Změna firemního designu

Transkript

1

2 2 Změna firemního designu Svět energetiky prochází revolučními změnami. Energetický byznys se čím dál víc digitalizuje, je flexibilnější a plný inovací. Přesně taková je i nová obchodní značka innogy. Je to více než jen nová značka. innogy je synonymem vstupu do nového, digitálního světa energií. Obchodní společnosti naší energetické skupiny tedy používají novou značku innogy. Gridové firmy mají rovněž svůj nový brand,, nebo GasNet, s.r.o. Příslušnost ke stejné energetické skupině je vyjádřena připojeným souslovím člen innogy.

3 Vybrané ukazatele (dle CAS) 2017 Tržby celkem (mil. Kč) EBITDA (mil. Kč) Provozní zisk (mil. Kč) 984 Zisk před zdaněním (mil. Kč) 984 Zisk po zdanění (mil. Kč) 795 Investice (mil. Kč) 107 Zaměstnanci (průměrný přepočtený stav) Termínem Společnost se v textu nahrazuje obchodní firma Použité zkratky BOZP CAS CEO LTIF EBITDA NWoW PZ REKO VTL a.s. s.r.o. skupina innogy GasNet GridServices bezpečnost a ochrana zdraví při práci české účetní předpisy výkonný ředitel (Chief Executive Officer) lost time injury frequency zisk před započtením úroků, daní a odpisů New Way of Working plynárenské zařízení rekonstrukce vysokotlak (označení tlakové úrovně do 4 MPa) akciová společnost společnost s ručením omezeným skupina innogy v České republice GasNet, s.r.o. 3

4 OBSAH 1 ÚVODNÍ SLOVO JEDNATELE SPOLEČNOSTI ZPRÁVA JEDNATELE O PODNIKATELSKÉ ČINNOSTI SPOLEČNOSTI A STAVU JEJÍHO MAJETKU V ROCE EKONOMICKÉ VÝSLEDKY PODNIKATELSKÉ AKTIVITY KOMUNIKAČNÍ AKTIVITY LIDSKÉ ZDROJE BEZPEČNOST PRÁCE A OCHRANA ŽIVOTNÍHO PROSTŘEDÍ NÁSLEDNÉ UDÁLOSTI VÝHLED ÚDAJE O SPOLEČNOSTI ZÁKLADNÍ ÚDAJE ÚDAJE O STATUTÁRNÍCH ORGÁNECH ÚDAJE O OSOBÁCH ODPOVĚDNÝCH ZA VÝROČNÍ ZPRÁVU A AUDIT ÚČETNÍ ZÁVĚRKY FINANČNÍ ČÁST PŘÍLOHA ÚČETNÍ ZÁVĚRKY ZPRÁVA NEZÁVISLÉHO AUDITORA ZPRÁVA JEDNATELE SPOLEČNOSTI GRIDSERVICES, S.R.O., O VZTAZÍCH MEZI PROPOJENÝMI OSOBAMI ZA OBDOBÍ OD 1. LEDNA DO 31. PROSINCE

5 1 Úvodní slovo jednatele společnosti Vážené dámy, vážení pánové, společnost, potvrdila v roce 2017 vysoký trend v kvalitě a efektivnosti poskytovaných služeb a významnou měrou tak přispěla k zajištění bezpečného, spolehlivého a hospodárného provozu distribuční soustavy společnosti GasNet, s.r.o. Tuto vysokou kvalitu Společnost prokázala i v průběhu, po dlouhé době, studené zimy, kdy na straně distribuční soustavy došlo k minimálním výpadkům dodávek zemního plynu. Díky všem přijatým optimalizačním opatřením splnila Společnost v loňském roce všechny své cíle. I přes snížení počtu zaměstnanců byl zachován vysoký standard pohotovostní služby. Došlo k výrazné harmonizaci plnění investičního plánu v průběhu celého roku. V rámci disponibilních kapacit Společnost významně rozšířila nové služby pro koncové zákazníky, zejména servis plynových kotlů a domovních regulátorů, aktivně podporovala národní program výměny kotlů a zjednodušila procesy v oblasti připojování nových zákazníků. Společnost dlouhodobě udržuje růst provozních nákladů pod úrovní inflace. Tato skutečnost se příznivě projevila na hospodářském výsledku společnosti. Postupná implementace programu NWoW se příznivě projevila na firemní kultuře Společnosti. Zlepšila se otevřená komunikace ve Společnosti, vedoucí tráví více času s podřízenými, vážíme si více práce svých kolegů, zlepšila se celková nálada ve společnosti. Výsledky průzkumu spokojenosti zaměstnanců jsou důkazem toho, že program NWoW přináší pozitivní výsledky. V průběhu loňského roku Společnost nesplnila své očekávání v oblasti bezpečnosti a ochrany zdraví při práci. Po mnoha letech nebyl splněn cíl v oblasti LTIF a navíc došlo ve Společnosti k jednomu smrtelnému pracovnímu úrazu v důsledku nezaviněné dopravní nehody. Společnost musí nadále hledat cesty jak situaci v této oblasti zlepšit. 5 Jsem rád, že dosažené výsledky naplňují strategii Společnosti a mohu potvrdit, že Společnost má potenciál pro rozvoj této strategie i do budoucna. Rád bych touto cestou jménem vedení společnosti, poděkoval všem našim zaměstnancům za jejich každodenní práci a všem našim obchodním partnerům za spolupráci. Ing. Pavel Káčer jednatel

6 2 Zpráva jednatele o podnikatelské činnosti Společnosti a stavu jejího majetku v roce Ekonomické výsledky Výnosy, náklady, zisk Společnost v roce 2017 dosáhla čistého zisku ve výši tis. Kč. Hospodářský výsledek před zdaněním za rok 2017 činil tis. Kč. Tržby z prodeje vlastních výrobků a služeb za rok 2017 dosáhly tis. Kč, z toho tis. Kč činily tržby za služby ve skupině innogy a tis. Kč činily tržby za služby poskytované mimo skupinu innogy. Investice V průběhu roku 2017 realizovala Společnost investiční akce v rámci schváleného investičního plánu. Byl pořízen majetek v celkové hodnotě tis. Kč. Jednalo se především o pořízení dopravních prostředků, a to ve výši tis. Kč, a pořízení servisních plynárenských strojů a zařízení, a to ve výši tis. Kč. Všechny investiční akce Společnost realizovala v tuzemsku a financovala je z vlastních zdrojů. 6 Rozsah plánovaných finančních objemů vynaložených na investice je optimalizován z hlediska potřeb a zdrojů s výhledem do roku Schválený střednědobý plán počítá i nadále s investicemi do dopravních prostředků a servisních plynárenských strojů a zařízení. Investice budou pořízeny výhradně v tuzemsku. Řízení rizik Veškerá rizika jsou evidována v katalogu rizik. Všechna jsou dále zanesena do matice rizik, která umožňuje identifikovat ta nejzávažnější z pohledu pravděpodobnosti jejich výskytu a velikosti možné škody. Výbor pro řízení rizik, který je složen ze zástupců managementu, v roce 2017 neidentifikoval žádná rizika ohrožující existenci Společnosti. Informace o aktivitách v oblasti výzkumu a vývoje Společnost neprovádí vlastní výzkum a vývoj. 2.2 Podnikatelské aktivity Provoz a údržba sítí Rozsah provozovaných plynárenských zařízení byl z dlouhodobého hlediska takřka neměnný. Rozsah provozovaných plynárenských zařízení 2017 Délka plynovodů v km (vč. délky přípojek) Počet předávacích a regulačních stanic (vč. měřících stanic) Počet stanic protikorozní ochrany 1 099

7 Hlavním cílem provozu a údržby sítí bylo zajištění bezpečného, spolehlivého, hospodárného a udržitelného provozu plynárenských zařízení (dále jen PZ ). K naplnění tohoto cíle byly pracovníky provozu prováděny plánované inspekční činnosti, opravy poruch a úniků a byla zajišťována nepřetržitá pohotovostní služba. V průběhu roku Společnost řešila několik provozních událostí s charakterem havárie, při nichž nebyla ohrožena bezpečnost provozu, ale došlo k neplánované odstávce většího počtu zákazníků. Meziročně došlo ke zvýšení neplánovaně odstavených zákazníků o Tato skutečnost byla zapříčiněna zvýšeným počtem narušení PZ třetí stranou a také několika výpadky z důvodů poruchy PZ či vlastním zaviněním. V oblasti bezpečnosti již druhým rokem dochází ke snižování počtu zjištěných úniků na plynovodech. Proti roku 2016 se jedná o 16 pokles. Tento trend je výsledkem dlouhodobě efektivní strategie Společnosti v oblasti výměn PZ. V roce 2017 byly sníženy celkové náklady na provoz o 1,3 a zároveň došlo k růstu celkových neregulovaných výnosů o 6,1. Jedná se o výsledky dlouhodobé strategie orientované na snižování nákladů na provoz PZ a zároveň na zefektivňování využitelnosti dostupných kapacit. V roce 2017 se zvýšil počet pohotovostních výjezdů o 9 při splnění interního ukazatele dojezdu na místo poruchy do 60 minut od nahlášení poruchy. Program NWoW pokračoval implementací ve zbývajících organizačních jednotkách DPÚS. K 1. lednu 2017 byla realizována první vlna nastavení optimalizovaných kapacit MO. K dalším klíčovým výstupům patřilo zavedení principu udržitelnosti a zavedení opatření ke snižování administrativní zátěže. Významnými změnami prošel úsek speciálních prací s cílem dále zvyšovat neregulované výnosy. V roce 2017 obdržel certifikaci a k 1. lednu 2018 byla realizována první část reorganizace úseku. 7 Rozsah činností realizovaných provozem a údržbou 2017 Počet plánovaných inspekčních činností Počet zjištěných úniků Počet odstraněných úniků Počet narušení PZ třetími stranami 506 Počet neplánovaně odstavených zákazníků z toho počet neplánovaně odstavených zákazníků třetími stranami Počet hlášení přijatých na linku Počet výjezdů pohotovostní služby Řízení distribuční soustavy bylo zajišťováno centrálním distribučním dispečinkem z lokalit v Brně a Ústí nad Labem. Prostřednictvím systému SCADA bylo řízeno a monitorováno předávacích a regulačních stanic. Zárověň bylo pilotně spuštěno sledování alarmových stavů prostřednictvím záznamových zařízení na 83 regulačních stanicích. Dále dispečink zajišťoval nepřetržitý příjem poruch na lince SCADA systém dispečinku byl v létě tohoto roku Národním bezpečnostím úřadem označen za kritickou informační infrastrukturu. Z tohoto důvodu začala Společnost implementovat opatření pro zabezpečení SCADA systému v souladu s Kybernetickým zákonem v rámci roční přechodné lhůty.

8 Měření a technické služby V roce 2017 Společnost dokončila program OPEX NWoW a oblast měření byla jako první síťový útvar v celé skupině innogy certifikována. Týmové starty, hodnocení výkonu i potvrzení procesů výrazně zlepšily tok informací směrem k zaměstnancům, ale i zpět k vedení a zvýšily kvalitu a bezpečnost prováděných činností. Dále Společnost rozšiřovala pilotní projekty v oblasti neregulovaných služeb na celou distribuční oblast. Cílem těchto projektů byla snaha Společnosti zvýšit nejen spokojenost uživatelů zemního plynu, ale i jejich bezpečnost. Celkové výnosy dosáhly téměř tří miliónů korun. Počet výkonů provedených měřením a technickými službami 2017 Membránové plynoměry do G Plynoměry nad G Elektronické měřicí systémy Neoprávněné odběry Odečty v kategoriích Velkoodběratel a Střední odběratel Odečty v kategoriích Maloodběratel a Domácnost Výstavba sítí 8 V souladu s investičními plány provozovatele distribučních soustav zabezpečila Společnost v roce 2017 realizaci 759 staveb v celkové výši cca mil. Kč. V roce 2017 Společnost zahájila inženýring přípravy u 560 staveb a dokončila přípravu projektů na další období pro 516 staveb v celkové hodnotě mil. Kč. Po celý rok probíhala ve Společnosti příprava na přechod na projektové řízení, které přinese zavedení jednotné zodpovědnosti za stavbu od začátku do konce formou projektového manažera. Počet připravených staveb 2017 Počet připravených staveb 516 Hodnota připravených staveb (v mil. Kč) Počet dokončených staveb 2017 Počet dokončených staveb 759 Hodnota dokončených staveb (v mil. Kč) Přehled nejvýznamnějších staveb dokončených v roce 2017: Reko VTL KA Stonava - Žukov 2. etapa, realizační náklady celkem tis. Kč. Reko VTL Stonava - Žukov 1. etapa, 2. část, realizační náklady celkem tis. Kč. Reko VTL Liberec - obchvat 2. etapa, 2. část, realizační náklady celkem tis. Kč. Reko VTL DN 500 Brodské - V. Němčice IV., realizační náklady celkem tis. Kč. Reko VTL DN 500 Brodské - V. Němčice V., realizační náklady celkem tis. Kč. Reko VTL Český Újezd 2. etapa, TU 2142 po 2145, realizační náklady celkem tis. Kč. Reko VTL Brozany - Písty realizační náklady celkem tis. Kč. Součástí služeb poskytovaných Společností bylo i zajištění odborného dohledu nad výstavbou plynárenských zařízení realizovaných cizími investory. V roce 2017 bylo provedno 950 kontrol u přeložek a developerských staveb a více než kontrol u domovních přípojek a prodloužení plynovodů.

9 Inženýring a projektování Společnost v roce 2017 dokončila vyprojektování 169 staveb v celkové výši investičních nákladů cca 907 mil. Kč a průběžně pracovala na projektech staveb plánovaných na další roky. V roce 2017 Společnost zahájila vlastní projektovou přípravu u 167 staveb. Počet dokončených projektových dokumentací 2017 Počet dokončených projektových dokumentací 169 Investiční náklady (v mil. Kč) 907 Operativní správa sítí I v roce 2017 pokračoval růst počtu požadavků spojených s připojením k plynárenské distribuční soustavě a expanzí stavební činnosti v ČR. Počet zpracovaných žádostí o nové připojení narostlo téměř o 10, stejně jako počet žádostí o informace o poloze a podmínkách stavební činnosti v ochranném a bezpečnostním pásmu plynárenských zařízení. V této oblasti bylo také dosaženo více než 96 podílu žádostí podaných elektronicky přes webový portál Distribuce plynu online. Všechny požadavky byly vyřízeny v souladu s požadovanými legislativními termíny. V průběhu roku probíhal vývoj a implementace nového procesu připojení pro nová odběrná místa. Plné nasazení je naplánováno na začátek roku 2018 a mělo by přinést výrazné zkrácení doby potřebné pro administrativní zpracování požadavku na připojení zákaznického odběru k distribuční soustavě. V roce 2017 také pokračovala podpora využívání zemního plynu, a to formou poradenství a pomoci žadatelů o využití statní podpory na výměnu neekologických kotlů za nové plynové kondenzační kotle. Během celého roku šlo o více než zájemců. 9 Přehled činností realizovaných operativní správou sítí 2017 Počet vydaných stanovisek Počet vydaných podmínek připojení k distribuční soustavě Počet uzavřených dohod o realizaci přeložky PZ 789 Počet převzatých staveb PZ z toho plně elektronicky Počet poskytnutých vektorových průběhů plynárenského zařízení Komunikační aktivity Důležitou aktivitou roku 2017 bylo informování široké veřejnosti o novém obchodním názvu Tato změna sice proběhla už v říjnu 2016, ale zvyšovat obecné vědomí o novém názvu je dlouhodobější proces. Zapojila se do něj většina zaměstnanců. Veřejnost i zákazníci byli opakovaně informováni prostřednictvím letáků, tiskových materiálů či v průběhu samotného fyzického rebrandingu, kdy došlo ke změnám označení služebních vozů, budov a plynárenských zařízení. Povědomí o novém názvu, ale i obecnou komunikaci o výhodách zemního plynu či o nových službách bylo v roce 2017 podpořeno účastí na dvou významných regionálních výstavách. V září v Lysé nad Labem a v listopadu v Olomouci.

10 V oblasti externí komunikace byla prodloužena spolupráce s Hasičským záchranným sborem generálním partnerstvím Ankety Dobrovolní hasiči roku, kde Společnost finančně podpořila vybrané sbory dobrovolných hasičů. Důležitou součástí komunikačních aktivit bylo pravidelné aktivní informování veřejnosti o dodržování základních pravidel bezpečného a spolehlivého provozu odběrných plynárenských zařízení. Prostřednictvím tiskových zpráv i dalších informačních kanálů se komunikovalo téma pravidelných kontrol plynových spotřebičů i téma bezpečného provozu zejména v době podzimní odorizace plynu prováděné vždy před zahájením topné sezóny. 2.4 Lidské zdroje Zaměstnanci V roce 2017 byl ve Společnosti průměrný přepočtený stav zaměstnanců Snížení průměrného přepočteného stavu zaměstnanců o 93 bylo dosaženo z důvodu organizačních změn zrealizovaných v roce Mzdy Vývoj mezd v roce 2017 probíhal v souladu s podnikatelským záměrem Společnosti a dohodnutými zásadami odměňování a růstu mezd dle Kolektivní smlouvy. 10 Průměrná mzda v roce 2017 dosáhla Kč. Odborná příprava a rozvoj zaměstnanců Kvalifikační struktura zaměstnanců dle ukončeného vzdělání v roce ,98 0,15 40,53 Základní Středoškolské Úplné středoškolské Vysokoškolské 45,34

11 Vzdělávání a rozvoj zaměstnanců Společnost v roce 2017 kladla důraz na rozvoj manažerských dovedností vedoucích zaměstnanců a na povinné technicko-legislativní vzdělávání. Zároveň se orientovala na rozšiřování a prohlubování odborných technických znalostí svých zaměstnanců včetně předávání zkušeností mezi nimi. Dále se Společnost zaměřila na rozvoj dovedností mistrů. Kromě toho Společnost podporovala zvyšování a prohlubování kvalifikace zaměstnanců studiem při zaměstnání na odborných školách. Nadále pokračovala spolupráce s vybranými odbornými učilišti formou odborných praxí pro učně. Sociální politika I v roce 2017 Společnost rozvíjela a podporovala sociální program pro zaměstnance. V rámci benefitního programu poskytla zaměstnancům příspěvky na penzijní připojištění a životní pojištění, na individuální rekreaci, kulturní a sportovní aktivity, péči o zdraví a vzdělávací aktivity. 2.5 Bezpečnost práce a ochrana životního prostředí Bezpečnost a ochrana zdraví při práci V roce 2017 došlo ve Společnosti k jednomu smrtelnému pracovnímu úrazu, a to v důsledku nezaviněné dopravní nehody. Dále došlo celkem k 16 absenčním pracovním úrazům z důvodu širokého spektra příčin. Jednalo se především o úrazy v souvislosti s chůzí, nezaviněnými dopravními nehodami a po poštípání hmyzem, které dohromady tvořily 75 úrazů. V rámci prevence proti těmto úrazům jsou připravována jak opatření v oblasti školení, tak v oblasti očkování proti hmyzem přenosným chorobám. 11 V souvislosti s provozem plynárenských zařízení došlo k jedné mimořádné události způsobené činností externího subjektu, výbuchu plynu v panelovém domě v důsledku chyby při ukončení tlakové zkoušky a přípravě na montáž plynoměrů. Výbuch si nevyžádal žádná zranění, nicméně byla učiněna zásadní opatření v oblasti prověřování správnosti externě prováděných prací na plynových instalacích s cílem vyloučit riziko podobné události. Během roku probíhaly pravidelné i cílené kontroly úrovně zajištění BOZP a bylo provedeno přehodnocení míry působení rizikových faktorů s navazujícím návrhem nového zařazení prací do kategorií. Svářečské práce byly navrženy do kategorie 3, tj. mezi rizikové práce, v jejichž důsledku lze předpokládat vznik nemoci z povolání a tomuto byl uzpůsoben systém přidělování ochranných pomůcek a systém preventivních lékařských prohlídek. Jejich cílem je včasná identifikace možného negativního působení vykonávané práce na zdraví zaměstnanců. V roce 2017 bylo zahájeno využívání mobilní aplikace ibezpečně, která umožňuje rychlé hlášení nehod, pracovních úrazů a dalších incidentů v BOZP a výrazně tak zrychluje a zjednodušuje řešení některých problémů bezpečnosti práce. Bezpečnost práce je jednou z hlavních priorit Společnosti. S ohledem na události v roce 2017 bude úsilí v oblasti bezpečnosti práce v roce 2018 zaměřeno na bezpečnost při řízení motorových vozidel, prevenci úrazů v důsledku uklouznutí a zakopnutí a nadále také na bezpečnost při provádění prací na plynových zařízení, včetně pokračující intenzivní spolupráce s dodavatelskými společnostmi. Bezpečnost práce dodavatelů je ve Společnosti stejně důležitá jako bezpečnost vlastních zaměstnanců.

12 Ochrana životního prostředí Ochrana životního prostředí patří k nejvyšším prioritám Společnosti a byla zahrnuta do všech činností, procesů a rozhodování. Plnění zákonných a jiných požadavků bylo pro Společnost samozřejmostí. I v loňském roce se Společnost zaměřila na zvyšování povědomí zaměstnanců na všech úrovních o životním prostředí tak, aby měli základní znalost právních předpisů v oblasti životního prostředí, a aby znali důsledky a dopady svých činností a činností Společnosti na životní prostředí. U zaměstnanců, kteří byli stanoveni jako osoby pověřené ekologií, byl kladen vyšší důraz na jejich znalosti v jednotlivých oblastech ochrany životního prostředí. Společnost se zavázala k plnění dlouhodobého environmentálního cíle, který je zaměřen na optimalizaci technologické účinnosti předehřívání v předávacích a regulačních stanicích. V návaznosti na tento cíl byly v průběhu roku 2017 provedeny následující technologické úpravy: vyměněno 115 ks zastaralých kotlů, na 79 regulačních stanicích nainstalováno nové mikroprocesorové řízení kotelny a instalovány topné demontovatelné moduly pro snížení spotřeby plynu předehřevů na 25 regulačních stanicích. Další investice byly vynaloženy na stavební úpravy našich technologických zařízení pro snížení jejich hlučnosti. Šetrný postoj k životnímu prostředí byl neustále vyžadován i po dodavatelích. K žádné mimořádné události, která by negativně ovlivnila životní prostředí, nedošlo. 2.6 Následné události 12 Do dne vyhotovení této Výroční zprávy nedošlo k žádným událostem, které by měly významný dopad na hodnocení podnikatelské činnosti Společnosti. 2.7 Výhled Společnost bude nadále pokračovat ve zvyšování kvality poskytovaných služeb s využitím nejmodernější techniky pro detekci a následné řešení úniků zemního plynu. V oblasti zvyšování efektivnosti bude společnost rozšiřovat řízení mobilních pracovníků a zvyšovat využití dostupných kapacit pro neregulované služby.

13 3 Údaje o Společnosti 3.1 Základní údaje Obchodní firma: Sídlo: Plynárenská 499/1, Zábrdovice, Brno Identifikační číslo: Právní forma: společnost s ručením omezeným Založení a vznik Společnosti Společnost vznikla dne 26. července 2007 a je zapsána v obchodním rejstříku vedeném Krajským soudem v Brně, spisová zn. C Jediným společníkem Společnosti je společnost innogy Grid Holding, a.s., se sídlem Praha 10 - Strašnice, Limuzská 3135/12, PSČ , identifikační číslo Základní kapitál Společnosti je Kč. Předmět podnikání Společnosti 1. Pronájem nemovitostí, bytů a nebytových prostor. 2. Výroba elektřiny. 3. Poskytování služeb v oblasti bezpečnosti a ochrany zdraví při práci. 4. Činnost účetních poradců, vedení účetnictví, vedení daňové evidence. 5. Technicko-organizační činnost v oblasti požární ochrany. 6. Provádění staveb, jejich změn a odstraňování. 7. Projektová činnost ve výstavbě. 8. Montáž, opravy, revize a zkoušky elektrických zařízení. 9. Montáž, opravy, revize a zkoušky plynových zařízení a plnění nádob plyny. 10. Výroba, obchod a služby neuvedené v přílohách 1 až 3 živnostenského zákona. 11. Geologické práce. 12. Výkon zeměměřických činností. 13. Projektování objektů a zařízení pro hornickou činnost. 13 Profil Společnosti, zajišťuje provoz a údržbu distribuční soustavy a plynárenských zařízení společnosti GasNet, s.r.o., včetně jejího řízení, správu veškeré dokumentace, měření spotřeby a kvality zemního plynu, připojování a odpojování zákazníků. Dále Společnost zajišťuje inženýrské činnosti související s rekonstrukcemi a výstavbou nových sítí. Společnost má celorepublikovou působnost, sídlí v Brně a samostatně podniká od 1. ledna Pobočka nebo jiná část obchodního závodu Společnosti v zahraničí Společnost nemá pobočku nebo jinou část obchodního závodu v zahraničí.

14 3.2 Údaje o statutárních orgánech Jednatel Společnosti k 31. prosinci 2017 Ing. Pavel Káčer jednatel, CEO Datum narození: 29. června 1958 Vzdělání: Vysoké učení technické v Brně, Fakulta strojní Členství v orgánech jiných obchodních společností: nevykonává Jiná podnikatelská činnost: nevykonává Změny ve statutárním orgánu Společnosti, které nastaly v průběhu roku 2017 Ve statutárnm orgánu Společnosti nedošlo v průběhu roku 2017 k žádným změnám. 14

15 3.3 Údaje o osobách odpovědných za Výroční zprávu a audit účetní závěrky Auditor a auditorská společnost odpovědná za audit účetní závěrky, za rok 2017 Auditorská firma: PricewaterhouseCoopers Audit, s.r.o. Hvězdova 1734/2c Praha 4 zapsaná v seznamu auditorských společností u Komory auditorů ČR pod evidenčním č Odpovědný auditor: Ing. Hana Valešová statutární auditorka, evidenční č V Brně dne 9. března 2018 Osoba sestavující účetní závěrku 15 Ing. Hana Havlíčková vedoucí účetnictví a daní Osoba odpovědná za účetní závěrku a Výroční zprávu Společnosti za rok 2017 Čestně prohlašuji, že údaje uvedené v této Výroční zprávě odpovídají skutečnosti a žádné podstatné okolnosti nebyly opomenuty či zkresleny. Ing. Pavel Káčer jednatel

16 4 Finanční část 4.1 Účetní závěrka a příloha účetní závěrky ROZVAHA (v celých tisících Kč) označ. AKTIVA 31. prosince prosince a Brutto Korekce Netto Netto b AKTIVA CELKEM B. Dlouhodobý majetek B. I. Dlouhodobý nehmotný majetek B. I. 2. Ocenitelná práva B. I Software B. I. 4. Ostatní dlouhodobý nehmotný majetek B. I. 5. Poskytnuté zálohy na dlouhodobý nehmotný majetek a nedokončený dlouhodobý nehmotný majetek B. I Nedokončený dlouhodobý nehmotný majetek B. II. Dlouhodobý hmotný majetek B. II. 2. Hmotné movité věci a jejich soubory B. II. 3. Oceňovací rozdíl k nabytému majetku B. II. 5. Poskytnuté zálohy na dlouhodobý hmotný majetek a nedokončený dlouhodobý hmotný majetek B. II Nedokončený dlouhodobý hmotný majetek B. III. Dlouhodobý finanční majetek B. III. 5. Ostatní dlouhodobé cenné papíry a podíly C. Oběžná aktiva C. I. Zásoby C. I. 1. Materiál C. I. 2. Nedokončená výroba a polotovary C. I. 3. Výrobky a zboží C. I Výrobky C. I Zboží C. II. Pohledávky C. II. 1. Dlouhodobé pohledávky C. II Odložená daňová pohledávka C. II Pohledávky - ostatní C. II Dlouhodobě poskytnuté zálohy C. II. 2. Krátkodobé pohledávky C. II Pohledávky z obchodních vztahů C. II Pohledávky - ovládaná nebo ovládající osoba C. II Pohledávky - ostatní C. II Stát - daňové pohledávky C. II Krátkodobé poskytnuté zálohy C. II Dohadné účty aktivní C. II Jiné pohledávky C. IV. Peněžní prostředky C. IV. 1. Peněžní prostředky v pokladně C. IV. 2. Peněžní prostředky na účtech D. Časové rozlišení aktiv D. 1. Náklady příštích období D. 3. Příjmy příštích období

17 ROZVAHA pokračování (v celých tisících Kč) označ. PASIVA 31. prosince prosince 2016 a b 5 6 PASIVA CELKEM A. Vlastní kapitál A. I. Základní kapitál A. I. 1. Základní kapitál A. II. Ážio a kapitálové fondy A. II. 2. Kapitálové fondy A. II Ostatní kapitálové fondy A. III. Fondy ze zisku A. III. 2. Statutární a ostatní fondy A. IV. Výsledek hospodaření minulých let (+/-) A. IV. 1. Nerozdělený zisk minulých let A. V. Výsledek hospodaření běžného účetního období (+/-) B. + C. Cizí zdroje B. Rezervy B. 2. Rezerva na daň z příjmů B. 4. Ostatní rezervy C. Závazky C. II. Krátkodobé závazky C. II. 3. Krátkodobé přijaté zálohy C. II. 4. Závazky z obchodních vztahů C. II. 8. Závazky ostatní C. II Závazky k zaměstnancům C. II Závazky ze sociálního zabezpečení a zdravotního pojištění C. II Stát - daňové závazky a dotace C. II Dohadné účty pasivní C. II Jiné závazky

18 VÝKAZ ZISKU A ZTRÁTY (v celých tisících Kč) 18 označ. TEXT Skutečnost v účetním období a b 1 2 I. Tržby za prodej výrobků a služeb II. Tržby za prodej zboží A. Výkonová spotřeba A. 1. Náklady vynaložené na prodané zboží A. 2. Spotřeba materiálu a energie A. 3. Služby B. Změna stavu zásob vlastní činnosti (+/-) C. Aktivace (-) D. Osobní náklady D. 1. Mzdové náklady D. 2. Náklady na sociální zabezpečení, zdravotní pojištění a ostatní náklady D Náklady na sociální zabezpečení a zdravotní pojištění D Ostatní náklady E. Úpravy hodnot v provozní oblasti E. 1. Úpravy hodnot dlouhodobého nehmotného a hmotného majetku E Úpravy hodnot dlouhodobého nehmotného a hmotného majetku trvalé E. 2. Úpravy hodnot zásob E. 3. Úpravy hodnot pohledávek III. Ostatní provozní výnosy III. 1. Tržby z prodaného dlouhodobého majetku III. 2. Tržby z prodaného materiálu III. 3. Jiné provozní výnosy F. Ostatní provozní náklady F. 1. Zůstatková cena prodaného dlouhodobého majetku F. 2. Zůstatková cena prodaného materiálu F. 3. Daně a poplatky v provozní oblasti F. 4. Rezervy v provozní oblasti a komplexní náklady příštích období F. 5. Jiné provozní náklady * Provozní výsledek hospodaření (+/-) VI. Výnosové úroky a podobné výnosy VI. 1. Výnosové úroky a podobné výnosy - ovládaná nebo ovládající osoba J. Nákladové úroky a podobné náklady J. 1. Nákladové úroky a podobné náklady - ovládaná nebo ovládající osoba VII. Ostatní finanční výnosy 8 2 K. Ostatní finanční náklady * Finanční výsledek hospodaření (+/-) ** Výsledek hospodaření před zdaněním (+/-) L. Daň z příjmů L. 1. Daň z příjmů splatná L. 2. Daň z příjmů odložená (+/-) ** Výsledek hospodaření po zdanění (+/-) *** Výsledek hospodaření za účetní období (+/-) Čistý obrat za účetní období = I. + II. + III. + IV. + V. + VI. + VII

19 Přehled o změnách vlastního kapitálu za rok končící 31. prosince 2017 (tis. Kč) Základní kapitál Ostatní kapitálové fondy Statutární a ostatní fondy Nerozdělený zisk Celkem Zůstatek k 1. lednu Vyplacené podíly na zisku Výplata z kapitálových fondů Zisk za rok Zůstatek k 31. prosinci Vyplacené podíly na zisku Výplata z kapitálových fondů Zisk za rok Zůstatek k 31. prosinci

20 Přehled o pěněžních tocích za rok končící 31. prosince označ. TEXT Skutečnost v účetním období a b 1 2 Peněžní toky z provozní činnosti Účetní zisk z běžné činnosti před zdaněním A. 1. Úpravy o nepeněžní operace: A Odpisy stálých aktiv A Změna stavu opravných položek a rezerv A Zisk z prodeje stálých aktiv A Vyúčtované výnosové úroky A Úpravy o ostatní nepeněžní operace A * Čistý peněžní tok z provozní činnosti před zdaněním a změnami pracovního kapitálu A. 2. Změny stavu nepeněžních složek pracovního kapitálu: A Změna stavu pohledávek a přechodných účtů aktiv A Změna stavu krátkodobých závazků a přechodných účtů pasiv A Změna stavu zásob A ** Čistý peněžní tok z provozní činnosti před zdaněním A. 3. Úroky vyplacené A. 4. Úroky přijaté A. 5. Zaplacená daň z příjmů A *** Čistý peněžní tok z provozní činnosti B. 1. Výdaje spojené s nabytím stálých aktiv B. 2. Příjmy z prodeje stálých aktiv B *** Čistý peněžní tok z investiční činnosti C. 1. Změna stavu vlastního kapitálu: C Přímé platby na vrub kapitálových fondů C Vyplacené podíly na zisku C *** Čisté peněžní toky z finanční činnosti Čisté zvýšení / snížení peněžních prostředků a peněžních ekvivalentů Stav peněžních prostředků a peněžních ekvivalentů na počátku roku Stav peněžních prostředků a peněžních ekvivalentů na konci roku

21 5 Příloha účetní závěrky 1. Všeobecné informace 1.1. Základní informace o Společnosti Společnost, do 30. září 2016 pod obchodní firmou RWE Distribuční služby, s.r.o., (dále jen Společnost ) byla zapsána do obchodního rejstříku vedeného Krajským soudem v Brně, sp. zn. C dne 26. července 2007 a její sídlo je v Brně, Zábrdovice, Plynárenská 499/1, PSČ , Česká republika. Identifikační číslo Společnosti je Hlavními předměty podnikání Společnosti jsou provádění staveb, jejich změn a odstraňování, projektová činnost ve výstavbě, montáž, opravy, revize a zkoušky plynových a elektrických zařízení. Rozhodnutím jediného společníka došlo s účinností od 1. října 2016 ke změně obchodní firmy společnosti na Společnost se změnou své společenské smlouvy podřídila zákonu o obchodních korporacích jako celku. Tato skutečnost nabyla účinnosti dnem zápisu do obchodního rejstříku, tj. dne 27. května Společnost není společníkem s neomezeným ručením v žádné společnosti. Jednatel k 31. prosinci 2017 a 31. prosinci 2016: Jméno Funkce Den vzniku funkce 21 Ing. Pavel Káčer jednatel 1. října 2009 Složení prokuristů k 31. prosinci 2017 a 31. prosinci 2016 bylo následující: Jméno Funkce Den vzniku funkce Radek Starý prokurista 1. prosince 2016 David Fojtík prokurista 1. prosince 2016 Petr Báča prokurista 1. prosince 2016 Dagmar Ledererová prokurista 1. prosince Účetní postupy 2.1. Základní zásady zpracování účetní závěrky Účetní závěrka je sestavena v souladu s účetními předpisy platnými v České republice pro velké účetní jednotky a je sestavena v historických cenách Dlouhodobý nehmotný a hmotný majetek Nehmotný (a hmotný) majetek, jehož doba použitelnosti je delší než jeden rok a pořizovací cena převyšuje 60 tis. Kč (10 tis. Kč) za položku, je považován za dlouhodobý nehmotný a hmotný majetek.

22 Nakoupený dlouhodobý nehmotný a hmotný majetek je prvotně vykázán v pořizovacích cenách, které zahrnují cenu pořízení a náklady s jeho pořízením související. Dlouhodobý nehmotný a hmotný majetek je odpisován metodou rovnoměrných odpisů na základě jeho předpokládané doby životnosti následujícím způsobem: Dlouhodobý hmotný/nehmotný majetek Software Jiný dlouhodobý nehmotný majetek Stroje a zařízení Předpokládaná doba životnosti 3 roky 6 let 3-15 let Společnost uplatňuje roční odpisové sazby, které se liší od sazeb odpočitatelných pro daňové účely. Odpisový plán je v průběhu používání dlouhodobého nehmotného a hmotného majetku aktualizován na základě očekávané doby životnosti. Pokud zůstatková hodnota aktiva přesahuje jeho odhadovanou zpětně získatelnou částku, je jeho zůstatková hodnota snížena na tuto částku prostřednictvím opravné položky. Zpětně získatelná částka je stanovena na základě očekávaných budoucích peněžních toků generovaných daným aktivem. Náklady na opravy a údržbu dlouhodobého hmotného majetku se účtují přímo do nákladů. 22 Oceňovací rozdíl k nabytému majetku, který vznikl při pořízení částí obchodních závodů - Divize distribuce - od jednotlivých tehdejších regionálních plynárenských společností - Severočeské plynárenské, a.s., Severomoravské plynárenské, a.s., Středočeské plynárenské, a.s., Východočeské plynárenské, a.s. a Západočeské plynárenské, a.s. představuje rozdíl mezi oceněním nabytých obchodních závodů a souhrnem ocenění jejich jednotlivých složek majetku a závazků v účetnictví původních vlastníků. Oceňovací rozdíl k nabytému majetku se odpisuje rovnoměrně po dobu 15 let Ostatní cenné papíry a podíly Společnost rozděluje cenné papíry a podíly, které nejsou podílem v dceřiné nebo přidružené společnosti, do následujících kategorií: cenné papíry k obchodování, cenné papíry držené do splatnosti a realizovatelné cenné papíry. Cenné papíry a podíly, které bude Společnost vlastnit po neurčitou dobu, a které mohou být prodány v případě, že Společnost bude potřebovat peníze, jsou klasifikovány jako realizovatelné cenné papíry. Jsou zahrnuty do dlouhodobého majetku, pokud vedení Společnosti nezamýšlí jejich prodej během 12 měsíců od data účetní závěrky. V takovém případě jsou zahrnuty do oběžných aktiv. Vedení Společnosti určuje povahu cenných papírů a podílů v okamžiku jejich pořízení a pravidelně ji přehodnocuje. Cenné papíry a podíly jsou při nákupu vykázány v pořizovací ceně včetně transakčních nákladů. Cenné papíry držené do splatnosti jsou následně oceňovány naběhlou hodnotou. Ostatní cenné papíry jsou oceňovány reálnou hodnotou. Jako reálnou hodnotu Společnost používá tržní hodnotu cenných papírů k datu účetní závěrky. Ocenění cenných papírů neobchodovaných na veřejných trzích je provedeno na základě kvalifikovaného odhadu provedeného vedením Společnosti.

23 2.4. Zásoby Nakoupené zásoby jsou oceňovány pořizovací cenou sníženou o opravnou položku. Pořizovací cena zahrnuje veškeré náklady související s pořízením těchto zásob (zejména dopravné, clo, atd.). Pro úbytky nakoupených zásob užívá Společnost metodu váženého průměru. Zásoby vlastní výroby, tj. nedokončená výroba a hotové výrobky, jsou oceňovány vlastními výrobními náklady sníženými o opravnou položku. Vlastní výrobní náklady zahrnují přímý a nepřímý materiál, přímé a nepřímé mzdy a výrobní režii. Přijaté subdodávky a jiné přímé náklady vztahující se k činnostem generujícím nedokončenou výrobu jsou účtovány do nákladů a současně je zaúčtována nedokončená výroba proti aktivaci. Přijaté subdodávky jsou oceněny pořizovací cenou. K odúčtování nedokončené výroby dochází v okamžiku zachycení tržby za uskutečněnou dodávku. Opravná položka k pomaluobrátkovým a zastaralým zásobám je tvořena na základě analýzy obrátkovosti zásob a na základě individuálního posouzení zásob. Opravná položka k nedokončené výrobě je tvořena na základě analýzy očekávaných tržeb a nákladů Pohledávky Pohledávky jsou vykázány v nominální hodnotě snížené o opravnou položku k pochybným pohledávkám. Opravná položka k pochybným pohledávkám je vytvořena na základě věkové struktury pohledávek a individuálního posouzení bonity dlužníků. Společnost nevytváří opravné položky k pohledávkám za spřízněnými stranami Přepočet cizích měn Transakce prováděné v cizích měnách jsou přepočteny a zaúčtovány devizovým kurzem platným v den transakce. Zůstatky peněžních aktiv, pohledávek a závazků vedených v cizích měnách byly přepočteny devizovým kurzem zveřejněným Českou národní bankou k rozvahovému dni. Všechny kurzové zisky a ztráty z přepočtu peněžních aktiv, pohledávek a závazků jsou účtovány do výkazu zisku a ztráty a jsou vykázány souhrnně Rozdíly ze změn účetních metod a opravy chyb let minulých Rozdíly ze změn účetních metod (včetně dopadu odložené daně) a opravy v důsledku nesprávného účtování nebo neúčtování o nákladech a výnosech v minulých účetních obdobích, pokud jsou významné, se vykazují v položce Jiný výsledek hospodaření minulých let Rezervy Společnost tvoří rezervy na krytí svých závazků nebo nákladů, jejichž povaha je jasně definována a u nichž je k rozvahovému dni buď pravděpodobné, nebo jisté, že nastanou, avšak není přesně známa jejich výše, nebo okamžik jejich vzniku. Rezerva k rozvahovému dni představuje nejlepší odhad nákladů, které pravděpodobně nastanou, nebo v případě závazků částku, která je zapotřebí k jejich vypořádání.

24 Společnost vytváří rezervu na budoucí závazek z daně z příjmů snížený o uhrazené zálohy na daň z příjmů. Pokud zálohy na daň z příjmů převyšují předpokládanou daň, je příslušný rozdíl vykázán jako krátkodobá pohledávka Zaměstnanecké požitky Na odměny, bonusy zaměstnancům, nevybranou dovolenou a další zaměstnanecké požitky Společnost vytváří rezervu. K financování státního důchodového pojištění hradí Společnost pravidelné odvody do státního rozpočtu. Společnost také poskytuje svým zaměstnancům penzijní připojištění prostřednictvím příspěvků do nezávislých penzijních fondů a příspěvek na kapitálové životní pojištění. Příspěvek na penzijní a životní pojištění je účtován do nákladů Tržby Tržby jsou zaúčtovány k datu poskytnutí služeb a jsou vykázány po odečtení slev a daně z přidané hodnoty. Náklady a výnosy se účtují časově rozlišené, tj. do období, s nímž věcně i časově souvisejí Spřízněné strany Spřízněnými stranami Společnosti se rozumí: 24 strany, které přímo nebo nepřímo mohou uplatňovat rozhodující vliv u Společnosti, a společnosti, kde tyto strany mají rozhodující nebo podstatný vliv, strany, které přímo nebo nepřímo mohou uplatňovat podstatný vliv u Společnosti, členové statutárních, dozorčích a řídících orgánů Společnosti, nebo její mateřské společnosti a osoby blízké těmto osobám, včetně podniků, kde tito členové a osoby mají podstatný nebo rozhodující vliv. Významné transakce a zůstatky se spřízněnými stranami jsou uvedeny v poznámce 12 Transakce se spřízněnými stranami Odložená daň Odložená daň se vykazuje u všech přechodných rozdílů mezi zůstatkovou hodnotou aktiva nebo závazku v rozvaze a jejich daňovou hodnotou. Odložená daňová pohledávka je zaúčtována, pokud je pravděpodobné, že ji bude možné daňově uplatnit v budoucnosti Přehled o peněžních tocích Společnost sestavila přehled o peněžních tocích s využitím nepřímé metody. Peněžní prostředky jsou peníze v hotovosti včetně cenin a peněžních prostředků na účtu včetně přečerpání běžného nebo kontokorentního účtu.

25 Peněžními ekvivalenty se rozumí krátkodobý likvidní finanční majetek, který je snadno a pohotově směnitelný za předem známou částku peněžních prostředků a u tohoto majetku se nepředpokládají významné změny hodnoty v čase. Za peněžní ekvivalenty jsou považovány peněžní úložky s nejvýše tříměsíční výpovědní lhůtou a likvidní dluhové cenné papíry k obchodování na veřejném trhu. V rámci skupiny Společnost využívá tzv. cash-pooling. Pohledávka resp. závazek, vzniklá(ý) z titulu cashpoolingu je vykazován(a) v rámci přehledu o peněžních tocích jako součást položky Peníze a peněžní ekvivalenty, pokud je splatná(ý) do tří měsíců po skončení účetního období. V případě, že závazek vzniklý z titulu cash-poolingu představuje formu financování Společnosti, není pro účely přehledu o peněžních tocích považován za Peníze a peněžní ekvivalenty. Ostatní peněžní úložky v rámci skupiny splatné do tří měsíců po skončení účetního období, které nejsou součástí cash-poolingu, nejsou považovány za Peníze a peněžní ekvivalenty Následné události Dopad událostí, které nastaly mezi rozvahovým dnem a dnem sestavení účetní závěrky, je zachycen v účetních výkazech v případě, že tyto události poskytly doplňující informace o skutečnostech, které existovaly k rozvahovému dni. V případě, že mezi rozvahovým dnem a dnem sestavení účetní závěrky došlo k významným událostem představujícím skutečnosti, které nastaly po rozvahovém dni, jsou důsledky těchto událostí popsány a jejich dopady kvantifikovány v příloze účetní závěrky, ale nejsou zaúčtovány v účetních výkazech Dlouhodobý nehmotný majetek (tis. Kč) Pořizovací cena 1. ledna 2017 Přírůstky/ přeúčtování Vyřazení 31. prosince 2017 Software Ostatní dlouhodobý nehmotný majetek Nedokončený nehmotný majetek Celkem Oprávky Software Ostatní dlouhodobý nehmotný majetek Celkem Zůstatková hodnota

26 (tis. Kč) Pořizovací cena 1. ledna 2017 Přírůstky/ přeúčtování Vyřazení 31. prosince 2017 Software Ostatní dlouhodobý nehmotný majetek Celkem Oprávky Software Ostatní dlouhodobý nehmotný majetek Celkem Zůstatková hodnota Dlouhodobý hmotný majetek 26 (tis. Kč) Pořizovací cena 1. ledna 2017 Přírůstky/ přeúčtování Vyřazení 31. prosince 2017 Hmotné movité věci a jejich soubory Oceňovací rozdíl k nabytému majetku Nedokončený dlouhodobý hmotný majetek Celkem Oprávky Hmotné movité věci a jejich soubory Oceňovací rozdíl k nabytému majetku Celkem Zůstatková hodnota (tis. Kč) Pořizovací cena 1. ledna 2017 Přírůstky/ přeúčtování Vyřazení 31. prosince 2017 Hmotné movité věci a jejich soubory Oceňovací rozdíl k nabytému majetku Nedokončený dlouhodobý hmotný majetek Celkem Oprávky Hmotné movité věci a jejich soubory Oceňovací rozdíl k nabytému majetku Celkem Zůstatková hodnota

27 Oceňovací rozdíl k nabytému majetku vznikl k 1. lednu 2008, kdy Společnost koupila části obchodních závodů - Divize distribuce - od jednotlivých tehdejších regionálních plynárenských společností - Severočeské plynárenské, a.s., Severomoravské plynárenské, a.s., Středočeské plynárenské, a.s., Východočeské plynárenské, a.s. a Západočeské plynárenské, a.s. 5. Ostatní cenné papíry a podíly Realizovatelné cenné papíry k 31. prosinci 2017 a 2016 představují 12 podíl ve Sdružení k vytvoření a využívání digitální technické mapy města Pardubic. 6. Zásoby Materiál k 31. prosinci 2017 a 2016 tvoří zásoby náhradních dílů k opravám pro plynovodní soustavu. Společnost vytvořila opravnou položku k zásobám materiálu k 31. prosinci 2017 ve výši tis. Kč (k 31. prosinci 2016: tis. Kč). Nedokončená výroba k 31. prosinci 2017 a 2016 představuje rozpracované nedokončené dlouhodobé činnosti související s výstavbou plynárenských zařízení. Společnost vytvořila opravnou položku k nedokončené výrobě k 31. prosinci 2017 ve výši tis. Kč (k 31. prosinci 2016: tis. Kč). 7. Pohledávky 27 Pohledávky po splatnosti k 31. prosinci 2017 činily tis. Kč (k 31. prosinci 2016: tis. Kč). Opravná položka k pohledávkám k 31. prosinci 2017 činila tis. Kč (k 31. prosinci 2016: tis. Kč). Pohledávky nejsou kryty věcnými zárukami a žádná z nich nemá splatnost delší než 5 let. Společnost neeviduje žádné pohledávky a podmíněné pohledávky, které nejsou vykázány v rozvaze. Položka Pohledávky ovládaná nebo ovládající osoba představuje k 31. prosinci 2017 a 2016 peněžní ekvivalenty z titulu cash-poolingu. Položka Dohadné účty aktivní představuje k 31. prosinci 2017 především pohledávky z titulu nevyfakturované projektové přípravy a realizace staveb ve výši tis. Kč (k 31. prosinci 2016: tis. Kč). 8. Vlastní kapitál Společnost je plně vlastněna společností innogy Grid Holding, a.s., zapsanou v České republice, se sídlem Praha 10 - Strašnice, Limuzská 3135/12, PSČ , identifikační číslo: Nejvyšší mateřskou společností celé skupiny je společnost RWE Aktiengesellschaft, zapsaná v Huyssenallee 2, Essen, Spolková republika Německo (dále jen Mateřská společnost ).

28 Společnost innogy SE se sídlem Opernplatz 1, Essen, Spolková republika Německo sestavuje konsolidovanou účetní závěrku nejužší skupiny účetních jednotek, ke které Společnost patří. Společnost RWE Aktiengesellschaft se sídlem Huyssenallee 2, Essen, Spolková republika Německo sestavuje konsolidovanou účetní závěrku nejširší skupiny účetních jednotek, ke které Společnost patří. Konsolidovanou účetní závěrku sestavenou za nejužší skupinu je možné získat v sídle společnosti innogy SE a konsolidovanou účetní závěrku sestavenou za nejširší skupinu je možné získat v sídle společnosti RWE Aktiengesellschaft. Společnost se přihlásila k zákonu o obchodních korporacích jako celku a využila možnosti nevytvářet povinně rezervní fond, což zároveň umožňují zakladatelské dokumenty Společnosti. Dne 7. dubna 2017 schválil jediný společník účetní závěrku Společnosti za rok 2016 a rozhodl o rozdělení zisku za rok 2016 ve výši tis. Kč. Dne 24. května 2017 jediný společník rozhodl o výplatě prostředků z ostatních kapitálových fondů ve výši tis. Kč. Do data vydání této účetní závěrky nenavrhla Společnost rozdělení zisku za rok Rezervy 28 (tis. Kč) Daň z příjmů Ostatní Celkem Počáteční zůstatek k 1. lednu Tvorba rezerv Použití rezerv Zrušení rezerv Záloha na daň z příjmů - zápočet Konečný zůstatek k 31. prosinci Tvorba rezerv Použití rezerv Zrušení rezerv Záloha na daň z příjmů - zápočet Konečný zůstatek k 31. prosinci Společnost vytvořila rezervy na zaměstnanecké požitky ve výši tis. Kč (k 31. prosinci 2016: tis. Kč) a rezervu na restrukturalizaci ve výši tis. Kč (k 31. prosinci 2016: 0 tis. Kč). Zálohy na daň z příjmů ve výši tis. Kč zaplacené Společností k 31. prosinci 2017 (k 31. prosinci 2016: tis. Kč) byly započteny s rezervou na daň z příjmů ve výši tis. Kč vytvořenou k 31. prosinci 2017 (k 31. prosinci 2016: tis. Kč). 10. Závazky a budoucí závazky Závazky nejsou kryty věcnými zárukami a nemají splatnost delší než 5 let.

29 Závazky za spřízněnými stranami jsou uvedeny v poznámce 12 Transakce se spřízněnými stranami. Společnost neeviduje žádné další závazky, které by nebyly vykázány v rozvaze. Společnost neposkytla žádné věcné záruky, které by nebyly vykázány v rozvaze. Vedení Společnosti si není vědomo žádných podmíněných závazků Společnosti k 31. prosinci Tržby Tržby lze rozčlenit následovně: (tis. Kč) Tržby z poskytování služeb Tržby z prodeje vlastních výrobků a služeb celkem Tržby za prodej zboží Tržby z prodeje dlouhodobého majetku a materiálu Jiné provozní výnosy Výnosy z provozní činnosti celkem Transakce se spřízněnými stranami Společnost se podílela na těchto transakcích se spřízněnými stranami: 29 (tis. Kč) Výnosy Tržby za prodej služeb Úrokové výnosy Celkem Náklady Náklady vynaložené na prodané zboží Spotřeba materiálu a energie Služby Osobní náklady Ostatní provozní náklady Úrokové náklady Celkem

30 Společnost vykazovala tyto zůstatky se spřízněnými stranami: (tis. Kč) 31. prosince prosince 2016 Pohledávky Pohledávky z obchodních vztahů Ostatní pohledávky Poskytnuté zápůjčky / cash-pooling Celkem Závazky vůči společnostem v konsolidačním celku Závazky z obchodních vztahů Ostatní závazky Celkem Poskytnuté a přijaté úvěry, pohledávky a závazky z cash-poolingu jsou úročeny tržními úrokovými sazbami. Členům vedení Společnosti jsou k dispozici služební vozidla. Vedoucím zaměstnancům byl vytvořen dlouhodobý motivační program, na který byla k 31. prosinci 2017 vytvořena rezerva ve výši tis. Kč (k 31. prosinci 2016: tis. Kč). 30 Kromě výše uvedeného nebylo za rok končící 31. prosince 2017 a 2016 jednateli a vedoucím zaměstnancům poskytnuto žádné další plnění ani v peněžní ani v naturální formě. 13. Zaměstnanci Průměrný přepočtený počet členů vedení 7 7 Průměrný přepočtený počet ostatních zaměstnanců Počet členů orgánů a zaměstnanců celkem (tis. Kč) Vedení Ostatní Celkem 2017 Mzdové náklady a odměny Náklady na sociální zabezpečení Ostatní sociální náklady Osobní náklady celkem Mzdové náklady a odměny Náklady na sociální zabezpečení Ostatní sociální náklady Osobní náklady celkem

31 Vedení Společnosti zahrnuje ředitele a vedoucí zaměstnance, kteří jsou jim přímo podřízeni. V kategorii vedení Společnosti je zahrnuta odměna jednatele, který není zaměstnancem Společnosti. Společnost v souladu s 39b odst. 6 písm. d) prováděcí vyhlášky č. 500/2002 Sb. nevykazuje odměnu jednatele zvlášť. Ostatní transakce s vedením Společnosti jsou popsány v poznámce 12 Transakce se spřízněnými stranami. 14. Odměna auditorské společnosti Informace o odměně auditorské společnosti PricewaterhouseCoopers, jsou uvedeny v příloze konsolidované účetní závěrky společnosti innogy SE. 15. Daň z příjmů Daňový náklad lze analyzovat následovně: (tis. Kč) Splatnou daň (19 ) Odloženou daň Úpravu daňového nákladu předchozího období podle podaného daňového přiznání Celkem daňový náklad Splatná daň byla vypočítána následovně: (tis. Kč) Zisk před zdaněním Neodčitatelné náklady Nezdanitelné výnosy Daňový základ Slevy na dani Daň z příjmů právnických osob ve výši Odložená daň byla vypočtena s použitím sazby daně 19 (daňová sazba pro roky 2016 a následující). Odloženou daňovou pohledávku lze analyzovat následovně: (tis. Kč) 31. prosince prosince 2016 Odložená pohledávka (+) / závazek (-) z titulu: Rozdíl účetní a daňové zůstatkové hodnoty majetku Rezervy a opravné položky Čistá odložená daňová pohledávka

32 16. Přehled o pěněžních tocích Peníze a peněžní ekvivalenty uvedené v přehledu o peněžních tocích zahrnují: (tis. Kč) 31. prosince prosince 2016 Peněžní prostředky v pokladně 0 93 Peněžní prostředky na účtech Pohledávka z cash-poolingu Peníze a peněžní ekvivalenty celkem Následné události Po rozvahovém dni nedošlo k žádným událostem, které by měly významný dopad na účetní závěrku k 31. prosinci února 2018 Ing. Pavel Káčer jednatel 32

33 6 Zpráva nezávislého auditora 33

34 34