Opening speech of the Chairman of the Board of Directors and General Manager of the company

Transkript

1 Úvodní slovo pfiedsedy pfiedstavenstva a generálního fieditele spoleãnosti Opening speech of the Chairman of the Board of Directors and General Manager of the company VáÏení akcionáfii, dostává se Vám do rukou v roãní zpráva V chodoãeské plynárenské, a.s. za rok Mnohé podstatné okolnosti tohoto roku lze vyãíst z ãísel, grafû a doprovodného textu. Nûkterá strategická rozhodnutí a zahájené procesy v tomto období si dovolím pfiiblíïit krátkou zmínkou. V hospodáfiském roce spoleãnost dosáhla opakovanû dobr ch hospodáfisk ch v sledkû a navázala na úspû nou bilanci pfiedchozích let. Lze i konstatovat, Ïe tento rok moïno povaïovat za dosud nejúspû nûj í. Bylo dosa- Ïeno historicky nejvy ího prodeje zemního plynu, 978 mil. m 3,coÏ je ve srovnání s pfiedchozím rokem o 10 % více. Celkové trïby pfiedstavovaly 5,76 mld. Kã. NárÛst aktiv potom ãinil 959 mil. Kã. Rok 2001 byl dûleïit i z hlediska dotváfiení legislativního rámce v oblasti regulace cen energií. âinnost zahájil Energetick regulaãní úfiad, kter pfiipravil pfiíslu né regulaãní vyhlá ky, stanovující metody a zpûsoby regulace cen zemního plynu na období rokû 2002 aï Byl to v znamn krok pfii vytváfiení právního obchodního a ekonomického rámce pro liberalizaci trhu s energiemi. Na e spoleãnost pokraãovala v pfiípravách na zmûny a dokonãila úvodní projekt restrukturalizace spoleãnosti. Realizace zmûn organizaãních struktur VâP, a.s. bude zapoãata Nová struktura pfiinese vût í pruïnost a akceschopnost firmy v budoucím konkurenãním prostfiedí. Pfiedpokládáme, Ïe takovéto chápání zmûn bude synchronizováno s podnikatelsk mi pfiedstavami akcionáfiû. Jsme si vûdomi toho, Ïe bude stále dûleïitûj í s prodejem zemního plynu nabízet a poskytovat zákazníkovi dal í sluïby. Dovolte mi v závûru podûkovat v em zamûstnancûm spoleãnosti, akcionáfiûm i obchodním partnerûm za jejich podíl na dosaïen ch hospodáfisk ch v sledcích. Vûfiím, Ïe vzájemnou spoluprací v roce 2002 se podafií udrïet a posílit postavení VâP, a.s. tak, aby obstála v blízké budoucnosti zmûn. Dear shareholders, You have just received the annual report of V chodoãeská plynárenská, a.s. for the year Most of the fundamental information about the state of affairs can be seen from the numbers, graphs and commentary. I would like to explain briefly some strategic decisions and operations initiated over the course of this year. During the economic year the company repeatedly achieved good results and it followed up on the successful balances of the previous years. So far this year can be said to be the most successful. We achieved the highest sales of natural gas ever i.e. 978 mil m 3, with an increase of 10% compared to the previous year. The total revenues constitute CZK 5.76 billion. Consequently the increase of assets was CZK 959 million. The year 2001 was very important from the point of view of completing the legal framework in the sphere of regulation of prices of power supplies. The Energy Control Authority started its activity by preparation of the appropriate regulation bills stipulating methods and ways of regulating prices of natural gas in the years 2002 to This was an important step for creation of a legal and commercial framework for the liberalisation of the power supplies market. Our company continued the preparation for the changes and finished the introductory project of the restructuring. The implementation of changes in organisational structures of VâP, a.s. will begin on 1st April The new structure will introduce greater flexibility and capacity of action of the firm in the future competitive environment. We expect that such understanding of the changes will be in harmony with the enterprising ideas of our shareholders. We are aware that it will be even more important to offer and provide customers with other services together with the sales of natural gas. Finally, please, allow me to express our thanks to all employees of the company, shareholders and also business partners for their contribution to the achievements of the company. I believe that through mutual co-operation in the year 2002 we will maintain and reinforce the position of VâP, a.s. so that it will successfully survive the changes expected in the near future. Bohdan Pásek pfiedseda pfiedstavenstva a generální fieditel a.s. Bohdan Pásek Chairman of the Board of Directors and General Manager of the joint stock company 4 V roãní zpráva 2001

2 Základní údaje o spoleãnosti Company basic identification data Profil spoleãnosti Obchodní firma spoleãnosti: V chodoãeská plynárenská, a.s. Obchodní zkratka spoleãnosti: VâP, a.s. Sídlo spoleãnosti: PraÏská ulice 702, Hradec Králové Identifikaãní ãíslo organizace (IâO): DaÀové identifikaãní ãíslo (DIâ): Kód odvûtvové klasifikace ekonomick ch ãinností (OKEâ): Odvûtví: energetika Právní fiád, podle kterého byla spoleãnost zaloïena: právní fiád âeské republiky Právní pfiedpis, podle kterého byla spoleãnost zaloïena: zákon ãíslo 513/1991 Sb. obchodní zákoník Právní forma: akciová spoleãnost Den zápisu do obchodního rejstfiíku: 1. ledna 1994 Spoleãnost je zapsána: v obchodním rejstfiíku vedeném Krajsk m soudem v Hradci Králové, oddíl B, vloïka Základní kapitál: ,- Kã Poãet emitovan ch akcií: kusû Company profile Business name: V chodoãeská plynárenská, a.s. Business abbreviation: VâP, a.s. Registered seat: PraÏská ulice 702, Hradec Králové Business identification number (IâO): Tax identification number (DIâ): Economic activities sector classification Code (OKEâ): Sector: energetics Rule of law under which the company was established: Law of the Czech Republic Legal regulations under which the company was established: Act no. 513/1991 Coll., Commercial Code Legal form: Joint-stock company Date of registration in Trade Register: January 1, 1994 The Company is registered: Basic capital: CZK Number of issued shares: Hlavní pfiedmût podnikání spoleãnosti Hlavním pfiedmûtem podnikání spoleãnosti jak je uveden v ãlánku 5 stanov je: 1. Distribuce plynu a obchod s plynem 2. MontáÏ a opravy vyhrazen ch plynov ch zafiízení 3. Projektová ãinnost v investiãní v stavbû 4. Provádûní staveb vãetnû jejich zmûn, udrïovacích prací na nich a jejich odstraàování 5. Poradenská ãinnost v oblasti plynárenství a v oblasti mûfiení a regulace 6. Pronájem a leasing zafiízení na v robu tepla, chladu a elektrické energie Main business activities of the company in the Trade Register kept with the Regional Court in Hradec Králové, section B, insert The Company s main business activities as shown in the Articles of Association, Article 5, include: 1. Distribution of and trade in gas 2. Assembly and repairs of reserved gas equipment 3. Project activities in investment construction 4. Construction operation including adaptation, maintenance of houses and their demolition 5. Consulting activities in the field of gas manufacture and in the measuring and regulation field 6. Letting and leasing of equipment used in the production of heat, cooling, and electrical energy 5 Annual Report 2001

3 Základní údaje o spoleãnosti Basic identification data Hlavní údaje o v sledku hospodafiení spoleãnosti (v tis. Kã) Important data concerning economic results (CZK thousands) Rok Year TrÏby Sales Zisk pfied zdanûním Pre-tax profit DaÀ z pfiíjmû Income tax Zisk po zdanûní Net profit Údaje o auditorech, ktefií ovûfiili roãní úãetní závûrky Information on auditors who have verified the Annual Closing Accounts Úãetní závûrka Closing account za rok: for the year of: auditorská auditing AV-AUDITING, Ernst & Young Ernst & Young spoleãnost company spol. s r.o. Audit s.r.o. Audit s.r.o. sídlo auditorské registered âechovo nábfi Mánesova 28 Mánesova 28 spoleãnosti seat Pardubice Praha 2 Praha 2 auditorská auditor KA âr ã. 3 KA âr ã. 137 KA âr ã. 137 licence license jméno a pfiíjmení auditor s first Ing. AneÏka Vojtûchová Ing. Milan Slavík Ing. Dana Köhlerová auditora name and surname ãíslo dekretu decree no. KA âr ã. 274 KA âr ã. 708 KA âr ã jméno a pfiíjmení auditor s first Ing. Jifií Komárek Ing. Dana Köhlerová auditora name and surname ãíslo dekretu decree no. KA âr ã KA âr ã jméno a pfiíjmení auditor s first Ing. Lenka ProkÛpková auditora name and surname ãíslo dekretu decree no. KA âr ã V roãní zpráva 2001

4 Organizaãní struktura spoleãnosti platná do Company organisational structure valid until Valná hromada Dozorãí rada Pfiedstavenstvo Generální fieditel Odbor informaãních technologií PERSONÁLNù -SPRÁVNÍ EDITEL a.s. PROVOZNÍ EDITEL a.s. OBCHODNÍ EDITEL a.s. FINANâNÍ EDITEL a.s. ZÁVOD HRADEC KRÁLOVÉ ZÁVOD PARDUBICE ZÁVOD LITOMY L ZÁVOD DVÒR KRÁLOVÉ N. LABEM ZÁVOD JIâÍN GENERAL MEETING Supervisory Board Board of Directors General Manager Information technology PERSONNEL -ADMINISTRATION MANAGER OPERATION MANAGER TRADING MANAGER FINANCIAL MANAGER DIVISION HRADEC KRÁLOVÉ DIVISION PARDUBICE DIVISION LITOMY L DIVISION DVÒR KRÁLOVÉ N. LABEM DIVISION JIâÍN 7 Annual Report 2001

5 Organizaãní struktura spoleãnosti platná od Company organisational structure valid from Valná hromada Dozorãí rada Pfiedstavenstvo Generální fieditel PERSONÁLNù -SPRÁVNÍ EDITEL a.s. PROVOZNù- TECHNICK EDITEL a.s. OBCHODNÍ EDITEL a.s. FINANâNÍ EDITEL a.s. EDITEL INFORMATIKY a.s. Provozní stfiedisko HRADEC KRÁLOVÉ Provozní stfiedisko PARDUBICE Provozní stfiedisko CHRUDIM Provozní stfiedisko HAVLÍâKÒV BROD Provozní stfiedisko LITOMY L Provozní stfiedisko DVÒR KRÁLOVÉ N. LABEM Provozní stfiedisko JIâÍN GENERAL MEETING Supervisory Board Board of Directors General Manager PERSONNEL -ADMINISTRATION MANAGER OPERATION - TECHNICAL MANAGER TRADING MANAGER FINANCIAL MANAGER MANAGER FOR IT Operating centre HRADEC KRÁLOVÉ Operating centre PARDUBICE Operating centre CHRUDIM Operating centre HAVLÍâKÒV BROD Operating centre LITOMY L Operating centre DVÒR KRÁLOVÉ N. LABEM Operating centre JIâÍN 8 V roãní zpráva 2001

6 Vybrané statistické údaje o VâP, a.s. Stav k Specific statistical data concerning VâP, a.s. State as of December 31, 2001 Plocha území regionu pûsobnosti VâP, a.s. v km VâP, a.s. regional area scope in km 2 Poãet obyvatel Ïijících v regionu pûsobnosti VâP, a.s Number of residents living in the VâP, a.s. area scope Poãet obcí v regionu pûsobnosti VâP, a.s Number of municipalities within the VâP, a.s. area scope Poãet obcí zásobovan ch zemním plynem z místní sítû 595 Number of municipalities supplied with natural gas from the local networks Poãet zákazníkû, odbûratelû zemního plynu Number of customers, natural gas consumers z toho: poãet zákazníkû kategorie velkoodbûr z VTL plynovodû 46 of which: no. of customers in the large-scale consumption category from high-pressure pipelines poãet zákazníkû kategorie velkoodbûr z místní sítû 240 no. of customers in the large-scale consumption category from the local networks poãet zákazníkû kategorie stfiední odbûr 890 no. of customers in the medium-scale consumption category poãet zákazníkû kategorie maloodbûr no. of customers in the small-scale consumption category poãet zákazníkû kategorie domácnosti no. of customers in the household category Poãet provozních stfiedisek od Number of operating centres Poãet pfiípojek Number of branches Délka místních sítí bez pfiípojek v km Length of local networks without branches in km Délka pfiípojek v km Length of branches in km Délka vysokotlak ch plynovodû v km Length of high-pressure pipelines in km Poãet pfiedávacích VVTL regulaãních stanic 16 Number of interchange super high-pressure regulation stations Poãet obhospodafiovan ch regulaãních stanic 681 Number of served regulation stations z toho: vlastní regulaãní stanice 432 of which: own regulation stations cizí regulaãní stanice 249 foreign regulation stations 9 Annual Report 2001

7 Vybrané statistické údaje o VâP, a.s. Stav k Specific statistical data concerning VâP, a.s. State as of December 31, 2001 Poãet obhospodafiovan ch VVTL regulaãních stanic 16 Number of served super high-pressure regulation stations VTL regulaãních stanic 437 high-pressure regulation stations STL regulaãních stanic 228 medium-pressure regulation stations Poãet odorizaãních stanic 16 Number of odorisational stations z toho: lokální odorizaãní stanice 10 of which: local odorisation stations centrální odorizaãní stanice 6 central odorisation stations Poãet stanic katodové ochrany 102 Number of cathode protection stations Poãet zamûstnancû VâP, a.s. (pfiepoãten stav) 668 Number of VâP, a.s. employees (recalculated state) Poãet zamûstnancû VâP, a.s. (fyzick stav k ) 694 Number of VâP, a.s. employees (physical state as of December 31,2001) z toho: dûlníkû 374 of which: workers technicko - hospodáfisk ch pracovníkû 320 technical - economic workers Potrubní systém VâP, a.s. VâP, a.s. Pipeline system Potrubí Délka v km Tlak v MPa Materiál Piping Length in km Pressure in MPa Material VTL ,5 ocel High pressure steel STL a NTL bez pfiípojek ,002; 0,1; 0,3 ocel, lpe Medium- and low pressure without branches steel, lpe STL a NTL pfiípojky ,002; 0,1; 0,3 ocel, lpe Medium- and low-pressure branches steel, lpe Místní síè celkem ,002; 0,1; 0,3 ocel, lpe Local network in total steel, lpe Celkem potrubní síè Piping network in total 10 V roãní zpráva 2001

8 V chodoãeská plynárenská, a.s. V chodoãeská plynárenská, a.s. Region pûsobnosti V chodoãeské plynárenské, a.s. zahrnuje území okresû Hradec Králové, Trutnov, Náchod, Rychnov nad KnûÏnou, Jiãín (Královéhradeck kraj), Pardubice, Ústí nad Orlicí, Chrudim, Svitavy (Pardubick kraj), HavlíãkÛv Brod (kraj Vysoãina) a Semily (Libereck kraj) V chodoãeská plynárenská, a.s. region scope includes the districts of Hradec Králové, Trutnov, Náchod, Rychnov nad KnûÏnou, Jiãín (Hradec Králové Region), Pardubice, Ústí nad Orlicí, Chrudim, Svitavy (Pardubice Region), HavlíãkÛv Brod (Vysoãina Region) and Semily (Liberec Region) Ústí nad Labem PlzeÀ PRAHA Hradec Králové Ostrava âeské Budûjovice Brno Vyznaãení oblastí pûsobení provozních stfiedisek V chodoãeské plynárenské, a. s. Setting down spheres of activity of operating centres of V chodoãeská plynárenská, a. s. Semily Trutnov provozní stfiedisko DvÛr Králové nad Labem provozní stfiedisko Jiãín provozní stfiedisko Hradec Králové Náchod Rychnov n. Kn. provozní stfiedisko Pardubice Ústí n. O. provozní stfiedisko Chrudim provozní stfiedisko Litomy l Svitavy provozní stfiedisko HavlíãkÛv Brod 11 Annual Report 2001

9 Zpráva pfiedstavenstva o podnikatelské ãinnosti spoleãnosti a o stavu jejího majetku za rok 2001 Board of Directors' Report on the Company s trading activities and on the state of its assets for 2001 V sledky hospodafiení V sledky hospodafiení V chodoãeské plynárenské, a. s. za rok 2001 byly velmi dobré.vytvofien ãist zisk 313 mil. Kã patfiil k nejvy ím jednak v historii VâP, a. s. a jednak v rámci plynárensk ch distribuãních spoleãností.ve srovnání s rokem 2000 do lo k v raznému zlep ení vût- iny zásadních ekonomick ch i obchodních ukazatelû. Rozhodujícími faktory pozitivnû ovlivàujícími tvorbu zisku v roce 2001 bylo zv ení prodeje zemního plynu, pomûrnû pfiízniv v voj obchodní marïe vyjádfiené rozdílem mezi trïbami z prodeje plynu a náklady na nákup plynu, racionální v voj nákladû a efektivní vyuïívání voln ch finanãních zdrojû. Náklady byly zvy ovány pouze v závislosti na rûstu poãtu zákazníkû, délky a rozsahu distribuãního systému a v závislosti na vlivu inflace promítající se do cen materiálû, energií, práce a sluïeb. Stav majetku Dobré v sledky hospodafiení VâP, a. s. se také promítly do znaãného nárûstu aktiv, která se zv ila o 959 mil. Kã na celkov ch mil. Kã. Investiãní v daje byly smûrovány do stál ch aktiv, zejména do dlouhodobého hmotného majetku, kter byl za rok 2001 zv en v pofiizovacích cenách o 378 mil. Kã a v zûstatkov ch cenách o 164 mil. Kã. Nejv znamnûj í poloïkou hmotného investiãního majetku jsou plynovody, stavby a regulaãní stanice, tedy základní distribuãní systém, kde se stav tohoto majetku zv il v pofiizovacích cenách o 257 mil. Kã a v zûstatkov ch cenách o 148 mil. Kã. Pozitivní trend zaznamenaly zásoby, které se oproti stejnému období roku 2000 v raznû sníïily (o 12 mil. Kã). Hlavním dûvodem jsou racionalizaãní opatfiení v nákupu materiálu a ve skladovém hospodáfiství. Negativní v voj nastal u pohledávek z obchodního styku, kde do lo ke zv ení o 64 mil. Kã, coï bylo zejména zapfiíãinûno zv ením prodeje zemního plynu v prosinci r a rûstem cen zemního plynu. Zv ení pohledávek z obchodního styku je kompenzováno poklesem daàov ch pohledávek za státem, takïe celkové krátkodobé pohledávky zaznamenaly pokles 2 mil. Kã. Pohledávky po lhûtû splatnosti se zv ily o 2 mil. Kã (2 %), coï lze povaïovat, s ohledem na razantní zv ení trïeb VâP, a. s. (39 %), za pfiijatelné. Stejn m zpûsobem jako v roce 2000 byly vytvofieny úãetní opravné poloïky na sporné pohledávky ve 100 % v i, pokud vznikly v 1. pololetí 2001 a dfiíve. ZároveÀ byly vytvofieny daàovû uznatelné opravné poloïky podle Zákona ã. 593/1992, ve znûní pozdûj ích pfiedpisû o rezervách pro zji tûní základu danû z pfiíjmû. Celkem opravné poloïky k pohledávkám po lhûtû splatnosti ãiní 41 mil. Kã. Vysok nárûst v roce 2001 nastal u finanãního majetku (104 mil. Kã), zejména z dûvodu pozitivního v voje rozhodujících faktorû ovlivàujících cash-flow spoleãnosti, pfiedev ím zisk, pohledávky po lhûtû splatnosti, zásoby a zálohy od maloodbûratelû a domácností. Finanãní majetek byl v prûbûhu celého roku v hodnû zhodnocován pfiedev ím obchodováním s nejménû rizikov mi cenn mi papíry. Results of trading activities In the year 2001 the results of trading activities of V chodoãeská plynárenská, a.s. were very good. The generated net profit amounting to CZK 313 mill. was one of the highest in the history of VâP, a.s.; and also in the scope of gas distribution companies. Compared to the year 2000 most of the crucial economic and trade indicators were improved. The decisive factors positively influencing the creation of profit in the year 2001 were the increase of sales of natural gas, relatively favourable development of the trade margin represented by the difference between revenues from sales of gas and costs related to the purchase of gas, reasonable development of costs and efficient utilisation of free resources. The costs were increased only in relation to the increase of number of customers, length and scope of distribution system and in relation to the impact of inflation reflected in the prices of material, power, labour and services. State of assets Good results of trading activities of VâP, a.s. also reflected in a substantial increase of assets that rose by CZK 959 mill. to CZK 6,538 mill. Capital expenditure was directed to fixed assets, especially to long-term tangible assets that increased in purchase prices by CZK 378 mill. and in depreciated prices by CZK 164 mill. in the year The most important item of the tangible fixed assets are gas mains, constructions and regulation stations, i.e. basic distribution system where the state of these assets increased in purchase prices by CZK 257 mill. and in depreciated prices by CZK 148 mill. The inventory also showed a positive tendency as it substantially reduced compared to the same period of the year 2000 (by CZK 12 mill.). The main reasons are rationalisation precautions in the sphere of material purchase and in stock holding. A negative development was seen in trade receivables that were increased by CZK 64 mill., which was mainly caused by the increase of sales of natural gas in December 2001 and the increase of natural gas prices. The growth of trade receivables has been compensated by the reduction of unpaid tax liability insofar that the total short-term receivables reduced by CZK 2 mill. The overdue receivables increased by CZK 2 mill. (2%) which can be seen as acceptable with regard to the huge increase of receivables of VâP, a.s. (39%). The same way as in the year 2000 the accounting adjusting items were created for overdue receivables regarded as doubtful in 100% extent in case they arose in the 1st half of 2001 and earlier. Concurrently, tax admissible adjusting items were established in accordance with the Reserves Act no. 593/1992, as consequently amended, to determine the income tax base. In total the adjusting items for overdue receivables amount to CZK 41 mill. The high growth in the year 2001 was visible in the financial assets (CZK 104 mill.) especially because of the favourable development of decisive factors influencing the cash flow of the company: mainly profit, overdue receivables, inventory and prepayment form retail customers and households. During the whole year the financial assets were profitably valorised particularly by trading the least risk securities. 12 V roãní zpráva 2001

10 Zpráva pfiedstavenstva o podnikatelské ãinnosti spoleãnosti a o stavu jejího majetku za rok 2001 Board of Directors' Report on the Company s trading activities and on the state of its assets for 2001 Nejvy í rozdíl oproti roku 2000 je zachycen u ostatních aktiv pfiechodné úãty aktiv (710 mil. Kã), konkrétnû u ãasového rozli ení v nosû v kategoriích maloodbûr a domácnosti. Hlavním dûvodem je v razn nárûst cen zemního plynu i prodeje zemního plynu tûmto zákaznick m kategoriím. Prodej vlastních akcií spoleãnosti V chodoãeská plynárenská, a. s. nemûla na úãtu majitele cenn ch papírû, vedeném Stfiediskem cenn ch papírû, po cel rok 2001 Ïádné vlastní akcie. Nákup a prodej zemního plynu V chodoãeská plynárenská, a. s. v roce 2001 nakoupila 980 mil. m 3 zemního plynu a prodala rekordních 978 mil. m 3 plynu. Prodej plynu byl ve srovnání s rokem 2000 o 10 % vy í. Nejv znamnûj ím vlivem na obchod se zemním plynem je vliv teploty, kter byl v roce 2001 velmi pfiízniv, zejména ve ãtvrtém ãtvrtletí. Dal ími faktory pozitivnû ovlivàující prodej plynu byly následující skuteãnosti: - obchodní politika a investiãní aktivita VâP, a. s. - angaïovanost obcí pfii rozvoji plynofikace - v razn pfiírûstek nov ch zákazníkû v ech kategorií v celkovém poãtu zastavení stagnace ãeského hospodáfiství, oïivení urãit ch segmentû prûmyslu. Faktorem, kter prodej plynu ovlivnil negativnû, byl v razn nárûst jeho cen, coï mûlo za dûsledek sníïení pfiírûstku nov ch zákazníkû o jednu tfietinu proti roku Finanãní situace Finanãní situace VâP, a. s. v roce 2001 byla velmi dobrá. Vytvofien zisk spoleãnosti spolu s pfiízniv m v vojem finanãních tokû zaji Èoval hladk prûbûh financování v ech provozních a investiãních aktivit a umoïnil spoleãnosti dostát v em závazkûm vûãi dodavatelûm, odbûratelûm a státnímu rozpoãtu. Pfiíznivou finanãní situaci ovlivnily pfiedev ím tyto skuteãnosti: - v voj zisku od poãátku roku - udrïení nízkého stavu pohledávek po lhûtû splatnosti, které stouply oproti roku 2000 pouze v dûsledku zv ení prodejû a cen zemního plynu - stav penûïní hotovosti k reinvestování nerozdûleného zisku z roku Rozvoj a obnova plynárenské soustavy V roce 2001 nadále pokraãoval pomûrnû dynamick rozvoj plynárenské soustavy umoïnûn kromû aktivní obchodní politiky VâP, a. s. i velmi dobrou a vstfiícnou spoluprací se zástupci obcí v chodoãeského regionu. Spoleãn m úsilím bylo novû plynofikováno 68 obcí, postaveno 715 km nov ch plynovodû a pfiípojek, novû pfiipojeno témûfi 7 tisíc nov ch zákazníkû, takïe koncem roku jsme poskytovali sluïby bezmála 257 tisícûm zákazníkû v 595 mûstech a obcích. The highest difference compared to the year 2000 is apparent in other assets transient accounts of receivables (CZK 710 mill.) particularly for receivable accruals in the category of small scale consumption and households. The main reason for this is the excessive rising of prices of natural gas and also sales of natural gas to these customer categories. Sale of treasury stock of the company On the security owner account of V chodoãeská plynárenská, a. s., kept by Security Centre there was no own VâP, a.s. treasury stock during the whole of the year Purchase and sale of natural gas In the year 2001 V chodoãeská plynárenská, a.s. purchased 980 mill. m 3 of natural gas and sold a record 978 mill. m 3 of gas. Compared to the year 2000 the sales of gas were higher by 10%. The natural gas trade is mostly influenced by the outside temperature which was very favourable in the year 2001 especially in its fourth quarter. Other factors favourably influencing sales of gas were as follows: - trade policy and investment activity of VâP, a. s. - involvement of municipalities in development of gas installation - outstanding increase of new customers in all categories amounting in total to 6, end of the stagnation of the Czech economy, recovery of certain segments of industry The factor that negatively influenced the sales of gas was a substantial increase of prices that caused the decrease of accrual of new customers by one third compared to the year Financial situation The financial situation of VâP, a.s. was very good in the year The generated profit of the company together with a favourable development of cash flow secured smooth financing of all operation and investment activities and enabled the fulfilment of all liabilities to suppliers, buyers and the state budget. The favourable financial situation was mainly influenced by the following: - development of profit since the beginning of year - maintenance of low level of overdue receivables that increased compared to the year 2000 only because of the increase of sales and natural gas prices - status of balance in hand as of 1st January re-investing of undivided profits from the year Development and renewal of gas system In the year 2001 a relatively dynamic development of the gas system continued being enabled both by active trade policy of VâP, a.s. and by a very good co-operative approach from the representatives of East Bohemian region municipalities. Thanks to mutual efforts, the gas lines were constructed in 68 municipalities, 715 km of new gas lines and connections were built, nearly 7 thousand new customers were connected, so by the end of the year we were 13 Annual Report 2001

11 Zpráva pfiedstavenstva o podnikatelské ãinnosti spoleãnosti a o stavu jejího majetku za rok 2001 Board of Directors' Report on the Company s trading activities and on the state of its assets for 2001 SoubûÏnû probíhalo i zahu Èování stávající plynovodní sítû prodlu- Ïováním plynovodû a v stavbou nov ch pfiípojek. V oblasti vysokotlaké soustavy, pfies neustálé problémy s majiteli pozemkû pfii projednávání tras pro poloïení plynovodû, se podafiilo dokonãit systémov plynovod Dobru ka - Nové Mûsto n. Metují a realizovat VTL plynovod z Nového Mûsta n. Metují do armaturního uzlu Kleny. Stále vût í pozornost je vûnována obnovû distribuãní sítû, kde se kromû oprav a rekonstrukcí plynovodû místních sítí postaven ch pfiedev ím v 50. a 60. letech, pokraãovalo v obnovû vysokotlaké soustavy. Nejv znamnûj í realizovanou stavbou byla tlaková reparace VTL plynovodu âerná za Bory Hradec Králové a rekonstrukce velmi vysokotlaké regulaãní stanice v âerné za Bory. Dílãí rekonstrukce administrativního zázemí spoleãnosti nevyboãovaly z obvyklé úrovnû odpovídající stavu nemovitostí spoleãnosti. Celkové investiãní v daje za rok 2001 ãinily 530 mil. Kã, z toho pfiíspûvky z cizích zdrojû na podporu rozvoje plynofikace ãinily 100 mil. Kã. Nejv znamnûj í ãást v dajû byly investice do plynárensk ch rozvodn ch zafiízení ve v i 453 mil. Kã. Provoz plynárenské soustavy V roce 2001 spoleãnost zajistila bezpeãné a plynulé zásobování zemním plynem v ech sv ch zákazníkû. Tím byl splnûn hlavní úkol v ech pracovníkû provozní oblasti pfii zaji Èování provozu plynárensk ch zafiízení. Obnova plynárensk ch zafiízení, stejnû tak jako plánované opravy, zv ily jejich spolehlivost a bezpeãnost. PrÛmûrn poãet poruch na jednotkovou délku plynovodû oproti roku 2000 poklesl. Drobné závady a úniky byly jak na místních sítích, tak na dálkovodech vãas odstranûny bez hmotn ch kod. Rozvoj informaãních systémû Hlavním cílem zavádûní nov ch informaãních systémû je pfiipravit VâP, a. s. na konkurenãní prostfiedí, které vznikne po liberalizaci obchodu s energiemi. Z tohoto dûvodu kontinuálním zpûsobem pokraãoval rozvoj zákaznického, finanãního, provoznû-technického a fiídícího informaãního systému. Personální politika Personální práce byla pfiedev ím zamûfiena na komunikaci se základními odborov mi organizacemi, stabilizaci stávajícího kádru pracovníkû, vytváfiení optimálních pracovních i mzdov ch podmínek a také na získávání nov ch, kvalitních zamûstnancû. Velk dûraz byl dáván na prohlubování kvalifikace souãasn ch zamûstnancû, zejména stfiedního managementu, mistrû, sváfieãû a provozních montérû. Mzdov v voj a sociální politika byly v souladu s uzavfienou kolektivní smlouvou stanovující zásady odmûàování a pouïití sociálního fondu. providing service nearly to 257 thousand customers in 595 towns and municipalities. Concurrently, widening of the existing gas network was also under process by means of lengthening gas mains and construction of new gas extension-lines. In the sphere of high pressure system, in spite of continuous problems with owners of land when negotiating the line-ways for the construction of gas lines, we were able to finish the system gas line Dobru ka Nové Mûsto n. Metují and to implement the high pressure gas line from Nové Mûsto n. Metují to armature junction Kleny. At the same time, more attention has been devoted to the renewal of the distribution network, where, besides the repairs and reconstruction of local gas lines constructed mainly in the 1950s and 1960s, the renewal of high pressure system continues. The most important implemented construction was the pressure repair of high pressure gas line âerná za Bory - Hradec Králové and the reconstruction of the extremely high-pressure regulation station in âerná za Bory. The partial reconstruction of administration facilities of the company did not deviate from the customary level corresponding to the status of buildings of the whole company. The total investments in the year 2001 amounted to CZK 530 mill., in that the contributions from foreign sources to support gas installation amounted to CZK 100 mill. The most important part of expenses represented investments to gas distribution equipment amounting to CZK 453 mill. Operation of gas system In the year 2001 the company secured safe and continuous supplies of natural gas to all its customers. This way the task of the operation staff was fulfilled during securing operation of the gas facilities. The renewal of the gas lines as well as planned repairs increased the reliability and safety of the system. The average number of breakdowns per one length unit of a gas line decreased compared to the year Small defects and leaks occurring both in local networks and in long-distance lines were immediately repaired without any material damages. Development of information system The main goal of the introduction of information systems is to prepare VâP, a.s. for the competitive environment that will occur after the liberalisation of the power supply market. For this reason the development of customer, financial, operational-technical and management information system continued. Personnel policy The human resources work was mainly aimed at communication with basic trade union organisations, stabilisation of existing staff, creation of favourable working and wage conditions and also at recruitment of new, high quality employees. The enlargement of qualification of the existing staff was strongly emphasised especially in the sphere of middle management, foremen, welders and operation fitters. The wage development and social welfare policy conformed to the concluded collective bargaining agreement stipulating principles of remuneration and utilisation of the social welfare fund. 14 V roãní zpráva 2001

12 Dal í informace o V chodoãeské plynárenské, a.s. za rok 2001, stanovené k uvefiejnûní vyhlá kou Ministerstva financí âr ãíslo 82/2001 Sb. Further information on V chodoãeská plynárenská, a.s. for the year 2001, whose publication is required by the Decree of the Finance Ministry of the Czech Republic no. 82/2001 Coll. Souhrnn popis nemovitostí vlastnûn ch spoleãností Summary of Company-owned real estate Pozemky: celková v mûra m 2 o úãetní hodnotû ,- Kã (jedná se o pozemky zastavûné, stavební a pozemkové parcely). Land: total area of 254,043 m 2 with accounting value of CZK 19,281,089.- (built-on lots, lots designed for construction, lots classified as land). Budovy: regulaãní stanice (nemovitosti) v celkové aktivaãní pofiizovací hodnotû ,- Kã, budovy (administrativní, v robní, rekreaãní, plynosluïebny, sklady, garáïe vãetnû souvisejících drobn ch staveb) v celkové aktivaãní pofiizovací hodnotû ,- Kã. Buildings: regulating stations (real estate) with total activation acquisition value of 465,460,911.- CZK, buildings (administrative, production, and recreational structures, gas service stations, storehouses, garages including related small-size buildings) with total activation acquisition value of 263,820,766.- CZK. Údaje o závislosti VâP, a.s. na patentech nebo licencích, prûmyslov ch, obchodních nebo finanãních smlouvách, které mají zásadní v znam pro podnikatelskou ãinnost VâP, a.s. Hlavní podnikatelskou ãinností VâP, a.s. je obchod a distribuce zemního plynu. Tyto ãinnosti podléhají licenci Energetického regulaãního úfiadu âeské republiky. Data on dependence of VâP, a.s. on patents or licenses, industrial, commercial or financial contracts that have crucial importance for the entrepreneurial activity of VâP, a.s. The main entrepreneurial activity of VâP, a.s. is sales and distribution of natural gas. These activities are subject to the license of the Czech Republic Energy Control Authority. Investice let (mil. Kã) Investments (million CZK) Investiãní v daje celkem Total investment expenses z toho: plynárenská zafiízení of which: gas facilities and equipment stroje a zafiízení vãetnû plynomûrû machinery and equipment, including gas meters drobn hmotn investiãní majetek (vãetnû plynomûrû s pofiizovací cenou do 40 tis. Kã) small investment property (including gas meters with an acquisition price up to 40,000 CZK) * 20* ostatní investiãní v daje (pozemky, budovy, nehmotné investice a finanãní investice) other investment expenses (land, buildings, intangible investments and financial investments) Pfiíspûvky z cizích zdrojû Contributions from foreign resources *od roku 2000 se plynomûry do velikosti G6 úãtují jako materiál - Finanãní investice VâP, a.s. byly ve sledovan ch obdobích nev znamné. - V e uvedené investice byly zejména financovány vlastními vlastními zdroji, pfiedev ím ãist m ziskem a odpisy. *from the year 2000, the gas meters up to the size of G6 are entered as material - Financial investments VâP, a.s were not important. - Investment expenses were financed mostly from own sources, especially by net income and depreciation. 15 Annual Report 2001

13 Dal í informace o V chodoãeské plynárenské, a.s. za rok 2001, stanovené k uvefiejnûní vyhlá kou Ministerstva financí âr ãíslo 82/2001 Sb. Further information on V chodoãeská plynárenská, a.s. for the year 2001, whose publication is required by the Decree of the Finance Ministry of the Czech Republic no. 82/2001 Coll. Vlastní jmûní let (mil. Kã) Equity (million CZK) Údaje o trïbách (tis. Kã) trïby za rok trïby za rok trïby za rok Revenue information (thousand CZK) 1999 revenues revenues revenues Údaje o dividendách Dividenda Zisk po zdanûní Dividenda ze zisku za rok pfiipadající na jednu na jednu akcii akcii Kã Kã ,68 50, ,63 100, ,91 58, ,06 rozhodne valná hromada dne Dividends Dividend from Net profit Dividend profit for the year: per one share per one share (in CZK) (in CZK) ,68 50, ,63 100, ,91 58, ,06 to be decided by the general meeting on 18th June 2002 Zamûstnanci spoleãnosti Poãty zamûstnancû Ukazatel Poãet Poãet zamûstnancû VâP, a.s. (pfiepoãten stav) 668 NárÛst poãtu zamûstnancû (pfiepoãten stav) -2 Poãet zamûstnancû VâP, a.s. (fyzick stav k ) 694 z toho: dûlníkû 374 technicko hospodáfisk ch pracovníkû 320 Company employees Number of employees Indicator Number Number of employees VâP, a.s. (recalculated state) 668 Increase of number of employees (recalculated state) -2 Number of employees VâP, a.s. (physical state as of 31st December 2001) 694 In that: workers 374 managers and administration officers 320 Poãty zamûstnancû v pfiedcházejících tfiech úãetních obdobích (pfiepoãten stav) Rok Poãet Number of employees in the three preceding years (recalculated) Year Number V roãní zpráva 2001

14 Dal í informace o V chodoãeské plynárenské, a.s. za rok 2001, stanovené k uvefiejnûní vyhlá kou Ministerstva financí âr ãíslo 82/2001 Sb. Further information on V chodoãeská plynárenská, a.s. for the year 2001, whose publication is required by the Decree of the Finance Ministry of the Czech Republic no. 82/2001 Coll. Poãet zamûstnancû podle druhû podnikatelské ãinnosti (pfiepoãten stav) Hlavní druhy ãinnosti Poãet Nákup, rozvod a prodej plynu Pronájem a leasing zafiízení na v robu tepla, chladu a elektrické energie 62 Investiãní v stavba rozvodn ch plynárensk ch zafiízení Technicko-inÏen rská ãinnost v investiãní v stavbû Projektová ãinnost v investiãní v stavbû 47 ÚdrÏba, opravy a rekonstrukce plynárensk ch zafiízení Revize vyhrazen ch plynov ch zafiízení Provádûní inïen rsk ch staveb 377 Poradenství v oblasti plynárenství vãetnû mûfiení a regulace 10 Ostatní 172 Number of employees according to the types of entrepreneurial activity (recalculated) Main types of activities Number Purchase, distribution and sales of gas Hire and leasing of facilities for production of heat, cold and electric power 62 Capital construction of gas facilities Technical-engineering activity in the capital construction Project activity in capital construction 47 Maintenance, repairs and reconstruction of gas facilities Revision of restricted gas facilities Carrying out civil engineering constructions 377 Consultancy in the sphere of gas industry including measuring and regulation 10 Others 172 Vûková struktura zamûstnancû Vûk % do 30 let 21, let 24, let 29, let 11, let 8,4 nad 60 let 4,3 Personnel age structure Age % Under 30 years years years years years 8.4 Over 60 years 4.3 Kvalifikaãní struktura zamûstnancû StupeÀ vzdûlání % Vysoko kolské 8,7 Vy í odborná kola 0,9 Úplné stfiední odborné 33,6 Gymnázium 2,3 Uãební obor s maturitou 8,2 Stfiední vzdûlání bez maturity 3,0 Uãební obor 41,6 Základní 1,7 Qualification structure of employees Level of education % University 8.7 College 0.9 Completed secondary education 33.6 Grammar school 2.3 Vocational school with graduation exam 8.2 Secondary education without graduation exam 3.0 Apprentice training 41.6 Primary Annual Report 2001

15 V sledky hospodafiení spoleãnosti za rok 2001 Economic results in 2001 Ukazatel Jednotky Indicator Units prodej zemního plynu mil. m natural gas sales million m 3 trïby mil. Kã sales million CZK ãist zisk (ztráta) mil. Kã net profit (loss) million CZK ãist zisk na 1 akcii Kã / akcii 326,06 231,91 net profit per share CZK / share nárûst délky vysokotlak ch plynovodû km high-pressure pipeline length accrual km nárûst délky místní sítû vãetnû pfiípojek km local network length accrual, branches included km z toho: nárûst délky pfiípojek km of which: branch length accrual km poãet novû provozovan ch vlastních regulaãních stanic number of newly operated own regulation stations 1 poãet novû provozovan ch cizích regulaãních stanic number of newly operated foreign regulation stations 1 bilanãní rozdíl mezi nákupem a prodejem zemního plynu mil. m 3 0,3 0,7 balance difference of natural gas purchases and sales million m 3 nárûst poãtu plynofikovan ch obcí increase in number of gas-introduced municipalities 1 nárûst poãtu zamûstnancû (pfiepoãten stav) increase in number of staff (recalculated state) 1 nárûst poãtu velkoodbûratelû increase in number of large-scale consumers 1 nárûst poãtu stfiedních odbûratelû increase in number of medium-scale consumers 1 nárûst poãtu maloodbûratelû increase in number of small-scale consumers 1 nárûst poãtu odbûratelû kategorie domácnosti increase in number of consumers in the household category 1 prodej plynu podle kategorií zákazníkû gas sales according to customer categories kategorie velkoodbûr mil. m large-scale consumption category million m 3 kategorie stfiední odbûr mil. m medium-scale consumption category million m 3 kategorie maloodbûr mil. m small-scale consumption category million m 3 kategorie domácnosti mil. m household category million m 3 investiãní v daje celkem mil. Kã investment expenses in total million CZK z toho: plynárenská zafiízení mil. Kã of which: gas manufacture equipment million CZK stroje a zafiízení vã. plynomûrû mil. Kã machines and equipment incl. gas meters million CZK drobn hmotn investiãní majetek (vãetnû plynomûrû s pofiizovací cenou do 40 tis. Kã) mil. Kã 20* 14* small and short-term investment tangible assets (incl. gas meters with a purchase price under CZK ) million CZK ostatní investiãní v daje mil. Kã other investment expenses million CZK pfiíspûvky z cizích zdrojû mil. Kã contributions by foreign sources million CZK * od roku 2000 se plynomûry do velikosti G6 úãtují jako materiál * from the year 2000, the gas meters up to the size of G6 are entered as material 18 V roãní zpráva 2001

16 Ceny zemního plynu stanovené Ministerstvem financí âr a Energetick m regulaãním úfiadem âr pro VâP, a.s. platné v roce 2001 Natural gas prices as set by the Ministry of Finance of the Czech Republic and by the Energy Control Authority of the Czech Republic for VâP, a.s. valid in 2001 Maximální nákupní cena Maximum purchase price Kã / kwh Cena za kapacitu roãní sazba platu za denní maximum Kã / kwh CZK / kwh Price for the capacity yearly rate of fee for daily maximum in CZK / kwh dvousloïková cena platná v období two-component price valid in the period ,5000 4, ,4900 4, ,5391 4, ,5530 4,60 Maximální prodejní cena pro zákazníky kategorie velkoodbûr (spotfieba nad m 3 / rok, resp. nad kwh / rok) Maximum sale price for large-scale category customers (consumption of over 400,000 m 3 / year, or over 4,200,000 kwh / year) Kã / m 3 CZK / m 3 Cena za kapacitu roãní sazba platu za denní maximum Kã / m 3 Price for the capacity yearly rate of fee for daily maximum in CZK / m 3 dvousloïková cena platná v období two-component price valid in the period ,06 51,24 Kã / kwh Cena za kapacitu roãní sazba platu za denní maximum Kã / kwh CZK / kwh Price for the capacity yearly rate of fee for daily maximum in CZK / kwh ,57 4, ,61 4, ,62 4,88 Maximální prodejní cena pro zákazníky kategorie stfiední odbûr ( spotfieba m 3 / rok, resp kwh / rok) Maximum sale price for medium-scale category customers (consumption from 60,001 to 400,000 m 3 / year, or 630,001 4,200,000 kwh / year) jednosloïková cena platná v období one-component price valid in the period ,19 Kã / m 3 (CZK/m 3 ) ,67 Kã / kwh (CZK/kWh) ,71 Kã / kwh (CZK/kWh) ,72 Kã / kwh (CZK/kWh) 19 Annual Report 2001

17 Ceny zemního plynu stanovené Ministerstvem financí âr a Energetick m regulaãním úfiadem âr pro VâP, a.s. platné v roce 2001 Natural gas prices as set by the Ministry of Finance of the Czech Republic and by the Energy Control Authority of the Czech Republic for VâP, a.s. valid in 2001 Maximální prodejní cena pro zákazníky kategorie maloodbûr (spotfieba ménû neï m 3 / rok, resp. ménû neï kwh / rok) Maximum sale price for small-scale category customers (consumption less than 60,000 m 3 / year or 630,000 kwh / year) DvousloÏková cena v Kã / m 3 platná v období (stál plat - mûsíãní) Two-component price in CZK / m 3 valid in the period (fixed fee - monthly) Spotfieba m 3 / rok Consumption m 3 / year Období Stál plat Cena Stál plat Cena Stál plat Cena Stál plat Cena Period Fixed fee Price Fixed fee Price Fixed fee Price Fixed fee Price ,- 10,25 45,- 8,58 140,- 7,28 170,- 7,25 DvousloÏková cena v Kã / kwh platná v období (stál plat - mûsíãní) Two-component price in CZK / kwh valid in the period (fixed fee - monthly) Spotfieba kwh / rok Consumption kwh / year Období Stál plat Cena Stál plat Cena Stál plat Cena Stál plat Cena Period Fixed fee Price Fixed fee Price Fixed fee Price Fixed fee Price ,- 0,98 45,- 0,82 140,- 0,70 170,- 0, ,- 0,99 45,- 0,84 140,- 0,71 170,- 0,70 20 V roãní zpráva 2001

18 Ceny zemního plynu stanovené Ministerstvem financí âr a Energetick m regulaãním úfiadem âr pro VâP, a.s. platné v roce 2001 Natural gas prices as set by the Ministry of Finance of the Czech Republic and by the Energy Control Authority of the Czech Republic for VâP, a.s. valid in 2001 Maximální prodejní cena pro domácnosti Maximum sale price for households DvousloÏková cena v Kã / m 3 platná v období (stál plat - mûsíãní) Two-component price in CZK / m 3 valid in the period (fixed fee - monthly) Spotfieba m 3 / rok Consumption m 3 / year Období Stál plat Cena Stál plat Cena Stál plat Cena Stál plat Cena Period Fixed fee Price Fixed fee Price Fixed fee Price Fixed fee Price ,- 9,54 45,- 7,87 140,- 6,60 170,- 6,55 DvousloÏková cena v Kã / kwh platná v období (stál plat - mûsíãní) Two-component price in CZK / kwh valid in the period (fixed fee - monthly) Spotfieba kwh / rok Consumption kwh / year Období Stál plat Cena Stál plat Cena Stál plat Cena Stál plat Cena Period Fixed fee Price Fixed fee Price Fixed fee Price Fixed fee Price ,- 0,91 45,- 0,75 140,- 0,63 170,- 0, ,- 0,99 45,- 0,84 140,- 0,71 170,- 0,70 Ceny jsou uvedeny vãetnû DPH. Prices are inclusive of VAT. 21 Annual Report 2001

19 Prodej plynu ve VâP, a.s. Sales of gas in VâP, a.s. Prodej plynu ve VâP, a.s., v voj v roce 2001 Sales of gas in VâP, a.s., development in the year 2001 prodej plynu (tisíc m 3 ) / sales of gfas (thousand m 3 ) leden January únor February bfiezen March duben April kvûten May ãerven June ãervenec July srpen August záfií September fiíjen October listopad November Celkem / Total Domácnosti / Households Maloodbûr / Small-scale Stfiední odbûr / Medium-scale Velkoodbûr / Large-scale prosinec December mûsíc / month Velkoodbûr Large-scale Stfiední odbûr Middle scale Maloodbûr Small-scale Domácnosti Households Celkem Total Prodej plynu v letech podle kategorií odbûratelû Sales of gas in the years according to customer categories prodej plynu (mil. m 3 ) / sales of gfas (million m 3 ) Maloodbûr / Small-scale Domácnosti / Households Stfiední odbûr / Medium-scale Velkoodbûr / Large-scale rok / year 22 V roãní zpráva 2001

20 Prodej plynu ve VâP, a.s. Sales of gas in VâP, a.s. Porovnání prodeje plynu a prûmûrn ch mûsíãních teplot v letech Comparison of gas sales and average monthly temperatures in prodej plynu (mil. m 3 ) / sales of gfas (million m 3 ) leden January únor February bfiezen March duben April kvûten May ãerven June ãervenec July srpen August záfií September fiíjen October listopad November prosinec December teplota / temperature C mûsíc / month prodej / sales 2000 prodej / sales 2001 teplota / temperature 2000 teplota / temperature Annual Report 2001

21 Rozvaha k (v cel ch tisících Kã) Balance Sheet as of December 31, 2001 (CZK whole thousands) BûÏné úãetní období Current accounting period Minulé úãetní období Previous accounting period Ozn. AKTIVA (v cel ch tis. Kã) ádek Brutto Korekce Netto Netto Marking ASSETS (CZK whole thousands) Line Gross Correction Net Net Aktiva celkem Total assets A. Pohledávky za upsan vlastní kapitál Receivables for own subscribed capital B. Stálá aktiva Fixed assets B.I. Dlouhodob nehmotn majetek Long-term intangible property B.I.1. Zfiizovací v daje Establishment expenses B.I.2. Nehmotné v sledky v zkumu a v voje Intangible results of research and development B.I.3. Software Software B.I.4. Ocenitelná práva Valuable rights B.I.5. Jin dlouhodob nehmotn majetek Other long-term intangible property B.I.6. Nedokonãen nehmotn majetek Unfinished intangible property B.I.7. Poskytnuté zálohy na dlouhodob nehmotn majetek Provided advances for long-term intangible property B.II. Dlouhodob hmotn majetek Long-term tangible property B.II.1. Pozemky Land B.II.2. Stavby Structures B.II.3. Samostatné movité vûci a soubory movit ch vûcí Independent movable objects and sets of movable objects B.II.4. Pûstitelské celky trval ch porostû Permanent greenery growth sets B.II.5. Základní stádo a taïná zvífiata Main herd and draught animals B.II.6. Jin dlouhodob hmotn majetek Other long-term movable property B.II.7. Nedokonãen dlouhodob hmotn majetek Unfinished long-term movable property B.II.8. Poskytnuté zálohy na dlouhodob hmotn majetek Provided advances for long-term movable property B.II.9. Opravná poloïka k nabytému majetku Adjusting item for acquired property Annual Report 2001