vaše vzdělávací společnost Orientační nabídka vnitrofiremního vzdělávání

Transkript

1 vaše vzdělávací společnost Orientační nabídka vnitrofiremního vzdělávání

2 2 1) Obsah 1) Obsah ) Vzdělávací společnost SOVA STUDIO ) Proč vzdělávat zaměstnance? ) Jak probíhá vzdělávání na míru ve vztahu ke společnosti SOVA STUDIO? ) Organizační informace... 5 a) Metody výuky...5 b) Materiály...5 c) Vybavení a pomůcky...6 d) Počet účastníků...6 e) Délka a časový rozsah vzdělávacího programu...6 f) Místo konání...6 g) Odborní garanti, trenéři a lektoři...6 h) Cena...8 ch) Hodnocení výsledků a účinnosti vzdělávání...9 6) Reference ) Příklady programů firemního vzdělávání na míru...10

3 3 2) Vzdělávací společnost SOVA STUDIO Základní informace o společnosti SOVA STUDIO Vzdělávací společnost SOVA STUDIO Křenová 52, Brno Fakturační údaje SOVA SYSTEMS Č.R., spol. s r.o. Křenová 52, Brno IČ , DIČ CZ , Bankovní spojení Citibank a.s., Číslo účtu: /2600 Ing. Tatiana Dojčinovičová, Kontaktní osoba dojcinovicova@sovastudio.cz tel.: Datum předložení nabídky Platnost nabídky 15 dní od data předložení nabídky Profil společnosti Vzdělávací společnost SOVA STUDIO vznikla v roce 2002 jako samostatná divize firmy SOVA SYSTEMS Č.R., spol. s r.o., působící na trhu již 15 let. Neustále připravujeme pestrou nabídku vzdělávání, a to formou otevřených a vnitrofiremních kurzů, seminářů, přednášek nebo aktivních tréninků a workshopů. Našim cílem je vysoký standard nabízených služeb a především spokojený zákazník. V příjemném prostředí učeben probíhají otevřené kurzy i různé firemní programy. Učebny je možné pronajmout pro pořádání vašich prezentací, mítinků, jednání. Ve vzdělávací společnosti SOVA STUDIO si také můžete vybrat z širokého sortimentu odborných publikací od různých nakladatelství.

4 4 3) Proč vzdělávat zaměstnance? Investice do lidí jsou skutečně nejdůležitějšími investicemi, protože i nejnovější technologické zařízení, HW, SW nebo pracovní metody a postupy velice rychle fyzicky i morálně zastarávají jedině člověk může být za rok lepší, než je dnes. Nestačí rozvíjet jen odbornou připravenost. Důležité jsou také osobnostní rysy, hodnotové orientace, přizpůsobení kultuře firmy. Osobnost pracovníka jeho vlastnosti, které hrají významnou roli v mezilidských vztazích, ovlivňují chování, vědomí a motivaci pracovníků. Odrážejí se na pracovišti, ovlivňují pracovní procesy, formují týmy, přispívají k plnění cílů organizace. Většina organizací ve vyspělých zemích věnuje vzdělávání trvalou pozornost a mají vypracovanou koncepci vzdělávání. Aby byla zajištěna efektivita, mělo by vzdělávání, jako každý jiný proces v organizaci, probíhat v několika nevyhnutných krocích: vytvoření finančních a organizačních předpokladů vzdělávání, specifikace cílových skupin vzdělávání, identifikace potřeb vzdělávání, plánování a projektování výcviku, realizace vzdělávání a rozvoje, vyhodnocování efektivity vzdělávání a rozvoje pracovníků, monitoring cyklu vzdělávání v návaznosti na změny prostředí.

5 5 4) Jak probíhá vzdělávání na míru ve vztahu ke společnosti SOVA STUDIO? Nejlepší firmy se dnes od konkurentů neodlišují nejlepšími produkty, technologiemi nebo procesy, ale vysokou firemní kulturou, a to kulturou, která není jen majiteli nadefinována, ale zejména tím, jak je vysvětlena, pochopena, akceptována a v praxi žita všemi zaměstnanci. A zde má vzdělávání, které je pojaté komplexně, nezastupitelnou úlohu: 1. identifikace vzdělávacích potřeb, 2. SOVA STUDIO na základě těchto vstupních informací vypracuje návrh vzdělávacího programu (cíl, osnova, časový rozsah, lektorské obsazení, školicí prostory a další servis, návrh termínu realizace, cenová kalkulace), 3. návrh je předložen klientovi k posouzení, 4. následná komunikace a úpravy podle potřeb a připomínek klienta, 5. realizace vzdělávací akce, programu, 6. zhodnocení a návrh dalšího postupu, návrh navazujících produktů rozvíjejících získané znalosti a dovednosti. 5) Organizační informace a) Metody výuky Základem je komunikace, diskuse, neformální výměna názorů, respektování individualit a tomu odpovídající flexibilita, práce s osobními cíli a vysoká aktivita posluchačů vyplývající z jejich zájmu. Nejčastěji používané metody pro výcvik tzv. měkkých dovedností trénink, simulace, praktický nácvik modelových situací, testy, skupinové a individuální řešení problémů, hraní rolí, videotrénink s následným rozborem a zpětnou vazbou, workshop. Metody pro výuku znalostních tvrdých dovedností výkladové semináře s diskuzí, demonstrování na praktických příkladech, přímé řešení praktických příkladů, případové studie, testy. b) Materiály Každý účastník obdrží písemný pracovní manuál, některé materiály jsou interaktivně dotvářeny v průběhu semináře. U znalostních kurzů jsou to předpisy, vyhlášky, odborné publikace, příklady, cvičení.

6 6 c) Vybavení a pomůcky Používanými pomůckami jsou flip chart s příslušenstvím, notebook, dataprojektor, plátno a další drobné pomůcky. Všechny pomůcky, které nejsou v místě konání k dispozici, přivezeme vlastní. d) Počet účastníků Závisí na obsahu a metodách výuky vzdělávací akce. U tréninkových akcí je optimální počet 8-10 osob v jedné skupině. Pro zachování efektivity doporučujeme maximální počet účastníků ve skupině stanovit na 12. U přednáškových akcí s diskuzí (např. novely zákonů a předpisů) není počet omezen, avšak doporučujeme, právě z důvodů prostoru pro diskuzi a aktivního zapojení účastníků, maximálně 30 osob. e) Délka a časový rozsah vzdělávacího programu Délka je stanovena tak, aby byl splněn stanovený cíl, vycházíme z náročnosti obsahu, potřeb a přání klienta, ze složení a úrovně znalostí a dovedností cílové skupiny. f) Místo konání Vzdělávací akce je možné realizovat v sídle Vaší společnosti, v našich učebnách v Brně, kdekoliv podle přání a potřeb klienta. Doporučujeme konání raději mimo pracoviště účastníků, aby se mohli plně soustředit. g) Odborní garanti, trenéři a lektoři Kurzy pro manažery, sekretářky PhDr. Vojtěch Černý, Ph.D. PhDr. Zdeňka Brázdová Mgr. Věra Matušů PhDr. Darja Sychrová Mgr. Petra Voráčová Mgr. Karin Konečná Ing. Tomáš Petřík (finance) RNDr. Svatopluk Dojiva (daně a finance) Doc.Ing. Branislav Lacko, CSc. (projektové řízení)

7 7 Ing. Jaroslav Uhlíř, CSc. (projektové řízení) Mgr. Jiří Sedlický (archivace) Obchodní dovednosti PhDr. Zdeňka Brázdová Mgr. Robert Stuchlík PhDr. Vojtěch Černý, Ph.D. Ing. Tomáš Raška Zahraniční obchod JUDr. Radka Chlebcová JUDr. Pavel Matoušek JUDr. Zdeněk Kapitán, Ph.D. Marek Reinoha JUDr. Alena Zychová Ing. Lenka Sabelová Obchodní právo JUDr. Tomáš Pohl JUDr. Josef Kotásek, Ph.D. Doc. JUDr. Karel Marek, CSc. JUDr. Ing. Radek Jurčík, Ph.D. JUDr. Zdeněk Kapitán, Ph.D. JUDr. Dana Ondrejová, Ph.D. JUDr. Radka Chlebcová, Ph.D. Mgr. Ing. Petra Jelínková Logistika, zásobování, výroba, obaly, jakost, chemie aj. Ing. Ing. Jaroslav Bazala, Ph.D. Ing. Jaroslav Uhlíř, CSc. Ing. Pavel Quirenc Ing. Jaroslav Cirkovský Lukáš Beránek Ekonom Ing. Oldřich Petira Personální otázky, pracovní právo, bezpečnost práce

8 8 PhDr. Zdena Brázdová Mgr. Marie Heiplíková JUDr. Bořivoj Šubrt JUDr. Miloš Hejmala Ing. Růžena Klímová Dana Blažková Bc. Zdeněk Šenk Mzdy Ing. Růžena Klímová Ludmila Kubíčková JUDr. Vladimíra Maršálková Ing. Hanuš Kytler Bc. Magdaléna Vyškovská Jaroslava Kodrová Daně a účetnictví Ing. Ivana Langerová RNDr. Svatopluk Dojiva Ing. Bc. Jiří Nesrovnal Ing. Jana Pilátová Ing. Martina Janoušková RNDr. Petr Beránek Ing. Otakar Machala, QUD Doc. Ing. Hana Březinová, CSc. Ing. Andrea Votavová, Ph.D. Ing. Martina Janoušková, ACCA Květoslava Novotná Ing. Lenka Prášková Ing. Jiří Klíma Bc. Magdaléna Vyškovská Ing. Miluše Kinovičová a další h) Cena Přesná kalkulace ceny je možná až v poslední fázi přípravy projektu na konkrétní akci nebo cyklus akcí, kdy je v závislosti na organizaci a obsahu akce známa výše vstupních nákladů. Níže uvedené ceny jsou pouze orientační.

9 9 Orientační cena za jeden tréninkový den je cca až Kč pro celou školenou skupinu (max. 12 osob). Jedním dnem se rozumí výuka od 9 do 17 hodin. Orientační cena za přednášku s diskuzí v rozsahu 5-6 hodin (např. 9-14, 9-15 hodin) výuky je cca Kč pro celou skupinu závisí na počtu účastníků. Doporučujeme nepřekročit počet 30 osob. Orientační cena zahrnuje: přípravu a úpravu programu podle požadavků zákazníka vlastní trénink, přednášku, seminář po dohodě s klientem - závěrečná zpráva pro vedení společnosti administrativní, technické, telekomunikační apod. náklady Orientační cena nezahrnuje a připočítává se: učební materiály pro každého účastníka (cena závisí na rozsahu textů a počtu účastníků) cestovní náklady lektora (lektorů) podle českých předpisů (auto, ubytování a stravování lektora) závisí na místě konání daň z přidané hodnoty (DPH 21%) Obvyklé platební podmínky: Obvykle účtujeme zálohu 50 %. Zbytek po uskutečnění akce. Na platebních podmínkách se lze dohodnout. Splatnost faktur je 10 dnů. ch) Hodnocení výsledků a účinnosti vzdělávání 4 základní úrovně hodnocení : Zpětná vazba v průběhu a na konci kurzu, reakce účastníků dotazníky, rozhovory Míra získaných vědomostí, dovedností testy, zkoušky, řešení případů Změna postojů a pracovního chování v důsledku výcviku pozorování, audity, hodnocení výkonu Měřitelný výsledek pro organizaci 6) Reference Otevřené kurzy ABB s.r.o., Bachl, spol. s r.o., BIBUS s.r.o., BioVendor Laboratorní medicína, a.s., Brněnské vodárny a kanalizace, a.s., ECOLAB Znojmo, spol. s r.o., EKOL, spol. s r.o., E.ON Česká republika, s.r.o., FIRESTA Fišer, rekonstrukce, stavby, a.s., GUMOTEX, a.s., ITAB Shop Koncept CZ, a.s., KOVOLIT Česká, spol. s r.o., KORDÁRNA Plus, a.s., KULIČKOVÉ ŠROUBY KUŘIM, a.s., LIKO S, a.s.,

10 10 LINDEN s.r.o., Magistrát města Brna, MND a.s., ModusLink Czech Republic s.r.o., MORAVIA PROPAG s.r.o., Nitto Denko Czech s.r.o., OHL ŽS, a.s., OTIS a.s., PENAM, a.s., První brněnská strojírna Velká Bíteš, a.s., PSJ, a.s., RWE Distribuční, s.r.o., Takko Fashion s.r.o., TEDOM a.s., ŽĎAS, a.s. Vnitrofiremní vzdělávání PENAM s.r.o. Brno- paní Hvížďová, Jihomoravská plynárenská a.s. Brno - Bc. Brzobohatá, PBS Turbo s.r.o. Velká Bíteš - pan Procházka, BACHL spol. s r.o. Brno - pan Holeček, ABB, s.r.o. Brno - paní Dvořáková, Brisk Tábor, a.s. - paní Štegerová, Hella Autotechnik, s.r.o. - paní Pitnerová, LINET spol. s r.o Slaný - paní Hanáková, IZOLAS spol. s r.o. Brno - pan Drastík, ŽĎAS, a.s. Žďár nad Sázavou - Ing. Straka, FIRESTA Fišer, rekonstrukce, stavby, a.s. - Ing. Koukalová, Austin Detonator, s.r.o. Vsetín - Ing. Bártek, PREFA Brno a.s. - paní Smejkalová, GUMEX spol. s r.o. Strážnice - pan Dušan Sedláček, BRICOL-M spol. s r.o. - pan Dobeš, Biovendor Laboratorní medicína a.s. Brno - paní Křížová, Magistrát města Brna - paní Rožcová, IFE CR, a.s. Brno paní Eva Rousová, TEDOM a.s. Třebíč Ing. Jana Zachová, Moravia Systems a.s. Hodonín - paní Jandásková, Bonatrans Group a.s. - paní Lipovská, Babcock Borsig Steinmüller CZ s.r.o. Brno paní Ilona Rýznarová, AVX Czech Republic, s.r.o. paní Jana Dejmková, Grundfos s.r.o. Brno paní Markéta Ratajská, Agro Brno- Tuřany RNDr. Jana Smejkalová, ELITA semenářská a.s. Brno paní Eva Pšikalová a další. 7) Příklady programů firemního vzdělávání na míru 1. Organizační management na všech úrovních Řízení procesů procesní řízení firemní kultura strategie rozvoje lidských zdrojů řízení pomocí cílů řízení kvality řízení lidských zdrojů, vnitrofiremní komunikace řízení nákladů řízení projektů Ekonomika co lze vyčíst z účetních výkazů finanční analýza, cash flow finanční řízení, analýza a plánování podniku analýza, řízení a optimalizace nákladů plánování peněžních toků, sestavení dílčích finančních plánů controlling tvorba cen daně pro manažery manažerské účetnictví základní ekonomické pojmy pro nefinanční manažery

11 11 Vedení lidí výběr zaměstnanců, přijímací a výběrové rozhovory styly vedení lidí v závislosti na typologii osobnosti praktické rady pro vedení lidí vedení pracovních porad delegování úkolů a pravomocí koučování komunikace s podřízenými systémy motivace pracovníků systémy hodnocení motivační a hodnotící rozhovory řešení konfliktů vedení týmů a metody týmové práce Rozvoj osobnosti manažera sebepoznání manažerské kompetence efektivní styly vedení-řízení týmů a jednotlivců efektivní komunikace s různými typy lidí manažerské rozhovory s podřízenými úspěšná prezentace firmy, produktu, služby a sebeprezentace lektorské dovednosti principy a taktiky vyjednávání kritické myšlení a argumentace praktická rétorika asertivita zvládání stresových a konfliktních situací time management jak lépe pracovat s informacemi a se svou pamětí, racionální čtení různé programy začátečníci i pokročilí individuální speciální kurzy náplň i termín přizpůsobíme Vašim možnostem Ostatní témata pro management, např. manažer jako vrcholový prodejce zákoník práce, zákon o zaměstnanosti, inspekce práce obchodní zákoník obecně výklad a praktická tvorba všech typů smluv náležitosti, podmínky, nejčastější chyby obchodní podmínky občanský zákoník zahraniční obchod veřejné zakázky v praxi zajistíme další témata dle Vašeho přání 2. Sekretářky stylizace a úprava obchodní korespondence uchovávání a vyřazování dokumentů v praxi co by měla znát sekretářka, asistentka z účetnictví a daní co by měla znát sekretářka o obchodních smlouvách trénink komunikace (s manažerem, obchodními partnery, kolegy)

12 12 efektivní telefonování umění vyjednávat pro sekretářky obchodní dovednosti pro sekretářky telemarketing zvládání stresových a konfliktních situací asertivita time management rétorika v praxi image, reprezentace firmy, kosmetika a oblékání, etiketa, sekretářka v roli hostitelky - příprava společenských a malých gastronomických akcí kurzy práce na PC včetně individuálních zajistíme další témata na Vaše přání 3. Obchodníci marketing pro výkonné pracovníky profesionální obchodní dovednosti - od prvního oslovení až po péči o klienta obchodní jednání od A do Z efektivní prezentace komunikace se zákazníkem zvládání námitek rétorika v praxi péče o zákazníka zásady úspěšného vystupování obchodníka aneb na prvním dojmu záleží psychologie vymáhání pohledávek servisní technik a zákazník obchodní dovednosti pro asistentky obchodních oddělení obchodní smlouvy tuzemsko obchodní smlouvy se zahraničním partnerem ochrana spotřebitele kurzy práce na PC včetně individuálních zajistíme další témata dle Vašeho přání 4. Manažeři a pracovníci zahraničního obchodu Intrastat podrobný výklad s praktickými příklady dodací doložky INCOTERMS 2000 a jiná smluvní ujednání v zahraničním obchodě vše o obchodování se zbožím a poskytování služeb v rámci EU a se třetími zeměmi celní předpisy celní řízení DPH u dovozu a vývozu co by měl znát celní deklarant smlouvy se zahraničními partnery platební styk a platební nástroje v zahraničním obchodě platební rizika a jejich prevence řešení sporů vyplývajících ze smluvních vztahů odpovědnost za porušení smlouvy analýza rizik v kupní smlouvě se zahraničním partnerem

13 13 analýza rizik ve smlouvě o dílo se zahraničním partnerem smlouvy o obchodním zastoupení, smlouvy distributorské zajistíme další témata dle Vašeho přání 5. Zásobovači, nákupčí, vedoucí výroby, logistici efektivní nákup strategie nákupu výběr a hodnocení dodavatele vyjednávání pro nákupčí logistika řízení zásobování v moderním českém podniku logistický audit štíhlá výroba a její zavádění plánování a řízení výroby systémy pokročilého plánování Kanban Kaizen TPM a SMED 5S ochrana oprávněného zájmu, posuzování shody, ochrana spotřebitele obaly logistika dopravy kurzy práce na PC včetně individuálních 6. Mistři komunikační dovednosti ve vztahu k podřízenému týmu a k nadřízeným vedení x řízení lidí, proces adaptace hodnocení, motivace k výkonům pracovní právo pro mistry bezpečnost práce logistika výroby, plánování výroby, štíhlá výroba 7. Personalisté, pracovníci personálních oddělení efektivní manažer lidských zdrojů personální práce v návaznosti na systém řízení jakosti dle norem ISO výběrový rozhovor vytýkací rozhovor diagnostické metody používané v personální práci orientace a adaptace pracovníků hodnocení pracovníků hodnotící rozhovor systém vzdělávání pracovníků identifikace vzdělávacích potřeb, tvorba projektu vyhodnocování vzdělávání vedení personální agendy zákoník práce obecně, zaměřeno např. na novinky zákon o zaměstnanosti

14 14 praktické problémy pracovního práva, zákoník práce pracovní smlouvy a dohody pracovní doba konto pracovní doby dovolená na zotavenou, překážky v práci aj. ochrana osobních údajů v personalistice zajistíme další témata dle vašeho přání 8. Mzdové účetní zajistíme různá odborná témata dle vašeho přání pro začátečníky i pokročilé výklad všech nových předpisů a zákonů mzdová agenda od A do Z výpočty mezd a řešení praktických příkladů daň z příjmů ze závislé činnosti roční zúčtování daně z příjmů ze závislé činnosti náhrada mzdy při DPN nemocenské, důchodové, zdravotní, úrazové pojištění... srážky ze mzdy, exekuce, osobní bankrot průměrný výdělek a jeho použití zaměstnávání cizinců seminář zaměřený na konkrétní problematické mzdové výpočty mzdy u specifických skupin - zahraniční pracovníci, důchodci, studenti 9. Finanční účetní zajistíme všechna odborná témata zahrnující daňovou evidenci a účetnictví daňová evidence a daň z příjmů fyzických osob vedení účetnictví od A do Z v návaznosti na daně - dle Vašeho přání pro začátečníky i pokročilé praktické účtování v jednotlivých účtových třídách výklad všech nových předpisů a zákonů řešení praktických cvičení, příkladů a problematických účetních operací, daní problematika DPH problematika daní z příjmů fyzických osob problematika daní z příjmů právnických osob problematika všech ostatních daní Zpracovala: Ing. Tatiana Dojčinovičová Mobil: tatiana.dojcinovicova@sovastudio.cz Telefon: