N_EtVS) Magisterské studium Garant předmětu:. PhDr. Marek Matějka Vyučující:.. PhDr. Marek Matějka, Typ studijního předmětu: povinný roč./sem.: 2/3 Rozsah studijního předmětu:

Více

Firemní kultura a interní komunikace N_FKIK 2010/ 2011

Firemní kultura a interní komunikace N_FKIK 2010/ 2011 Firemní kultura a interní komunikace N_FKIK 2010/ 2011 Magisterské studium Garant předmětu: doc. Dr. Zdeněk Cecava, CSc. Vyučující:.. doc. Dr. Z. Cecava, CSc. (PH, KL) PhDr. L. Vajner (PH) Ing. V. Kunz,

Více

Literatura doporučená: Management změny. Prosperita organizace. Strategický management

Literatura doporučená: Management změny. Prosperita organizace. Strategický management Anotace předmětu: Předmět rozšiřuje poznatky základního kurzu managementu o témata zaměřená na management změny, prosperitu organizace, výkonnost organizace, strategický management a podnikatelský plán,

Více

Obsah předmětu (přehled hlavních témat a jejich obsahové náplně)

Obsah předmětu (přehled hlavních témat a jejich obsahové náplně) Anotační list k předmětu Řízení a ekonomika malých firem (REMF) Kód předmětu: Název v jazyce výuky: Název česky: Název anglicky: Způsob ukončení a počet kreditů: Forma výuky/rozvrhovaná výuka: Jazyk výuky:

Více

Sociologické problémy současného světa

Sociologické problémy současného světa Sociologické problémy současného světa Školní rok 2005/2006 letní semestr Přednášející: Prof. Ing. František Zich, DrSc Cíl předmětu: Seznámit studenty s problematikou otevřených aktuálních otázek soudobého

Více

Metodický list pro 1. soustředění kombinovaného Mgr. studia předmětu Veřejná správa Evropských zemí

Metodický list pro 1. soustředění kombinovaného Mgr. studia předmětu Veřejná správa Evropských zemí Cíl tématického celku: Seznámit posluchače s pojetím výkonu státní správy a územní samosprávy na počátku 2 století jednak v rámci tzv. evropského správního prostoru jako celku, jednak v klíčových státech

Více

Metodický list pro vr3ph soustředění kombinovaného Mgr. studia předmětu N_LS LOGISTICKÉ SYSTÉMY

Metodický list pro vr3ph soustředění kombinovaného Mgr. studia předmětu N_LS LOGISTICKÉ SYSTÉMY Cíl tématického celku: Základním cílem tohoto tématického celku je vysvětlit, upřesnit a objasnit pojem logistiky, její funkci a postavení jako strategického faktoru konkurenceschopnosti podniků. Prezentovat

Více

Metodický list č. 1 FUNKCE, ZISK A VZTAHY MEZI ZÁKLADNÍMI EKONOMICKÝMI VELIČINAMI PODNIKU

Metodický list č. 1 FUNKCE, ZISK A VZTAHY MEZI ZÁKLADNÍMI EKONOMICKÝMI VELIČINAMI PODNIKU Metodické listy pro kombinované studium předmětu MANAŽERSKÁ EKONOMIKA Přednášející: Ing. Jana Kotěšovcová Metodický list č. 1 Název tematického celku: ZALOŽENÍ PODNIKU, VÝNOSY, NÁKLADY, NÁKLADOVÉ FUNKCE,

Více

Anotace - Audit finančních institucí

Anotace - Audit finančních institucí Anotace - Audit finančních institucí Předmět audit finančních institucí spočívá ve výkladu pojetí,vzniku a definice auditu.dále je zaměřen na právní úpravu auditu, odpovědnost auditora, chování auditora,

Více

Public Relations ( N_PR)

Public Relations ( N_PR) Public Relations ( N_PR) Magisterské studium-kombinovaná forma Vyučující: Ing. Tereza Dvořáková Typ studijního předmětu: volitelný (1 semestr) Rozsah studijního předmětu: 6 hodin za semestr Způsob ukončování

Více

MANAŽERSKÉ INFORMAČNÍ SYSTÉMY

MANAŽERSKÉ INFORMAČNÍ SYSTÉMY metodický list č. 1 Úvodem: Protože předmětu manažerské informační systémy (MIS) je vyhrazeno ve studijním plánu kombinovaného studia pouze 10 prezenční hodin (5 dvouhodinových bloků), je nezbytné, abyste

Více

Vysoká škola finanční a správní, o.p.s. Katedra řízení podniku a podnikové ekonomiky. Metodické listy pro předmět "Diplomový seminář"

Vysoká škola finanční a správní, o.p.s. Katedra řízení podniku a podnikové ekonomiky. Metodické listy pro předmět Diplomový seminář leden 2010 Vysoká škola finanční a správní, o.p.s. Katedra řízení podniku a podnikové ekonomiky Metodické listy pro předmět "Diplomový seminář" Diplomová práce je písemný nebo grafický dokument. Je výsledkem

Více

Metodický list č. 1. veřejná správa, právo Evropských společenství, právní suverenita Evropské unie, Evropský správní prostor

Metodický list č. 1. veřejná správa, právo Evropských společenství, právní suverenita Evropské unie, Evropský správní prostor Metodické listy pro kombinované studium předmětu MANAGEMENT VE VEŘEJNÉ SPRÁVĚ Metodický list č. 1 Název tematického celku: Charakteristické rysy managementu veřejné správy Cíl: Základním cílem tohoto tématického

Více

kapitola 2 předprojektová fáze 31

kapitola 2 předprojektová fáze 31 OBSAH 6 projektové řízení Předmluva 3 Kapitola 1 Základní pojmy a východiska 13 1.1 Úvod do řízení projektů 14 1.1.1 Co je to projektové řízení 14 1.2 Základní pojmy projektového řízení 17 1.2.1 Projekt

Více

Metodický list č. 1 ke kombinovanému studiu pro předmět: Bezpečnostní studia 1

Metodický list č. 1 ke kombinovanému studiu pro předmět: Bezpečnostní studia 1 Metodický list č. 1 ke kombinovanému studiu pro předmět: Bezpečnostní 1. Konzultace téma Úvod do předmětu a jeho zaměření a charakteristika v rámci studijního oboru, místo bezpečnostního manažera (specialisty)

Více

Osnovy prezenčního studia předmětu RiJ - ŘÍZENÍ JAKOSTI

Osnovy prezenčního studia předmětu RiJ - ŘÍZENÍ JAKOSTI Osnovy prezenčního studia předmětu Obor: Řízení podniku a podnikové finance Anotace: Předmět Řízení jakosti (RiJ) je nově zaváděnou specializací na VŠFS Praha s cílem zvýšit úroveň znalostí posluchačů

Více

Průvodce studiem modulu pro kombinovanou formu studia. Modul č. 13 UPLATNĚNÍ NA TRHU PRÁCE - dílčí část II Bakalářský seminář + příprava na praxi

Průvodce studiem modulu pro kombinovanou formu studia. Modul č. 13 UPLATNĚNÍ NA TRHU PRÁCE - dílčí část II Bakalářský seminář + příprava na praxi Průvodce studiem modulu pro kombinovanou formu studia Modul č. 13 UPLATNĚNÍ NA TRHU PRÁCE - dílčí část II Bakalářský seminář + příprava na praxi Autor: František Prášek Ostrava 2010 Úvodní slovo garanta

Více

Projektové řízení I. doc. Ing. Jaroslav Jánský, CSc.

Projektové řízení I. doc. Ing. Jaroslav Jánský, CSc. Projektové řízení I. doc. Ing. Jaroslav Jánský, CSc. Doporučená literatura SVOZILOVÁ, A. Projektový management. 1. vyd. Praha: Grada, 2006. 353 s. ISBN 80-247-1501-5, ROSENAU, M. D. Řízení projektů. 3.

Více

SYLABUS BAKALÁŘSKÁ PRÁCE A PRAXE

SYLABUS BAKALÁŘSKÁ PRÁCE A PRAXE SYLABUS MODULU BAKALÁŘSKÁ PRÁCE A PRAXE František Prášek Ostrava 2011 : Sylabus modulu Bakalářská práce a praxe Autoři: Ing. František Prášek Vydání: první, 2011 Počet stran: 15 Tisk: Vysoká škola podnikání,

Více

Management informačních systémů. Název Information systems management Způsob ukončení * přednášek týdně

Management informačních systémů. Název Information systems management Způsob ukončení * přednášek týdně Identifikační karta modulu v. 4 Kód modulu Typ modulu profilující Jazyk výuky čeština v jazyce výuky Management informačních systémů česky Management informačních systémů anglicky Information systems management

Více

Public Relations 1 (B_PR_1) ZS 09

Public Relations 1 (B_PR_1) ZS 09 Public Relations 1 (B_PR_1) ZS 09 Bakalářské studium Garant předmětu:. Ing. V. Kunz, Ph.D. Vyučující:.. Ing. T. Dvořáková Ing. P. Klička Ing. V. Kunz, Ph.D. Mgr. M. Kykalová Typ studijního předmětu: povinný

Více

Manažerské rozhodování

Manažerské rozhodování 3MA413 Manažerské rozhodování Česky Anglicky Německy Forma výuky Úroveň studia Manažerské rozhodování Managerial Decision Making Managemententscheidungen 2 hod. přednášek 2 hod. cvičení magisterská navazující

Více

METODICKÝ LIST PRO PŘEDMĚT PUBLIC RELATIONS. Tématické celky:

METODICKÝ LIST PRO PŘEDMĚT PUBLIC RELATIONS. Tématické celky: METODICKÝ LIST PRO PŘEDMĚT PUBLIC RELATIONS Tématické celky: 1.Komunikace a Public relations a jejich role,význam v ekonomických a společenských entitách 2.Psychologie komunikace 3.Public relations v procesu

Více

MATEMATIKA A 3 Metodický list č. 1

MATEMATIKA A 3 Metodický list č. 1 Metodický list č. 1 Název tématického celku: Úvod do problematiky diskrétní matematiky Cíl: Cílem tohoto tématického celku je vymezení oblasti diskrétní matematiky a příprava na další výklad kurzu. Jedná

Více

Psychologie v marketingové komunikaci (B_PsyMK)

Psychologie v marketingové komunikaci (B_PsyMK) Psychologie v marketingové komunikaci (B_PsyMK) ZS 09 - Bakalářské studium Garant předmětu:. PhDr. M. Kafka, CSc. Vyučující:.. PhDr. M. Kafka, CSc. Mgr. Michal Tomčík Typ studijního předmětu: povinný roč./sem.:..

Více

(Verze 04/05) Metodický list č. 1

(Verze 04/05) Metodický list č. 1 Metodické listy pro kombinované studium předmětu INVESTIČNÍ A FINANČNÍ ROZHODOVÁNÍ (Verze 04/05) Úvodní charakteristika předmětu: Cílem jednosemestrálního předmětu Investiční a finanční rozhodování (IFR)

Více

MODULU BAKALÁŘSKÁ PRÁCE A PRAXE

MODULU BAKALÁŘSKÁ PRÁCE A PRAXE PRŮVODCE STUDIEM PRO PREZENČNÍ FORMU STUDIA MODULU BAKALÁŘSKÁ PRÁCE A PRAXE František Prášek Ostrava 2011 1 Název: Průvodce studiem pro prezenční formu studia modulu Bakalářská práce a praxe Autoři: Ing.

Více

předmětu ZALOŽENÍ A ZÁNIK PODNIKU

předmětu ZALOŽENÍ A ZÁNIK PODNIKU Metodický list pro první soustředění kombinovaného studia předmětu ZALOŽENÍ A ZÁNIK PODNIKU Název tematického celku: ROLE PODNIKATELE A PODNIKÁNÍ V PODMÍNKÁCH SOUDOBÉ TRŽNÍ EKONOMIKY Cíl: Základním cílem

Více

Studijní plány. Studijní program Ekonomika a management

Studijní plány. Studijní program Ekonomika a management Studijní plány Studijní program Ekonomika a management Obory prezenčního bakalářského studia: Podnikání Podnikání a management v obchodu Podnikání a management v životním prostředí Obor kombinovaného bakalářského

Více

MATEMATIKA B 2. Integrální počet 1

MATEMATIKA B 2. Integrální počet 1 metodický list č. 1 Integrální počet 1 V tomto tématickém celku se posluchači seznámí s některými definicemi, větami a výpočetními metodami užívanými v části matematiky obecně známé jako integrální počet

Více

DAŇOVÁ TEORIE A POLITIKA

DAŇOVÁ TEORIE A POLITIKA Metodické listy pro první soustředění kombinovaného studia DAŇOVÁ TEORIE A POLITIKA Název tematického celku: Úvod do daňové teorie Cíl: Seznámit studenty se základními pojmy z oblasti daňové teorie, pochopení

Více

Public Relations (N_PR) LS 08

Public Relations (N_PR) LS 08 Public Relations (N_PR) LS 08 Bakalářské studium Garant předmětu:. Ing. V. Kunz, Ph.D. Vyučující:.. Ing. T. Dvořáková Ing. P. Klička Ing. V. Kunz, Ph.D. Mgr. M. Kykalová Typ studijního předmětu: volitelný

Více

předmětu "Marketing v pojišťovnictví"

předmětu Marketing v pojišťovnictví Metodický list pro první soustředění kombinovaného studia předmětu "Marketing v pojišťovnictví" Název tématického celku: Co je marketing a marketingový systém řízení a dále plánovací fáze marketingového

Více

Malé a střední podnikání na venkově

Malé a střední podnikání na venkově Malé a střední podnikání na venkově PROGRAM Představení Harmonogram a osnova výuky Doporučená literatura Podmínky k získání zápočtu/zkoušky Ing. Pavel Moulis, Ph.D. katedra řízení dv.č. 480 e-mail moulis@pef.czu.cz

Více

3MA524 Metody a techniky v managementu kvality 2

3MA524 Metody a techniky v managementu kvality 2 3MA524 Metody a techniky v managementu kvality 2 Česky Metody a techniky v managementu kvality 2. Anglicky Methods and Techniques in Management Quality 2 Německy Methode und Techniken in Qualitätsmanagement

Více

Metodické listy pro kombinované studium předmětu. Podnikové finance a finanční plánování 2. Metodický list č. 1

Metodické listy pro kombinované studium předmětu. Podnikové finance a finanční plánování 2. Metodický list č. 1 Metodické listy pro kombinované studium předmětu Podnikové finance a finanční plánování 2 Metodický list č. 1 Druhy financování podniku Co rozumíme financováním a jaké jsou úkoly finančního managementu.

Více

Vysoká škola finanční a správní, o.p.s. KMK ML Základy marketingu

Vysoká škola finanční a správní, o.p.s. KMK ML Základy marketingu Základy marketingu (B_Mar) ZS 09 Bakalářské studium Garant předmětu: Ing.Miloslav Vaňák Vyučující:.. Ing. M. Vaňák Typ studijního předmětu: povinný roč./sem.:.. 1/1 Rozsah studijního předmětu:.. 2/0/0

Více

Výklad bude zaměřen na výklad auditingu, co je společné auditu internímu, externímu i kontrole, tak i na jejich specifika.

Výklad bude zaměřen na výklad auditingu, co je společné auditu internímu, externímu i kontrole, tak i na jejich specifika. 1 Anotace předmětu Auditing B_Aud Předmět Auditing spočívá ve výkladu pojetí,vzniku a definice kontroly, externího a interního auditu. Dále je zaměřen na právní úpravu auditu, odpovědnost auditora, chování

Více

Průvodce studiem modulu pro kombinovanou formu studia. Modul č. 14 BAKALÁŘSKÁ PRÁCE A PRAXE. Autor: František Prášek

Průvodce studiem modulu pro kombinovanou formu studia. Modul č. 14 BAKALÁŘSKÁ PRÁCE A PRAXE. Autor: František Prášek Průvodce studiem modulu pro kombinovanou formu studia Modul č. 14 BAKALÁŘSKÁ PRÁCE A PRAXE Autor: František Prášek Ostrava 2010 Úvodní slovo garanta modulu Mezi základní studijní materiály patří Sylabus

Více

MODULU POKROČILÉ FINANCE OBOROVÁ SPECIALIZACE 1

MODULU POKROČILÉ FINANCE OBOROVÁ SPECIALIZACE 1 PRŮVODCE STUDIEM PRO PREZENČNÍ FORMU STUDIA MODULU POKROČILÉ FINANCE OBOROVÁ SPECIALIZACE 1 Andrea Kolková Ostrava 2011 Název: Oborová specializace 1 Autoři: Andrea Kolková Vydání: první, 20111 Počet stran:

Více

SYLABUS KURZ : PERSONÁLNÍ ANALÝZA, STRATEGIE A ŘÍZENÍ

SYLABUS KURZ : PERSONÁLNÍ ANALÝZA, STRATEGIE A ŘÍZENÍ SYLABUS KURZ : PERSONÁLNÍ ANALÝZA, STRATEGIE A ŘÍZENÍ Základní údaje : Číslo kursu : SPP 802 Určeno pro : Magisterské kombinované studium SPSP Vyučující : PhDr. Alena Lubasová tel.: 602702021, e-mail:

Více

Podpora prodeje (B_PoP) ZS 11

Podpora prodeje (B_PoP) ZS 11 Podpora prodeje (B_PoP) ZS 11 Bakalářské studium Garant předmětu: Vyučující:.. PhDr. K. Eliáš, CSc. PhDr. K. Eliáš, CSc.(PH,KL,MO) Typ studijního předmětu: povinný roč./sem.:... 2/3 Rozsah studijního předmětu:..

Více

Metodický list pro 3. soustředění kombinovaného Bc. studia předmětu B_St_2 STATISTIKA 2

Metodický list pro 3. soustředění kombinovaného Bc. studia předmětu B_St_2 STATISTIKA 2 Metodický list pro. soustředění kombinovaného Bc. studia předmětu B_St_ STATISTIKA Název tematického celku: Testy parametrů některých, testy shody parametrů v několika souborech Cíl tematického celku:

Více

Český zdravotnický systém

Český zdravotnický systém Český zdravotnický systém Bakalářské studium Vyučující:.. Ing. Jan Mertl, Ph.D. Typ studijního předmětu:... volitelný Doporučený roč./sem... bakalářský Rozsah studijního předmětu:.. 2+0+0 (PS) 6 (KS) Způsob

Více

Vysoká škola finanční a správní, o.p.s. Katedra řízení podniku a podnikové ekonomiky. Metodické listy pro předmět FIREMNÍ A ORGANIZAČNÍ KULTURA

Vysoká škola finanční a správní, o.p.s. Katedra řízení podniku a podnikové ekonomiky. Metodické listy pro předmět FIREMNÍ A ORGANIZAČNÍ KULTURA Vysoká škola finanční a správní, o.p.s. Katedra řízení podniku a podnikové ekonomiky Metodické listy pro předmět FIREMNÍ A ORGANIZAČNÍ KULTURA První část bude věnována tématu firemní kultura. Studium předmětu

Více

Marketing měst a obcí

Marketing měst a obcí Marketing měst a obcí Magisterské studium Garant předmětu:. Ing. Miloslav Vaňák Vyučující:.. Ing. M. Vaňák (PH) Ing. V. Kunz, Ph.D. (MO) Typ studijního předmětu: povinný roč./sem.:.. 2/3 Rozsah studijního

Více

Základy marketingu (B_Mar) ZS Metodický list č. 1 (pro KS)

Základy marketingu (B_Mar) ZS Metodický list č. 1 (pro KS) Základy marketingu (B_Mar) ZS 2011 Bakalářské studium Garant předmětu: Ing. Miloslav Vaňák Vyučující:.. Ing. Miloslav Vaňák Typ studijního předmětu: povinný roč./sem.:.. 1/1 Rozsah studijního předmětu:..

Více

Vysoká škola finanční a správní, o.p.s. KMK Reklama 1. Cíl: Seznámit s posláním reklamy v rámci integrované marketingové komunikace.

Vysoká škola finanční a správní, o.p.s. KMK Reklama 1. Cíl: Seznámit s posláním reklamy v rámci integrované marketingové komunikace. Reklama - ZS 2011 Bakalářské studium Garant předmětu: prof. PhDr. D. Pavlů, CSc. Vyučující:.. prof. PhDr. D. Pavlů, CSc. PhDr. Ladislav Lašek Ing. Petr Indra Typ studijního předmětu: povinný roč./sem.:..

Více

ÚČETNÍ SYSTÉMY 2. Metodický list č. 1

ÚČETNÍ SYSTÉMY 2. Metodický list č. 1 Metodické listy pro kombinované studium předmětu ÚČETNÍ SYSTÉMY 2 Metodický list č. 1 Zakončení předmětu: zápočet, zkouška Vítáme Vás v kursu Účetní systémy 2 a přejeme Vám hodně radosti ze získávání nových

Více

předmětu ZALOŽENÍ A ZÁNIK PODNIKU

předmětu ZALOŽENÍ A ZÁNIK PODNIKU Metodický list pro první soustředění kombinovaného studia předmětu ZALOŽENÍ A ZÁNIK PODNIKU Název tematického celku: ROLE PODNIKATELE A PODNIKÁNÍ V PODMÍNKÁCH SOUDOBÉ TRŽNÍ EKONOMIKY Cíl: Základním cílem

Více

PERSONÁLNÍ MANAGEMENT

PERSONÁLNÍ MANAGEMENT Vysoká škola finanční a správní, o.p.s. Fakulta ekonomických studií Katedra řízení podniku Metodické listy pro předmět PERSONÁLNÍ MANAGEMENT Studium předmětu umoţní studentům základní orientaci v moderních

Více

MODULU BUSINESS MODELOVÁNÍ

MODULU BUSINESS MODELOVÁNÍ PRŮVODCE STUDIEM PRO PREZENČNÍ FORMU STUDIA MODULU BUSINESS MODELOVÁNÍ Doc. RNDr. Vladimír Krajčík, Ph.D. Ostrava 2011 1 Název: Business modelování Autoři: Doc. RNDr. Vladimír Krajčík, Ph.D. Vydání: první,

Více

Úvod do sociální politiky

Úvod do sociální politiky Úvod do sociální politiky Bakalářské studium Vyučující:..... Ing. Jan Mertl, Ph.D. Typ studijního předmětu:.. povinný Doporučený roč./sem... bakalářský Rozsah studijního předmětu:.. 2+0+0 (PS) 8 (KS) Způsob

Více

Metodické listy pro kombinované studium předmětu FINANČNÍ ANALÝZA PODNIKU. VYSOKÁ ŠKOLA FINANČNÍ A SPRÁVNÍ, o.p.s.

Metodické listy pro kombinované studium předmětu FINANČNÍ ANALÝZA PODNIKU. VYSOKÁ ŠKOLA FINANČNÍ A SPRÁVNÍ, o.p.s. Metodické listy pro kombinované studium předmětu FINANČNÍ ANALÝZA PODNIKU (Verze 05/06) Úvodní charakteristika předmětu: Cílem předmětu je zprostředkovat studentu poznání a osvojení metodického aparátu,

Více

SYSTÉM ŘÍZENÍ JAKOSTI VE VEŘEJNÉ SPRÁVĚ

SYSTÉM ŘÍZENÍ JAKOSTI VE VEŘEJNÉ SPRÁVĚ Metodický list č. 1 Název tématického celku: Základní pojmy a principy řízení jakosti Cíl: Objasnit a vyložit podstatu řízení jakosti a základní přístupy k jejímu zabezpečování. Vysvětlit podstatu systémů

Více

Metodický list pro první soustředění kombinovaného studia. předmětu INOVACE V BANKOVNICTVÍ

Metodický list pro první soustředění kombinovaného studia. předmětu INOVACE V BANKOVNICTVÍ Metodický list pro první soustředění kombinovaného studia předmětu INOVACE V BANKOVNICTVÍ Název tematického celku: TRENDY V OBLASTI ÚČETNÍHO ZOBRAZENÍ BANKOVNÍCH OBCHODŮ Cíl: Vysvětlit současný přístup

Více

T10/1 - Efektivnost a optimalizace použití sil a prostředků

T10/1 - Efektivnost a optimalizace použití sil a prostředků Všeobecná ženijní podpora T10/1 - Efektivnost a optimalizace použití sil a prostředků Přednáška Operační program Vzdělávání pro konkurenceschopnost Název projektu: Inovace magisterského studijního programu

Více

Public Relations 2 (B_PR_2) LS 08

Public Relations 2 (B_PR_2) LS 08 Public Relations 2 (B_PR_2) LS 08 Bakalářské studium Garant předmětu:. Ing. V. Kunz, Ph.D. Vyučující:.. Ing. T. Dvořáková Ing. P. Klička Ing. V. Kunz, Ph.D. Mgr. M. Kykalová Typ studijního předmětu: povinný

Více

Metodický list č. 3 pro 3. soustředění kombinovaného Bc. studia předmětu B_BSePO Bakalářský seminář Letní semestr 2011

Metodický list č. 3 pro 3. soustředění kombinovaného Bc. studia předmětu B_BSePO Bakalářský seminář Letní semestr 2011 Metodický list č. 3 pro 3. soustředění kombinovaného Bc. studia předmětu B_BSePO Bakalářský seminář Letní semestr 2011 Název tematického celku: Etika tvůrčí práce, citace, Závěr ZP a obhajoba ZP Cíl tematického

Více

MATEMATIKA B 2. Metodický list č. 1. Název tématického celku: Význam první a druhé derivace pro průběh funkce

MATEMATIKA B 2. Metodický list č. 1. Název tématického celku: Význam první a druhé derivace pro průběh funkce Metodický list č. 1 Význam první a druhé derivace pro průběh funkce Cíl: V tomto tématickém celku se studenti seznámí s některými základními pojmy a postupy užívanými při vyšetřování průběhu funkcí. Tématický

Více

SOCIÁLNÍ POJIŠTĚNÍ Metodický list č. 1

SOCIÁLNÍ POJIŠTĚNÍ Metodický list č. 1 SOCIÁLNÍ POJIŠTĚNÍ Metodický list č. 1 Kontakt: Krebs@vse.cz Cíl: První soustředění bude teoretickým úvodem do problematiky. Cílem je seznámit studenty s vymezením disciplíny "sociální politika", s jejím

Více

Metodické listy pro kombinované studium předmětu. Právo sociálního zabezpečení

Metodické listy pro kombinované studium předmětu. Právo sociálního zabezpečení Metodické listy pro kombinované studium předmětu Právo sociálního zabezpečení Základním cílem kurzu je získání celkového přehledu o právní úpravě soustavy sociálního zabezpečení v České republice a jednotlivých

Více

Manažerská ekonomika

Manažerská ekonomika PODNIKOVÝ MANAGEMENT (zkouška č. 12) Cíl předmětu Získat znalosti zákonitostí úspěšného řízení organizace a přehled o současné teorii a praxi managementu. Seznámit se s moderními manažerskými metodami

Více