Pivo na dovolenou. červen 2013

Rozměr: px
Začít zobrazení ze stránky:

Download "Pivo na dovolenou. červen 2013"

Transkript

1 červen 2013 Milí čtenáři, nové vydání Tupláku se vám dostává do rukou v době, kdy začíná léto. Nejen astronomicky, ale věřme, že snad už i fakticky. S létem je automaticky spojováno nejen krásné počasí (ostatně to i s ja rem a jak to dopadlo), ale také období dovole ných. Dovolenou většinou trávíme cestováním ne jen po Čechách a Moravě, ale i do blízké či da leké ciziny. Ke zpříjemnění cestování dostal každý zaměstnanec dárek od našeho zaměstnavatele pivo na dovolenou. Pivo jistě oceníte, i když zrovna nebudete cestovat, ale posedíte s přáteli. A pokud pivo nepijete, můžete podarovat své blíz ké, kteří si na něm jistě pochutnají. V tomto čísle jsme pro vás přichystali mnoho za jímavých článků a snad nám prominete nadcháze jící malou dovolenkovou redakční pauzu. Příště se opět setkáme až v závěru srpna. Hezké období prázdnin a dovolených vám přeje redakce. Pivo na dovolenou Blíží se čas dovolených a tím i čas piva na dovolenou. Letošní léto si mohou naši zaměstnanci vychutnat s našimi značkami Gambrinus a Radegast. Každý zaměstnanec, který má dle kolektivní smlouvy nárok na pivo na dovolenou, obdrží 1x karton Gambrinusu 10 a 1x karton Radegastu 10. Každý karton obsahuje 24 ks 0,5 l plechovek. Cena kartonu pro zaměstnance je jako vždy 1 Kč/karton + musí odvést sociální a zdravotní pojištění a daň z rozdílu mezi tržní cenou piva a cenou pro zaměstnance, tj. 1 Kč. Karton Gambrinusu tedy přijde zaměstnance na 112 Kč a karton Radegastu na 105 Kč. Redakce 1

2 Odbory vás informují ODBORY INFORMUJÍ Kolektivní smlouva a vnitřní předpis Dříve, než se budeme věnovat tomuto tématu, dovoluji si zveřejnit pár ohlasů na články v Tupláku. Od slušně řečeno negativních reakcí typu na co si odboráři hrajete až po ty pozitivní, a dokonce i od odborového Bose se nám dostalo pozitivní podpory, abychom neustávali ve svém snažení při prosazování a dodržování kolektivní smlouvy. To, co mě nejvíce zarazilo, bylo konstatování, cituji: Rádi bychom odbory podporovali a stali se členy odborové organizace, ale nemůžeme, protože pracujeme na řídících pozicích, a z tohoto důvodu nemůžeme být členy odborů. Myslíte si to samé Promiňte mi ten výraz, ale tato reakce je holý nesmysl a nedovedu si představit větší diskriminaci, než je právo svobodného odborového sdružování zaměstnanců nebo kladení překážek odborové činnosti. V úvodním ustanovení kolektivní smlouvy je závazek zaměstnavatele, který se týká této oblasti. Naopak kolektivní smlouva platí pro všechny zaměstnance bez toho, na jaké pracovní pozici pracují. Výjimku tvoří pouze mzdové nároky u tarifních stupňů (individuální smlouvy) a manažerské smlouvy. Podaří se to Smyslem bylo a je vzbudit zájem zaměstnanců o kolektivní vyjednávání a význam uzavřené kolektivní smlouvy. Rozdíl mezi pracovními či mzdovými nároky, fondem pracovní doby, délkou dovolené, odstupným, splatností mzdy, závodním stravováním a všemi oblastmi bezpečnosti práce, a nesmíme zapomenout ani na poskytované benefity a odměny při pracovních výročích, v kolektivní smlouvě je značný. To je realita Stačí se zeptat přátel nebo známých, co jim poskytují zaměstnavatelé, kteří nemají odbory, a jak při snaze založit odbory, si rychle hledají jiné místo. Proč asi? V neposlední řadě každý měsíc mají obavy, zda jim bude vyplacena mzda a v jaké výši. I. společné jednání členů Velkého výboru s vedením závodu Plzeň Kolektivní smlouva a vnitřní předpis U zaměstnavatele, kde působí odborová organizace, dochází dohodou se zaměstnavatelem k sjednávání kolektivní smlouvy. Úlohou kolektivní smlouvy je prosazování oprávněných zájmů a potřeb zaměstnanců, přispívání ke zlepšování pracovních, sociálních, zdravotních a kulturních podmínek zaměstnanců. Kolektivní smlouva by měla upravovat většinu pracovně právních a mzdových nároků, ale nikdy méně, než je stanoveno zákonem. Vnitřní předpis nahrazuje kolektivní smlouvu v případech, kdy u zaměstnavatele nepůsobí žádná odborová organizace. Vnitřní předpis musí být vydán písemně a nesmí být v rozporu s obecně závaznými právními předpisy. Zaměstnavatel má povinnost seznámit s vnitřním předpisem všechny zaměstnance. zlatá linka zaměstnanců, dobrý den Plzeň: Nošovice: Velké Popovice: nikdy není utržené a je tu pro vás Zamyšlení na závěr Při hlubší analýze, lze dojít ke konstatování, že působnost odborů u zaměstnavatele je pro zaměstnance jednoznačně výhodná, ale za předpokladu, že odborové organizace působící v Plzeňském Prazdroji, a.s., jsou na profesionální úrovni, že funkcionáři odborů se nebojí kritizovat nedostatky, zmapovat a řešit vyskytující se problémy a hlavně vyjednat a uzavřít kolektivní smlouvu. Získat podporu zaměstnanců, zajistit informovanost a vymazat ze svého slovníku slovo strach. Příští téma: Jak se odborové organizace připravují na kolektivní vyjednávání a kdy zveřejní své návrhy. Bohumír Matas Jak to děláme u nás v Prazdroji Pomozte nám najít ten správný název tohoto konceptu. Hledáme jméno, které by vystihovalo myšlenku projektu, tj. využívání našich interních dovedností a znalostí a jejich předávání si napříč úseky. Své nápady a názory zasílejte em na Autora vítězného nápadu odměníme malým dárkem. Dne se v prostorách RK uskutečnilo první společné jednání statutárního orgánu odborové organizace Plzeňského Prazdroje, a.s., s vedením závodu Plzeň. O čem jednaly: 1) Plnění VSM na jednotlivých odděleních závodu Plzeň za období F13 2) Průměrné vyplacené % na odděleních (čtvrtletní roční) 3) Nastavení cílů pro období F14 4) Časová osa hodnocení 5) Kolik % činí týmové cíle kolik společnosti? 6) Kolik % činí DIFR a na jakých pracovních pozicích bude uplatněn Bohumír Matas Proč Tesco a ne Lidl? Kolik tankoven točí naše pivo? Na tyto a na další podobné otázky již znají odpovědi účastníci prvních dvou seminářů ze série Jak to děláme u nás v Prazdroji. V čase uzávěrky je třetí seminář věnovaný reklamě ještě v přípravě. Ohlasy od účastníků byly velice pozitivní. Oceňovali hlavně to, že témata byla podána srozumitelně i pro neodborníky, měli možnost dozvědět se odpovědi na své otázky, nebo diskutovat na konkrétní téma. Lucie Brzoňová, která se zúčastnila semináře na téma logistiky v podání Denise Milfaita, se vyjádřila takto: Seminář byl skvěle připraven a přínosem i pro mne, která nemá logistiku ve svém popisu práce. Již teď se těším na další. Proč to vlastně děláme Cílem těchto dvouhodinových seminářů, které jsou otevřené všem zaměstnancům a vedené expertem z dané oblasti, je vytvořit platformu na sdílení dovedností a informací, které v organizaci máme. Chceme tím podpořit inovační kulturu, zapojení zaměstnanců a zlepšení spolupráce mezi jednotlivými odděleními. V zásadě jde o celkové zvýšení povědomí o tom, co se u nás ve firmě děje, a zvýšení hrdosti na to, co všechno umíme. Je to vynikající příležitost zeptat se na cokoliv v dané oblasti. Co plánujeme do budoucna Na základě pozitivní zpětné vazby budeme v této iniciativě určitě pokračovat i po prázdninách. Všechny detaily se včas dozvíte prostřednictvím portálových stránek, přes které se na jednotlivé termíny dá i přihlašovat. Katarína Paulíčková 2

3 Hospoda Pojďme vyjádřit své názory na dění kolem nás, pojďme si vytvořit místo, kde se rozumnou a slušnou formou můžeme bavit, o čem zrovna my chceme! Kde nás nikdo nevyvede z míry a kde se chceme odreagovat. Kde jinde tohle funguje než v Hospodě! Pozvání do Hospody přijali manažer závodu Plzeň, Ing. Stanislav Hamara, manažer závodu Velké Popovice Ing. Jaroslav Hacko a manažer závodu Nošovice Ing. Ivo Kaňák. Jak byste ohodnotil z pohledu manažera závodu uplynulý fiskální rok? Uplynulý fiškálny rok Pivovaru Plzeň hodnotím ako rok personálnych zmien, rok rozbehnutia nových projektov (Flavourland) a rok potvrdenia silnej a stabilnej vysokej pozície v rámci skupiny SABMille. Čo sa týka zmien v personálnej oblasti, tak počínajúc mojím prevzatím štafety od Pavla Šemíka, príchodom nového Technického riaditeľa, ako aj zmien na ďalších kľúčových pozíciach závodu či už na Kvalite, Stáčirnách, oddelení Hlavního inženýra, Energetiky a Technologa nových produktov spojených s projektom Flavourland. Seba hodnotiť nemôžem, pretože od toho sú tu iní, rozhodne ale pozitívne hodnotím mojich kolegov, ktorí sa zhostili svojich nových pozícií veľmi úspešne, čo mi dáva dôveru v posilnenie našich schopností pri plnení nových náročných cieľov v novom finančnom roku. Ak mám spomenúť uplynulý rok z hľadiska projektov, tak ich bolo znova hodne v mnohých oblastiach. Vyzdvihol by som ale jeden kľúčový pre náš závod, ktorý práve finišujeme, a to projekt Flavourland. Je to projekt, ktorým zavádzame technológiu, ktorá nám dáva nové možnosti na výrobu širokej škály nových špeciálnych a ochutených piv a ďalších nápojov, čo bude mať v budúcnosti výrazný dopad na kapacity a výkonnosť nášho závodu. Z hľadiska našej výkonnosti, sme znovu potvrdili, že náš pivovar sa neustále zlepšuje vo všetkých kľúčových výkonových parametroch, kde v mnohých kvalitatívnych sme stále lídrami v rámci SA BMiller, za čo patrí vďaka všetkým našim zamestnancom. Na druhej strane ale vidíme, že tempo zlepšovania sa okolo nás je neustále rýchlejšie a mnohé pivovary v rámci skupiny SABMiller sa zlepšujú oveľa rýchlejšie ako my, takže nás predbehli v globálnom hodnotení. Je to pre nás nová výzva a verím, že tento rok dokážeme identifikovať cestu a spôsob, ako zrýchliť tempo nášho zlepšovania, aby sme náš pivovar dostali opäť na pozície spred viac ako 1,5 2 rokmi, kedy sme boli v prvej desiatke. Jak vidíte možnosti splnění nastavených cílů v letošním roce? Ako každý rok, tak aj tento náš Plzeňský pivovar nemôže mať iné ako náročné ciele. Sú ale nastavené v súlade s princípmi SMART nastavenia cieľov a spolu s mojim tímom sme vykonali mnoho analýz, aby sme si namodelovali ich splniteĺnosť, a na základe toho sme si ich odsúhlasili. Aby sme ich splnili, to ale chce spoločné úsílie a zapojenie sa do zlepšovania naozaj všade a všetkých, pretože len tak môžeme spolu s projektami, ktoré máme pripravené na tento rok, dosiahnuť splnenie našich cieľov. Ako hovorím v závode, každá kvapka (ušetrenej vody, piva, energie, času) sa ráta a musíme sa o ňu usilovať a eliminovať ich plýtvanie. Len takto spoločne dosiahneme nastavené ciele na svojich oddeleniach ako aj v celom závode. Stanislav Hamara Jak byste ohodnotil z pohledu manažera závodu uplynulý fiskální rok? Ve fiskálním roce F13 se nám v pivovaru Velké Popovice podařilo naplnit veškeré požadavky našeho obchodního oddělení. Plán výroby jsme splnili na 94,3 %, z čehož je patrná určitá mírná rezerva v kapacitách závodu. To ale neplatí pro část logistiky, kde jsme se prakticky celoročně potýkali s nižší kapacitou našich skladů. Uplynulý rok ve Velkých Popovicích hodnotím celkově jako velmi úspěšný. Přestože jsme nenaplnili plánovaný objem výroby, podařilo se nám splnit prakticky veškeré sledované ukazatele. Dosáhli jsme vynikajícího zlepšení v oblastech udržitelného rozvoje, zejména ve spotřebě energie a vody. Podařilo se nám ještě o něco zlepšit kvalitativní ukazatele výroby a stáčení piva, což bylo podtrženo získáním prestižního ocenění Pivex Privilegium pro značku Kozel 11 Medium. V efektivitách jsme si upevnili přední pozici ve skupině SA BMiller. Díky efektivnímu řízení procesů jsme značnou měrou přispěli k dosažení finančních cílů technického úseku. V předchozím fiskálním roce jsme se cíleně zaměřili na projektovou činnost, která nám pomohla v dosahování našich ambiciózních cílů. Díky aktivitě jednotlivých týmů jsme dosáhli výrazného posunu např. v oblasti BOZP, výtrat piva, optimalizace nakládky, hygieny provozu. Myslím, že naše úsilí bylo jasně potvrzeno posunem závodu Velké Popovice v globálním žebříčku hodnocení pivovarů společnosti SABMiller. Jako jedinému českému pivovaru se nám podařilo zlepšit o jednu pozici, a to na 24. místo. Uvedených úspěchů bychom nedosáhli bez proaktivního přístupu celého našeho týmu, který má touhu vítězit. To je totiž i název našeho závodového projektu, který je cíleně zaměřen na podporu a rozvoj osobnosti každého z nás. Pevně věřím, že se nejedná pouze o projekt, ale o základní součást naší kultury, která nám umožní i nadále dosahovat vynikajících výkonů v dalším období. Jak vidíte možnosti splnění nastavených cílů v letošním roce? Cíle pro fiskální rok F14 jsme opět nastavili ambiciózně, abychom prokázali naši schopnost neustále se zlepšovat. To vše na základě analýzy předchozích období a dle principu SMART. K dosažení nám pomůže jasná srozumitelnost a komunikace všech našich cílů naplňujících naši strategii, změna přístupu každého z nás dle principů Desire to win a částečně i plánované investice do výrobních procesů a systémů. Ano, cíle pro tento fiskální rok F14 se mohou jevit jako velmi náročné, ale já pevně věřím, že s mým týmem jsme schopni těmto výzvám čelit a dosáhnout opětovně vynikajících výsledků. Ing. Jaroslav Hacko Jak byste ohodnotil z pohledu manažera závodu uplynulý fiskální rok? Rád se opakuji, že to byl rok, v němž zaměstnanci nošovického týmu odvedli skvělou práci na dalším zvýšení konkurenceschopnosti svého závodu, a patří jim za to velké Díky. Nejen, že tradičně dosáhli skvělých výsledků ve většině parametrů, ale po vedlo se jim několik výjimečných projektů. Podařilo se jim vyrobit a stočit 136 tisíc hl piva Zubr pro polský trh, a tím navýšili produkci vlastního závodu o 90 tisíc hl a o 46 tisíc hl v ostatních dvou závodech Plzeňského Prazdroje v letní sezóně. Jde o naprosto bezprecedentní projekt, který nepřišel sám. Nošovický tým si ho vybojoval, v rekordním čase zvládl technologické nástrahy, přivedl navýšení produkce do v š e c h našich pivovarů, pomohl kolegům v Polsku a řekl si o výrobu dalších 175 tisíc hl v letošní sezóně, čímž znovu navýšil vlastní kapacitu o 80 tisíc hl a ostatních dvou závodů o 95 tisíc hl! Dále mohu namátkou rok 2012 pojmenovat takto tým pivovaru pracoval půl roku na tzv. Master plánu, který je připraven pro případnou expanzi závodu; projektem, který se okamžitě stal pilotem pro evropské pivovary, bez výrazných investic zdvojnásobil produkci bioplynu, který využívá při výrobě tepla; posílil sounáležitost k firmě a jejím hodnotám v motivačním programu Za jeden provaz, a tak bych mohl pokračovat až k úspěšné prezentaci jeho výsledků na Globální technické konferenci v Kolumbii a předání Zlatých Prazdrojů za rok 2012 do rukou oceněných nošovických reprezentantů. Jak vidíte možnosti splnění nastavených cílů v letošním roce? Jsem přesvědčen, že jejich plnění je v silách týmů závodu. Cíle jsou konkrétní, měřitelné, dosažitelné, realistické, časově orientované, vyhodnotitelné a průběžně hodnocené. Jejich stanovení nebylo direktivní, ale šlo o týmový proces diskuse, pro který jsou charakteristické provázanost s firemními cíli, vysvětlení motivace, metodiky měření, možných způsobů dosažení a zajištění co největší férovosti, při zachování jejich náročnosti. Musíme ještě zapracovat na tom, aby každý zaměstnanec závodu každý den věděl, jaké je aktuální plnění jeho cílů, bez nežádoucího prodlení, rozuměl příčinám případné odchylky a věděl, jak ji lze eliminovat. Ing. Ivo Kaňák HOSPODA 3

4 Pivovarská historie Pivovarská historie Ředitelská vila V minulém díle našeho vyprávění o slavných stavbách společnosti jsme navštívili budovu generálního ředitelství stavěnou v průběhu 1. sv. války. V nedalekém sousedství vzniká o deset let později vila stavěná jako obydlí pro generálního ředitele a vrchního sládka pivovaru. Společně s vilou byla založena a upravena zahrada, která musela později ustoupit stavbě plzeňské dopravní tepny. Budova vily, stejně tak jako většina jiných staveb v Měšťanském pivovaru patřila k nejmodernějším své doby v Plzni a svým vzhledem zaujme i dnes. Jedním z impulsů pro stavbu nového bydliště ředitele a vrchního sládka pivovaru bylo rozšíření budovy výstavu. Úmrtím sládka Adolfa Bayera v březnu 1929 byl uvolněn byt, jenž byl doposud překážkou v tolik nutném rozšíření výstavu. K účasti na vypsané soutěži na návrh novostavby byli přizváni architekti František Němec, Václav Neckář a Hanuš Zápal. Porotci se shodli, že ani jeden z odevzdaných návrhů nebylo možno realizovat bez úprav. Návrh Václava Neckáře měl posloužit jako dispoziční řešení stavby a návrh Františka Němce jako architektonické řešení, protože vhodně doplňoval slavnostní bránu a sousední budovu. Původní návrh architekta Hanuše Zápala porotce nezaujal. Ten však vytvořil návrh nový včetně řešení prostranství před novou stavbou. Toto řešení se porotcům zalíbilo natolik, že se stalo základem pro realizaci. Definitivní vypracování projektu tak bylo svěřeno do rukou architektů Zápala a Němce. Stavební práce byly zadány nejlevnějšímu oferentovi Josefu Štikovi. Než byla započata samotná stavba, bylo nutno zpevnit bahnitý terén staveniště. Pozemek byl získán regulací řek Radbuzy a Mže v roce Nejdříve tedy musela být položena betonová deska do hloubky 3 4 metrů na celkem 270 betonových pilotů. Byty vedoucích úředníků se samostatnými vchody s terasami a sedmi pokoji tvořily haly s ochozy na úrovni prvního patra, kolem nichž byly soustředěny místnosti a schodiště. V podkroví byly umístěny místnosti pro služky, komory, prádelny, mandlovny a skladiště. Interiér budovy byl navržen firmou Emil Gerstel z Prahy. V bytě, tehdy vrchního ředitele Františka Plášila, byla navržena hala v anglickém slohu. Jídelna a salon poté ve slohu Ludvíka XV. V bytě vrchního sládka, tehdy J. Šebelíka byla vybudována hala s cihlovým krbem a jídelna z mahagonu. Pánské pokoje v obou bytech byly obloženy ořechovým dřevem. Budova byla předána do užívání pivovaru 15. listopadu Svému zamýšlenému účelu však sloužila jen do konce 2. svět. války. Poškození spojeneckými nálety se budově jako zázrakem vyhnulo, nicméně právě sem byly přemístěny kanceláře z těžce poškozené správní budovy. Teprve v roce 1959 došlo k uspokojivé opravě budovy ředitelství a kanceláře se postupně přestěhovaly zpět. Ve vile byly opět upraveny dva byty a byla zahájena úprava místností pro zdravotní středisko. V suterénu byly zřízeny prostory pro podnikový archiv, který dosud sídlil v nouzových prostorech. O rok později zdravotní středisko přivítalo první pacienty závodního lékaře a dermatologa. V roce 1963 bylo rozhodnuto o využití jednoho z bytů jako mateřské školky. Ještě téhož roku se projekt realizoval a a školka se postupně rozšiřovala na kapacitu přesahující 20 dětí. V roce 1978 byl druhý zbývající byt předán do užívání rozrůstajícího se archivu společnosti, který přebírá Dr. Eva Cironisová, která v archivu společnosti působila v letech V roce 1990 se archiv společnosti stěhuje do budovy v blízkosti vodárenské věže, ve které sídlí dodnes, a místnosti v suterénu vily byly přestavěny na rehabilitační středisko se saunou, kadeřnictvím a pedikúrou. Mateřská škola musela v září 1991 ustoupit potřebám rozšiřujícího se obchodního útvaru, stejně tak jako rehabilitační středisko. V současné době sídlí v budově společnost SABMiller Brands Europe a.s., praktický lékař a část IT oddělení. Jak již ovšem tušíte, v nejbližší době dojde k zásadnějším změnám obsazenosti nejen budovy vily ale i ostatních budov v areálu Plzeňského Prazdroje. za oddělení T&H Vlastislav Štrunc Setkání zástupců sociálního dialogu Není tajemstvím, že sociální dialog probíhá v průběhu celého roku formou dvoustranných jednání na téma, která se různým způsobem dotýkají zaměstnanců. Mezi nejvýznamnější schůzky patří Setkání zástupců sociálního dialogu. Letošní fiskální rok se konalo první jednání tohoto druhu v Střítěži u Jihlavy. Pozvání přijali zástupci všech odborových organizací v Plzeňském Prazdroji na jedné jednací straně a na druhé pak Ředitel úseku lidského kapitálu Ivan Balogh se svými kolegy a manažeři závodů. Rudolf Šlehofer zastupoval Stana Hamaru, manažera závodu Plzeň, který se jednání nemohl zúčastnit. Zároveň, ale i jako host vystoupil s velmi zajímavými tématy. Technický ředitel Diarmaid DeBurca se bohužel nemohl zúčastnit z důvodu služební cesty. Program zahrnoval vedle pravidelných bodů, jako je Rozbor pracovně ekonomických ukazatelů a Kontrola usnesení z minulého jednání i velice aktuální témata. Rudolf Šlehofer informoval přítomné o novinkách v oblasti kontroly zaměstnanců na přítomnost alkoholu a ostatních návykových látek. Mimo jiné řekl: Naší snahou je neustálé zlepšování v oblasti prevence BOZP, a proto přicházíme s některými novými systémovými prvky. Druhým bodem jednání, který představil Rudolf Šlehofer, byl návrh změn v závodním stravování. Nový systém, na jehož zkušebním provozu se zástupci sociálního dialogu předběžně dohodli, bychom mohli nazvat Plať, co jíš. Podstatou této novinky je to, že strávník zaplatí za skutečnou hodnotu porce jídla. To ve stručnosti znamená, že jídla z nejlepšího masa budou o něco dražší, než například jídla bezmasá. Ale pozor! Dotace ze strany zaměstnavatele zůstávají, takže se nikdo výraznějšího nárůstu cen nemusí obávat. S podrobnostmi budou všichni zájemci o závodní stravování seznámeni hned po podpisu připravovaného Dodatku ke kolektivní smlouvě, kde budou dohodnuty detaily systému, který se plánuje spustit od na zkušební dobu do Přítomní se rovněž dohodli na průběžných kontrolách v říjnu a lednu. Tyto kontroly by měly nový systém optimálně vyladit. Posledním velmi důležitým bodem byla diskuse o variabilní složce mzdy. Vedle diskuse nad výsledky nejen celé společnosti, ale i závodů a oddělení byla diskutována změna nastavení periody vyhodnocení cílů pro některé skupiny zaměstnanců. Proti této změně podali zástupci odborů oficiální stížnost. Ivan Balogh připustil nevědomé porušení dohodnutých principů a odůvodnil tento krok snahou o nastavení regulérních podmínek vyhodnocování výkonu a stanovení odměn podle míry dosahování cílů. Obě strany se dohodly na hledání nejvhodnějšího řešení pro zaměstnance. Závěrem lze říci, že uplynulé jednání je důkazem toho, že v Plzeňském Prazdroji probíhá kvalitní sociální dialog a zástupci obou stran dokážou spolupracovat a řešit problémy v zájmu firmy i zaměstnanců. Milan Koza 4

5 Rady, tipy... benefity V tomto čísle Tupláku se opět budeme zabývat odpověďmi na vaše nejčastější dotazy. Na konci článku naleznete výčet novinek, ke kterým v poslední době došlo v Benefit Shopu. Chtěla bych stornovat objednávku, můžete mi poradit jak? Storno objednávky je možné přes Helplinku společnosti Edenred, která nám spravuje Benefit Shop (tel.: , Tyto kontakty jsou uvedené také v Benefit Shopu Užitečné odkazy Kontakty, kde naleznete i oblasti dotazů, s kterými se na dané kontakty můžete obracet. Objednal jsem si poukázky na naše značky do Makra a ještě jsem je neobdržel. Můžete mi zjistit, kde se poukázky nacházejí? V případě objednání poukázek na naše značky, které lze uplatnit výhradně v Makru, vám nejsou fyzicky doručeny žádné poukázky, ale přijde vám s kódy (e-ticketem). Tyto kódy následně vyměníte v Makru na MServisu za poukázky na naše značky ve vámi požadovaných nominálních hodnotách. Dále je uveden přesný postup uplatnění e-ticketu, který také naleznete v Benefit Shopu Naše značky Poukázky na naše značky Makro. RADY, TIPY Objednávku benefitů je možné stornovat do té doby, než proběhne její potvrzení a následné zpracování. Potvrzení objednávek je prováděno 2x týdně, a to z pondělí na úterý a ze čtvrtka na pátek. Poté již není storno možné. Objednávku bonusového piva je možné stornovat jen do doby než proběhne losování. Poté již není storno možné. V květnové výplatní pásce se mi objevila srážka, kde je uvedeno 6586 Odvody z benefitů. V květnu jsem si ale žádné benefity neobjednával. V případě, že se vám objeví ve výplatní pásce druhový znak 6586 Odvody z benefitů, nejedná se o srážku, ale pouze o odvod sociálního a zdravotního pojištění a daně z hodnoty benefitu, popř. z rozdílu mezi tržní cenou a cenou pro zaměstnance. Tento druhový znak se vám ve výplatní pásce objeví, když si objednáte dopravu, poukázky na naše značky (Makro i Interspar) a pivo, které je určené pro český trh (např. pivo na dovolenou nebo některé brandy, které jsou nabízené v rámci bonusového piva). Pivo se vám do výplatní pásky promítne vždy v měsíci, ve kterém došlo k jeho vyzvednutí, popř. v měsíci následujícím. V květnové výplatní pásce se vám tedy mohlo promítnout pivo bonusové, a to konkrétně Frisco, které se vydávalo na přelomu dubna a května. Už nemám žádné jednodenní vstupní karty do Makra, kde si mohu zažádat o další? Jednodenní vstupní karty do Makra je možné si vyzvednout přímo v Makru na recepci u vstupu po předložení zaměstnanecké karty. Chtěl bych si změnit výši příspěvku zaměstnavatele na penzijní připojištění. Je to možné? Co pro to musím udělat? Výše příspěvku na penzijní fond, popř. pojišťovnu, je možné si změnit maximálně 1x za fiskální rok. V případě, že váš penzijní fond nevyžaduje nahlášení změny výše příspěvku zaměstnavatele, tak je zapotřebí změnu ohlásit pouze mzdové účtárně, tzn. donést novou dohodu o srážce ze mzdy, kde bude uvedena nová výše příspěvku. Podrobný postup naleznete v Benefit Shopu Budoucnost a zajištění Penzijní připojištění. Jak zjistím zůstatek na kartě Ticket Benefits? Zůstatek na vaší kartě můžete zjistit dvěma způsoby: 1. Na a po přihlášení se na váš účet; 2. V Benefit Shopu v pravém menu je zlatý box karta Ticket Benefits a pod ním zůstatek na kartě. Po zadání sériového čísla vaší karty zjistíte aktuální zůstatek. Veronika Šedivcová Novinky Platnost peněžních prostředků dobitých přes Benefit Shop na kartu Ticket Benefits se prodlužuje z 18 měsíců na 24 měsíců. V pravém menu naleznete podrobné informace k jednotlivým platebním metodám, tj. Benefit Shop, e-ticket, poukázky Ticket Multi a karta Ticket Benefits, včetně jejich postupu objednání, uplatnění apod. E-shopy, ve kterých je možné nakupovat pomocí peněžních prostředků nahraných v Benefit Shopu v pilíři Benefit na výběr, jsou přemístěny z pravého menu do levého. Veronika Šedivcová 5

6 2013 POZVÁNKY s legendami Pilsner Urquell a Gambrinus 11. července CHAI Prowizorium Palice 18. července Kobylinec Cocktail alá motejl Lucie revival 25. července Frajara Putika Curlies Burma Jones 1. srpna ISUA EXIL 51 Mediterian 8. srpna Citylights FANFAN Odyssea 15. srpna Tommy Indian Nanosféra YoYo band 22. srpna Y? BAGS Extra Band revival 29. srpna Kamil Střihavka Začátky koncertů v 19 hod., vstup zdarma, nádvoří pivovaru. Hrajeme za každého počasí. Další akce 18. srpna Bohemia 500 Miles Zakončení 1. ročníku 24 hodinové jízdy Harley Davidson motocyklů. Přijďte si prohlédnout tyto silné stroje na nádvoří pivovaru. JUBILEJNÍ 10. ROČNÍK GAMBRINUS ŠKOLA ČEPOVÁNÍ Více o programu na DL_LETO_v_prazdroji DUELY (v2).indd : a 18. července od a hodin Přijďte před koncertem Léta v Prazdroji a užijte si školu čepování nahlédnete do prostor pivovaru poznáte, jak se o pivo správně pečuje naučíte se, jak se má správně načepovat čepování si budete moci sami vyzkoušet ochutnáte 2 druhy piva Gambrinus dle výběru Cena: 100 Kč V ceně navíc kupón na velké pivo ke koncertu Léta v Prazdroji. Doporučujeme rezervaci místa předem na tel: V případě zájmu budou termíny rozšířeny Vydávají odborové organizace působící v Plzeňském Prazdroji, a. s., ve spolupráci s úsekem lidského kapitálu. Redakční rada: šéfredaktor Bohumil Matas, tel , zástupce Milan Koza, tel , členové Hana Jirásková, tel , Petr Bauer, tel , Pavel Zítek, tel , Dagmar Pittnerová, tel , Veronika Šedivcová, tel , Vlastislav Štrunc, tel. i na 724 další čtvrtky. / Kontaktní / DTP: Typos, tiskařské závody, s.r.o., závod Praha / Tisk: Typos, tiskařské závody, s.r.o., Plzeň / Vydáno: / Příští číslo vyjde:

ZAHRADA HROU GRANTOVÁ VÝZVA 2015

ZAHRADA HROU GRANTOVÁ VÝZVA 2015 ZAHRADA HROU GRANTOVÁ VÝZVA 2015 METODIKA PRO ŽADATELE O NADAČNÍ PODPORU Nadace Proměny (dále jen nadace ) vyhlašuje Grantovou výzvu 2015 v programu Zahrada hrou (dále jen grantová výzva ). Program Zahrada

Více

VYHODNOCENÍ CELOSTÁTNÍHO MĚŘENÍ SPOKOJENOSTI ZAMĚSTNANCŮ ČESKÝCH NEMOCNIC 2011

VYHODNOCENÍ CELOSTÁTNÍHO MĚŘENÍ SPOKOJENOSTI ZAMĚSTNANCŮ ČESKÝCH NEMOCNIC 2011 VYHODNOCENÍ CELOSTÁTNÍHO MĚŘENÍ SPOKOJENOSTI ZAMĚSTNANCŮ ČESKÝCH NEMOCNIC 2011 HODNOCENÍ SE ZÚČASTNILO CELKEM 4095 RESPONDENTŮ 1 1 VYHODNOCENÍ JEDNOTLIVÝCH OTÁZEK 1.1 DOPORUČIL/A BYSTE SVÝM PŘÁTELŮM PRÁCI

Více

Odměňování a benefity pro pokročilé Přednáška pro Letní HR školu

Odměňování a benefity pro pokročilé Přednáška pro Letní HR školu Odměňování a benefity pro pokročilé Přednáška pro Letní HR školu Tomáš Jurčík, Martin Kopecký Srpen 2015 Strategie odměňování LŠ C&B 2 Strategie odměňování: ovlivňující faktory LŠ C&B 3 Celková strategie

Více

Směrnice o školním stravování Základní školy, Liberec, Lesní 575/12, příspěvkové organizace

Směrnice o školním stravování Základní školy, Liberec, Lesní 575/12, příspěvkové organizace Směrnice o školním stravování Základní školy, Liberec, Lesní 575/12, příspěvkové organizace Č.j.: 01-01-14 Účinnost od data: 1. 1. 2014 Spisový znak: Skartační znak: S 5 Změny: ŘEDITEL ZÁKLADNÍ ŠKOLY,

Více

Zadávací dokumentace

Zadávací dokumentace Zadávací dokumentace 1. Název zakázky: Školení a trénink zaměstnanců společnosti TRW-Carr s.r.o. pro podporu inovačních a organizačních změn 2. Zadavatel: Název: TRW-Carr s.r.o. Mladá Boleslav, Řepov Sídlo:

Více

OBSAH 1. ŘÍZENÍ LIDSKÝCH ZDROJŮ...11

OBSAH 1. ŘÍZENÍ LIDSKÝCH ZDROJŮ...11 Obsah 3 OBSAH 1. ŘÍZENÍ LIDSKÝCH ZDROJŮ...11 Slovníček ke kapitolám 1 až 3...12 Použité zkratky...18 1.1 POTŘEBUJEME, CHCEME NEBO NECHCEME PERSONÁLNÍ STRATEGIE?...19 1.1.1 Strategie rozvoje lidských zdrojů

Více

ANKETA RODIČE ČERVEN 2010

ANKETA RODIČE ČERVEN 2010 F Z Š O l o m o u c, H á l k o v a 4, O L O M O U C ANKETA RODIČE ČERVEN 2010 Celkem žáků na škole (k 1. 6. 2010) 514 Odpovědělo 350 Kolik procent 68% Celkem na 1. stupni 312 Odpovědělo 234 Kolik procent

Více

PILOTNÍ ZKOUŠKOVÉ ZADÁNÍ

PILOTNÍ ZKOUŠKOVÉ ZADÁNÍ INSTITUT SVAZU ÚČETNÍCH KOMORA CERTIFIKOVANÝCH ÚČETNÍCH CERTIFIKACE A VZDĚLÁVÁNÍ ÚČETNÍCH V ČR ZKOUŠKA ČÍSLO 7 PROFESNÍ CHOVÁNÍ A KOMUNIKACE PILOTNÍ ZKOUŠKOVÉ ZADÁNÍ ÚVODNÍ INFORMACE Struktura zkouškového

Více

TOGETHER WE CAN projekt interních koučů v UniCredit Bank

TOGETHER WE CAN projekt interních koučů v UniCredit Bank TOGETHER WE CAN projekt interních koučů v UniCredit Bank Firma: UniCredit Bank Czech Republic, a.s. Na Příkopě 858/20 111 21 Praha 1 www.unicreditbank.cz Kontaktní osoba: Lenka Štěpánová Learning & Development

Více

Projekt Sousedé se stávají přáteli. pořádá. Kontaktní seminář pro pracovníky s mládeží z Plzeňského a Karlovarského kraje a Horních Franků

Projekt Sousedé se stávají přáteli. pořádá. Kontaktní seminář pro pracovníky s mládeží z Plzeňského a Karlovarského kraje a Horních Franků Projekt Sousedé se stávají přáteli pořádá Kontaktní seminář pro pracovníky s mládeží z Plzeňského a Karlovarského kraje a Horních Franků Kontakty - Planungen + Kontakte - Plány 4. - 5. února 2011 Kazdův

Více

Cílem grantové výzvy je podpořit rozvoj veřejných městských prostranství v České republice.

Cílem grantové výzvy je podpořit rozvoj veřejných městských prostranství v České republice. Nadace Proměny (dále jen nadace ) vyhlašuje Grantovou výzvu 2014 v programu Parky (dále jen grantová výzva ). Program Parky pomáhá městům rozvíjet veřejná prostranství, která vycházejí z potřeb jejich

Více

GENDEROVÝ AUDIT A GENDEROVÁ OPTIMALIZACE PODNIKOVÝCH SYSTÉMŮ ROZVOJE LIDSKÝCH ZDROJŮ

GENDEROVÝ AUDIT A GENDEROVÁ OPTIMALIZACE PODNIKOVÝCH SYSTÉMŮ ROZVOJE LIDSKÝCH ZDROJŮ GENDEROVÝ AUDIT A GENDEROVÁ OPTIMALIZACE PODNIKOVÝCH SYSTÉMŮ ROZVOJE LIDSKÝCH ZDROJŮ pro Euroface Consulting s. r. o. Martin Jára, LOM Rámec Přelom 2012-3 7 zaměstnavatelů Zlínský a Moravskoslezský kraj

Více

Zaměstnanecké benefity na konci ekonomické krize

Zaměstnanecké benefity na konci ekonomické krize Zaměstnanecké benefity na konci ekonomické krize Kateřina Štěrbová ředitelka ING Employee benefits ČR 28. srpna 2014, Praha www.ingpojistovna.cz Historie výzkumu v oblasti zaměstnaneckých výhod V červenci

Více

To vše odděleně! Přitom mají stejný cíl: spokojeného zákazníka.

To vše odděleně! Přitom mají stejný cíl: spokojeného zákazníka. Firmy investují nemalé prostředky do posílení loajality zákazníků, zjišťování jejich spokojenosti a vnímání značky. Další prostředky směřují do výběru a motivace zaměstnanců, tréninků a školení, do průzkumů

Více

Formulář sebehodnocení

Formulář sebehodnocení Příloha č.2: Roční hodnocení Formulář sebehodnocení Prostor pro Váš růst Informace pro zaměstnance: Roční hodnocení zaměstnanců je velmi důležité. Je to jedinečná příležitost k dialogu o vykonané práci

Více

HODNOCENÍ SE ZÚČASTNILO CELKEM 30 689 RESPONDENTŮ

HODNOCENÍ SE ZÚČASTNILO CELKEM 30 689 RESPONDENTŮ A VYHODNOCENÍ CELOSTÁTNÍHO MĚŘENÍ SPOKOJENOSTI PACIENTŮ ČESKÝCH NEMOCNIC 2011 HODNOCENÍ SE ZÚČASTNILO CELKEM 30 689 RESPONDENTŮ 1 VYHODNOCENÍ JEDNOTLIVÝCH OTÁZEK 1.1 UVÍTALI BYSTE VÍCE INFORMACÍ O VÝSLEDCÍCH

Více

Obsah. Předmluva...iii. Řekli o autorovi a knize... vii. Úvod... 1 KAPITOLA 1... 3. Kvalitativní přístup k vedení lidí... 7

Obsah. Předmluva...iii. Řekli o autorovi a knize... vii. Úvod... 1 KAPITOLA 1... 3. Kvalitativní přístup k vedení lidí... 7 Obsah Předmluva................................................iii Řekli o autorovi a knize.................................... vii Úvod..................................................... 1 KAPITOLA

Více

* * * * KOLEKTIVNÍ SMLOUVA VYŠŠÍHO STUPNĚ. na rok 2006

* * * * KOLEKTIVNÍ SMLOUVA VYŠŠÍHO STUPNĚ. na rok 2006 Asociace textilního - oděvního - kožedělného průmyslu * * * * Odborový svaz pracovníků textilního, oděvního a kožedělného průmyslu Čech a Moravy KOLEKTIVNÍ SMLOUVA VYŠŠÍHO STUPNĚ pro odvětví textilního,

Více

PŘEDMĚT: MANAGEMENT (PERSONÁLNÍ MANAGEMENT) TÉMA: ŘÍZENÍ LIDSKÝCH ZDROJŮ. Zpracováno: prezentace powerpoint Ing. Hana Augustinová 2012

PŘEDMĚT: MANAGEMENT (PERSONÁLNÍ MANAGEMENT) TÉMA: ŘÍZENÍ LIDSKÝCH ZDROJŮ. Zpracováno: prezentace powerpoint Ing. Hana Augustinová 2012 PŘEDMĚT: MANAGEMENT TÉMA: ŘÍZENÍ LIDSKÝCH ZDROJŮ (PERSONÁLNÍ MANAGEMENT) Zpracováno: prezentace powerpoint Ing. Hana Augustinová 2012 LIDSKÉ ZDROJE VE FIRMĚ Manažeři uskutečňují cíle podniku prostřednictvím

Více

SYSTÉM. Mgr. Petr Kuš 24. června 2010 Institut pro místní správu Praha, vzdělávací středisko Benešov

SYSTÉM. Mgr. Petr Kuš 24. června 2010 Institut pro místní správu Praha, vzdělávací středisko Benešov SYSTÉM VZDĚLÁVÁNÍ LEKTORŮ Mgr. Petr Kuš 24. června 2010 Institut pro místní správu Praha, vzdělávací středisko Benešov Specifika vzdělávání lektorů v Institutu pro místní správu Praha velmi početný lektorský

Více

THANK DIFFERENT PODĚKUJTE JINAK RYCHLE A CÍLENĚ

THANK DIFFERENT PODĚKUJTE JINAK RYCHLE A CÍLENĚ THANK DIFFERENT PODĚKUJTE JINAK RYCHLE A CÍLENĚ Pochvala dokáže změnit vše, ať už ji vyslovíte kdekoliv. PODPOŘTE FIREMNÍ HODNOTY. Budujte firemní kulturu a zaměřte sociální oceňování na ty hodnoty, které

Více

Váš tým ve formě. Test Your Team. Souhra. Řešení problémů. Kondice. Tvořivost. Výkonnost. Komunikace

Váš tým ve formě. Test Your Team. Souhra. Řešení problémů. Kondice. Tvořivost. Výkonnost. Komunikace Souhra Řešení problémů Test Your Team Komunikace 1 Tvořivost Kondice Výkonnost Váš tým ve formě Charakter programu: Jedná se o celodenní program vhodný pro firemní týmy. Zahrnuje pestrou řadu zajímavých

Více

ZPRÁVA O ČINNOSTI ORGANIZACE ZA ROK 2011

ZPRÁVA O ČINNOSTI ORGANIZACE ZA ROK 2011 DOMOV DŮCHODCŮ VELKÉ HAMRY, PŘÍSPĚVKOVÁ ORGANIZACE 468 45 VELKÉ HAMRY 600 IČ: 712 200 03 STATUTÁRNÍ ZÁSTUPCE - JITKA SEMENCOVÁ ZPRÁVA O ČINNOSTI ORGANIZACE ZA ROK A/ ZHODNOCENÍ ČINNOSTI ORGANIZACE Domov

Více

koncept televizní stanice Autor konceptu Václav Slunčík tel.: 602 430 355 e-mail: v.sluncik@volny.cz

koncept televizní stanice Autor konceptu Václav Slunčík tel.: 602 430 355 e-mail: v.sluncik@volny.cz koncept televizní stanice Autor konceptu Václav Slunčík tel.: 602 430 355 e-mail: v.sluncik@volny.cz připraveno 2. ledna 2009 základní informace Motto Fotbal každý den Koncept stanice 1. LIGA je nová televizní

Více

TISKOVÁ ZPRÁVA. 10. října 2005. PRP - Nový nástroj k řešení dlouhodobé nezaměstnanosti

TISKOVÁ ZPRÁVA. 10. října 2005. PRP - Nový nástroj k řešení dlouhodobé nezaměstnanosti TISKOVÁ ZPRÁVA 10. října 2005 PRP - Nový nástroj k řešení dlouhodobé nezaměstnanosti Společnost Sodexho Pass Česká Republika, a.s., ve spolupráci s úřady práce ve Znojmě, Vyškově a Hodoníně a s Ministerstvem

Více

SVAZ PRŮMYSLU A DOPRAVY ČR

SVAZ PRŮMYSLU A DOPRAVY ČR SVAZ PRŮMYSLU A DOPRAVY ČR Nejvýznamnější zaměstnavatelský svaz Jako respektovaný, nezávislý a společensky zodpovědný sociální partner obhajuje zájmy zaměstnavatelů a podnikatelů v České republice i v

Více

Lyoness tajemství nakupovat

Lyoness tajemství nakupovat Možnosti nakupování Lyoness tajemství nakupovat 1. Uplatnění CashBack karty 2. Přímá platba (Potvrzení o platbě) 3. Originální poukázky 4. Online poukázka 5. Převod elektrické energie a plynu 1. Uplatnění

Více

Využití benchmarkingu ke zkvalitnění práce útvaru interního auditu MěÚ Říčany. Setkání interních auditorů Praha 17.2.2015

Využití benchmarkingu ke zkvalitnění práce útvaru interního auditu MěÚ Říčany. Setkání interních auditorů Praha 17.2.2015 Využití benchmarkingu ke zkvalitnění práce útvaru interního auditu MěÚ Říčany Setkání interních auditorů Praha 17.2.2015 Benchmarking v pojetí iniciativy BI 2005 Využití v benchmarking v praxi MěÚ Říčany

Více

Hodnocení kvality ŘLZ pomocí modelu excelence

Hodnocení kvality ŘLZ pomocí modelu excelence Co chci říci? Hodnocení kvality ŘLZ pomocí modelu excelence Ing. Petr Kazík Ostravská univerzita AHRA Je to inspirativní? Je to použitelné? Je to náročné? Je to nutné? 18.9.2012 2 Proč audit procesu RLZ?

Více

Všeobecné obchodní podmínky společnosti Plzeňský Prazdroj, a.s. pro online prodej vstupenek na prohlídkové trasy

Všeobecné obchodní podmínky společnosti Plzeňský Prazdroj, a.s. pro online prodej vstupenek na prohlídkové trasy Všeobecné obchodní podmínky společnosti Plzeňský Prazdroj, a.s. pro online prodej vstupenek na prohlídkové trasy 1. VŠEOBECNÁ USTANOVENÍ A VYMEZENÍ POJMŮ 1.1. PPAS je obchodní společnost Plzeňský Prazdroj,

Více

Kontaktní místo bezpečnosti a ochrany zdraví při práci pro region hl. m. Prahy zhodnocení projektu

Kontaktní místo bezpečnosti a ochrany zdraví při práci pro region hl. m. Prahy zhodnocení projektu Kontaktní místo bezpečnosti a ochrany zdraví při práci pro region hl. m. Prahy zhodnocení projektu Úvod V roce 2005 podal Výzkumný ústav bezpečnosti práce žádost na financování projektu z Evropských sociálních

Více

Koučinkový program pro firmy na téma Technologický roadmapping

Koučinkový program pro firmy na téma Technologický roadmapping Příručka pro žadatele Průvodce výzvou pro malé a střední firmy Koučinkový program pro firmy na téma Technologický roadmapping Výzva ÚVOD Inovace jsou dnes rozhodujícím faktorem úspěchu malých a středních

Více

Mobil: +420 607 521 732; E-mail: osdlv.oblast3@seznam.cz; osdlv.morava2@seznam.cz. Zápis. z V. jednání Oblastní rady - Oblast III.

Mobil: +420 607 521 732; E-mail: osdlv.oblast3@seznam.cz; osdlv.morava2@seznam.cz. Zápis. z V. jednání Oblastní rady - Oblast III. Odborový svaz pracovníků dřevozpracujících odvětví, lesního a vodního hospodářství v České republice Oblastní pracoviště - Oblast III. Zastoupení pro kraje Královéhradecký, Pardubický, Olomoucký a Moravskoslezský

Více

Osobní dotazník. Při mzdě nižší než minimální také váš vztah k minimálnímu zdravotnímu pojištění - vyznačte možnost: týká se jen DPČ a PP

Osobní dotazník. Při mzdě nižší než minimální také váš vztah k minimálnímu zdravotnímu pojištění - vyznačte možnost: týká se jen DPČ a PP Přílohy Osobní dotazník Příjmení: Stav: Jméno: Titul: Trvalý pobyt: Přechodný pobyt: Místo narození: Rodné číslo: Datum narození: Číslo OP: Číslo bankovního účtu, kam si přeji posílat výplatu: Telefony

Více

Vážení přátelé povrcháři,

Vážení přátelé povrcháři, Vážení přátelé povrcháři, Centrum pro povrchové úpravy si Vás dovoluje pozvat na 7. Mezinárodní odborný seminář Progresivní a netradiční technologie povrchových úprav, kde se tradičně setkávají povrcháři

Více

Závěrečný report sub-projektu Dětský úsměv Metodika

Závěrečný report sub-projektu Dětský úsměv Metodika Závěrečný report sub-projektu Dětský úsměv Metodika Děti v České republice mají 2,5x více zkažených zubů než děti stejného věku např. ve Švýcarsku. Přitom jednoznačně platí, že: Zkažené zuby představují

Více

Zpráva o vedení a řízení nestátních neziskových organizací v České republice 2015

Zpráva o vedení a řízení nestátních neziskových organizací v České republice 2015 www.sanek.cz Zpráva o vedení a řízení nestátních neziskových organizací v České republice 2015 (zkrácená verze) Tradičního, již devátého ročníku dotazníkového průzkumu v oblasti vedení a řízení nestátních

Více

Pokyny. Vaším úkolem je vybrat řešení 24 otázek z nabídnutých variant A, B nebo C. Každé zadání předpokládá pouze jednu správnou variantu odpovědi.

Pokyny. Vaším úkolem je vybrat řešení 24 otázek z nabídnutých variant A, B nebo C. Každé zadání předpokládá pouze jednu správnou variantu odpovědi. Pokyny Vaším úkolem je vybrat řešení 24 otázek z nabídnutých variant A, B nebo C. Každé zadání předpokládá pouze jednu správnou variantu odpovědi. Otázka číslo: 1 Lídrem je typ vedoucího, který: a) zastává

Více

Základní škola, Vojkovice, okres Brno venkov, příspěvková organizace

Základní škola, Vojkovice, okres Brno venkov, příspěvková organizace Základní škola, Vojkovice, okres Brno venkov, příspěvková organizace Směrnice č. 2/2012 nahrazuje směrnici č. 2/2003 Organizační řád Základní školy a Mateřské školy, Vojkovice, okres Brno-venkov, příspěvková

Více

Podpora meziobecní spolupráce

Podpora meziobecní spolupráce Projekt Systémová podpora rozvoje meziobecní v ČR v rámci území správních obvodů obcí s rozšířenou působností Registrační číslo projektu: CZ.1.04/4.1.00/B8.00001 Další vývoj v oblasti MOS Svaz měst a obcí

Více

Co musím dokázat? (Katalog poţadavků) AJ ZÁKLADNÍ ÚROVEŇ

Co musím dokázat? (Katalog poţadavků) AJ ZÁKLADNÍ ÚROVEŇ Co musím dokázat? (Katalog poţadavků) AJ ZÁKLADNÍ ÚROVEŇ 2.1.1 Poslech rozpoznat téma pochopit hlavní myšlenku pochopit záměr/názor mluvčího postihnout hlavní body postihnout specifické informace porozumět

Více

500 HR Minutes Moderní trendy v HR Zaměstnanecké benefity

500 HR Minutes Moderní trendy v HR Zaměstnanecké benefity 500 HR Minutes Moderní trendy v HR Zaměstnanecké benefity Šárka Drbová 13. března 2013 Program Strategie odměňování Moderní trendy v poskytovaných benefitech Legislativní výhled 2 500 HR Minutes Vazba

Více

Vnitřní řád školní jídelny

Vnitřní řád školní jídelny ZÁKLADNÍ ŠKOLA A MATEŘSKÁ ŠKOLA, DOLNÍ OLEŠNICE, okres Trutnov, příspěvková organizace, Dolní Olešnice 41, 543 71 Hostinné, tel. 724 893 650, E-mail: zsdolniolesnice@seznam.cz IČO 75016591 Vnitřní řád

Více

ODMĚŇOVÁNÍ PRACOVNÍKŮ

ODMĚŇOVÁNÍ PRACOVNÍKŮ ODMĚŇOVÁNÍ PRACOVNÍKŮ Vysoká škola technická a ekonomická v Českých Budějovicích Institute of Technology And Business In České Budějovice Tento učební materiál vznikl v rámci projektu "Integrace a podpora

Více

Schindler Navigator Book Stanovení cílů společnosti Schindler a určení správného směru a strategie, vedoucí k úspěchu na trhu výtahů a eskalátorů.

Schindler Navigator Book Stanovení cílů společnosti Schindler a určení správného směru a strategie, vedoucí k úspěchu na trhu výtahů a eskalátorů. Schindler Navigator Book Stanovení cílů společnosti Schindler a určení správného směru a strategie, vedoucí k úspěchu na trhu výtahů a eskalátorů. Jürgen Tinggren Náš závazek Vážení kolegové, Miguel A.

Více

Přidaná hodnota HR očima HR manažerů a CEO

Přidaná hodnota HR očima HR manažerů a CEO Výsledky průzkumu PMF 2015 Přidaná hodnota HR očima HR manažerů a CEO Jana Havlíčková, Preciosa, a.s.; členka představenstva PMF Kateřina Maršíková, Ekonomická fakulta, TUL Síla HR, Praha, Slovanský dům,

Více

NABÍDKA PARTNERSTVÍ NA SLAVNOSTNÍM VEČERU S VYHLÁŠENÍM VÝSLEDKŮ

NABÍDKA PARTNERSTVÍ NA SLAVNOSTNÍM VEČERU S VYHLÁŠENÍM VÝSLEDKŮ NABÍDKA PARTNERSTVÍ NA SLAVNOSTNÍM VEČERU S VYHLÁŠENÍM VÝSLEDKŮ 6. ROČNÍKU ANKETY BRNO TOP 100 www.brnotop100.cz Vážení přátelé, rádi bychom Vám předložili možnost stát se reklamním partnerem slavnostního

Více

PREZENTACE. KOOPERATIVA pojišťovna, a.s., Vienna Insurance Group PROGRAM TRAINEE 2009

PREZENTACE. KOOPERATIVA pojišťovna, a.s., Vienna Insurance Group PROGRAM TRAINEE 2009 PREZENTACE KOOPERATIVA pojišťovna, a.s., Vienna Insurance Group PROGRAM TRAINEE 2009 Základní data společnosti Kooperativa je druhá největší pojišťovna v České republice, a to jak v životním, tak v neživotním

Více

ZADÁVACÍ DOKUMENTACE

ZADÁVACÍ DOKUMENTACE ZADÁVACÍ DOKUMENTACE k zakázce s názvem: Výuka managerských, prodejních a lektorských dovedností a průmyslového inženýrství pracovníků VEBA, textilní závody a.s. Identifikační údaje : Zadavatel (název

Více

Význam inovací pro firmy v současném. Jan Heřman 26. říjen 2012

Význam inovací pro firmy v současném. Jan Heřman 26. říjen 2012 Význam inovací pro firmy v současném období Jan Heřman 26. říjen 2012 Uváděné údaje a informace vychází z výzkumného záměru IGA 2 Inovační management, který je realizován v letech 2012 2013. Je registrován

Více

PŘÍRUČKA KLIENTA. www.medicover.cz

PŘÍRUČKA KLIENTA. www.medicover.cz PŘÍRUČKA KLIENTA www.medicover.cz Vážení klienti, velice si ceníme Vašeho zájmu o služby společnosti Medicover a dovolte nám, abychom Vám jako novému klientovi Medicover představili. Medicover je zákaznicky

Více

VÝROČNÍ ZPRÁVA ZA ROK 2009

VÝROČNÍ ZPRÁVA ZA ROK 2009 VÝROČNÍ ZPRÁVA ZA ROK 2009 Občanské sdružení pacientů s idiopatickými střevními záněty Sídlo: Za Poříčskou bránou 21/365, Praha 8, PSČ: 186 00 IČ: 227 20 936 Vážení členové a přátelé Občanského sdružení

Více

KRÁLOVÉHRADECKÝ KRAJ VSTŘÍCNÝ ZAMĚSTNAVATEL. Společenská odpovědnost v organizacích veřejné správy 19.11.2013, Brno

KRÁLOVÉHRADECKÝ KRAJ VSTŘÍCNÝ ZAMĚSTNAVATEL. Společenská odpovědnost v organizacích veřejné správy 19.11.2013, Brno KRÁLOVÉHRADECKÝ KRAJ VSTŘÍCNÝ ZAMĚSTNAVATEL Společenská odpovědnost v organizacích veřejné správy 19.11.2013, Brno VÝCHODISKA Rozhodnutí krajské samosprávy schválení realizace projektů: Smart kraj = smart

Více

Název projektu: Interní školení zaměstnanců Školíme se vzájemně Společnost: Microsoft s.r.o. Autor: Martina Šmidochová, personální ředitelka

Název projektu: Interní školení zaměstnanců Školíme se vzájemně Společnost: Microsoft s.r.o. Autor: Martina Šmidochová, personální ředitelka Název projektu: Interní školení zaměstnanců Školíme se vzájemně Společnost: Microsoft s.r.o. Autor: Martina Šmidochová, personální ředitelka Obsah: 1. Úvodní informace o projektu 2. Popis stávající situace,

Více

Expert na systemický koučink a přístup POZVÁNKA. JCI Hospodářští junioři Jihočeského kraje NA PŘEDSTAVENÍ MODULU OBORU PEROFRMANCE TUNING

Expert na systemický koučink a přístup POZVÁNKA. JCI Hospodářští junioři Jihočeského kraje NA PŘEDSTAVENÍ MODULU OBORU PEROFRMANCE TUNING POZVÁNKA JCI Hospodářští junioři Jihočeského kraje A SPOLEČNOST BCF S.R.O. VÁS SPOLEČNĚ ZVOU NA NA PŘEDSTAVENÍ MODULU OBORU PEROFRMANCE TUNING KOUČOVÁNÍ V ROLI MANAŽERA - KOUČOVACÍ PŘÍSTUP ZAŽÍVÁTE SE

Více

SMLOUVA O POSKYTNUTÍ DOTACE Z ROZPOČTU JIHOMORAVSKÉHO KRAJE NA ROZVOJ PODNIKATELSKÉHO PROJEKTU

SMLOUVA O POSKYTNUTÍ DOTACE Z ROZPOČTU JIHOMORAVSKÉHO KRAJE NA ROZVOJ PODNIKATELSKÉHO PROJEKTU SMLOUVA O POSKYTNUTÍ DOTACE Z ROZPOČTU JIHOMORAVSKÉHO KRAJE NA ROZVOJ PODNIKATELSKÉHO PROJEKTU Smluvní strany: 1. Jihomoravský kraj zastoupený: Ing. Stanislavem Juránkem hejtmanem Jihomoravského kraje

Více

P r o g r a m č i n n o s t i. Oblastního inspektorátu práce pro Ústecký kraj a Liberecký kraj se sídlem v Ústí nad Labem.

P r o g r a m č i n n o s t i. Oblastního inspektorátu práce pro Ústecký kraj a Liberecký kraj se sídlem v Ústí nad Labem. P r o g r a m č i n n o s t i Oblastního inspektorátu práce pro Ústecký kraj a Liberecký kraj se sídlem v Ústí nad Labem na rok 2015 prosinec 2014 Program činnosti tvoří souhrn úkolů, které jsou zařazeny

Více

ZPRÁVA O HOSPODAŘENÍ 2007 CITCO Finanční trhy a.s. Deviza pro Váš obchod

ZPRÁVA O HOSPODAŘENÍ 2007 CITCO Finanční trhy a.s. Deviza pro Váš obchod ZPRÁVA O HOSPODAŘENÍ 2007 Deviza pro Váš obchod Obsah Úvodní slovo výkonné ředitelky... 1 Profil společnosti... 3 Vývoj vybraných ekonomických ukazatelů... 5 Nejvýznamnější události roku 2007... 7 Hospodářské

Více

Obsah JAK NAJÍT ZAMĚSTNANCE, KTEŘÍ UMĚJÍ PRODÁVAT? Konference CALL CENTRUM 2013: MAXIMALIZACE PRODEJE. Michal Toman 22. ledna 2013

Obsah JAK NAJÍT ZAMĚSTNANCE, KTEŘÍ UMĚJÍ PRODÁVAT? Konference CALL CENTRUM 2013: MAXIMALIZACE PRODEJE. Michal Toman 22. ledna 2013 JAK NAJÍT ZAMĚSTNANCE, KTEŘÍ UMĚJÍ PRODÁVAT? Konference CALL CENTRUM 2013: MAXIMALIZACE PRODEJE Michal Toman 22. ledna 2013 Obsah Hledání adeptů Jejich udržitelná angažovanost Motivace vs. kvalita služeb

Více

Zásady pro tvorbu a používání Sociálního fondu obce Dětmarovice

Zásady pro tvorbu a používání Sociálního fondu obce Dětmarovice Zásady pro tvorbu a používání Sociálního fondu obce Dětmarovice Čl. 1 Předmět a rozsah úpravy Tyto zásady upravují tvorbu Sociálního fondu obce Dětmarovice, dále jeho používání a hospodaření s ním po schválení

Více

INFORMACE PRO ZÁJEMCE O SLUŽBU SOCIÁLNÍ REHABILITACE KOLLÁROVA

INFORMACE PRO ZÁJEMCE O SLUŽBU SOCIÁLNÍ REHABILITACE KOLLÁROVA INFORMACE PRO ZÁJEMCE O SLUŽBU SOCIÁLNÍ REHABILITACE KOLLÁROVA OBSAH: POSLÁNÍ SLUŽBY KOMU JE SLUŽBA URČENA CÍLE SLUŽBY ZÁSADY PŘI POSKYTOVÁNÍ SLUŽBY ROZSAH A KAPACITA POSKYTOVANÉ SOCIÁLNÍ SLUŽBY KDE A

Více

PREZENTACE FONDU DALŠÍHO VZDĚLÁVÁNÍ (dále jen FDV ) A PROJEKTU STÁŢE VE FIRMÁCH VZDĚLÁVÁNÍ PRAXÍ PRO ZAMĚSTNANCE ÚŘADU PRÁCE (dále jen ÚP )

PREZENTACE FONDU DALŠÍHO VZDĚLÁVÁNÍ (dále jen FDV ) A PROJEKTU STÁŢE VE FIRMÁCH VZDĚLÁVÁNÍ PRAXÍ PRO ZAMĚSTNANCE ÚŘADU PRÁCE (dále jen ÚP ) PREZENTACE FONDU DALŠÍHO VZDĚLÁVÁNÍ (dále jen FDV ) A PROJEKTU STÁŢE VE FIRMÁCH VZDĚLÁVÁNÍ PRAXÍ PRO ZAMĚSTNANCE ÚŘADU PRÁCE (dále jen ÚP ) Tento dokument je určen zaměstnancům ÚP, jsou zde uvedeny základní

Více

Zápis ze setkání zástupců MAS ORLICKO a neziskových organizací

Zápis ze setkání zástupců MAS ORLICKO a neziskových organizací Zápis ze setkání zástupců MAS ORLICKO a neziskových organizací Místo konání: Dne: Účastníci: Středisko volného času, ANIMO, Žamberk 9. 4. 2014 od 16.00 hodin zástupci neziskových organizací z území MAS

Více

Soutěž. Základní informace

Soutěž. Základní informace Soutěž 5 důvodů, proč se přihlásit do soutěže U příležitosti jubilejního pátého ročníku soutěže jsme pro Vás připravili přehled pěti základních důvodů, proč se vyplatí se soutěže zúčastnit jako soutěžící:

Více

Metodika projektu. Základní škola a Mateřská škola Nymburk, Letců R.A.F. 1989, p.o. CZ.1.07/1.2.33/02.0039,,Analýza potřeb

Metodika projektu. Základní škola a Mateřská škola Nymburk, Letců R.A.F. 1989, p.o. CZ.1.07/1.2.33/02.0039,,Analýza potřeb Základní škola a Mateřská škola Nymburk, Letců R.A.F. 1989, p.o. Metodika projektu CZ.1.07/1.2.33/02.0039,,Analýza potřeb 2014 Zpracoval garant projektu Mgr.Radek Procházka s kolektivem Z Š a M Š N y m

Více

Vážení zákazníci, Katalog NOMIland 2013/2014. Nejširší nabídka produktů a služeb za VÝHODNÉ CENY na jednom místě! KLUB NOMILAND

Vážení zákazníci, Katalog NOMIland 2013/2014. Nejširší nabídka produktů a služeb za VÝHODNÉ CENY na jednom místě! KLUB NOMILAND Vážení zákazníci, Představujeme Vám nový, ještě horký Katalog JARO - LÉTO 2014. V tomto katalogu naleznete produkty, které jsou Vám již dobře známé a oblíbené, ale také úplné NOVINKY, se kterými Vás chceme

Více

Pracovní právo Metodický list číslo 1

Pracovní právo Metodický list číslo 1 Metodické listy pro kombinované studium předmětu Pracovní právo Metodický list číslo 1 Pracovní právo, pracovně právní vztah, pracovní poměr Tematický celek je věnován objasnění postavení pracovního práva

Více

Zápis ze zasedání valné hromady

Zápis ze zasedání valné hromady MAS PODBRDSKO, z.s. IČO: 270 51 935, sídlo: Hvožďany 80, 262 44 Zápis ze zasedání valné hromady konané dne 12.1.2016 od 17.00 hod. ve Společenském centru v Rožmitále pod Třemšínem Konání této valné hromady

Více

ZPRÁVA O ČINNOSTI ORGANIZACE ZA ROK 2012

ZPRÁVA O ČINNOSTI ORGANIZACE ZA ROK 2012 DOMOV SLUNEČNÍ DVŮR, PŘÍSPĚVKOVÁ ORGANIZACE, JESTŘEBÍ 126, 471 61 JESTŘEBÍ, IČ. 48282936 ZASTOUPENÁ ŘEDITELEM ING. PAVLEM KOSEM ZPRÁVA O ČINNOSTI ORGANIZACE ZA ROK A/ ZHODNOCENÍ ČINNOSTI ORGANIZACE Domov

Více

Personální audit. a personální strategie na úřadech. územních samosprávných celků

Personální audit. a personální strategie na úřadech. územních samosprávných celků Personální audit a personální strategie na úřadech územních samosprávných celků Dělat (vybrat) správné věci je úkolem zejména zastupitelů města. Dělat (vybrat) správné věci Správně je provádět Správně

Více

Jmenuji se Karel Staněk. Informace o podnikatelské příležitosti pro 21. století

Jmenuji se Karel Staněk. Informace o podnikatelské příležitosti pro 21. století Jmenuji se Karel Staněk kontaktní údaje: tel.: 733141882 skype: karelstanek1 e-mail: karel.stanek@centrum.cz Pracuji v týmu, který zabezpečuje provoz stránky Bohatý Čech. Také potřebujete peníze? Rozhodl

Více

Aktuální zprávy a praktické informace pro strávníky:

Aktuální zprávy a praktické informace pro strávníky: Aktuální zprávy a praktické informace pro strávníky: ZPRÁVY: - UPOZORNĚNÍ: MNOZÍ STRÁVNÍCI SI DOPOSUD NEODHLÁSILI SVÉ OBJEDNÁVKY NA 1.2.2013, KDY JSOU OBĚ JÍDELNY UZAVŘENY Z DŮVODU ŠKOLNÍHO VOLNA. JE NUTNÉ

Více

TOP MANAGEMENT PROGRAM

TOP MANAGEMENT PROGRAM 1/1/2015 TTI SUCCESS INSIGHTS TOP MANAGEMENT PROGRAM Popis metody František Vlčík Top Mananagement Program Lidé ve vrcholných pozicích společnosti dosáhli svého postavení kombinací vlastních dovedností,

Více

ZPRÁVA O ČINNOSTI ORGANIZACE ZA ROK 2010

ZPRÁVA O ČINNOSTI ORGANIZACE ZA ROK 2010 DOMOV DŮCHODCŮ VELKÉ HAMRY, PŘÍSPĚVKOVÁ ORGANIZACE 468 45 VELKÉ HAMRY 600 IČ: 712 200 03 STATUTÁRNÍ ZÁSTUPCE - JITKA SEMENCOVÁ ZPRÁVA O ČINNOSTI ORGANIZACE ZA ROK A/ ZHODNOCENÍ ČINNOSTI ORGANIZACE B/ VYHODNOCENÍ

Více

Vyhláška. 1. Vyhlašovatel: NAXOS Brno a.s. se sídlem: Brno, Brno - město, Údolní 567/33, PSČ: 602 00 IČ: 29213177

Vyhláška. 1. Vyhlašovatel: NAXOS Brno a.s. se sídlem: Brno, Brno - město, Údolní 567/33, PSČ: 602 00 IČ: 29213177 Vyhláška kterou se upravují podmínky a průběh Výběrového řízení (dále jen "VŘ") prováděného dle Prováděcích podmínek č. III/03/2010 Bytový dům Luhačovice 1. Vyhlašovatel: NAXOS Brno a.s. se sídlem: Brno,

Více

VÝZNAM KOMPETENCÍ PRO UPLATNĚNÍ ABSOLVENTŮ NA TRHU PRÁCE

VÝZNAM KOMPETENCÍ PRO UPLATNĚNÍ ABSOLVENTŮ NA TRHU PRÁCE VÝZNAM KOMPETENCÍ PRO UPLATNĚNÍ ABSOLVENTŮ NA TRHU PRÁCE HANA KRBCOVÁ ředitelka divize personalistika ČEZ, a. s., viceprezidentka People Management Fora Kompetence pro život, Konírna Poslanecké sněmovny

Více

ZÁPIS Z JEDNÁNÍ SHROMÁŽDĚNÍ Společenství vlastníků jednotek pro dům Zábělská 1152, 1153 a 1154

ZÁPIS Z JEDNÁNÍ SHROMÁŽDĚNÍ Společenství vlastníků jednotek pro dům Zábělská 1152, 1153 a 1154 ZÁPIS Z JEDNÁNÍ SHROMÁŽDĚNÍ Společenství vlastníků jednotek pro dům Zábělská 1152, 1153 a 1154 konaného dne 24. 3. 2015 ve 14. ZŠ, Zábělská 25, Plzeň ÚČAST: Členové společenství vlastníků jednotek pro

Více

Směrnice č. 34. Pracovní řád. Příloha č.1 Pracovní doba, úřední dny Příloha č.2 Evidenční docházkový list

Směrnice č. 34. Pracovní řád. Příloha č.1 Pracovní doba, úřední dny Příloha č.2 Evidenční docházkový list Účetní jednotka: Stavební bytové družstvo Letohrad, Požárníků 791, Letohrad 561 51 Směrnice č. 34 Příloha č.1 Pracovní doba, úřední dny Příloha č.2 Evidenční docházkový list Pracovní řád 2014 1 Úvodní

Více

ZPRÁVA O ČINNOSTI ORGANIZACE ZA ROK 2009

ZPRÁVA O ČINNOSTI ORGANIZACE ZA ROK 2009 DOMOV SLUNEČNÍ DVUR, PŘÍSPĚVKOVÁ ORGANIZACE, JESTŘEBÍ 126, 47161 JESTŘEBÍ, IČ: 48282936 ZASTOUPENÁ ŘEDITELEM ING. PAVLEM KOSEM ZPRÁVA O ČINNOSTI ORGANIZACE ZA ROK A/ ZHODNOCENÍ ČINNOSTI ORGANIZACE Domov

Více

Employee Benefits 2011 Zaměstnanecké výhody v mírně rostoucí ekonomice

Employee Benefits 2011 Zaměstnanecké výhody v mírně rostoucí ekonomice Employee Benefits 2011 Zaměstnanecké výhody v mírně rostoucí ekonomice Jiří Běťák ředitel ING Employee benefits ČR Praha 21.7.2011 www.ing.cz Historie výzkumu v oblasti zaměstnaneckých výhod V červnu tohoto

Více

Společenská odpovědnost - nabídnout víc, než co zákon vyžaduje a společnost očekává

Společenská odpovědnost - nabídnout víc, než co zákon vyžaduje a společnost očekává Společenská odpovědnost - nabídnout víc, než co zákon vyžaduje a společnost očekává 1. ročník konference: Společenská odpovědnost v organizacích veřejné správy, 19. 11. 2013 Brno JUDr. Věra Vojáčková,

Více

AUTOPORADCE s.r.o. Ing. Ivanem Doubkem, jednatelem právní forma

AUTOPORADCE s.r.o. Ing. Ivanem Doubkem, jednatelem právní forma Smluvní strany: obchodní firma AUTOPORADCE s.r.o. jednající Ing. Ivanem Doubkem, jednatelem právní forma Společnost s ručením omezeným sídlo Čujkovova 3097, Ostrava Zábřeh, PSČ 700 30 IČ 28594762 DIČ CZ28594762

Více

P r o j e k t M00200 R o z v o j p o d n i k ů

P r o j e k t M00200 R o z v o j p o d n i k ů P r o j e k t M00200 R o z v o j p o d n i k ů projekt realizovaný v rámci programu partneři: Masarykova univerzita Evropská územní spolupráce Rakousko Česká republika 2007 2013 Krajská hospodářská komora

Více

Vzdělávací projekt Zdravá nemocnice

Vzdělávací projekt Zdravá nemocnice Vzdělávací projekt Zdravá nemocnice Název operačního programu: : OP Lidské zdroje a zaměstnanost Název oblasti podpory: Zvýšení adaptability zaměstnanců a konkurenceschopnosti podniků Název výzvy: Školení

Více

Díky vstřícné spolupráci členů sdružení a dobrovolníků IVCP, o.s. naplňuje stanovené cíle občanského sdružení, které si určilo ve svých stanovách.

Díky vstřícné spolupráci členů sdružení a dobrovolníků IVCP, o.s. naplňuje stanovené cíle občanského sdružení, které si určilo ve svých stanovách. Obsah 1. Slovo úvodem...2 2. Informační a vzdělávací centrum Plzeň...3 2.1. Občanské sdružení Informační a vzdělávací centrum Plzeň...3 2.2. Poslání a činnost IVCP,o.s. Plzeň...4 2.3. Hlavní činnosti IVCP,

Více

INFORMAČNÍ A VZDĚLÁVACÍ CENTRUM PLZEŇ,

INFORMAČNÍ A VZDĚLÁVACÍ CENTRUM PLZEŇ, VÝROČNÍ ZPRÁVA 2012 INFORMAČNÍ A VZDĚLÁVACÍ CENTRUM PLZEŇ, o.s. 1 Obsah 1. Slovo úvodem... 3 2. Informační a vzdělávací centrum Plzeň... 4 2.1. Občanské sdružení Informační a vzdělávací centrum Plzeň...

Více

Základní škola a Mateřská škola, Jižní 1903, Česká Lípa Přihláška ke stravování školní rok 2015/2016. složenkou sporožirem(inkaso) z běž. Účtu č.:...

Základní škola a Mateřská škola, Jižní 1903, Česká Lípa Přihláška ke stravování školní rok 2015/2016. složenkou sporožirem(inkaso) z běž. Účtu č.:... Základní škola a Mateřská škola, Jižní 1903, Česká Lípa Přihláška ke stravování školní rok 2015/2016 Jméno žáka/ů společná platba datum narození třída Družina:150,- Kč ano (částka za družinu je součástí

Více

Vývoj legislativy v oblasti zaměstnávání osob se zdravotním postižením. JUDr. Pavel Ptáčník Vládní výbor pro zdravotně postižené občany

Vývoj legislativy v oblasti zaměstnávání osob se zdravotním postižením. JUDr. Pavel Ptáčník Vládní výbor pro zdravotně postižené občany Vývoj legislativy v oblasti zaměstnávání osob se zdravotním postižením JUDr. Pavel Ptáčník Vládní výbor pro zdravotně postižené občany Situace v oblasti zaměstnávání osob se zdravotním postižením Na úřadech

Více

INFORMACE PRO ZÁJEMCE O SLUŽBU V DENNÍM STACIONÁŘI

INFORMACE PRO ZÁJEMCE O SLUŽBU V DENNÍM STACIONÁŘI INFORMACE PRO ZÁJEMCE O SLUŽBU V DENNÍM STACIONÁŘI Abyste se mohli rozhodnout, zda zrovna naše služba je ta, která Vám pomůže v naplnění Vašich cílů, musíte o nás získat potřebné informace. POSLÁNÍ A CÍLE

Více

Zpráva vyhodnocení kurzu Komunikační dovednosti

Zpráva vyhodnocení kurzu Komunikační dovednosti Zpráva vyhodnocení kurzu Komunikační dovednosti Název zakázky: Registrační číslo projektu: Vzdělávání zaměstnanců společnosti Nekupto s.r.o. CZ.1.04/1.1.02/35.00816 1 www.everesta.cz MISE Naším posláním

Více

Vzor pro provádění národních standardů kvality

Vzor pro provádění národních standardů kvality Vzor pro provádění národních standardů kvality Úvod Pro některé poskytovatele ústavních služeb je provádění národních standardů obtížné. Je to zčásti důsledkem toho, že standardy nemají v současné době

Více

Základní škola a mateřská škola Dušejov, příspěvková organizace, Dušejov 86. Vnitřní (provozní) řád školní jídelny

Základní škola a mateřská škola Dušejov, příspěvková organizace, Dušejov 86. Vnitřní (provozní) řád školní jídelny Základní škola a mateřská škola Dušejov, příspěvková organizace, Dušejov 86 Vnitřní (provozní) řád školní jídelny Adresa: ZŠ a MŠ Dušejov, příspěvková organizace, Dušejov 86, 588 05 Dušejov Telefon: 567

Více

Zvyšování kvality výuky technických oborů

Zvyšování kvality výuky technických oborů Zvyšování kvality výuky technických oborů Klíčová aktivita VI.2 Vytváření podmínek pro rozvoj znalostí, schopností a dovedností v oblasti finanční gramotnosti Výukový materiál pro téma VI.2.1 Řemeslná

Více

Vnitřní řád školní jídelny

Vnitřní řád školní jídelny Č. j. DM-020/1702/2014 Domov mládeže a školní jídelna Pardubice Rožkova 331 530 02 Pardubice Platnost od: Počet příloh: Originál: sekretariát Elektronická verze: 01.09.2014 Účinnost od: 01.09.2014 Platnost

Více

Jsme reklama v Supermarketu.

Jsme reklama v Supermarketu. Jsme reklama v Supermarketu. CashPoster vysílají impulsy! Reklamní účinek: Stačí jedno uchopení! Rozdělovač nákupů u pokladny je každý den hodně používaný předmět, který patří k dění v supermarketu - stejně

Více

Zápis z jednání zástupců českotřebovských organizací a MAS ORLICKO

Zápis z jednání zástupců českotřebovských organizací a MAS ORLICKO Zápis z jednání zástupců českotřebovských organizací a MAS ORLICKO Místo konání: Dne: Účastníci: Městský úřad Česká Třebová 24. Března 2014 od 15.30 hodin Ing. Jaromíra Žáčková, JUDr. Eva Gibišová, Petr

Více

Firemní noviny TOS VARNSDORF a.s. Speciální vydání. Další velká investice. Školící středisko je od 29. října 2012 v provozu.

Firemní noviny TOS VARNSDORF a.s. Speciální vydání. Další velká investice. Školící středisko je od 29. října 2012 v provozu. Firemní noviny TOS VARNSDORF a.s. HORIZONT - ročník 16 číslo 7 (248) - 25. 10. 2012 Speciální vydání Další velká investice. Školící středisko je od 29. října 2012 v provozu. Horizont 248 - strana 2 Další

Více

Zpráva o konferenci k možnostem elektronických knih v prostředí Akademie věd. a o dalších aktivitách v této oblasti

Zpráva o konferenci k možnostem elektronických knih v prostředí Akademie věd. a o dalších aktivitách v této oblasti Zpráva o konferenci k možnostem elektronických knih v prostředí Akademie věd konané dne 17. října 2012 v Praze a o dalších aktivitách v této oblasti Za projektový board předkládá Michal Rada, Středisko

Více

2/4.1 Systémy hodnocení pracovníkû ve firmû

2/4.1 Systémy hodnocení pracovníkû ve firmû EFEKTIVNÍ V ROBA část 2, díl 4, kapitola 1, str. 1 2/4.1 Systémy hodnocení pracovníkû ve firmû Co se týká personální oblasti, tak právě v této oblasti můžeme konkrétně měřit jen poskromnu. Není to tak

Více