leden červen manažerské a obchodní znalosti a dovednosti, osobní růst KURZY SEMINÁŘE WORKSHOPY VÝCVIKY

Rozměr: px
Začít zobrazení ze stránky:

Download "leden červen 2009 3 manažerské a obchodní znalosti a dovednosti, osobní růst KURZY SEMINÁŘE WORKSHOPY VÝCVIKY"

Transkript

1 leden červen 2009 KURZY SEMINÁŘE WORKSHOPY VÝCVIKY 3 manažerské a obchodní znalosti a dovednosti, osobní růst

2 Mediální partner Založena v roce Držitel certifikátu ISO 9001:2000. Akreditace MŠMT. Jaké služby Vám nabízíme? profesní a manažerské vzdělávání (personalistika, mzdové účetnictví, účetnictví, daně, finanční řízení a ekonomika firmy, manažerské a obchodní znalosti a dovednosti) otevřené kurzy a firemní vzdělávání certifikované a rekvalifikační kurzy odborná literatura informační software EMU Profesionální péče o zákazníka Perfektní programy Prvotřídní pedagogové lektoři Přátelské přijetí Příjemné prostředí spokojených čtenářů posluchačů, kteří se vracejí

3 PRAGOEDUCA OD ROKU 1990 Vážení přátelé, aktuálními tématy podzimu 2008 byla finanční krize a krajské a senátní volby. Jak tato témata souvisí se vzděláváním? O finanční krizi se vášnivě diskutovalo po celém světě, o příčinách, rozsahu, povaze a především dopadech. Ty nepochybně pocítíme v nějaké podobě i v Čechách. Často slýcháme, že právě škrty ve výdajích na vzdělávání budou ve firmách mezi prvními úspornými opatřeními. Jestli tomu tak bude, můžeme zatím jen spekulovat. Nepochybuji však, že tato opatření by byla ve svém důsledku velmi krátkozrakým řešením. Vždyť co je pro firmu větším pokladem než kvalifikovaní, znalostmi a dovednostmi vybavení a motivovaní zaměstnanci i vedoucí pracovníci? Neméně vášnivě se debatovalo o výsledcích krajských a senátních voleb. O vlivu politiky na vzdělávání spekulovat nemusíme, je značný, byť nepřímý. Finanční krize a změny jsou klíčová slova, na která jsme i my reagovali zařazením některých nových kurzů do naší nabídky. Navázali jsme spolupráci s Unií pro rozhodčí a mediační řízení ČR, a. s., společně Vám nabízíme 3 semináře, které poskytují nejmodernější poznatky z oblasti řešení smluvních vztahů a z nich vyplývajících rizik. Dva semináře se věnují praktickému využití nástrojů na řešení sporů rozhodčímu řízení (str. 97) a mediaci (str. 98), třetí postupům pro předcházení smluvní nekázni (str. 99). Dále nově zařazujeme např. témata Řízení mezinárodních projektů (str. 14), Change management (str. 16) nebo Pracovní právo pro manažery (str. 26). Chceme podpořit povědomost o významu marketingové strategie (str. 88) a komunikační strategie (str. 92) jako důležitých nástrojů pro zajištění úspěchu firmy a nabízíme Vám proto stejnojmenné kurzy. A protože krize a změny představují pro řadu z nás tíseň, nervozitu a stres, považujeme za důležité zařadit do nabídky nový kurz Jak dosáhnout psychické pohody duševní hygiena v životě manažera (str. 71). V předkládaném katalogu samozřejmě naleznete i pestrou nabídku mnoha dalších témat, která se setkávají dlouhodobě s Vaším zájmem. Věřím, že si z naší nabídky vyberete. PhDr. Jarmila Štěpánková výkonná ředitelka,, a. s. CO JSME PRO VÁS V TOMTO KATALOGU PŘIPRAVILI 88 seminářů, kurzů a výcviků otevřených, které pro Vás můžeme připravit i jako firemní 16 nových seminářů 1 rekvalifikační program, akreditovaný u MŠMT 11 odborných publikací upgrade informačního software EMU Všechny tištěné katalogy Vám rádi zdarma zašleme. Na adrese je naleznete včetně on-line přihlášek. 1

4 PRAGOEDUCA OD ROKU 1990 OBSAH leden červen 2009 Jaké služby Vám nabízíme... 3 Otevřené kurzy kurzů... 4 Termínový kalendář... 5 Software Obchodní korespondence na CD-ROM Objednávka Obchodní korespondence na CD-ROM Přihlášky na otevřené kurzy Manažerské znalosti a dovednosti, osobní růst programy kurzů Obchodní znalosti a dovednosti programy kurzů Rozhodčí řízení a mediace programy kurzů Obsah Přehled dalších otevřených kurzů Firemní vzdělávání Odborné publikace Objednávka publikací

5 PRAGOEDUCA OD ROKU 1990 analýza vzdělávacích potřeb FIREMNÍ VZDĚLÁVÁNÍ semináře kurzy výcviky workshopy koučování outdoor team building personalistika mzdové účetnictví účetnictví daně finanční řízení a ekonomika firmy obchodní právo obchodní znalosti a dovednost manažerské znalosti a dovednosti osobní růst OTEVŘENÉ KURZY rekvalifikace JAKÉ SLUŽBY VÁM NABÍZÍME I. VZDĚLÁVÁNÍ otevřené kurzy firemní vzdělávání II. PERSONÁLNĚPSYCHOLOGICKÉ PORADENSTVÍ III. ODBORNÁ LITERATURA A INFORMAČNÍ SOFTWARE EMU Jaké služby Vám nabízíme 3

6 MÍSTO KONÁNÍ PRAGOEDUCA Z metra (trasa C) vystoupíte ve stanici Budějovická a vyjdete na ulici Antala Staška před budovu polikliniky. Můžete též přijet autobusy č. 124, 148, 193 a 205 a vystoupit ve stanici Poliklinika Budějovická. sídlí v pravém křídle areálu polikliniky. Hlavní vchod a recepce Pragoeducy je z boku od parkoviště. GPS N E

7 TERMÍNOVÝ KALENDÁŘ LEDEN středa Asistentka manažera pro pokročilé 1. den čtvrtek Asistentka manažera pro pokročilé 2. den pondělí Ekonomické a finanční aspekty řízení projektů 1. den Uzavírání smluv, smluvní typy, smluvní odpovědnost úterý Ekonomické a finanční aspekty řízení projektů 2. den Jak sestavit popis pracovních míst středa Moderní metody řešení problémů a situací 1. den Reklamace vadných výrobků a zboží čtvrtek Motivace na pracovišti Moderní metody řešení problémů a situací 2. den pátek Budování vztahu se zákazníkem pondělí Řešení krizových situací ve firmách Asistentka manažera pro pokročilé 3. den úterý Asistentka manažera pro pokročilé 4. den středa Uplatnění pohledávek podle nového insolvenčního zákona čtvrtek Časová hodnota peněz pátek Denní zvládání časové zátěže praktický Time management pondělí Využití emoční inteligence při vedení lidí 1. den Jak vytvořit systém vzdělávání ve firmě a hodnotit jeho přínosy 1. den úterý Využití emoční inteligence při vedení lidí 2. den Jak vytvořit systém vzdělávání ve firmě a hodnotit jeho přínosy 2. den středa Práce s talenty jak je získat a udržet 1. den Time management IV. generace 1. den čtvrtek Práce s talenty jak je získat a udržet 2. den Time management IV. generace 2. den ÚNOR pondělí Umění využít vnitřní potenciál předpoklad úspěchu a prosperity 1. den úterý Umění využít vnitřní potenciál předpoklad úspěchu a prosperity 2. den středa Asertivní komunikace pro manažery 1. den Termínový kalendář 5

8 TERMÍNOVÝ KALENDÁŘ Termínový kalendář čtvrtek Asertivní komunikace pro manažery 2. den Úspěšná prezentace pracovní i osobní 1. den pátek Úspěšná prezentace pracovní i osobní 2. den pondělí Příprava a zavádění systému hodnocení a motivace zaměstnanců 1. den Rozpočtování v praxi podnikatelských subjektů úterý Příprava a zavádění systému hodnocení a motivace zaměstnanců 2. den středa Finanční analýza II: Aplikace v praxi a moderní přístupy 1. den čtvrtek Finanční analýza II: Aplikace v praxi a moderní přístupy 2. den pátek Dotace z EU praktický návod jak uspět při čerpání peněz z fondů EU Jak využít efektivní komunikaci při vedení podřízených pondělí Řešení konfliktů 1. den Zvyšování výkonu a prodejní dovednosti v praxi 1. den úterý Řešení konfliktů 2. den Zvyšování výkonu a prodejní dovednosti v praxi 2. den středa Inspirativní vedení týmu jak být inspirativní šéf 1. den čtvrtek Inspirativní vedení týmu jak být inspirativní šéf 2. den pondělí Rozbor písma podpůrná metoda v práci personálního manažera 1. den Jak úspěšně vést obchodní jednání 1. den úterý Rozbor písma podpůrná metoda v práci personálního manažera 2. den Jak úspěšně vést obchodní jednání 2. den středa Jak probudit vlastní kreativitu a využít ji pro manažerskou práci 1. den Time management IV. generace 1. den čtvrtek Jak probudit vlastní kreativitu a využít ji pro manažerskou práci 2. den Time management IV. generace 2. den BŘEZEN pondělí Asistentka manažera certifikovaný kurz zahájení Asistentka manažera základy 1. den středa Moderní manažer vedoucí, partner, kouč (klíčové dovednosti) 1. den čtvrtek Moderní manažer vedoucí, partner, kouč (klíčové dovednosti) 2. den pátek Jak hodnotit podřízené pondělí Vyjednávání s partnery v obchodní praxi metoda komunikační mosty 1. den... 90

9 TERMÍNOVÝ KALENDÁŘ úterý Vyjednávání s partnery v obchodní praxi metoda komunikační mosty 2. den čtvrtek Podnikání bez dlužníků pátek Asistentka manažera základy 2. den Archivace a skartace dokumentů v obchodní společnosti pondělí Time management IV. generace 1. den Marketingová strategie primární nástroj k zajištění úspěchu firmy 1. den úterý Time management IV. generace 2. den Marketingová strategie primární nástroj k zajištění úspěchu firmy 2. den středa Jak porozumět účetním výkazům 1. den čtvrtek Jak porozumět účetním výkazům 2. den Uzavírání smluv, smluvní typy, smluvní odpovědnost pondělí Delegování klíčová manažerská kompetence 1. den Operativní controlling ve firemní praxi úterý Delegování klíčová manažerská kompetence 2. den Asistentka manažera základy 3. den středa Change management 1. den čtvrtek Change management 2. den pátek Stress management pondělí Finanční řízení pro nefinanční manažery 1. den úterý Asistentka manažera základy 4. den Finanční řízení pro nefinanční manažery 2. den DUBEN středa Jak účelně organizovat práci podřízených Srozumitelná a manipulativní komunikace 1. den čtvrtek Srozumitelná a manipulativní komunikace 2. den pátek Asistentka manažera základy 5. den pondělí Finanční řízení pro nefinanční manažery 3. den úterý Vedení lidí klíčová způsobilost manažera 1. den Personální rozhovor 1. den středa Vedení lidí klíčová způsobilost manažera 2. den Personální rozhovor 2. den Termínový kalendář 7

10 TERMÍNOVÝ KALENDÁŘ Termínový kalendář čtvrtek Účetní a ekonomické minimum pro asistentky Time management IV. generace 1. den pátek Time management IV. generace 2. den úterý Profesionální telefonování Využití kompetenčních modelů v personální a manažerské práci středa Organizace a řízení útvaru lidských zdrojů Finanční analýza I: Základní metody finanční analýzy podniku 1. den čtvrtek Finanční analýza I: Základní metody finanční analýzy podniku 2. den Obchodněprávní minimum pro manažery pondělí Vedení pracovních skupin a týmů 1. den Kalkulace vlastních nákladů a jejich řízení úterý Vedení pracovních skupin a týmů 2. den Kurz pro recepční základy středa Písemná komunikace v EU a třetích zemích Vymáhání pohledávek po telefonu čtvrtek Rozhodčí řízení efektivní nástroj na řešení pohledávek pátek Umění dohodnout se pondělí Efektivní řízení mezinárodních projektů 1. den Nákladový controlling (řízení nákladů) úterý Efektivní řízení mezinárodních projektů 2. den Jak lépe mluvit a jak zaujmout 1. den středa Jak lépe mluvit a jak zaujmout 2. den čtvrtek Obchodněprávní minimum pro asistentky Jak se úspěšně dorozumět s jinými typy lidí KVĚTEN pondělí Pracovněprávní minimum pro asistentky Osobnost personálního manažera a jeho image vizitka firemní kultury Jak sestavit business plán výrobní firmy jako základ pro řízení úterý Jak dosáhnout psychické pohody duševní hygiena v životě manažera 1. den středa Jak dosáhnout psychické pohody duševní hygiena v životě manažera 2. den pondělí Jak připravit efektivní průzkum spokojenosti zaměstnanců a správně vyhodnotit výstupy... 44

11 TERMÍNOVÝ KALENDÁŘ pondělí Zkušenosti z praktické aplikace controllingu ve výrobních podnicích 1. den úterý Kurz pro recepční pro pokročilé Zkušenosti z praktické aplikace controllingu ve výrobních podnicích 2. den středa Motivace na pracovišti Asertivní komunikace pro personalisty 1. den Hodnocení investic 1. den čtvrtek Asertivní komunikace pro personalisty 2. den Hodnocení investic 2. den Obchodní smlouvy s partnery v EU a mimo EU pondělí Asistentka manažera pro pokročilé 1. den úterý Asistentka manažera pro pokročilé 2. den středa Asertivní komunikace pro manažery 1. den čtvrtek Moderní metody řešení problémů a situací 1. den Asertivní komunikace pro manažery 2. den Mediace moderní řešení sporů cestou dohody pátek Moderní metody řešení problémů a situací 2. den pondělí Koučování pro personalisty Reklamace vadných výrobků a zboží úterý Komunikační dovednosti v kontaktu se zákazníkem 1. den středa Komunikační dovednosti v kontaktu se zákazníkem 2. den čtvrtek Personální marketing aneb jak dosáhnout efektivní spolupráce s TOP managementem firmy 1. den Vnitropodnikový reporting pátek Personální marketing aneb jak dosáhnout efektivní spolupráce s TOP managementem firmy 2. den Současná evropská pravidla image a společenského chování ČERVEN pondělí Ekonomické a finanční aspekty řízení projektů 1. den Asistentka manažera pro pokročilé 3. den úterý Ekonomické a finanční aspekty řízení projektů 2. den Asistentka manažera pro pokročilé 4. den středa Archivace a skartace dokumentů v obchodní společnosti Jak správně vybrat zaměstnance 1. den Termínový kalendář 9

12 TERMÍNOVÝ KALENDÁŘ Termínový kalendář středa Image osobnosti čtvrtek Jak správně vybrat zaměstnance 2. den Uplatnění pohledávek podle nového insolvenčního zákona pátek Denní zvládání časové zátěže praktický Time management pondělí Projektové řízení 1. den Komunikační dovednosti pro personalisty 1. den úterý Projektové řízení 2. den Komunikační dovednosti pro personalisty 2. den středa Pracovní právo pro manažery Finanční analýza II: Aplikace v praxi a moderní přístupy 1. den čtvrtek Finanční analýza II: Aplikace v praxi a moderní přístupy 2. den pátek Jak využít efektivní komunikaci při vedení podřízených pondělí Řešení konfliktů 1. den úterý Řešení krizových situací ve firmách Řešení konfliktů 2. den středa Efektivní vedení dialogu 1. den Komunikační strategie správná cesta k zákazníkům 1. den čtvrtek Efektivní vedení dialogu 2. den Komunikační strategie správná cesta k zákazníkům 2. den pondělí Jak vytvořit systém vzdělávání ve firmě a hodnotit jeho přínosy 1. den Rozpočtování v praxi podnikatelských subjektů Time management IV. generace 1. den úterý Jak vytvořit systém vzdělávání ve firmě a hodnotit jeho přínosy 2. den Time management IV. generace 2. den Meeting, briefing, brainstorming vedení pracovních porad 1. den středa Meeting, briefing, brainstorming vedení pracovních porad 2. den čtvrtek Rozhodčí řízení efektivní nástroj na řešení pohledávek

13 PROGRAMY KURZŮ MANAŽERSKÉ ZNALOSTI A DOVEDNOSTI, OSOBNÍ RŮST leden červen 2009 Projektové řízení Efektivní řízení mezinárodních projektů Ekonomické a finanční aspekty řízení projektů Change management Dotace z EU praktický návod jak uspět při čerpání peněz z fondů EU Řešení krizových situací ve firmách Vedení lidí klíčová způsobilost manažera Delegování klíčová manažerská kompetence Inspirativní vedení týmu jak být inspirativní šéf Jak probudit vlastní kreativitu a využít ji pro manažerskou práci Umění využít vnitřní potenciál předpoklad úspěchu a prosperity Využití emoční inteligence při vedení lidí Pracovní právo pro manažery Vedení pracovních skupin a týmů Jak účelně organizovat práci podřízených Motivace na pracovišti Jak hodnotit podřízené Jak využít efektivní komunikaci při vedení podřízených Řešení konfliktů Asistentka manažera certifikovaný kurz zahájení Asistentka manažera základy Asistentka manažera pro pokročilé Účetní a ekonomické minimum pro asistentky Pracovněprávní minimum pro asistentky Obchodněprávní minimum pro asistentky Archivace a skartace dokumentů v obchodní společnosti Profesionální telefonování Kurz pro recepční základy Kurz pro recepční pro pokročilé Organizace a řízení útvaru lidských zdrojů Jak sestavit popis pracovních míst Využití kompetenčních modelů v personální a manažerské práci Příprava a zavádění systému hodnocení a motivace zaměstnanců Jak připravit efektivní průzkum spokojenosti zaměstnanců a správně vyhodnotit výstupy Jak správně vybrat zaměstnance Personální rozhovor Programy kurzů 11

14 PROGRAMY KURZŮ Programy kurzů 12 Práce s talenty jak je získat a udržet Komunikační dovednosti pro personalisty Asertivní komunikace pro personalisty Jak vytvořit systém vzdělávání ve firmě a hodnotit jeho přínosy.. 50 Koučování pro personalisty Personální marketing aneb jak dosáhnout efektivní spolupráce s TOP managementem firmy Osobnost personálního manažera a jeho image vizitka firemní kultury Rozbor písma podpůrná metoda v práci personálního manažera Finanční řízení pro nefinanční manažery Jak porozumět účetním výkazům Finanční analýza I: Základní metody finanční analýzy podniku.. 57 Finanční analýza II: Aplikace v praxi a moderní přístupy Operativní controlling ve firemní praxi Nákladový controlling (řízení nákladů) Zkušenosti z praktické aplikace controllingu ve výrobních podnicích Kalkulace vlastních nákladů a jejich řízení Vnitropodnikový reporting Jak sestavit business plán výrobní firmy jako základ pro řízení.. 63 Rozpočtování v praxi podnikatelských subjektů Hodnocení investic Časová hodnota peněz Moderní metody řešení problémů a situací Moderní manažer vedoucí, partner, kouč (klíčové dovednosti) Stress management Denní zvládání časové zátěže praktický Time management Time management IV. generace Jak dosáhnout psychické pohody Duševní hygiena v životě manažera Meeting, briefing, brainstorming vedení pracovních porad Umění dohodnout se Jak se úspěšně dorozumět s jinými typy lidí Efektivní vedení dialogu Asertivní komunikace pro manažery Srozumitelná a manipulativní komunikace Jak lépe mluvit a jak zaujmout Úspěšná prezentace pracovní i osobní Písemná komunikace v EU a třetích zemích Současná evropská pravidla image a společenského chování Image osobnosti

15 GENERAL MANAGEMENT PROJEKTOVÉ ŘÍZENÍ Dvoudenní kurz je určen manažerům a členům projektových týmů. Výuka probíhá ve skupině do 15 posluchačů. Cílem výcvikově orientovaného kurzu je vysvětlit základní pojmy, metody, nástroje a postupy projektového řízení a procvičit jejich praktické uplatňování. Přínosem je i výměna názorů a zkušeností účastníků i lektora v rámci diskusí. PROGRAM 9:00 16:30 (12:15 13:00 OBĚD) Příprava a plánování projektu Kdy a proč využívat projekt. Metoda projektového rámce a její uplatňování. Jak začít formovat projekt východiska, předpoklady, záměry. Stanovení poslání, vize a cílů projektu, metriky cílů. Strukturování projektu vytvoření základního designu. Rizika projektu a práce s nimi. Plánování projektových aktivit a zdrojů projektu. Sestavení harmonogramu a práce s ním. Realizace a řízení projektu Systém řízení projektu co jej tvoří. Práce s plány a harmonogramy při řízení projektu. Controlling projektu jak mít vše pod kontrolou. Projektový tým kdo projekt realizuje, role v projektu, leadership. Komunikace v projektu efektivní vedení porad a jednání. Zásady řešení konfliktů a nestandardních situací. Lektor: Ing. Dušan Nepejchal poradce a konzultant vrcholového a středního managementu Exkluzivně pro Pragoeducu 8. a 9. června ,- Kč 13

16 NOVINKA GENERAL MANAGEMENT EFEKTIVNÍ ŘÍZENÍ MEZINÁRODNÍCH PROJEKTŮ Kurzy můžeme pro Vás Dvoudenní kurz je určen pro vedoucí projektů, nižší a střední management, výkonný a exekutivní management. Výuka probíhá ve skupině do 15 posluchačů. Cílem kurzu je detailně poznat problematiku řízení mezinárodních projektů, osvojit si osvědčené metody a zásady řízení tak, aby bylo dosaženo vytčeného cíle. PROGRAM 9:00 16:00 (12:15 13:00 OBĚD) Struktura projektu. Mezinárodní projektové týmy a jejich řízení. Lokalizace a mezinárodní vztahy. Vliv legislativy. Řízení lidí a delegování. Zadání, definování cílů. Selling a komunikace. Projektový tým. Získávání podpory, překonávání rezistence. Strategie vedení projektů. Role jednotlivých skupin (management, manažer projektu, projektový tým, zaměstnanci). Proces rozhodování. Time management. Technická podpora. Kritická místa, možné problémy a čeho se vyvarovat. Vzorový příklad řízení nadnárodního projektu. Lektor: Ing. Radan Beneš člen vrcholového managementu Exkluzivně pro Pragoeducu 27. a 28. dubna ,- Kč 14 Přihláška

17 připravit i jako firemní GENERAL MANAGEMENT EKONOMICKÉ A FINANČNÍ ASPEKTY ŘÍZENÍ PROJEKTŮ Dvoudenní kurz je určen manažerům a členům projektových týmů. Výuka probíhá ve skupině do 15 posluchačů. Cílem kurzu je rozšíření znalostí v oblasti finančního zabezpečení a ekonomiky řízení projektů, bez kterých vedoucí manažer projektového týmu nemůže projekt úspěšně řídit. PROGRAM 9:00 16:00 (12:15 13:00 OBĚD) Základní terminologie (aktiva, pasiva, náklady, výnosy, výdaje, příjmy, peněžní tok atd.). Finanční výkazy a jejich využití (struktura, informace pro manažery). Rozpočtová pravidla. Scénáře vývoje. Projekt z pohledu investora, banky a podniku. Základní metody posuzování investic přehled, principy, metody. Fixní a variabilní náklady. Analýza bodu zvratu. Kalkulace. Poměrové ukazatele jak je konstruovat a o čem vypovídají. Praktické příklady. Různé způsoby financování projektů. Lektor: Ing. Otakar Wolf, MBA specialista v oblasti finančního řízení Exkluzivně pro Pragoeducu 12. a 13. ledna a 2. června ,- Kč na straně

18 NOVINKA GENERAL MANAGEMENT CHANGE MANAGEMENT Kurzy můžeme pro Vás Dvoudenní kurz je určen pro nižší a střední management, výkonný a exekutivní management, majitele a jednatele společností. Výuka probíhá ve skupině do 15 posluchačů. Cílem kurzu je detailně poznat problematiku změny, osvojit si osvědčené metody a zásady řízení změn tak, aby bylo dosaženo vytčeného cíle. PROGRAM 9:00 16:00 (12:15 13:00 OBĚD) Vyvolání potřeby změny. Psychologie řízení změn. Komunikování změn. Pozitivní ovlivňování prostředí. Problematika vnitrofiremní kultury. Vlastní průběh změny. Projektový tým. Zásady projektového řízení. Odhalování kritických míst. Role jednotlivých skupin (management, manažer projektu, projektový tým, zaměstnanci). Možné problémy a čeho se vyvarovat. Vzorový příklad řízení změny. Lektor: Ing. Radan Beneš člen vrcholového managementu Exkluzivně pro Pragoeducu 25. a 26. března ,- Kč 16 Přihláška

19 připravit i jako firemní GENERAL MANAGEMENT DOTACE Z EU PRAKTICKÝ NÁVOD JAK USPĚT PŘI ČERPÁNÍ PENĚZ Z FONDŮ EU Kurz je určen manažerům a majitelům firem, vedoucím pracovníkům organizací a pracovníkům samosprávy, kteří řeší a rozhodují o financování aktivit z pozice svých kompetencí a rozhodli se získat finanční podporu z fondů EU. Výuka probíhá ve skupině do 15 posluchačů. Cílem kurzu je posílit schopnost posluchačů rozhodnout o zahájení efektivního procesu žádosti o dotaci z fondů EU, rozšířit znalosti efektivní komunikace s manažerem projektu instituce, u které se žádá o dotaci, získat přehled o procesech a aktivitách všech zúčastněných, seznámit s nástroji pro minimalizaci chyb při čerpání peněz z EU včetně optimalizace vlastních výdajů v projektech spolufinancovaných z fondů EU. NOVINKA PROGRAM 9:00 16:00 (12:15 13:00 OBĚD) Základní principy filozofie a struktura fondů EU členění fondů, metody výběru vhodného programu. Proces realizace dotace z EU od výběru přes podání žádosti až po převedení prostředků na účet žadatele. Příklad studie proveditelnosti a finanční plán klíčové momenty a parametry úspěšného podání žádosti, praktická doporučení. Analýza častých chyb při žádosti o dotaci příčiny neúspěchu, možné opravné prostředky při realizaci projektu s žádostí o dotaci z EU. Případová studie žádost v rámci nového programového období SF pro podniky a firmy v oblasti průmyslu a obchodu. Lektor: Ing. Martin Beutl, MBA poradce a konzultant vrcholového a středního managementu Exkluzivně pro Pragoeducu 13. února ,- Kč na straně

20 NOVINKA GENERAL MANAGEMENT ŘEŠENÍ KRIZOVÝCH SITUACÍ VE FIRMÁCH Kurzy můžeme pro Vás Kurz je určen manažerům a klíčovým pracovníkům firem, kteří stojí každodenně před různými druhy rozhodnutí a řeší strategické alternativy budoucnosti firmy. Výuka probíhá ve skupině do 15 posluchačů. Cílem kurzu je seznámit posluchače s metodami zhodnocení situace pro nastavení dalších směrů vývoje a činností ve firmě či týmu, s moderními nástroji pro řešení krizových situací včetně metod efektivního rozhodování a znalostmi potřebnými k efektivnímu předcházení potenciálních problémů včetně metod řešení následků krizových situací. PROGRAM 9:00 16:00 (12:15 13:00 OBĚD) Zhodnocení situace jak popsat současný stav a definovat varianty dalšího postupu. Co považujeme za problém a co problémem skutečně je? popis principu problémů a trénink definování problémů na konkrétních příkladech z praxe. Principy a postupy problémové analýzy. Jak se připravit na potenciální problém a jak následně řešit krizové situace. Rozhodovací analýza jako nástroj správné volby při fungování firmy či pracovního týmu. Lektor: Ing. Martin Beutl, MBA poradce a konzultant vrcholového a středního managementu Exkluzivně pro Pragoeducu 19. ledna června ,- Kč 18 Přihláška

21 připravit i jako firemní GENERAL MANAGEMENT VEDENÍ LIDÍ KLÍČOVÁ ZPŮSOBILOST MANAŽERA Dvoudenní kurz je určen pro vyšší a střední management. Výuka probíhá ve skupině do 15 posluchačů. Cílem kurzu je poskytnout posluchačům teoretické zázemí a systémový pohled na vedení lidí jako součást řízení firmy. Lektor vychází ze svých několikaletých zkušeností z vedení velké firmy. Získané poznatky si posluchači mohou ověřit a procvičit na situacích, do kterých se manažer neustále dostává a které musí komunikačně zvládnout. PROGRAM 9:00 16:30 (12:15 13:00 OBĚD) Vedení a řízení dvě neoddělitelné složky manažerské práce. Základní principy vůdcovství. Decentralizace a delegování. Jak řídit podřízené. Situační vedení manažerské styly a jak a kdy je používat. Hodnotící pohovory. Hodnocení a motivace podřízených. Typy osobních pohovorů s podřízenými za účelem pokárání. Jak vytvářet dobré komunikační klima ve firmě vůdcovská role manažera. Diskuze. Lektor: Ing. Dušan Nepejchal poradce a konzultant vrcholového a středního managementu Exkluzivně pro Pragoeducu 7. a 8. dubna ,- Kč na straně

22 GENERAL MANAGEMENT Kurzy můžeme pro Vás DELEGOVÁNÍ KLÍČOVÁ MANAŽERSKÁ KOMPETENCE Dvoudenní výcvikový kurz je určen pro leadery řídící týmy, kteří potřebují maximálně zefektivnit jejich fungování. Výuka probíhá ve skupině do 15 posluchačů. Cílem kurzu je identifikovat silné stránky a limity delegování jako manažerského nástroje, zmapovat oblasti, kde je možné delegování využít a kde a kdy je delegování nevhodné, a naučit posluchače správnému využití delegování jako nástroje pro rozvoj koučování podřízených. PROGRAM 9:00 16:00 (12:15 13:00 OBĚD) Manažerská role a její kompetence. 5 základních manažerských kompetencí. Individuální hodnota vlastní moci (co pro mě znamená být zodpovědný za tým lidí). Delegování jako manažerský nástroj. Co osobně pro mě znamená delegování. Důvěra v to, že ten, komu deleguji, je dostatečně kompetentní. Práce s emocí důvěry. Delegování jako rozvojový prvek vlastních lidí. Pravidla delegování. Co delegovat lze a co nikoliv. Princip zodpovědnosti kdo a kdy je za co zodpovědný. Profesionální role a řazení priorit při delegování. Stanovení akčního plánu pro další rozvoj delegování (kdy konkrétně použiji získané dovednosti zpětná vazba a vyhodnocení). Lektor: Mgr. Jana Randáková lektorka a konzultantka v oblasti manažerských dovedností a osobního rozvoje Exkluzivně pro Pragoeducu 23. a 24. března ,- Kč 20 Přihláška

Školení středního managementu mistři, vedoucí výroby

Školení středního managementu mistři, vedoucí výroby NABÍDKA ŠKOLENÍ Předmětem nabídky je obecný přehled možných školení: Školení obchodníků Školení středního managementu mistři, vedoucí výroby Školení manažerských dovedností Základní prioritou společnosti

Více

ZÁKLADY PODNIKÁNÍ MSMT-10312/12-24/375

ZÁKLADY PODNIKÁNÍ MSMT-10312/12-24/375 ZÁKLADY PODNIKÁNÍ MSMT-10312/12-24/375 V tomto kurzu se naučíte, jak proměnit své podnikatelské vize a plány ve skutečnost a přitom eliminovat špatné kroky a chyby. Zjistíte, jak sestavit svůj podnikatelský

Více

praha a brno červenec prosinec 2009

praha a brno červenec prosinec 2009 profesní semináře praha a brno červenec prosinec 2009 budete vynikat Proč Tutor? Široká nabídka seminářů Veřejné nebo zakázkové firemní kurzy Kvalitní a profesionální lektorský tým Moderní učebny v centru

Více

Vzděláváním ke konkurenceschopnosti chemického průmyslu v ČR

Vzděláváním ke konkurenceschopnosti chemického průmyslu v ČR Vzděláváním ke konkurenceschopnosti chemického průmyslu v ČR Společnost TEMPO byla založena na podzim roku 1996 v Ostravě. V roce 1998 jsme začali působit v Praze. Nyní školíme po celé ČR. Nabízíme vám

Více

Rozsah a zaměření jednotlivých kurzů vzdělávacího programu

Rozsah a zaměření jednotlivých kurzů vzdělávacího programu Rozsah a zaměření jednotlivých kurzů vzdělávacího programu Cílové skupiny: Sociální pracovníci Popis kurzů 1. Standard č. 5 Individuální plánování Cílem kurzu je rozšířit odborné znalosti a dovednosti

Více

ZADÁVACÍ PODMÍNKY VÝBĚROVÉHO ŘÍZENÍ

ZADÁVACÍ PODMÍNKY VÝBĚROVÉHO ŘÍZENÍ Název projektu: Číslo projektu: Tradice rodinné firmy je závazkem, ale i výzvou ke zvýšení konkurenceschopnosti BIERHANZL GROUP, a. s. CZ.04.1.03/4.1.02.3/0006 ZADÁVACÍ PODMÍNKY VÝBĚROVÉHO ŘÍZENÍ Název

Více

Osobnost vedoucího pracovníka

Osobnost vedoucího pracovníka 1 Osobnost vedoucího pracovníka (přerod spolupracovníka v nadřízeného, silné a slabé stránky, budování autority) odpovědnosti a převažující činnosti v jednotlivých rolích legislativní rámec odpovědností

Více

E F E K T I V N Í V Z D Ě L Á V Á N Í ZAMĚSTNANCŮ. NABÍZÍME VÁM OTEVŘENÉ KURZY OBDOBÍ 1. pololetí 2016 REALIZOVANÉ PŘEVÁŽNĚ V PARDUBICÍCH

E F E K T I V N Í V Z D Ě L Á V Á N Í ZAMĚSTNANCŮ. NABÍZÍME VÁM OTEVŘENÉ KURZY OBDOBÍ 1. pololetí 2016 REALIZOVANÉ PŘEVÁŽNĚ V PARDUBICÍCH Pro Centre s.r.o. Jana.biskova@procentre.eu telefon 606628873 www.procentre.eu E F E K T I V N Í V Z D Ě L Á V Á N Í ZAMĚSTNANCŮ NABÍZÍME VÁM OTEVŘENÉ KURZY OBDOBÍ 1. pololetí 2016 REALIZOVANÉ PŘEVÁŽNĚ

Více

Mozaika rozvojových aktivit Školy manažerského rozvoje

Mozaika rozvojových aktivit Školy manažerského rozvoje Mozaika rozvojových aktivit Školy manažerského rozvoje Mozaika rozvojových aktivit Management by Resultes je na výsledky orientovaný systém rozvoje měkkých, manažerských, obchodních a systémových kompetencí

Více

management Komplexní program rozvoje manažerů 4MOTION TM Cesta vzhůru

management Komplexní program rozvoje manažerů 4MOTION TM Cesta vzhůru 4MOTION TM Komplexní program rozvoje manažerů Cesta vzhůru management 4MOTION TM : Program rozvoje manažerů Manažerský rozvoj není událost, ale proces. Místo jednorázových interních školení zvolte komplexní

Více

Tento projekt je spolufinancován Evropským sociálním fondem a státním rozpočtem České republiky. a.s. Ž Ď Á R N A D S Á Z A V O U VÝZVA

Tento projekt je spolufinancován Evropským sociálním fondem a státním rozpočtem České republiky. a.s. Ž Ď Á R N A D S Á Z A V O U VÝZVA Tento projekt je spolufinancován Evropským sociálním fondem a státním rozpočtem České republiky a.s. Ž Ď Á R N A D S Á Z A V O U VÝZVA k podání nabídky na dodávku vzdělávacích služeb ORLZ CZ.04.1.03 Vzdělávání

Více

seznámení s nabídkou prezenčních vzdělávacích akcí Mgr. Michal Zídek vedoucí pedagogického oddělení 24. června 2010

seznámení s nabídkou prezenčních vzdělávacích akcí Mgr. Michal Zídek vedoucí pedagogického oddělení 24. června 2010 seznámení s nabídkou prezenčních vzdělávacích akcí Mgr. Michal Zídek vedoucí pedagogického oddělení 24. června 2010 stávající nabídka prohlubování kvalifikace Institut dnes realizuje vzdělávací akce pro

Více

Základy managementu Řízení lidí. Ing. Ivana Pražanová

Základy managementu Řízení lidí. Ing. Ivana Pražanová Základy managementu Řízení lidí Ing. Ivana Pražanová Historie Lidé na začátku minulého století hlavně nositeli fyzické síly Normy, úkolová mzda, personální agenda metody řízení Postupně se práce stala

Více

Název projektu: ŠKOLENÍ DZD DRAŽICE

Název projektu: ŠKOLENÍ DZD DRAŽICE Projekt je spolufinancován z EU, Evropského sociálního fondu, Operačního programu Lidské zdroje a zaměstnanost a státního rozpočtu ČR. Název operačního programu: Název globálního grantu: Název oblasti

Více

PSYCHOLOGICKO SOCIÁLNÍ DOVEDNOSTI

PSYCHOLOGICKO SOCIÁLNÍ DOVEDNOSTI Slezská univerzita v Opavě Obchodně podnikatelská fakulta v Karviné PSYCHOLOGICKO SOCIÁLNÍ DOVEDNOSTI Distanční studijní opora Monika Chobotová Jarmila Šebestová Karviná 2011 Projekt OP VK 2.2 (CZ.1.07/2.2.00/15.0176)

Více

EMPIRIA CONSULTING. Představení společnosti. Zásady práce

EMPIRIA CONSULTING. Představení společnosti. Zásady práce Představení společnosti Zaměřujeme se na vzdělávání, poradenství a tréninky v oblasti manažerských a obchodních dovedností, marketingu, výběrů zaměstnanců, rekvalifikačních kurzů i poradenských programů.

Více

1. modulový blok. Firma a její rozvoj. č. Název dny hodiny. 1. Založení firmy B 2 16

1. modulový blok. Firma a její rozvoj. č. Název dny hodiny. 1. Založení firmy B 2 16 1. modulový blok Firma a její rozvoj 1. Založení firmy B 2 16 Zpracování podnikatelského záměru /zpracování konkrétního záměru na PC/ 2. Orientace v potřebách trhu 2 16 Marketing (marketingový mix, SWOT

Více

Škola manažerského rozvoje s. r. o. vzdělávání, koučování, diagnostika, psychoterapie. Mozaika rozvojových aktivit Školy manažerského rozvoje

Škola manažerského rozvoje s. r. o. vzdělávání, koučování, diagnostika, psychoterapie. Mozaika rozvojových aktivit Školy manažerského rozvoje Škola manažerského rozvoje s. r. o. vzdělávání, koučování, diagnostika, psychoterapie Mozaika rozvojových aktivit Školy manažerského rozvoje Mozaika manažerského rozvoje Management by Resultes je na výsledky

Více

PO NÁS POTOPA? Roman Giebisch Národní knihovna ČR

PO NÁS POTOPA? Roman Giebisch Národní knihovna ČR PO NÁS POTOPA? Roman Giebisch Národní knihovna ČR Řízení lidských zdrojů (HR management) je jednou z klíčových součástí managementu každé instituce. Zaměstnanci pro knihovnu představují stejný potenciál

Více

Osobnostní vzdělávání finální návrh harmonogramu a obsahu kurzů

Osobnostní vzdělávání finální návrh harmonogramu a obsahu kurzů Osobnostní vzdělávání finální návrh harmonogramu a obsahu kurzů Kurz/workshop 1 skupina 2 skupina Kurz Sebereflexe, sebediagnostika a diagnostika (- skupina cca 15 osob, 4 hodinový kurz, celk. 2 běhy 20.9.,

Více

Popis obsahu a struktury programu

Popis obsahu a struktury programu Popis obsahu a struktury programu (Příloha k Žádosti o akreditaci vzdělávacího programu u Společnosti pro projektové řízení, o. s.) 1 Název programu: Řízení projektů v praxi Popište obsah jednotlivých

Více

Cíl vzdělávacích modulů:

Cíl vzdělávacích modulů: PŘÍLOHA č. 9 OBSAH VZDĚLÁVACÍHO PROGRAMU Projekt rozšiřuje nabídku dalšího vzdělávání prostřednictvím vytvoření vzdělávacího programu se speciální SW aplikací a skripty pro personalisty a vedoucí pracovníky,

Více

Leadrem uvnitř aneb jak nejlépe využít svých osobnostních kvalit k rozvoji školy

Leadrem uvnitř aneb jak nejlépe využít svých osobnostních kvalit k rozvoji školy Informace o projektu Leadrem uvnitř aneb jak nejlépe využít svých osobnostních kvalit k rozvoji školy Projekt je určen: vedoucím pracovníkům (ředitelé, zástupci, předsedové předmětových komisí) všech typů

Více

Centrum komunitní práce Ústí nad Labem Nabídka akreditovaného vzdělávání

Centrum komunitní práce Ústí nad Labem Nabídka akreditovaného vzdělávání Centrum komunitní práce Ústí nad Labem Nabídka akreditovaného vzdělávání Organizace je držitelem certifikátu ČSN EN ISO 9001:2001. Manažer kvality Vzdělávací modul nabízí vzdělávání pro oblast managementu

Více

NABÍZÍME VÁM VZDĚLÁVACÍ PROGRAM

NABÍZÍME VÁM VZDĚLÁVACÍ PROGRAM Pro Centre s.r.o. Jana.biskova@procentre.eu mobil 606628873 NABÍZÍME VÁM VZDĚLÁVACÍ PROGRAM ASERTIVNÍ JEDNÁNÍ V PRAXI - ZDRAVÉ SEBEPROSAZENÍ Chcete si získat respekt svých kolegů či klientů? Chcete se

Více

AHA PR Agency, s.r.o. Osobní a profesní rozvoj Kurzy, tréninky, vzdělávání

AHA PR Agency, s.r.o. Osobní a profesní rozvoj Kurzy, tréninky, vzdělávání AHA PR Agency, s.r.o Osobní a profesní rozvoj Kurzy, tréninky, vzdělávání AHA PR Agency, s.r.o. Vzdělávání dospělých - osobní a profesní rozvoj Školící středisko Praha 4 AGENTURA AHA - VÁŠ PROFIT Praxe

Více

PILOTNÍ ZKOUŠKOVÉ ZADÁNÍ

PILOTNÍ ZKOUŠKOVÉ ZADÁNÍ INSTITUT SVAZU ÚČETNÍCH KOMORA CERTIFIKOVANÝCH ÚČETNÍCH CERTIFIKACE A VZDĚLÁVÁNÍ ÚČETNÍCH V ČR ZKOUŠKA ČÍSLO 7 PROFESNÍ CHOVÁNÍ A KOMUNIKACE PILOTNÍ ZKOUŠKOVÉ ZADÁNÍ ÚVODNÍ INFORMACE Struktura zkouškového

Více

Dodání služeb vzdělávacích kurzů pro zaměstnance Domova Sluníčko

Dodání služeb vzdělávacích kurzů pro zaměstnance Domova Sluníčko Příloha č.1 SPECIFIKACE A ROZSAH PŘEDMĚTU PLNĚNÍ Předmět veřejné zakázky Dodání služeb vzdělávacích kurzů pro zaměstnance Domova Sluníčko Předpokládaný začátek a konec: 1. 3. 2014 31. 5. 2015 Maximální

Více

Absolvováním modulu získáte :

Absolvováním modulu získáte : Vzdělávací moduly a workshopy: NARATIVNÍ MANAGEMENT a SYSTEMICKÉ FIREMNÍ KONSTELACE - jako nástroj řešení firemních problémů, firemních strategií, utváření funkčních firemních leverage, řešení vztahových

Více

TERMÍN: 7.-8.4.2014 (VS 216) TERMÍN: 21.4.2014 (VS 217) TERMÍN: 12.-13.5.2014 (VS 218) Potřebujete posílit ženskou asertivitu v profesionální roli?

TERMÍN: 7.-8.4.2014 (VS 216) TERMÍN: 21.4.2014 (VS 217) TERMÍN: 12.-13.5.2014 (VS 218) Potřebujete posílit ženskou asertivitu v profesionální roli? MENTTORY Katalog otevřených kurzů 2014 Diversity Management * Komunikační dovednosti* Manažerské dovednosti * Telefonické dovednosti Menttory, Hájkova 1676/6, Praha 3 www.menttory.cz / e-mail: info@menttory.cz

Více

Nabídka školení 2015. Vzdělávací společnost EDOST, s. r. o. Revoluční 22 430 01 Chomutov e-mail: edost@edost.cz. www.edost.cz Tel.

Nabídka školení 2015. Vzdělávací společnost EDOST, s. r. o. Revoluční 22 430 01 Chomutov e-mail: edost@edost.cz. www.edost.cz Tel. Nabídka školení 2015 Vzdělávací společnost EDOST, s. r. o. Revoluční 22 430 01 Chomutov e-mail: edost@edost.cz www.edost.cz Tel.: 474 628 347 Vzdělávací společnost EDOST, s. r. o. působí na trhu od roku

Více

XD16MPS Manažerská psychologie pro kombinované studium. Úvod do manažerské psychologie Předmět, význam, vývoj

XD16MPS Manažerská psychologie pro kombinované studium. Úvod do manažerské psychologie Předmět, význam, vývoj XD16MPS Manažerská psychologie pro kombinované studium Úvod do manažerské psychologie Předmět, význam, vývoj Mgr. Petra Halířová ZS 2009/10 Literatura Bedrnová, Nový: Psychologie a sociologie řízení, s.

Více

Personalisté, personální manažeři, mzdové účetní, vedoucí a ředitelé jednotlivých úseků firem.

Personalisté, personální manažeři, mzdové účetní, vedoucí a ředitelé jednotlivých úseků firem. Vzdělávací agentura JVN www.jvn.cz Ing. Renata Horníčková Mobil: 604 914621 686 01 Uh.Hradiště jvn@ jvn.cz si Vás dovoluje pozvat na čtyřdenní vzdělávací cyklus Personální a mzdové procesy jako strategie

Více

Zadávací dokumentace

Zadávací dokumentace Zadávací dokumentace k výzvě na podání nabídek do zjednodušeného výběrového řízení na dodávku vzdělávacích aktivit v rámci projektu CZ.04.1.03/4.1.15.3/0159 Program rozvoje lidských zdrojů za účelem zvyšování

Více

Střední škola, Nové Město nad Metují, Husovo nám. 1218. Strategie kariérového poradenství při Střední škole Nové Město nad Metují

Střední škola, Nové Město nad Metují, Husovo nám. 1218. Strategie kariérového poradenství při Střední škole Nové Město nad Metují Strategie kariérového poradenství při Střední škole Nové Město nad Metují Cíl 1) Pomáhat žákům orientovat se ve světě práce a vzdělávacích příležitostí a vytvářet si představu o nabídce profesních a vzdělávacích

Více

ZÁKLADNÍ NABÍDKA SLUŽEB

ZÁKLADNÍ NABÍDKA SLUŽEB ZÁKLADNÍ NABÍDKA SLUŽEB CROSSLINE SERVICES s.r.o. Jeremiášova 870 155 00 Praha 5 IČO: 241 43 065 DIČ: CZ24143065 Kontaktní osoba: Ing. Veronika Kimmer GSM: +420 777 755 618 veronika.kimmer@crosslineservices.cz

Více

Kompetentní interní trenér

Kompetentní interní trenér Kompetentní interní trenér Vzdělávací moduly A - Rozvoj osobnosti interního trenéra B - Odborné trenérské dovednosti interního trenéra C - Nové trendy v rozvoji osobnosti a dovedností interního trenéra

Více

MANAŽERSKÉ KURZY PRO VEDOUCÍ PRACOVNÍKY SÍTĚ RESTAURACÍ AMBIENTE

MANAŽERSKÉ KURZY PRO VEDOUCÍ PRACOVNÍKY SÍTĚ RESTAURACÍ AMBIENTE Zadavatel: M AMBIENTE SYSTEM GASTRONOMIE s. r. o. Rybalkova 57 101 00 Praha 10 V Ý B Ě R O V É Ř Í Z E N Í (Z A D Á V A C Í D O K U M E N T A C E) PŘEDMĚT: MANAŽERSKÉ KURZY PRO VEDOUCÍ PRACOVNÍKY SÍTĚ

Více

Manažerská ekonomika

Manažerská ekonomika PODNIKOVÝ MANAGEMENT (zkouška č. 12) Cíl předmětu Získat znalosti zákonitostí úspěšného řízení organizace a přehled o současné teorii a praxi managementu. Seznámit se s moderními manažerskými metodami

Více

POZVÁNKA NA SEMINÁŘE PRO MANAŽERY

POZVÁNKA NA SEMINÁŘE PRO MANAŽERY POZVÁNKA NA SEMINÁŘE PRO MANAŽERY POZITIVNÍ PŘÍSTUP, TVOŘIVÉ MYŠLENÍ A MOTIVACE K DOSAHOVÁNÍ VÝSLEDKŮ Termín: 7. 8. ledna 2015 ŘÍZENÍ VÝKONU, HODNOCENÍ A MOTIVACE Termín: 18. 19. března 2015 MÍSTO KONÁNÍ:

Více

Garant: prof. Mgr. I. Hashesh, PhD, MBA. Komu určeno: Cíle studia: MBA Leadership Master Program Exkluzivně zajištěné e-lerningové on-line studium

Garant: prof. Mgr. I. Hashesh, PhD, MBA. Komu určeno: Cíle studia: MBA Leadership Master Program Exkluzivně zajištěné e-lerningové on-line studium MBA Leadership Master Program Exkluzivně zajištěné e-lerningové on-line studium Garant: prof. Mgr. I. Hashesh, PhD, MBA Komu určeno: Studium je určeno všem podnikatelům, manažerům, vedoucím pracovníkům

Více

AKADEMIE PERSONALISTIKY

AKADEMIE PERSONALISTIKY AKADEMIE PERSONALISTIKY Akademie personalistiky Institut personalistiky při VŠE v Praze (INPER) připravuje ve spolupráci se svými partnery ucelený program dalšího vzdělávání pro pracovníky personálních

Více

PROFIL KOUČE ALEXANDRA KNOBLOCHOVÁ. "Směr, jakým vítr vane sice nezměníte, ale zcela jistě můžete změnit směr svých plachet"

PROFIL KOUČE ALEXANDRA KNOBLOCHOVÁ. Směr, jakým vítr vane sice nezměníte, ale zcela jistě můžete změnit směr svých plachet PROFIL KOUČE ALEXANDRA KNOBLOCHOVÁ "Směr, jakým vítr vane sice nezměníte, ale zcela jistě můžete změnit směr svých plachet" Změna je život, K Lesu 345, 142 00 Praha 4, tel: +420777 350 612, PROFIL KOUČE

Více

ZÁVĚREČNÁ MONITOROVACÍ ZPRÁVA SHRNUTÍ

ZÁVĚREČNÁ MONITOROVACÍ ZPRÁVA SHRNUTÍ Registrační číslo projektu Název projektu Název příjemce CZ.1.04/1.1.02/35.00379 Vzděláváním zaměstnanců KOBLA, spol. s r.o. ke zvýšení jejich adaptability KOBLA, spol. s.r.o. IČ 42192153 Kontaktní osoba

Více

Modelový program výcviku manažerů

Modelový program výcviku manažerů Modelový program výcviku manažerů (se specifickým zaměřením na prvoliniový management) CÍL VÝCVIKU... 2 METODY VÝCVIKU... 2 NÁPLŇ VÝCVIKU... 2 1. ROLE A OSOBNOST SUPERVIZORA (= PRVOLINIOVÉHO MANAŢERA)

Více

Charakteristika předmětu

Charakteristika předmětu Vzdělávací oblast : Vyučovací předmět: Člověk a svět práce Člověk a svět práce - Svět práce Charakteristika předmětu Vzdělávací obsah: Základem vzdělávacího obsahu předmětu Svět práce je vzdělávací obsah

Více

POVEZ PROJEKT ÚŘADU PRÁCE NA PODPORU ODBORNÉHO VZDĚLÁVÁNÍ ZAMĚSTNANCŮ

POVEZ PROJEKT ÚŘADU PRÁCE NA PODPORU ODBORNÉHO VZDĚLÁVÁNÍ ZAMĚSTNANCŮ POVEZ PROJEKT ÚŘADU PRÁCE NA PODPORU ODBORNÉHO VZDĚLÁVÁNÍ ZAMĚSTNANCŮ Využijte dotace z projektu POVEZ na vzdělávání vašich zaměstnanců Projekt POVEZ = kvalitně proškolení zaměstnanci bez starostí pro

Více

Závěrečná zpráva z realizace vzdělávacích kurzů v rámci projektu CZ.1.04/1.1.02/35.00262 Vzdělávání - cesta ke kvalitě

Závěrečná zpráva z realizace vzdělávacích kurzů v rámci projektu CZ.1.04/1.1.02/35.00262 Vzdělávání - cesta ke kvalitě Závěrečná zpráva z realizace vzdělávacích kurzů v rámci projektu CZ.1.04/1.1.02/35.00262 Vzdělávání - cesta ke kvalitě Oblastní nemocnice Jičín a.s. Souhrn výstupů ze vzdělávání v rámci projektu Vzdělání

Více

ASERTIVITA, ZPŮSOB JEDNÁNÍ A ZVLÁDÁNÍ KONFLIKTNÍCH SITUACÍ

ASERTIVITA, ZPŮSOB JEDNÁNÍ A ZVLÁDÁNÍ KONFLIKTNÍCH SITUACÍ 1 KVĚTEN 2016 ASERTIVITA, ZPŮSOB JEDNÁNÍ A ZVLÁDÁNÍ KONFLIKTNÍCH SITUACÍ 2. 3. 5. 2016 KÓD: 1621230 TYPOLOGIE PRO MANAŽERY 4. 5. 2016 Mgr. Irena PILAŘOVÁ, MBA KÓD: 1621570 KOMUNIKAČNÍ SEBEOBRANA KURZ ŠITÝ

Více

ÚSPĚŠNÝ START S NÁMI

ÚSPĚŠNÝ START S NÁMI ÚSPĚŠNÝ START S NÁMI Registrační číslo: CZ.1.04/2.1.01/74.00006 Občanské sdružení Za kulturní Třinecko, o.s. realizátor projektu Operační program: Lidské zdroje a zaměstnanost Prioritní osa: 2. Aktivní

Více

praha a brno slevu Proč Tutor? Pro firmy profesní semináře LEDEn červen 2010 budete vynikat z vaší firmy a získejte

praha a brno slevu Proč Tutor? Pro firmy profesní semináře LEDEn červen 2010 budete vynikat z vaší firmy a získejte LEDEn červen 2010 profesní semináře praha a brno budete vynikat Proč Tutor? Široká nabídka seminářů Veřejné nebo zakázkové firemní kurzy Kvalitní a profesionální lektorský tým Moderní učebny v centru Prahy

Více

OSOBNOST MANAŽERA 3 1.1 Rysy osobnosti manažera 3 Schopnosti 4 Inteligence 4

OSOBNOST MANAŽERA 3 1.1 Rysy osobnosti manažera 3 Schopnosti 4 Inteligence 4 OBSAH ÚVOD 1 KAPITOLA 1 OSOBNOST MANAŽERA 3 1.1 Rysy osobnosti manažera 3 Schopnosti 4 Inteligence 4 Znalosti, dovednosti a zkušenosti 5 Vlastnosti osobnosti 5 Motivy a potřeby 6 Postoje 7 Hodnoty 7 Zvláštní

Více

VYJEDNÁVÁNÍ PRO NÁKUPNÍ ÚTVARY

VYJEDNÁVÁNÍ PRO NÁKUPNÍ ÚTVARY Pro Centre s.r.o. Jana.biskova@procentre.eu Tel. 606628873 NABÍZÍME VÁM VZDĚLÁVACÍ PROGRAM VYJEDNÁVÁNÍ PRO NÁKUPNÍ ÚTVARY Vyjednávání je základní proces nákupu, který rozhoduje krátkodobě i dlouhodobě

Více

Operační program Praha Adaptabilita spolufinancuje Evropský sociální fond. Praha & EU: Investujeme do vaší budoucnosti

Operační program Praha Adaptabilita spolufinancuje Evropský sociální fond. Praha & EU: Investujeme do vaší budoucnosti Příloha č. 2 Zadávací dokumentace Podrobná specifikace předmětu plnění SPECIFIKACE PŘEDMĚTU I. ČÁSTI VEŘEJNÉ ZAKÁZKY ROZVOJ OSOBNOSTNÍCH A IT DOVEDNOSTÍ Místo konání prostory dodavatele Náplní této aktivity

Více

Příloha č. 2 Zadávací dokumentace Podrobná specifikace předmětu plnění

Příloha č. 2 Zadávací dokumentace Podrobná specifikace předmětu plnění Příloha č. 2 Zadávací dokumentace Podrobná specifikace předmětu plnění Pro účely realizace níže uvedených, blíže specifikovaných vzdělávacích aktivit (kurzů) zadavatel stanoví, že 1 školicí den má 8 hodin

Více

ZADÁVACÍ DOKUMENTACE

ZADÁVACÍ DOKUMENTACE ZADÁVACÍ DOKUMENTACE zakázky na služby zadané ve zjednodušeném výběrovém řízení dle Příručky pro příjemce finanční podpory projektů operačního programu Rozvoj lidských zdrojů, v platném znění Název zakázky

Více

AKADEMIE PERSONALISTIKY 1

AKADEMIE PERSONALISTIKY 1 AKADEMIE PERSONALISTIKY 1 Akademie personalistiky 1 Institut personalistiky při VŠE v Praze (INPER) připravuje ve spolupráci se svými partnery ucelený program dalšího vzdělávání pro pracovníky personálních

Více

Rekvalifikační zařízení Mgr. Zbyněk Rybka Provozovna: FAKTUM OPAVA Masařská 15, Opava-Město

Rekvalifikační zařízení Mgr. Zbyněk Rybka Provozovna: FAKTUM OPAVA Masařská 15, Opava-Město Rekvalifikační zařízení Mgr. Zbyněk Rybka Provozovna: FAKTUM OPAVA Masařská 15, Opava-Město PŘEDSTAVENÍ REKVALIFIKAČNÍHO ZAŘÍZENÍ Mgr. Zbyněk Rybka, Opava Rekvalifikační zařízení Mgr. Zbyněk Rybka působí

Více

SELF MANAGEMENT TRAINING OSOBNÍ ROZVOJ

SELF MANAGEMENT TRAINING OSOBNÍ ROZVOJ SELF MANAGEMENT TRAINING OSOBNÍ ROZVOJ Individuální koučink Motto: K čemu je dobrá inspirace, když po ní nenásleduje čin? (Anthony Robbins) Vážení zájemci o osobní rozvoj, dovolujeme si Vás oslovit s možností

Více

Nabídka vzdělávání zaměstnanců financovaného ze zdrojů EU Realizátor projektů ESF: Školamanažerskéhorozvoje rozvoje s.r.o. ro Představení Školy manažerského rozvoje založena v roce 1995 s posláním šířit

Více

Vzdělávací program specializačního vzdělávání v oboru ORGANIZACE A ŘÍZENÍ VE ZDRAVOTNICTVÍ

Vzdělávací program specializačního vzdělávání v oboru ORGANIZACE A ŘÍZENÍ VE ZDRAVOTNICTVÍ Vzdělávací program specializačního vzdělávání v oboru ORGANIZACE A ŘÍZENÍ VE ZDRAVOTNICTVÍ 1 Cíl specializačního vzdělávání... 2 2 Vstupní podmínky a průběh specializačního vzdělávání... 2 3 Učební plán...

Více

Adresa místa konání: Okresní hospodářská komora v Liberci Rumunská 655/9 460 Liberec 1. Vážené kolegyně, vážení kolegové,

Adresa místa konání: Okresní hospodářská komora v Liberci Rumunská 655/9 460 Liberec 1. Vážené kolegyně, vážení kolegové, Vážené kolegyně, vážení kolegové, rádi bychom Vám nabídli možnost účasti na otevřených vzdělávacích programech, které jsme pro Vás připravili na období duben až červen v Liberci. Můžete si vybrat z akreditovaných

Více

Každý vrchol si žádá své... Kdo jsme? Váš partner pro další vzdělávání!

Každý vrchol si žádá své... Kdo jsme? Váš partner pro další vzdělávání! Každý vrchol si žádá své... Kdo jsme? Váš partner pro další vzdělávání! PŘEDSTAVENÍ SPOLEČNOSTI TRADICE společnost založena v roce 1996, DOBRÁ ZNAČKA respekt důvěra partnerství, LÍDR ve vzdělávání na českém

Více

Personální audit. a personální strategie na úřadech. územních samosprávných celků

Personální audit. a personální strategie na úřadech. územních samosprávných celků Personální audit a personální strategie na úřadech územních samosprávných celků Dělat (vybrat) správné věci je úkolem zejména zastupitelů města. Dělat (vybrat) správné věci Správně je provádět Správně

Více

NABÍZÍME VÁM VZDĚLÁVACÍ PROGRAM

NABÍZÍME VÁM VZDĚLÁVACÍ PROGRAM +Pro Centre s.r.o. Jana.biskova@procentre.eu Tel 606628873 NABÍZÍME VÁM VZDĚLÁVACÍ PROGRAM MANAŽERSKÁ AKADEMIE Cíl kurzu : Cílem vzdělávacího programu je posílení manažerských dovedností liniových a středních

Více

NABÍZÍME VÁM VZDĚLÁVACÍ PROGRAM

NABÍZÍME VÁM VZDĚLÁVACÍ PROGRAM Pro Centre s.r.o. Jana.biskova@procentre.eu Tel. 606628873 NABÍZÍME VÁM VZDĚLÁVACÍ PROGRAM EKONOMIKA PRO MANAŽERY Ekonomické informace tvoří společný jazyk podnikání - úspěchy i prohry se měří pomocí finančních

Více

Vzdělávací program. HOtelnictví a Cestovní Ruch. Zvyšte svou šanci na trhu práce

Vzdělávací program. HOtelnictví a Cestovní Ruch. Zvyšte svou šanci na trhu práce Vzdělávací program HOtelnictví a Cestovní Ruch Zvyšte svou šanci na trhu práce Co je Vzdělávací program Hotelnictví a cestovní ruch? Vzdělávací program Hotelnictví a cestovní ruch je soubor šesti kurzů

Více

Příloha č. 1 Specifikace školení Soft Skills Podmínky a pravidla školení

Příloha č. 1 Specifikace školení Soft Skills Podmínky a pravidla školení Příloha č. 1 Specifikace školení Soft Skills Podmínky a pravidla školení 1. Každého semináře se v rámci modulu 1 12 bude účastnit 18 osob. Semináře v rámci modulu č. 13 se bude účastnit 10 osob. Účast

Více

Emoční inteligence ve firemní praxi

Emoční inteligence ve firemní praxi JIHOČESKÁ HOSPODÁŘSKÁ KOMORA Vás zve na seminář Emoční inteligence ve firemní praxi Chcete poznat, proč jsou lidé při rozhodování ovlivněni převážně emocemi? Proč emoce tvoří základ jak tržního, tak zaměstnaneckého

Více

Vymezení předmětu zakázky

Vymezení předmětu zakázky Příloha č. 2 Výzvy k podání nabídek Vymezení předmětu zakázky k zakázce s názvem Vzdělávání zaměstnanců členů Svazu zpracovatelského průmyslu Název projektu: Rozvojem lidských zdrojů zpracovatelského průmyslu

Více

Základní informace o námi nabízených a projektově ověřených akreditovaných kurzech:

Základní informace o námi nabízených a projektově ověřených akreditovaných kurzech: Základní informace o námi nabízených a projektově ověřených akreditovaných kurzech: 1.AKTIVIZAČNÍ TECHNIKY: 1.Psychologická gramotnost pedagoga (rozsah 25 hodin, třídenní celodenní kurz) Prožitkový seminář

Více

VÝZNAM KOMPETENCÍ PRO UPLATNĚNÍ ABSOLVENTŮ NA TRHU PRÁCE

VÝZNAM KOMPETENCÍ PRO UPLATNĚNÍ ABSOLVENTŮ NA TRHU PRÁCE VÝZNAM KOMPETENCÍ PRO UPLATNĚNÍ ABSOLVENTŮ NA TRHU PRÁCE HANA KRBCOVÁ ředitelka divize personalistika ČEZ, a. s., viceprezidentka People Management Fora Kompetence pro život, Konírna Poslanecké sněmovny

Více

Profesionální manažerská diagnostika. Vyhodnocení. Jan Novák

Profesionální manažerská diagnostika. Vyhodnocení. Jan Novák Profesionální manažerská diagnostika Vyhodnocení Jan Novák May. 2014 Čtyři úrovně Úroveň Vzorová Účastníci rozumí a přizpůsobují se celé složitosti svého prostředí, vytváří aktivní vztahy a zajišťují zvyšování

Více

PERSONÁLNÍ ŘÍZENÍ FIRMY V PRAXI Personální metody a metodologie v malé, střední a velké firmě Ing. Monika DAVIDOVÁ, Ph.D.

PERSONÁLNÍ ŘÍZENÍ FIRMY V PRAXI Personální metody a metodologie v malé, střední a velké firmě Ing. Monika DAVIDOVÁ, Ph.D. PERSONÁLNÍ ŘÍZENÍ FIRMY V PRAXI Personální metody a metodologie v malé, střední a velké firmě Ing. Monika DAVIDOVÁ, Ph.D. Operační program Vzdělávání pro konkurenceschopnost Projekt: Vzdělávání pro bezpečnostní

Více

NÁVOD K PRACOVNÍMU LISTU

NÁVOD K PRACOVNÍMU LISTU NÁVOD K PRACOVNÍMU LISTU JAKÉ MÁM ORGANIZAČNÍ A KOMUNIKAČNÍ DOVEDNOSTI? Autor: Michala Čičváková, Národní centrum Europass ANOTACE Žáci se naučí používat slovník DISCO a využívat ho pro vyplnění osobních

Více

Městský úřad Horažďovice profesionalita s lidskou tváří Reg.č. CZ.1.04/4.1.01/89.00036

Městský úřad Horažďovice profesionalita s lidskou tváří Reg.č. CZ.1.04/4.1.01/89.00036 V lednu 2013 obdrželo město Horažďovice od Ministerstva vnitra České republiky v rámci Operačního programu Lidské zdroje a zaměstnanost Rozhodnutí o poskytnutí dotace na projekt Městský úřad Horažďovice

Více

Norma pro úpravu písemností. Výběrové řízení - příprava a organizace. Formální stránka obchodní korespondence. Tématické celky: Tématické celky:

Norma pro úpravu písemností. Výběrové řízení - příprava a organizace. Formální stránka obchodní korespondence. Tématické celky: Tématické celky: Norma pro úpravu písemností Kurz je určen pro každého, kdo vytváří dokumenty a korespondenci. V rámci kurzu se seznámí se základními pravidly pro úpravu písemností, což mu umožní vytvářet dokumenty, které

Více

HODNOTÍCÍ MODUL HOW 2 KNOW MODEL MANAŽER

HODNOTÍCÍ MODUL HOW 2 KNOW MODEL MANAŽER A IS IS, a.s. F l o r i á nsk é nám. 1 0 3-27 2 0 1 K l a d no - h2 k.a i si s.c z T e l., f a x: +4 2 0 312 245 8 1 8 - e -m a il: h2 k @ a i si s. c z HODNOTÍCÍ MODUL HOW 2 KNOW Nástroj pro hodnocení

Více

SYSTÉM. Mgr. Petr Kuš 24. června 2010 Institut pro místní správu Praha, vzdělávací středisko Benešov

SYSTÉM. Mgr. Petr Kuš 24. června 2010 Institut pro místní správu Praha, vzdělávací středisko Benešov SYSTÉM VZDĚLÁVÁNÍ LEKTORŮ Mgr. Petr Kuš 24. června 2010 Institut pro místní správu Praha, vzdělávací středisko Benešov Specifika vzdělávání lektorů v Institutu pro místní správu Praha velmi početný lektorský

Více

Zadávací dokumentace

Zadávací dokumentace Zadávací dokumentace k podání nabídky do výběrového řízení na dodávku vzdělávacích aktivit pro zaměstnance a management společnosti Plastové Přepravní Obaly s.r.o. 1. Identifikace projektu název: Vzdělávací

Více

Význam dalšího vzdělávání v sociální práci pro zvyšování kvality sociálních služeb

Význam dalšího vzdělávání v sociální práci pro zvyšování kvality sociálních služeb Význam dalšího vzdělávání v sociální práci pro zvyšování kvality sociálních služeb PhDr. Hana Janečková, PhD. Institut postgraduálního vzdělávání ve zdravotnictví Praha 16.2.2006 Význam vzdělávání v dějinách

Více

Výzva k podání nabídek do výběrového řízení - zadávací podmínky

Výzva k podání nabídek do výběrového řízení - zadávací podmínky Výzva k podání nabídek do výběrového řízení - zadávací podmínky Název zakázky Lektorské zajištění akreditovaných kurzů Základy podnikání a Účetnictví a daňová evidence 1. Identifikační údaje zadavatele

Více

OBSAH. Management. iii PŘEDMLUVA 1

OBSAH. Management. iii PŘEDMLUVA 1 OBSAH PŘEDMLUVA 1 KAPITOLA 1 MANAGEMENT A MANAŽEŘI 6 MANAGEMENT 7 MANAŽEŘI 9 KAPITOLA 2 VÝVOJ TEORIÍ ŘÍZENÍ 19 MECHANISTICKÝ PŘÍSTUP 20 ŠKOLA LIDSKÝCH VZTAHŮ 25 HUMANISTICKÝ PŘÍSTUP 26 MODERNÍ NÁZORY 27

Více

SPP 423 Principy personálního řízení (Personální analýza, plánování, strategie) Povinný kurz specializace Personální management a organizační rozvoj.

SPP 423 Principy personálního řízení (Personální analýza, plánování, strategie) Povinný kurz specializace Personální management a organizační rozvoj. 1 SPP 423 Principy personálního řízení (Personální analýza, plánování, strategie) garant kurzu: PhDr. Jiří Winkler, PhD. Vyučující : PhDr. Alena Lubasová, Ph.D. Identifikace kurzu : Magisterské prezenční

Více

Číslo projektu: CZ.1.04/1.1.02/35.00309 Název programu: OP Lidské zdroje a zaměstnanost

Číslo projektu: CZ.1.04/1.1.02/35.00309 Název programu: OP Lidské zdroje a zaměstnanost VÝZVA K PODÁNÍ NABÍDKY Komplexní vzdělávání, osobnostní rozvoj a zvyšování adaptability zaměstnanců Číslo projektu: CZ.1.04/1.1.02/35.00309 Název programu: OP Lidské zdroje a zaměstnanost Firma: POHL cz,

Více

1. MANAGEMENT. Pojem management zahrnuje tedy tyto obsahové roviny:

1. MANAGEMENT. Pojem management zahrnuje tedy tyto obsahové roviny: 1. MANAGEMENT - činnost bez které se neobejde žádný větší organizační celek - věda i umění zároveň - nutnost řízení také v armádě, na univerzitách v umění i jinde. Potřeba řídit se objevuje už se vznikem

Více

CZ.1.07/1.3.43/01.0025 Harmonogram vzdělávacích aktivit

CZ.1.07/1.3.43/01.0025 Harmonogram vzdělávacích aktivit Zavádění komplexního systému DVPP do praxe škol CZ.1.07/1.3.43/01.0025 Harmonogram vzdělávacích aktivit NÁZEV SEMINÁŘE LEKTOR STRUČNÝ OBSAH ZÚČASTNĚNÉ ŠKOLY TERMÍN MÍSTO KONÁNÍ 8 hodin Ředitel jako manažer

Více

ZADÁVACÍ DOKUMENTACE. Strana 1 (celkem 6)

ZADÁVACÍ DOKUMENTACE. Strana 1 (celkem 6) ZADÁVACÍ DOKUMENTACE Příprava akreditovaného vzdělávacího programu a materiálů, vzdělávání vedoucích pracovníků škol v komunikačních a řídících dovednostech Strana 1 Obsah 1. Název zakázky 2. Zadavatel

Více

Sylabus modulu: F Řízení lidských zdrojů

Sylabus modulu: F Řízení lidských zdrojů Sylabus modulu: F Řízení lidských zdrojů Klíčová aktivita 2 Komplexní vzdělávání Milan Jermář 25. 10. 2010 Cílem dokumentu je seznámit účastníky vzdělávacího modulu (popř. lektory, tutory) s cílem a obsahem

Více

Bližší informace o programu

Bližší informace o programu Příloha Tiskové zprávy Bližší informace o programu Interactive Online MBA pro podnikatele a podnikatelky Program Interactive Online MBA (Master of Business Administration) pro podnikatele a podnikatelky

Více

Metodický list pro první soustředění kombinovaného studia. předmětu Management ve finančních službách

Metodický list pro první soustředění kombinovaného studia. předmětu Management ve finančních službách Metodický list pro první soustředění kombinovaného studia předmětu Management ve finančních službách Název tematického celku: Základní koncepční přístupy a osobnost manažera Cíl: V návaznosti na poznatky

Více

HORSTAV Olomouc, spol. s r.o. ZADÁVACÍ ŘÍZENÍ

HORSTAV Olomouc, spol. s r.o. ZADÁVACÍ ŘÍZENÍ HORSTAV Olomouc, spol. s r.o. vypisuje ZADÁVACÍ ŘÍZENÍ na dodávku vzdělávání pro zaměstnance v rámci projektu. Zvyšování kvalifikace zaměstnanců Název zakázky: Dodávka vzdělávání zaměstnanců Zadavatel:

Více

Výzva k podání nabídky

Výzva k podání nabídky Výzva k podání nabídky v rámci výběrového řízení na zajištění vzdělávacích aktivit Projekt: Číslo projektu: Zvýšení adaptability zaměstnanců a zmírnění dopadů ekonomické krize vzděláváním zaměstnanců společnosti

Více

ZADÁVACÍ DOKUMENTACE

ZADÁVACÍ DOKUMENTACE ZADÁVACÍ DOKUMENTACE Zadání zakázky dle Metodického pokynu pro zadávání zakázek pro příjemce finanční podpory projektů operačního programu Lidské zdroje a zaměstnanost Název zakázky: Identifikace: Název

Více

TÉMATA PRO VYPRACOVÁNÍ SEMINÁRNÍ PRÁCE

TÉMATA PRO VYPRACOVÁNÍ SEMINÁRNÍ PRÁCE Příloha č. 1 TÉMATA PRO VYPRACOVÁNÍ SEMINÁRNÍ PRÁCE Dle bodů 1-3 je možné samostatně zvolit téma. Tento výběr podléhá schválení pracovní skupinou Domácí práce. 1. Samostatně vybrané téma na základě studia

Více

3. Procesní řízení Procesní management Procesní řízení Management procesů a změn ve veřejné správě Řízení procesů ve veřejné správě

3. Procesní řízení Procesní management Procesní řízení Management procesů a změn ve veřejné správě Řízení procesů ve veřejné správě Příloha č. 4 Akreditované vzdělávací programy indikativní seznam akceptovatelných obdobných akreditovaných vzdělávacích kurzů 1. Strategie plánování a řízení Vybrané aspekty strategického řízení Strategické

Více

Projekt byl financován z prostředků ESF prostřednictvím Operačního programu Lidské zdroje a zaměstnanost a státního rozpočtu ČR.

Projekt byl financován z prostředků ESF prostřednictvím Operačního programu Lidské zdroje a zaměstnanost a státního rozpočtu ČR. Zvyšování adaptability a konkurenceschopnosti společnosti Ostrapack, s.r.o. a jejich zaměstnanců formou systematického vzdělávání na základě klíčových kompetencí zaměstnanců Projekt byl financován z prostředků

Více

OPEN MANAGEMENT AKREDITOVANÝ PROGRAM PRO TOP MANAŽERY

OPEN MANAGEMENT AKREDITOVANÝ PROGRAM PRO TOP MANAŽERY OPEN MANAGEMENT AKREDITOVANÝ PROGRAM PRO TOP MANAŽERY PROGRAM OPEN MANAGEMENT je intenzivní kurz pro TOP manažery, senior manažery a HR specialisty, kteří si chtějí osvojit vědecké či praktické znalosti

Více

ZADÁVACÍ DOKUMENTACE

ZADÁVACÍ DOKUMENTACE ZADÁVACÍ DOKUMENTACE k podání nabídky a k prokázání splnění kvalifikace včetně zadávacích podmínek V rámci získaného grantového projektu pro zaměstnance John Crane Sigma a.s. vyhlašujeme výběrové řízení

Více