GRUNDTVIG. seminář pro schválené projekty partnerství

Transkript

1 GRUNDTVIG seminář pro schválené projekty partnerství

2 PROGRAM SEMINÁŘE úvod: struktura DZS/NAEP program Grundtvig obecně projekty partnerství Grundtvig: procedura hodnocení a schvalování žádostí grantová smlouva, finanční pravidla, monitorování příklady dobré praxe 2

3 Dům zahraničních služeb (DZS) příspěvková organizace, zřízená MŠMT ČR zajišťování školských vzdělávacích a dalších styků se zahraničím podle pokynů ministerstva součástí Národní agentura pro evropské vzdělávací programy 3

4 Dům zahraničních služeb (DZS) AIA Aktion CEEPUS Lektoráty Krajané Studijní oddělení LLP Tempus FM EHP/Norska EUROGUIDANCE ERASMUS Mundus etwinning

5 GRUNDTVIG podprogram LLP Comenius pre-primární, primární a sekundární vzdělávání Leonardo da Vinci odborné vzdělávání a příprava Erasmus terciární vzdělávání Průřezový program Evropská jazyková cena Label ( SVES ) Studijní návštěvy pro experty v oblasti vzdělávání Program Jean Monnet Grundtvig vzdělávání dospělých a celoživotní učení podpora výuky, výzkumu a diskuze v oblasti studií evropské integrace na úrovni vysokoškolských institucí 5 5

6 GRUNDTVIG v České republice v rámci EU programu Socrates I v rámci EU programu Socrates II * v rámci EU programu LLP (Program celoživotního učení) * 2009 otevření široké dospělé veřejnosti 6

7 Rozpočet LLP Rozpočet LLP: 6,97 miliard EUR na celých 7 let Erasmus 40 % Leonardo de Vinci 25 % Comenius 13 % Grundtvig 4 % GRUNDTVIG malý rozpočet, velké výzvy! Grundtvig Výzva 2011: EUR 7

8 GRUNDTVIG cíle programu Cílem je podporovat: spolupráci mezi organizacemi vzdělávající dospělé mobilitu osob zapojených do dalšího vzdělávání v celé Evropě rozvoj inovačních postupů ve vzdělávání dospělých a jejich předávání zlepšení pedagogických přístupů a řízení 8 8

9 GRUNDTVIG cílová skupina Jednotlivci: školitelé a vzdělavatelé dospělých řídící a administrativní pracovníci studenti oboru vzdělávání dospělých ( andragogika ) široká veřejnost Organizace: školy všech typů další instituce a subjekty zabývající se vzděláváním dospělých neziskové, dobrovolnické organizace kulturní instituce, muzea, knihovny výzkumná centra, poradenské servisy

10 GRUNDTVIG pro jednotlivce osoby ve vzdělávání dospělých A) Vzdělávací kurzy - akce v zahraničí (kurz, seminář) až 6 týdnů, až 1700 EUR kurzy z on-line databáze Grundtvig X vlastní vyhledávání B) Stáže: návštěva v zahraniční organizaci stejného charakteru jako domácí organizace (stínování kolegy, studium aspektů vzdělávání dospělých ) až 12 týdnů, až EUR C) Účast na konferenci k tématu vzdělávání dospělých až EUR D) Asistentské pobyty - aktivní pobyt v zahraniční organizaci stejného zaměření jako domácí organizace až 45 týdnů, až EUR Michal Šorejs stáž v EAEA (BE, Brusel) 10

11 Výzva 2011 individuální granty přijaté schválené přijaté schválené přijaté schválené ASISTENTSKÉ POBYTY STÁŽE A KONFERENCE VZDĚLÁVACÍ KURZY vzdělávací kurzy předpoklad 2011: 126/45 stáže a konference předpoklad 2011: X/20 11

12 GRUNDTVIG pro jednotlivce široká veřejnost Účast zdarma na vzdělávacím workshopu: pro všechny dospělé osoby jakéhokoliv oborového zaměření rozličná témata (zdravý životní styl, ruční práce, řemesla, kulinářské umění, psychologie, fotografie, kulturní dědictví ) neformální vzdělávání dospělých 5 10 dnů organizátor hradí pobyt, cestu a pojištění 12

13 GRUNDTVIG pro organizace A) Organizace workshopu neformální vzdělávání jakékoliv téma atraktivní pro dospělou veřejnost (18+) 5 10 dnů pro účastníků ze zemí LLP (max ⅓ z jedné země) grant 2 části: 1) na organizační náklady (4 600 EUR) 2) na náklady účastníků (až EUR/účastník) Improvizací k porozumění Ostružiny, o. s. 13

14 GRUNDTVIG pro organizace B) Projekty partnerství: spolupráce min. 3 organizací ze 3 států LLP projektové období 2 roky až EUR cíl: výměna zkušeností, postupů a metod vzájemná motivace začlenění evropské spolupráce a zahraniční zkušenosti do chodu organizace společný mezinárodní produkt (metodika, manuál, konkrétní předměty, výzkum, výstava, divadelní představení ) Šance znalosti zodpovědnost Partnerský spolek Litvínov, o. p. s.

15 Příklady témat projektů partnerství: mezigenerační vzdělávání bariéry ve vzdělávání integrace znevýhodněných osob jak na jazykové vzdělávání dospělých ICT ve vzdělávání dospělých celoživotní učení aktivní stárnutí Databáze EST (výstupy z projektů, anotace): Networking Migrant Women Evropská kontaktní skupina

16 . PROJEKTY PARTNERSTVÍ V ČR přijaté schválené

17 GRUNDTVIG DOBROVOLNICKÉ PROJEKTY mezinárodní spolupráce 2 dobrovolnických organizací dvouleté projekty každá z organizací vyšle a přijme 2 6 dobrovolníků ve věku 50+ výměnný pobyt dobrovolníka 3 8 týdnů jakákoliv nezisková činnost Nové obzory pro aktivní seniory (S.O.S. vesničky, kulturní centra, domy s pečovatelskou službou, zahradnické práce, zdravotnická zařízení ) Hestia, o. s. Právě běžící projekty: Hestia, o. s. (CZ) Gemeinsam leben und lernen in Europa e.v. (DE) o. s. Hodina H (CZ) Point Europa (UK)

18 GRUNDTVIG DOBROVOLNICKÉ PROJEKTY jako dobrovolník se může zapojit jakýkoliv zájemce 50+ o grant žádá jakákoli organizace zkušená s organizováním dobrovolnických neziskových aktivit zájemci o výjezd se hlásí u NAEP zprostředkování životopisu organizacím řešícím dobrovolnický projekt Organizace obdrží grant: na vyslání dobrovolníků (skutečné cestovní náklady + na organizaci 800 na dobrovolníka) na přijetí dobrovolníků (pobytové náklady + na organizaci 390 na dobrovolníka) 18

19 GRUNDTVIG termíny pro předkládání žádostí: projekty partnerství: únor 2012 (Pozn.: dokud běžící projekt, nelze podat novou žádost!) dobrovolnické projekty: březen 2012 workshopy: únor 2012 individuální granty (mobility osob): asistentské pobyty: březen 2012 vzdělávací kurzy: leden 2012 (výjezd V VIII 2012) duben 2012 (výjezd IX XII 2012) září 2012 (výjezd I IV 2012) stáže a konference: kdykoliv během roku (nejpozději 6 týdnů před akcí)* * zde možno žádat ještě v průběhu roku 2011! 19

20 GRUNDTVIG typy aktivit Decentralizované Mobility osob pro jednotlivce (vzdělávací kurzy, stáže ( pobyty a konference, asistentské Projekty partnerství Workshopy Dobrovolnické projekty Centralizované Multilaterální projekty Tematické sítě odborníků 20

21 GRUNDTVIG procedura hodnocení & schvalování projektových žádostí

22 HODNOCENÍ ŽÁDOSTÍ KROK ZA KROKEM 1. Podání žádosti o projekt (21. února 2011) partneři projektu 1 vyhotovení, koordinátoři 3 vyhotovení své NA 2. Formální hodnocení žádostí všech zapojených stran projektu 3. Kvalitativní hodnocení žádostí koordinátorů (2 nezávislí hodnotitelé) celý projekt získá určitý počet bodů, tj. Ø ze 2 nezávislých hodnocení 4. Matching Process (koordinuje EK) = na základě počtu bodů z kvalitativního hodnocení + rozpočet NA v každém ze států LLP 5. Odeslání schvalovacích/zamítacích dopisů žadatelským organizacím červen/červenec Příprava grantové smlouvy červenec Podpis grantové smlouvy organizací a DZS červenec/srpen

23 PO PODPISU GRANTOVÉ SMLOUVY Realizace projektu (1. srpen července 2013) Výplata 1. splátky grantu (80 % grantu) do 45 dnů po podpisu smlouvy ze strany DZS Průběžná zpráva vůči NAEP 30. června 2012! Formulář bude zaslán na kontaktní osoby na jaře Závěrečná zpráva vůči NAEP 30. září 2013! 1) elektronický formulář Final Report (bude zasláno kontaktní osobě projektu elektronicky ze strany NAEP v létě 2013) 2) vyplnění údajů do databáze EST (přihlašovací údaje budou zaslány kontaktní osobě projektu ze strany NAEP v létě 2012) Doplatek grantu (20 % grantu) do 45 dnů po obdržení závěrečné zprávy listopad

24 DŮLEŽITÉ! NEZBYTNÉ INFORMOVAT NAEP O JAKÝCHKOLIV ZMĚNÁCH V RÁMCI PROJEKTU! (změna kontaktní osoby, sídlo organizace, partneři projektu, předčasné ukončení projektu, změny v plánu ) 24

25 Řídící výbor programu Grundtvig Pracovní orgán MŠMT ČR vytvořený za účelem zajištění řádné, efektivní a transparentní implementace programu Grundtvig v ČR spadá pod odbor dalšího vzdělávání MŠMT ČR řešení otázek koncepčního charakteru stanoviska a doporučení k materiálům ze strany EK k chodu programu Grundtvig sledování a vyhodnocování implementace programu Grundtvig v ČR priority a administrativní kritéria programu pro dané období finální schvalování/zamítání žádostí o granty složení: předseda (Mgr. Jan Brůha MŠMT ČR), tajemnice (Mgr. Petra E. Krňanská DZS/NAEP), členové (6 členů) ŘV se odpovídá činností Radě LLP 25

26 GRUNDTVIG grantová smlouva & finanční pravidla projektu partnerství

27 Grantová smlouva uzavřena mezi DZS a organizací v návaznosti na schválení žádosti o grant přílohy grantové smlouvy: I. Žádost o poskytnutí grantu II. Závěrečná zpráva (k dispozici až v létě 2012) III. Pravidla pro výpočet konečné výše grantu IV. Průběžná zpráva (k dispozici až na jaře 2011) V. Seznam schválených partnerských institucí 27

28 Článek 2 doba platnosti smlouvy smlouva vstupuje v platnost dnem podpisu projekt partnerství probíhá v období 1. srpna července

29 Články 3, 4 financování akce a platební podmínky grant příspěvkem na financování nákladů spojených s projektem v grantové smlouvě uvedena maximální výše grantu ~ minimální počet mobilit, který nezbytné splnit (4, 8, 12, 24) vyšší počet mobilit než minimum po odevzdání závěrečné zprávy doplatek 20 % grantu (výše grantu se nemění) nižší počet mobilit než stanovené minimum poměrné krácení do 45 dnů po nabytí platnosti smlouvy 1. záloha (80 % grantu) do 45 dnů po termínu pro předložení závěrečné zprávy 2. záloha grantu (zbylých 20 %) X výzva k navrácení nevyužité části grantu (možno připomínkovat do 30 dnů od obdržení výzvy) 29

30 Článek 6 zveřejňování informací Příjemce uvede v každém produktu nebo materiálu vytvořeném s podporou grantu a ve všech zveřejňovaných dokumentech, prohlášeních a rozhovorech týkajících se akce informaci o tom, že obdržel grantovou podporu v rámci Programu celoživotního učení. Za touto informací bude následovat prohlášení o vyloučení odpovědnosti, v němž příjemce uvede, že za obsah publikace ručí výhradně vydavatel a že Evropská komise neodpovídá za žádné případné užití dotčených informací. NAEP a EK mohou v jakémkoliv médiu uvést tyto informace: 1. jméno a adresa příjemce 2. předmět a účel grantu 3. výše poskytnuté částky 30

31 Článek 7 monitorování, hodnocení a kontrola důležité termíny!! 30. června 2012: průběžná zpráva vůči NAEP 30. září 2013: závěrečná zpráva (e-form) + vyplnění údajů do databáze EST mimo tyto termíny se může přihodit: monitoring ze strany NAEP či EK (v průběhu projektu) kontrola dokladů ze strany NAEP či EK (v průběhu či po ukončení projektu) vyžádaní dokladů (desk check) X kontrola na místě (on the spot check) finanční kontrola projektu ze strany Finančního úřadu (kdykoliv) + žádost NAEP o prezentaci projektu (příklad dobré praxe) 31

32 Finanční kontrola projektu ze strany NAEP/EK: kontrola realizovaného počtu mobilit, které deklarovány vůči NAEP uznatelné náklady: vše, co souvisí s projektem (pobytové a cestovní náklady účastníků mobilit, veškeré organizační náklady); grant počítán na základě počtu mobilit, nikoliv celkových nákladů na projekt! ze strany Finančního úřadu: naložení s každým eurem (nezbytné schovávat veškeré doklady) = třeba vést transparentně dle českých účetních pravidel 32

33 Článek 11 změna smlouvy veškeré změny v rámci projektu musí být dány na vědomí NAEP dodatek ke grantové smlouvě musí být vystaven nejpozději 1 měsíc před koncem projektu (červen 2013) smlouva může být ukončena v případě neplnění povinností vůči NAEP (průběžná a závěrečná zpráva, monitoring, kontrola dokladů) a vůči projektu úhrada uznatelných nákladů do data ukončení smlouvy 33

34 PŘÍLOHA III pravidla pro výpočet konečné výše grantu uznatelné mobility: do schválených partnerských zemí zaměstnanci nebo dospělí účastníci projektu (alespoň DPP, DPČ, smlouva o dobrovolnictví či příkazní smlouva) u osob se speciálními potřebami i doprovázející osoba mobilita se musí uskutečnit ve schváleném projektovém období 1. srpen červenec 2013 stejná osoba může během projektu uskutečnit vícero mobilit, ale! projekty s 24 mobilitami alespoň 16 různých dospělých účastníků vzdělávání (tzv. learners )! mobilita ve vztahu k cílům projektu! 34

35 Tipy a doporučení projekt QaS: databáze EST: est.dzs.cz/search.php Účast na akcích NAEP: Tematický monitoring (samostatně pro jednotlivé sektorální programy + 1 společný pro celé LLP) listopad 2011 Valorizační konference prosinec

36 Děkuji za pozornost!