Výroční zpráva Uvádíme lidi do pohybu.

Transkript

1 Výroční zpráva 2008 Uvádíme lidi do pohybu.

2

3 Obsah / Table of content I. Úvodní slovo vedení společnosti I. Opening Statement of Management of the Company II. Účetní závěrka k II. Financial Statements for the Year Ended 31 December 2008 III. Zpráva o vztazích mezi propojenými osobami za rok 2008 III. Report on Related Party Transactions for the Year Ended 31 December 2008 IV. Výrok auditora IV. Auditor s Report

4 I. Úvodní slovo vedení společnosti Vážení obchodní přátelé, konsolidace obchodu, která na českém trhu pokračovala v roce 2008, vedla k dalšímu zostření konkurence v našem obchodním odvětví. Finanční krize s sebou přinesla mimořádně negativní důsledky pro bankovní systém, které se ke konci roku 2008 viditelně projevily i v ostatních průmyslových sektorech. Navzdory této skutečnosti zůstala spotřeba paliva v roce 2008 stabilní. V roce 2009 však očekáváme, že se projeví nepříznivý dopad výše uvedené krizové situace, která bude mít výrazný vliv zejména na přepravní společnosti a další související podniky. Navzdory náročným obchodním podmínkám se společnosti OMV Česká republika podařilo dosáhnout dobrých obchodních výsledků. Hlavní zásluhu na růstu naší společnosti lze s největší pravděpodobností přičíst zejména obchodním úspěchům maloobchodní divize a úspěšnému dokončení interního projektu, který byl zaměřen na řízení společnosti a snížení nákladů. Tento interní projekt, který byl zahájen v roce 2007 a do nějž byly zapojeny všechny divize, přinesl dobré výsledky v oblasti optimalizace nákladů a jejich dalšího snižování. V rámci tohoto projektu byl ve všech obchodních odděleních OMV Česká republika zaveden nový informační systém SAP, řízený v rámci interního projektu IRIS. Díky tomuto projektu došlo k úplné harmonizaci interních procesů a systémů a ke zvýšení naší konkurenční výhody, pokud jde o efektivitu provozu. Co se týče našeho postavení na trhu z hlediska prémiovosti značky, klíčovým aspektem byla inovace. V březnu 2008 jsme uvedli na trh novou prémiovou značku v segmentu benzínů, a to OMV Carrera 95 a OMV Carrera 100. Společnost OMV Česká republika tak byla schopna svým zákazníkům poskytnout komplexní nabídku standardních i prémiových produktů v segmentu benzínů. Čerpací stanice OMV nejsou jen místem, kde zákazníci mohou doplnit palivo do svých vozů. Cílem naší strategie je vybudovat z nich střediska služeb, kde zákazník najde vysoce kvalitní paliva, maziva, obchod s výrobky pro každodenní potřebu, gastro služby a možnost mytí vozidel. Součástí této strategie je značka VIVA, která zcela jasně přispívá k posílení naší marketingové obchodní činnosti mimo segment paliv. Nová koncepce VIVA, která je zaměřena na vysoce kvalitní služby v oblasti prodeje zboží, gastro služeb a na nový design prodejní a stravovací části čerpacích stanic, byla v roce 2008 zavedena na třech čerpacích stanicích v České republice. Současné prodejní výsledky z oblasti mimo segment paliv dokazují, že se jedná o správnou strategii, díky níž jsme schopni se odlišit od konkurence. Investice do obnovy stávajících čerpacích stanic nebo do budování a otevírání nových na důležitých frekventovaných silnicích pokračují, což dokazuje zájem společnosti OMV Česká republika o další rozvoj svých služeb. Inovace jako základní hnací síla budoucího úspěchu se projevovala i v komerčních divizích. Nejvýraznějších úspěchů jsme dosáhli v oblasti prodeje leteckého paliva. Představili jsme projekt JET A1, který byl uplatněn na letišti Ruzyně v Praze. Kromě toho byl jako nejvhodnější výrobek pro rekonstrukci proslulého závodního okruhu GP Brno vybrán špičkový výrobek OMV s názvem Starfalt. V rámci aktivit zaměřených na CRT jsme v září 2008 v České republice zahájili projekt čerpacích stanic Euro Truck, přičemž v současné době zde provozujeme tři tyto čerpací stanice. Mimoto se chystáme implementovat projekt, který se týká vytvoření nové obchodní strategie pro maziva, s cílem dále zvýšit efektivitu naší obchodní činnosti. V roce 2008 se v České republice úspěšně vyvíjel také proces řízení obchodu s kartami OMV Business Card. Výhled do roku 2009 Očekává se, že pokračující ekonomická krize bude mít značný dopad na celý průmysl, včetně automobilového a dopravního odvětví. To si vyžádá uvážlivé nakládání s finančními zdroji. Naším cílem je zajistit pokračování projektů a investic, které nám přinesou prokazatelné hodnoty a zabezpečí udržitelný obchodní růst. Součástí naší práce tedy bude i přísná disciplína při řízení nákladů a zavedení synergií. To rovněž zahrnuje 02 OMV Výroční zpráva 2008 Úvodní slovo vedení společnosti

5 I. Opening Statement of the Management of the Company Dear Business Friends, Further business consolidation continued in the Czech market in 2008 which resulted in even more increased competition in our business. The financial crisis started with remarkably negative impacts on the banking system and at the end of 2008 negative impacts on other industries started to become visible as well. Despite that, fuel consumption was stable in 2008; however the negative impact of the economic crisis is expected to be visible in 2009, when transport business and other relevant business will be significantly affected. Despite the challenging business environment, OMV Czech Republic achieved positive business results. The major part of the growth was possible mainly because of the successful business achievements of the retail division and successful accomplishment of the internal project focused on the management and reduction of costs. The internal project initiated in 2007 was spread into all divisions with a positive impact on costs optimization and further reduction. As a part of it, a new SAP information system managed under the internal project IRIS was implemented for all business units in OMV Czech Republic. Thanks to this project internal processes and systems were completely harmonized and increased the competitive advantage in terms of operations efficiency. The key focus area in terms of premium positioning in the market was on innovations. New premium brands in the gasoline segment, OMV Carrera 95 and OMV Carrera 100 were launched in March Thanks to that, OMV Czech Republic provides its customers with a complex portfolio of standard and premium brands in the gasoline segment. OMV filling stations are more than places where customers can fill their cars. The strategy is focused on their development as service centers with premium quality fuels, lubes, Shop, Gastro and Car Wash services. The VIVA brand is a part of this strategy, which clearly contributes to the strengthening of our non oil marketing business. The new VIVA concept, focused on premium quality services in the Shop and Gastro area and new Shop and Gastro area design, was rolled out in three filling stations in the Czech Republic in Current sales results in the non-oil area prove that it is the right strategy, which positively contributes to differentiation from all competitors. Investments into reconstructions of existing filling stations or into construction and opening of new filling stations at first priority roads is a continuing process which proves the focus of OMV Czech Republic on further development of its services. Innovation as a key driver of the future success was present also in the commercial business. The most significant achievement was in the aircraft fuel business. The JET A1 project was introduced to be sold in Prague airport Ruzyne. Further, the OMV premium product Starfalt was chosen as the best product to be used for reconstruction of the famous racing circuit in GP Brno. As a part of implementation activities focused on CRT, the Euro Truck filling stations project was rolled out in the Czech Republic in September 2008 and three Euro Truck filling stations are operating in the Czech Republic. In order to further increase business efficiency in a competitive environment, a project of development of a new sales strategy for lubes is going to be implemented. In 2008 the process of successful management of OMV Business Card business continued well in the Czech Republic. Outlook 2009 It is expected that the economic crisis will continue with significant impact on the whole industry, including automotive and transport business. This will call for careful handling of financial resources to ensure that the projects and investments which ensure sustainable value and business growth will continue. Strict cost discipline and achievement of synergies will be a part of our business. This also includes cooperation with strategic partners. We will Opening Statement of the Management of the Company OMV Annual Report

6 I. Úvodní slovo vedení společnosti spolupráci se strategickými partnery. Budeme zavádět činnosti, které nám pomohou dále posílit naši pozici na trhu. Koncepce VIVA se společně s novými produkty a inovacemi v oblasti služeb bude rozšiřovat v rámci sítě s pokračujícím důrazem na silnou orientaci na zákazníka. Naším základním cílem a úkolem bude i nadále poskytovat našim zákazníkům výrobky a služby nejvyšší kvality. Hubert Andreas Thurner jednatel Jan Bachura prokurista Další informace: Společnost nevyvíjí žádné aktivity v oblasti výzkumu a vývoje. Společnost nemá organizační složku v zahraničí. Pracovněprávní agenda je vedena v souladu se zákoníkem práce a ostatními pracovními a právními předpisy. 04 OMV Výroční zpráva 2008 Úvodní slovo vedení společnosti

7 I. Opening Statement of the Management of the Company implement activities which enable us to strengthen our position on the market. The VIVA concept will continue to be spread out in the network together with new products and services innovations supported by subsequent customer orientation. Our focus will stay on providing the highest quality of products and services to our customers. Hubert Andreas Thurner Statutory Executive Jan Bachura Proxy Further Information: The Company does not carry out any research and development activities. The Company has no branch abroad The labour arrangements are maintained in compliance with the Labour Code and other labourlaw regulations. Opening Statement of the Management of the Company OMV Annual Report

8 II. Účetní závěrka k Rozvaha v plném rozsahu k datu (v tisících Kč) 12/31/ /31/2007 Brutto Korekce Netto Netto AKTIVA CELKEM 13,629,855 6,547,078 7,082,777 8,392,327 B. Dlouhodobý majetek 11,012,751 6,301,743 4,711,008 5,088,470 B.I. Dlouhodobý nehmotný majetek 17,824 15,938 1,886 3,654 B.I.3. Software 7,394 5,508 1,886 2,778 B.I.4. Ocenitelná práva 6,050 6, B.I.5. Goodwill 4,380 4, B.II. Dlouhodobý hmotný majetek 10,994,927 6,285,805 4,709,122 5,084,816 B.II.1. Pozemky 1,438, ,459 1,241,605 1,288,503 B.II.2. Stavby 5,973,609 3,263,047 2,710,562 2,970,368 B.II.3. Samostatné movité věci a soubory movitých věcí 3,462,074 2,826, , ,866 B.II.6. Jiný dlouhodobý hmotný majetek B.II.7. Nedokončený dlouhodobý hmotný majetek 121, ,180 44,984 C. Oběžná aktiva 2,327, ,335 2,082,449 3,005,523 C.I. Zásoby 358, , ,506 C.I.5. Zboží 358, , ,506 C.II. Dlouhodobé pohledávky 127,116 1, ,249 92,751 C.II.7. Jiné pohledávky 3,457 1,867 1, C.II.8. Odložená daňová pohledávka 123, ,659 92,117 C.III. Krátkodobé pohledávky 1,613, ,830 1,371,075 2,142,897 C.III.1. Pohledávky z obchodních vztahů 1,510, ,830 1,267,322 1,921,831 C.III.2. Pohledávky - ovládající a řídící osoba ,000 C.III.6. Stát - daňové pohledávky 52, ,487 83,522 C.III.8. Dohadné účty aktivní 37, ,219 34,120 C.III.9. Jiné pohledávky 14, ,047 3,424 C.IV. Krátkodobý finanční majetek 228, , ,369 C.IV.1. Peníze C.IV.2. Účty v bankách 227, , ,184 D. I. Časové rozlišení 289, , ,334 D.I.1. Náklady příštích období 288, , ,375 D.I.3. Příjmy příštích období , OMV Výroční zpráva 2008 Účetní závěrka k

9 II. Financial Statement for the Year Ended 31 December 2008 Balance Sheet full version as of 31 Dec 2008 (in CZK thousand) 12/31/08 12/31/07 Gross Adjustment Net Net TOTAL ASSETS 13,629,855 6,547,078 7,082,777 8,392,327 B. Fixed assets 11,012,751 6,301,743 4,711,008 5,088,470 B.I. Intangible fixed assets 17,824 15,938 1,886 3,654 B.I.3. Software 7,394 5,508 1,886 2,778 B.I.4. Valuable rights 6,050 6,050 B.I.5. Goodwill 4,380 4, B.II. Tangible fixed assets 10,994,927 6,285,805 4,709,122 5,084,816 B.II.1. Land 1,438, ,459 1,241,605 1,288,503 B.II.2. Structures 5,973,609 3,263,047 2,710,562 2,970,368 B.II.3. Individual movable assets and sets of movable assets 3,462,074 2,826, , ,866 B.II.6. Other tangible fixed assets 95 B.II.7. Tangible fixed assets under construction 121, ,180 44,984 C. Current assets 2,327, ,335 2,082,449 3,005,523 C.I. Inventories 358, , ,506 C.I.5. Goods 358, , ,506 C.II. Long-term receivables 127,116 1, ,249 92,751 C.II.7. Other receivables 3,457 1,867 1, C.II.8. Deferred tax asset 123, ,659 92,117 C.III. Short-term receivables 1,613, ,830 1,371,075 2,142,897 C.III.1. Trade receivables 1,510, ,830 1,267,322 1,921,831 C.III.2. Receivables - controlling entity 100,000 C.III.6. State - tax receivables 52,487 52,487 83,522 C.III.8. Estimated receivables 37,219 37,219 34,120 C.III.9. Other receivables 14,047 14,047 3,424 C.IV. Current financial assets 228, , ,369 C.IV.1. Cash on hand C.IV.2. Cash at bank 227, , ,184 D. I. Other assets 289, , ,334 D.I.1. Deferred expenses 288, , ,375 D.I.3. Accrued income ,959 Financial Statement for the Year Ended 31 December 2008 OMV Annual Report

10 II. Účetní závěrka k Rozvaha v plném rozsahu k datu (v tisících Kč) 12/31/ /31/2007 PASIVA CELKEM 7,082,777 8,392,327 A. Vlastní kapitál 4,520,669 4,346,071 A.I. Základní kapitál 2,936,826 2,936,826 A.I.1. Základní kapitál 2,936,826 2,936,826 A.II. Kapitálové fondy 1,173,057 1,173,057 A.II.2. Ostatní kapitálové fondy 1,173,057 1,173,057 A.III. Rezervní fondy, nedělitelný fond a ostatní fondy ze zisku 64,446 55,762 A.III.1. Zákonný rezervní fond/nedělitelný fond 64,446 55,762 A.IV. Výsledek hospodaření minulých let 171,742 6,777 A.IV.1. Nerozdělený zisk minulých let 302, ,039 A.IV.2. Neuhrazená ztráta minulých let -130, ,262 A.V. Výsledek hospodaření běžného účetního období (+ - ) 174, ,649 B. Cizí zdroje 2,560,944 4,045,212 B.I. Rezervy 118, ,811 B.I.1. Rezervy podle zvláštních právních předpisů 0 28,409 B.I.4. Ostatní rezervy 118, ,402 B.III. Krátkodobé závazky 2,442,156 3,904,401 B.III.1. Závazky z obchodních vztahů 1,297,091 1,932,979 B.III.5. Závazky k zaměstnancům 3,214 4,178 B.III.6. Závazky ze sociálního zabezpečení a zdravotního pojištění 2,149 2,875 B.III.7. Stát - daňové závazky a dotace 969,254 1,724,836 B.III.10. Dohadné účty pasivní 43,808 38,054 B.III.11. Jiné závazky 126, ,479 C. I. Časové rozlišení 1,164 1,044 C.I.2. Výnosy příštích období 1,164 1, OMV Výroční zpráva 2008 Účetní závěrka k

11 II. Financial Statement for the Year Ended 31 December 2008 Balance Sheet full version as of 31 Dec 2008 (in CZK thousand) 12/31/08 12/31/07 TOTAL LIABILITIES & EQUITY 7,082,777 8,392,327 A. Equity 4,520,669 4,346,071 A.I. Share capital 2,936,826 2,936,826 A.I.1. Share capital 2,936,826 2,936,826 A.II. Capital funds 1,173,057 1,173,057 A.II.2. Other capital funds 1,173,057 1,173,057 A.III. Statutory funds 64,446 55,762 A.III.1. Statutory reserve fund / Indivisible fund 64,446 55,762 A.IV. Retained earnings 171,742 6,777 A.IV.1. Accumulated profits brought forward 302, ,039 A.IV.2. Accumulated losses brought forward -130, ,262 A.V. Profit or loss for the current period (+ -) 174, ,649 B. Liabilities 2,560,944 4,045,212 B.I. Reserves 118, ,811 B.I.1. Reserves under special legislation 28,409 B.I.4. Other reserves 118, ,402 B.III. Short-term liabilities 2,442,156 3,904,401 B.III.1. Trade payables 1,297,091 1,932,979 B.III.5. Payables to employees 3,214 4,178 B.III.6. Social security and health insurance payables 2,149 2,875 B.III.7. State - tax payables and subsidies 969,254 1,724,836 B.III.10. Estimated payables 43,808 38,054 B.III.11. Other payables 126, ,479 C. I. Other liabilities 1,164 1,044 C.I.2. Deferred income 1,164 1,044 Financial Statement for the Year Ended 31 December 2008 OMV Annual Report

12 II. Účetní závěrka k Výkaz zisku a ztráty v druhovém členění období končící k (v tisících Kč) Období do Období do I. Tržby za prodej zboží 33,585,617 33,634,342 A. Náklady vynaložené na prodané zboží 31,917,282 31,864,662 + Obchodní marže 1,668,335 1,769,680 II. Výkony 448, ,968 II.1. Tržby za prodej vlastních výrobků a služeb 448, ,968 B. Výkonová spotřeba 1,251,508 1,259,393 B.1. Spotřeba materiálu a energie 43,032 40,759 B.2. Služby 1,208,476 1,218,634 + Přidaná hodnota 865, ,255 C. Osobní náklady 85,170 71,513 C.1. Mzdové náklady 61,985 51,515 C.3. Náklady na sociální zabezpečení a zdravotní pojištění 21,080 18,278 C.4. Sociální náklady 2,105 1,720 D. Daně a poplatky 5,900 5,340 E. Odpisy dlouhodobého nehmotného a hmotného majetku 509, ,824 III. Tržby z prodeje dlouhodobého majetku a materiálu 57,324 47,300 III.1. Tržby z prodeje dlouhodobého majetku 57,324 47,300 F. Zůstatková cena prodaného dlouhodobého majetku a materiálu 59,670 40,458 F.1. Zůstatková cena prodaného dlouhodobého majetku 59,670 40,458 G. Změna stavu rezerv a opravných položek v provozní oblasti a komplexních nákladů příštích období -10,603-24,406 IV. Ostatní provozní výnosy 75,712 44,286 H. Ostatní provozní náklady 119,460 85,936 * Provozní výsledek hospodaření 229, ,176 M. Změna stavu rezerv a opravných položek ve finanční oblasti 0 3,392 X. Výnosové úroky 6,454 14,579 N. Nákladové úroky 4,518 40,246 XI. Ostatní finanční výnosy 151,744 49,156 O. Ostatní finanční náklady 151,610 46,689 * Finanční výsledek hospodaření 2,069-26,592 Q. Daň z příjmů za běžnou činnost 56, ,935 Q 1. - splatná 88, ,195 Q 2. - odložená -31,541-13,260 ** Výsledek hospodaření za běžnou činnost 174, ,649 *** Výsledek hospodaření za účetní období (+/-) 174, ,649 **** Výsledek hospodaření před zdaněním 231, , OMV Výroční zpráva 2008 Účetní závěrka k

13 II. Financial Statement for the Year Ended 31 December 2008 Profit and loss account structured by the nature of expense method year ended 31 Dec 2008 (in CZK thousand) Year ended Year ended I. Sales of goods 33,585,617 33,634,342 A. Costs of goods sold 31,917,282 31,864,662 + Gross margin 1,668,335 1,769,680 II. Production 448, ,968 II.1. Sales of own products and services 448, ,968 B. Purchased consumables and services 1,251,508 1,259,393 B.1. Consumed material and energy 43,032 40,759 B.2. Services 1,208,476 1,218,634 + Added value 865, ,255 C. Staff costs 85,170 71,513 C.1. Payroll costs 61,985 51,515 C.3. Social security and health insurance costs 21,080 18,278 C.4. Social costs 2,105 1,720 D. Taxes and charges 5,900 5,340 E. Depreciation of intangible and tangible fixed assets 509, ,824 III. Sales of fixed assets and material 57,324 47,300 III.1. Sales of fixed assets 57,324 47,300 F. Net book value of fixed assets and material sold 59,670 40,458 F.1. Net book value of sold fixed assets 59,670 40,458 G. Change in reserves and provisions relating to operating activities and complex deferred expenses -10,603-24,406 IV. Other operating income 75,712 44,286 H. Other operating expenses 119,460 85,936 * Operating profit or loss 229, ,176 M. Change in reserves and provisions relating to financial activities 3,392 X. Interest income 6,454 14,579 N. Interest expenses 4,518 40,246 XI. Other financial income 151,744 49,156 O. Other financial expenses 151,610 46,689 * Financial profit or loss 2,069-26,592 Q. Income tax on ordinary activities 56, ,935 Q 1. - due 88, ,195 Q 2. - deferred -31,541-13,260 ** Profit or loss from ordinary activities 174, ,649 *** Profit or loss for the current period (+/-) 174, ,649 **** Profit or loss before tax 231, ,584 Financial Statement for the Year Ended 31 December 2008 OMV Annual Report

14 II. Účetní závěrka k Přehled o peněžních tocích (cash flow) období končící k (v tisících Kč) Období do Období do P. Počáteční stav peněžních prostředků a peněžních ekvivalentů 329, ,218 Peněžní toky z hlavní výdělečné činnosti (provozní činnost) 0 0 Z. Výsledek hospodaření za běžnou činnost před zdaněním 231, ,584 A.1. Úpravy o nepeněžní operace 492, ,588 A.1.1. Odpisy stálých aktiv 509, ,407 A.1.2. Změna stavu opravných položek a rezerv -18,068 27,355 A.1.3. Zisk (ztráta) z prodeje stálých aktiv 2,345-6,842 A.1.5. Nákladové a výnosové úroky -1,936 25,668 A.* Čistý provozní peněžní tok před změnami pracovního kapitálu 723, ,172 A.2. Změna stavu pracovního kapitálu -558, ,370 A.2.1. Změna stavu pohledávek a časového rozlišení aktiv 779, ,075 A.2.2. Změna stavu závazků a časového rozlišení pasív -1,421,301 1,033,917 A.2.3. Změna stavu zásob 82,539 16,528 A.** Čistý provozní peněžní tok před zdaněním a mimořádnými položkami 164,620 1,800,542 A.3. Vyplacené úroky -4,518-40,246 A.4. Přijaté úroky 6,454 14,579 A.5. Zaplacená daň z příjmů za běžnou činnost -129,224-54,235 A.*** Čistý peněžní tok z provozní činnosti 37,332 1,720,639 Peněžní toky z investiční činnosti 0 0 B.1. Výdaje spojené s nabytím stálých aktiv -195, ,787 B.2. Příjmy z prodeje stálých aktiv 57,324 47,300 B.*** Čistý peněžní tok z investiční činnosti -138, ,487 Peněžní toky z finančních činností 0 0 C.1. Změna stavu závazků z financování 0-1,400,000 C.*** Čistý peněžní tok z finanční činnosti 0-1,400,000 F. Čistá změna peněžních prostředků a peněžních ekvivalentů -101, ,151 R. Konečný stav peněžních prostředků a peněžních ekvivalentů 228, , OMV Výroční zpráva 2008 Účetní závěrka k

15 II. Financial Statement for the Year Ended 31 December 2008 Cash flow statement year ended 31 Dec 2008 (in CZK thousand) Year ended Year ended P. Opening balance of cash and cash equivalents 329, ,218 Cash flows from ordinary activities Z. Profit or loss from ordinary activities before tax 231, ,584 A.1. Adjustments for non-cash transactions 492, ,588 A.1.1. Depreciation of fixed assets 509, ,407 A.1.2. Change in provisions and reserves -18,068 27,355 A.1.3. Profit/(loss) on the sale of fixed assets 2,345-6,842 A.1.5. Interest expense and interest income -1,936 25,668 A.* Net operating cash flow before changes in working capital 723, ,172 A.2. Change in working capital -558, ,370 A.2.1. Change in operating receivables and other assets 779, ,075 A.2.2. Change in operating payables and other liabilities -1,421,301 1,033,917 A.2.3. Change in inventories 82,539 16,528 A.** Net cash flow from operations before tax and extraordinary items 164,620 1,800,542 A.3. Interest paid -4,518-40,246 A.4. Interest received 6,454 14,579 A.5. Income tax paid from ordinary operations -129,224-54,235 A.*** Net operating cash flows 37,332 1,720,639 Cash flows from investing activities B.1. Fixed assets expenditures -195, ,787 B.2. Proceeds from fixed assets sold 57,324 47,300 B.*** Net investment cash flows -138, ,487 Cash flow from financial activities C.1. Change in payables from financing -1,400,000 C.*** Net financial cash flows -1,400,000 F. Net increase or decrease in cash and cash equivalents -101, ,151 R. Closing balance of cash and cash equivalents 228, ,369 Financial Statement for the Year Ended 31 December 2008 OMV Annual Report

16 II. Účetní závěrka k Přehled o změnách vlastního kapitálu k datu (v tisících Kč) Základní kapitál Kapitálové fondy Rezervní fondy, nedělitelný fond a ostatní fondy ze zisku Nerozdělený zisk minulých let Neuhrazená ztráta minulých let Výsledek hospodaření běžného účetního období VLASTNÍ KAPITÁL CELKEM Stav k ,936,826 1,173,057 54, , ,262 22,146 4,172,422 Rozdělení výsledku hospodaření 0 0 1,106 21, ,146 0 Výsledek hospodaření za běžné období , ,649 Stav k ,936,826 1,173,057 55, , , ,649 4,346,071 Rozdělení výsledku hospodaření 0 0 8, , ,649 0 Výsledek hospodaření za běžné období , ,598 Stav k ,936,826 1,173,057 64, , , ,598 4,520, OMV Výroční zpráva 2008 Účetní závěrka k

17 II. Financial Statement for the Year Ended 31 December 2008 Statement of changes in equity year ended 31 Dec 2008 (in CZK thousand) Share capital Capital funds Statutory funds Accumulated profits brought forward Accumulated losses brought forward Profit or loss for the current period TOTAL EQUITY Balance at 31 December ,936,826 1,173,057 54, , ,262 22,146 4,172,422 Distribution of profit or loss 1,106 21,040-22,146 Profit or loss for the current period 173, ,649 Balance at 31 December ,936,826 1,173,057 55, , , ,649 4,346,071 Distribution of profit or loss 8, , ,649 Profit or loss for the current period 174, ,598 Balance at 31 December ,936,826 1,173,057 64, , , ,598 4,520,669 Financial Statement for the Year Ended 31 December 2008 OMV Annual Report

18 II. Účetní závěrka k Obecné údaje 1. Obecné údaje 1.1. Založení a charakteristika společnosti OMV Česká republika, s.r.o. (dále jen společnost ) byla založena společenskou smlouvou jako společnost s ručením omezeným dne a vznikla zapsáním do obchodního rejstříku soudu v Praze dne Hlavním předmětem podnikání společnosti je nákup, prodej a skladování paliv a maziv včetně jejich dovozu a provozování čerpacích stanic s palivy a mazivy. V průběhu roku 2008 došlo ke změně sídla společnosti. Společnost nyní sídlí v Praze 4, Na Vítězné pláni 4, PSČ Změna byla zapsána do obchodního rejstříku k Společnost má základní kapitál ve výši tis. Kč. Účetní závěrka společnosti je sestavena k Fyzické a právnické osoby podílející se více než 20 % na základním kapitálu společnosti a výše jejich podílu jsou uvedeny v následující tabulce: Akcionář/Společník % podíl na základním kapitálu OMV Refining & Marketing GmbH 185 Vídeň 1020, Lassallestrasse 3, Rakouská republika 100% Celkem 100% Tyto útvary jsou samostatně řízené a jsou dále členěny na jednotlivá oddělení. Jediným společníkem společnosti OMV Česká republika, s.r.o. je rakouská společnost OMV Refining & Marketing GmbH, která je součástí holdingu OMV AG. Společnost OMV AG, která patří mezi největší petrolejářské společnosti ve střední a východní Evropě, změnila k svou strukturu na Management Holding, čímž vznikly nové subjekty dle specifických oborů činnosti. Všechny ostatní podniky náleží nyní k jedné ze čtyř následujících divizí: OMV Solution GmbH, OMV Exploration & Production GmbH, OMV Refining & Marketing GmbH a OMV Gas GmbH Statutární orgány společnosti Jménem společnosti vůči třetím osobám jedná jednatel, a to samostatně. Jednatel se podepisuje jménem společnosti tak, že k vytištěné nebo nadepsané obchodní firmě připojí svůj podpis s uvedením své funkce. Prokuristé zastupují společnost vůči třetím osobám vždy dva společně a podepisují se tak, že k vytištěné nebo nadepsané obchodní firmě společnosti připojí dodatek označující prokuru a své podpisy Jednatel Prokura Prokura Prokura Jméno Hubert Andreas Thurner Viktor Antal Jan Bachura RNDr. Jiří Pilnáček Během roku 2008 došlo ke změně vlastníka společnosti. Společnost OMV Refining & Marketing GmbH vložila 100% podíl ve společnosti do své dceřiné společnosti VIVA International Marketing & Handels GmbH. Tato skutečnost ještě nebyla k zapsána do obchodního rejstříku Organizační struktura společnosti Společnost je rozdělena do čtyř hlavních útvarů: čerpací stanice obchod se zákazníky logistika administrativa 16 OMV Výroční zpráva 2008 Účetní závěrka k

19 II. Financial Statement for the Year Ended 31 December 2008 General information 1. General information 1.1. Incorporation and Description of the Business OMV Česká republika, s.r.o. (henceforth the Company ) was established by a Deed of Association as a limited liability company on 19 August 1992 and was incorporated following its registration in the Register of Companies held at the Court in Prague on 3 December The Company is primarily engaged in purchasing, selling and storing fuels and lubricants, including their import, and operating gas stations with fuels and lubricants. During the year ended 31 December 2008, the registered office of the Company changed. At present, Company s registered office is located at Na Vítězné pláni 4, Prague 4, The change was recorded in the Register of Companies on 19 November The Company s issued share capital is CZK 2,936,826 thousand. The Company s financial statements have been prepared as of and for the year ended 31 December The following table shows individuals and legal entities with an equity interest greater than 20 percent and the amount of their equity interest: Owner Ownership percentage OMV Refining & Marketing GmbH 100% 185 Vienna 1020, Lassallestrasse 3, Austria Total 100% During the year ended 31 December 2008, the owner of the Company changed. OMV Refining & Marketing GmbH invested the 100 percent equity investment in the Company into its subsidiary VIVA International Marketing & Handels GmbH. This fact was not recorded in the Register of Companies as of 31 December Organisational Structure The Company is organised into the following four key functions: Gas stations; Customer business; Logistics; and Administration. These functions are managed independently and are further split into departments. The sole owner of the Company is the Austrian entity OMV Refining & Marketing GmbH which is included in the OMV AG Group. As of 1 January 2004, OMV AG, one of the largest oil and natural gas companies in Central and Eastern Europe, transformed its structure to Management Holding, which resulted in the formation of new business units differentiated by specific fields of activities. All other entities are now part of the following four divisions: OMV Solution GmbH, OMV Exploration & Production GmbH, OMV Refining & Marketing GmbH and OMV Gas GmbH Statutory Bodies of the Company The Company is represented by a statutory executive authorised to act on behalf of the Company independently. The statutory executive signs on behalf of the Company by indicating his position and attaching his signature to the printed or written business name of the Company. Persons listed as proxies always act on behalf of the Company jointly, and sign on behalf of the Company by attaching their signatures and indicating their authorisations as proxy to the printed or written name of the Company. Position Statutory executive Proxy Proxy Proxy Name Hubert Andreas Thurner Viktor Antal Jan Bachura Jiří Pilnáček Financial Statement for the Year Ended 31 December 2008 OMV Annual Report

20 II. Účetní závěrka k Účetní metody a obecné účetní zásady 2. účetní metody a obecné účetní zásady Účetnictví společnosti je vedeno a účetní závěrka byla sestavena v souladu se zákonem č. 563/1991 Sb. o účetnictví v platném znění, vyhláškou č. 500/2002 Sb., kterou se provádějí některá ustanovení zákona č. 563/1991 Sb. o účetnictví, pro účetní jednotky, které jsou podnikateli účtujícími v soustavě podvojného účetnictví, v platném znění a Českými účetními standardy pro podnikatele v platném znění. Účetnictví respektuje obecné účetní zásady, především zásadu o oceňování majetku historickými cenami, zásadu účtování ve věcné a časové souvislosti, zásadu opatrnosti a předpoklad schopnosti účetní jednotky pokračovat ve svých aktivitách. Údaje v této účetní závěrce jsou vyjádřeny v tisících korunách českých (v tis. Kč). 18 OMV Výroční zpráva 2008 Účetní závěrka k

21 II. Financial Statement for the Year Ended 31 December 2008 Basis of accounting and general accounting principles 2. Basis of accounting and general accounting principles The Company s accounting books and records are maintained and the financial statements were prepared in accordance with the Accounting Act 563/1991 Coll., as amended; the Regulation 500/2002 Coll. which provides implementation guidance on certain provisions of the Accounting Act for reporting entities that are businesses maintaining double-entry accounting records, as amended; and Czech Accounting Standards for Businesses, as amended. The accounting records are maintained in compliance with general accounting principles, specifically the historical cost valuation basis, the accruals principle, the prudence concept and the going concern assumption. These financial statements are presented in thousands of Czech crowns ( CZK 000 ). Financial Statement for the Year Ended 31 December 2008 OMV Annual Report

22 II. Účetní závěrka k Přehled významných účetních pravidel a postupů 3. Přehled významných účetních pravidel a postupů 3.1. Dlouhodobý hmotný majetek Nakoupený dlouhodobý hmotný majetek je oceněn pořizovací cenou následně sníženou o oprávky a zaúčtovanou ztrátou ze snížení hodnoty. Dlouhodobým hmotným majetkem se rozumí majetek, jehož doba použitelnosti je delší než jeden rok. Jedná se i o majetek, jehož ocenění je nižší než 40 tis. Kč v jednotlivých případech. Technické zhodnocení, pokud převýšilo u jednotlivého majetku v úhrnu za zdaňovací období částku 40 tis. Kč, zvyšuje pořizovací cenu dlouhodobého hmotného majetku. Pořizovací cena dlouhodobého hmotného majetku, s výjimkou pozemků a nedokončených investic, je odepisována po dobu odhadované životnosti majetku lineární metodou následujícím způsobem: Počet let Budovy Stroje a zařízení 5-10 Počítačové systémy 4 Dopravní prostředky 5 Inventář 5-10 Způsob tvorby opravných položek Na základě inventarizace jsou tvořeny opravné položky k dlouhodobému hmotnému majetku, jehož ocenění v účetnictví přechodně neodpovídá reálnému stavu. Opravné položky byly vytvořeny na čerpací stanice, kde výkonnost dlouhodobě nedosahuje hodnot odpovídajících vynaložené investici (viz bod 3.11.). Majetek pořízený formou finančního pronájmu je odepisován u pronajímatele. Zisky či ztráty z prodeje nebo vyřazení majetku jsou určeny jako rozdíl mezi výnosy z prodeje a účetní hodnotou majetku a jsou účtovány do výkazu zisku a ztráty Dlouhodobý nehmotný majetek Nakoupený dlouhodobý nehmotný majetek je vykázán v pořizovacích cenách, které jsou sníženy o oprávky. Dlouhodobým nehmotným majetkem se rozumí majetek, jehož doba použitelnosti je delší než jeden rok. Jedná se i o majetek, jehož ocenění je nižší než 60 tis. Kč v jednotlivých případech. Dlouhodobý nehmotný majetek je odepisován lineárně na základě jeho předpokládané doby životnosti následujícím způsobem: Počet let Goodwill 5 Software 4 Ocenitelná práva 4 Jiný dlouhodobý nehmotný majetek licence Goodwill Goodwill, kladný nebo záporný rozdíl mezi oceněním investice a souhrnem jejích individuálně přeceněných složek majetku, je rovnoměrně odpisován do nákladů po dobu 60 měsíců Zásoby Nakupované zásoby jsou oceňovány pořizovacími cenami. Pořizovací cena zahrnuje cenu pořízení a vedlejší pořizovací náklady dopravné, skladovací poplatky a provize. Výdaje zásob ze skladu jsou účtovány cenami zjištěnými váženým aritmetickým průměrem. Způsob tvorby opravných položek Ocenění zásob se snižuje pomocí opravných položek, účtovaných na vrub nákladů, na jejich realizační hodnotu Pohledávky Pohledávky se oceňují v nominální hodnotě. Způsob tvorby opravných položek na pohledávky dnů po lhůtě splatnosti na pohledávky více jak 120 dnů po lhůtě splatnosti 50 % opravná položka 100 % opravná položka 20 OMV Výroční zpráva 2008 Účetní závěrka k

23 II. Financial Statement for the Year Ended 31 December 2008 Summary of significant accounting policies 3. Summary of significant accounting policies 3.1. Tangible Fixed Assets Purchased tangible fixed assets are stated at cost less accumulated depreciation and any recognised impairment losses. Tangible fixed assets include assets with an estimated useful life greater than one year. These assets also include assets with a cost lower than CZK 40,000 on an individual basis. The cost of fixed asset improvements exceeding CZK 40,000 for the period increases the acquisition cost of the related tangible fixed asset. Depreciation is charged so as to write off the cost of tangible fixed assets, other than land and assets under construction, over their estimated useful lives, using the straight-line method, on the following basis: Buildings Machinery and equipment Number of years 20-Oct 10-May Computers 4 Vehicles 5 Furniture and fixtures 10-May 3.2. Intangible Fixed Assets Purchased intangible fixed assets are stated at cost less accumulated amortisation. Intangible fixed assets include assets with an estimated useful life greater than one year. These assets also include assets with a cost lower than CZK 60,000 on an individual basis. Amortisation is charged so as to write off the cost of intangible fixed assets over their estimated useful lives, using the straight-line method, on the following basis: Number of years Goodwill 5 Software 4 Valuable rights 4 Other intangible fixed assets licences Goodwill Goodwill represents a positive or negative difference between the valuation of the business and the sum of individual revalued components of assets. Goodwill is amortised to expenses on a straight line basis over 60 months. Provisioning Provisions are made against tangible fixed assets based on the results of the inventory taking, to the extent that the valuation temporarily did not correspond with the actual balance. The Company recorded provisions in respect of gas stations whose long-term performance does not correspond to the Company s investments (refer to Note 3.11.). Assets held under finance leases are depreciated by the lessor. The gain or loss arising on the disposal or retirement of an asset is determined as the difference between the sales proceeds and the carrying amount of the asset and is recognised through the profit and loss account Inventory Purchased inventory is valued at costs. Costs include the purchase cost and indirect acquisition costs, such as freight costs, storage fees and commissions. Inventory is issued out of stock using the costs determined by the weighted arithmetic average method. Provisioning Inventories are written down to their realisable value through provisions charged to expenses Receivables Receivables are stated at their nominal value. Provisioning for Accounting Purposes Receivables past due from 60 to 120 days are provisioned at 50 percent.receivables past due by greater than 120 days are provisioned at 100 percent. Financial Statement for the Year Ended 31 December 2008 OMV Annual Report

24 II. Účetní závěrka k Přehled významných účetních pravidel a postupů Ocenění pochybných pohledávek se snižuje pomocí opravných položek, účtovaných na vrub nákladů, na jejich realizační hodnotu. V případě, kdy jsou pohledávky zajištěny garancemi, jsou opravné položky tvořeny jen nad rámec těchto garancí viz bod Závazky z obchodních vztahů Závazky z obchodních vztahů jsou zaúčtovány ve jmenovité hodnotě Úvěry Úvěry jsou sledovány v nominální hodnotě. Za krátkodobý úvěr se považuje i část dlouhodobých úvěrů, která je splatná do jednoho roku od data účetní závěrky. Úroky jsou časově rozlišovány a účtovány do výsledku hospodaření za účetní období Rezervy Společnost vytváří rezervy na rizika existující k datu účetní závěrky. Tato rizika zahrnují například ekologická rizika spojená s náklady na uvedení pronajatých pozemků do původního stavu a ostatní rizika představující odhad budoucích možných nákladů spojených s událostmi, které nastaly před datem účetní závěrky. Rezervy na ekologická rizika jsou zaúčtovány ve výši nejlepšího odhadu vedení společnosti ohledně nákladů, které bude nutné vynaložit při uvedení pronajatých pozemků do původního stavu Přepočty údajů v cizích měnách na českou měnu Účetní operace v cizích měnách prováděné během roku jsou účtovány kurzem České národní banky stanoveným ke dni uskutečnění účetního případu. Finanční majetek, krátkodobé pohledávky a závazky v cizí měně jsou k datu účetní závěrky přepočteny dle platného kurzu vyhlášeného Českou národní bankou k tomuto datu a zjištěné kurzové rozdíly jsou proúčtovány ve prospěch finančních výnosů nebo na vrub finančních nákladů běžného období Finanční leasing Finančním leasingem se rozumí pořízení dlouhodobého hmotného majetku způsobem, při kterém se po uplynutí nebo v průběhu sjednané doby úplatného užívání majetku uživatelem převádí vlastnictví majetku z vlastníka na uživatele a uživatel do převodu vlastnictví hradí platby za nabytí v rámci nákladů. Celková hodnota finančního leasingu je zaúčtována na poskytnuté provozní zálohy a rozpouštěna po dobu pronájmu do nákladů dle splátkového kalendáře Daně Daňové odpisy dlouhodobého majetku Pro účely výpočtu daňových odpisů je použita lineární i zrychlená metoda Splatná daň Náklad na daň z příjmu se počítá za pomoci platné daňové sazby z účetního zisku zvýšeného nebo sníženého o trvale nebo dočasně daňově neuznatelné náklady a nezdaňované výnosy (např. tvorba a zúčtování ostatních rezerv a opravných položek, náklady na reprezentaci, rozdíl mezi účetními a daňovými odpisy atd.) Odložená daň Odložená daňová povinnost odráží daňový dopad dočasných rozdílů z hlediska účetnictví a stanovení základu daně z příjmu za použití sazby daně z příjmu platné pro následující rok. Výpočet odložené daně je založen na závazkové metodě vycházející z rozvahového přístupu. Odložené daňové pohledávky a závazky jsou vzájemně započítány a v rozvaze vykázány v celkové netto hodnotě, s výjimkou případů, kdy nelze některé dílčí daňové pohledávky započítávat proti dílčím daňovým závazkům. Účetní hodnota odložené daňové pohledávky je ke každému rozvahovému dni posuzována a snížena v rozsahu, v jakém již není pravděpodobné, že bude k dispozici dostatečný zdanitelný zisk, proti němuž by bylo možno tuto pohledávku nebo její část uplatnit. 22 OMV Výroční zpráva 2008 Účetní závěrka k

25 II. Financial Statement for the Year Ended 31 December 2008 Summary of significant accounting policies Doubtful debts are written down to their realisable value through provisions charged to expenses. Where receivables are collateralised by guarantees, provisions are created only in respect of amounts not covered by the guarantees refer to Note Trade Payables Trade payables are stated at their nominal value Loans Loans are stated at their nominal value. The portion of long-term loans maturing within one year from the balance sheet date is included in shortterm loans. Interest is accrued and included in the profit or loss for the period Reserves The Company records reserves for risks existing at the balance sheet date. These risks include, but are not limited to, environmental risks associated with costs involved in restoring leased land to its original condition and other risks representing an estimate of future potential costs associated with events that occurred prior to the balance sheet date. The reserves for environmental risks are established pursuant to the management s best estimate of the costs to be incurred in restoring the leased land to its original condition Foreign Currency Translation Transactions denominated in foreign currencies during the year are translated using the exchange rate of the Czech National Bank prevailing on the date of the transaction. At the balance sheet date, financial assets, short-term receivables and payables denominated in a foreign currency are translated using the effective exchange rate promulgated by the Czech National Bank as of that date. Any resulting foreign exchange rate gains and losses are recorded through the current year s financial expenses or revenues as appropriate Finance Leases A finance lease is the acquisition of a tangible fixed asset such that, over or after the contractual lease term, ownership title to the asset transfers from the lessor to the lessee; pending the transfer of title, the lessee makes lease payments to the lessor for the asset that are charged to expenses. Aggregate amounts related to assets acquired under finance leases are amortised and expensed according to a payment schedule over the lease period Taxation Depreciation of Fixed Assets for Tax Purposes Depreciation of fixed assets is calculated using both the straight line and accelerated methods for tax purposes Current Tax Payable The corporate income tax charge is calculated based upon the statutory tax rate and taxable profit, increased or decreased to reflect permanently or temporarily non-deductible expenses and non-taxable income (e.g., charge for, and release of other reserves and provisions, representation costs, differences between accounting and tax bases of depreciation, etc) Deferred Taxation The deferred tax reflects the tax impact of temporary differences arising between carrying amounts in the financial statements and the tax basis determined using the income tax rate effective for the following year. Deferred tax is accounted for using the balance sheet liability method. Deferred tax assets and liabilities are offset and reported on an aggregate net basis in the balance sheet, except when partial tax assets cannot be offset against partial tax liabilities. The carrying amount of deferred tax assets is reviewed at each balance sheet date and reduced to the extent that it is no longer probable that sufficient taxable profit will be available to allow all or part of the asset to be recovered. Deferred tax is charged or credited to the profit and Financial Statement for the Year Ended 31 December 2008 OMV Annual Report

26 II. Účetní závěrka k Přehled významných účetních pravidel a postupů Odložená daň je zaúčtována do výsledovky s výjimkou případů, kdy se vztahuje k položkám účtovaným přímo do vlastního kapitálu a je také zahrnuta do vlastního kapitálu Snížení hodnoty Ke každému rozvahovému dni společnost prověřuje účetní hodnotu svého majetku v souladu s korporátními pravidly OMV AG tak, aby objevila náznaky toho, zda nedošlo ke ztrátě ze snížení hodnoty majetku. Na základě této prověrky společnost určí případný rozsah ztráty ze snížení hodnoty. Při posuzování výše ztráty ze snížení hodnoty, společnost vypočte odhadované budoucí peněžní toky pro jednotlivé čerpací stanice diskontované na svou současnou hodnotu prostřednictvím diskontní sazby před zdaněním, která zohledňuje současný tržní odhad časové hodnoty peněz a rizik konkrétně souvisejících s daným aktivem Přehled o peněžních tocích Přehled o peněžních tocích byl sestaven nepřímou metodou. Peněžní ekvivalenty představují krátkodobý likvidní majetek, který lze snadno a pohotově převést na předem známou částku v hotovosti. Peněžní prostředky a peněžní ekvivalenty lze analyzovat takto: Pokladní hotovost a peníze na cestě (údaje v tis. Kč) Účty v bankách Peněžní prostředky a peněžní ekvivalenty celkem Peněžní toky z provozních, investičních nebo finančních činností jsou uvedeny v přehledu o peněžních tocích nekompenzovaně. Pokud je podle odhadu realizovatelná hodnota majetku (čerpací stanice) nižší než jeho účetní hodnota, je účetní hodnota majetku (čerpací stanice) snížena na hodnotu realizovatelnou Výnosy Výnosy jsou zaúčtovány do období, s nímž časově a věcně souvisejí. Výnosy představují přijaté či nárokované přírůstky ekonomických užitků účetní jednotky, zejména přírůstky aktiv a účtují se ve výši nárokované či získané protihodnoty. Výnosy společnosti plynou zejména z prodeje zboží Použití odhadů Sestavení účetní závěrky vyžaduje, aby vedení společnosti používalo odhady a předpoklady, jež mají vliv na vykazované hodnoty majetku a závazků k datu účetní závěrky a na vykazovanou výši výnosů a nákladů za sledované období. Vedení společnosti je přesvědčeno, že použité odhady a předpoklady se nebudou významným způsobem lišit od skutečných hodnot v následných účetních obdobích Mimořádné náklady a mimořádné výnosy V roce 2008 nebyly účtovány žádné významné mimořádné náklady ani výnosy. 24 OMV Výroční zpráva 2008 Účetní závěrka k

27 II. Financial Statement for the Year Ended 31 December 2008 Summary of significant accounting policies loss account, except when it relates to items charged or credited directly to equity, in which case the deferred tax is also dealt with in equity Impairment At each balance sheet date, the Company reviews the carrying amounts of its assets in accordance with the corporate guidance of OMV AG to determine whether there is any indication that those assets have suffered an impairment loss. Based on the review, the Company estimates the extent of the impairment loss, if any. In assessing the impairment loss, the Company calculated the estimated future cash flows of individual gas stations discounted to their present value using a pre-tax discount rate that reflects current market assessments of the time value of money and the risks specific to the asset Cash Flow Statement The cash flow statement is prepared using the indirect method. Cash equivalents include current liquid assets easily convertible into cash in an amount agreed in advance. Cash and cash equivalents can be analysed as follows: (in CZK thousand) Cash on hand and cash in transit Cash at bank Total cash and cash equivalents Cash flows from operating, investment and financial activities presented in the cash flow statement are not offset. If the recoverable amount of an asset (gas station) is estimated to be less than its carrying amount, the carrying amount of the asset (gas station) is reduced to its recoverable amount Revenue Recognition Revenues are recognised on an accruals basis in the period to which they relate. Revenues represent received or claimed inflows of economic benefits, specifically additions to assets, and are recognised as equal to the claimed or received performance. Revenues primarily represent proceeds from the sale of goods Use of Estimates The presentation of financial statements requires management to make estimates and assumptions that affect the reported amounts of assets and liabilities at the balance sheet date and the reported amounts of revenues and expenses during the reporting period. Management of the Company believes that the estimates and assumptions used will not significantly differ from the actual results and outcomes in the following reporting periods Extraordinary Expenses and Income The Company recognised no significant extraordinary expenses or income during the year ended 31 December Financial Statement for the Year Ended 31 December 2008 OMV Annual Report

28 II. Účetní závěrka k Doplňující údaje k rozvaze a výkazu zisku a ztráty 4. Doplňujíci údaje k tozvaze a výkazu zisku a ztráty 4.1. Dlouhodobý majetek Dlouhodobý nehmotný majetek Pořizovací cena (údaje v tis. Kč) Stav k Přírůstky Úbytky Stav k Přírůstky Úbytky Stav k Software Ocenitelná práva Goodwill Celkem Ocenitelná práva jsou odepisována po dobu životnosti, jak je stanoveno v příslušné smlouvě. Oprávky (údaje v tis. Kč) Stav k Přírůstky Úbytky Stav k Přírůstky Úbytky Stav k Software Ocenitelná práva Goodwill Celkem Oprávky (údaje v tis. Kč) Stav k Stav k Software Ocenitelná práva 0 0 Goodwill Celkem Goodwill je rozdíl mezi vydraženou cenou ČS Klímkovice a hodnotou zjištěnou na základě znaleckého posudku provedeného odhadcem. Je odepisován lineárně po dobu 60 ti měsíců. 26 OMV Výroční zpráva 2008 Účetní závěrka k

29 II. Financial Statement for the Year Ended 31 December 2008 Additional information on the balance sheet and profit and loss account 4. Additional information on the balance sheet and profit and loss account 4.1. Fixed Assets Intangible Fixed Assets Cost (in CZK thousand) Balance at 31 Dec 2006 Additions Disposals Balance at 31 Dec 2007 Additions Disposals Balance at 31 Dec 2008 Software Valuable rights Goodwill Total Valuable rights are amortised over their useful lives as set out in the relevant contracts. Accumulated Amortisation Balance at 31 Dec 2006 Additions Disposals Balance at 31 Dec 2007 (in CZK thousand) Additions Disposals Balance at 31 Dec 2008 Software Valuable rights Goodwill Total Net Book Value Balance at 31 Dec 2007 (in CZK thousand) Balance at 31 Dec 2008 Software Valuable rights 0 0 Goodwill Total Goodwill je rozdíl mezi vydraženou cenou ČS Klímkovice a hodnotou zjištěnou na základě znaleckého posudku provedeného odhadcem. Je odepisován lineárně po dobu 60 ti měsíců. Financial Statement for the Year Ended 31 December 2008 OMV Annual Report

30 II. Účetní závěrka k Doplňující údaje k rozvaze a výkazu zisku a ztráty Dlouhodobý hmotný majete Pořizovací cena údaje v tis. Kč Stav k Přírůstky* Úbytky* Stav k Přírůstky* Úbytky* Stav k Pozemky Stavby Samostat. mov. věci Jiný DHM Nedokončený DHM Celkem * přírůstky a úbytky jsou včetně převodů mezi účty Oprávky a opravné položky údaje v tis. Kč Stav k Přírůstky Úbytky Stav k Přírůstky* Úbytky* Stav k Stavby Samostat. mov. věci Opravné položky - stavby samota. mov. věci pozemky Celkem Zůstatková hodnota (údaje v tis. Kč) Stav k Stav k Pozemky Stavby Samostat. mov. věci Jiný DHM 95 0 Nedokončený DHM Celkem Na přírůstku majetku se nejvíce podílela kompletní přestavba několika čerpacích stanic, koupě čerpací stanice Zlín, výstavba čerpací stanice Kolín, nákup nové mycí technologie nákup vybavení nových kancelářských prostor společnosti. Společnost nepořizovala v roce 2008 žádný hmotný majetek, který by byl účtovaný přímo do nákladů. Společnost nemá dlouhodobý majetek zatížený zástavním právem. K datu účetní závěrky společnost pronajímá výdejní a servisní zařízení zákazníkům v pořizovací hodnotě tis. Kč ( tis. Kč). K je zůstatková hodnota tohoto majetku tis. Kč ( tis. Kč). 28 OMV Výroční zpráva 2008 Účetní závěrka k

31 II. Financial Statement for the Year Ended 31 December 2008 Additional information on the balance sheet and profit and loss account Tangible Fixed Assets Cost Balance at 31 Dec 2006 Additions* Disposals* Balance at 31 Dec 2007 Additions* Disposals* (in CZK thousand) Balance at 31 Dec 2008 Land Structures Individual movable assets Other tangible FA Tangible FA under construction Total * additions and disposals include transfers between accounts Accumulated Depreciation and Provisions Balance at 31 Dec 2006 Additions Disposals Balance at 31 Dec 2007 Additions* Disposals* (in CZK thousand) Balance at 31 Dec 2008 Structures Individual movable assets Provisions - structures individual movable assets land Total Net Book Value Balance at 31 Dec 2007 (in CZK thousand) Balance at 31 Dec 2008 Land Structures Individual movable assets Other tangible FA 95 0 Tangible FA under construction Total Additions to assets predominantly included the complete renovation of several gas stations, purchase of the gas station in Zlín, construction of the gas station in Kolín, purchase of the new washing technology and purchase of office equipment for the new premises of the Company. In 2008, the Company acquired no tangible assets that were charged directly to expenses. The Company has no fixed assets pledged as collateral. At the balance sheet date, the Company leases pumping and service equipment to clients at a cost of CZK 77,483 thousand (as of 31 December 2007: CZK 60,177 thousand). As of 31 December 2008, the net book value of these assets is CZK 12,328 thousand (as of 31 December 2007: CZK 6,865 thousand). Financial Statement for the Year Ended 31 December 2008 OMV Annual Report

32 II. Účetní závěrka k Doplňující údaje k rozvaze a výkazu zisku a ztráty Majetek najatý formou finančního leasingu Finanční leasing s následnou koupí najaté věci údaje v tis. Kč Popis předmětu/ skupiny předmětů Datum zahájení Doba trvání v měsících Celková hodnota leasingu Skutečně uhrazené splátky k Skutečně uhrazené splátky k Splatno v roce 2009 Osobní automobil Celkem Uvedené údaje jsou bez daně z přidané hodnoty, pokud je možno tuto daň uplatnit jako odpočet na vstupu Operativní pronájem (leasing) údaje v tis. Kč Popis předmětu/skupiny předmětů Celková hodnota pronájmu Skutečně uhrazené splátky v r Skutečně uhrazené splátky v r Odhad splátek v roce 2009 Automobily Čerpací stanice včetně pozemků Celkem Uvedené údaje jsou bez daně z přidané hodnoty, pokud je možno tuto daň uplatnit jako odpočet na vstupu Pohledávky Dlouhodobé pohledávky (údaje v tis. Kč) Stav k Stav k Jiné pohledávky Opravné položky Konečný zůstatek k 31. prosinci netto Dlouhodobé pohledávky představují půjčky poskytnuté v rámci obchodního styku. Změna opravných položek vychází z provedené analýzy jednotlivých dlužníků. Změnu opravné položky lze rozčlenit následovně: (údaje v tis. Kč) Počáteční stav k 1. lednu Tvorba 0 0 Rozpuštění Konečný zůstatek k 31. prosinci OMV Výroční zpráva 2008 Účetní závěrka k

33 II. Financial Statement for the Year Ended 31 December 2008 Additional information on the balance sheet and profit and loss account Assets Held under Finance Leases Finance Leases (in CZK thousand) Description Date of inception Lease term in months Total lease value Payments made as of 31 Dec 2007 Payments made as of 31 Dec 2008 Due in 2009 Passenger car 9-Sep Total The above figures are net of VAT if input VAT recovery is possible Operating Leases Description Total lease value Payments made in 2007 Payments made in 2008 (in CZK thousand) Estimated payments to be made in 2009 Cars Gas stations including land Total The above figures are net of VAT if input VAT recovery is possible Receivables Long-Term Receivables (in CZK thousand) Balance at 31 Dec 2008 Balance at 31 Dec 2007 Other receivables Provisions Closing balance at 31 December net The long-term receivables consist of loans advanced in the normal course of business. The change in provisioning is based on an analysis of individual debtors. Provisioning movements can be analysed as follows: (in CZK thousand) Opening balance at 1 January Provisioning charge 0 0 Use Closing balance at 31 December Financial Statement for the Year Ended 31 December 2008 OMV Annual Report

34 II. Účetní závěrka k Doplňující údaje k rozvaze a výkazu zisku a ztráty 4.4. Krátkodobé pohledávky Věková struktura pohledávek z obchodních vztahů údaje v tis. Kč Rok Kategorie Do splatnosti Po splatnosti Celkem po splatnosti Celkem 0-90 dní dní dní 1-2 roky 2 a více let 2008 Brutto Opr. položky Netto Brutto Opr. položky Netto Běžná lhůta splatnosti pohledávek činí 14 dní u pohonných hmot a 30 dní u maziv. Pohledávky z prodeje pohonných hmot kryté podle zástavního práva nebo zajištěné jiným způsobem dosahují k výše tis. Kč ( : tis. Kč). Pohledávky partnerů na čerpacích stanicích jsou k kryty garancemi do výše tis. Kč ( : tis. Kč) Pohledávky k podnikům ve skupině údaje v tis. Kč Název společnosti Stav k Stav k OMV Slovensko OMV Istrabenz OMV International services OMV Refining & Marketing OMV Solutions OMV Hungaria Krátkodobé pohledávky k podnikům ve skupině OMV AG krátkodobá půjčka Krátkodobé pohledávky mimo skupinu Krátkodobé pohledávky celkem Krátkodobé pohledávky vůči společnosti OMV International Services se týkají transakcí zahraničních zákazníků používajících mezinárodní platební karty Routex na odběr pohonných hmot v České republice. Tyto pohledávky nejsou součástí výnosů společnosti. Krátkodobá půjčka ve výši 0 tis. Kč ( tis. Kč) představuje přebytek hotovosti deponován u OMV AG v souladu se skupinovými pravidly ohledně optimalizace toku cash flow Časové rozlišení aktivní Významnou položkou nákladů příštích období je předem vyplacený dlouhodobý nájem čerpacích stanic ve výši tis. Kč ( tis. Kč). 32 OMV Výroční zpráva 2008 Účetní závěrka k

35 II. Financial Statement for the Year Ended 31 December 2008 Additional information on the balance sheet and profit and loss account 4.4. Short-Term Receivables Aging of Trade Receivables (in CZK thousand) Year Category Before due date Past due date Total past due date Total 0-90 days days days 1-2 years 2 years and more 2008 Gross Provisions Net Gross Provisions Net Receivables in respect of fuels and lubricants mature within 14 days and 30 days, respectively. Receivables arising from the sale of fuels pledged by charges or otherwise encumbered amounted to CZK 395,602 thousand as of 31 December 2008 (as of 31 December 2007: CZK 220,117 thousand). Amounts due from gas station partners are collateralised by guarantees to the value of CZK 28,734 thousand (as of 31 December 2007: CZK 30,948 thousand) as of 31 December Intercompany Receivables (in CZK thousand) Name of the entity Balance at 31 Dec 2008 Balance at 31 Dec 2007 OMV Slovakia OMV Istrabenz OMV International services OMV Refining & Marketing OMV Solutions OMV Hungary Short-term intercompany receivables OMV AG short-term loan Short-term receivables outside the Group Total short-term receivables Short-term receivables comprise balances due from OMV International Services relating to transactions with foreign clients using the international Routex payment cards for the purchase of fuels in the Czech Republic. These receivables are not part of the Company income. The short-term loan of CZK 0 thousand (2007: CZK 100,000 thousand) includes the excess of cash deposited with OMV AG in compliance with the Group rules regarding cash flow optimisation Deferred Expenses As of 31 December 2008, deferred expenses principally comprise an upfront payment of a long-term rental for gas stations of CZK 288,620 thousand (as of 31 December 2007: CZK 284,866 thousand). Financial Statement for the Year Ended 31 December 2008 OMV Annual Report

36 II. Účetní závěrka k Doplňující údaje k rozvaze a výkazu zisku a ztráty 4.6. Vlastní kapitál Zisk roku 2007 ve výši tis. Kč byl na základě rozhodnutí jediného společníka rozdělen následovně: tis. Kč bylo převedeno do zákonného rezervního fondu; tis. Kč bylo převedeno do nerozděleného zisku minulých let Rezervy údaje v tis. Kč Zákonné rezervy Ostatní rezervy Rezervy celkem Zůstatek k Tvorba rezerv Použití rezerv Zůstatek k Ostatní rezervy tvoří zejména ekologické rezervy, které byly k vytvořeny ve výši tis. Kč ( tis. Kč). Ekologické rezervy představují rezervy na očekávané budoucí náklady, které bude muset společnost vynaložit v souvislosti s uvedením pronajatých pozemků do původního stavu. Tyto rezervy se tvoří proporcionálně po dobu trvání nájemní smlouvy na základě provedeného propočtu očekávaných nákladů Krátkodobé závazky Věková struktura krátkodobých závazků z obchodních vztahů údaje v tis. Kč Rok Kategorie Do splatnosti Po splatnosti Celkem po splatnosti Celkem 0 90 dní dní dní 1 2 roky 2 a více let 2008 Krátkodobé Krátkodobé K datu byly uhrazeny z výše uvedených závazků po splatnosti závazky ve výši tis. Kč. Běžná lhůta splatnosti závazků činí 14 dnů Ostatní krátkodobé závazky K datu společnost eviduje závazky pojistného na sociální zabezpečení, příspěvku na státní politiku zaměstnanosti a závazky na veřejné zdravotní pojištění, které jsou splatné v lednu Daňové nedoplatky ani jiné závazky po splatnosti společnost nemá. Daňový závazek vůči státu ve výši tis. Kč ( tis. Kč) představuje hlavně závazek z titulu spotřební daně ve výši Kč ( tis. Kč). Dohadné účty pasivní představují nevyfakturované dodávky zboží a služeb ve výši tis. Kč ( tis. Kč). Ostatní závazky jsou v roce 2007 i 2008 v největší míře tvořeny přijatou platbou v souvislosti s neukončeným soudním sporem. 34 OMV Výroční zpráva 2008 Účetní závěrka k

37 II. Financial Statement for the Year Ended 31 December 2008 Additional information on the balance sheet and profit and loss account 4.6. Shareholder s Equity Pursuant to the decision of the sole shareholder, the 2007 profit of CZK 173,649 thousand was allocated as follows: CZK 8,684 thousand was allocated to the statutory reserve fund; and CZK 164,965 thousand was allocated to the retained earnings Reserves (in CZK thousand) Statutory reserves Other reserves Total reserves 31-Dec Addition to reserves Use of reserves Dec Other reserves principally include environmental reserves amounting to CZK 84,989 thousand as of 31 December 2008 (as of 31 December 2007: CZK 72,734 thousand) which were recognised to cover anticipated future costs that the Company will have to incur in connection with the restoration of leased land to its original condition. These reserves are charged proportionally over the term of the lease contract on the basis of the Company s calculation of estimated expenses Short-Term Payables Aging of Short-Term Trade Payables (in CZK thousand) Year Category Before due date Past due date Total past due date Total 0-90 days days days 1-2 years 2 years and more 2008 Short-term Short-term As of 19 February 2009, of the balance of past due payables presented above, past due date payables of CZK 91,253 thousand were settled. Payables typically mature within 14 days Other Short-Term Payables As of 31 December 2008, the Company records payables arising from social security, contribution for the state employment policy and health insurance which are payable in January The Company records no tax arrears past their due dates. The tax payable to the State of CZK 969,254 thousand (2007: CZK 1,724,836 thousand) predominantly includes a payable arising from the excise tax of CZK 789,694 (2007: CZK 1,429,588 thousand). Estimated payables include unbilled supplies of goods and services in the amount of CZK 43,808 thousand (2007: CZK 38,054 thousand). Other payables in the years ended 31 December 2007 and 2008 predominantly included the received payment relating to the legal dispute in progress. Financial Statement for the Year Ended 31 December 2008 OMV Annual Report

38 II. Účetní závěrka k Doplňující údaje k rozvaze a výkazu zisku a ztráty Závazky k podnikům ve skupině údaje v tis. Kč Název společnosti Stav k Stav k OMV Slovensko OMV Německo OMV Solutions OMV International Services OMV Hungaria OMV Refining & Marketing Celkem krátkodobé závazky k podnikům ve skupině Závazky mimo skupinu Krátkodobé závazky celkem Závazky vůči mateřské společnosti OMV Refining & Marketing představují běžné závazky obchodního styku z titulu nákupu zboží. Krátkodobé závazky vůči společnosti OMV International Services se týkají transakcí zákazníků společnosti, používajících mezinárodní platební karty Routex na odběr pohonných hmot mimo Českou republiku. Tyto závazky nejsou součástí nákupů společnosti Bankovní úvěry Bankovní úvěry dlouhodobé Společnost má sjednán do roku 2009 úvěrový rámec u CITIBANK, a to do výše až tis. Kč pro čerpání peněžních linek a dále až do výše tis. Kč pro čerpání bankovních záruk Daň z příjmů Odložená daň Odloženou daňovou pohledávku (závazek) lze analyzovat následovně: Odložená daň z titulu údaje v tis. Kč Stav k Stav k Dlouhodobý majetek Pohledávky Výnosové úroky z prodlení Rezervy Náklady příštích období Dohadný účet pasivní Zboží Dodanění závazků po splatnosti Celkem Analýza změny zůstatku Změna zůstatku odložené daně, z toho: Běžné změny účtované proti výkazu zisku a ztráty Dopad změny sazby OMV Výroční zpráva 2008 Účetní závěrka k

39 II. Financial Statement for the Year Ended 31 December 2008 Additional information on the balance sheet and profit and loss account Intercompany Payables (in CZK thousand) Name of the entity Balance at 31 Dec 2008 Balance at 31 Dec 2007 OMV Slovakia OMV Germany OMV Solutions OMV International Services OMV Hungary OMV Refining & Marketing Total short-term intercompany payables Other than intercompany payables Total short-term payables Amounts owed to the parent company, OMV Refining & Marketing, comprise common trade payables arising from the purchase of goods. Short-term payables to OMV International Services relate to transactions of Company customers who use international Routex payment cards for the purchase of fuels abroad. These payables are not part of purchases of the Company Bank Loans Long-Term Bank Loans The Company has obtained a credit line facility with CITIBANK with a limit of CZK 500,000 thousand for the drawing of cash lines through 2009 and a limit of CZK 500,000 thousand for the drawing of bank guarantees Income Taxation Deferred Tax The deferred tax asset/(liability) is analysed as follows: Deferred Tax Arising from (in CZK thousand) Balance at 31 Dec 2008 Balance at 31 Dec 2007 Fixed assets Receivables Default interest income Reserves Deferred expenses Estimated payables Goods Additional tax on payables past their due dates Total Analysis of movements 1-Jan Change in the deferred tax, of which: Current changes charged to the profit and loss account Impact of the change in the rate 0 31-Dec Financial Statement for the Year Ended 31 December 2008 OMV Annual Report

40 II. Účetní závěrka k Doplňující údaje k rozvaze a výkazu zisku a ztráty Daňový náklad (výnos) Výše splatné daně z příjmu za rok může být porovnána se ziskem dle výsledovky následovně: údaje v tis. Kč Stav k Stav k Zisk před zdaněním Daň při lokální sazbě daně z příjmu ve výši 21 % / 24 % Daňový dopad nákladů, které nejsou daňově uznatelné Daňový dopad výnosů, které nejsou daňově uznatelné 0 0 Uplatnění daňové ztráty dříve nezahrnuté do účtování odl. Daně 0 0 Oprava daně rozdíl zaúčtované a zaplacené daně Daňový dopad reinvestičního odpočtu 0 0 Domírky daně minulých let 0 0 Daňový dopad darů Celkem daň z příjmů za běžnou činnost splatná Výnosy z běžné činnosti podle hlavních činností údaje v tis. Kč Období do Období do Tuzem. Zahr. Celkem Tuzem. Zahr. Celkem Pohonné hmoty velkoobchod Pohonné hmoty čerpací stanice Ostatní Tržby za prodej zboží Tržby z pronájmu Tržby za služby Routex Tržby za provize Tržby za prodej služeb Transakce se spřízněnými osobami Výnosy realizované se spřízněnými subjekty 2008 údaje v tis. Kč Subjekt Vztah ke společnosti Zboží Služby Celkem OMV Solutions sestra OMV Refining & Marketing matka OMV Slovensko sestra OMV International services sestra OMV Hungaria sestra Celkem OMV Výroční zpráva 2008 Účetní závěrka k

41 II. Financial Statement for the Year Ended 31 December 2008 Additional information on the balance sheet and profit and loss account Income Tax Charge (Credit) The charge for the year can be reconciled to the profit per the profit and loss account as follows: (in CZK thousand) Balance at 31 Dec 2008 Balance at 31 Dec 2007 Profit before tax Tax at the domestic income tax rate of 21%/24% Tax effect of expenses that are not deductible in determining taxable profit Tax effect of income that is not allowable in determining taxable profit 0 0 Tax effect of utilisation of tax losses not previously recognised in deferred tax 0 0 Tax correction difference between the recorded and paid tax Tax effect of reinvestment relief 0 0 Additional taxes of prior years 0 0 Tax effect of gifts Total income tax payable on ordinary activities Details of Income by Principal Activity (in CZK thousand) Year Ended 31 Dec 2008 Year Ended 31 Dec 2007 In country Cross-border Total In country Cross-border Total Fuels wholesale Fuels gas stations Other Sales of goods Lease proceeds Income from the Routex service Income from commissions Sales of services Related Party Transactions Income Generated with Related Parties 2008 (in CZK thousand) Entity Relation to the Company Goods Services Total OMV Solutions Fellow subsidiary OMV Refining & Marketing Parent company OMV Slovakia Fellow subsidiary OMV International services Fellow subsidiary OMV Hungary Fellow subsidiary Total Financial Statement for the Year Ended 31 December 2008 OMV Annual Report

42 II. Účetní závěrka k Doplňující údaje k rozvaze a výkazu zisku a ztráty 2007 údaje v tis. Kč Subjekt Vztah ke společnosti Zboží Služby Celkem OMV Solutions sestra OMV Refining & Marketing matka OMV Slovensko sestra OMV Deutschland sestra OMV International services sestra OMV Istarbenz sestra OMV Hungaria sestra Celkem Nákupy realizované se spřízněnými subjekty 2008 údaje v tis. Kč Subjekt Vztah ke společnosti Zboží Služby Celkem OMV Refining & Marketing matka OMV Deutschland sestra OMV Slovensko sestra OMV Solutions sestra OMV Hungaria sestra OMV International services sestra Celkem údaje v tis. Kč Subjekt Vztah ke společnosti Zboží Služby Celkem OMV Refining & Marketing matka OMV Deutschland sestra OMV Slovensko sestra OMV Solutions sestra OMV Hungaria sestra OMV International services sestra Celkem Spotřebované nákupy údaje v tis. Kč Období do Období do Spotřeba materiálu Spotřeba energie Spotřebované nákupy celkem OMV Výroční zpráva 2008 Účetní závěrka k

43 II. Financial Statement for the Year Ended 31 December 2008 Additional information on the balance sheet and profit and loss account 2007 (in CZK thousand) Entity Relation to the Company Goods Services Total OMV Solutions Fellow subsidiary OMV Refining & Marketing Parent company OMV Slovakia Fellow subsidiary OMV Germany Fellow subsidiary OMV International services Fellow subsidiary OMV Istarbenz Fellow subsidiary OMV Hungary Fellow subsidiary Total Purchases from Related Parties 2008 (in CZK thousand) Entity Relation to the Company Goods Services Total OMV Refining & Marketing Parent company OMV Germany Fellow subsidiary OMV Slovakia Fellow subsidiary OMV Solutions Fellow subsidiary OMV Hungary Fellow subsidiary OMV International services Fellow subsidiary Total (in CZK thousand) Entity Relation to the Company Goods Services Total OMV Refining & Marketing Parent company OMV Germany Fellow subsidiary OMV Slovakia Fellow subsidiary OMV Solutions Fellow subsidiary OMV Hungary Fellow subsidiary OMV International services Fellow subsidiary Total Consumed Purchases (in CZK thousand) Year ended 31 Dec 2008 Year ended 31-Dec-07 Consumed material Consumed energy Total consumed purchases Financial Statement for the Year Ended 31 December 2008 OMV Annual Report

44 II. Účetní závěrka k Doplňující údaje k rozvaze a výkazu zisku a ztráty Služby údaje v tis. Kč Období do Období do Opravy a udržování Cestovné Náklady na reprezentaci Telefon, fax Nájemné Poradenství Provize Reklamní služby Školení Náklady na audit účetní závěrky Ostatní Celkem Ostatní služby představují zejména náklady na laboratorní testy, bezpečnostní služby, vodné, stočné apod Změna stavu rezerv a opravných položek v provozní oblasti a komplexních nákladů příštích období údaje v tis. Kč Období do Období do Změna stavu ostatních rezerv Ekologické rezervy Zákonné rezervy Ostatní rezervy Změna stavu OP daňově uznatelné OP k pohledávkám Změna stavu účetních opr. položek k pohledávkám a majetku Změna stavu rezerv a opravných položek celkem Ostatní provozní náklady údaje v tis. Kč Období do Období do Dary Smluvní pokuty a úroky z prodlení Ostatní pokuty a penále Odpisy pohledávek a postoupené pohledávky Ostatní provozní náklady Manka a škody v provozní oblastí Ostatní provozní náklady celkem OMV Výroční zpráva 2008 Účetní závěrka k

45 II. Financial Statement for the Year Ended 31 December 2008 Additional information on the balance sheet and profit and loss account Services (in CZK thousand) Year ended 31 Dec 2008 Year ended 31 Dec 2007 Repairs and maintenance Travel expenses Representation costs Telephone, fax, internet Rental Advisory services Commissions Advertising services Training Costs of the audit of the financial statements Other Total Other services principally comprise the costs of laboratory testing, security services, water and sewerage fees, and others Change in Reserves and Provisions Relating to Operating Activities and Complex Deferred Expenses (in CZK thousand) Year ended 31 Dec 2008 Year ended 31 Dec 2007 Change in other reserves Environmental reserves Statutory reserves Other reserves Changes in provisions tax deductible provisions against receivables Change in non-tax deductible provisions against receivables and assets Total change in reserves and provisions Other Operating Expenses údaje v tis. Kč Year ended 31 Dec 2008 Year ended 31 Dec 2007 Gifts Contractual penalties and default interest Other fines and penalties Write-off of receivables and transferred receivables Other operating charges Deficits and damage relating to operating activities Total other operating expenses Financial Statement for the Year Ended 31 December 2008 OMV Annual Report

46 II. Účetní závěrka k Doplňující údaje k rozvaze a výkazu zisku a ztráty Výnosové úroky Výnosové úroky jsou tvořeny úroky z bankovních účtů a úroky přijatých od zákazníků Ostatní finanční výnosy Ostatní finanční výnosy jsou představovány pouze kurzovými zisky Ostatní finanční náklady Ostatní finanční náklady jsou v největší míře tvořeny kurzovými ztrátami ve výši tis. Kč ( tis. Kč). 44 OMV Výroční zpráva 2008 Účetní závěrka k

47 II. Financial Statement for the Year Ended 31 December 2008 Additional information on the balance sheet and profit and loss account Interest Income Interest income consists of interest on bank accounts and interest received from customers Other Financial Income Other financial income solely comprises foreign exchange rate gains Other Financial Expenses Other financial expenses predominantly result from foreign exchange losses of CZK 140,385 thousand (2007: CZK 34,838 thousand). Financial Statement for the Year Ended 31 December 2008 OMV Annual Report

48 II. Účetní závěrka k Zaměstnanci, vedení společnosti a statutární orgány 5. Zaměstnanci, vedení společnosti a statutární orgány 5.1. Osobní náklady a počet zaměstnanců Průměrný přepočtený počet zaměstnanců a členů vedení společnosti za rok 2008 a 2007 je následující: 2008 údaje v tis. Kč Počet Mzdové náklady Soc. a zdrav. zabezpečení Ostatní náklady Osobní náklady celkem Zaměstnanci Vedení společnosti Celkem údaje v tis. Kč Počet Mzdové náklady Soc. a zdrav. zabezpečení Ostatní náklady Osobní náklady celkem Zaměstnanci Vedení společnosti Celkem Počet zaměstnanců vychází z průměrného přepočteného stavu pracovníků. Pod pojmem vedení společnosti se rozumí management. V roce 2008 ani v 2007 neobdrželi členové vedení společnosti žádné půjčky ani odměny nad rámec svého platu. Společnost poskytla řídícím pracovníkům služební automobily, což je zohledněné v jejich zdanitelných příjmech. 46 OMV Výroční zpráva 2008 Účetní závěrka k

49 II. Financial Statement for the Year Ended 31 December 2008 Employees, management and statutory bodies 5. Employees, management and statutory bodies 5.1. Staff Costs and Number of Employees The following tables summarise the average number of the Company s employees and managers for the years ended 31 December 2008 and 2007: 2008 (in CZK thousand) Number of staff Payroll costs Social security and health insurance Other costs Total staff costs Staff Managers Total (in CZK thousand) Number of staff Payroll costs Social security and health insurance Other costs Total staff costs Staff Managers Total The number of employees is based on the average recalculated headcount. The category of managers includes the management of the Company. The members of the Company s management bodies received no loans or bonuses in addition to their salaries for the years ended 31 December 2008 and Management were provided with company cars, which is appropriately reflected in their taxable income. Financial Statement for the Year Ended 31 December 2008 OMV Annual Report

50 II. Účetní závěrka k Závazky neuvedené v účetnictví 6. Závazky neuvedené v účetnictví Soudní spory K se společnost neúčastnila žádného soudního sporu, jehož rozhodnutí by mělo podstatný dopad na společnost. Ekologické závazky Společnost vytváří rezervy na pokrytí budoucích nákladů spojených s uvedením pronajatých pozemků do původního stavu. Z celkové výše budoucích závazků (rezerv), které přestavují částku tis. Kč, již společnost vytvořila k datu rezervy ve výši tis. Kč, závazky dosud nezachycené v účetnictví k tedy činí tis. Kč. Ručení třetím osobám Společnost eviduje bankovní záruku vydanou CITIBANK ve prospěch Celního úřadu Český Krumlov ve výši tis. Kč na spotřební daně, bankovní záruku vydanou CITIBANK ve prospěch společnosti ČEPRO, a.s. ve výši tis. Kč na hodnotu spotřební daně zboží uloženého v jejich daňovém skladu. Události, které nastaly po datu účetní závěrky Dne došlo ke smírnému řešení soudního sporu, z titulu kterého měla společnost k vytvořenou rezervu ve výši tis. Kč. 48 OMV Výroční zpráva 2008 Účetní závěrka k

51 II. Financial Statement for the Year Ended 31 December 2008 Contingent liabilities and off balance sheet commitments 6. Contingent liabilities and off balance sheet commitments Legal Disputes As of 31 December 2008, the Company was involved in no legal dispute, the outcome of which would significantly impact the Company. Environmental Liabilities The Company has recognised reserves to cover future costs related to bringing the leased land back to its original condition. The aggregate amount of the future liabilities (reserves) amounting to CZK 359,741 thousand includes reserves of CZK 84,989 thousand that were created as of 31 December The balance of liabilities not yet reflected in the books is therefore CZK 274,752 thousand as of 31 December Third Party Guarantees The Company maintains a bank guarantee of CZK 200,000 thousand issued by CITIBANK in favour of the Customs Authority in Český Krumlov in respect of excise duties, and a bank guarantee of CZK 220,000 thousand issued by CITIBANK in favour of ČEPRO, a.s. in respect of the excise duties for the goods maintained at its tax warehouse tis. Kč na hodnotu spotřební daně zboží uloženého v jejich daňovém skladu. Post balance sheet events On 27 February 2009, the legal dispute, for which the Company recognised a reserve of CZK 27,529 thousand as of 31 December 2008, was settled amicably. Financial Statement for the Year Ended 31 December 2008 OMV Annual Report

52 III. Zpráva o vztazích mezi propojenými osobami za rok 2008 Vymezení ovládající a propojených osob: 1.Vymezení ovládající a propojených osob: Zpráva o vztazích mezi ovládající a ovládanou osobou a o vztazích mezi ovládanou osobou a ostatními osobami ovládanými stejnou ovládající osobou (dále jen propojené osoby) k Ovládající osoba Jediným společníkem OMV Česká republika, s.r.o. (osoba ovládaná, dále také jako OMV ČR) je rakouská společnost OMV Refining & Marketing GmbH se sídlem ve Vídni (osoba ovládající). Jediným vlastníkem společnosti OMV Refining & Marketing GmbH je holdingová společnost OMV AG se sídlem ve Vídni. Společnost OMV AG, která patří mezi největší petrolejářské společnosti ve střední a východní Evropě, změnila k svou strukturu na Management Holding, čímž vznikly nové subjekty organizační jednotky dle specifických oborů činnosti. Obchodní aktivity společnosti jsou však rovněž zaměřeny i mimo tuto stěžejní oblast Propojené osoby Osoby ovládané společností OMV Refining & Marketing GmbH: OMV Slovensko OMV Istrabenz OMV Deutschland, OMV International Services OMV Hungaria Osoby ovládané společností OMV AG: OMV Solutions 2.Společnost uzavřela mezi propojenými osobami následující smlouvy : Smlouva o poskytování služeb ze dne mezi OMV ČR a OMV Refining & Marketing Smlouvu o převodních cenách mezi OMV ČR a OMV Refining & Marketing z červena 2003 Dohoda o vzájemných závazcích v souvislosti se zavedením tankovacích karet Routek mezi OMV ČR a OMV International Services ze dne Smlouva o poskytnutí služeb mezi OMV ČR a OMV Slovensko ze dne Smlouva o poskytnutí služeb v oblasti zpracování tankovacích karet Routex mezi OMV ČR a OMV Slovensko ze dne Vysílací smlouva mezi OMV ČR a OMV Refining & Marketing ze dne Prohlášení OMV ČR o přistoupení k rámcové smlouvě mezi OMV Refining & Marketing a OMV Solutions o poskytnutí podpory v oblasti informačních technologií ze dne Vysílací smlouva mezi OMV ČR a OMV Refining & Marketing ze dne Vysílací smlouva mezi OMV ČR a OMV Solutions ze dne Vysílací smlouva mezi OMV ČR a OMV Slovensko ze dne Vysílací smlouva mezi OMV ČR a OMV Hungaria ze dne OMV Výroční zpráva 2008 Zpráva o vztazích mezi propojenými osobami za rok 2008

53 III. Report on Related Party Transactions for the Year Ended 31 December 2008 Definition of Controlling and Controlled Entities 1. Definition of Controlling and Controlled Entities Report on Related Party Transactions between the Controlling Entity and the Controlled Entity and Other Entities Controlled by the Same Controlling Entity (hereinafter the Related Parties ) for the Year Ended 31 December Controlling Entity The sole owner of OMV Česká republika, s.r.o. (hereinafter the Controlled Entity or OMV ČR ) is Austrian OMV Refining & Marketing GmbH based in Vienna (hereinafter the Controlling Entity ). The sole owner of OMV Refining & Marketing GmbH is OMV AG, based in Vienna. As of 1 January 2004, OMV AG, one of the largest oil and natural gas companies in Central and Eastern Europe, transformed its structure to a Management Holding, which resulted in the formation of new organisational units differentiated by specific fields of activities. However, the business activities of the company extend beyond this main area of operations 1.2. Related Parties Entities controlled by OMV Refining & Marketing GmbH: OMV Slovakia OMV Istrabenz OMV Deutschland OMV International Services OMV Hungaria Entities controlled by OMV AG: OMV Solutions 2. The Controlled Entity entered into the following contracts with related parties: Contract to provide services concluded between OMV ČR and OMV Refining & Marketing on 27 February 2004 Transfer Pricing Agreement concluded between OMV ČR and OMV Refining & Marketing i n June 2003 Agreement on Mutual Payables Associated with the Implementation of Routex Fuel Cards concluded between OMV ČR and OMV International Services on 13 December 1998 Service Contract concluded between OMV ČR and OMV Slovakia on 31 December 2004 Service Contract related to the Routex Card Processing concluded between OMV ČR and OMV Slovakia of 1 July 2005 Assignment Agreement between OMV ČR and OMV Refining & Marketing of 31 July 2005 OMV ČR s Declaration to Join the Framework Contract between OMV Refining & Marketing and OMV Solutions involving IT support services of 20 October 2005 Assignment Agreement between OMV ČR and OMV Refining & Marketing of 1 October 2006 Assignment Agreement between OMV ČR and OMV Solutions of 1 October 2006 Assignment Agreement between OMV ČR and OMV Slovakia of 1 January 2007 Assignment Agreement between OMV ČR and OMV Hungaria of 1 January Report on Related Party Transactions for the Year Ended 31 December 2008 OMV Annual Report

54 III. Zpráva o vztazích mezi propojenými osobami za rok 2008 Vymezení ovládající a propojených osob: Použitá cenová báze pro nákup pohonných hmot a maziv je obvyklá pro trhy ve střední Evropě (Platt s European Marketscan Barges FOB Rotterdam Médium, s použitím kurzů ČNB k dolaru a Euru). Ceny jsou stanoveny tak, aby byla zajištěna konkurenceschopnost na českém trhu. Množství produktů z vlastních zdrojů je dodáváno na trh operativně v zájmu maximální optimalizace vytížení a výnosů z vlastní produkce a nepředstavuje pro naši společnost žádné cenové znevýhodnění na českém trhu. V rámci nadnárodní organizační struktury není nutno řešit tyto vztahy smluvně. Ceny za poradenské a ostatní služby odpovídají běžným obchodním vztahům, náklady našeho zaměstnance vyslaného do OMV Slovensko jsou přefakturovány na OMV Slovensko, stejnou formou jsou přefakturovány náklady dalšího našeho zaměstnance vyslaného do OMV Hungaria. Rovněž tak náklady pracovníků vyslaných z OMV Deutschland a OMV Refining & Marketing, jsou fakturovány naší společnosti. Mezi společností OMV ČR, s.r.o. a s ní propojenými osobami nebyly uzavřeny žádné právní vztahy, než uvedené v této zprávě. Z uzavřených smluv nevznikla společnosti žádná újma. 52 OMV Výroční zpráva 2008 Zpráva o vztazích mezi propojenými osobami za rok 2008

55 III. Report on Related Party Transactions for the Year Ended 31 December 2008 Definition of Controlling and Controlled Entities The quotation basis for the purchase of fuel and lubricants is typical for markets in Central Europe (Platt s European Marketscan Barges FOB Rotterdam Medium, applying USD and EUR rates of the Czech National Bank). Prices are determined in such a way so as to ensure competitiveness on the Czech market. Own label product volumes are supplied to the market on an operational basis to ensure maximum optimisation of performance and income from own label production, and do not represent a pricing disadvantage for the company on the Czech market. These relations are not contractually provided for within the international organisational structure. The prices for advisory and other services reflect arm s length conditions. The costs related to our employee assigned to OMV Slovakia are re-billed to OMV Slovakia, the same rebilling treatment is applied in respect of the costs related to our employee assigned to OMV Hungaria. The costs of employees assigned from OMV Deutschland and OMV Refining & Marketing are billed to our company. No other legal measures were effected between OMV ČR, s.r.o. and its related parties other than those described herein. The company incurred no damage as a result of the concluded contracts. Report on Related Party Transactions for the Year Ended 31 December 2008 OMV Annual Report

56 III. Zpráva o vztazích mezi propojenými osobami za rok 2008 Transakce se spřízněnými osobami: 3. Transakce se spřízněnými osobami: 3.1. Pohledávky k podnikům ve skupině údaje v tis. Kč Název společnosti Stav k Krátkodobé pohledávky Z obchodních vztahů OMV International services OMV Refining & Marketing OMV Solutions 206 OMV Hungaria 222 Finanční činnost OMV AG krátkodobá půjčka 0 Krátkodobé pohledávky k podnikům ve skupině celkem Závazky k podnikům ve skupině údaje v tis. Kč Název společnosti Stav k Krátkodobé závazky Z obchodních vztahů OMV Slovensko 312 OMV Solutions OMV International Services OMV Hungaria 538 OMV Refining & Marketing Krátkodobé závazky k podnikům ve skupině celkem Výnosy realizované se spřízněnými subjekty údaje v tis. Kč Subjekt Vztah ke společnosti Zboží Služby Celkem OMV Solutions sestra OMV Refining & Marketing matka OMV Slovensko sestra OMV International services sestra OMV Hungaria sestra Celkem OMV Výroční zpráva 2008 Zpráva o vztazích mezi propojenými osobami za rok 2008

57 III. Report on Related Party Transactions for the Year Ended 31 December 2008 Related Party Transactions 3. Related Party Transactions 3.1. Intercompany Receivables (in CZK thousand) Name of the company Balance at 31 Dec 2008 Short-term receivables Trade balances OMV International services OMV Refining & Marketing OMV Solutions 206 OMV Hungaria 222 Financial activities OMV AG short-term loan 0 Total short-term intercompany receivables Intercompany Payables (in CZK thousand) Name of the company Balance at 31 Dec 2008 Short-term payables Trade balances OMV Slovakia 312 OMV Solutions OMV International Services OMV Hungaria 538 OMV Refining & Marketing Total short-term intercompany payables Income Generated with Related Parties (in CZK thousand) Entity Relation to the Company Goods Services Total OMV Solutions Fellow subsidiary OMV Refining & Marketing Parent company OMV Slovakia Fellow subsidiary OMV International services Fellow subsidiary OMV Hungaria Fellow subsidiary Total Report on Related Party Transactions for the Year Ended 31 December 2008 OMV Annual Report

58 III. Zpráva o vztazích mezi propojenými osobami za rok 2008 Transakce se spřízněnými osobami: 3.4. Nákupy realizované se spřízněnými subjekty údaje v tis. Kč Subjekt Vztah ke společnosti Zboží Služby Celkem OMV Refining & Marketing matka OMV Deutschland sestra OMV Slovensko sestra OMV Solutions sestra OMV Hungaria sestra OMV International services sestra Celkem Sestavena dne 31. března 2009 Hubert Andreas Thurner jednatel Jan Bachura prokurista 56 OMV Výroční zpráva 2008 Zpráva o vztazích mezi propojenými osobami za rok 2008

59 III. Report on Related Party Transactions for the Year Ended 31 December 2008 Related Party Transactions 3.4. Related Party Purchases (in CZK thousand) Entity Relation to the Company Goods Services Total OMV Refining & Marketing Parent company OMV Deutschland Fellow subsidiary OMV Slovakia Fellow subsidiary OMV Solutions Fellow subsidiary OMV Hungaria Fellow subsidiary OMV International services Fellow subsidiary Total Prepared on 31 March 2009 Hubert Andreas Thurner Statutory Executive Jan Bachura Proxy Report on Related Party Transactions for the Year Ended 31 December 2008 OMV Annual Report

60 IV. Výrok auditora 58 OMV Výroční zpráva 2008 Výrok auditora

61 IV. Auditor s Report Auditor s Report OMV Annual Report

62 IV. Výrok auditora 60 OMV Výroční zpráva 2008 Výrok auditora

63 IV. Auditor s Report Auditor s Report OMV Annual Report

64

65 Uvádíme lidi do pohybu.