Vyřazeno doplnění. Nutno zadat 3. Neprošlo věcným hodnocením. Uložen do zásobníku projektů

Rozměr: px
Začít zobrazení ze stránky:

Download "Vyřazeno doplnění. Nutno zadat 3. Neprošlo věcným hodnocením. Uložen do zásobníku projektů"

Transkript

1 Zpráva o dílčích výsledcích výběrového procesu GP průběžné výzvy č. 35 "Školení je šance" (14.dílčí výsledky - k datu 14. zasedání výběrové komise ) I. Identifikace globálního grantu Číslo prioritní osy 4.1 Název prioritní osy Adaptabilita Číslo oblasti podpory Název oblasti podpory Registrační číslo globálního grantu Název globálního grantu Adaptabilita CZ.1.04/ Adaptabilita a st II. Obecné informace o výzvě Číslo výzvy 35 Typ výzvy Vyhlašovatel průběžná Řídící orgán, Ministerstvo práce a sociálních věcí, odbor řízení pomoci z ESF Datum vyhlášení výzvy Způsob uveřejnění výzvy Hospodářské noviny, Lidové noviny, MF Dnes, Právo, Deníky ČR Datum ukončení příjmu žádostí Celková alokace výzvy (Kč) Celkový počet přijatých žádostí Kč (k datu 14. zasedání VK ) Celkový objem požadovaných prostředků (Kč) ,2 (k datu 14. zasedání VK ) III. Informace o stavu administrace předložených projektů ke dni zasedání VK v rámci výzvy č. 35 (kumulativní údaje od data vyhlášení výzvy) Zaregistrováno 1803 Formální hodnocení a hodnocení přijatelnosti Výsledky S výzvou k formálního Bez výzvy k doplnění Vyřazeno doplnění hodnocení a Věcné hodnocení Výsledky věcného hodnocení Způsob věcného hodnocení Celkový počet hodnotitelů pro výzvu Výběrová komise Prošlo věcným hodnocením Neprošlo věcným hodnocením Externí hodnotitelé 80 Nutno zadat 3. hodnocení Výsledky po zasedání výběrové komise Doporučen k financování Nedoporučen k financování Uložen do zásobníku projektů IV. Informace o zasedání výběrové komise Datum zasedání výběrové komise Místo zasedání výběrové komise Počet projednávaných žádostí Celkový objem požadovaných prostředků projednávaných žádostí (Kč) Počet nedoporučených žádostí Počet vybraných projektů Celková maximální výše podpory MPSV, Kartouzská 4, Praha , ,78 Počet projektů v zásobníku projektů 0

2 Zbývající prostředky ,76 V. Seznam vybraných projektů Registrační číslo projektu Název návrhu projektu Žadatel Požadovaná výše podpory (Kč) Věcné hodnocení - počet bodů Schválená podpora (Kč) celkem z toho obecných CZ.1.04/1.1.02/ CZ.1.04/1.1.02/ CZ.1.04/1.1.02/ CZ.1.04/1.1.02/ CZ.1.04/1.1.02/ Vzdělávání pracovníků společnosti Limex Komplexní vzdělávání - pevné základy budoucího růstu, sti společnosti a jejích Rozvoj důležitých kompetencí a podpora pracovníků společnosti Nitto Denko Czech, s. r. o. Rozvoj ALPS Školení je šance pro zaměstnance ŠKO-ENERGO LIMEX ČR, ,90 101,875 96, ,60 AGSTAV TŘEBÍČ ,50 97,33 92, ,30 Nitto Denko Czech ,10 95,9 91, ,63 ALPS Electric Czech, ,32 95,44 90, ,32 ŠKO-ENERGO, ,50 94,868 90, ,50 CZ.1.04/1.1.02/ Rozvoj firmy OSEVA, AGRO Brno, spol. s OSEVA,AGRO Brno, spol. s ,00 93,905 90, ,00 CZ.1.04/1.1.02/ CZ.1.04/1.1.02/ CZ.1.04/1.1.02/ CZ.1.04/1.1.02/ CZ.1.04/1.1.02/ CZ.1.04/1.1.02/ CZ.1.04/1.1.02/ CZ.1.04/1.1.02/ CZ.1.04/1.1.02/ CZ.1.04/1.1.02/ CZ.1.04/1.1.02/ CZ.1.04/1.1.02/ CZ.1.04/1.1.02/ CZ.1.04/1.1.02/ CZ.1.04/1.1.02/ CZ.1.04/1.1.02/ CZ.1.04/1.1.02/ Vzdělávací program pro zaměstnace společnosti Hotel Ambassador Zlatá Husa spol. s Obecné vzdělávání společnosti VAFO Praha, Komplexní rozvoj lidských zdrojů společnosti Unilever Vzdělávání společnosti DEKTRADE v roce 2010 Vzdělávací systém dynn Profesní vzdělávání je jediné řešení pro udržení kvality řemesla Rozvoj všeobecného vzdělávání v CCA Group Podnikový vzdělávací program Pardubické krajské nemocnice, a. s. Posílení profesních dovedností a společnosti KNORR - BREMSE Systémy pro užitková vozidla, CR, Zvýšení sti firmy LEGRO CONSULT, LEGRO PLUS a AUDISO vzděláváním jejich Zvyšování sti společnosti ZEDNÍČEK formou systematického vzdělávání a zvyšováním klíčových kompetencí jejich Rozvoj odborných kompetencí společnosti STAKOPLAST cz, spol. s jako nástroj zvýšení sti a společnosti. Profesní vzdělávání ve společnosti S - Kunststofftechnik Vzdělávání ZMA jako cesta k vyšší sti Systémový odborný rozvoj firmy METAL PROGRES Strakonice spol. s Rozvoj sdružení RADIÁLKA prostřednictvím dalšího vzdělávání Zvyšování znalostí Marius Pedersen Group HOTEL AMBASSADOR ZLATÁ HUSA spol. s VAFO PRAHA, UNILEVER ČR, spol. s ,39 92,58 88, , ,80 92,423 87, , ,00 91,45 87, ,00 DEKTRADE ,00 90,423 85, ,00 dynn ,10 90,175 87, ,90 Ing. Vladimír Pálenský ,00 90,015 86, ,40 CCA Group ,76 89,735 85, ,56 Pardubická krajská nemocnice, KNORR - BREMSE Systémy pro užitková vozidla,cr, LEGRO CONSULT ,92 89,695 86, , ,60 89,253 85, , ,38 89,198 85, ,84 ZEDNÍČEK ,00 89,183 85, ,00 STAKOPLAST cz, spol. s S - Kunststofftechnik ,00 88,888 83, , ,76 88,125 84, ,76 ZMA ,20 88,103 83, ,20 METAL PROGRES Strakonice spol. s RADIÁLKA HRADEC KRÁLOVÉ, s. r. o. Marius Pedersen ,40 87,56 82, , ,60 86,735 82, , ,22 86,224 76, ,22

3 CZ.1.04/1.1.02/ CZ.1.04/1.1.02/ CZ.1.04/1.1.02/ CZ.1.04/1.1.02/ CZ.1.04/1.1.02/ CZ.1.04/1.1.02/ CZ.1.04/1.1.02/ CZ.1.04/1.1.02/ CZ.1.04/1.1.02/ CZ.1.04/1.1.02/ CZ.1.04/1.1.02/ CZ.1.04/1.1.02/ CZ.1.04/1.1.02/ CZ.1.04/1.1.02/ CZ.1.04/1.1.02/ CZ.1.04/1.1.02/ CZ.1.04/1.1.02/ CZ.1.04/1.1.02/ CZ.1.04/1.1.02/ CZ.1.04/1.1.02/ CZ.1.04/1.1.02/ CZ.1.04/1.1.02/ CZ.1.04/1.1.02/ CZ.1.04/1.1.02/ CZ.1.04/1.1.02/ Zýšení sti a pracovníků společnosti ThyssenKrupp Industrial Services Pozvedněme firemní kulturu Vzdělávání a rozvoj OEZ ke zvyšování a sti Komplexní vzdělávání společnosti BRAMMER CZECH Rozvoj firmy Carclo Technical Plastics - Brno, Rozvoj LZ ve společnosti Jiří Huk Systém vzdělávání jeden ze základů strategie firmy Rozvoj společnosti STAVING, spol. s Vzdělávání společnosti Magna Exteriors & Interiors (Nymburk) Profesní rozvoj ARR - Agentury regionálního rozvoje, spol.s Zvyšování sti společnosti Nemocnice Tanvald, formou systematického vzdělávání a zvyšováním klíčových kompetencí jejich Zvýšení uplatnění bezpečnostních pracovníků společnosti ZIROS, Rozvoj lidských zdrojů ve firmě URP Vzdělávání PÓROBETON OSTRAVA, Rozvoj znalostí a dovedností pracovníků společnosti První chodská stavební společnost, spol. s Management prodejních aktivit Profesionálem v své práci - školení hotelu Park Inn Ostrava Zvyšování sti společnosti MEDITERRA - Sedlčany,, provozovatele nestátního zdravotnického zařízení nemocnice Sedlčany formou systematického vzdělávání a zvyšováním klíčových kompetencí jejich Zvyšování sti společnosti ALMEDA, provozovatele Městské nemocnice Neratovice formou systematického vzdělávání a zvyšováním klíčových kompetencí jejich Rozvoj firmy Ecolab Hygiene - posílení jejich profesních dovedností, Rozvoj společnosti PR market, Obecná školení v logistické firmě Šance pro BKN Komplexní vzdělávání pracovníků společnosti Bílovecká nemocnice, pro zvýšení jejich osobnostního rozvoje a SYSTÉMOVÉ VZDĚLÁVÁNÍ K POSÍLENÍ STABILITY A KONKURENCESCHO PNOSTI FIRMY 100MEGA DISTRIBUTION s.r.o ThyssenKrupp Industrial Services, ,50 86,118 82, ,50 VINIUM ,32 86,023 81, ,04 OEZ ,30 85,968 82, ,50 BRAMMER CZECH Carclo Technical Plastics - Brno, ,44 85,773 81, , ,00 85,47 81, ,00 Jiří Huk ,32 85,055 79, ,32 PLOMA, ,84 85,045 82, ,84 STAVING, spol. s Magna Exteriors & Interiors (Nymburk) ARR - Agentura regionálního rozvoje, spol. s Nemocnice Tanvald, Bezpečnostní agentura ZIROS, ,00 83,798 79, , ,67 83,615 79, , ,45 83,503 78, , ,00 83,195 79, , ,00 83,06 79, ,00 URP ,28 82,938 77, ,44 PÓROBETON Ostrava První chodská stavební společnost, spol. s HP TRONIC Zlín, spol. s Orchard Hotel MEDITERRA - Sedlčany, ,06 82,508 79, , ,00 82,425 79, , ,65 82,315 77, , ,24 82,283 77, , ,00 82,16 78, ,00 ALMEDA, ,00 81,715 77, ,00 Ecolab Hygiene ,00 81,535 77, ,00 PR market, ,40 81,475 76, ,40 PST Ostrava, B K N, spol. s Bílovecká nemocnice, 100MEGA Distribution ,72 81,343 77, , ,51 81,238 77, , ,60 81,003 77, , ,00 80,79 77, ,00

4 CZ.1.04/1.1.02/ CZ.1.04/1.1.02/ CZ.1.04/1.1.02/ CZ.1.04/1.1.02/ CZ.1.04/1.1.02/ CZ.1.04/1.1.02/ CZ.1.04/1.1.02/ CZ.1.04/1.1.02/ CZ.1.04/1.1.02/ CZ.1.04/1.1.02/ CZ.1.04/1.1.02/ CZ.1.04/1.1.02/ CZ.1.04/1.1.02/ CZ.1.04/1.1.02/ CZ.1.04/1.1.02/ CZ.1.04/1.1.02/ CZ.1.04/1.1.02/ CZ.1.04/1.1.02/ CZ.1.04/1.1.02/ CZ.1.04/1.1.02/ CZ.1.04/1.1.02/ CZ.1.04/1.1.02/ CZ.1.04/1.1.02/ CZ.1.04/1.1.02/ CZ.1.04/1.1.02/ CZ.1.04/1.1.02/ CZ.1.04/1.1.02/ CZ.1.04/1.1.02/ CZ.1.04/1.1.02/ Rozvoj systému vzdělávání a zvýšení motivace ve společnosti Glatt - Pharma, spol. s LEARNING CENTRUM HOEZA Ucelený systém vzdělávání společnosti A + M Rousínov s.r.o EDU4KRONOSPAN: Inovovaný projekt vzdělávání společnosti KRONOSPAN CR, spol. s Komplexním vzděláváním celoplošné prodejní sítě Mitsubishi Motors ke zmírnění krize Rozvoj firmy Potrusil - posílení jejich prosfesních dovedností a Komplexní školící program pro společnost Novartis Obecný profesní růst společnosti SIAD Czech, Rozvoj firmy DOSTING, spol. s - posílení jejich prosfesních dovedností a Zvyšování sti společnosti Orbisnet, s. r. o. formou systematického vzdělávání a zvyšováním klíčových kompetencí jejich Zvýšení sti společnosti B&A Insurance Consulting s. r. o. prostřednictvím vzdělávání svých Rozvoj firmy HYTECH CR spol. s prostřednictvím vzdělávání Komplexní vzdělávací program firmy Ivan Trejbal Rozvoj LZ ve společnosti Petr Harašta Rozvoj společnosti Východočeské plynárenské strojírny, Vzděláváním podporujeme náš růst RENIX, a. s. - vzdělávání a zvyšování jejich "Stavíme na znalostech" Zavedení komplexního systému vzdělávání ve společnosti Microtherm CZ Rozvoj lidských zdrojů ve společnosti Léčebné lázně Jáchymov Rozvoj pracovních dovedností logistického podniku Vzdělávací program pro zaměstnance společnosti UBX Plzeň Rozvoj lidských zdrojů ve společnosti SIGMA GROUP Šance pro rozvoj a posílení sti zemědělských partnerských podniků - Čechy Vzdělávání společnosti VST Engineering v návaznosti na dlouhodobý plán rozvoje lidských zdrojů Komplexní školení společnosti IPM Stars FEMMA se vzdělává pro Vás Školením k vyšší odbornosti pracovníků firmy KAVOKA Zvyšování kvalifikace v regionálních pobočkách SCONTO Nábytek s. r. o. Glatt - Pharma, spol. s ,96 80,418 77, ,96 HOERBIGER ŽANDOV A + M Rousínov ,00 80,228 74, , ,73 78,945 75, ,19 KRONOSPANCR,spol. s ,48 78,868 76, ,28 M Motors CZ ,28 78,585 74, ,78 Potrusil ,30 78,523 74, ,30 Novartis ,00 78,515 73, ,40 SIAD Czech spol. s DOSTING, spol. s ,00 78,505 73, , ,76 78,493 73, ,76 OrbisNet, ,00 78,46 74, ,00 B&A Insurance Consulting HYTECH CR spol. s ,40 78,445 75, , ,42 78,345 75, ,42 Ivan Trejbal ,82 77,27 73, ,72 Petr Harašta ,92 75,888 71, ,12 Východočeské plynárenské strojírny, STAND CZ spol. s ,00 75,113 72, , ,32 75,025 71, ,68 RENIX, ,10 75,025 70, ,10 MANE STAVEBNÍ Microtherm CZ Léčebné lázně Jáchymov a. s. ROLINE INTERNATIONA LE SPEDITION ,72 74,585 70, , ,72 73,943 70, , ,52 73,765 70, , ,64 72,975 69, ,58 UBX Plzeň ,20 72,308 68, ,20 SIGMA GROUP Zemědělské zásobování a nákup Rakovník VST Engineering, spol. s ,08 72,175 69, , ,60 72,063 68, , ,20 71,763 67, ,70 IPM stars, ,92 71,715 67, ,92 FEMMA, ,00 71,713 69, ,00 KAVOKA stavební společnost Sconto Nábytek, ,36 71,658 69, , ,80 71,155 67, ,00

5 CZ.1.04/1.1.02/ Posílení sti společnosti KARIM, spol. formou systematického rozvoje klíčových kompetencí jejich. KARIM, spol. s ,76 70,738 69, ,76 CZ.1.04/1.1.02/ BONITA Dlouhý a spol., spol. s ,00 70,185 67, ,00 CZ.1.04/1.1.02/ Efektivní vzdělávání a zvýšení DOSONMO ,00 69,6 65, ,00 DOSONMO CZ.1.04/1.1.02/ Firmu tvoří její lidé JASS ,84 69,098 65, ,18 CZ.1.04/1.1.02/ CZ.1.04/1.1.02/ CZ.1.04/1.1.02/ CZ.1.04/1.1.02/ CZ.1.04/1.1.02/ Logický - Efektivní - Adaptabilní - Reálný systém vzdělávání Profesní rozvoj společnosti Scania Czech republic a jejich externích partnerů Komplexní systém vzdělávání firmy - zvýšení znalostí, dovedností, kvalifikace a odbornosti pracovníků firmy Zvyšování kvalifikace společnosti AES Bohemia spol. s Vzdělávání společnosti VEKRA plastová okna Lear Corporation Czech Republic SCANIA CZECH REPUBLIC ALCAN PACKAGING SKŘIVANY AES Bohemia spol. s VEKRA plastová okna ,60 68,78 65, , ,07 68,635 65, , ,60 68,43 65, , ,86 68,305 65, , ,00 68,025 65, ,00 VI. Seznam projektů projednávaných ve výběrové komise dne , , , , , , , , , , , , a včetně projektů vyřazených po věcném hodnocení Registrační číslo projektu Název Žadatel FH HP celkem VH z toho obecná kritéria VK Zvyšování kvalifikace strojvedoucích a svářečů CZ.1.04/1.1.02/ ČD Cargo, A A 72,69 70,69 A ČD Cargo, Akademie pro provozní zaměstnance v ČD CZ.1.04/1.1.02/ ČD Cargo, A A 66,45 63,95 N Cargo, CZ.1.04/1.1.02/ Školení Polytrans POLYTRANS spol. s A A 81,695 77,195 A Vzdělávání ve firmě Alca plast, CZ.1.04/1.1.02/ Alca plast, A A 88,205 82,705 A CZ.1.04/1.1.02/ Novináři v síti VLTAVA-LABE-PRESS, A A 56,005 52,005 N CZ.1.04/1.1.02/ JAZYKOVÉ KURZY PRO SERVISNÍ TECHNIKY ENGEL CZ, A A 23,865 23,365 N CZ.1.04/1.1.02/ Šance pro ES, Employment Service, A A 84,825 80,825 A CZ.1.04/1.1.02/ Vzdělávání jako lék proti krizi Suchánek & Walraven, A A 60,445 56,445 N Program komplexního rozvoje pracovníků CZ.1.04/1.1.02/ S.O.S. akciová společnost, Olomouc A A 82,173 77,673 N soukromých bezpečnostních služeb Vzdělávání společnosti SE-MI CZ.1.04/1.1.02/ SE-MI service a. s. A A 91,513 88,013 A service a. s. Vzdělávání společnosti Gaston, CZ.1.04/1.1.02/ GASTON, spol. s A A 94,708 91,208 A spol. s Vzdělávání společnosti TOS KUŘIM CZ.1.04/1.1.02/ TOS KUŘIM - OS, A A 85,57 81,57 A - OS, Komplexní rozvoj pracovníků firmy Ing. Ivan CZ.1.04/1.1.02/ Ing. Ivan Sabo A A 60,855 55,355 N Sabo Družstevní závody Dražice - CZ.1.04/1.1.02/ Komplexní vzdělávací projekt firmy DZD Dražice A A 94,398 90,398 A strojírna s Komplexní vzdělávací program pro zaměstnance CZ.1.04/1.1.02/ HELUZ cihlářský průmysl v.o.s. A A 71,005 68,005 A firmy HELUZ Vzdělávání v krizovém období Elektro H + H, CZ.1.04/1.1.02/ Elektro H + H, A A 55,3 54,3 N Vzdělávání Lorenc Logistic, CZ.1.04/1.1.02/ Lorenc Logistic, A A 63,933 62,433 N jako protikrizové opatření pro společnost CZ.1.04/1.1.02/ Vzdělávání Ligmet LIGMET A A 78,78 73,28 A CZ.1.04/1.1.02/ Školení správního a evropského práva Tax adviser A A 58,69 56,19 N Realizace vzdělávacích kurzů pro zaměstnance CZ.1.04/1.1.02/ ABEX Substráty A A 94,585 91,585 A společnosti Abex Substráty, Zvýšení Madeta, CZ.1.04/1.1.02/ MADETA a. s. A A 92,153 87,653 A jejich vzděláváním. Vzděláváním k vyšší adaptabilitě a CZ.1.04/1.1.02/ MADETA a. s. A A 76,33 72,33 A Madeta, Vzdělávací program pro zvyšování kvalifikace CZ.1.04/1.1.02/ společnosti STROJCAR v období STROJCAR A A 86,165 82,665 A hospodářské krize BENEKOVterm - zvýšení CZ.1.04/1.1.02/ BENEKOVterm A A 73,22 69,72 A v období hospodářské krize CZ.1.04/1.1.02/ Vzdělávání v AZ SOFT, istyle CZ, A A 86,67 81,67 A Zvýšení Regionálního CZ.1.04/1.1.02/ Regionální centrum Olomouc A A 77,665 72,165 A centra Olomouc, Systém Operativního Posilování Odbornosti CZ.1.04/1.1.02/ SOPO s A A 57,485 51,485 N (SOPO) Rozvoj a vzdělávání - nástroj boje proti CZ.1.04/1.1.02/ ekonomické krizi a zvýšení kvalifikace FARMTEC A A 76,213 71,213 A FARMTEC CZ.1.04/1.1.02/ Vzděláváním k prosperitě PALESTRA A A 47,363 46,363 N CZ.1.04/1.1.02/ Více znát + lépe umět = Stavíme O.K. S.O.K. stavební, A A 50,1 47,1 N Vzdělávání...klíč k profesionalitě služeb v hotelu CZ.1.04/1.1.02/ COMFI, A A 64,145 60,145 N GOLFI Rozvoj klíčových kompetencí CZ.1.04/1.1.02/ TART, A A 89,68 84,68 A společnosti TART, a FILL-PACK, Moje ambulance - komplexní program CZ.1.04/1.1.02/ vzdělávání ambulancí praktických MOJE AMBULANCE A A 90,57 86,57 A lékařů Zavedení systému řízení lidských zdrojů a CZ.1.04/1.1.02/ TESLA BLATNÁ, A A 92,263 86,763 A vzdělávání TESLY BLATNÁ, Efektivní vzdělávání, osobnostní rozvoj a zvýšení CZ.1.04/1.1.02/ Povltavské mlékárny, Povltavské mlékárny, a. s. A A 90,443 84,943 A v době hospodářské krize. Boj proti dopadům ekonomické krize CZ.1.04/1.1.02/ prostřednictvím vzdělávání BONATRANS GROUP A A 100,168 90,278 A společnosti Bonatrans Group, Zmírnění dopadů ekonomické krize vzděláváním CZ.1.04/1.1.02/ Park Lane Confectionery, A A 93,333 88,333 A PARK LANE Confectionery, CZ.1.04/1.1.02/ Vzděláváním k vyšší kvalitě služeb AUTO POKORNÝ, A A 87,85 83,35 A Vzdělávání v komunikačních, CZ.1.04/1.1.02/ Litomyšlská nemocnice, A A 35,668 33,668 N manažerských a počítačových dovednostech CZ.1.04/1.1.02/ PŘIDÁME Ing. Roman Putko A A 55,893 53,893 N CZ.1.04/1.1.02/ Efektivní komunikace SOBES A A 93,135 89,135 A Komplexní řešení rozvoje profesního vzdělávání ARR - Agentura regionálního CZ.1.04/1.1.02/ A A 68 63,5 N v ARR rozvoje, spol. s CZ.1.04/1.1.02/ Zvyšování kvalifikace EURONESTu VIA ALTA A A 93,88 90,38 A Školení je šance pro zaměstnance v GOLDEN CZ.1.04/1.1.02/ GOLDEN GASTRO SERVICE, A A 54,563 52,063 N GASTRO SERVICE Vzdělávání - nejlepší investice do CZ.1.04/1.1.02/ Grafton Recruitment A A 78,73 75,73 A budoucnosti CZ.1.04/1.1.02/ New deal agentura Motiv P A A 79,563 76,563 A Kvalifikovaný a motivovaný zaměstnanec CZ.1.04/1.1.02/ ASKO - NÁBYTEK,spol.s A A 96 90,5 A společnosti ASKO - NÁBYTEK Stavíme si budoucnost-z nerezu a CZ.1.04/1.1.02/ BAEST, A A 61,075 56,575 N vysokopevnostní oceli Efektivní vzdělávání, osobnostní rozvoj a zvýšení CZ.1.04/1.1.02/ VÁLCOVNA TRUB TŽ, VÁLCOVNA TRUB TŽ, A A 88,23 76,573 A Cestou vzdělávání ke zvýšení adaptablity a CZ.1.04/1.1.02/ malých SITINA CZ A A 90,14 85,64 A podniků - partnerů Oresi Vzděláváním Lázně Teplice nad CZ.1.04/1.1.02/ Lázně Teplice nad Bečvou A A 90,563 85,563 A Bečvou ke zvýšení jejich. "Nová šance" pro zaměstnance s nízkou urovní CZ.1.04/1.1.02/ ModusLink Czech Republic A A 84,265 80,765 A vzdělání spol. ModusLink Zvýšení odborné způbilosti Trenkwalder zaměřené na získání CZ.1.04/1.1.02/ Trenkwalder A A 27,683 27,183 N potřebných znalostí v návaznosti na kariérní růst v rámci Trenkwalder Vzdělávaní jako klíč k lepší práci CZ.1.04/1.1.02/ STAVKOM SERVIS spol. s A A 75,32 71,82 A společnosti Stavkom Servis. CZ.1.04/1.1.02/ AGROMONT - vzdělávací projekt AGROMONT VIMPERK spol. s A A 55,165 49,665 N Vzděláváním ke zvýšení a CZ.1.04/1.1.02/ Gunnex A A 83,775 79,775 A m spol. Gunnex Zvýšení a VHS plus, Vodohospodářské stavby, CZ.1.04/1.1.02/ společnosti VHS plus, A A 60,788 57,288 N Vodohospodářské stavby, CZ.1.04/1.1.02/ Rozvoj firmy ENBRA ENBRA, spol. s A A 63,465 58,465 N

6 CZ.1.04/1.1.02/ Komplexní systém vzdělávání, interní e-learning ENTER Milovice A A 49,395 44,395 N CZ.1.04/1.1.02/ Training is opportunity for CEGAN Ltd. ČEGAN A A 43,99 40,99 N Strategický systém řízení a rozvoj kompetencí CZ.1.04/1.1.02/ TREXIMA, spol. s A A 71,57 66,57 N společnosti TREXIMA, spol. s r. o. Efektivní vzdělávání společnosti CZ.1.04/1.1.02/ MORAVSKÝ LIHOVAR KOJETÍN A A 78,008 75,008 A MORAVSKÝ LIHOVAR KOJETÍN CZ.1.04/1.1.02/ Vzdělávání ve firmě JILOS HORKA JILOS HORKA, A A 86,133 80,633 A Vzdělávání firmy ŠKODA VAGONKA CZ.1.04/1.1.02/ pro zvýšení jejich a snížení ŠKODA VAGONKA A A 98,431 84,483 A dopadů ekonomické krize Posílení profesních dovedností a CZ.1.04/1.1.02/ Pribina, spol v době PRIBINA, spol. s A A 100,88 95,38 A ekonomické krize. Zavedení systému vzdělávání CZ.1.04/1.1.02/ O.K. TEXTIL, A A 52,158 51,658 N společnosti O.K. TEXTIL, Vzdělávání k vyšší adaptabilitě a CZ.1.04/1.1.02/ LEGIOS A A 74,785 71,285 A LOSTR, Boj proti dopadům ekonomické krize CZ.1.04/1.1.02/ vzděláváním Poclain Hydraulics, POCLAIN HYDRAULICS, A A 85,783 81,783 A Zmírnění dopadů ekonomické krize a osobnostní CZ.1.04/1.1.02/ rozvoj Ostravských komunikací Ostravské komunikace, A A 84,411 74,01 A prostřednictvím vzdělávacího procesu Posílení profesních dovedností a CZ.1.04/1.1.02/ John Crane Sigma A A 96,043 90,543 A společnosti John Crane Sigma Zavedení systému vzdělávání ve CZ.1.04/1.1.02/ ŠEDOVÁ A A 80,283 74,783 N firmě Jak být nejlepší v obchodě - rozvoj obchodních CZ.1.04/1.1.02/ a manažerských dovedností ve společnosti HUMANIC CZ spol. s A A 81,32 76,32 A HUMANIC CZ spol. Posílení profesních dovedností a CZ.1.04/1.1.02/ mimopražských společnosti SPORTISIMO A A 99,9 94,4 A Sportisimo, CZ.1.04/1.1.02/ Školení je i naše šance Dobler Metallbau A A 78,125 73,125 A Vzdělávání a rozvoj lidských zdrojů CZ.1.04/1.1.02/ DORINT - KERAM A A 97,228 91,728 A ve společnosti DORINT - KERAM Vytvoření a realizace programu vzdělávání pro Mechanika Prostějov, výrobní CZ.1.04/1.1.02/ A A 74,43 71,93 A zaměstnance Mechaniky Prostějov družstvo Efektivní zvyšování a CZ.1.04/1.1.02/ Oresi A A 83,425 78,425 A ORESI Další vzdělávání f. Artel plus CZ.1.04/1.1.02/ ke zvýšení jejich a ARTEL plus A A 61,8 59,8 N Kvalitní vzdělání jako nejlepší obrana proti CZ.1.04/1.1.02/ Gorenje - real, spol. s A A 60,568 57,068 N hrozbě nezaměstnanosti Komplexní vzdělávací proces firmy CZ.1.04/1.1.02/ MERCI, A A 79,373 77,373 A MERCI, Vzdělávání společnosti INFOTECH CZ.1.04/1.1.02/ INFOTECH, výrobní družstvo A A 50,785 49,285 N v.d. Vzdělávání a rozvoj lidských zdrojů CZ.1.04/1.1.02/ SULKO s. r. o. A A 76,32 72,82 A ve společnosti SULKO CZ.1.04/1.1.02/ Vzděláváním z klece krize VÚK, spol. s r. o. A A 44,988 43,488 N Fosfa Univerzita - komplexní vzdělávání CZ.1.04/1.1.02/ Fosfa akciová společnost A A 89,12 84,12 A Fosfa Rozvoj společnosti HOPI inovací CZ.1.04/1.1.02/ HOPI A A 77,858 72,858 A systému vzdělávání Kvalita zavazuje - zvyšování kvality služeb CZ.1.04/1.1.02/ formou adresných školení AZ AZ Catering services A A 84,5 80 A Catering Services Posílení profesních dovedností a CZ.1.04/1.1.02/ AT Computers, v době AT Computers A A 87,394 75,358 A ekonomické krize Vzdělávání firmy VEHA, pro CZ.1.04/1.1.02/ zvýšení jejich a snížení dopadů VEHA spol. s A A 92,418 87,418 A ekonomické krize Efektivní vzdělávání, osobnostní rozvoj a zvýšení CZ.1.04/1.1.02/ ČEZ Energetické ČEZ Energetické služby, A A 85,139 73,763 A služby. "Dohnat a předehnat" - podpora CZ.1.04/1.1.02/ prostřednictvím dalšího HOPE - E. S., v.o.s. A N 0 0 N vzdělávání CZ.1.04/1.1.02/ LÁZNĚ LIBVERDA, A A 32,388 30,388 N Lázně Libverda, Rozvoj vzdělávání firmy Kloboucká CZ.1.04/1.1.02/ Kloboucká lesní A A 67,745 65,745 A lesní Čelme krizi vzděláváním aneb posilujme naši CZ.1.04/1.1.02/ COMIMPEX spol. s A A 83,278 78,278 A st! Nastavení systému vzdělávání a zvyšování CZ.1.04/1.1.02/ kvalifikace společnosti KIKA Kika Nábytek A A 87,56 83,06 A Nábytek s. r. o. Vzděláváním skupiny RPG RE k CZ.1.04/1.1.02/ rozvoji zákaznické orientace a poskytování RPG Byty, A A 82,57 77,07 A kvalitních a profesionálních služeb Vzdělávání nelékařských zdravotnických CZ.1.04/1.1.02/ Nemocnice Český Krumlov, A A 61,195 56,695 N pracovníků v Nemocnici Český Krumlov Slovácké strojírny, akciová CZ.1.04/1.1.02/ Vzděláváním k prosperitě A A 79,435 73,935 A společnost CZ.1.04/1.1.02/ Vzděláváním k optimalizaci výrobního procesu BRANO N N 0 0 N CZ.1.04/1.1.02/ Vzdělávání v principech Lean - štíhlá výroba AERO Vodochody A A 63,55 58,05 N Gastronomické vzdělávání v restauračních CZ.1.04/1.1.02/ Miroslav Hüttl A A 54,21 50,71 N zařízeních golfových klubů Komplexní vzdělávání API - Akademie produktivity a inovací, jako API - Akademie produktivity a CZ.1.04/1.1.02/ A A 75,545 71,545 N předpoklad kontinuální adaptace na měnící se inovací, tržní podmínky Vzděláváním k vyšší adaptabilitě a nkt cables Velké Meziříčí k.s., člen CZ.1.04/1.1.02/ společnosti A A 81,768 80,268 A skupiny NKT nkt cables Velké Meziříčí, k.s. Zmírnění dopadů ekonomické krize a osobnostní nkt cables Vrchlabí k.s., člen skupiny CZ.1.04/1.1.02/ rozvoj NKT CABLES Vrchlabí, k.s. A A 84,63 82,63 A NKT prostřednictvím vzdělávacího procesu Posílení a CZ.1.04/1.1.02/ V-group prostřednictvím V-group A A 82,698 80,198 A efektivního vzdělávání Efektivní vzdělávání, osobnostní rozvoj a zvýšení CZ.1.04/1.1.02/ RABAT ČR, A A 89,615 84,115 A RABAT ČR, Vzdělávání společnosti nkt CZ.1.04/1.1.02/ cables, ke zvýšení jejich kvalifikace, nkt cables A A 97,736 83,85 A profesní mobility a Zvyšování společnosti CZ.1.04/1.1.02/ TransPlus (Česko) A A 67,02 62,52 N TransPlus Česko Furukawa Electric Autoparts Central CZ.1.04/1.1.02/ Vzdělávání společnosti FURUKAWA Europe, A A 71,59 68,59 A CZ.1.04/1.1.02/ Education - Developement - Assesement - EDA AQE advisors, A A 59,765 55,765 N CZ.1.04/1.1.02/ Systém profesního vzdělávání AVE AVE Ústí nad Labem A A 63,04 58,54 N Vzděláváním k podpoře motivace CZ.1.04/1.1.02/ GAUTE, A A 79,595 75,095 A Gaute, Rozvoj procesu vzdělávání firmy CZ.1.04/1.1.02/ Eurookna Suchánek A A 66,215 62,215 N Eurookna Suchánek Zvýšení a postavení CZ.1.04/1.1.02/ společnosti Gamex CB v Gamex CB s. r. o. A A 69,96 67,46 A rámci celé skupiny Rozvoj znalostí a zvýšení CZ.1.04/1.1.02/ společnosti blue.point Solutions blue.point Solutions spol. s A A 74,24 72,74 A spol. Zvyšování a CZ.1.04/1.1.02/ společnosti Head Sport Head Sport A A 79,175 74,675 A CZ.1.04/1.1.02/ Vzdělávání společnosti DP Com Tel DP Com Tel A A 56,82 56,32 N Sportovní a rekreační zařízení města Vzděláváním k vyšší adaptabilitě a CZ.1.04/1.1.02/ Ostravy, A A 94,32 80,745 A Sareza CZ.1.04/1.1.02/ Šance pro ESU ESA A A 46,105 44,105 N Vzdělávání pro větší CZ.1.04/1.1.02/ PRO-DOMA,spol. s A A 45,32 42,82 N st firmy Komplexním vzděláváním CZ.1.04/1.1.02/ společnosti AGRO CS, ke zmírnění dopadů AGRO CS A A 85,87 80,87 A ekonomické krize Zvýšení a zmírnění CZ.1.04/1.1.02/ dopadů ekonomické krize vzděláváním ENERGETIKA TŘINEC, A A 79,505 74,505 A společnosti Energetika Třinec, Vzdělávání a rozvoj lidských zdrojů CZ.1.04/1.1.02/ SAPELI, A A 100,485 94,985 A ve společnosti SAPELI, Rozvoj systémů řízení LZ a vzdělávání CZ.1.04/1.1.02/ Teplárna Strakonice, A A 66,62 63,12 N TST CZ.1.04/1.1.02/ Zvyšování kvalifikace ABC ABC Job, A A 51,215 51,215 N Zvýšení a CZ.1.04/1.1.02/ společností REZEK spol. s REZEK spol. s A A 59,815 56,315 N a VEREBEX spol. s Zvýšování agentury CZ.1.04/1.1.02/ Ing. Irena Provazníková A A 46,97 45,47 N péče o rodinu a domácnost Inovace vzdělávacího procesu pro Maloobchodní síť BRNĚNKA, spol. s CZ.1.04/1.1.02/ A A 80,703 76,203 A st MS Brněnka Zvýšení kvalifikační úrovně a kompetencí CZ.1.04/1.1.02/ KETRIS, A A 50,355 49,855 N společnosti KETRIS CZ.1.04/1.1.02/ Informační firma Mi - King A N 0 0 N Vybudováním Obchodní, Manažerské i Odborné Akademie HA-VEL k získání CZ.1.04/1.1.02/ na českém trhu IT a ha-vel internet A A 91,94 85,94 A telekomunikačních služeb díky vybudování a udržení špičkové kvality svých lidských zdrojů Nastavení systému zvyšování znalostí CZ.1.04/1.1.02/ společnosti A studio group, a A studio group, spol. s A A 54,003 52,003 N jeho praktická realizace CZ.1.04/1.1.02/ Komplexní protikrizový školící program IDS Scheer ČR, A A 53,655 48,655 N CZ.1.04/1.1.02/ Komplexní vzdělávací systém Valsabbia Valsabbia Praha, A A 37,793 36,793 N Vzdělávání jako cesta k vyšší uplatnitelnosti CZ.1.04/1.1.02/ MITAS A A 81,91 76,91 A společnosti MITAS EDUCEP - vzdělávání Centra Centrum evropského projektování CZ.1.04/1.1.02/ A A 92,836 80,305 A evropského projektování CZ.1.04/1.1.02/ Vzdělání má hořké kmeny, ale sladké plody. DIOSS NÝŘANY A N 0 0 N CZ.1.04/1.1.02/ Rozvoj znalostí a dovedností společnosti U.T.C, spol. a zvýšení U.T.C.,spol. s A A 55,58 52,58 N

7 Projekt na podporu vzdělávání CZ.1.04/1.1.02/ EMEA A A 59,243 56,243 N společnosti EMEA Zvýšení a CZ.1.04/1.1.02/ společnosti PolyPLASTY PolyPLASTY A A 60,465 59,465 N Další vzdělávání společnosti VEBA CZ.1.04/1.1.02/ pro zvýšení jejich a VEBA, textilní závody A A 92,263 89,263 A Vzdělávání v oblasti komunikačních CZ.1.04/1.1.02/ ELIS PLZEŇ a. s. A A 84,638 81,138 A dovedností, jazyků a počítačů Profesní vzdělávaní společnosti CZ.1.04/1.1.02/ Ing. Jaroslav Pehal A A 88,8 83,8 A Ing. Jaroslav Pehal Komplexní program rozvoje lidských zdrojů BioVendor - Laboratorní medicína CZ.1.04/1.1.02/ A A 85,005 82,005 A BioVendor Program systematického rozvoje v CZ.1.04/1.1.02/ Travel Wine, spol. s A A 83,158 79,158 A oboru cestovního ruchu Vzdělávání společnosti IMOS Brno, CZ.1.04/1.1.02/ IMOS Brno, A A 53,26 51,76 N ALTA, akciová společnost; Zkratka: CZ.1.04/1.1.02/ Vzdělávání společnosti ALTA, A A 91,27 86,77 A ALTA, VÝZKUM F- VzdělanÝ, ZKUušený a Motivovaný CZ.1.04/1.1.02/ VF, A A 72,805 68,305 A pracovník společnosti VF Rozvoj lidských zdrojů ve společnosti KUNST CZ.1.04/1.1.02/ KUNST, spol. s A A 65,01 60,51 N Hranice Boj proti dopadům ekonomické krize CZ.1.04/1.1.02/ prostřednictvím vzdělávání Technolen technický textil A A 75,673 71,673 A společnosti Technolen tech. textil, Zvýšení a zmírnění CZ.1.04/1.1.02/ dopadů ekonomické krize vzděláváním FINCLUB PLUS, A A 78,265 73,765 A společnosti FINCLUB PLUS, Efektivní vzdělávání, osobnostní rozvoj a zvýšení CZ.1.04/1.1.02/ Fibertex, A A 76,135 71,635 A Fibertex, Posílení zaměstnanosti a CZ.1.04/1.1.02/ ISOTRA v době ekonomické ISOTRA A A 79,143 74,643 A krize Cestou vzdělávání ke zvýšení a CZ.1.04/1.1.02/ Ekosolaris, EKOSOLARIS, A A 75,685 71,185 A Optimalizace přepravních procesů - zvýšení SCHEDL Automotive System CZ.1.04/1.1.02/ firmy SCHEDL A A 55,935 54,935 N Service, Automotive System Service Efektivní logistika - zkvalitnění služeb a zvýšení CZ.1.04/1.1.02/ PILOUS spol. s A A 55,935 54,935 N firmy PILOUS spol. s Pomáháme vám stavět s kvalifikovanými CZ.1.04/1.1.02/ STAVOSPOL, A A 73,075 72,075 A zaměstnanci Efektivní zvyšování a CZ.1.04/1.1.02/ AZP Brno AZP Brno A A 69,42 68,42 A Posílení a CZ.1.04/1.1.02/ ASP CZECH prostřednictvím ASP CZECH A A 69,74 68,74 A efektivního vzdělávání. Efektivní vzdělávání společnosti CZ.1.04/1.1.02/ FORTEX - AGS, A A 68,765 67,765 A FORTEX - AGS, Zvýšení a zmírnění CZ.1.04/1.1.02/ dopadů ekonomické krize vzděláváním EMOS spol. s A A 71,248 70,248 A společnosti EMOS spol. s Realizace vzdělávacích kurzů pro zaměstnance CZ.1.04/1.1.02/ ABEL-Computer A A 70,695 69,695 A společnosti Abel-Computer, Podpora rozvoje klíčových kompetencí a CZ.1.04/1.1.02/ dovedností společnosti Grundfos s. GRUNDFOS A A 63,59 60,59 N r. o. Posílení a CZ.1.04/1.1.02/ UNEX, prostřednictvím UNEX A A 70,153 69,153 A efektivního vzdělávání Vzdělávání firmy UNEX Slévárna, CZ.1.04/1.1.02/ pro zvýšení jejich a snížení UNEX Slévárna, A A 91,67 89,17 A dopadů ekonomické krize Vzděláváním k vyšší adaptabilitě CZ.1.04/1.1.02/ Pozemní stavitelství Zlín A A 91,673 88,673 A firmy Pozemní stavitelství Zlín, Boj proti dopadům ekonomické krize CZ.1.04/1.1.02/ vzděláváním a zvyšováním Automaty Kavamat Vending A A 63,145 59,145 N Automaty Kavamat Vending, Posílení a profesních dovedností CZ.1.04/1.1.02/ ŽPSV A A 85,403 83,403 A společnosti ŽPSV CZ.1.04/1.1.02/ Vzdělávání, cesta za stí firmy Pelikan Hardcopy CZ A A 53,065 52,565 N CZ.1.04/1.1.02/ Trvalý rozvoj společnosti Eso-Land ESO-LAND, A A 89,818 85,818 A CZ.1.04/1.1.02/ CZ.1.04/1.1.02/ CZ.1.04/1.1.02/ CZ.1.04/1.1.02/ CZ.1.04/1.1.02/ CZ.1.04/1.1.02/ CZ.1.04/1.1.02/ CZ.1.04/1.1.02/ CZ.1.04/1.1.02/ CZ.1.04/1.1.02/ CZ.1.04/1.1.02/ CZ.1.04/1.1.02/ CZ.1.04/1.1.02/ CZ.1.04/1.1.02/ CZ.1.04/1.1.02/ CZ.1.04/1.1.02/ CZ.1.04/1.1.02/ CZ.1.04/1.1.02/ CZ.1.04/1.1.02/ CZ.1.04/1.1.02/ CZ.1.04/1.1.02/ CZ.1.04/1.1.02/ CZ.1.04/1.1.02/ CZ.1.04/1.1.02/ CZ.1.04/1.1.02/ Zvýšení kvalifikace a upevnění jejich pozice ve společnosti i na trhu práce Zvyšování kvalifikace a odborné úrovně společnosti MAVEL a. s. Vzdělávání společnosti CROWN CZ a podpora její na evropském trhu Systematické vzdělávání společnosti NADOP Zvýšení firmy Šmídl pomocí efektivního vzdělávání Podpora řízení a rozvoje SUS Kroměřížska Zvyšování klíčových znalostí, dovedností a kompetencí společnosti Českomoravský cement,, nástupnická společnost Zvyšování profestionality společnosti SYKORA, spol. s r. o. Posílení společnosti ALFUN, a. s., prostřednictvím systematického vzdělávání lidského potenciálu Tipatour - kvalifikovaní zaměstnanci jsou odpovědí na krizi Komplexní a inovativní vzdělávací program pro Akzo Nobel Coatings CZ, Realizace vzdělávacích aktivit pro zaměstnance společnosti DYAS.EU, PROFESOR - PROFESní a Osobnostní Rozvoj společnosti EKOTOXA Realizace vzdělávacích aktivit pro zaměstnance společnosti AG AUTO spol. s Posílení profesních dovedností a Česká distribuční v době ekonomické krize Zmírnění dopadů ekonomické krize a osobnostní rozvoj OKD, Doprava, prostřednictvím vzdělávacího procesu Efektivní vzdělávání, osobnostní rozvoj a zvýšení UNISTAV Efektivní vzdělávání MASPEX Czech, pro zvýšení jejich v době ekonomické krize Vzděláváním k vyšší adaptabilitě a Simply You Vzděláváním k vyšší adaptabilitě a TRANZA Zvyšování kvality poskytovaných služeb prostřednictvím dalšího profesního vzdělávání společnosti Imperial Karlovy Vary CABOT Academy - Vzdělávací program pro zvýšení a podniku AMIRRO, - zvýšení v období hospodářské krize Vzdělávání ve společnosti JMA stavební, spol. s Vzdělávání a rozvoj lidských zdrojů ve společnosti EUROGEMA CZ, Bohemia Properties A A 88,978 84,978 A M a v e l, A A 81,163 78,163 A CROWN CZ A A 71,238 70,238 A NADOP-VÝROBA NÁBYTKU, A A 89,593 84,593 A Šmídl A A 48,803 44,303 N Správa a údržba silnic Kroměřížska, A A 83,52 79,52 A Českomoravský cement,, nástupnická A A 79,68 74,18 A společnost SYKORA, spol. s A A 68,22 63,72 N ALFUN A A 92,943 87,943 A TIPATOUR zájezdy, A A 60,85 56,35 N Akzo Nobel Coatings CZ, A A 88,328 84,328 A DYAS.EU, A A 74,115 70,115 A EKOTOXA A A 72,21 67,71 A AG AUTO spol. s A A 59,355 56,855 N Česká distribuční A A 82,955 79,455 A OKD, Doprava, akciová společnost A A 82,515 78,515 A UNISTAV A A 80,84 74,84 A MASPEX Czech A A 59,01 56,01 N Simply You Pharmaceuticals A A 84,865 78,865 A TRANZA A A 82,39 76,39 A Imperial Karlovy Vary a. s. A A 85,313 81,813 A CS CABOT, spol. s A A 55,39 50,39 N AMIRRO, A A 53,805 50,805 N JMA stavební, spol. s A A 60,58 56,08 N EUROGEMA CZ, A A 70,938 66,938 A CZ.1.04/1.1.02/ Vzdělávání společnosti AstraZeneca AstraZeneca Czech Republic A A 60,125 55,625 N CZ.1.04/1.1.02/ Vzdělávání společnosti Lundbeck Lundbeck Česká republika A A 55,385 51,385 N CZ.1.04/1.1.02/ Projekt vzdělávání a rozvoje pro stabilizaci a růst nově integrované společnosti Královský pivovar Krušovice A A 71,37 68,37 A Královský pivovar Krušovice CZ.1.04/1.1.02/ Vzdělávání pro dlouhodobé posílení kvalifikační úrovně a zvýšení ŠTROB &, spol. s A A 65,35 61,35 N na trhu CZ.1.04/1.1.02/ Projekt rozvoje a zvyšování úrovně kompetencí společnosti DRINKS UNION DRINKS UNION A A 69,435 66,435 A jako příprava pro integraci do Královského pivovaru Krušovice CZ.1.04/1.1.02/ Zvýšení společnosti NAVERTICA prostřednictvím vzdělávání NAVERTICA A A 88,478 84,978 A svých CZ.1.04/1.1.02/ Vzděláváním k vyšší adaptabilitě a osobnímu rozvoji firmy JAKUB ELEXMAYER, JAKUB ELEXMAYER, A A 81,72 78,22 A CZ.1.04/1.1.02/ Zvýšení ELEKTROCENTRUM TRADING spol. s r. o. jejich ELEKTROCENTRUM TRADING spol. s A A 78,703 76,203 A r. o. vzděláváním. CZ.1.04/1.1.02/ Komplexní vzdělávání společnosti SVED, elektrotechnické družstvo a zvýšení jejich SVED, elektrotechnické družstvo A A 83,615 80,615 A CZ.1.04/1.1.02/ Komplexním vzděláváním společnosti ARROW International CR, ke ARROW International CR, A A 93,855 89,855 A zmírnění dopadů ekonomické krize CZ.1.04/1.1.02/ Posílení profesních dovedností, zvýšení osobního JAKUB A A 83,123 79,623 A rozvoje a firmy JAKUB CZ.1.04/1.1.02/ Krásné vzdělávání MP Krásno, A A 63,685 60,185 N CZ.1.04/1.1.02/ Branou vzdělávání k vyšší výkonnosti COMINFO, A A 80,403 77,903 A CZ.1.04/1.1.02/ Vzděláváním k dlouhodobé prosperitě greiner packaging slušovice A A 79,458 76,958 A CZ.1.04/1.1.02/ CZ.1.04/1.1.02/ CZ.1.04/1.1.02/ CZ.1.04/1.1.02/ CZ.1.04/1.1.02/ Rozvoj lidských zdrojů ve společnosti Lázně Luhačovice, Vzděláváním k rozvoji SÚS Valašska Projekt rozvoje profesních kompetencí společnosti SINTEX, VZDĚLÁVÁNÍM OD PNEUSERVISU K AUTOSERVISU Vzdělávání - cesta k rozvoji společnosti FERROMORAVIA Lázně Luhačovice, A A 89,565 87,065 A Správa a údržba silnic Valašska, A A 87,06 83,56 A SINTEX, A A 83,49 79,49 A ContiTrade Services A A 82,675 76,675 A FERROMORAVIA, A A 79,855 75,355 A

8 CZ.1.04/1.1.02/ CZ.1.04/1.1.02/ CZ.1.04/1.1.02/ CZ.1.04/1.1.02/ CZ.1.04/1.1.02/ CZ.1.04/1.1.02/ Zvýšení kompetenční úrovně KZ, zejména v klíčových dovednostech se zaměřením na věkové skupiny do 25 let a nad 50 let Vzděláváním společnosti GEOtest Brno, k zvýšení jejich konkurenceschpnosti a Zmírnění dopadů ekonomické krize a osobnostní rozvoj Technoprojekt, prostřednictvím vzdělávacího procesu Prostřednictvím vzdělávacího procesu zmírnění dopadů ekonomické krize a osobnostní rozvoj společnosti SYNTHOS Kralupy Zmírnění dopadu ekonomické krize vzděláváním CEMEX Czech Republic, k.s. Vzdělávání k vyšší adaptabilitě a KB - BLOK systém, Krajská zdravotní, A A 65,18 60,18 N GEOtest Brno, A A 68,085 63,585 N Technoprojekt, A A 92,112 78,738 A SYNTHOS Kralupy A A 78,48 73,98 A CEMEX Czech Republic, k.s. A A 71,28 65,78 A KB - BLOK systém, A A 73,435 69,435 A CZ.1.04/1.1.02/ Vzdělaní zaměstnanci - úspěch v podnikání Chládek a Tintěra, Pardubice A A 56,9 52,9 N CZ.1.04/1.1.02/ Zvýšení zaměstnaců a zmírnění dopadů ekonomické krize vzděláváním MILKTRANS, A A 81,475 77,975 A společnosti MILKTRANS, CZ.1.04/1.1.02/ Posilování společnosti DEKONTA, zvyšováním manažerských DEKONTA, A A 78,985 74,485 A dovedností, kvalifikace a profesionality CZ.1.04/1.1.02/ Komplexní vzdělávací program pro klíčové JIMI CZ, A A 76,645 73,645 A zaměstnance společnosti JIMI CZ, spol. s CZ.1.04/1.1.02/ Inovace systému řízení a monitorování SAFINA, A A 87,728 81,728 A vzdělávání v SAFINA, CZ.1.04/1.1.02/ Firemní vzdělávání v Obslužné společnosti, OBSLUŽNÁ SPOLEČNOST a.s A A 69,585 64,585 N CZ.1.04/1.1.02/ Komplexní vzdělávání IGE-CZ IGE-CZ A A 43,463 43,463 N CZ.1.04/1.1.02/ Komplexní rozvoj ve společnosti ROSS Holding a. s. A A 87,833 83,333 A ROSS Holding CZ.1.04/1.1.02/ Komplexním rozvojem ke zvýšení společnosti SIKO SIKO KOUPELNY A A 74,98 70,48 A KOUPELNY CZ.1.04/1.1.02/ Vzdělávání zdravotnických pracovníků v GARC Kladno A A 72,085 66,085 N Geriatrickém a rehabilitačním centru Kladno CZ.1.04/1.1.02/ Vzdělávání společnosti DORA DORA Gastro A A 66,17 64,17 N Gastro CZ.1.04/1.1.02/ Zvyšování kvalifikace vlastních TECHNISERV IT, spol. s A A 30,86 30,36 N CZ.1.04/1.1.02/ Rozvoj kompetencí klíčových pracovníků Cleverlance Enterprise Solutions A A 50,18 48,18 N CZ.1.04/1.1.02/ Školení společnosti Boehringer Boehringer Ingelheim, spol. s A A 79,708 73,708 A CZ.1.04/1.1.02/ Rozvoj klíčových kompetencí společnosti Kompan Czech Republic Kompan Czech Republic A A 84,04 80,04 A FRANKLIN ELECTRIC, spol.s v CZ.1.04/1.1.02/ Podpora optimalizačního procesu ve firmě FRANKLIN ELECTRIC, spol.s jaz.českém,franklin ELECTRIC Ltd., v jaz. A A 77,343 73,843 A anglickém Efektivní vzdělávání, posílení profesních CZ.1.04/1.1.02/ dovedností a PRAGOSOJA, spol. s A A 60,15 57,65 N společnosti PRAGOSOJA, spol. Zvyšování CZ.1.04/1.1.02/ firmy Volvo Truck Czech, s.r.o pomocí VOLVO Truck Czech A A 84,933 79,433 A vzdělávacího procesu Vzdělávání společnosti Billa, spol. s CZ.1.04/1.1.02/ ke zvýšení jejich kvalifikace, profesní BILLA, spol. s r. o. A A 88,418 82,418 A mobility a Vzdělávání společnosti Pivovary CZ.1.04/1.1.02/ Staropramen ke zvýšení jejich kvalifikace, Pivovary Staropramen A A 86,393 81,393 A profesní mobility a Posílení profesních dovedností a CZ.1.04/1.1.02/ společnosti Kaufland Česká Kaufland Česká republika v.o.s. A A 83,085 79,085 A republika v.o.s. CZ.1.04/1.1.02/ Vzděláním k dalšímu rozvoji naší firmy Stäubli Systems, A A 55,77 52,77 N Vzděláváním a rozvojem k vyšší prosperitě, CZ.1.04/1.1.02/ AEF, A A 81,528 76,528 A a adaptabilitě O stupeň výš - Vzdělávání pracovníků CZ.1.04/1.1.02/ Moravia Systems A A 75,223 70,723 A společnosti Moravia Systems a. s. Vzděláváním ke zvýšení CZ.1.04/1.1.02/ společnosti REXEL CZ a jejích REXEL CZ A A 78,768 74,268 A CZ.1.04/1.1.02/ Vzdělávání pracovníků regionálního prodeje VLTAVA-LABE-PRESS, A A 84,638 80,138 A CZ.1.04/1.1.02/ Rozvojový program ALPS ALPS Electric Czech, A A 52,868 47,868 N Další profesní vzdělávání a rozvoj - CZ.1.04/1.1.02/ cesta k úspěchu, kvalitě a rozvoji společnosti BENEŠ a LÁT A A 71,513 66,513 A BENEŠ a LÁT CZ.1.04/1.1.02/ Obecné vzdělávání FORESTA SG, A A 66,76 63,76 N Zvýšení kvalifikací výrobních a řídících CZ.1.04/1.1.02/ CELTIMA A A 33,99 31,99 N pracovníků Komplexní rozvoj společnosti CZ.1.04/1.1.02/ ELLA-CS, A A 81,727 70,66 A ELLA-CS, CZ.1.04/1.1.02/ Vzdělávací akademie společnosti CCV CCV, A A 75,54 72,04 A Posílení kompetencí a rozšíření vzdělání CZ.1.04/1.1.02/ Mountfield A A 79,17 73,67 N pracovníků Mountfield Zvýšení obecných profesních dovedností, CZ.1.04/1.1.02/ motivace a sebevědomí firmy RAPPA A A 61,343 58,843 A RAPPA. CZ.1.04/1.1.02/ Cesta k rozvoji pokračuje WMS A A 84,77 80,27 A Zvyšování Internet CZ.1.04/1.1.02/ Internet shop A A 74,125 69,625 A Shop Komplexní rozšíření kompetencí CZ.1.04/1.1.02/ firmy COGRAS spol. s pro zvýšení COGRAS spol. s A N 0 0 N v rámci EU Realizace vzdělávacích kurzů pro zvýšení CZ.1.04/1.1.02/ ABRI, A A 54,73 52,23 N firmy ABRI, Zvýšení a CZ.1.04/1.1.02/ AGROTEC a jeho dceřiných AGROTEC A A 78,06 73,56 A společností KRÁLOVOPOLSKÁ, - vzdělávání, investice do CZ.1.04/1.1.02/ KRÁLOVOPOLSKÁ, N N 0 0 S budoucnosti Trvalý rozvoj lidských zdrojů ve společnosti CZ.1.04/1.1.02/ LUKOV Plast spol. s A A 84,4 79,4 A LUKOV Plast spol. s Rozvoj klíčových kompetencí CZ.1.04/1.1.02/ WNT Česká republika A A 50,38 48,38 N společnosti WNT Česká republika CZ.1.04/1.1.02/ Vzdělání - cesta ke kvalitě Oblastní nemocnice Jičín A A 90,578 87,078 A CZ.1.04/1.1.02/ Profesionální call centrum budoucnosti Lion Teleservices CZ, A N 0 0 N Vzdělávání Dopravního podniku Dopravní podnik města Hradce CZ.1.04/1.1.02/ A A 92,399 80,363 A města Hradce Králové, Králové, Vzdělávání společnosti VÚCHS CZ.1.04/1.1.02/ VÚCHS Rapotín, A N 0 0 N Rapotín, Rozvoj a zvyšování odborných znalostí a CZ.1.04/1.1.02/ Krbec Dent A A 16,398 16,398 N dovedností Komplexním vzděláváním CZ.1.04/1.1.02/ společnosti Durman spol. s ke zmírnění Durman spol. s A A 83,455 78,455 A dopadů ekonomické krize TOYOTA TSUSHO EUROPE AKADEMIE - Zvýšení TOYOTA TSUSHO EUROPE S.A., CZ.1.04/1.1.02/ a organizační A A 80,325 75,825 N společnosti složka v České republice Podpora vzdělávání ve společnosti CZ.1.04/1.1.02/ AppTima A A 54,93 52,93 N AppTima 2009 CZ.1.04/1.1.02/ Vzdělání jako součást prosperity KOVO LEDEČ A A 69,215 66,715 A CZ.1.04/1.1.02/ AKADEMIE INOTECH INOTECH ČR, spol. s A A 68,055 66,555 A Kvalitní a pokročilé služby metropolitní sítě v Ústí CZ.1.04/1.1.02/ TETA A A 44,585 43,585 N nad Labem Komplexní rozvoj znalostí a dovedností CZ.1.04/1.1.02/ GTW BEARINGS N N 0 0 S Vytvoření vzdělávacího systému a realizace CZ.1.04/1.1.02/ vzdělávacích aktivit ve společnosti RAVOZ spol. s RAVOZ spol. s A A 61,213 56,213 N r. o. Rozvoj kvalifikační úrovně a kompetencí P R O M O N T, s cílem CZ.1.04/1.1.02/ P R O M O N T, A A 87,94 83,44 A posílení jejich hodnoty pro společnost a zvýšení firmy CZ.1.04/1.1.02/ Vzdělávání - Šance pro MSA, MSA, A A 79,2 77,2 A Posílením profesních dovedností a CZ.1.04/1.1.02/ pracovníků společnosti STATING k vyšší STATING A A 77,598 75,598 A na trhu Vzdělávejme se efektivně pomocí E-learningové CZ.1.04/1.1.02/ H+V VMD Grygov A A 49,56 46,06 N technologie Rozvoj kvalifikační úrovně a kompetencí CZ.1.04/1.1.02/ NELAN, spol. s N N 0 0 N v Nelan, Realizace vzdělávacích kurzů pro zaměstnance CZ.1.04/1.1.02/ ALLTOYS, spol. s A A 91,508 87,508 A společnosti ALLTOYS, spol. s Efektivní vzdělávání společnosti CZ.1.04/1.1.02/ FONTEA A A 91,813 87,313 A FONTEA Zvýšení profesních dovedností CZ.1.04/1.1.02/ společnosti MARKO FOTO pomocí MARKO FOTO A A 87,61 82,11 A vzdělávacího procesu Zmírnění dopadů ekonomické krize, profesní a CZ.1.04/1.1.02/ osobnostní rozvoj firmy ŠEDOVÁ, s. ŠEDOVÁ A A 77,543 73,543 N r. o. Zvýšení a rozvoj kvalifikační úrovně CZ.1.04/1.1.02/ PCO SICURO A A A společnosti PCO SICURO Dlouhodobý vzdělávací program společnosti Cerberos - vzdělání je šance CZ.1.04/1.1.02/ CERBEROS A A 48,485 45,985 A pro zvýšení a společnosti Všestranný rozvoj dovedností pracovníků CZ.1.04/1.1.02/ GREP design A A 79,5 75 A společnosti GREP design Školení je šance - Hortim-International, spol. CZ.1.04/1.1.02/ Hortim-International, spol. s A A 59,84 55,34 A Zvýšení MADETA CZ.1.04/1.1.02/ MADETA a. s. A A 88,755 83,755 A Logistic jejich vzděláváním Vzdělávání Regionální poradenské Regionální poradenská agentura, CZ.1.04/1.1.02/ A A 48,805 48,305 A agentury, Komplexním vzděláváním ke zvýšení CZ.1.04/1.1.02/ a profesních dovedností SAPHO A A 84,418 79,918 A Sapho CZ.1.04/1.1.02/ Hutchinson Academy II HUTCHINSON A A 88,098 85,598 A

9 Posílení profesních dovedností, a CZ.1.04/1.1.02/ rozvoj kompetencí společnosti Petainer Aš A A 83,425 79,425 A Rexam Petainer Aš CZ.1.04/1.1.02/ Kvalifikací ke znalostní společnosti DIDAKTIS spol. s A A 66,84 62,84 A Vzděláváním společnosti Synthos CZ.1.04/1.1.02/ S.A. (organizační složka) k rozvoji profesních Synthos S.A. (organizační složka) A A 75,945 71,945 A dovedností CZ.1.04/1.1.02/ Naučíme se chránit Vaši bezpečnost G4S Security Services (CZ), A A 63,105 60,605 A Vzdělávání firmy ABM MORAVA CZ.1.04/1.1.02/ , pro zvýšení jejich a snížení ABM MORAVA, A A 83,261 71,6 A dopadů ekonomické krize Posílení profesních dovedností a CZ.1.04/1.1.02/ BLOCK BLOCK A A 77,255 72,755 A v době ekonomické krize Posílení a CZ.1.04/1.1.02/ DIGIS, spol. s prostřednictvím DIGIS, spol. s A A 82,157 71,96 A efektivního vzdělávání Efektivní vzdělávání, osobnostní rozvoj a zvýšení CZ.1.04/1.1.02/ EPAVA Olomouc, a EPAVA Olomouc, A A 86,093 82,593 A PAPÍRTISK v době hospodářské krize. Školení je šance - snazší cesta k adaptabilitě CZ.1.04/1.1.02/ PNS Grosso A A 79,52 76,52 A PNS Grosso Rozvoj firmy KELOC PC, spol. s CZ.1.04/1.1.02/ KELOC PC, spol. s A A 82,045 78,545 A Komplexní systém vzdělávání pro zaměstnance CZ.1.04/1.1.02/ Alfa Styl A A 67,77 63,77 A společnosti Alfa Styl CZ.1.04/1.1.02/ Vzdělávání Kamax KAMAX s. r. o. A A 80,868 76,368 A Rozvoj lidských zdrojů TietoEnator Consulting, CZ.1.04/1.1.02/ TietoEnator Consulting, A A 89,1 84,6 A Zvyšování a kvalifikace CZ.1.04/1.1.02/ společnosti VIAMONT Servis, v VIAMONT Servis A A 62,575 60,575 A období hodpodářské krize Zvyšování a kvalifikace CZ.1.04/1.1.02/ společnosti VIAMONT, v období VIAMONT A A 65,585 63,585 A hodpodářské krize BERNARD S CHYTROU HLAVOU - komplexní CZ.1.04/1.1.02/ Rodinný pivovar BERNARD A A 84,835 78,835 A vzdělávací program v období hospodářské krize Posílení profesních dovedností a FESTRA BRNO s.r.o s využitím CZ.1.04/1.1.02/ FESTRA BRNO A A 38,195 35,195 A prvků inovace a komplexnosti v podnikovém vzdělávacím systému. Komplexní vzdělávání, osobnostní rozvoj a CZ.1.04/1.1.02/ zvýšování POHL cz, POHL cz, A A 89,843 84,843 A Zvyšování společnosti CZ.1.04/1.1.02/ Kanlux a partnerů 1STOCK a APRISA Kanlux A A 89,858 86,858 A print pomocí efektivního vzdělávání. Zmírnění dopadů ekonomické krize vzděláváním CZ.1.04/1.1.02/ SMP CZ, A A 85,245 82,745 A SMP CZ, Komplexní projekt vzdělávání CZ.1.04/1.1.02/ "TIPA, spol. s " A A 83,783 81,283 A firmy "TIPA, spol. s " Vzdělávání firmy CANIS SAFETY CZ.1.04/1.1.02/ CANIS SAFETY A A 89,345 86,845 A pro zvýšení jejich CZ.1.04/1.1.02/ Inovace ve vzdělávání Jemča Jemča A A 91,305 86,305 A Podřipská nemocnice s poliklinikou Zvyšování odborných znalostí a kompetencí CZ.1.04/1.1.02/ Roudnice n. A A 95,795 92,295 A PNsP, L., Vzděláváním ke zvýšení kvality poskytovaných služeb a posílení CZ.1.04/1.1.02/ Hotel International Brno, A A 62,5 59 A Hotelu International Brno Vzděláváním ke zvýšení CZ.1.04/1.1.02/ MPH Medical Devices s. r. o. A A 57,888 55,888 A podniku a jeho Profesní vzdělávání, inovace CZ.1.04/1.1.02/ podnikových vzdělávacích programů, systému SGB Hünnebeck Cz A A 66,49 61,49 A řízení a rozvoje lidských zdrojů Vzděláváním ke zvýšení kvality služeb CZ.1.04/1.1.02/ Nemocnice Kadaň A A 74,65 72,15 A Nemocnice Kadaň Rozvoj systému vzdělávání CZ.1.04/1.1.02/ PIVOVAR SVIJANY, A A 72,07 67,57 A společnosti PIVOVAR SVIJANY, Udržování a zvyšování odborné kvalifikace Linde Material Handling Česká CZ.1.04/1.1.02/ společnosti Linde Material Handling A A 92,59 87,59 A republika ČR Vzdělávání společnosti Siemens IT Solutions and Services v oblastech, které Siemens IT Solutions and Services, CZ.1.04/1.1.02/ A A 57,625 53,125 A jsou klíčové pro jejich profesní úspěch - IT, jazyky a měkké dovednosti Zvýšení kvalifikace a v CZ.1.04/1.1.02/ Tremco illbruck A A 61,22 59,22 A souvislosti s měnícími se podmínkami trhu Realizace vzdělávacích aktivit pro zaměstnance CZ.1.04/1.1.02/ A.S.A. České Budějovice, A A 79,355 75,355 A.A.S.A. České Budějovice, Posílení Informační a bezpečnostní agentura CZ.1.04/1.1.02/ společnosti Informační a bezpečnostní agentura A A 88,433 83,933 A prostřednictvím komplexního vzdělávání Vzděláváním k efektivitě ve společnosti.a.s.a. CZ.1.04/1.1.02/ A.S.A. EKO Znojmo, A A 81,17 77,17 A EKO Znojmo, Vzděláváním INTERACTION CZ.1.04/1.1.02/ INTERACTION A A 83,635 78,135 A ke zmírnění dopadů ekonomické krize Nová koncepce vzdělávání a hodnocení CZ.1.04/1.1.02/ AERO Vodochody A A 60,455 56,455 A v AERO Vodochody, Tvorba a naplnění komplexního vzdělávacího CZ.1.04/1.1.02/ systému společnosti MEDIAL spol. s MEDIAL spol. s A A 46,26 43,26 A Vzdělávání společnosti Dopravní CZ.1.04/1.1.02/ Dopravní podnik města Liberce, A A 94,23 89,73 A podnik města Liberce, Vzdělávání společnosti RHG spol. s CZ.1.04/1.1.02/ RHG spol. s A A 51,805 48,305 A Projekt komplexního vzdělávání CZ.1.04/1.1.02/ ATODA Telemarketing, spol. s A A 65,325 63,325 A společnosti ATODA Telemarketing CZ.1.04/1.1.02/ Aero se vzdělává ve štíhlé výrobě AERO Vodochody A A 76,39 71,39 A Rozvoj společnosti EFFBE-CZ CZ.1.04/1.1.02/ EFFBE - CZ A A 60,225 56,225 A prostřednictvím investic do lidských zdrojů CZ.1.04/1.1.02/ Ctíme kvalitu - investujeme do vzdělání QUALIFORM, A A 62,423 57,923 A Boj proti dopadům hospodářské krize CZ.1.04/1.1.02/ prostřednictvím vzdělávání VH PROSPEKT A A 68,34 64,84 A společnosti VH PROSPEKT Vzdělávací kurzy pro zaměstnance společnosti CZ.1.04/1.1.02/ FERATT fashion A A 90,268 84,268 A FERATT fashion Vzdělávání společnosti Technické Technické služby města Přerova, CZ.1.04/1.1.02/ A A 85,685 80,685 A služby města Přerova, Systematickým vzděláváním k CZ.1.04/1.1.02/ větší firmy Glovis Czech Glovis Czech Republic A A 83,933 79,433 A Republic Kvalifikovaní zaměstnanci DK 1 - předpoklad CZ.1.04/1.1.02/ Ing. Daniel Kozel A A 92,735 87,235 A úspěšného rozvoje firmy CZ.1.04/1.1.02/ Vzdělávání OKD Rekultivace, OKD, Rekultivace, A A 76,94 72,44 A Jazyk, systém, řízení: zvyšování kvalifikace CZ.1.04/1.1.02/ ŠROT GEBESHUBER A A 61,065 59,065 A firmy ŠROT GEBESHUBER Zvýšení osobních i odborných kvalit CZ.1.04/1.1.02/ Siempelkamp CZ A A 48,53 44,53 A společnosti Siempelkamp CZ Nechceme zaostávat za konkurencí - vzdělávání CZ.1.04/1.1.02/ AB KOMPONENTY A A 69,815 64,815 A společnosti AB KOMPONENTY Dáme Prostor Vám - Další Profesní Vzdělávání CZ.1.04/1.1.02/ Magna Cartech spol. s A A 73,54 68,54 A MCT Vzdělávání a zvyšování kvalifikace CZ.1.04/1.1.02/ PILANA TOOLS Knives spol. s A A 59,438 55,938 A firmy PILANA TOOLS Knives spol. Komplexní program rozvoje a CZ.1.04/1.1.02/ společnosti T - LAB, A A 50,59 49,59 A T-LAB, Komplexní program vzdělávání CZ.1.04/1.1.02/ firmy Vitar, za účelem zvýšení jejich VITAR, A A 51,843 50,343 A kvalifikace a na trhu práce CZ.1.04/1.1.02/ Vzdělávání společnosti JITONA JITONA A A 72,245 67,745 A Vzdělávání společnosti ROSSMANN CZ.1.04/1.1.02/ ROSSMANN,spol.s A A 77,325 72,825 A - investice do budoucnosti Efektivní vzdělávání, osobnostní rozvoj a zvýšení CZ.1.04/1.1.02/ Atel Energetika Zlín Alpiq Zlín A A 81,275 76,775 A CZ.1.04/1.1.02/ Profesní vzdělávání pracovníků VITANA, VITANA, A A 73,06 68,06 A Osobnostní rozvoj společnosti CZ.1.04/1.1.02/ Koordinátor ODIS A A 60,14 56,64 A Koordinátor ODIS Zvýšení společnosti REDA CZ.1.04/1.1.02/ REDA A A 71,985 67,485 A prostřednictvím vzdělávání Rozvoj společnosti KOMA KOMA MODULAR CONSTRUCTION CZ.1.04/1.1.02/ A A 56,675 53,175 A MODULAR CONSTRUCTION Implementace Filozofie Kaizen ve společnosti CZ.1.04/1.1.02/ Bekaert Bohumín - cesta k trvalému zvýšení Bekaert Bohumín A A 43,468 39,968 A podniku na trhu Filozofie KAIZEN - šance zvýšit kvalifikační CZ.1.04/1.1.02/ úroveň a st RM GASTRO, A A 72,153 69,653 A podniku RM GASTRO, Rozvoj profesních kompetencí a dovedností Oblastní nemocnice Mladá Boleslav, CZ.1.04/1.1.02/ Oblastní nemocnice Mladá, A A 97,07 92,07 A Boleslav, nemocnice Středočeského kraje Vzdělávání HARTMANN - RICO - CZ.1.04/1.1.02/ HARTMANN - RICO A A 88,348 83,848 A nutná podmínka udržitelného rozvoje firmy Vzdělávací aktivity pro zaměstnance společnosti Elektromont Brno, akciová CZ.1.04/1.1.02/ Elektromont Brno, akciová společnost - divize A A 82,02 78,02 A společnost Brno Vzdělávací aktivity pro zaměstnance společnosti Elektromont Brno, akciová CZ.1.04/1.1.02/ Elektromont Brno, akciová společnost - divize A A 81,27 77,27 A společnost Ostrava CZ.1.04/1.1.02/ Zdravá nemocnice Oblastní nemocnice Náchod A A 72,918 69,918 A Rozvojové programy Zákaznického Centra CZ.1.04/1.1.02/ Mediaservis A A 54,445 53,445 A Mediaservis Komplexní vzdělávání a zvýšování CZ.1.04/1.1.02/ společnosti Homola jako HOMOLA A A 82,745 80,245 A nástroj zmírnění dopadů hospodářské krize CZ.1.04/1.1.02/ Vzdělání - krok k prosperitě enteria A A 79,405 75,905 A CZ.1.04/1.1.02/ CZ.1.04/1.1.02/ CZ.1.04/1.1.02/ Zvýšení a formou systematického vzdělávání Profesní růst v konkurenčním prostředí v podmínkách krizové tržní ekonomiky, vedoucí ke zvýšení produkčního potenciálu a hranice produkčních možností podniku Vzdělávání za účelem zvýšení společností TRIGA COLOR, a TRIGA TRADE, PPG INDUSTRIES CZECH REPUBLIC, A A 74,265 70,765 A Královo Pole Cranes A A 77,965 73,965 A TRIGA COLOR, A A 69,53 66,53 A

KONTAKTNÍ OSOBY Výzva č. 35

KONTAKTNÍ OSOBY Výzva č. 35 KONTAKTNÍ OSOBY Výzva č. 35 Číslo Žadatel CZ.1.04/1.1.02/35.00003 POLYTRANS spol. s r.o. CZ.1.04/1.1.02/35.00004 Alca plast, s. r. o. CZ.1.04/1.1.02/35.00007 Employment Service, a.s. CZ.1.04/1.1.02/35.00010

Více

Zpráva o dílčích výsledcích výběrového procesu GP průběžné výzvy č. 35 Školení je šance

Zpráva o dílčích výsledcích výběrového procesu GP průběžné výzvy č. 35 Školení je šance Zpráva o dílčích výsledcích výběrového procesu GP průběžné výzvy č. 35 Školení je šance (1. dílčí výsledky - k datu 1. zasedání výběrové komise 4. 5. 2009) I. Identifikace globálního grantu Číslo prioritní

Více

KONTAKTNÍ OSOBY Výzva č. 35

KONTAKTNÍ OSOBY Výzva č. 35 KONTAKTNÍ OSOBY Výzva č. 35 Číslo Žadatel Kontaktní osoba Email Telefon Telefonické konzultační hodiny CZ.1.04/1.1.02/35.00001 ČD Cargo, a.s. Bc. Lucie Rossinski lucie.rossinski@mpsv.cz 950 195 678 ČT

Více

Bez výzvy k doplnění. Prošlo věcným hodnocením Externí hodnotitelé. Doporučen k financování

Bez výzvy k doplnění. Prošlo věcným hodnocením Externí hodnotitelé. Doporučen k financování Zpráva o dílčích výsledcích výběrového procesu GP průběžné výzvy č. 35 "Školení je šance" (7.dílčí výsledky - k datu 7. zasedání výběrové komise 26.1. - 27.1.2010) I. Identifikace globálního grantu Číslo

Více

Zpráva o dílčích výsledcích výběrového procesu GP průběžné výzvy č. 35 Školení je šance

Zpráva o dílčích výsledcích výběrového procesu GP průběžné výzvy č. 35 Školení je šance Zpráva o dílčích výsledcích výběrového procesu GP průběžné výzvy č. 35 Školení je šance (3. dílčí výsledky - k datu 3. zasedání výběrové komise 15.- 16.7. 2009) I. Identifikace globálního grantu Číslo

Více

Bez výzvy k doplnění. Prošlo věcným hodnocením. Doporučen k financování. Věcné. Požadovaná výše podpory (Kč) hodnocení. - počet bodů.

Bez výzvy k doplnění. Prošlo věcným hodnocením. Doporučen k financování. Věcné. Požadovaná výše podpory (Kč) hodnocení. - počet bodů. Zpráva o dílčích výsledcích výběrového procesu GP průběžné výzvy č. 35 "Školení je šance" (8.dílčí výsledky - k datu 8. zasedání výběrové komise 2.3. - 3.3. 2010) I. Identifikace globálního grantu Číslo

Více

Zpráva o dílčích výsledcích výběrového procesu GP průběžné výzvy č. 35 Školení je šance

Zpráva o dílčích výsledcích výběrového procesu GP průběžné výzvy č. 35 Školení je šance Zpráva o dílčích výsledcích výběrového procesu GP průběžné výzvy č. 35 Školení je šance (4. dílčí výsledky - k datu 4. zasedání výběrové komise 20. 8. 2009) I. Identifikace globálního grantu Číslo prioritní

Více

Bez výzvy k doplnění. Prošlo věcným hodnocením. Doporučen k financování. Požadovaná výše podpory (Kč) Věcné. hodnocení. - počet bodů. z toho.

Bez výzvy k doplnění. Prošlo věcným hodnocením. Doporučen k financování. Požadovaná výše podpory (Kč) Věcné. hodnocení. - počet bodů. z toho. Zpráva o dílčích výsledcích výběrového procesu GP průběžné výzvy č. 35 "Školení je šance" (10.dílčí výsledky - k datu 10. zasedání výběrové komise 27. - 28. 4. 2010) I. Identifikace globálního grantu Číslo

Více

Zpráva o výsledcích výběrového procesu GP průběžné výzvy č. 52 (stav k datu zasedání 1. výběrové komise dne )

Zpráva o výsledcích výběrového procesu GP průběžné výzvy č. 52 (stav k datu zasedání 1. výběrové komise dne ) Zpráva o výsledcích výběrového procesu GP průběžné výzvy č. 52 (stav k datu zasedání 1. výběrové komise dne 15. 2. 2010) I. Identifikace globálního grantu Číslo prioritní osy 4.1 Název prioritní osy Adaptabilita

Více

Zpráva o výsledcích výběrového procesu GP průběžné výzvy č. 52 (stav k datu zasedání 4. výběrové komise dne )

Zpráva o výsledcích výběrového procesu GP průběžné výzvy č. 52 (stav k datu zasedání 4. výběrové komise dne ) Zpráva o výsledcích výběrového procesu GP průběžné výzvy č. 52 (stav k datu zasedání 4. výběrové komise dne 22. 6. 2010) I. Identifikace globálního grantu Číslo prioritní osy 4.1 Název prioritní osy Adaptabilita

Více

Zpráva o výsledcích výběrového procesu GP výzvy č. 33

Zpráva o výsledcích výběrového procesu GP výzvy č. 33 Zpráva o výsledcích výběrového procesu GP výzvy č. 33 I. Identifikace globálního grantu Číslo prioritní osy 4.1 Název prioritní osy Číslo oblasti podpory 4.1.1 Název oblasti podpory Registrační číslo globálního

Více

Zpráva o výsledcích výběrového procesu GP průběžné výzvy č. 52 (stav k datu zasedání 3. výběrové komise dne )

Zpráva o výsledcích výběrového procesu GP průběžné výzvy č. 52 (stav k datu zasedání 3. výběrové komise dne ) Zpráva o výsledcích výběrového procesu GP průběžné výzvy č. 52 (stav k datu zasedání 3. výběrové komise dne 26. 5. 2010) I. Identifikace globálního grantu Číslo prioritní osy 4.1 Název prioritní osy Adaptabilita

Více

Zpráva o výsledcích výběrového procesu GP

Zpráva o výsledcích výběrového procesu GP I. Identifikace globálního grantu Zpráva o výsledcích výběrového procesu GP Číslo prioritní osy 1 Název prioritní osy Adaptabilita Číslo oblasti podpory 1.1 Název oblasti podpory Registrační číslo globálního

Více

Zpráva o výsledcích výběrového procesu 1

Zpráva o výsledcích výběrového procesu 1 I. Identifikace grantového schématu Číslo priority 3.4 Název priority Číslo opatření 3.4.1 Název opatření Číslo grantového schématu Zpráva o výsledcích výběrového procesu 1 Adaptabilita a podnikání Zní

Více

Vyřazeno doplnění. Neprošlo věcným hodnocením. Nutno zadat 3. Uložen do zásobníku projektů. Nedoporučen k financování

Vyřazeno doplnění. Neprošlo věcným hodnocením. Nutno zadat 3. Uložen do zásobníku projektů. Nedoporučen k financování Zpráva o dílčích výsledcích výběrového procesu GP průběžné výzvy č. 35 "Školení je šance" (12.dílčí výsledky - k datu 12. zasedání výběrové komise 19. - 23. 7. 2010) I. Identifikace globálního grantu Číslo

Více

M032 - Zpráva o výsledcích výběrového procesu

M032 - Zpráva o výsledcích výběrového procesu M032 - Zpráva o výsledcích výběrového procesu I. Identifikace globálního grantu Číslo prioritní osy 4.3 Název prioritní osy Sociální integrace a rovné příležitosti Číslo oblasti podpory 4.3.1 Název oblasti

Více

Rozvoj celoživotního učení. Rozvoj kapacit dalšího profesního vzdělávání

Rozvoj celoživotního učení. Rozvoj kapacit dalšího profesního vzdělávání I. Identifikace grantového schématu Číslo priority 3 Název priority Číslo opatření 3.3 Název opatření Operační program Rozvoj lidských zdrojů Příloha č. 2 Zpráva o výsledcích výběrového procesu 1 Rozvoj

Více

Zpráva o dílčích výsledcích výběrového procesu GP průběžné výzvy č. 35 Školení je šance

Zpráva o dílčích výsledcích výběrového procesu GP průběžné výzvy č. 35 Školení je šance Zpráva o dílčích výsledcích výběrového procesu GP průběžné výzvy č. 35 Školení je šance (5. dílčí výsledky - k datu 5. zasedání výběrové komise 7. 8.10. 2009) I. Identifikace globálního grantu Číslo prioritní

Více

Zpráva o výsledcích výběrového procesu GP

Zpráva o výsledcích výběrového procesu GP I. Identifikace globálního grantu Zpráva o výsledcích výběrového procesu GP Číslo prioritní osy 1 Název prioritní osy daptabilita Číslo oblasti podpory 1.1 Název oblasti podpory Registrační číslo globálního

Více

Zpráva o výsledcích výběrového procesu

Zpráva o výsledcích výběrového procesu I. Identifikace grantového schématu Číslo priority 4 Název priority Číslo opatření 4.1. Zpráva o výsledcích výběrového procesu Adaptabilita a podnikání Zvýšení adaptability zaměstnavatelů a zaměstnanců

Více

KONTAKTNÍ OSOBY Výzva č. 35

KONTAKTNÍ OSOBY Výzva č. 35 KONTAKTNÍ OSOBY Výzva č. 35 Číslo Žadatel Kontaktní osoba Email Telefon Telefonické konzultační hodiny CZ.1.04/1.1.02/35.00001 ČD Cargo, a.s. Bc. Lucie Rossinski lucie.rossinski@mpsv.cz 950 195 678 ČT

Více

Zpráva o výsledcích výběrového procesu

Zpráva o výsledcích výběrového procesu CZ.04.1.03 Operační program Rozvoj lidských zdrojů Zpráva o výsledcích výběrového procesu I. Identifikace grantového schématu Číslo priority 3. Název priority Číslo opatření 3.3 Název opatření Číslo grantového

Více

REFERENCE. TOP a střední management Lostr a.s. 2006-2008. TOP a střední management Kobla a.s. 2006-2008. r.o.

REFERENCE. TOP a střední management Lostr a.s. 2006-2008. TOP a střední management Kobla a.s. 2006-2008. r.o. REFERENCE firmy Řízení lidských zdrojů Řízení nákupů Marketing Řízení obchodu a category management TOP a střední management, projekt manaţeři, nákupčí, prodejci Emos s.r.o. 2005- ESF Senior konzultant,,

Více

Zpráva o výsledcích výběrového procesu GP

Zpráva o výsledcích výběrového procesu GP Zpráva o výsledcích výběrového procesu GP I. Identifikace globálního grantu Číslo prioritní osy 4.1 Název prioritní osy Číslo oblasti podpory 4.1.1 Název oblasti podpory Registrační číslo globálního grantu

Více

Zpráva o výsledcích výběrového procesu GP

Zpráva o výsledcích výběrového procesu GP Zpráva o výsledcích výběrového procesu GP I. Identifikace globálního grantu Číslo prioritní osy 1 Název prioritní osy Číslo oblasti podpory 1.2 Název oblasti podpory Registrační číslo globálního grantu

Více

Zpráva o výsledcích výběrového procesu GP

Zpráva o výsledcích výběrového procesu GP Zpráva o výsledcích výběrového procesu GP I. Identifikace globálního grantu Číslo prioritní osy 4.1 Název prioritní osy Číslo oblasti podpory 4.1.1 Název oblasti podpory Registrační číslo globálního grantu

Více

Zpráva o výsledcích výběrového procesu 1

Zpráva o výsledcích výběrového procesu 1 I. Identifikace grantového schématu Číslo priority 3 ázev priority Číslo opatření 3.3 ázev opatření Číslo grantového schématu ázev grantového schématu Číslo výzvy II. Obecné informace o výzvě Zpráva o

Více

Vyřazeno doplnění. Nutno zadat 3. Neprošlo věcným hodnocením. Uložen do zásobníku projektů

Vyřazeno doplnění. Nutno zadat 3. Neprošlo věcným hodnocením. Uložen do zásobníku projektů Zpráva o dílčích výsledcích výběrového procesu GP průběžné výzvy č. 35 "Školení je šance" (13.dílčí výsledky - k datu 13. zasedání výběrové komise 16. - 20.8. 2010) I. Identifikace globálního grantu Číslo

Více

Zpráva o výsledcích výběrového procesu GP

Zpráva o výsledcích výběrového procesu GP I. Identifikace globálního grantu Zpráva o výsledcích výběrového procesu GP Číslo prioritní osy 1 Název prioritní osy daptabilita Číslo oblasti podpory 1.1 Název oblasti podpory Registrační číslo globálního

Více

Zpráva o výsledcích výběrového procesu GP

Zpráva o výsledcích výběrového procesu GP Zpráva o výsledcích výběrového procesu GP I. Identifikace globálního grantu Číslo priority 3 Název priority Sociální integrace a rovné příležitosti Číslo opatření 3.2 Název opatření Číslo globálního grantu

Více

Zpráva o výsledcích výběrového procesu 1

Zpráva o výsledcích výběrového procesu 1 I. Identifikace grantového schématu Číslo priority 1 Název priority Číslo opatření 1.1 Název opatření Číslo grantového schématu Název grantového schématu Číslo výzvy 3 II. Obecné informace o výzvě Vyhlašovatel

Více

Výsledky jednání Výběrové komise Úřadu práce ve Zlíně ze dne 27. června 2005

Výsledky jednání Výběrové komise Úřadu práce ve Zlíně ze dne 27. června 2005 ýsledky jednání ýběrové komise Úřadu práce ve Zlíně ze dne 27. června 2005 ýběr žádostí o finanční podporu předložených v 1. kole výzvy grantového schématu daptabilita a podpora konkurenceschopnosti podniků

Více

Zpráva o výsledcích výběrového procesu

Zpráva o výsledcích výběrového procesu Zpráva o výsledcích výběrového procesu I. Identifikace grantového schématu Číslo priority 3 Název priority Číslo opatření 3.3 Název opatření Číslo grantového schématu Název grantového schématu Číslo výzvy

Více

Zpráva o výsledcích výběrového procesu

Zpráva o výsledcích výběrového procesu I. Identifikace grantového schématu Číslo priority 3. ázev priority Číslo opatření 3.3 ázev opatření Číslo grantového schématu ázev grantového schématu Číslo výzvy 2 II. Obecné informace o výzvě Zpráva

Více

M032 - Zpráva o výsledcích výběrového procesu

M032 - Zpráva o výsledcích výběrového procesu M032 - Zpráva o výsledcích výběrového procesu I. Identifikace globálního grantu Číslo prioritní osy 4.3 Název prioritní osy Sociální integrace a rovné příležitosti Číslo oblasti podpory 4.3.1 Název oblasti

Více

Zpráva o výsledcích výběrového procesu 1

Zpráva o výsledcích výběrového procesu 1 I. Identifikace grantového schématu Číslo priority 1 Název priority Číslo opatření 1.1 Název opatření Číslo grantového schématu Název grantového schématu Číslo výzvy 3 II. Obecné informace o výzvě Vyhlašovatel

Více

Zpráva o výsledcích výběrového procesu 1

Zpráva o výsledcích výběrového procesu 1 I. Identifikace grantového schématu Číslo priority 4 Název priority Číslo opatření 4.1 Název opatření Číslo grantového schématu Zpráva o výsledcích výběrového procesu 1 Adaptabilita a podnikání Zní adaptability

Více

Nabídka kurzů a školení

Nabídka kurzů a školení Nabídka kurzů a školení Zavádění systémů řízení, další poradenství Naše reference 2016 Nabídka našich školení v oblasti odborných dovedností: Interní auditor dle ČSN EN ISO 9001 (QMS) Interní auditor dle

Více

Zpráva o výsledcích výběrového procesu 1

Zpráva o výsledcích výběrového procesu 1 I. Identifikace grantového schématu Číslo priority 3. Název priority Číslo opatření 3.3 Název opatření Číslo grantového schématu Název grantového schématu Číslo výzvy 2 II. Obecné informace o výzvě Zpráva

Více

KONTAKTNÍ OSOBY Výzva č. 35

KONTAKTNÍ OSOBY Výzva č. 35 KONTAKTNÍ OSOBY Výzva č. 35 Číslo Žadatel Kontaktní osoba Email Telefon Telefonické konzultační hodiny CZ.1.04/1.1.02/35.00001 ČD Cargo, a.s. Bc. Lucie Rossinski lucie.rossinski@mpsv.cz 950 195 678 ČT

Více

Zpráva o výsledcích výběrového procesu 1

Zpráva o výsledcích výběrového procesu 1 I. Identifikace grantového schématu Číslo priority 3.1 Název priority Číslo opatření 3.1.1 Název opatření Číslo grantového schématu Název grantového schématu Číslo výzvy 2 II. Obecné informace o výzvě

Více

Všech 24 projektů, které získaly alespoň 65 bodů, bylo předloženo k posouzení Výběrové komisi, která zasedala dne 26. července 2005 v Ostravě.

Všech 24 projektů, které získaly alespoň 65 bodů, bylo předloženo k posouzení Výběrové komisi, která zasedala dne 26. července 2005 v Ostravě. ÝSLEDKY ZSEDÁÍ ÝBĚROÉ KOMISE ÚŘDU PRÁCE OSTRĚ PRO ÝBĚR PROJEKTŮ PŘEDLOŽEÝCH DO 1. KOL ÝZY GRTOÉHO SCHÉMTU DPTBILIT PODPOR KOKURECESCHOPOSTI PODIKŮ ORGIZCÍ (CZ.04.1.03/4.1.14) RÁMCI OPERČÍHO PROGRMU ROZOJ

Více

Zpráva o výsledcích výběrového procesu 1

Zpráva o výsledcích výběrového procesu 1 I. Identifikace grantového schématu Číslo priority 1 Název priority Číslo opatření 1.1 Název opatření Číslo grantového schématu Název grantového schématu Číslo výzvy 03 II. Obecné informace o výzvě Vyhlašovatel

Více

M032 - Zpráva o výsledcích výběrového procesu

M032 - Zpráva o výsledcích výběrového procesu M032 - Zpráva o výsledcích výběrového procesu I. Identifikace globálního grantu Číslo prioritní osy 4.3 Název prioritní osy Sociální integrace a rovné příležitosti Číslo oblasti podpory 4.3.1 Název oblasti

Více

Zhodnocení podpory vysokoškolského vzdělávání v rámci OP Vzdělávaní pro konkurenceschopnost, oblast podpory 2.2 Vysokoškolské vzdělávání (2008-2011)

Zhodnocení podpory vysokoškolského vzdělávání v rámci OP Vzdělávaní pro konkurenceschopnost, oblast podpory 2.2 Vysokoškolské vzdělávání (2008-2011) Zhodnocení podpory vysokoškolského vzdělávání v rámci OP Vzdělávaní pro konkurenceschopnost, oblast podpory 2.2 Vysokoškolské vzdělávání (2008-2011) Jana Kouřilová, Jana Folková Katedra regionálních studií,

Více

Zpráva o dílčích výsledcích výběrového procesu GP průběžné výzvy č. 35 Školení je šance

Zpráva o dílčích výsledcích výběrového procesu GP průběžné výzvy č. 35 Školení je šance Zpráva o dílčích výsledcích výběrového procesu GP průběžné výzvy č. 35 Školení je šance (2. dílčí výsledky - k datu 2. zasedání výběrové komise 27. 5. 2009) I. Identifikace globálního grantu Číslo prioritní

Více

Zpráva o výsledcích výběrového procesu

Zpráva o výsledcích výběrového procesu Zpráva o výsledcích výběrového procesu I. Identifikace globálního grantu Číslo prioritní osy 4.2a Název prioritní osy Číslo oblasti podpory Název oblasti podpory globálního grantu Název globálního grantu

Více

Zpráva o výsledcích výběrového procesu

Zpráva o výsledcích výběrového procesu Zpráva o výsledcích výběrového procesu I. Identifikace výzvy Číslo prioritní osy 4 Název prioritní osy Číslo oblasti podpory 4.1 Název oblasti podpory Číslo výzvy 57 Veřejná správa a veřejné služby Posilování

Více

Zpráva o výsledcích výběrového procesu GP průběžné výzvy č. 52 (stav k datu zasedání 6. výběrové komise dne )

Zpráva o výsledcích výběrového procesu GP průběžné výzvy č. 52 (stav k datu zasedání 6. výběrové komise dne ) Zpráva o výsledcích výběrového procesu GP průběžné výzvy č. 52 (stav k datu zasedání 6. výběrové komise dne 23. 8. 2010) I. Identifikace globálního grantu Číslo prioritní osy 4.1 Název prioritní osy Adaptabilita

Více

Výzva č. 39. Číslo Žadatel Kontaktní osoba Telefon. atx - technická kancelár pro komplexní automatizaci, s.r.o.

Výzva č. 39. Číslo Žadatel Kontaktní osoba  Telefon. atx - technická kancelár pro komplexní automatizaci, s.r.o. Výzva č. 39 Číslo Žadatel Kontaktní osoba Email Telefon Telefonické konzultační hodiny CZ.1.04/1.1.04/39.00001 Amphenol Electronics, GmbH Marek Vlach marek.vlach@czechinvest.org 420 296 342 815 ÚT a ČT

Více

Zpráva o výsledcích výběrového procesu 1

Zpráva o výsledcích výběrového procesu 1 I. Identifikace grantového schématu Číslo priority 3 Název priority Číslo opatření 3.3 Název opatření Číslo grantového schématu Název grantového schématu Číslo výzvy 2 II. Obecné informace o výzvě Vyhlašovatel

Více

Cíl IPRM. Integrovaný plán rozvoje města. Definice

Cíl IPRM. Integrovaný plán rozvoje města. Definice Integrovaný plán rozvoje města IPRM je jedním z účinných nástrojů urbánní politiky, který zajišťuje koordinaci odvětvových a územních politik ve městech. Zároveň představuje nástroj pro čerpání finančních

Více

Výsledky výběrového procesu Oblast podpory 4.2. Číslo kola výzvy: 5. ~ 1 ~

Výsledky výběrového procesu Oblast podpory 4.2. Číslo kola výzvy: 5. ~ 1 ~ Výsledky výběrového procesu Oblast podpory 4.2. Číslo kola výzvy: 5. ~ 1 ~ Zpráva o výsledcích výběrového procesu I. Identifikace oblasti podpory Program Regionální operační program NUTS II Severovýchod

Více

Přehled zrušených 199 finančních úřadů k 31. 12. 2012 a jejich nástupnických 14 krajských finančních úřadů od 1. 1. 2013

Přehled zrušených 199 finančních úřadů k 31. 12. 2012 a jejich nástupnických 14 krajských finančních úřadů od 1. 1. 2013 Příloha č. 1 Přehled zrušených 199 finančních úřadů k 31. 12. 2012 a jejich nástupnických 14 krajských finančních úřadů od 1. 1. 2013 Seznam finančních úřadů do 31. 12. 2012 Seznam finančních úřadů od

Více

INDIKATIVNÍ TABULKA SE SEZNAMEM PŘÍJEMCŮ V RÁMCI OPERAČNÍHO PROGRAMU VZDĚLÁVÁNÍ PRO KONKURENCESCHOPNOST POŽADOVANÉ FINANČNÍ PROSTŘEDKY ŽADATELEM

INDIKATIVNÍ TABULKA SE SEZNAMEM PŘÍJEMCŮ V RÁMCI OPERAČNÍHO PROGRAMU VZDĚLÁVÁNÍ PRO KONKURENCESCHOPNOST POŽADOVANÉ FINANČNÍ PROSTŘEDKY ŽADATELEM INDIKATIVNÍ TABULKA SE SEZNAMEM PŘÍJEMCŮ V RÁMCI OPERAČNÍHO PROGRAMU VZDĚLÁVÁNÍ PRO KONKURENCESCHOPNOST Číslo výzvy: 50 Číslo a název Prioritní osy: 3 Další vzdělávání Číslo a název oblasti podpory: Vyhlašovatel

Více

Seznam schválených individuálních projektů OP 1.5 OP VK dne

Seznam schválených individuálních projektů OP 1.5 OP VK dne Seznam schválených individuálních projektů OP 1.5 OP VK dne 20. 2. 2012 Číslo výzvy: 34 Číslo a název Prioritní osy: 1 - Počáteční vzdělávání Číslo a název oblasti podpory: 1.5- Zlepšení podmínek pro vzdělávání

Více

Žádosti o registrační značky na přání podle obcí s rozšířenou působností

Žádosti o registrační značky na přání podle obcí s rozšířenou působností Žádosti o registrační značky na přání podle obcí s rozšířenou působností (data ke konci ledna 2016) ORP Počet podaných žádostí Kraj BLATNÁ 3 Jihočeský ČESKÉ BUDĚJOVICE 38 Jihočeský ČESKÝ KRUMLOV 3 Jihočeský

Více

JIŽ 10 LET JSME S VÁMI

JIŽ 10 LET JSME S VÁMI JIŽ 10 LET JSME S VÁMI Profil organizace Naše motto: Rovný přístup, kvalita a dostupnost vzdělávání Poslání Národního institutu pro další vzdělávání Jsme významným partnerem na cestě profesního rozvoje

Více

Operační program Zaměstnanost (2014 2020), příprava projektů a psaní žádosti o grant.

Operační program Zaměstnanost (2014 2020), příprava projektů a psaní žádosti o grant. Individuální projekt MPSV Podpora pracovního uplatnění starších osob v souvislosti s vyhlášením roku 2012 Evropským rokem aktivního stárnutí a mezigenerační solidarity, Operační program Zaměstnanost (2014

Více

VAZBY STRATEGIE ROZVOJE LIDSKÝCH ZDROJŮ NA JINÉ NÁSTROJE

VAZBY STRATEGIE ROZVOJE LIDSKÝCH ZDROJŮ NA JINÉ NÁSTROJE VAZBY STRATEGIE ROZVOJE LIDSKÝCH ZDROJŮ NA JINÉ NÁSTROJE Projekt Tvorba Strategie a Společného akčního plánu v oblasti rozvoje lidských zdrojů v Libereckém kraji I CZ.1.04/4.1.01/C4.00015 I je financován

Více

Přehled matrik současných FÚ a jejich nástupnických krajských FÚ od

Přehled matrik současných FÚ a jejich nástupnických krajských FÚ od Přehled matrik současných FÚ a jejich nástupnických krajských FÚ od 1. 1. 2013 Současné FÚ Nástupnické krajské FÚ Číslo FÚ Název FÚ Matrika FÚ Název FÚ Sídlo FÚ Hlavní město Praha 1 FÚ pro Prahu 1 7625011

Více

INDIKATIVNÍ TABULKA SE SEZNAMEM PŘÍJEMCŮ V RÁMCI OPERAČNÍHO PROGRAMU VZDĚLÁVÁNÍ PRO KONKURENCESCHOPNOST POŽADOVANÉ FINANČNÍ PROSTŘEDKY ŽADATELEM

INDIKATIVNÍ TABULKA SE SEZNAMEM PŘÍJEMCŮ V RÁMCI OPERAČNÍHO PROGRAMU VZDĚLÁVÁNÍ PRO KONKURENCESCHOPNOST POŽADOVANÉ FINANČNÍ PROSTŘEDKY ŽADATELEM INDIKATIVNÍ TABULKA SE SEZNAMEM PŘÍJEMCŮ V RÁMCI OPERAČNÍHO PROGRAMU VZDĚLÁVÁNÍ PRO KONKURENCESCHOPNOST Číslo výzvy: 50 Číslo a název Prioritní osy: 3 Další vzdělávání Číslo a název oblasti podpory: Vyhlašovatel

Více

RIP 2.1 OP LZZ zaměřené na osoby pečující o dítě do 15 let věku. Konference k projektu Dítě není překážkou Olomouc, 12.1.

RIP 2.1 OP LZZ zaměřené na osoby pečující o dítě do 15 let věku. Konference k projektu Dítě není překážkou Olomouc, 12.1. RIP 2.1 OP LZZ zaměřené na osoby pečující o dítě do 15 let věku Konference k projektu Dítě není překážkou Olomouc, 12.1.2012 Karel Vít Úvodní informace o nás Odbor implementace fondů EU je součástí Sekce

Více

Čerpání finančních prostředků v projektech ESF Karel Vít

Čerpání finančních prostředků v projektech ESF Karel Vít Čerpání finančních prostředků v projektech ESF Karel Vít ředitel odboru implementace programů ESF, Ministerstvo práce a sociálních věcí Pár čísel úvodem 182,5 26,78 97,5 42,3 280,0 23,8 51,9 (2/3) Náš

Více

UNIVERZITA KARLOVA V PRAZE 50,02 %

UNIVERZITA KARLOVA V PRAZE 50,02 % Vysoká škola Úspěšnost uchazečů UNIVERZITA KARLOVA V PRAZE 50,02 % 1. lékařská fakulta 49,49% 2. lékařská fakulta 20,95% 3. lékařská fakulta 27,2% Evangelická teologická fakulta 89,07% Fakulta humanitních

Více

Modernizace systému řízení daňové a celní správy - skutečná příležitost pro optimalizaci. (Studie proveditelnosti na GŘC) Ivana Brzoňová 4.4.

Modernizace systému řízení daňové a celní správy - skutečná příležitost pro optimalizaci. (Studie proveditelnosti na GŘC) Ivana Brzoňová 4.4. Modernizace systému řízení daňové a celní správy - skutečná příležitost pro optimalizaci (Studie proveditelnosti na GŘC) Ivana Brzoňová 4.4.2011 Obsah: Cíl studie proveditelnosti Postup zpracování studie

Více

Národní 3,117 20 Praha 1,tel. 420 221 403 331;e- mail: preslickova@kav.cas.cz. Odbor pro evropskou integraci a využití znalostního potenciálu OEI

Národní 3,117 20 Praha 1,tel. 420 221 403 331;e- mail: preslickova@kav.cas.cz. Odbor pro evropskou integraci a využití znalostního potenciálu OEI Národní 3, 117 20 Praha 1 Zpracoval: Odbor pro evropskou integraci a využití znalostního potenciálu OEI Ing. Marcela Přesličková, tel.221 403 331, e-mail : preslickova@ kav.cas.cz str.1 1. Specifikace

Více

Název finančního úřadu Název finančního úřadu Sídlo finančního úřadu Finanční úřad pro Prahu 1 Finanční úřad pro hlavní město Prahu

Název finančního úřadu Název finančního úřadu Sídlo finančního úřadu Finanční úřad pro Prahu 1 Finanční úřad pro hlavní město Prahu Přehled zrušených 199 finančních úřadů k 31. 12. 2012 a jejich nástupnických 14 ských finančních úřadů od 1. 1. 2013 Seznam finančních úřadů Seznam finančních úřadů od 1. 1. 2013 do 31. 12. 2012 Název

Více

MORAVSKÁ VYSOKÁ ŠKOLA OLOMOUC

MORAVSKÁ VYSOKÁ ŠKOLA OLOMOUC MORAVSKÁ VYSOKÁ ŠKOLA OLOMOUC partner pro byznys inovace MORAVSKÁ VYSOKÁ ŠKOLA OLOMOUC Hlavní zaměření: Odborná specializace: EKONOMIKA a MANAGEMENT Inovační management Informační a komunikační technologie

Více

Výčet všech územních pracovišť zřízených organizačním řádem a vyhláškou, včetně jejich podřízenosti

Výčet všech územních pracovišť zřízených organizačním řádem a vyhláškou, včetně jejich podřízenosti Příloha č. 10, str. 1 Výčet všech územních pracovišť zřízených organizačním řádem a vyhláškou, včetně jejich podřízenosti Finanční úřad pro hlavní město Prahu: 1. Územní pracoviště pro Prahu 1, 2. Územní

Více

Zpráva o výsledcích výběrového procesu

Zpráva o výsledcích výběrového procesu I. Identifikace grantového schématu Číslo priority 4 Název priority Číslo opatření 4.1. Zpráva o výsledcích výběrového procesu Adaptabilita a podnikání Zní adaptability zaměstnavatelů a zaměstnanců na

Více

Výsledky výběrového procesu. Oblast podpory: 4.2. Číslo kola výzvy: 21.

Výsledky výběrového procesu. Oblast podpory: 4.2. Číslo kola výzvy: 21. Výsledky výběrového procesu Oblast podpory: 4.2. Číslo kola výzvy: 21. ~ 1 ~ Zpráva o výsledcích výběrového procesu (21. kolo výzvy, oblast podpory 4.2.) Zpráva o výsledcích výběrového procesu I. Identifikace

Více

Města, ve kterých vyzvedneme zásilky v den objednání přepravy

Města, ve kterých vyzvedneme zásilky v den objednání přepravy 10000 Praha 10 10001 Praha 100 10003 Praha 103 10004 Praha 104 10005 Praha 105 10007 Praha 107 10010 Praha 110 10100 Praha 101 10200 Praha 102 10300 Praha 113 10400 Praha 114 10600 Praha 106 10700 Praha

Více

Možnosti čerpání finančních prostředků pro obce v OP Zaměstnanost 2014 2020

Možnosti čerpání finančních prostředků pro obce v OP Zaměstnanost 2014 2020 Možnosti čerpání finančních prostředků pro obce v OP Zaměstnanost 2014 2020 Konference Evropské fondy 2014-2020: Jednoduše pro lidi Ing. Petr Chuděj Ostrava 11. prosince 2014 Současný stav přípravy OPZ

Více

Úplný název pracoviště ÚFO

Úplný název pracoviště ÚFO Číslo pracoviště Číslo ÚFO Úplný název pracoviště ÚFO číslo územního pracoviště číslo krajského FU Finanční úřad pro hlavní město Prahu 451 2001 Územní pracoviště pro Prahu 1 451 2002 Územní pracoviště

Více

Příloha č. 8, str. 1 Organizačního řádu

Příloha č. 8, str. 1 Organizačního řádu Příloha č. 8, str. 1 Seznam územních pracovišť zřízených vyhláškou 1) a organizačním řádem, včetně jejich vzájemné řídící působnosti Finanční úřad pro hlavní město Prahu: 1. Územní pracoviště pro Prahu

Více

Podpora výzkumu, vývoje a inovací na Ministerstvu průmyslu a obchodu

Podpora výzkumu, vývoje a inovací na Ministerstvu průmyslu a obchodu Podpora výzkumu, vývoje a inovací na Ministerstvu průmyslu a obchodu Národní dialog ke klastrovým koncepcím 22. 23. října 2012 Role MPO: oblast podpory podnikání a inovací Operační program Podnikání a

Více

Příloha č. 8, str. 1 Organizačního řádu

Příloha č. 8, str. 1 Organizačního řádu Příloha č. 8, str. 1 Seznam územních pracovišť zřízených vyhláškou 1) a organizačním řádem, včetně jejich vzájemné řídící působnosti Finanční úřad pro hlavní město Prahu: 1. Územní pracoviště pro Prahu

Více

Příloha č. 2 k rozhodnutí ministra o vydání Dodatku k Metodickému pokynu. Č.j.: 15450/2008-72. Metodický pokyn

Příloha č. 2 k rozhodnutí ministra o vydání Dodatku k Metodickému pokynu. Č.j.: 15450/2008-72. Metodický pokyn Č.j.: 15450/2008-72 Metodický pokyn Ministerstva pro místní rozvoj k hlavním zásadám pro přípravu, hodnocení a schvalování Integrovaného plánu rozvoje města (na základě Usnesení vlády ČR ze dne 13. srpna

Více

Operační program Lidské zdroje a zaměstnanost

Operační program Lidské zdroje a zaměstnanost Operační program Lidské zdroje a zaměstnanost Školení je šance Komplexní vzdělávání zaměstnanců společnosti T-MAPY spol. s r.o. 2010-2012 Komplexní vzdělávání zaměstnanců společnosti T-MAPY T-MAPY AMOS

Více

Zakládající signatáři Charty

Zakládající signatáři Charty Zakládající signatáři Charty Jan Fischer, předseda vlády ČR Vladimír Tošovský, ministr průmyslu a obchodu ČR Robert Szurman, předseda Rady kvality ČR Petr Kužel, prezident Hospodářské komory ČR Zdeněk

Více

Praha, 23. října 2007

Praha, 23. října 2007 Praha, 23. října 2007 Alokace na obyvatele a rok 2004-2006 ČR bez Prahy Praha 47 + 27 33 + 27 Alokace na obyvatele a rok 2007-2013 ČR bez Prahy Praha 269 + 123 51 + 123 Rozdělen lení ESF : ERDF ERDF 68,5%

Více

Podpora inovačních podniků z OP Praha - pól růstu ČR 2014-2020

Podpora inovačních podniků z OP Praha - pól růstu ČR 2014-2020 Podpora inovačních podniků z OP Praha - pól růstu ČR 2014-2020 Ing. Jakub Pechlát Institut plánování a rozvoje hl. m. Prahy Kancelář výzkumu, vývoje a inovací Seminář Financování firemních inovací s výhledem

Více

Evropský sociální fond 2014-2020 Vize MPSV pro oblasti trhu práce a sociálního začleňování

Evropský sociální fond 2014-2020 Vize MPSV pro oblasti trhu práce a sociálního začleňování Evropský sociální fond 2014-2020 Vize MPSV pro oblasti trhu práce a sociálního začleňování Ing. Vladimír Kváča, Ph.D. vrchní ředitel sekce fondů EU Ministerstvo práce a sociálních věcí ČR Venkov 2011,

Více

Úspěšnost uchazečů při přijímacím řízení na vysoké školy v roce 2008

Úspěšnost uchazečů při přijímacím řízení na vysoké školy v roce 2008 Úspěšnost uchazečů při přijímacím řízení na vysoké školy v roce 2008 Úspěšnost uchazečů při přijímacím řízení na vysoké školy v roce 2008 11.2.2009, rubrika: Vzdělávání, strana: 2 Veřejné vysoké školy

Více

UNIVERZITA KARLOVA V PRAZE 47,2 %

UNIVERZITA KARLOVA V PRAZE 47,2 % Vysoká škola Úspěšnost uchazečů UNIVERZITA KARLOVA V PRAZE 47,2 % 1. lékařská fakulta 47,1 % 2. lékařská fakulta 16,0 % 3. lékařská fakulta 26,2 % Lékařská fakulta v Plzni 39,7 % Lékařská fakulta v Hradci

Více

2. PŘEHLED OTEVŘENÝCH VÝZEV DLE OPERAČNÍCH PROGRAMŮ

2. PŘEHLED OTEVŘENÝCH VÝZEV DLE OPERAČNÍCH PROGRAMŮ 2. PŘEHLED OTEVŘENÝCH VÝZEV DLE OPERAČNÍCH PROGRAMŮ Tab. 1 - OTEVŘENÉ VÝZVY V OP DOPRAVA Řídící orgán OP Doprava harmonogram naleznete na http://www.opd.cz/cz/informace-pro-zadatele Tab. 2 - OTEVŘENÉ VÝZVY

Více

MOŽNOSTI ČERPÁNÍ PROSTŘEDKŮ Z OPZ PRO ÚZEMNÍ SAMOSPRÁVY

MOŽNOSTI ČERPÁNÍ PROSTŘEDKŮ Z OPZ PRO ÚZEMNÍ SAMOSPRÁVY MOŽNOSTI ČERPÁNÍ PROSTŘEDKŮ Z OPZ PRO ÚZEMNÍ SAMOSPRÁVY Mgr. Simona Vavrochová; vedoucí oddělení podpory projektů v oblasti veřejné správy a sociální integrace MPSV 16.9. 2016, Praha OPERAČNÍ PROGRAM ZAMĚSTNANOST

Více

Gradua-CEGOS Vzdělávání Gradua

Gradua-CEGOS Vzdělávání Gradua Gradua-CEGOS Veřejné kurzy Zakázkové kurzy na míru Profesní E-learning a blended learning Poradenství ve gradua.cz O Gradua-CEGOS Naše přístupy k řešení Gradua-CEGOS je původem česká vzdělávací a poradenská

Více

Zpráva o výsledcích výběrového procesu 1

Zpráva o výsledcích výběrového procesu 1 I. Identifikace grantového schématu Číslo priority 4 Název priority Číslo opatření 4.1 Název opatření Číslo grantového schématu Název grantového schématu Číslo výzvy 02 II. Obecné informace o výzvě Vyhlašovatel

Více

Zápis ze zasedání Akreditační komise oboru Anesteziologie a resuscitace ze dne Ministerstvo zdravotnictví

Zápis ze zasedání Akreditační komise oboru Anesteziologie a resuscitace ze dne Ministerstvo zdravotnictví Zápis ze zasedání Akreditační komise oboru Anesteziologie a resuscitace ze dne 28.5.2009 Ministerstvo zdravotnictví Přítomni: abecedně, prof. MUDr. Karel Cvachovec, CSc., doc. MUDr. Alena Černá, CSc.,

Více

Seznam stanic systému ČD Kurýr a InterKurýr

Seznam stanic systému ČD Kurýr a InterKurýr Seznam stanic systému a InterKurýr Název ŽST (*IK=InterKurýr) Kontaktní spojení Brno hl.n. *IK 972625244 04.15 05.30 05.40 11.30 12.00 17.45 18.00 23.00 04.15 05.30 05.40 11.30 12.00 17.45 18.00 23.00

Více

Nemocnice, ve kterých došlo k dohodě o parametrech smlouvy o poskytování a úhradě zdravotních služeb s účinností od 1.1.2013:

Nemocnice, ve kterých došlo k dohodě o parametrech smlouvy o poskytování a úhradě zdravotních služeb s účinností od 1.1.2013: STAV O JEDNÁNÍ O RESTRUKTURALIZACI A OPTIMALIZACI AKUTNÍHO LŮŽKOVÉHO FONDU K 26.11.2012 Nemocnice, ve kterých došlo k dohodě o parametrech smlouvy o poskytování a úhradě zdravotních služeb s účinností

Více

Bez výzvy k doplnění. Prošlo věcným hodnocením. 747 416 456 Externí hodnotitelé. Doporučen k financování. Požadovaná výše podpory (Kč) Věcné

Bez výzvy k doplnění. Prošlo věcným hodnocením. 747 416 456 Externí hodnotitelé. Doporučen k financování. Požadovaná výše podpory (Kč) Věcné Zpráva o dílčích výsledcích výběrového procesu GP průběžné výzvy č. 35 "Školení je šance" (11.dílčí výsledky - k datu 11. zasedání výběrové komise 15. - 16. 6. 2010) I. Identifikace globálního grantu Číslo

Více

Původní Název FÚ Nové Číslo. číslo územního. FÚ FÚ pracoviště. 284 ÚP BOSKOVICE Územní pracoviště v Boskovicích 461 3007

Původní Název FÚ Nové Číslo. číslo územního. FÚ FÚ pracoviště. 284 ÚP BOSKOVICE Územní pracoviště v Boskovicích 461 3007 Původní Název FÚ Nové Číslo číslo číslo územního FÚ FÚ pracoviště 284 ÚP BOSKOVICE Územní pracoviště v Boskovicích 461 3007 358 ÚP BRUNTÁL Územní pracoviště v Bruntále 463 3205 35 ÚP ČESKÝ BROD Územní

Více

Projektové žádosti zaregistrované k poskytnutí dotace v 10. výzvě Kybernetická bezpečnost

Projektové žádosti zaregistrované k poskytnutí dotace v 10. výzvě Kybernetická bezpečnost Projektové žádosti zaregistrované k poskytnutí dotace v 10. výzvě Kybernetická bezpečnost Registrační číslo projektu Název projektu CZ Žadatel Datum prvního podání Příspěvek EU Stav Projekty v alokaci

Více

Školení pracovníků firmy Kavoka

Školení pracovníků firmy Kavoka Školení pracovníků firmy Kavoka Termín realizace: únor 2011 - prosinec 2012 Stručný obsah projektu Projekt je zaměřen na komplexní vzdělávání všech pracovníků firmy KAVOKA s.r.o. Ve společnosti pracuje

Více

DOTAČNÍ PODPORA Z EU

DOTAČNÍ PODPORA Z EU DOTAČNÍ PODPORA Z EU V Olomouci dne 27.11.2009 Zpracovatel: Lenka Keclíková Období 2007 2013: celkem 24 operačních programů Vybrané programy: OP Podnikání a inovace OP Výzkum a vývoj pro inovace OP Lidské

Více

Podrobný přehled šancí na přijetí

Podrobný přehled šancí na přijetí Podrobný přehled šancí na přijetí Podrobný přehled šancí na přijetí 10.1.2008 Jedná se o uchazeče s českým občanstvím, kteří se hlási do bakalářských a dlouhých magisterských programů. Uvedeny jsou pouze

Více

Seznam stanic systému ČD Kurýr a InterKurýr

Seznam stanic systému ČD Kurýr a InterKurýr Seznam stanic systému a InterKurýr Název ŽST Brno hl. n. *IK 725015267 04.00 06.00 04.00 06.00 04.00 06.00 04.00 06.00 06.10 12.00 06.10 12.00 06.10 12.00 06.10 12.00 12.30 18.00 12.30 18.00 12.30 18.00

Více