Vyřazeno doplnění. Neprošlo věcným hodnocením. Nutno zadat 3. Uložen do zásobníku projektů. Nedoporučen k financování

Rozměr: px
Začít zobrazení ze stránky:

Download "Vyřazeno doplnění. Neprošlo věcným hodnocením. Nutno zadat 3. Uložen do zásobníku projektů. Nedoporučen k financování"

Transkript

1 Zpráva o dílčích výsledcích výběrového procesu GP průběžné výzvy č. 35 "Školení je šance" (12.dílčí výsledky - k datu 12. zasedání výběrové komise ) I. Identifikace globálního grantu Číslo prioritní osy 4.1 Název prioritní osy Číslo oblasti podpory Název oblasti podpory Registrační číslo globálního grantu Název globálního grantu Adaptabilita Adaptabilita CZ.1.04/ Adaptabilita a st II. Obecné informace o výzvě Číslo výzvy 35 Typ výzvy Vyhlašovatel Datum vyhlášení výzvy Způsob uveřejnění výzvy Datum ukončení příjmu žádostí Celková alokace výzvy (Kč) Celkový počet přijatých žádostí průběžná Řídící orgán, Ministerstvo práce a sociálních věcí, odbor řízení pomoci z ESF Hospodářské noviny, Lidové noviny, MF Dnes, Právo, Deníky ČR Kč (k datu 12. zasedání VK ) Celkový objem požadovaných prostředků (Kč) ,2 (k datu 12. zasedání VK ) III. Informace o stavu administrace předložených projektů ke dni zasedání VK v rámci výzvy č. 35 (kumulativní údaje od data vyhlášení výzvy) Zaregistrováno 1803 Formální hodnocení a hodnocení přijatelnosti Výsledky S výzvou k formálního Bez výzvy k doplnění Vyřazeno doplnění hodnocení a Věcné hodnocení Výsledky věcného hodnocení Způsob věcného hodnocení Celkový počet hodnotitelů pro výzvu Výběrová komise Prošlo věcným hodnocením Neprošlo věcným hodnocením Externí hodnotitelé 80 Nutno zadat 3. hodnocení Výsledky po zasedání výběrové komise Doporučen k financování Nedoporučen k financování Uložen do zásobníku projektů IV. Informace o zasedání výběrové komise Datum zasedání výběrové komise Místo zasedání výběrové komise Počet projednávaných žádostí Celkový objem požadovaných prostředků projednávaných žádostí (Kč) Počet nedoporučených žádostí Počet vybraných projektů MPSV, Kartouzská 4, Praha , , 1 odložen na další zasedání VK Celková maximální výše podpory Počet projektů v zásobníku projektů ,12 Kč 0

2 Zbývající prostředky ,07 V. Seznam vybraných projektů Registrační číslo projektu Název návrhu projektu Žadatel Požadovaná výše podpory (Kč) Věcné hodnocení - počet bodů Schválená podpora (Kč) celkem z toho obecných CZ.1.04/1.1.02/ CZ.1.04/1.1.02/ CZ.1.04/1.1.02/ CZ.1.04/1.1.02/ CZ.1.04/1.1.02/ CZ.1.04/1.1.02/ CZ.1.04/1.1.02/ CZ.1.04/1.1.02/ CZ.1.04/1.1.02/ CZ.1.04/1.1.02/ CZ.1.04/1.1.02/ CZ.1.04/1.1.02/ CZ.1.04/1.1.02/ CZ.1.04/1.1.02/ CZ.1.04/1.1.02/ CZ.1.04/1.1.02/ CZ.1.04/1.1.02/ CZ.1.04/1.1.02/ CZ.1.04/1.1.02/ Vzdělávání, motivace a aktivizace v ISS Facility Services s. r. o. OD VYSOKÉ PROFESIONALITY JEDNOTLIVCŮ K VYSOKÉ KONKURENCESCHO PNOSTI FIRMY Profesním rozvojem k prosperitě E LINKX Vzdělávání v tiskárně Finidr Zvyšování odbornosti a rozvoj klíčových kompetencí a manažerských dovedností jako klíčový faktor růstu sti firmy SILNICE MORAVA Učící se Oblastní nemocnice Kolín, a. s. Posílení sti zvyšováním profesionality týmu Rozvoj ve HECKL Celoživotní vzdělávací program v odborných oblastech, soft skills a jazycích určený m lázeňského hotelu Thermal Znalosti MASSAG,, Bílovec Vzdělávání a profesionalizace v telesalesové Vzdělávání TÜV SÜD Czech za účelem posílení adaptability Vzdělávání v masozpracujícím průmyslu - krok správným směrem DAIKIN to jsou lidé Akademie pro plynárenské odborníky Návrat k poctivému řemeslu: Nový systém BC LOGISTICS Projekt systematického rozvoje klíčových kompetencí a odborných znalostí pracovníků firmy Huisman Konstrukce, se zaměřením na udržení a rozvoj know how a sti na trhu zdvihací a námořní techniky Vzdělávání CGC Consulting ISS Facility Services Chropyňská strojírna, ,51 104,3 98, , ,00 101,12 95, ,00 E LINKX ,61 100,929 87, ,88 FINIDR, ,22 100,23 94, ,22 SILNICE MORAVA Oblastní nemocnice Kolín,, nemocnice Středočeského kraje ADLER Czech, ,51 99,02 94, , ,36 97,22 93, , ,75 96,913 92, ,75 HECKL ,00 96,413 90, ,00 THERMAL-F, ,05 95,918 90, ,70 MASSAG, ,00 95,375 90, ,00 SIMIO, ,00 94,44 90, ,00 TÜV SÜD Czech ANTONI CZ Daikin Industries Czech Republic RWE Distribuční služby, ,00 94,168 89, , ,66 94,035 89, , ,16 93,87 88, , ,48 93,583 89, ,48 ANEVI, ,00 93,043 88, ,40 BC LOGISTICS Huisman Konstrukce, CGC Consulting ,08 92,34 87, , ,20 92,058 86, , ,20 91,975 86, ,20

3 CZ.1.04/1.1.02/ CZ.1.04/1.1.02/ CZ.1.04/1.1.02/ CZ.1.04/1.1.02/ CZ.1.04/1.1.02/ CZ.1.04/1.1.02/ CZ.1.04/1.1.02/ Růst kvalifikace TV PRODUCTS CZ za účelem zvýšení sti Rozvoj kompetencí pracovníků CB&I Lummus Rozvoj a TREXIMA, spol. s Rozvoj řízení lidských zdrojů a školení ve PEMIC BOOKS Komplexni systém firmy SWIETELSKY stavební Poznáním nového k vyšší a zdravé sebejistotě v pracovním i osobním životě Vzdělávací program pro zaměstanance firmy COMET OBALY, TV PRODUCTS CZ CB&I Lummus TREXIMA, spol. s PEMIC BOOKS SWIETELSKY stavební Nemocnice Prachatice, COMET OBALY, ,72 91,95 86, , ,40 91,858 87, , ,56 91,653 88, , ,42 91,635 87, , ,00 91,493 86, , ,40 91,435 86, , ,00 90,965 84, ,00 CZ.1.04/1.1.02/ Cesta inovací BAEST, ,58 90,885 87, ,58 Systém RLZ jako nástroj optimalizace CZ.1.04/1.1.02/ řídících, KLASSA plus administrativních a výrobních procesů ,52 90,683 86, ,00 ve KLASSA plus CZ.1.04/1.1.02/ CZ.1.04/1.1.02/ CZ.1.04/1.1.02/ CZ.1.04/1.1.02/ CZ.1.04/1.1.02/ CZ.1.04/1.1.02/ CZ.1.04/1.1.02/ CZ.1.04/1.1.02/ CZ.1.04/1.1.02/ CZ.1.04/1.1.02/ CZ.1.04/1.1.02/ CZ.1.04/1.1.02/ Kontinuální personálu v Lázních Aurora Cílené a efektivní zvyšování adaptability a sti fischer international, Objevme svět Nanotechnologie Vzdělávání a rozvoj lidských zdrojů Teplotechna - Prima, Rozvoj znalostí VAREX CZECH Polná Vzděláváním GEOtest Brno, k zvýšení jejich konkurenceschpnost i a adaptability Firemní jako komplexní nástroj posilování motivace, adaptability a sti pracovníků i firmy IFE-CR, KOMPLEXNÍ ROZVOJ VZDĚLÁVÁNÍ PRO PEKASS A PRIMA Osobnostní rozvoj a zvyšování profesních dovedností RAME CZ Zvýšení profesních dovedností a adaptability VLTAVA-LABE-PRESS, pomocí vzdělávacího procesu Komplexní ARTEL plus, pro zvýšení adaptability a sti Komplexní Holcim (Česko) prostřednictvím vybudování Holcim Academy Lázně Aurora fischer international FEI Czech Republic Teplotechna - Prima, VAREX CZECH, GEOtest Brno, ,60 90,643 88, , ,00 90,495 86, , ,00 90,078 86, , ,81 89,795 84, , ,60 89,273 83, , ,80 89,215 84, ,96 IFE-CR, ,92 89,148 83, ,92 PEKASS ,26 89,138 84, ,37 RAME CZ ,00 89,048 85, ,50 VLTAVA-LABE-PR ESS, ,00 88,923 84, ,00 ARTEL plus ,00 88,608 84, ,20 Holcim (Česko), člen koncernu ,00 88,503 84, ,00

4 CZ.1.04/1.1.02/ CZ.1.04/1.1.02/ CZ.1.04/1.1.02/ CZ.1.04/1.1.02/ CZ.1.04/1.1.02/ CZ.1.04/1.1.02/ CZ.1.04/1.1.02/ CZ.1.04/1.1.02/ CZ.1.04/1.1.02/ CZ.1.04/1.1.02/ CZ.1.04/1.1.02/ CZ.1.04/1.1.02/ CZ.1.04/1.1.02/ CZ.1.04/1.1.02/ CZ.1.04/1.1.02/ CZ.1.04/1.1.02/ CZ.1.04/1.1.02/ CZ.1.04/1.1.02/ CZ.1.04/1.1.02/ CZ.1.04/1.1.02/ Komplexní vzdělávací program ZVU POTEZ, vedoucí k procesním změnám a vyšší sti Zvyšování profesních dovedností a adaptability Nemocnice Strakonice, Vzdělávání call-centra Vzdělávání pracovníků call centra Příbram - prostředek překonání krizového období Zvyšování odborných znalostí, dovedností a kompetencí - předpoklad úspěchu firem ALKOM Komplexní projekt firmy "ELK " Vzdělávání FABRICOM CZ pro zvýšení jejich adaptability formou systematického rozvoje klíčových kompetencí. Systematické pracovníků RS Trucks Rozvoj firmy STROJON, spol. s Rozvojový projekt Hügli Food - hledáme řešení v komunikaci ROFESNÍ VZDĚLÁNÍ ZAMĚSTNANCŮ S CÍLEM SPOKOJENOSTI ZÁKAZNÍKŮ Komplexní vzdělávací program pro zaměstnance VCES s cílem zvýšení sti a adaptability Komplexní řízení lidských zdrojů ve BOSAL ČR - nástroj ke zvýšení kvality produktů v oblasti automotive a k posílení sti Efektivní a zvýšení adaptability PERI, spol. s Zvýšení kokurenceschopnost i a adaptability pracovníků OKNOPLASTIK Vzděláváním ArvinMeritor LVS Liberec ke zvýšení jejich sti Realizace vzdělávacích a rozvojových aktivit Vitakraft CHOVEX Všestranný rozvoj ve ASTON - služby v ekologi, Vzdělávání zaměstn anců Un ited Polymers, RLZ a Magna Exteriors & Interiors (Bohemia) ZVU POTEZ ,80 88,458 83, ,20 Nemocnice Strakonice, ComGate CallExpert, ComGate CallExpert, ALKOM Security, ,00 87,96 81, , ,40 87,69 80, , ,80 87,63 84, , ,84 87,518 83, ,25 ELK ,00 87,445 83, ,20 FABRICOM CZ ,68 87,355 81, ,20 RS Trucks ,32 87,25 82, ,32 STROJON spol. s Hügli Food ,00 87,015 84, , ,79 86,94 84, ,79 d2d CZ ,00 86,935 82, ,00 VCES ,40 86,75 81, ,79 BOSAL ČR, spol. s ,00 86,6 81, ,50 PERI, spol. s ,00 86,45 82, ,40 OKNOPLASTIK ArvinMeritor LVS Liberec Vitakraft CHOVEX ASTON - služby v ekologii, United Polymers, Magna Exteriors & Interiors (Bohemia) ,50 86,275 83, , ,40 86,138 81, , ,28 86,093 80, , ,40 85,973 83, , ,06 85,81 81, , ,00 85,695 81, ,00

5 CZ.1.04/1.1.02/ CZ.1.04/1.1.02/ CZ.1.04/1.1.02/ CZ.1.04/1.1.02/ CZ.1.04/1.1.02/ CZ.1.04/1.1.02/ CZ.1.04/1.1.02/ CZ.1.04/1.1.02/ CZ.1.04/1.1.02/ CZ.1.04/1.1.02/ CZ.1.04/1.1.02/ CZ.1.04/1.1.02/ CZ.1.04/1.1.02/ CZ.1.04/1.1.02/ CZ.1.04/1.1.02/ CZ.1.04/1.1.02/ CZ.1.04/1.1.02/ CZ.1.04/1.1.02/ CZ.1.04/1.1.02/ CZ.1.04/1.1.02/ CZ.1.04/1.1.02/ Koncepční Neuman group - cesta k posílení jejich adaptability a sti zaměstnavatele Vzdělávací projekt pro oblast dynamizace obchodní činnosti Seznam.cz obchod, s. r. o. Rozvoj lidských zdrojů a DAV, Zavedení systematického směřujícího ke zvyšování kvalifikace a sti ve S-B s. r. o. Vzděláváním k prosperitě Růst adaptability Eberspächer spol. s Vzdělávání a rozvoj lidských zdrojů v Mělnické zdravotní Odborně vyškolený tým - základ sti TECHNICOM, Vzděláváním k dalšímu profesnímu rozvoji v Christ Car Wash, Rozvoj pracovníků a zvýšení jejich sti na trhu Zvyšování kvalifikace DYPON Pardubice, KOMPLEXNÍ SYSTÉM VZDĚLÁVÁNÍ FRIGOMONT Profesionalizace Kovárny Výprachtický Zvýšení adaptability a sti MAXPROGRES, s. r. o. Rozvoj LZ ve JV SERVIS, Osobnostní rozvoj a zvyšování profesních dovedností KONTRAKTPRODUK TION Vzdělávací program pro referenty prodeje Thomas Cook Vzděláváním ke zvýšení sti TNT Post ČR, v době hospodářské krize Systematický rozvoj kompetencí CS CABOT vedoucí k jejich vyšší adaptabilitě a sti RELIA - profesionální obchodníci s realitami Rozvoj vzdělávacího procesu Cukrovary a lihovary TTD, Neuman group Seznam.cz obchod, ,00 85,693 82, , ,00 85,288 81, ,00 DAV, ,20 85,268 81, ,80 S-B ,60 84,858 80, ,60 Baloušek, ,00 84,828 81, ,00 Eberspächer spol. s Mělnická zdravotní, TECHNICOM, CHRIST CAR WASH OKO-OPTIK DYPON Pardubice, FRIGOMONT Milan Výprachtický MAXPROGRES, ,64 84,77 80, , ,16 84,77 79, , ,63 84,668 80, , ,55 84,62 81, , ,30 84,475 79, , ,48 84,433 80, , ,01 84,413 82, , ,48 84,408 79, , ,20 84,33 82, ,20 JV SERVIS, ,34 83,77 79, ,38 KONTRAKTPROD UKTION Thomas Cook TNT Post ČR, člen koncernu TNT CS CABOT, spol. s ,32 83,68 79, , ,24 83,175 79, , ,00 83,125 79, , ,40 82,743 78, ,00 RELIA ,12 82,723 77, ,12 Cukrovary a lihovary TTD, ,05 82,37 77, ,20

6 CZ.1.04/1.1.02/ CZ.1.04/1.1.02/ CZ.1.04/1.1.02/ CZ.1.04/1.1.02/ CZ.1.04/1.1.02/ CZ.1.04/1.1.02/ CZ.1.04/1.1.02/ CZ.1.04/1.1.02/ CZ.1.04/1.1.02/ CZ.1.04/1.1.02/ CZ.1.04/1.1.02/ CZ.1.04/1.1.02/ CZ.1.04/1.1.02/ CZ.1.04/1.1.02/ CZ.1.04/1.1.02/ CZ.1.04/1.1.02/ CZ.1.04/1.1.02/ CZ.1.04/1.1.02/ CZ.1.04/1.1.02/ CZ.1.04/1.1.02/ CZ.1.04/1.1.02/ Vzdělávání AMATI - Denak Kraslice za účelem zvýšeni adaptability a sti Rozvoj procesu firmy Promens Efektivní rozvoj STAV.SERVIS LAKAM, Rozvoj LZ ve STAVING, Studená, spol. s Zvýšení sti ECOTEX prostřednictvím vzdělaných Všestranný osobní a profesní rozvoj PRELAX Vzdělávání ve Valsabbia Praha, ke zvýšení adaptability Školení a rozvoj lidských zdrojů je cesta k vyšší sti firmy Ponast spol.s Komplexní vzdělávací program pro zvyšování kvalifikace Bühler Motor Zvyšování sti UNIINSTAL STAEG DÁVÁ ŠANCI VZDĚLÁVÁNÍ! Zvyšování kvalifikace NAVO TRADE Systém rozvoje a řízení lidských zdrojů ve Roltechnik Komplexní vzdělávací program ZEZ SILKO, Systém podnikového ve TNT ZEELANDIA - m k vyšší profesionalitě Rozvoj lidských zdrojů Visteon - Autopal Services s. r. o. Podpora odborného růstu firmy EKO KOMÍNY, Vzdělávání lidských zdrojů ve RUDOLF JELÍNEK jako reakce na hospodářskou krizi, které povede k motivaci a aktivizaci a tím ke zvýšení obratu a sti Zvýšení adaptability a sti Bombardier Transportation CZ prostřednictvím systematického a rozvoje lidských zdrojů. Vzděláváním k rychlejší adaptabilitě Callcentra správy pohledávek v České spořitelně AMATI - Denak, ,36 82,168 77, ,44 Promens ,56 81,965 77, ,34 STAV.SERVIS LAKAM, STAVING, Studená, spol. s ,23 81,94 76, , ,82 81,908 77, ,02 ECOTEX ,75 81,89 79, ,75 PRELAX spol. s Valsabbia Praha, PONAST spol. s r. o. Bühler Motor UNIINSTAL BHM s. r. o. STAEG, spol. s NAVO TRADE ,36 81,713 76, , ,72 81,433 77, , ,05 81,115 76, , ,68 80,89 77, , ,08 80,845 77, , ,68 80,663 78, , ,00 80,658 76, ,00 Roltechnik ,61 80,635 76, ,16 ZEZ SILKO, TNT Express Worldwide, spol. s Zeelandia spol. s Visteon - Autopal Services EKO KOMÍNY, RUDOLF JELÍNEK Bombardier Transportation Czech Republic Česká spořitelna, ,00 80,57 76, , ,14 80,528 76, , ,64 80,425 75, , ,00 80,355 75, , ,40 80,34 75, , ,56 80,098 76, , ,40 80,08 #N/A , ,72 80,05 77, ,83

7 CZ.1.04/1.1.02/ CZ.1.04/1.1.02/ CZ.1.04/1.1.02/ CZ.1.04/1.1.02/ CZ.1.04/1.1.02/ CZ.1.04/1.1.02/ CZ.1.04/1.1.02/ CZ.1.04/1.1.02/ CZ.1.04/1.1.02/ CZ.1.04/1.1.02/ CZ.1.04/1.1.02/ CZ.1.04/1.1.02/ CZ.1.04/1.1.02/ CZ.1.04/1.1.02/ CZ.1.04/1.1.02/ CZ.1.04/1.1.02/ CZ.1.04/1.1.02/ CZ.1.04/1.1.02/ CZ.1.04/1.1.02/ Mistr jako leader - Projekt pro zvýšení adaptability a sti Grupo Antolin Bohemia Trvalé zlepšování, motivování a stabilizace týmu Infinity Vzdělávání a rozvoj lidských zdrojů ve SEMPRA PRAHA Komplexní a zvyšování odborných znalostí a dovedností a zaměstnavatelů Zvyšování adaptability Q-ELEKTRIK jako nástroj zmírnění dopadů hospodářské krize Rozvoj znalostí a dovedností CARMAN-DOORS, Vzděláváním Ideal Standard ke zvýšení adaptability a sti Komplexní Country Life Komplexní vzdělávací program Mlékárny Hlinsko pro zvýšení jejich adaptability Rozvoj firmy Vápenka Čertovy schody Zvýšení adaptability a posílení sti Lovochemie, prostřednictvím komplexního rozvoje lidských zdrojů. Nastavení systému a zvyšování profesních dovedností Vzděláváním bankovních poradců a poradkyň pro korporátní bankovnictví k vyšší spokojenosti klientů UniCredit Bank Czech Republic, Zvyšování kvalifikace Lázně Františkovy Lázně Vzdělávání ve STOREX, spol. s Program dalšího KSK BONO s.r.o Komplexní inovace vzdělávací koncepce Coca-Cola HBC Česká republika, Vzdělávání Kores v návaznosti na převedení výroby ze Španělska a pořízení a implementaci nového IS Vzdělávací program pro zaměstnance Westbohemia Hotels GRUPO ANTOLIN BOHEMIA, ,46 79,853 75, ,26 Infinity ,00 79,845 75, ,00 SEMPRA PRAHA a. s ,26 79,74 76, ,78 I.B.C., ,53 79,695 77, ,53 Q - ELEKTRIK CARMAN-DOORS, Ideal Standard COUNTRY LIFE Mlékárna Hlinsko, Vápenka Čertovy schody ,80 79,653 74, , ,38 79,63 75, , ,80 79,628 75, , ,70 79,398 76, , ,80 79,24 75, , ,95 79,238 74, ,30 Lovochemie, ,31 79,155 74, ,51 Plzeňské městské dopravní podniky, UniCredit Bank Czech Republic, Lázně Františkovy Lázně STOREX, spol. s ,83 79,15 75, , ,20 79,14 76, , ,31 79,13 75, , ,50 78,963 75, ,50 KSK BONO ,00 78,83 75, ,20 Coca-Cola HBC Česká republika, KORES PRAHA, spol. s Westbohemia Hotels ,20 78,81 74, , ,80 78,798 74, , ,60 78,66 75, ,60

8 CZ.1.04/1.1.02/ CZ.1.04/1.1.02/ CZ.1.04/1.1.02/ CZ.1.04/1.1.02/ CZ.1.04/1.1.02/ CZ.1.04/1.1.02/ CZ.1.04/1.1.02/ CZ.1.04/1.1.02/ CZ.1.04/1.1.02/ CZ.1.04/1.1.02/ CZ.1.04/1.1.02/ CZ.1.04/1.1.02/ CZ.1.04/1.1.02/ CZ.1.04/1.1.02/ CZ.1.04/1.1.02/ CZ.1.04/1.1.02/ CZ.1.04/1.1.02/ CZ.1.04/1.1.02/ CZ.1.04/1.1.02/ CZ.1.04/1.1.02/ CZ.1.04/1.1.02/ CZ.1.04/1.1.02/ Investice do budoucnosti-vzděláv ání CESA,,Pardubice s ohledem na jejich kariérní růst, zvýšení jejich adaptability a sti Komplexní firmy IN TIME SPEDICE Vzděláváním ORRERO a. s. ke zvýšení kompetencí a sti podniku Cesta k úspěchu - rozvoj kompetencí a zvýšení kvalifikace firmy PTS Josef Solnař Rozvoj dovedností GAPA cz s cílem zvýšení jejich adaptability a sti Zvýšení adaptability VESNA, prostřednictvím dalšího SECTRON a SECTRON MOBIL - společně za jeden provaz Zvyšování kvalifikace COMFOR STORES Komplexní firem Kalibra Nova a Stavební výplně Eduard Kettner - rozvoj všeobecných znalostí Komplexní pracovníků jako jedna z podmínek zvýšení kvalifikace a udržení sti firmy. KOMPLEXNÍ VZDĚLÁVÁNÍ SPOLEČNOSTI AGRI FAIR - obecné firmy. Zvyšování sti ARMATURY Group formou systematického a zvyšováním klíčových kompetencí jejich VSÁZÍME NA VZDĚLÁNÍ Profesní rozvoj ARGO-HYTOS Personální rozvoj AFSI Zvýšení efektivity systému komplexního ve SolidVision, Podporujeme vaši budoucnost Znalosti - příležitost a budoucnost pro ATL CZ Posílení dovedností AIRCONDITION.CZ, s. r. o. Komplexní JEANS MACHINE, pro jejich další rozvoj a zvýšení adaptability Modernizace systému vnitropodnikového - Lesní společnost Ledeč nad Sázavou, CESA,,Pardubice IN TIME SPEDICE, spol. s ,64 78,525 74, , ,64 78,503 76, ,04 ORRERO ,00 77,975 72, ,07 PTS Josef Solnař, ,10 77,853 75, ,70 GAPA cz ,60 77,73 73, ,60 VESNA, ,40 77,635 75, ,60 SECTRON ,00 77,51 73, ,00 COMFOR STORES KALIBRA NOVA, Eduard Kettner, spol. s Cooper-Standar d Automotive Česká republika ,28 77,288 74, , ,11 77,19 73, , ,40 77,055 73, , ,97 77,04 75, ,09 AGRI FAIR ,00 76,89 72, ,00 ARMATURY Group ARYKA IN-WEST ARGO-HYTOS AFSI Europe SolidVision, DORA Gastro ,40 76,845 72, , ,00 76,845 72, , ,04 76,775 73, , ,84 76,295 70, , ,71 76,05 73, , ,40 75,96 72, ,40 ATL CZ, ,90 75,923 72, ,08 AIRCONDITION. CZ, JEANS MACHINE, Lesní společnost Ledeč nad Sázavou, ,00 75,875 71, , ,80 75,808 72, , ,85 75,703 72, ,85

9 CZ.1.04/1.1.02/ CZ.1.04/1.1.02/ CZ.1.04/1.1.02/ CZ.1.04/1.1.02/ CZ.1.04/1.1.02/ CZ.1.04/1.1.02/ CZ.1.04/1.1.02/ CZ.1.04/1.1.02/ CZ.1.04/1.1.02/ CZ.1.04/1.1.02/ CZ.1.04/1.1.02/ CZ.1.04/1.1.02/ CZ.1.04/1.1.02/ CZ.1.04/1.1.02/ CZ.1.04/1.1.02/ CZ.1.04/1.1.02/ CZ.1.04/1.1.02/ CZ.1.04/1.1.02/ CZ.1.04/1.1.02/ CZ.1.04/1.1.02/ CZ.1.04/1.1.02/ Růst sti Personna International CZ prostřednictvím neustálého zvyšování kvalifikace a adaptability KERIO Univerzity - komplexní zaměstanců Zvyšování kvalifikace a kompetencí Baader Computer v IT technologiích a oblastech soft skills Rozvoj lidských zdrojů a MAPEI, spol. s Komplexní vzdělávací program pro zaměstnance DAKO-CZ pro zvyšování adaptability a sti Rozšíření kompetencí a zvýšení flexibility Lucas Varity Řízení lidských zdrojů a školení ve BOOKTRANS, spol. Interní systém školení LORMA Vzdělávání k vyšší adaptabilitě a sti KONE Industrial - koncern Zvyšování kvalifikace Vzdělávání EURO - Šarm spol. s Posílení sti a zvyšování profesních dovedností BORS Břeclav Systémový a efektivní rozvoj jako cesta k profesionalitě Všeobecné pracovníků v oblasti zdravotnických služeb Zvyšování adaptability Intersport ČR Profesní rozvoj YCNEGA technologies Rozvoj pracovních dovedností FTL - First Transport Lines, Efektivní a systematické pracovníků - základní podmínka sti firmy SANY GUARD Odborné a rozvoj kvalifikační úrovně hotelu Concertino Zvyšování kvalifikace OPTAGLIO Systém rozvoje pracovníků ANETE Personna International CZ Kerio Technologies Baader Computer spol. s MAPEI, spol. s ,83 75,648 72, , ,09 75,595 71, , ,11 75,313 72, , ,43 75,248 71, ,31 DAKO-CZ, ,29 75,195 72, ,30 Lucas Varity BOOKTRANS, spol. s Kadeřnické studio LORMA spol. s KONE Industrial - koncern H O R S T A V Olomouc, spol. s r. o. EURO - Šarm spol. s BORS Břeclav Realitní kancelář STING, MUDr. Vladimír Dvořák Intersport ČR YCNEGA technologies FTL - First Transport Lines, SANY GUARD ,18 75,11 70, , ,25 74,94 71, , ,00 74,81 71, , ,00 74,805 71, , ,46 74,735 72, , ,40 74,4 70, , ,08 74,12 71, , ,47 74,03 70, , ,00 73,94 68, , ,80 73,855 69, , ,30 73,618 70, , ,44 73,595 70, , ,19 73,305 70, ,38 Jiří Švihálek ,64 73,245 69, ,64 OPTAGLIO ,92 73,005 71, ,72 ANETE spol. s ,42 72,985 69, ,53

10 CZ.1.04/1.1.02/ CZ.1.04/1.1.02/ CZ.1.04/1.1.02/ CZ.1.04/1.1.02/ CZ.1.04/1.1.02/ CZ.1.04/1.1.02/ CZ.1.04/1.1.02/ CZ.1.04/1.1.02/ CZ.1.04/1.1.02/ CZ.1.04/1.1.02/ CZ.1.04/1.1.02/ CZ.1.04/1.1.02/ CZ.1.04/1.1.02/ CZ.1.04/1.1.02/ CZ.1.04/1.1.02/ CZ.1.04/1.1.02/ CZ.1.04/1.1.02/ CZ.1.04/1.1.02/ CZ.1.04/1.1.02/ CZ.1.04/1.1.02/ CZ.1.04/1.1.02/ CZ.1.04/1.1.02/ Inovace a optimalizace vzdělávacího systému Skřivánek v regionech Rozvoj lidských zdrojů ČECHYMEN Posílení adaptability a sti DENAS Děčín prostřednictvím efektivního Systém obecného profesního firmy EUROFORM Group Systém INTEGRAF - záruka kvality a sti firmy ICT jako podmínka fungování procesů ve firmě Zmírnění dopadů hospodářské krize pomocí INEX Česká republika EUROPLAST, - zvýšení adaptability a podpora sti firmy prostřednictvím Vzdělání je budoucnost - Aurelia Morava Chceme se učit, abychom zůstali konkurencí Program Chabařovické strojírny, Komplexní systém WOOD-FOREST GROUP PROGIO - hotelu Avanti Posílení profesních kompetencí TexColor Č.Budějovice, spol. s Zvýšení sti ZAT vybudováním moderního adaptabilního systému Vzdělávací program AD Partner CZ&SK, Podpora procesu v Nemocnici Český Těšín Vzdělávání plné života Rozvojem lidských zdrojů ke kvalitnějším stavebním produktům Zvýšení kvalifikace Nemocnice Valašské Meziříčí Vzděláváním k udržení pozice na trhu Rhenus - školení Skřivánek ,79 72,88 71, ,73 ČECHYMEN DENAS Děčín, spol. s EUROFORM Group ,00 72,795 70, , ,30 72,748 69, , ,44 72,483 69, ,12 Integraf, ,84 72,473 70, ,00 Styrotrade, ,94 72,238 69, ,47 INEX Česká republika E U R O P L A S T, AURELIA Morava, spol. s KYKLOP spol. s Chabařovické strojírny, WOOD-FOREST GROUP ,40 72,173 69, , ,74 72,1 70, , ,81 71,798 67, , ,60 71,59 70, , ,20 71,203 69, , ,45 71,18 67, ,68 PROGIO ,00 70,3 68, ,20 TexColor Č. Budějovice, spol. s ,18 70,245 66, ,09 ZAT ,60 69,575 66, ,60 AD PARTNER CZ & SK, Nemocnice Český Těšín Nemocnice Podlesí ,40 69,563 67, , ,00 69,21 65, , ,80 68,415 66, ,60 M - SILNICE ,36 67,87 65, ,84 Nemocnice Valašské Meziříčí INSTALACE plus, spol. s Rhenus Freight Logistics ,40 67,81 65, , ,40 67,618 65, , ,74 66,633 65, ,04 VI. Seznam projektů projednávaných ve výběrové komise dne , , , , , , , , , , a včetně projektů vyřazených po věcném hodnocení Registrační číslo projektu Název Žadatel FH HP VH VK celkem z toho obecná kritéria CZ.1.04/1.1.02/ CZ.1.04/1.1.02/ Zvyšování kvalifikace strojvedoucích a svářečů ČD Cargo, Akademie pro provozní zaměstnance v ČD Cargo, ČD Cargo, A A 72,69 70,69 A ČD Cargo, A A 66,45 63,95 N

11 CZ.1.04/1.1.02/ Školení Polytrans POLYTRANS spol. s A A 81,70 77,20 A Vzdělávání ve firmě Alca plast, CZ.1.04/1.1.02/ Alca plast, A A 88,21 82,71 A CZ.1.04/1.1.02/ Novináři v síti VLTAVA-LABE-PRESS, A A 56,01 52,01 N CZ.1.04/1.1.02/ JAZYKOVÉ KURZY PRO SERVISNÍ TECHNIKY ENGEL CZ, A A 23,87 23,37 N CZ.1.04/1.1.02/ Šance pro ES, Employment Service, A A 84,83 80,83 A CZ.1.04/1.1.02/ Vzdělávání jako lék proti krizi Suchánek & Walraven, A A 61,62 59,12 N Program komplexního rozvoje pracovníků CZ.1.04/1.1.02/ S.O.S. akciová společnost, Olomouc A A 82,17 77,67 N soukromých bezpečnostních služeb Vzdělávání SE-MI CZ.1.04/1.1.02/ SE-MI service a. s. A A 91,51 88,01 A service a. s. Vzdělávání Gaston, CZ.1.04/1.1.02/ GASTON, spol. s A A 94,71 91,21 A spol. s Vzdělávání TOS KUŘIM CZ.1.04/1.1.02/ TOS KUŘIM - OS, A A 85,57 81,57 A - OS, Komplexní rozvoj pracovníků firmy Ing. Ivan CZ.1.04/1.1.02/ Ing. Ivan Sabo A A 60,86 55,36 N Sabo Družstevní závody Dražice - CZ.1.04/1.1.02/ Komplexní vzdělávací projekt firmy DZD Dražice A A 94,40 90,40 A strojírna s Komplexní vzdělávací program pro zaměstnance CZ.1.04/1.1.02/ HELUZ cihlářský průmysl v.o.s. A A 71,01 68,01 A firmy HELUZ Vzdělávání v krizovém období Elektro H + H, CZ.1.04/1.1.02/ Elektro H + H, A A 55,30 54,30 N Vzdělávání Lorenc Logistic, CZ.1.04/1.1.02/ Lorenc Logistic, A A 63,93 62,43 N jako protikrizové opatření pro společnost CZ.1.04/1.1.02/ Vzdělávání Ligmet LIGMET A A 78,78 73,28 A CZ.1.04/1.1.02/ Školení správního a evropského práva Tax adviser A A 58,69 56,19 N Realizace vzdělávacích kurzů pro zaměstnance CZ.1.04/1.1.02/ ABEX Substráty A A 94,59 91,59 A Abex Substráty, Zvýšení adaptability Madeta, CZ.1.04/1.1.02/ MADETA a. s. A A 92,15 87,65 A jejich m. Vzděláváním k vyšší adaptabilitě a CZ.1.04/1.1.02/ MADETA a. s. A A 76,33 72,33 A sti Madeta, Vzdělávací program pro zvyšování kvalifikace CZ.1.04/1.1.02/ STROJCAR v období STROJCAR A A 86,17 82,67 A hospodářské krize BENEKOVterm - zvýšení adaptability CZ.1.04/1.1.02/ BENEKOVterm A A 73,22 69,72 A v období hospodářské krize CZ.1.04/1.1.02/ Vzdělávání v AZ SOFT, istyle CZ, A A 86,67 81,67 A Zvýšení adaptability Regionálního CZ.1.04/1.1.02/ Regionální centrum Olomouc A A 77,67 72,17 A centra Olomouc, Systém Operativního Posilování Odbornosti CZ.1.04/1.1.02/ SOPO s A A 57,49 51,49 N (SOPO) Rozvoj a - nástroj boje proti CZ.1.04/1.1.02/ ekonomické krizi a zvýšení kvalifikace FARMTEC A A 76,21 71,21 A FARMTEC CZ.1.04/1.1.02/ Vzděláváním k prosperitě PALESTRA A A 47,36 46,36 N CZ.1.04/1.1.02/ Více znát + lépe umět = Stavíme O.K. S.O.K. stavební, A A 50,10 47,10 N Vzdělávání...klíč k profesionalitě služeb v hotelu CZ.1.04/1.1.02/ COMFI, A A 64,15 60,15 N GOLFI Rozvoj klíčových kompetencí CZ.1.04/1.1.02/ TART, A A 89,68 84,68 A TART, a FILL-PACK, Moje ambulance - komplexní program CZ.1.04/1.1.02/ ambulancí praktických MOJE AMBULANCE A A 90,57 86,57 A lékařů Zavedení systému řízení lidských zdrojů a CZ.1.04/1.1.02/ TESLA BLATNÁ, A A 92,26 86,76 A TESLY BLATNÁ, Efektivní, osobnostní rozvoj a zvýšení CZ.1.04/1.1.02/ adaptability Povltavské mlékárny, Povltavské mlékárny, a. s. A A 90,44 84,94 A v době hospodářské krize. Boj proti dopadům ekonomické krize CZ.1.04/1.1.02/ prostřednictvím BONATRANS GROUP A A 100,17 90,28 A Bonatrans Group, Zmírnění dopadů ekonomické krize m CZ.1.04/1.1.02/ Park Lane Confectionery, A A 93,33 88,33 A PARK LANE Confectionery, CZ.1.04/1.1.02/ Vzděláváním k vyšší kvalitě služeb AUTO POKORNÝ, A A 87,85 83,35 A Vzdělávání v komunikačních, CZ.1.04/1.1.02/ Litomyšlská nemocnice, A A 35,67 33,67 N manažerských a počítačových dovednostech CZ.1.04/1.1.02/ PŘIDÁME Ing. Roman Putko A A 55,89 53,89 N CZ.1.04/1.1.02/ Efektivní komunikace SOBES A A 93,14 89,14 A Komplexní řešení rozvoje profesního ARR - Agentura regionálního CZ.1.04/1.1.02/ A A 68,00 63,50 N v ARR rozvoje, spol. s CZ.1.04/1.1.02/ Zvyšování kvalifikace EURONESTu EURONEST A A 93,88 90,38 A Školení je šance pro zaměstnance v GOLDEN CZ.1.04/1.1.02/ GOLDEN GASTRO SERVICE, A A 54,56 52,06 N GASTRO SERVICE Vzdělávání - nejlepší investice do CZ.1.04/1.1.02/ Grafton Recruitment A A 78,73 75,73 A budoucnosti CZ.1.04/1.1.02/ New deal agentura Motiv P A A 79,56 76,56 A Kvalifikovaný a motivovaný zaměstnanec CZ.1.04/1.1.02/ ASKO - NÁBYTEK,spol.s A A 96,00 90,50 A ASKO - NÁBYTEK Stavíme si budoucnost-z nerezu a CZ.1.04/1.1.02/ BAEST, A A 61,08 56,58 N vysokopevnostní oceli Efektivní, osobnostní rozvoj a zvýšení CZ.1.04/1.1.02/ adaptability VÁLCOVNA TRUB TŽ, VÁLCOVNA TRUB TŽ, A A 88,23 76,57 A Cestou ke zvýšení adaptablity a CZ.1.04/1.1.02/ sti malých SITINA CZ A A 90,14 85,64 A podniků - partnerů Oresi Vzděláváním Lázně Teplice nad CZ.1.04/1.1.02/ Lázně Teplice nad Bečvou A A 90,56 85,56 A Bečvou ke zvýšení jejich adaptability. "Nová šance" pro zaměstnance s nízkou urovní CZ.1.04/1.1.02/ ModusLink Czech Republic A A 84,27 80,77 A vzdělání spol. ModusLink Zvýšení odborné způbilosti Trenkwalder zaměřené na získání CZ.1.04/1.1.02/ Trenkwalder A A 27,68 27,18 N potřebných znalostí v návaznosti na kariérní růst v rámci Trenkwalder Vzdělávaní jako klíč k lepší práci CZ.1.04/1.1.02/ STAVKOM SERVIS spol. s A A 75,32 71,82 A Stavkom Servis. CZ.1.04/1.1.02/ AGROMONT - vzdělávací projekt AGROMONT VIMPERK spol. s A A 55,17 49,67 N Vzděláváním ke zvýšení sti a CZ.1.04/1.1.02/ Gunnex A A 83,78 79,78 A adaptability m spol. Gunnex Zvýšení adaptability a sti VHS plus, Vodohospodářské stavby, CZ.1.04/1.1.02/ VHS plus, A A 60,79 57,29 N Vodohospodářské stavby, CZ.1.04/1.1.02/ Rozvoj firmy ENBRA ENBRA, spol. s A A 63,47 58,47 N CZ.1.04/1.1.02/ Komplexní systém, interní e-learning ENTER Milovice A A 49,40 44,40 N CZ.1.04/1.1.02/ Training is opportunity for CEGAN Ltd. ČEGAN A A 43,99 40,99 N Strategický systém řízení a rozvoj kompetencí CZ.1.04/1.1.02/ TREXIMA, spol. s A A 71,57 66,57 N TREXIMA, spol. s r. o. Efektivní CZ.1.04/1.1.02/ MORAVSKÝ LIHOVAR KOJETÍN A A 78,01 75,01 A MORAVSKÝ LIHOVAR KOJETÍN CZ.1.04/1.1.02/ Vzdělávání ve firmě JILOS HORKA JILOS HORKA, A A 86,13 80,63 A Vzdělávání firmy ŠKODA VAGONKA CZ.1.04/1.1.02/ pro zvýšení jejich adaptability a snížení ŠKODA VAGONKA A A 98,43 84,48 A dopadů ekonomické krize Posílení profesních dovedností a adaptability CZ.1.04/1.1.02/ Pribina, spol v době PRIBINA, spol. s A A 100,88 95,38 A ekonomické krize. Zavedení systému CZ.1.04/1.1.02/ O.K. TEXTIL, A A 52,16 51,66 N O.K. TEXTIL, Vzdělávání k vyšší adaptabilitě a CZ.1.04/1.1.02/ LOSTR A A 74,79 71,29 A sti LOSTR, Boj proti dopadům ekonomické krize CZ.1.04/1.1.02/ m Poclain Hydraulics, POCLAIN HYDRAULICS, A A 85,78 81,78 A Zmírnění dopadů ekonomické krize a osobnostní CZ.1.04/1.1.02/ rozvoj Ostravských komunikací Ostravské komunikace, A A 84,41 74,01 A prostřednictvím vzdělávacího procesu Posílení profesních dovedností a adaptability CZ.1.04/1.1.02/ John Crane Sigma A A 96,04 90,54 A John Crane Sigma Zavedení systému ve CZ.1.04/1.1.02/ ŠEDOVÁ A A 80,28 74,78 N firmě Jak být nejlepší v obchodě - rozvoj obchodních CZ.1.04/1.1.02/ a manažerských dovedností ve HUMANIC CZ spol. s A A 81,32 76,32 A HUMANIC CZ spol. Posílení profesních dovedností a adaptability CZ.1.04/1.1.02/ mimopražských SPORTISIMO A A 99,90 94,40 A Sportisimo, CZ.1.04/1.1.02/ Školení je i naše šance Dobler Metallbau A A 78,13 73,13 A Vzdělávání a rozvoj lidských zdrojů CZ.1.04/1.1.02/ DORINT - KERAM A A 97,23 91,73 A ve DORINT - KERAM Vytvoření a realizace programu pro Mechanika Prostějov, výrobní CZ.1.04/1.1.02/ A A 74,43 71,93 A zaměstnance Mechaniky Prostějov družstvo Efektivní zvyšování adaptability a CZ.1.04/1.1.02/ Oresi A A 83,43 78,43 A sti ORESI Další f. Artel plus CZ.1.04/1.1.02/ ke zvýšení jejich adaptability a ARTEL plus A A 61,80 59,80 N sti Kvalitní vzdělání jako nejlepší obrana proti CZ.1.04/1.1.02/ Gorenje - real, spol. s A A 60,57 57,07 N hrozbě nezaměstnanosti Komplexní vzdělávací proces firmy CZ.1.04/1.1.02/ MERCI, A A 79,37 77,37 A MERCI, Vzdělávání INFOTECH CZ.1.04/1.1.02/ INFOTECH, výrobní družstvo A A 50,79 49,29 N v.d. Vzdělávání a rozvoj lidských zdrojů CZ.1.04/1.1.02/ SULKO s. r. o. A A 76,32 72,82 A ve SULKO CZ.1.04/1.1.02/ Vzděláváním z klece krize VÚK, spol. s r. o. A A 44,99 43,49 N CZ.1.04/1.1.02/ CZ.1.04/1.1.02/ CZ.1.04/1.1.02/ CZ.1.04/1.1.02/ CZ.1.04/1.1.02/ Fosfa Univerzita - komplexní Fosfa Rozvoj HOPI inovací systému Kvalita zavazuje - zvyšování kvality služeb formou adresných školení AZ Catering Services Posílení profesních dovedností a adaptability AT Computers, v době ekonomické krize Vzdělávání firmy VEHA, pro zvýšení jejich adaptability a snížení dopadů ekonomické krize Fosfa akciová společnost A A 89,12 84,12 A HOPI A A 77,86 72,86 A AZ Catering services A A 84,50 80,00 A AT Computers A A 87,39 75,36 A VEHA spol. s A A 92,42 87,42 A

12 Efektivní, osobnostní rozvoj a zvýšení CZ.1.04/1.1.02/ adaptability ČEZ Energetické ČEZ Energetické služby, A A 85,14 73,76 A služby. "Dohnat a předehnat" - podpora CZ.1.04/1.1.02/ sti prostřednictvím dalšího HOPE - E. S., v.o.s. A N 0,00 0,00 N Vzdělávací program pro zaměstnance CZ.1.04/1.1.02/ LÁZNĚ LIBVERDA, A A 32,39 30,39 N Lázně Libverda, Rozvoj firmy Kloboucká CZ.1.04/1.1.02/ Kloboucká lesní A A 67,75 65,75 A lesní Čelme krizi m aneb posilujme naši CZ.1.04/1.1.02/ COMIMPEX spol. s A A 83,28 78,28 A st! Nastavení systému a zvyšování CZ.1.04/1.1.02/ kvalifikace KIKA Kika Nábytek A A 87,56 83,06 A Nábytek s. r. o. Vzděláváním skupiny RPG RE k CZ.1.04/1.1.02/ rozvoji zákaznické orientace a poskytování RPG Byty, A A 82,57 77,07 A kvalitních a profesionálních služeb Vzdělávání nelékařských zdravotnických CZ.1.04/1.1.02/ Nemocnice Český Krumlov, A A 61,20 56,70 N pracovníků v Nemocnici Český Krumlov Slovácké strojírny, akciová CZ.1.04/1.1.02/ Vzděláváním k prosperitě A A 79,44 73,94 A společnost CZ.1.04/1.1.02/ Vzděláváním k optimalizaci výrobního procesu BRANO N N 0,00 0,00 N CZ.1.04/1.1.02/ Vzdělávání v principech Lean - štíhlá výroba AERO Vodochody A A 63,55 58,05 N Gastronomické v restauračních CZ.1.04/1.1.02/ Miroslav Hüttl A A 54,21 50,71 N zařízeních golfových klubů Komplexní API - Akademie produktivity a inovací, jako API - Akademie produktivity a CZ.1.04/1.1.02/ A A 75,55 71,55 N předpoklad kontinuální adaptace na měnící se inovací, tržní podmínky Vzděláváním k vyšší adaptabilitě a nkt cables Velké Meziříčí k.s., člen CZ.1.04/1.1.02/ sti A A 81,77 80,27 A skupiny NKT nkt cables Velké Meziříčí, k.s. Zmírnění dopadů ekonomické krize a osobnostní nkt cables Vrchlabí k.s., člen skupiny CZ.1.04/1.1.02/ rozvoj NKT CABLES Vrchlabí, k.s. A A 84,63 82,63 A NKT prostřednictvím vzdělávacího procesu Posílení adaptability a sti CZ.1.04/1.1.02/ V-group prostřednictvím V-group A A 82,70 80,20 A efektivního Efektivní, osobnostní rozvoj a zvýšení CZ.1.04/1.1.02/ RABAT ČR, A A 89,62 84,12 A adaptability RABAT ČR, Vzdělávání nkt CZ.1.04/1.1.02/ cables, ke zvýšení jejich kvalifikace, nkt cables A A 97,74 83,85 A profesní mobility a adaptability Zvyšování adaptability CZ.1.04/1.1.02/ TransPlus (Česko) A A 67,02 62,52 N TransPlus Česko Furukawa Electric Autoparts Central CZ.1.04/1.1.02/ Vzdělávání FURUKAWA Europe, A A 71,59 68,59 A CZ.1.04/1.1.02/ Education - Developement - Assesement - EDA AQE advisors, A A 59,77 55,77 N CZ.1.04/1.1.02/ Systém profesního AVE AVE Ústí nad Labem A A 63,04 58,54 N Vzděláváním k podpoře motivace CZ.1.04/1.1.02/ GAUTE, A A 79,60 75,10 A Gaute, Rozvoj procesu firmy CZ.1.04/1.1.02/ Eurookna Suchánek A A 66,22 62,22 N Eurookna Suchánek Zvýšení sti a postavení CZ.1.04/1.1.02/ Gamex CB v Gamex CB s. r. o. A A 69,96 67,46 A rámci celé skupiny Rozvoj znalostí a zvýšení sti CZ.1.04/1.1.02/ blue.point Solutions blue.point Solutions spol. s A A 74,24 72,74 A spol. Zvyšování adaptability a CZ.1.04/1.1.02/ sti Head Sport Head Sport A A 79,18 74,68 A CZ.1.04/1.1.02/ Vzdělávání DP Com Tel DP Com Tel A A 56,82 56,32 N Sportovní a rekreační zařízení města Vzděláváním k vyšší adaptabilitě a CZ.1.04/1.1.02/ Ostravy, A A 94,32 80,75 A sti Sareza CZ.1.04/1.1.02/ Šance pro ESU ESA A A 46,11 44,11 N Vzdělávání pro větší CZ.1.04/1.1.02/ PRO-DOMA,spol. s A A 45,32 42,82 N st firmy Komplexním m CZ.1.04/1.1.02/ AGRO CS, ke zmírnění dopadů AGRO CS A A 85,87 80,87 A ekonomické krize Zvýšení adaptability a zmírnění CZ.1.04/1.1.02/ dopadů ekonomické krize m ENERGETIKA TŘINEC, A A 79,51 74,51 A Energetika Třinec, Vzdělávání a rozvoj lidských zdrojů CZ.1.04/1.1.02/ SAPELI, A A 100,49 94,99 A ve SAPELI, Rozvoj systémů řízení LZ a CZ.1.04/1.1.02/ Teplárna Strakonice, A A 66,62 63,12 N TST CZ.1.04/1.1.02/ Zvyšování kvalifikace ABC ABC Job, A A 51,22 51,22 N Zvýšení adaptability a CZ.1.04/1.1.02/ sti společností REZEK spol. s REZEK spol. s A A 59,82 56,32 N a VEREBEX spol. s Zvýšování adaptability agentury CZ.1.04/1.1.02/ Ing. Irena Provazníková A A 46,97 45,47 N péče o rodinu a domácnost Inovace vzdělávacího procesu pro Maloobchodní síť BRNĚNKA, spol. s CZ.1.04/1.1.02/ A A 80,70 76,20 A st MS Brněnka Zvýšení kvalifikační úrovně a kompetencí CZ.1.04/1.1.02/ KETRIS, A A 50,36 49,86 N KETRIS CZ.1.04/1.1.02/ Informační firma Mi - King A N 0,00 0,00 N Vybudováním Obchodní, Manažerské i Odborné Akademie HA-VEL k získání CZ.1.04/1.1.02/ sti na českém trhu IT a ha-vel internet A A 91,94 85,94 A telekomunikačních služeb díky vybudování a udržení špičkové kvality svých lidských zdrojů Nastavení systému zvyšování znalostí CZ.1.04/1.1.02/ A studio group, a A studio group, spol. s A A 54,00 52,00 N jeho praktická realizace CZ.1.04/1.1.02/ Komplexní protikrizový školící program IDS Scheer ČR, A A 53,66 48,66 N CZ.1.04/1.1.02/ Komplexní vzdělávací systém Valsabbia Valsabbia Praha, A A 37,79 36,79 N Vzdělávání jako cesta k vyšší uplatnitelnosti CZ.1.04/1.1.02/ MITAS A A 81,91 76,91 A MITAS EDUCEP - Centra Centrum evropského projektování CZ.1.04/1.1.02/ A A 92,84 80,31 A evropského projektování CZ.1.04/1.1.02/ Vzdělání má hořké kmeny, ale sladké plody. DIOSS NÝŘANY A N 0,00 0,00 N CZ.1.04/1.1.02/ CZ.1.04/1.1.02/ CZ.1.04/1.1.02/ CZ.1.04/1.1.02/ CZ.1.04/1.1.02/ CZ.1.04/1.1.02/ CZ.1.04/1.1.02/ CZ.1.04/1.1.02/ CZ.1.04/1.1.02/ CZ.1.04/1.1.02/ CZ.1.04/1.1.02/ CZ.1.04/1.1.02/ CZ.1.04/1.1.02/ CZ.1.04/1.1.02/ CZ.1.04/1.1.02/ CZ.1.04/1.1.02/ CZ.1.04/1.1.02/ CZ.1.04/1.1.02/ CZ.1.04/1.1.02/ CZ.1.04/1.1.02/ CZ.1.04/1.1.02/ CZ.1.04/1.1.02/ CZ.1.04/1.1.02/ CZ.1.04/1.1.02/ CZ.1.04/1.1.02/ CZ.1.04/1.1.02/ CZ.1.04/1.1.02/ CZ.1.04/1.1.02/ Rozvoj znalostí a dovedností U.T.C, spol. a zvýšení sti Projekt na podporu EMEA Zvýšení adaptability a sti PolyPLASTY Další VEBA pro zvýšení jejich adaptability a sti Vzdělávání v oblasti komunikačních dovedností, jazyků a počítačů Profesní vzdělávaní Ing. Jaroslav Pehal Komplexní program rozvoje lidských zdrojů BioVendor Program systematického rozvoje v oboru cestovního ruchu Vzdělávání IMOS Brno, Vzdělávání ALTA, VÝZKUM F- VzdělanÝ, ZKUušený a Motivovaný pracovník VF Rozvoj lidských zdrojů ve KUNST Hranice Boj proti dopadům ekonomické krize prostřednictvím Technolen tech. textil, Zvýšení adaptability a zmírnění dopadů ekonomické krize m FINCLUB PLUS, Efektivní, osobnostní rozvoj a zvýšení adaptability Fibertex, Posílení zaměstnanosti a adaptability ISOTRA v době ekonomické krize Cestou ke zvýšení adaptability a sti Ekosolaris, Optimalizace přepravních procesů - zvýšení adaptability firmy SCHEDL Automotive System Service Efektivní logistika - zkvalitnění služeb a zvýšení sti firmy PILOUS spol. s Pomáháme vám stavět s kvalifikovanými zaměstnanci Efektivní zvyšování adaptability a sti AZP Brno Posílení adaptability a sti ASP CZECH prostřednictvím efektivního. Efektivní FORTEX - AGS, Zvýšení adaptability a zmírnění dopadů ekonomické krize m EMOS spol. s Realizace vzdělávacích kurzů pro zaměstnance Abel-Computer, Podpora rozvoje klíčových kompetencí a dovedností Grundfos s. r. o. Posílení adaptability a sti UNEX, prostřednictvím efektivního Vzdělávání firmy UNEX Slévárna, pro zvýšení jejich adaptability a snížení dopadů ekonomické krize U.T.C.,spol. s A A 55,58 52,58 N EMEA A A 59,24 56,24 N PolyPLASTY A A 60,47 59,47 N VEBA, textilní závody A A 92,26 89,26 A ELIS PLZEŇ a. s. A A 84,64 81,14 A Ing. Jaroslav Pehal A A 88,80 83,80 A BioVendor - Laboratorní medicína A A 85,01 82,01 A Travel Wine, spol. s A A 83,16 79,16 A IMOS Brno, A A 53,26 51,76 N ALTA, akciová společnost; Zkratka: A A 91,27 86,77 A ALTA, VF, A A 72,81 68,31 A KUNST, spol. s A A 65,01 60,51 N Technolen technický textil A A 75,67 71,67 A FINCLUB PLUS, A A 78,27 73,77 A Fibertex, A A 76,14 71,64 A ISOTRA A A 79,14 74,64 A EKOSOLARIS, A A 75,69 71,19 A SCHEDL Automotive System A A 55,94 54,94 N Service, PILOUS spol. s A A 55,94 54,94 N STAVOSPOL, A A 73,08 72,08 A AZP Brno A A 69,42 68,42 A ASP CZECH A A 69,74 68,74 A FORTEX - AGS, A A 68,77 67,77 A EMOS spol. s A A 71,25 70,25 A ABEL-Computer A A 70,70 69,70 A GRUNDFOS A A 63,59 60,59 N UNEX A A 70,15 69,15 A UNEX Slévárna, A A 91,67 89,17 A

13 Vzděláváním k vyšší adaptabilitě CZ.1.04/1.1.02/ Pozemní stavitelství Zlín A A 91,67 88,67 A firmy Pozemní stavitelství Zlín, Boj proti dopadům ekonomické krize CZ.1.04/1.1.02/ m a zvyšováním adaptability Automaty Kavamat Vending A A 63,15 59,15 N Automaty Kavamat Vending, Posílení adaptability a profesních dovedností CZ.1.04/1.1.02/ ŽPSV A A 85,40 83,40 A ŽPSV CZ.1.04/1.1.02/ Vzdělávání, cesta za stí firmy Pelikan Hardcopy CZ A A 53,07 52,57 N CZ.1.04/1.1.02/ Trvalý rozvoj Eso-Land ESO-LAND, A A 89,82 85,82 A CZ.1.04/1.1.02/ CZ.1.04/1.1.02/ CZ.1.04/1.1.02/ CZ.1.04/1.1.02/ CZ.1.04/1.1.02/ CZ.1.04/1.1.02/ CZ.1.04/1.1.02/ CZ.1.04/1.1.02/ CZ.1.04/1.1.02/ CZ.1.04/1.1.02/ CZ.1.04/1.1.02/ CZ.1.04/1.1.02/ CZ.1.04/1.1.02/ CZ.1.04/1.1.02/ CZ.1.04/1.1.02/ CZ.1.04/1.1.02/ CZ.1.04/1.1.02/ CZ.1.04/1.1.02/ CZ.1.04/1.1.02/ CZ.1.04/1.1.02/ CZ.1.04/1.1.02/ CZ.1.04/1.1.02/ CZ.1.04/1.1.02/ CZ.1.04/1.1.02/ CZ.1.04/1.1.02/ Zvýšení kvalifikace a upevnění jejich pozice ve i na trhu práce Zvyšování kvalifikace a odborné úrovně MAVEL a. s. Vzdělávání CROWN CZ a podpora její sti na evropském trhu Systematické NADOP Zvýšení sti firmy Šmídl pomocí efektivního Podpora řízení a rozvoje SUS Kroměřížska Zvyšování klíčových znalostí, dovedností a kompetencí Českomoravský cement,, nástupnická společnost Zvyšování profestionality SYKORA, spol. s r. o. Posílení sti ALFUN, a. s., prostřednictvím systematického lidského potenciálu Tipatour - kvalifikovaní zaměstnanci jsou odpovědí na krizi Komplexní a inovativní vzdělávací program pro Akzo Nobel Coatings CZ, Realizace vzdělávacích aktivit pro zaměstnance DYAS.EU, PROFESOR - PROFESní a Osobnostní Rozvoj EKOTOXA Realizace vzdělávacích aktivit pro zaměstnance AG AUTO spol. s Posílení profesních dovedností a adaptability Česká distribuční v době ekonomické krize Zmírnění dopadů ekonomické krize a osobnostní rozvoj OKD, Doprava, prostřednictvím vzdělávacího procesu Efektivní, osobnostní rozvoj a zvýšení adaptability UNISTAV Efektivní MASPEX Czech, pro zvýšení jejich sti v době ekonomické krize Vzděláváním k vyšší adaptabilitě a sti Simply You Vzděláváním k vyšší adaptabilitě a sti TRANZA Zvyšování kvality poskytovaných služeb prostřednictvím dalšího profesního Imperial Karlovy Vary CABOT Academy - Vzdělávací program pro zvýšení adaptability a sti podniku AMIRRO, - zvýšení adaptability v období hospodářské krize Vzdělávání ve JMA stavební, spol. s Vzdělávání a rozvoj lidských zdrojů ve EUROGEMA CZ, Bohemia Properties A A 88,98 84,98 A M a v e l, A A 81,16 78,16 A CROWN CZ A A 71,24 70,24 A NADOP-VÝROBA NÁBYTKU, A A 89,59 84,59 A Šmídl A A 48,80 44,30 N Správa a údržba silnic Kroměřížska, A A 83,52 79,52 A Českomoravský cement,, nástupnická A A 79,68 74,18 A společnost SYKORA, spol. s A A 68,22 63,72 N ALFUN A A 92,94 87,94 A TIPATOUR zájezdy, A A 60,85 56,35 N Akzo Nobel Coatings CZ, A A 88,33 84,33 A DYAS.EU, A A 74,12 70,12 A EKOTOXA A A 72,21 67,71 A AG AUTO spol. s A A 59,36 56,86 N Česká distribuční A A 82,96 79,46 A OKD, Doprava, akciová společnost A A 82,52 78,52 A UNISTAV A A 80,84 74,84 A MASPEX Czech A A 59,01 56,01 N Simply You Pharmaceuticals A A 84,87 78,87 A TRANZA A A 82,39 76,39 A Imperial Karlovy Vary a. s. A A 85,31 81,81 A CS CABOT, spol. s A A 55,39 50,39 N AMIRRO, A A 53,81 50,81 N JMA stavební, spol. s A A 60,58 56,08 N EUROGEMA CZ, A A 70,94 66,94 A CZ.1.04/1.1.02/ Vzdělávání AstraZeneca AstraZeneca Czech Republic A A 60,13 55,63 N CZ.1.04/1.1.02/ Vzdělávání Lundbeck Lundbeck Česká republika A A 55,39 51,39 N CZ.1.04/1.1.02/ Projekt a rozvoje pro stabilizaci a růst nově integrované Královský pivovar Krušovice A A 71,37 68,37 A Královský pivovar Krušovice CZ.1.04/1.1.02/ Vzdělávání pro dlouhodobé posílení kvalifikační úrovně a zvýšení ŠTROB &, spol. s A A 65,35 61,35 N sti na trhu CZ.1.04/1.1.02/ Projekt rozvoje a zvyšování úrovně kompetencí DRINKS UNION DRINKS UNION A A 69,44 66,44 A jako příprava pro integraci do Královského pivovaru Krušovice CZ.1.04/1.1.02/ Zvýšení sti NAVERTICA prostřednictvím NAVERTICA A A 88,48 84,98 A svých CZ.1.04/1.1.02/ Vzděláváním k vyšší adaptabilitě a osobnímu rozvoji firmy JAKUB ELEXMAYER, JAKUB ELEXMAYER, A A 81,72 78,22 A CZ.1.04/1.1.02/ Zvýšení adaptability ELEKTROCENTRUM TRADING spol. s r. o. jejich ELEKTROCENTRUM TRADING spol. s A A 78,70 76,20 A r. o. m. CZ.1.04/1.1.02/ Komplexní SVED, elektrotechnické družstvo a zvýšení jejich SVED, elektrotechnické družstvo A A 83,62 80,62 A adaptability CZ.1.04/1.1.02/ Komplexním m ARROW International CR, ke ARROW International CR, A A 93,86 89,86 A zmírnění dopadů ekonomické krize CZ.1.04/1.1.02/ Posílení profesních dovedností, zvýšení osobního JAKUB A A 83,12 79,62 A rozvoje a adaptability firmy JAKUB CZ.1.04/1.1.02/ Krásné MP Krásno, A A 63,69 60,19 N CZ.1.04/1.1.02/ Branou k vyšší výkonnosti COMINFO, A A 80,40 77,90 A CZ.1.04/1.1.02/ Vzděláváním k dlouhodobé prosperitě greiner packaging slušovice A A 79,46 76,96 A CZ.1.04/1.1.02/ CZ.1.04/1.1.02/ CZ.1.04/1.1.02/ CZ.1.04/1.1.02/ CZ.1.04/1.1.02/ CZ.1.04/1.1.02/ CZ.1.04/1.1.02/ CZ.1.04/1.1.02/ CZ.1.04/1.1.02/ CZ.1.04/1.1.02/ CZ.1.04/1.1.02/ Rozvoj lidských zdrojů ve Lázně Luhačovice, Vzděláváním k rozvoji SÚS Valašska Projekt rozvoje profesních kompetencí SINTEX, VZDĚLÁVÁNÍM OD PNEUSERVISU K AUTOSERVISU Vzdělávání - cesta k rozvoji FERROMORAVIA Zvýšení kompetenční úrovně KZ, zejména v klíčových dovednostech se zaměřením na věkové skupiny do 25 let a nad 50 let Vzděláváním GEOtest Brno, k zvýšení jejich konkurenceschpnosti a adaptability Zmírnění dopadů ekonomické krize a osobnostní rozvoj Technoprojekt, prostřednictvím vzdělávacího procesu Prostřednictvím vzdělávacího procesu zmírnění dopadů ekonomické krize a osobnostní rozvoj SYNTHOS Kralupy Zmírnění dopadu ekonomické krize m CEMEX Czech Republic, k.s. Vzdělávání k vyšší adaptabilitě a sti KB - BLOK systém, Lázně Luhačovice, A A 89,57 87,07 A Správa a údržba silnic Valašska, A A 87,06 83,56 A SINTEX, A A 83,49 79,49 A ContiTrade Services A A 82,68 76,68 A FERROMORAVIA, A A 79,86 75,36 A Krajská zdravotní, A A 65,18 60,18 N GEOtest Brno, A A 68,09 63,59 N Technoprojekt, A A 92,11 78,74 A SYNTHOS Kralupy A A 78,48 73,98 A CEMEX Czech Republic, k.s. A A 71,28 65,78 A KB - BLOK systém, A A 73,44 69,44 A CZ.1.04/1.1.02/ Vzdělaní zaměstnanci - úspěch v podnikání Chládek a Tintěra, Pardubice A A 56,90 52,90 N CZ.1.04/1.1.02/ Zvýšení adaptability zaměstnaců a zmírnění dopadů ekonomické krize m MILKTRANS, A A 81,48 77,98 A MILKTRANS, CZ.1.04/1.1.02/ Posilování sti DEKONTA, zvyšováním manažerských DEKONTA, A A 78,99 74,49 A dovedností, kvalifikace a profesionality CZ.1.04/1.1.02/ Komplexní vzdělávací program pro klíčové JIMI CZ, A A 76,65 73,65 A zaměstnance JIMI CZ, spol. s CZ.1.04/1.1.02/ Inovace systému řízení a monitorování SAFINA, A A 87,73 81,73 A v SAFINA, CZ.1.04/1.1.02/ Firemní v Obslužné, OBSLUŽNÁ SPOLEČNOST a.s A A 69,59 64,59 N CZ.1.04/1.1.02/ Komplexní IGE-CZ IGE-CZ A A 43,46 43,46 N CZ.1.04/1.1.02/ Komplexní rozvoj ve ROSS Holding a. s. A A 87,83 83,33 A ROSS Holding CZ.1.04/1.1.02/ Komplexním rozvojem ke zvýšení sti SIKO SIKO KOUPELNY A A 74,98 70,48 A KOUPELNY CZ.1.04/1.1.02/ Vzdělávání zdravotnických pracovníků v GARC Kladno A A 72,09 66,09 N Geriatrickém a rehabilitačním centru Kladno CZ.1.04/1.1.02/ Vzdělávání DORA DORA Gastro A A 66,17 64,17 N Gastro CZ.1.04/1.1.02/ Zvyšování kvalifikace vlastních TECHNISERV IT, spol. s A A 30,86 30,36 N CZ.1.04/1.1.02/ Rozvoj kompetencí klíčových pracovníků Cleverlance Enterprise Solutions A A 50,18 48,18 N CZ.1.04/1.1.02/ Školení Boehringer Boehringer Ingelheim, spol. s A A 79,71 73,71 A CZ.1.04/1.1.02/ Rozvoj klíčových kompetencí Kompan Czech Republic Kompan Czech Republic A A 84,04 80,04 A FRANKLIN ELECTRIC, spol.s v CZ.1.04/1.1.02/ Podpora optimalizačního procesu ve firmě FRANKLIN ELECTRIC, spol.s jaz.českém,franklin ELECTRIC Ltd., v jaz. A A 77,34 73,84 A anglickém CZ.1.04/1.1.02/ CZ.1.04/1.1.02/ CZ.1.04/1.1.02/ Efektivní, posílení profesních dovedností a adaptability PRAGOSOJA, spol. Zvyšování sti firmy Volvo Truck Czech, s.r.o pomocí vzdělávacího procesu Vzdělávání Billa, spol. s ke zvýšení jejich kvalifikace, profesní mobility a adaptability PRAGOSOJA, spol. s A A 60,15 57,65 N VOLVO Truck Czech A A 84,93 79,43 A BILLA, spol. s r. o. A A 88,42 82,42 A

KONTAKTNÍ OSOBY Výzva č. 35

KONTAKTNÍ OSOBY Výzva č. 35 KONTAKTNÍ OSOBY Výzva č. 35 Číslo Žadatel CZ.1.04/1.1.02/35.00003 POLYTRANS spol. s r.o. CZ.1.04/1.1.02/35.00004 Alca plast, s. r. o. CZ.1.04/1.1.02/35.00007 Employment Service, a.s. CZ.1.04/1.1.02/35.00010

Více

Zpráva o dílčích výsledcích výběrového procesu GP průběžné výzvy č. 35 Školení je šance

Zpráva o dílčích výsledcích výběrového procesu GP průběžné výzvy č. 35 Školení je šance Zpráva o dílčích výsledcích výběrového procesu GP průběžné výzvy č. 35 Školení je šance (1. dílčí výsledky - k datu 1. zasedání výběrové komise 4. 5. 2009) I. Identifikace globálního grantu Číslo prioritní

Více

Zpráva o dílčích výsledcích výběrového procesu GP průběžné výzvy č. 35 Školení je šance

Zpráva o dílčích výsledcích výběrového procesu GP průběžné výzvy č. 35 Školení je šance Zpráva o dílčích výsledcích výběrového procesu GP průběžné výzvy č. 35 Školení je šance (3. dílčí výsledky - k datu 3. zasedání výběrové komise 15.- 16.7. 2009) I. Identifikace globálního grantu Číslo

Více

KONTAKTNÍ OSOBY Výzva č. 35

KONTAKTNÍ OSOBY Výzva č. 35 KONTAKTNÍ OSOBY Výzva č. 35 Číslo Žadatel Kontaktní osoba Email Telefon Telefonické konzultační hodiny CZ.1.04/1.1.02/35.00001 ČD Cargo, a.s. Bc. Lucie Rossinski lucie.rossinski@mpsv.cz 950 195 678 ČT

Více

Bez výzvy k doplnění. Prošlo věcným hodnocením Externí hodnotitelé. Doporučen k financování

Bez výzvy k doplnění. Prošlo věcným hodnocením Externí hodnotitelé. Doporučen k financování Zpráva o dílčích výsledcích výběrového procesu GP průběžné výzvy č. 35 "Školení je šance" (7.dílčí výsledky - k datu 7. zasedání výběrové komise 26.1. - 27.1.2010) I. Identifikace globálního grantu Číslo

Více

Zpráva o dílčích výsledcích výběrového procesu GP průběžné výzvy č. 35 Školení je šance

Zpráva o dílčích výsledcích výběrového procesu GP průběžné výzvy č. 35 Školení je šance Zpráva o dílčích výsledcích výběrového procesu GP průběžné výzvy č. 35 Školení je šance (4. dílčí výsledky - k datu 4. zasedání výběrové komise 20. 8. 2009) I. Identifikace globálního grantu Číslo prioritní

Více

Zpráva o výsledcích výběrového procesu GP průběžné výzvy č. 52 (stav k datu zasedání 1. výběrové komise dne )

Zpráva o výsledcích výběrového procesu GP průběžné výzvy č. 52 (stav k datu zasedání 1. výběrové komise dne ) Zpráva o výsledcích výběrového procesu GP průběžné výzvy č. 52 (stav k datu zasedání 1. výběrové komise dne 15. 2. 2010) I. Identifikace globálního grantu Číslo prioritní osy 4.1 Název prioritní osy Adaptabilita

Více

Vyřazeno doplnění. Nutno zadat 3. Neprošlo věcným hodnocením. Uložen do zásobníku projektů

Vyřazeno doplnění. Nutno zadat 3. Neprošlo věcným hodnocením. Uložen do zásobníku projektů Zpráva o dílčích výsledcích výběrového procesu GP průběžné výzvy č. 35 "Školení je šance" (14.dílčí výsledky - k datu 14. zasedání výběrové komise 8. - 9.9. 2010) I. Identifikace globálního grantu Číslo

Více

Zpráva o výsledcích výběrového procesu GP průběžné výzvy č. 52 (stav k datu zasedání 4. výběrové komise dne )

Zpráva o výsledcích výběrového procesu GP průběžné výzvy č. 52 (stav k datu zasedání 4. výběrové komise dne ) Zpráva o výsledcích výběrového procesu GP průběžné výzvy č. 52 (stav k datu zasedání 4. výběrové komise dne 22. 6. 2010) I. Identifikace globálního grantu Číslo prioritní osy 4.1 Název prioritní osy Adaptabilita

Více

Zpráva o výsledcích výběrového procesu GP výzvy č. 33

Zpráva o výsledcích výběrového procesu GP výzvy č. 33 Zpráva o výsledcích výběrového procesu GP výzvy č. 33 I. Identifikace globálního grantu Číslo prioritní osy 4.1 Název prioritní osy Číslo oblasti podpory 4.1.1 Název oblasti podpory Registrační číslo globálního

Více

Zpráva o výsledcích výběrového procesu GP průběžné výzvy č. 52 (stav k datu zasedání 3. výběrové komise dne )

Zpráva o výsledcích výběrového procesu GP průběžné výzvy č. 52 (stav k datu zasedání 3. výběrové komise dne ) Zpráva o výsledcích výběrového procesu GP průběžné výzvy č. 52 (stav k datu zasedání 3. výběrové komise dne 26. 5. 2010) I. Identifikace globálního grantu Číslo prioritní osy 4.1 Název prioritní osy Adaptabilita

Více

Zpráva o výsledcích výběrového procesu GP

Zpráva o výsledcích výběrového procesu GP I. Identifikace globálního grantu Zpráva o výsledcích výběrového procesu GP Číslo prioritní osy 1 Název prioritní osy Adaptabilita Číslo oblasti podpory 1.1 Název oblasti podpory Registrační číslo globálního

Více

Zpráva o výsledcích výběrového procesu 1

Zpráva o výsledcích výběrového procesu 1 I. Identifikace grantového schématu Číslo priority 3.4 Název priority Číslo opatření 3.4.1 Název opatření Číslo grantového schématu Zpráva o výsledcích výběrového procesu 1 Adaptabilita a podnikání Zní

Více

Rozvoj celoživotního učení. Rozvoj kapacit dalšího profesního vzdělávání

Rozvoj celoživotního učení. Rozvoj kapacit dalšího profesního vzdělávání I. Identifikace grantového schématu Číslo priority 3 Název priority Číslo opatření 3.3 Název opatření Operační program Rozvoj lidských zdrojů Příloha č. 2 Zpráva o výsledcích výběrového procesu 1 Rozvoj

Více

Bez výzvy k doplnění. Prošlo věcným hodnocením. Doporučen k financování. Věcné. Požadovaná výše podpory (Kč) hodnocení. - počet bodů.

Bez výzvy k doplnění. Prošlo věcným hodnocením. Doporučen k financování. Věcné. Požadovaná výše podpory (Kč) hodnocení. - počet bodů. Zpráva o dílčích výsledcích výběrového procesu GP průběžné výzvy č. 35 "Školení je šance" (8.dílčí výsledky - k datu 8. zasedání výběrové komise 2.3. - 3.3. 2010) I. Identifikace globálního grantu Číslo

Více

Zpráva o výsledcích výběrového procesu GP

Zpráva o výsledcích výběrového procesu GP I. Identifikace globálního grantu Zpráva o výsledcích výběrového procesu GP Číslo prioritní osy 1 Název prioritní osy daptabilita Číslo oblasti podpory 1.1 Název oblasti podpory Registrační číslo globálního

Více

Zpráva o výsledcích výběrového procesu GP

Zpráva o výsledcích výběrového procesu GP Zpráva o výsledcích výběrového procesu GP I. Identifikace globálního grantu Číslo prioritní osy 4.1 Název prioritní osy Číslo oblasti podpory 4.1.1 Název oblasti podpory Registrační číslo globálního grantu

Více

M032 - Zpráva o výsledcích výběrového procesu

M032 - Zpráva o výsledcích výběrového procesu M032 - Zpráva o výsledcích výběrového procesu I. Identifikace globálního grantu Číslo prioritní osy 4.3 Název prioritní osy Sociální integrace a rovné příležitosti Číslo oblasti podpory 4.3.1 Název oblasti

Více

Zpráva o výsledcích výběrového procesu GP

Zpráva o výsledcích výběrového procesu GP Zpráva o výsledcích výběrového procesu GP I. Identifikace globálního grantu Číslo prioritní osy 4.1 Název prioritní osy Číslo oblasti podpory 4.1.1 Název oblasti podpory Registrační číslo globálního grantu

Více

Zpráva o výsledcích výběrového procesu

Zpráva o výsledcích výběrového procesu I. Identifikace grantového schématu Číslo priority 4 Název priority Číslo opatření 4.1. Zpráva o výsledcích výběrového procesu Adaptabilita a podnikání Zvýšení adaptability zaměstnavatelů a zaměstnanců

Více

Zpráva o výsledcích výběrového procesu GP

Zpráva o výsledcích výběrového procesu GP Zpráva o výsledcích výběrového procesu GP I. Identifikace globálního grantu Číslo prioritní osy 1 Název prioritní osy Číslo oblasti podpory 1.2 Název oblasti podpory Registrační číslo globálního grantu

Více

Zpráva o výsledcích výběrového procesu 1

Zpráva o výsledcích výběrového procesu 1 I. Identifikace grantového schématu Číslo priority 3 ázev priority Číslo opatření 3.3 ázev opatření Číslo grantového schématu ázev grantového schématu Číslo výzvy II. Obecné informace o výzvě Zpráva o

Více

REFERENCE. TOP a střední management Lostr a.s. 2006-2008. TOP a střední management Kobla a.s. 2006-2008. r.o.

REFERENCE. TOP a střední management Lostr a.s. 2006-2008. TOP a střední management Kobla a.s. 2006-2008. r.o. REFERENCE firmy Řízení lidských zdrojů Řízení nákupů Marketing Řízení obchodu a category management TOP a střední management, projekt manaţeři, nákupčí, prodejci Emos s.r.o. 2005- ESF Senior konzultant,,

Více

Bez výzvy k doplnění. Prošlo věcným hodnocením. Doporučen k financování. Požadovaná výše podpory (Kč) Věcné. hodnocení. - počet bodů. z toho.

Bez výzvy k doplnění. Prošlo věcným hodnocením. Doporučen k financování. Požadovaná výše podpory (Kč) Věcné. hodnocení. - počet bodů. z toho. Zpráva o dílčích výsledcích výběrového procesu GP průběžné výzvy č. 35 "Školení je šance" (10.dílčí výsledky - k datu 10. zasedání výběrové komise 27. - 28. 4. 2010) I. Identifikace globálního grantu Číslo

Více

Zpráva o výsledcích výběrového procesu 1

Zpráva o výsledcích výběrového procesu 1 I. Identifikace grantového schématu Číslo priority 1 Název priority Číslo opatření 1.1 Název opatření Číslo grantového schématu Název grantového schématu Číslo výzvy 3 II. Obecné informace o výzvě Vyhlašovatel

Více

Zpráva o výsledcích výběrového procesu GP

Zpráva o výsledcích výběrového procesu GP Zpráva o výsledcích výběrového procesu GP I. Identifikace globálního grantu Číslo priority 3 Název priority Sociální integrace a rovné příležitosti Číslo opatření 3.2 Název opatření Číslo globálního grantu

Více

Výsledky jednání Výběrové komise Úřadu práce ve Zlíně ze dne 27. června 2005

Výsledky jednání Výběrové komise Úřadu práce ve Zlíně ze dne 27. června 2005 ýsledky jednání ýběrové komise Úřadu práce ve Zlíně ze dne 27. června 2005 ýběr žádostí o finanční podporu předložených v 1. kole výzvy grantového schématu daptabilita a podpora konkurenceschopnosti podniků

Více

Zpráva o výsledcích výběrového procesu 1

Zpráva o výsledcích výběrového procesu 1 I. Identifikace grantového schématu Číslo priority 4 Název priority Číslo opatření 4.1 Název opatření Číslo grantového schématu Zpráva o výsledcích výběrového procesu 1 Adaptabilita a podnikání Zní adaptability

Více

Zpráva o výsledcích výběrového procesu 1

Zpráva o výsledcích výběrového procesu 1 I. Identifikace grantového schématu Číslo priority 3.1 Název priority Číslo opatření 3.1.1 Název opatření Číslo grantového schématu Název grantového schématu Číslo výzvy 2 II. Obecné informace o výzvě

Více

Zpráva o výsledcích výběrového procesu GP

Zpráva o výsledcích výběrového procesu GP I. Identifikace globálního grantu Zpráva o výsledcích výběrového procesu GP Číslo prioritní osy 1 Název prioritní osy daptabilita Číslo oblasti podpory 1.1 Název oblasti podpory Registrační číslo globálního

Více

M032 - Zpráva o výsledcích výběrového procesu

M032 - Zpráva o výsledcích výběrového procesu M032 - Zpráva o výsledcích výběrového procesu I. Identifikace globálního grantu Číslo prioritní osy 4.3 Název prioritní osy Sociální integrace a rovné příležitosti Číslo oblasti podpory 4.3.1 Název oblasti

Více

Zpráva o výsledcích výběrového procesu

Zpráva o výsledcích výběrového procesu Zpráva o výsledcích výběrového procesu I. Identifikace grantového schématu Číslo priority 3 Název priority Číslo opatření 3.3 Název opatření Číslo grantového schématu Název grantového schématu Číslo výzvy

Více

Zpráva o dílčích výsledcích výběrového procesu GP průběžné výzvy č. 35 Školení je šance

Zpráva o dílčích výsledcích výběrového procesu GP průběžné výzvy č. 35 Školení je šance Zpráva o dílčích výsledcích výběrového procesu GP průběžné výzvy č. 35 Školení je šance (2. dílčí výsledky - k datu 2. zasedání výběrové komise 27. 5. 2009) I. Identifikace globálního grantu Číslo prioritní

Více

Zpráva o výsledcích výběrového procesu

Zpráva o výsledcích výběrového procesu I. Identifikace grantového schématu Číslo priority 3. ázev priority Číslo opatření 3.3 ázev opatření Číslo grantového schématu ázev grantového schématu Číslo výzvy 2 II. Obecné informace o výzvě Zpráva

Více

Zpráva o výsledcích výběrového procesu

Zpráva o výsledcích výběrového procesu CZ.04.1.03 Operační program Rozvoj lidských zdrojů Zpráva o výsledcích výběrového procesu I. Identifikace grantového schématu Číslo priority 3. Název priority Číslo opatření 3.3 Název opatření Číslo grantového

Více

Zpráva o výsledcích výběrového procesu 1

Zpráva o výsledcích výběrového procesu 1 I. Identifikace grantového schématu Číslo priority 1 Název priority Číslo opatření 1.1 Název opatření Číslo grantového schématu Název grantového schématu Číslo výzvy 03 II. Obecné informace o výzvě Vyhlašovatel

Více

Všech 24 projektů, které získaly alespoň 65 bodů, bylo předloženo k posouzení Výběrové komisi, která zasedala dne 26. července 2005 v Ostravě.

Všech 24 projektů, které získaly alespoň 65 bodů, bylo předloženo k posouzení Výběrové komisi, která zasedala dne 26. července 2005 v Ostravě. ÝSLEDKY ZSEDÁÍ ÝBĚROÉ KOMISE ÚŘDU PRÁCE OSTRĚ PRO ÝBĚR PROJEKTŮ PŘEDLOŽEÝCH DO 1. KOL ÝZY GRTOÉHO SCHÉMTU DPTBILIT PODPOR KOKURECESCHOPOSTI PODIKŮ ORGIZCÍ (CZ.04.1.03/4.1.14) RÁMCI OPERČÍHO PROGRMU ROZOJ

Více

KONTAKTNÍ OSOBY Výzva č. 35

KONTAKTNÍ OSOBY Výzva č. 35 KONTAKTNÍ OSOBY Výzva č. 35 Číslo Žadatel Kontaktní osoba Email Telefon Telefonické konzultační hodiny CZ.1.04/1.1.02/35.00001 ČD Cargo, a.s. Bc. Lucie Rossinski lucie.rossinski@mpsv.cz 950 195 678 ČT

Více

Zpráva o výsledcích výběrového procesu

Zpráva o výsledcích výběrového procesu Zpráva o výsledcích výběrového procesu I. Identifikace výzvy Číslo prioritní osy 4 Název prioritní osy Číslo oblasti podpory 4.1 Název oblasti podpory Číslo výzvy 57 Veřejná správa a veřejné služby Posilování

Více

Nabídka kurzů a školení

Nabídka kurzů a školení Nabídka kurzů a školení Zavádění systémů řízení, další poradenství Naše reference 2016 Nabídka našich školení v oblasti odborných dovedností: Interní auditor dle ČSN EN ISO 9001 (QMS) Interní auditor dle

Více

Zpráva o výsledcích výběrového procesu 1

Zpráva o výsledcích výběrového procesu 1 I. Identifikace grantového schématu Číslo priority 3. Název priority Číslo opatření 3.3 Název opatření Číslo grantového schématu Název grantového schématu Číslo výzvy 2 II. Obecné informace o výzvě Zpráva

Více

Vyřazeno doplnění. Nutno zadat 3. Neprošlo věcným hodnocením. Uložen do zásobníku projektů

Vyřazeno doplnění. Nutno zadat 3. Neprošlo věcným hodnocením. Uložen do zásobníku projektů Zpráva o dílčích výsledcích výběrového procesu GP průběžné výzvy č. 35 "Školení je šance" (13.dílčí výsledky - k datu 13. zasedání výběrové komise 16. - 20.8. 2010) I. Identifikace globálního grantu Číslo

Více

Zpráva o výsledcích výběrového procesu GP průběžné výzvy č. 52 (stav k datu zasedání 6. výběrové komise dne )

Zpráva o výsledcích výběrového procesu GP průběžné výzvy č. 52 (stav k datu zasedání 6. výběrové komise dne ) Zpráva o výsledcích výběrového procesu GP průběžné výzvy č. 52 (stav k datu zasedání 6. výběrové komise dne 23. 8. 2010) I. Identifikace globálního grantu Číslo prioritní osy 4.1 Název prioritní osy Adaptabilita

Více

Zpráva o výsledcích výběrového procesu 1

Zpráva o výsledcích výběrového procesu 1 I. Identifikace grantového schématu Číslo priority 1 Název priority Číslo opatření 1.1 Název opatření Číslo grantového schématu Název grantového schématu Číslo výzvy 3 II. Obecné informace o výzvě Vyhlašovatel

Více

Zpráva o dílčích výsledcích výběrového procesu GP průběžné výzvy č. 35 Školení je šance

Zpráva o dílčích výsledcích výběrového procesu GP průběžné výzvy č. 35 Školení je šance Zpráva o dílčích výsledcích výběrového procesu GP průběžné výzvy č. 35 Školení je šance (5. dílčí výsledky - k datu 5. zasedání výběrové komise 7. 8.10. 2009) I. Identifikace globálního grantu Číslo prioritní

Více

Výzva č. 39. Číslo Žadatel Kontaktní osoba Telefon. atx - technická kancelár pro komplexní automatizaci, s.r.o.

Výzva č. 39. Číslo Žadatel Kontaktní osoba  Telefon. atx - technická kancelár pro komplexní automatizaci, s.r.o. Výzva č. 39 Číslo Žadatel Kontaktní osoba Email Telefon Telefonické konzultační hodiny CZ.1.04/1.1.04/39.00001 Amphenol Electronics, GmbH Marek Vlach marek.vlach@czechinvest.org 420 296 342 815 ÚT a ČT

Více

Čerpání finančních prostředků v projektech ESF Karel Vít

Čerpání finančních prostředků v projektech ESF Karel Vít Čerpání finančních prostředků v projektech ESF Karel Vít ředitel odboru implementace programů ESF, Ministerstvo práce a sociálních věcí Pár čísel úvodem 182,5 26,78 97,5 42,3 280,0 23,8 51,9 (2/3) Náš

Více

Národní 3,117 20 Praha 1,tel. 420 221 403 331;e- mail: preslickova@kav.cas.cz. Odbor pro evropskou integraci a využití znalostního potenciálu OEI

Národní 3,117 20 Praha 1,tel. 420 221 403 331;e- mail: preslickova@kav.cas.cz. Odbor pro evropskou integraci a využití znalostního potenciálu OEI Národní 3, 117 20 Praha 1 Zpracoval: Odbor pro evropskou integraci a využití znalostního potenciálu OEI Ing. Marcela Přesličková, tel.221 403 331, e-mail : preslickova@ kav.cas.cz str.1 1. Specifikace

Více

Zpráva o výsledcích výběrového procesu

Zpráva o výsledcích výběrového procesu Zpráva o výsledcích výběrového procesu I. Identifikace globálního grantu Číslo prioritní osy 4.2a Název prioritní osy Číslo oblasti podpory Název oblasti podpory globálního grantu Název globálního grantu

Více

Operační program Zaměstnanost (2014 2020), příprava projektů a psaní žádosti o grant.

Operační program Zaměstnanost (2014 2020), příprava projektů a psaní žádosti o grant. Individuální projekt MPSV Podpora pracovního uplatnění starších osob v souvislosti s vyhlášením roku 2012 Evropským rokem aktivního stárnutí a mezigenerační solidarity, Operační program Zaměstnanost (2014

Více

Cíl IPRM. Integrovaný plán rozvoje města. Definice

Cíl IPRM. Integrovaný plán rozvoje města. Definice Integrovaný plán rozvoje města IPRM je jedním z účinných nástrojů urbánní politiky, který zajišťuje koordinaci odvětvových a územních politik ve městech. Zároveň představuje nástroj pro čerpání finančních

Více

Seznam schválených individuálních projektů OP 1.5 OP VK dne

Seznam schválených individuálních projektů OP 1.5 OP VK dne Seznam schválených individuálních projektů OP 1.5 OP VK dne 20. 2. 2012 Číslo výzvy: 34 Číslo a název Prioritní osy: 1 - Počáteční vzdělávání Číslo a název oblasti podpory: 1.5- Zlepšení podmínek pro vzdělávání

Více

Podpora výzkumu, vývoje a inovací na Ministerstvu průmyslu a obchodu

Podpora výzkumu, vývoje a inovací na Ministerstvu průmyslu a obchodu Podpora výzkumu, vývoje a inovací na Ministerstvu průmyslu a obchodu Národní dialog ke klastrovým koncepcím 22. 23. října 2012 Role MPO: oblast podpory podnikání a inovací Operační program Podnikání a

Více

Ing. Martin Tlapa Náměstek MPO ČR

Ing. Martin Tlapa Náměstek MPO ČR Financování výzkumu a inovací z fondů EU a ČR v létech 2007-2013 2013 Ing. Martin Tlapa Náměstek MPO ČR Strukturální fondy pro výzkum a inovace OP Podnikání a inovace OP Vzdělávání pro konkurenceschopnost

Více

OPERAČNÍ PROGRAM ZAMĚSTNANOST Mgr. Martin Kučera náměstek sekce ekonomiky a evropských fondů MPSV

OPERAČNÍ PROGRAM ZAMĚSTNANOST Mgr. Martin Kučera náměstek sekce ekonomiky a evropských fondů MPSV OPERAČNÍ PROGRAM ZAMĚSTNANOST 2014 2020 Mgr. Martin Kučera náměstek sekce ekonomiky a evropských fondů MPSV OPERAČNÍ PROGRAM ZAMĚSTNANOST 2014 2020 OPZ se zaměřuje především na intervence nehmotného charakteru

Více

Aktuální výzvy programů podpory. Operační program Podnikání a inovace. Ing. Matýsková Lenka CzechInvest Ostrava 27.11.2008

Aktuální výzvy programů podpory. Operační program Podnikání a inovace. Ing. Matýsková Lenka CzechInvest Ostrava 27.11.2008 Aktuální výzvy programů podpory Operační program Podnikání a inovace Ing. Matýsková Lenka CzechInvest Ostrava 27.11.2008 Regionální kanceláře Karlovy Vary Ústí nad Labem Liberec Hradec Králové Pardubice

Více

Jak financovat ICT projekty z EU fondů. Martin Dolný 6.-7.4.2009

Jak financovat ICT projekty z EU fondů. Martin Dolný 6.-7.4.2009 Jak financovat ICT projekty z EU fondů Martin Dolný 6.-7.4.2009 Současná situace v čerpání EU fondů Pomalé čerpání Menší zájem, obava z komplikovanosti systému Krize Redefinice dotačních priorit Zneužívání

Více

MOŽNOSTI ČERPÁNÍ PROSTŘEDKŮ Z OPZ PRO ÚZEMNÍ SAMOSPRÁVY

MOŽNOSTI ČERPÁNÍ PROSTŘEDKŮ Z OPZ PRO ÚZEMNÍ SAMOSPRÁVY MOŽNOSTI ČERPÁNÍ PROSTŘEDKŮ Z OPZ PRO ÚZEMNÍ SAMOSPRÁVY Mgr. Simona Vavrochová; vedoucí oddělení podpory projektů v oblasti veřejné správy a sociální integrace MPSV 16.9. 2016, Praha OPERAČNÍ PROGRAM ZAMĚSTNANOST

Více

M032 - Zpráva o výsledcích výběrového procesu

M032 - Zpráva o výsledcích výběrového procesu M032 - Zpráva o výsledcích výběrového procesu I. Identifikace globálního grantu Číslo prioritní osy 4.3 Název prioritní osy Sociální integrace a rovné příležitosti Číslo oblasti podpory 4.3.1 Název oblasti

Více

PODPORA BEZEMISNÍCH VOZIDEL Z IROP SOUČASNOST A BUDOUCNOST

PODPORA BEZEMISNÍCH VOZIDEL Z IROP SOUČASNOST A BUDOUCNOST PODPORA BEZEMISNÍCH VOZIDEL Z IROP SOUČASNOST A BUDOUCNOST 19. 22. 1. 11. 2016 2017 Praha Elektrické autobusy pro město VI INTEGROVANÝ REGIONÁLNÍ OPERAČNÍ PROGRAM Celková alokace z EFRR: 4,64 mld. EUR

Více

MORAVSKÁ VYSOKÁ ŠKOLA OLOMOUC

MORAVSKÁ VYSOKÁ ŠKOLA OLOMOUC MORAVSKÁ VYSOKÁ ŠKOLA OLOMOUC partner pro byznys inovace MORAVSKÁ VYSOKÁ ŠKOLA OLOMOUC Hlavní zaměření: Odborná specializace: EKONOMIKA a MANAGEMENT Inovační management Informační a komunikační technologie

Více

RIP 2.1 OP LZZ zaměřené na osoby pečující o dítě do 15 let věku. Konference k projektu Dítě není překážkou Olomouc, 12.1.

RIP 2.1 OP LZZ zaměřené na osoby pečující o dítě do 15 let věku. Konference k projektu Dítě není překážkou Olomouc, 12.1. RIP 2.1 OP LZZ zaměřené na osoby pečující o dítě do 15 let věku Konference k projektu Dítě není překážkou Olomouc, 12.1.2012 Karel Vít Úvodní informace o nás Odbor implementace fondů EU je součástí Sekce

Více

CZECHINVEST A STRUKTURÁLNÍ FONDY. Služby CzechInvestu v oblasti strukturálních fondů. Naši klienti

CZECHINVEST A STRUKTURÁLNÍ FONDY. Služby CzechInvestu v oblasti strukturálních fondů. Naši klienti CZECHINVEST A STRUKTURÁLNÍ FONDY Pavel Vinohradník Ředitel Divize Strukturální fondy CzechInvest Služby CzechInvestu v oblasti strukturálních fondů Zájemcům poskytujeme následující služby: administrace

Více

Informace o přípravě nového programového období

Informace o přípravě nového programového období Informace o přípravě nového programového období Eva Brožová Brno, 7. 1. 2014 Program prezentace 1. Přehled situace 2. Stručný souhrn klíčových informací k OP VVV (struktura, alokace, synergie) 3. Podrobnější

Více

VAZBY STRATEGIE ROZVOJE LIDSKÝCH ZDROJŮ NA JINÉ NÁSTROJE

VAZBY STRATEGIE ROZVOJE LIDSKÝCH ZDROJŮ NA JINÉ NÁSTROJE VAZBY STRATEGIE ROZVOJE LIDSKÝCH ZDROJŮ NA JINÉ NÁSTROJE Projekt Tvorba Strategie a Společného akčního plánu v oblasti rozvoje lidských zdrojů v Libereckém kraji I CZ.1.04/4.1.01/C4.00015 I je financován

Více

ZÁKLADNÍ NABÍDKA SLUŽEB

ZÁKLADNÍ NABÍDKA SLUŽEB ZÁKLADNÍ NABÍDKA SLUŽEB CROSSLINE SERVICES s.r.o. Jeremiášova 870 155 00 Praha 5 IČO: 241 43 065 DIČ: CZ24143065 Kontaktní osoba: Ing. Veronika Kimmer GSM: +420 777 755 618 veronika.kimmer@crosslineservices.cz

Více

Zpráva o výsledcích výběrového procesu 1

Zpráva o výsledcích výběrového procesu 1 I. Identifikace grantového schématu Číslo priority 3 Název priority Číslo opatření 3.3 Název opatření Číslo grantového schématu Název grantového schématu Číslo výzvy 2 II. Obecné informace o výzvě Vyhlašovatel

Více

Zpráva o výsledcích výběrového procesu 1

Zpráva o výsledcích výběrového procesu 1 I. Identifikace grantového schématu Číslo priority 4 Název priority Číslo opatření 4.1 Název opatření Číslo grantového schématu Název grantového schématu Číslo výzvy 02 II. Obecné informace o výzvě Vyhlašovatel

Více

Průběh čerpání strukturálních fondů

Průběh čerpání strukturálních fondů Rámec podpory Společenství představuje základní strategii pro rozvoj regionů České republiky na období 2006. Řídicí orgán Rámce podpory Společenství (MMR) plní roli výkonného orgánu, který zajišťuje celkovou

Více

Evropský sociální fond 2014-2020 Vize MPSV pro oblasti trhu práce a sociálního začleňování

Evropský sociální fond 2014-2020 Vize MPSV pro oblasti trhu práce a sociálního začleňování Evropský sociální fond 2014-2020 Vize MPSV pro oblasti trhu práce a sociálního začleňování Ing. Vladimír Kváča, Ph.D. vrchní ředitel sekce fondů EU Ministerstvo práce a sociálních věcí ČR Venkov 2011,

Více

VÝZVA K PŘEDKLÁDÁNÍ ŽÁDOSTÍ O DOTACI V RÁMCI ROP SEVEROZÁPAD

VÝZVA K PŘEDKLÁDÁNÍ ŽÁDOSTÍ O DOTACI V RÁMCI ROP SEVEROZÁPAD VÝZVA K PŘEDKLÁDÁNÍ ŽÁDOSTÍ O DOTACI V RÁMCI ROP SEVEROZÁPAD oblast podpory 5.1 14. dubna 2008 1/7 vyhlašuje VÝZVU k předkládání žádostí o dotace v rámci Regionálního operačního programu NUTS II Severozápad

Více

Zpráva o výsledcích výběrového procesu

Zpráva o výsledcích výběrového procesu I. Identifikace grantového schématu Číslo priority 4 Název priority Číslo opatření 4.1. Zpráva o výsledcích výběrového procesu Adaptabilita a podnikání Zní adaptability zaměstnavatelů a zaměstnanců na

Více

INVESTICE DO ROZVOJE VZDĚ LÁVÁNÍ. BLIŽŠÍ ÚDAJ VYHLAŠOVATELE Odbor řízení Operačního programu Vzdělávání pro konkurenceschopnost

INVESTICE DO ROZVOJE VZDĚ LÁVÁNÍ. BLIŽŠÍ ÚDAJ VYHLAŠOVATELE Odbor řízení Operačního programu Vzdělávání pro konkurenceschopnost INVESTICE DO ROZVOJE VZDĚ LÁVÁNÍ Č.j.: 29 096/2007-41 VYHLAŠOVATEL ČR - Ministerstvo školství, mládeže a tělovýchovy BLIŽŠÍ ÚDAJ VYHLAŠOVATELE Odbor řízení Operačního programu Vzdělávání pro konkurenceschopnost

Více

Projekt: Analýza dalšího profesního vzdělávání v Pardubickém kraji. Institut rozvoje evropských regionů,o.p.s. Univerzita Pardubice

Projekt: Analýza dalšího profesního vzdělávání v Pardubickém kraji. Institut rozvoje evropských regionů,o.p.s. Univerzita Pardubice Projekt: Analýza dalšího profesního vzdělávání v Pardubickém kraji Institut rozvoje evropských regionů,o.p.s. Univerzita Pardubice Zaměření projektu Podpora rozvoje dalšího profesního vzdělávání Analýza

Více

Operační program Praha Adaptabilita a zaměstnanost Přehled priorit a opatření

Operační program Praha Adaptabilita a zaměstnanost Přehled priorit a opatření Operační program Praha Adaptabilita a zaměstnanost Přehled priorit a opatření Duben 2007 Prioritní osy programu Prioritní osa 1 - Podpora rozvoje znalostní ekonomiky... 2 Prioritní osa 2 - Podpora vstupu

Více

Role Info Kariéry v oblasti slaďování vzdělávání a potřeb trhu práce

Role Info Kariéry v oblasti slaďování vzdělávání a potřeb trhu práce Role Info Kariéry v oblasti slaďování vzdělávání a potřeb trhu práce Co opravdu potřebuje Plzeňský kraj? Globální cíl PK: Zvýšit konkurenceschopnost a atraktivitu Plzeňského kraje efektivním a udržitelným

Více

Praha, 23. října 2007

Praha, 23. října 2007 Praha, 23. října 2007 Alokace na obyvatele a rok 2004-2006 ČR bez Prahy Praha 47 + 27 33 + 27 Alokace na obyvatele a rok 2007-2013 ČR bez Prahy Praha 269 + 123 51 + 123 Rozdělen lení ESF : ERDF ERDF 68,5%

Více

2. PŘEHLED OTEVŘENÝCH VÝZEV DLE OPERAČNÍCH PROGRAMŮ

2. PŘEHLED OTEVŘENÝCH VÝZEV DLE OPERAČNÍCH PROGRAMŮ 2. PŘEHLED OTEVŘENÝCH VÝZEV DLE OPERAČNÍCH PROGRAMŮ Tab. 1 - OTEVŘENÉ VÝZVY V OP DOPRAVA Řídící orgán OP Doprava harmonogram naleznete na http://www.opd.cz/cz/informace-pro-zadatele Tab. 2 - OTEVŘENÉ VÝZVY

Více

Zahájení výuky. Doc. Ing. Jaroslav Machan, CSc. Škoda Auto, TC Zvláštní projekty elektrostrategie a výzkumu 12.11.2010

Zahájení výuky. Doc. Ing. Jaroslav Machan, CSc. Škoda Auto, TC Zvláštní projekty elektrostrategie a výzkumu 12.11.2010 Doc. Ing. Jaroslav Machan, CSc. Škoda Auto, TC Zvláštní projekty elektrostrategie a výzkumu 12.11.2010 Jakub Dvořák (TC), Martin Pelant (TC) Tento materiál vznikl jako součást projektu In-TECH 2, který

Více

Curriculum vitae - Stanislav Loskot. Vysokoškolské, magisterský program, MBA (Ústav práva a právní vědy)

Curriculum vitae - Stanislav Loskot. Vysokoškolské, magisterský program, MBA (Ústav práva a právní vědy) Profesní životopis Jméno a příjmení Mgr. Stanislav Loskot, MBA Adresa Košařiska 112 Milíkov 739 81 Telefon +420 737 977 779 E-mail Státní příslušnost loskot.stanislav@gmail.com Česká republika Datum narození

Více

Využívání fondů EU v letech 2007 2013 Strategie a programy ČR, možnosti pro obce

Využívání fondů EU v letech 2007 2013 Strategie a programy ČR, možnosti pro obce Využívání fondů EU v letech 2007 2013 Strategie a programy ČR, možnosti pro obce Martina Sýkorová Odbor evropských fondů Ministerstvo pro místní rozvoj ČR Přerov, 26. dubna 2007 1 Finanční prostředky SF

Více

Modernizace systému řízení daňové a celní správy - skutečná příležitost pro optimalizaci. (Studie proveditelnosti na GŘC) Ivana Brzoňová 4.4.

Modernizace systému řízení daňové a celní správy - skutečná příležitost pro optimalizaci. (Studie proveditelnosti na GŘC) Ivana Brzoňová 4.4. Modernizace systému řízení daňové a celní správy - skutečná příležitost pro optimalizaci (Studie proveditelnosti na GŘC) Ivana Brzoňová 4.4.2011 Obsah: Cíl studie proveditelnosti Postup zpracování studie

Více

Výsledky výběrového procesu Oblast podpory 4.2. Číslo kola výzvy: 5. ~ 1 ~

Výsledky výběrového procesu Oblast podpory 4.2. Číslo kola výzvy: 5. ~ 1 ~ Výsledky výběrového procesu Oblast podpory 4.2. Číslo kola výzvy: 5. ~ 1 ~ Zpráva o výsledcích výběrového procesu I. Identifikace oblasti podpory Program Regionální operační program NUTS II Severovýchod

Více

Oblasti expertízy a výsledky

Oblasti expertízy a výsledky Oblasti expertízy a výsledky VÝKONNOST produktivita náklady pružnost VÝSLEDKY S Zvýšení produktivity, snížení nákladů S Měřitelné finanční přínosy S Rozsah lidských zdrojů, organizace S Systémy řízení

Více

Seznam grantových projektů OP VK schválených ve 4. výzvě oblasti podpory 3.2

Seznam grantových projektů OP VK schválených ve 4. výzvě oblasti podpory 3.2 Seznam grantových projektů OP VK schválených ve 4. výzvě oblasti podpory 3.2 Číslo výzvy Číslo a název globálního grantu: Vyhlašovatel (ZS): 04 CZ.1.07/3.2.04 - Podpora nabídky dalšího vzdělávání v Jihomoravský

Více

Zhodnocení podpory vysokoškolského vzdělávání v rámci OP Vzdělávaní pro konkurenceschopnost, oblast podpory 2.2 Vysokoškolské vzdělávání (2008-2011)

Zhodnocení podpory vysokoškolského vzdělávání v rámci OP Vzdělávaní pro konkurenceschopnost, oblast podpory 2.2 Vysokoškolské vzdělávání (2008-2011) Zhodnocení podpory vysokoškolského vzdělávání v rámci OP Vzdělávaní pro konkurenceschopnost, oblast podpory 2.2 Vysokoškolské vzdělávání (2008-2011) Jana Kouřilová, Jana Folková Katedra regionálních studií,

Více

Lean Management. ATTN Consulting s.r.o., Krapkova 1159/3, 779 00 Olomouc www.attn.cz, email: attn@attn.cz, tel: +420 585 751 601

Lean Management. ATTN Consulting s.r.o., Krapkova 1159/3, 779 00 Olomouc www.attn.cz, email: attn@attn.cz, tel: +420 585 751 601 Lean Management LEAN MANAGEMENT Lean - štíhlé myšlení je formou odstraňování plýtvání v myšlení, v chování a v jednání lidí, jako neustálá cesta k dalšímu novému růstu a rozvoji. Lze říci, že skutečně

Více

MANAŽERSKÝ SOUHRN VÝROČNÍ ZPRÁVA O PROVÁDĚNÍ REGIONÁLNÍHO OPERAČNÍHO PROGRAMU REGIONU SOUDRŽNOSTI MORAVSKOSLEZSKO ZA ROK 2011

MANAŽERSKÝ SOUHRN VÝROČNÍ ZPRÁVA O PROVÁDĚNÍ REGIONÁLNÍHO OPERAČNÍHO PROGRAMU REGIONU SOUDRŽNOSTI MORAVSKOSLEZSKO ZA ROK 2011 Regionální rada regionu soudržnosti Moravskoslezsko Úřad Regionální rady MANAŽERSKÝ SOUHRN VÝROČNÍ ZPRÁVA O PROVÁDĚNÍ REGIONÁLNÍHO OPERAČNÍHO PROGRAMU REGIONU SOUDRŽNOSTI MORAVSKOSLEZSKO ZA ROK 2011 ke

Více

Dlouhodobý záměr vzdělávací a vědecké, výzkumné, vývojové a inovační, umělecké a další tvůrčí činnosti na období Aktualizace pro rok 2018

Dlouhodobý záměr vzdělávací a vědecké, výzkumné, vývojové a inovační, umělecké a další tvůrčí činnosti na období Aktualizace pro rok 2018 Dlouhodobý záměr vzdělávací a vědecké, výzkumné, vývojové a inovační, umělecké a další tvůrčí činnosti na období 2016 2020 Aktualizace pro rok 2018 Verze: 4 Platnost: 1. 9. 2017 Zpracovali: RNDr. Josef

Více

Obce a evropské fondy v období 2014-2020. Mgr. František Kubeš odbor regionální politiky Ministerstvo pro místní rozvoj

Obce a evropské fondy v období 2014-2020. Mgr. František Kubeš odbor regionální politiky Ministerstvo pro místní rozvoj Obce a evropské fondy v období 2014-2020 Mgr. František Kubeš odbor regionální politiky Ministerstvo pro místní rozvoj Evropský fond pro regionální rozvoj Evropské strukturální a investiční fondy 2014

Více

JIŽ 10 LET JSME S VÁMI

JIŽ 10 LET JSME S VÁMI JIŽ 10 LET JSME S VÁMI Profil organizace Naše motto: Rovný přístup, kvalita a dostupnost vzdělávání Poslání Národního institutu pro další vzdělávání Jsme významným partnerem na cestě profesního rozvoje

Více

V OBLASTI PŘÍPRAVY A ŘÍZENÍ PROJEKTŮ SF EU

V OBLASTI PŘÍPRAVY A ŘÍZENÍ PROJEKTŮ SF EU VZDĚLÁVÁNÍ UČITELŮ A VEDOUCÍCH PRACOVNÍKŮ A ŠKOL A ŠKOLSKÝCH ZAŘÍZENÍ ZŘIZOVANÝCH OLOMOUCKÝM KRAJEM V OBLASTI PŘÍPRAVY A ŘÍZENÍ PROJEKTŮ SF EU Radek Augustin Krajský úřad Olomouckého kraje Setkání k problematice

Více

Kraj: Plzeňský kraj. Pořadí významnosti prioritní oblasti pro kraj (1,2, ) Vazba na regionální strategický dokument.

Kraj: Plzeňský kraj. Pořadí významnosti prioritní oblasti pro kraj (1,2, ) Vazba na regionální strategický dokument. Určení prioritních oblastí a identifikace hlavních oblastí podpory s uvedením vazby na Integrované hlavní směry strategie Evropa 2020 a na regionální strategické y Kraj: Plzeňský kraj Prioritní oblast

Více

Priority a možnosti v programovém období a hlavní změny oproti programovému období

Priority a možnosti v programovém období a hlavní změny oproti programovému období Priority a možnosti v programovém období 2014-2020 a hlavní změny oproti programovému období 2007-2013 Ondřej Pergl odbor regionální politiky 15. 5. 2015, RSK LBK Evropský fond pro regionální rozvoj Evropské

Více

Program Iniciativy Společenství EQUAL České republiky (CIP EQUAL)

Program Iniciativy Společenství EQUAL České republiky (CIP EQUAL) Pořadové Program Iniciativy Společenství EQUAL České republiky (CIP EQUAL) Seznam podpořených a nepodpořených žádostí o finanční podporu pro Akci 3 CIP EQUA Výzva 5 CIP EQUAL Opatření 1.1 Zlepšování přístupu

Více

Možnosti čerpání finančních prostředků pro obce v OP Zaměstnanost 2014 2020

Možnosti čerpání finančních prostředků pro obce v OP Zaměstnanost 2014 2020 Možnosti čerpání finančních prostředků pro obce v OP Zaměstnanost 2014 2020 Konference Evropské fondy 2014-2020: Jednoduše pro lidi Ing. Petr Chuděj Ostrava 11. prosince 2014 Současný stav přípravy OPZ

Více

Prioritní osa 2 Terciární vzdělávání, výzkum a vývoj

Prioritní osa 2 Terciární vzdělávání, výzkum a vývoj Prioritní osa 2 Terciární vzdělávání, výzkum a vývoj OPERAČNÍ PROGRAM VZDĚLÁVÁNÍ PRO KONKURENCESCHOPNOST 2007-20132013 PhDr. Kateřina Pösingerová, CSc. Samostatné oddělení duben 2008 Evropských programů

Více

Statistické hodnocení čerpání finančních prostředků ze Strukturálních fondů EU subjekty z území Libereckého kraje

Statistické hodnocení čerpání finančních prostředků ze Strukturálních fondů EU subjekty z území Libereckého kraje OBSAH str. Vyhodnocení čerpání ze Strukturálních fondů EU v Libereckém kraji 2 Operační programy 8 52 OP Průmysl a podnikání 8 OP Infrastruktura 16 OP Rozvoj lidských zdrojů 23 OP Rozvoj venkova a multifunkční

Více

Program Iniciativy Společenství EQUAL České republiky (CIP EQUAL)

Program Iniciativy Společenství EQUAL České republiky (CIP EQUAL) Program Iniciativy Společenství EQUAL České republiky (CIP EQUAL) Seznam podpořených a nepodpořených žádostí o finanční podporu pro Akci 3 CIP EQUA Výzva 5 CIP EQUAL Opatření 1.1 Zlepšování přístupu a

Více

Operační program lidské zdroje a zaměstnanost

Operační program lidské zdroje a zaměstnanost Operační program lidské zdroje a zaměstnanost Seminář poslankyně Evropského parlamentu MUDr. Olgy Sehnalové, MBA Přerov dne 8. 4. 2010 Řídící orgán Ministerstvo práce a sociálních věcí Finance: 2 156 839

Více