i2010 egovernment Aktivity & Činnosti David Broster Ředitel Úřadu egovernment & CIP Operations (david.broster@ec.europa.eu)

Transkript

1 i2010 egovernment Aktivity & Činnosti David Broster Ředitel Úřadu egovernment & CIP Operations

2 Aktivity Akční plán pro egovernment Implementační scénáře Přehled CIP-ICTPSP Navazující práce (včetně eten) Shrnutí Přehled

3 Vnitřní reorganizace DG-INFSO Přizpůsobené organizační schéma odpovídající orientacím FP7 Nový úřad egovernment & CIP Operations = Bývalý úřad egovernment (politika & výzkum) + Bývalý úřad eten (deployment = zavádění) + Nový ICT Policy Support Programme (CIP) operations

4 Aktivity Akční plán pro podporu & zavádění egovernmentu Akce zaměřené na národní administrace a komise, se silnou vazbou členských států na Ministerskou konferenci, Lisabon Září 2007 Důraz na vytváření služeb Nový rozpočet ICT Policy Support Programme (CIP) Více než ~80 projektů eten na téma egovernment Přípravná akce na eparticipation Obnova účasti občanů v místní, krajské a národní politice 1. projekty od výzev v 2006, nové výzvy v roce 2007 Bez nových výzkumných aktivit v ~35 pokračujících RTD projektů k dokončení

5 5 Prioritních cílů Inkluzivní Inkluzivní egovernment egovernment Účinnost Účinnost Efektivita Efektivita Služby Služby s velkým velkým dopadem dopadem Služby Služby s klíčovou klíčovou rolí rolí eparticipation eparticipation Měření Měření e-procurement e-procurement e-id e-id (e-identity) (e-identity) Přípravné Přípravné akce akce Výměna Výměna a a sdílení sdílení dobrých dobrých praktik praktik

6 Pět prioritních cílů 1. Žádný občan nevynechán = Inkluzivní egovernment V r 2010 všichni občané využívají služeb snadno přístupného egovernmentu 2. Účinnost a efektivita se stávají realitou V r 2010 vysoká občanská spokojenost, transparentnost & odpovědnost. Nižší administrativní zátěž. Benchmarking & výměna dobrých zkušeností. 3. Zavádění občanských a podnikatelských služeb s velkým dopadem V r 2010, 100% elektronických veřejných zakázek proti dnešním 50% 4. Zavádění klíčových služeb V r 2010, vzájemné uznávání národních elektronických občanských průkazů (eid) pro interoperabilní a ověřený přístup k veřejným službám po celé Evropě 5. Posilování občanské účasti & demokratické rozhodnutí V r 2010, představení nástrojů pro efektivní veřejnou debatu & účast při vytváření demokratických rozhodnutí, občansky zaměřené sítě (založené na Web2.0)

7 Občanská a podnikatelská perspektiva (1) Jsem Dirk z Belgie. Pracoval jsem 20 let v Belgii 5 let ve Francii 6 let v Lucembursku Vrátil jsem se do Francie rozhodl jsem se prožít svůj důchod na jihu Francie Kde uplatním nároky na důchod?

8 Občanská a podnikatelská perspektiva (2) Jsem Lena ze Švédska a právě procházím těžkým obdobím Moje smlouva končí za 2 týdny Nemám žádné úspory Žiji sama se dvěma dětmi Můžu někde dostat sociální podporu? Kde, v mojí vzdálené obci?

9 Občanská a podnikatelská perspektiva(3) Jsem Pietro z Itálie a můj malý podnik vyrábí kancelářské vybavení Moje vybavení je innovantní a ergonomické Náš výrobní proces snižuje náklady Naše ceny jsou velmi kompetitivní Mám udělat nabídku pro magistrát Amsterdamu? Jak bude obtížná bude realizace a poskytování administrativních informací?

10 egovernment - výsledky zaměřené na zákazníky Dirk použije svoji belgickou eid pro podání žádosti o důchod na specializovaném portálu několik kliknutí stačí k uplatnění nároku o důchod ve 3 státech zároveň! Lena si přes jediný přístupový bod v její obci požádá o podporu. Zároveň bude mít přístup k regionálním programům školení, seznamu městských bytů a službám všech pracovních úřadů. Místní zaměstnanec jí provede znalostním informačním systémem, který propojuje úřady ve Švédsku a Dánsku. Pietro podá svoji nabídku přímo přes portál platformy e-zprostředkování. Jeho administrativní informace jsou automaticky přístupné ve správné formě v jeho virtuálních elektronických složkách

11 Implementace Akčního plánu Dva rovnoběžné, praktické přístupy: Všudypřítomná interoperabilita (krok 1 = sémantická interoperabilita) Konvergentní proces změn Trh de-fragmentace Využít společných zájmů & dobrých zkušeností (good practices) Pákový efekt investic členských států Pečovat o inovaci ve službách Pečovat o inovaci ve službách Podporovat proměny vzorových schémat (např. tradiční přístupy) Naplno využívat ICT potenciál raději než soutěžit s tradičními přístupy Zhodnotit výsledky ICT výzkumu a vývoje ze široké škály oborů

12 Program Konkurenceschopnost & Inovace (CIP) Program Konkurenceschopnost & Inovace (CIP) Nový program pro posílení růstu a zaměstnání v Evropě rozpočet ~3.6mld. ( ) zaměřen na 3 oblasti Podnikání & Inovace 2,170 mil. (s 430 eco-innovation) Podpora ICT politiky 728 mil. Inteligentní energie Evropy 727 mil.

13 ICTPSP Pracovní program 2007 Vyvážený přístup Aktivity postavené, a posilující činnost členských států Aktivity stimulující nové postupy v soukromé a veřejné sféře Výběr hlavních témat Oblasti politických priorit vyjádřené v iniciativě i2010 & v dotyčných Akčních plánech týkající se egovernmentu, ehealth & einclusion schválené ministry v řadě prohlášení Kde se považuje za racionální finanční intervence na úrovni EU Kde se očekává dopad kompatibilní s cíli CIP Kde jsou zúčastněné strany připraveny se zapojit Pro 2007, tři hlavní témata naplánována na egovernment Stárnutí & Inkluze ehealth (ezdraví) Řada přípravných plošných aktivit

14 ICTPSP Nástroje Výzvy k předložení návrhů projektů Pilotní projekty (dva typy) Typ A Typ B Tématické sítě Detaily definovány v pracovním programu Výzvy k veřejným zakázkám Benchmarking, studie, konference/události, atd. Detaily definovány v balíčcích k veřejným zakázkám

15 Pilotní projekty typu A v 2007 Cíl:..pilotní služby s centrálním tématem interoperability, které mají za cíl ukázat sdílená ( federativní ) řešení a přeshraniční operace národních systémů Výsledek :.. implementovat otevřené, společné interoperabilní řešení s velice rozšířenými výsledky přístupnými všem členským státům Délka: zpravidla 36 měsíců s pilotní službou fungující po dobu 12 měsíců Odpověď: návrh zahrnující existující národní aktivity, hodnocený podle stanovených pravidel pro hodnocení Měřítko:.. implementace v 6-10 členských státech s potenciálem rozšíření na všechny členské státy Účastníci:. Státní správa (relevantní Národní kompetenční centra), dodavatelé služeb, zúčastněné podniky a uživatelé Financování:. podpora až 50% nákladů vynaložených k dosažení interoperability dosažitelný příspěvek Společenství 5-10mil. / pilotní projekt)

16 Pilotní projekty typu B v 2007 Cíl :.první implementace inovativní ICT služby uskutečněné v realistických podmínkách Výsledek :.. operativní pilotní služba ukazující potenciál významného dopadu a závazek kompletního hodnotového řetězce zúčastněných stran Délka :..zpravidla měsíců s pilotní službou po 12 měsíců Odpověď :.. soutěžní návrh obsahující cíle pracovního programu, hodnocený podle stanovených pravidel pro hodnocení Měřítko :..implementace ve 4-6 členských státech s potenciálem rozšíření na všechny členské státy Účastníci : relevantní veřejné úřady (udržující partneři), dodavatelé služeb, zúčastněné podniky a uživatelé Financování :. podpory (až 50%) nákladů implementace pilotní služby Dosažitelný příspěvek Společenství 2-3mil. / pilotní projekt)

17 Tématické sítě Cíl spojit relevantní zúčastněné strany, expertízy a zařízení za účelem podpořit implementaci politik Informační společnosti používáním ICT. Síť musí mít jasné cíle a měřitelné výstupy. (ne všeobecné bádání nebo podpůrné aktivity) Výsledky: příprava budoucích pilotních aktivit, výměna dobrých zkušeností (good practices) a vývoj nových schémat politik implementace. Výsledky práce Tématických sítí by měly spadat do veřejné oblasti Délka :..zpravidla 36 měsíců Odpověď :.. soutěžní návrh obsahující cíle pracovního programu TS, hodnocený podle stanovených pravidel hodnocení Účastníci :.. návrh ze strany nejméně 7 klíčových zúčastněných stran ze 7 členských států, ale otevřen ke spolupráci se stranami z ostatních členských států EU Financování : Příspěvek Společenství až do 100% extra nákladů přímo spojených s cíli sítě. Příspěvek Společenství je / síť

18 ICTPSP egovernment 2007 výzva Pilotní projekty Typ A Umožnit EU eprocurement pro širokou veřejnost (včetně virtuální složky podniku, esignatures, einvoicing, ecatalogue) K celoevropskému uznávání elektronických ID s (eid s) (přeshraniční uznávání & umožněné služby a činnosti pro občany & podniky) Pilotní projekty Typ B Bezpečné, ověřené elektronické dokumenty & archívy Podporující přístupnost & inkluzivitu Kombinované poskytování služeb sociálnímu sektoru Tématické sítě Místní a regionální eparticipation Dopad a uživatelská spokojenost K poskytování kombinovaných osobních služeb

19 ICTPSP ehealth 2007 výzva Pilotní projekty Typ A Interoperabilní pohotovostní data & lékařské záznamy (číst pacientovy karty a procesy epředpisu) Pilotní projekty Typ B (nejsou v r 2007) Tématické sítě Implementace interoperabilních ehealth (národní kompetenční centra) aplikace RFID ve zdravotnickém sektoru

20 ICTPSP einclusion 2007 výzva Pilotní projekty Typ A (nejsou v r 2007) Pilotní projekty Typ B Přístupná Interaktivní Digitální TV Vedoucí k přístupným komunikacím v konvergentním multi-platformním prostředí ICT pro pokojné stárnutí Nezávislý a zdravý život; sledování od menších problémů po dlouhodobé nemoci Tématické sítě ICT pro aktivní stárnutí v zaměstnání ICT pro zlepšování sociální integrace a kulturní různorodosti Inovantivní einkluzní platforma (Inkluze jako zdroj inovace v ICT)

21 ICTPSP 2007 výzva: : ostatní o témata & plošné akce Ostatní témata MSP Udržitelný růst Infrastruktury na podporu ochrany soukromí Plošné akce Podpora národních statistických institucí pro benchmarking 10 až 15 studií o dopadu Informační společnosti v různých oblastech Podporováno v Tématických sítích Podporováno ve Výzvách k zakázkám

22 Náčrt Příprava webové stránky Příprava výzev pro experty 2007 ICTPSP Kalendář výzvy Spuštění webové stránky.. Spuštění výzev pro experty.. Příprava specifikace nabídky Modelový grantový souhlas Průvodce pro navrhovatele Přijetí CPP Výzva pro nabídky 16 týdnů Infodny Zahájení výzvy Ukončení výzvy Inter-služby Překlad Pracovní program 2007 Ver.0 Ver.1 Ver.1 EP Konec Přijetí Vyhodnocení Projednání Smlouva Komise Říjen List Pro Led Únor Bře DubKvět Červ Čnec Srp Záři Řij List Pros Led Únor Bře

23 eten egovernment náměty Veřejné e-služby Služby pro SMEs Emergency services Životní prostředí e-demokracie / e-hlasování Zvýšení přístupu k veřejným službám Digitální podpis Turismus Kulturní dědictví Digitální obsah e-dodání Replikace napříč hranicemi Výměna Good practice Změna struktury inovativní služby Spolupráce veřejných institucí Defragmentace iniciativ Zaručit plnohodnotný řetězec S reálnými podmínkami Zahrnující dlouhodobou udržitelnost Zajistit plynulost příjmu Interoperabilita

24 eten Příklady projektů Návrh Evropské elektronické karty zdravotního poj. (místo formulářů E111) , 2006, původně čtyři členské státy v první fázi MV projektu; pilotní služby rozšířeny do 300 nemocnic v 15 členských státech Veřejný katalogizační systém pro evropské kulturní dědictví , 2007, financován částkou ~100M celkových národních investic Inicializován ve Francii ii,, Itálii ii,, UK, nyní rozšířen do 13 členských států Robustní, mobilní elektronický hlasovací systém ve Francii, Itálii a UK Pilot zahrne až 10M hlasujících v období Veřejný systém pro informace & podporu pohotovostních služeb zabývajících se rizikem a bezpečností. Schválen v roce 2005/6, otestován o na pěti místech ve dvou evropských zemích Interoperatibilní přístupová služba k registru EU obyvatel. Schválena pro obchod a pro občany během let 2004/5. 5 členských států je připojeno, dalších 5 bude připojeno k systému

25 Projekt Michael Plus Projekt MICHAEL byl zahájen v červnu 2004 v rámci programu eten. MICHAEL Definoval společný přístup a model služeb digitálního kulturního dědictví. Zaměření na integraci a uspořádání národních iniciativ v oblasti kulturního dědictví. Zajistit interoperabilitu národních kulturních portálů a kvalitní služby pro koncové uživatele, které usnadní využívání evropského kulturního dědictví. V roce 2006 se projekt rozšířil do dalších 11 států - České republiky, Finska, Německa, Řecka, Maďarska, Malty, Nizozemí, Polska, Portugalska, Španělska a Švédska.

26 Projekt Michael Plus Projekt Michael Plus si klade za cíl: Zpřístupnit kulturní dědictví členských států Evropské unie celosvětové veřejnosti pomocí sítě Internet Jednoduchý, rychlý a bezproblémový přístup k digitalizovanému kulturnímu dědictví, ať už ve formě jednotlivých národních elektronických portálů, elektronických katalogů či přímo digitálních sbírek muzeí, galerií, knihoven a archivů po celé Evropě Sloužit nejen studentům a badatelům, ale i široké veřejnosti k podpoře kulturních a uměleckých aktivit a především kulturní turistice Harmonogram: Začátek projektu červen 2006 Konec projektu (spuštění portálu) květen

27 Shrnutí Důraz na ROZVOJ výstavba / využití nových poznatků SNÍŽENÍ nákladů na administraci na straně občanů i na straně obchodníků Zplnomocnění / spoluúčast znovu zapojit občany Evropy do politiky a vlády Součinnost vs inovace Shora - dolů vs zdola - nahoru CIP/ICTPSP je prvotní nástroj pro podporu Pilotní a Tématické sítě