Zakladatelský projekt

Transkript

1 Vysoká škola technická a ekonomická v Českých Budějovicích Ústav podnikové strategie Zakladatelský projekt Autor bakalářské práce: Vedoucí bakalářské práce: Oponent bakalářské práce: Zuzana Růžičková Doc. Ing. Marek Vochozka, MBA, Ph.D. Ing. Aneta Hrušková České Budějovice, červen 2016

2 Agenda Motivace a důvody k výběru tématu Cíl bakalářské práce Představení podniku Analýza podnikatelského prostředí podniku Marketingový plán Finanční plán Analýza rizik Návrhy opatření Závěrečné shrnutí Dotazy

3 Motivace a důvody k výběru tématu Znalost a dlouholetá praxe v odvětví Vztah k místu podnikání Studijní zaměření Touha po vlastním podnikání Možnost realizace projektu v praxi

4 Cíl bakalářské práce Cílem bakalářské práce je zpracování zakladatelského projektu v aplikaci na konkrétní podnik.

5 Představení podniku Název podniku: Květinářství Anička Sídlo podniku: Lannova třída 55/23, České Budějovice Právní forma podnikání: Živnost volná Předmět podnikání: prodej řezaných a hrnkových květin Majitel podniku: Zuzana Růžičková Cíle podniku: operativní, taktické a strategické

6 Analýza podnikatelského prostředí podniku Externí prostředí Interní prostředí STEP analýza Porterův model pěti sil Strategická mapa Analýza zdrojů specifických příležitostí SWOT analýza

7 STEP analýza S T E P Sociálně-kulturní faktory sezónnost nabízeného zboží roční období Technologické faktory technologické změny výrobců a pěstitelů Ekonomické faktory financování podniku případný nárůst nezaměstnanosti Politicko-právní faktory splnění legislativních podmínek zahraniční obchod a reklamační řád

8 Porterův model pěti sil Nově vstupující Dodavatelé Stávající konkurenční prostředí Odběratelé Substituty a komplementy

9 Strategická mapa Deluxe Flowers Zahradnické centrum Ferenčík Holandské květin Květinářství Anička Květiny Květiny Kovařík Květinářství Kamélie Nejvýznamnější konkurenti Středně významní konkurenti 0 2 km 3 5 km

10 Analýza zdrojů specifických příležitostí Fyzické zdroje: místo působení, image a vybavení prodejny Lidské zdroje: majitelka podniku, zaměstnanci Finanční zdroje: vlastní zdroje, cizí zdroje, ostatní zdroje Zdroje nehmotné povahy: image podniku, know-how vazby a aranžování květin

11 SWOT analýza Externí faktory SWOT analýza Příležitosti trhu O 1,5 Ohrožení trhu T 1,46 Interní vlivy Silné stránky S Slabé stránky W 1,63 1,06

12 Marketingový plán Segmentace trhu Zákazníci do 30 let Zákazníci let Zákazníci 50 let a více Firmy Zakázky - svatby Ostatní zakázky

13 Marketingový plán Product (produkt): řezané květiny, hrnkové květiny, doplňkový sortiment Price (cena): metoda zaváděcích cen Promotion (komunikace): webové stránky, reklama na sociálních sítích Place (distribuce) Marketingový mix

14 Finanční plán Předpokládané výnosy za 1.rok podnikání celkem: ,- Předpokládané náklady za 1.rok podnikání celkem: ,- Předpokládaný hospodářský výsledek za 1.rok podnikání celkem: ,-

15 Analýza rizik Nízké příjmy z důvodu vysoké ceny zboží a služeb Nízké příjmy z důvodu malého zájmu o zboží a služby Riziko sezónnosti Riziko technických potíží v elektronických zařízeních Ostatní rizika (úraz, poškození majetku, )

16 Návrhy opatření Konkurenční boj nabídka kvalitního zboží za přijatelné ceny sledování nových trendů v oblasti floristiky floristické kurzy a školení Dodavatelé zvýšení cen snížení cen snížení kvality zboží hledání nového dodavatele Zástupce vedoucího Zlepšení propagace podniku Průzkumy zaměřené na spokojenost zákazníků Neustálá inovace a obnova obchodního sortimentu

17 Závěrečné shrnutí Výsledky zkoumání byly uvedeny Návrhy opatření byly stanoveny Cíl práce byl splněn

18 Dotazy vedoucího práce a oponenta Vedoucí práce 1. Vysvětlete položku DPH ve výkazu zisků a ztrát na straně 122 (příloha č. 9). 2. Vysvětlete položku Splátka úvěru ve výkazu zisků a ztrát na straně 122 (příloha č. 9). Oponent 1. V čem spatřujete přínos Vašeho zakladatelského projektu?

19 Dotazy komise Děkuji za Vaši pozornost.