na 8 nejoblíbenějších kurzů z našeho portfolia firemního vzdělávání
|
|
- Drahomíra Vítková
- před 8 lety
- Počet zobrazení:
Transkript
1 děláme z dobrých firem skvělé Připravili jsme pro Vás speciální prosincovou nabídku na 8 nejoblíbenějších kurzů z našeho portfolia firemního vzdělávání Které kurzy to jsou a kdo je využije? 8 nejoblíbenějších dvoudenních kurzů pokrývá zásadní témata na rozvoj dovedností. Podrobný popis kurzů včetně jejich přínosů naleznete na straně 3 až 10. PRO MANAŽERY ŘÍDÍCÍ TÝMY LIDÍ: Manažerské minimum Trénink a koučování v praxi manažera PRO PERSONALISTY A MANAŽERY: Metody výběru pracovníků v praxi Hodnotící pohovory PRO OBCHODNÍKY: Profesionální prodejní rozhovor Typologie zákazníka pro obchodníky PRO VŠECHNY INTENZÍVNĚ KOMUNIKUJÍCÍ PRACOVNÍKY: Asertivní řešení konfliktů v praxi Efektivní prezentace Proč se rozvíjet právě s námi? Snažíme se, aby lidé skutečně změnili své myšlení a chování a vytvořili si správné návyky. Využíváme nejen klasické školení, ale také trénink v praxi, koučování, podporu nadřízených, osobní rozvoj a individuální motivování lidí. Jsme praktici náš trenér/lektor školí, trénuje a koučuje to, co sám umí, dělal a prožil! Rozvoj lidí a zvyšování jejich dovedností nás baví a umíme svým přístupem nakazit i trénované lidi. Trénujeme lidi i v terénu, tréninky provádíme nejen v učebnách, ale i při práci na pracovištích.
2 Kdo kurzy povede? Mgr. Petr Stejskal lektor, trenér, konzultant zaměřen na zavádění znalostí do praxe formou tréninku a koučování, obchodní a manažerské dovednosti klienti: Nestlé, Kraft Foods, Jan Becher, Mladá fronta a.s., H1.cz, Makro ČR, METRO Slovensko, Benefit Management, SEO Experts, GRASPO CZ a.s. a další Jaké jsou možnosti objednání? samostatně v ceně ,- Kč bez DPH/kurz (2 denní školení) v rámci následujících Balíčků: STANDART 4 dny rozvoje dovedností v rámci vybraného kurzu 2 denní školení + 2 dny navazujícího osobního tréninku, koučování na pracovišti celková cena = ,-Kč bez DPH (1 den osobního tréninku je v balíčku zdarma) KOMPLET - 6 dní rozvoje dovedností v rámci vybraného kurzu 2 denní školení + 1 denní následná konzultace + 3 dny osobního tréninku, koučování celková cena = ,- Kč bez DPH (2 dny osobního tréninku jsou v balíčku zdarma) Co získáte v rámci prosincové akce navíc poukázku v hodnotě 1000,- Kč do knihkupectví KANZELSBERGER při jednorázové objednávce libovolných kurzů v rámci akce slevu 10% z uvedených cen při objednávce alespoň 3 kurzů z nabídky slevu 20% z uvedených cen při objednávce alespoň 5 kurzů z nabídky slevu 30% z uvedených cen při objednání všech 8 kurzů Do kdy je třeba kurzy objednat? objednávku kurzů je třeba uskutečnit do realizace objednaných kurzů může být provedena ještě letos nebo v průběhu roku 2014 Jak si kurzy objednat? vyplněním objednávkového formuláře na našem webu em na adresu stepan.musil@lionscz.cz nebo petr.stejskal@lionscz.cz telefonicky Štěpán Musil, tel , Lubomír Chytil, tel
3 Manažerské minimum Vést a řídit lidi není jednoduché. Lidé jsou různí, mají různé přednosti a nedostatky a stejně tak mají různé představy o práci i různé motivy, proč chodí do práce a proč vůbec pracují. Pokud chcete jako manažer z lidí dostat to nejlepší, musíte k nim přistupovat individuálně a každému namixovat jedinečný způsob, jak ho budete motivovat, stanovovat a zadávat mu úkoly, kolik mu poskytnete prostoru a důvěry, jaký reporting budete vyžadovat, jak často a jakým způsobem budete provádět kontrolu, jakým způsobem ho budete chválit a vytýkat nedostatky. Kurz je cílený na nové a začínající manažery. Po jeho zvládnutí budou lépe rozumět lidem a budou schopni lépe motivovat, vést a řídit jak jednotlivé zaměstnance, tak i celé pracovní týmy. nové a juniorní manažery Obsah - témata: manažerský cyklus části manažerského cyklu (plánování organizování řízení kontrola vyhodnocení), zásady pro zvládnutí jednotlivých části charakteristika práce manažera - klíčové role manažera v řízení a vedení týmu, styly řízení (autokratický, demokratický, liberální, participativní), manažerský kvadrant (1. direkce, 2. konzultace, 3. koučování, 4. delegování), situační řízení v praxi manažera management versus leadership výhody a nevýhody managementu a leadershipu, kdy použít management a kdy použít leadership, tlak versus tah aneb kdy tlačit a kdy spíše táhnout lidi, rozdíl v přístupu, způsoby možného použití v praxi praktické provádění leadershipu - techniky plánování manažera GROW, SMART, práce s různými typy podřízených jak přistupovat k různým lidem, hodnocení, zpětná vazba v praxi práce s pracovním týmem výběr členů týmu, organizace práce týmu, řešení pracovních problémů a mezilidských konfliktů, využívání silných stránek a eliminace slabých stránek členů týmu, formy řízení, kontroly, vyhodnocování příklady, postupy 2denní kurz, čas 9:00 17:00 h. ideálně skupina do 8, max. 10 školených účastníků 40% výklad a teorie + 60% praktické procvičování zásadní metodou procvičování je videotrénink se zpětnou vazbou kurz vede lektor s praxí trenéra a kouče kurz je prakticky zacílen, přesto probíhá v neformální atmosféře noví manažeři si poznají základní znalosti a principy řízení týmu naučí se používat základní postupy v manažerském cyklu budou znát a v praxi používat styly řízení podle typu a motivace podřízeného naučí se metodám správného plánování, stanovování cílů a práce s nimi osvojí si nejdůležitější praktické metody pro rozvoj svých podřízených
4 Trénink a koučování v praxi manažera Manažer musí být nejen dobrý vůdce, nýbrž i leader, který umí své lidi inspirovat a rozvíjet jak coby trenér a mentor, tak i jako kouč. To předpokládá nejen znalost tréninku a koučování, ale především dovednost skutečně rozvíjet lidi a dosahovat s nimi stále lepších výsledků pomocí jak tréninku, tak i koučování. Trénink a koučování jsou nástroje, které může vedoucí využít jak pro zvýšení zodpovědnosti podřízených, stanovení vlastních pracovních cílů podřízených, lepší pochopení pracovních problémů a neúspěchů, tak i pro stanovení nápravných opatření a rozvoj sebereflexe podřízených. Tento kurz poskytne Vaším manažerům nové poznatky a nástroje používané při tréninku a koučování, které budou moci využít pro zaměření pozornosti svých podřízených na pracovní cíle, na identifikaci a řešení problémů a na rozvíjení zodpovědnosti svých podřízených. všechny manažery, interní trenéry/kouče/lektory Obsah témata: trénink a koučování pravidla, forma, cíle, výhody a nevýhody tréninku a koučování, kdy použít trénink a kdy koučování, které podřízené mohu trénovat a které mohu koučovat obecné principy pro trénink a koučování - hodnocení výkonu v rámci tréninku jeho formy a postupy, hodnocení, práce s tréninkovou a koučovací zprávou, rozvojovým plánem podřízeného trénink - 4 kroky: vysvětlení, předvedení, aplikace, vyhodnocení, úvod tréninku, pravidla efektivního tréninku v praxi, tréninková zpráva, on job training jako moderní metoda tréninku při práci koučování 4 kroky: pozorování, stanovení cíle, aplikace, vyhodnocení, role kouče v rozvoji podřízeného, koučovací škála reflektování výkonu koučovaného, používání otázek v koučování sebereflexe - techniky reflexe, reflexe, hodnocení, škálování 2denní kurz, čas 9:00 17:00 h. ideálně skupina do 8, max. 10 školených účastníků 40% výklad a teorie + 60% praktické procvičování zásadní metodou procvičování je videotrénink se zpětnou vazbou kurz vede lektor s praxí trenéra a kouče kurz je prakticky zacílen, přesto probíhá v neformální atmosféře porozumíte procesu koučování a naučíte se jej optimalizovat seznámíte se s principem koučování a poznáte jeho přednosti oproti mentorování naučíte se v druhých vzbuzovat vlastní zájem o pracovní cíle seznámíte se s tím, jak pomoci druhým lidem vytvořit si spektrum cílů a akční plán k dosažení žádoucího výsledku lépe porozumíte významu plánování a koncentrace úsilí při zavádění změn do života
5 Metody výběru pracovníků Základem úspěchu každé firmy jsou správní lidé na správných místech. Není však snadné vybrat lidi, kteří u Vás budou pracovat dlouhodobě, budou plně výkonní, rychle zapadnou do týmu, budou ostatním předávat své nejlepší poznatky a praktiky a zároveň je přejímat i od ostatních, a kteří budou otevření vůči změnám. V našem kurzu Vám poskytneme a prakticky procvičíme vedení výběrových procesů od prvotní preselekce kandidátů až po realizaci pohovorů a vedení výběrových řízení, abyste uměli vybrat lidi se správnými postoji, kvalitním výkonem a dostatečnými kompetencemi. manažery, kteří vybírají pracovníky do různých pozic Obsah témata: proces výběru zaměstnance - postupy, kroky, prvotní selekce kandidátů, tvorba a zadání personálního inzerátu, způsoby anoncování volné pracovní pozice tvorba požadovaného profilu pracovníka - popis pracovních činností, souznění s kolektivem a s nadřízeným, postoje a jejich význam, silné stránky a jejich uplatnění v týmu, slabé stránky a jejich eliminace v týmu práce se životopisem kandidáta jak jej číst, kde hledat slepá místa, techniky selekce kandidátů před prvními výběrovými pohovory výběrové interview jak je správně vést, struktura výběrového pohovoru - řízené a neřízené rozhovory, metoda STAR behaviorální pohovor s kandidátem, zjišťování postojů a předpokladů pro spolupráci a souznění s kolektivem 2denní kurz, čas 9:00 17:00 h. ideálně skupina do 8, max. 10 školených účastníků 40% výklad a teorie + 60% praktické procvičování zásadní metodou procvičování je videotrénink se zpětnou vazbou kurz vede lektor s praxí v oblasti výběru lidí kurz je prakticky zacílen, přesto probíhá v neformální atmosféře naučíte se ovládat metodiku správného vedení výběru pracovníků osvojíte si metodu pohovoru STAR, která mu zefektivní celý výběrový proces budete schopni zorganizovat kvalitní skupinové výběrové řízení budete umět efektivně vést pracovní pohovor s kandidátem na pracovní pozici procvičí si techniky vedení skupinového výběrového řízení
6 Hodnotící pohovory Při provádění hodnotících pohovorů lidé začnou více přemýšlet o sobě, procesech, kvalitě své práce a začnou se zabývat tím, nakolik svoji práci zvládají. Začnou též hledat možnosti, jak dosáhnout lepších výsledků. Při používání hodnocení má vedoucí pracovník lepší přehled o tom, co se děje s podřízeným, a může mu poskytnout radu a povzbuzení a v případě potřeby jej usměrnit. Díky hodnocení může průběžně ovlivňovat jak pracovní výkon a kvalitu jeho práce, tak i jeho sebereflexi a zlepšování a odstraňování jeho nedostatků. Náš kurz Vám poskytne metody a techniky osvědčené praxí úspěšných společností. Díky tomu se hodnocení zaměstnanců stane něčím, co přispěje k tomu, že zaměstnanci začnou přemýšlet o své práci a rozvíjet své kompetence. manažery Obsah - témata: příprava na hodnocení zaměstnanců zásady pro přípravu podřízeného i nadřízeného, jak inspirovat podřízeného na hodnotící pohovory, materiály, formuláře pro hodnotící proces pracovní motivace typy, motivace a potřeby pracovníků, motivátory a stimulátory pracovního výkonu, motivace demotivace frustrace jak motivovat různé typy lidí jak poznáme, co které lidi motivuje a co demotivuje, jak motivovat lidi s ohledem na ně samotné a na toho, kdo motivuje hodnocení výkonu podřízeného metodika vedení hodnotících pohovorů, příprava, vyplnění hodnocení a klíčových ukazatelů hodnocení podřízeným a vedoucím, zajištění atmosféry, jednotlivé fáze hodnocení, shoda na úrovni výkonu, tvrdá data, slovní komentáře v hodnocení, sebehodnocení pracovníkem jak poskytovat efektivní zpětnou vazbu konstruktivní i negativní zpětná vazba, postup, zásady, práce s pochvalou a výtkou, kritizování formou pomocí metody sendviče, techniky reflexe a hodnocení ve zpětné vazbě, nejčastější chyby v přípravě a hodnocení, techniky SARAH, KISS při předávání zpětné vazby 2denní kurz, čas 9:00 17:00 h. ideálně skupina do 8, max. 10 školených účastníků 40% výklad a teorie + 60% praktické procvičování zásadní metodou procvičování je videotrénink se zpětnou vazbou kurz vede lektor s praxí v oblasti prezentací kurz je prakticky zacílen, přesto probíhá v neformální atmosféře poznáte všechny možné formy pracovní motivace seznámíte se s přínosy hodnocení pracovníků naučíte se, čím se máte zabývat při hodnocení pracovníků osvojíte si techniky postupu a návaznosti jednotlivých kroků hodnocení budete zvládat v praxi zásady pro poskytování zpětné vazby poznáte základní zásady a chyby při hodnotícím rozhovoru
7 Profesionální prodejní rozhovor Špičkový obchodník používá ve svých jednáních se zákazníkem praxí osvědčené postupy. Naprostou samozřejmostí je postup ve 4 krocích, díky nimž vytvoří u zákazníka pozitivní očekávání a připraví si výhodnou pozici k uzavření zakázky. Obchodník nejprve vybuduje osobní náklonnost a obchodní důvěru, které pak neustále posiluje, poté zjistí zákazníkovy potřeby, v dalším kroku inspirativním způsobem představí výhody a užitky důležité pro zákazníka a zjistí a překoná námitky. V poslední fázi pak umí vhodně uzavřít se zákazníkem zakázku nebo získat závazek pro pokračování jednání. Jen obchodníci, kteří pracují takto systémově, mají excelentní výsledky! Tento kurz naučí stěžejní dovednost postupu ve 4 krocích i Vaše obchodní zástupce! obchodníky, Account managery a ostatní, kteří denně jednají s klienty Obsah - témata: příprava na prodejní jednání co vše si připravuje profesionální obchodník před schůzkou, příprava materiální a psychologická, 4 fáze prodejního rozhovoru, nastavení cílů na jednání, dojednání schůzky po telefonu získání pozornosti a budování vztahu - zahájení jednání s klientem postup, struktura zahájení jednání, práce s prvním dojmem v úvodu jednání analýza klientských potřeb postup, techniky, technika kladení otázek v analýze, práce s komunikačním trychtýřem prezentace nabídky a zvládání námitek postup, techniky, dovednost prezentace výhod a přínosů nabídky, techniky zvládání námitek u klienta uzavírání závazku, prodeje formy, uzavírací techniky způsoby dle typu a situace u klienta, technika tzv. síly mlčení, identifikace signálů zájmů zákazníka o koupi, reakce na manévry typu ještě si to rozmyslím atd 2denní kurz, čas 9:00 17:00 h. ideálně skupina do 8, max. 10 školených účastníků 40% výklad a teorie + 60% praktické procvičování zásadní metodou procvičování je videotrénink se zpětnou vazbou kurz vede lektor s praxí v oblasti prezentací kurz je prakticky zacílen, přesto probíhá v neformální atmosféře naučíte se profesionální přípravě na jednání se zákazníkem zvládnete všechny 4 zásadní kroky v prodejním jednání budete zvládat dovednost zjišťování potřeb a přání klienta zlepšíte svoji práci v ovlivňování rozumové a emocionální stránky klientů osvojíte si používání technik pro uzavření zakázky ihned
8 Typologie pro obchodníky Neexistuje univerzální přístup a ani prodejní technika, která by účinně fungovala na všechny lidi. Lidé jsou totiž různí a každý má jiné preference. To, co u jednoho člověka vyvolá spokojenost, u druhého se nemusí setkat s pozitivní odezvou. Úspěšný obchodník však umí rychle poznat typ a preference zákazníka a uplatní ty techniky, kterými u zákazníka posílí jeho ochotu ke koupi. Díky tomu pak obchodník spouští zelená tlačítka a získává tím souhlas zákazníka k nákupu a k opakovaným nákupům. V kurzu se naučíte, jak rychle poznat osobnostní typ zákazníka a jeho preference, jak s ním jednat tak, abyste v něm vyvolali osobní zájem o Vaši osobu a dovedli jednání do úspěšného konce. nové a začínající obchodní zástupce Obsah témata: typologie 4 typů na základě Junga rozdělení lidí podle myšlení a cítění, rozdělení lidí podle toho, nakolik se prosazují, silné a slabé stránky jednotlivých typů, identifikace osobnostních typů podle mluvení, jednání, zaměření pozornosti, kanceláře, oblékání a podle neverbálního projevu úvod jednání jak u jednotlivých typů vytvořit pocit superdůvěryhodnosti, jak s nimi provádět ice breaking, chválení, zrcadlení, jak používat reference, jak s nimi hovořit o tom, co je zajímá analýza potřeb jak u jednotlivých typů zákazníků zjistit současný stav, problémy, potřeby, jejich přání, očekávání, preference a jejich osobní důvody ke koupi, jak zjistit kritéria pro výběr vítězné nabídky představení přínosů jak jednotlivým typům představit výhody a přínosy, jak zvládnout námitky, které příklady z praxe používat, jak využívat osobních důvodů ke koupi, jak zjišťovat a překonat námitky uzavření zakázky jak s jednotlivými typy provést zkušební a konečné uzavření zakázky 2denní kurz, čas 9:00 17:00 h. ideálně skupina do 8, max. 10 školených účastníků 40% výklad a teorie + 60% praktické procvičování zásadní metodou procvičování je videotrénink se zpětnou vazbou kurz vede lektor s praxí v oblasti komunikace kurz je prakticky zacílen, přesto probíhá v neformální atmosféře poznáte typy lidí podle jejich motivace a způsobů myšlení uvědomíte si svůj vlastní osobnostní typ a to, jakým způsobem působíte na zákazníky naučíte se rychle identifikovat typ zákazníka a jeho životní hodnoty naučíte se u různých lidí rychle vzbudit osobní sympatie a obchodní pozornost naučíte se, jak u různých lidí zjistit jejich nákupní motivy a kritéria pro rozhodování o nabídkách naučíte se, jak s různými lidmi uzavírat zakázky a opakované zakázky
9 Asertivní řešení konfliktů Lidé ve svém jednání často opakují nefunkční přístupy, které se naučili jako děti. Jsou však také lidé, kteří se učí novým přístupům a osvojují si je a využívají je ve svém životě. Tito lidé díky tomu umí s druhými lidmi vycházet a umí se s druhými domluvit. Druzí lidé jim jdou na ruku a věci často běží samy od sebe. Náš kurz Vás naučí, jak vycházet s různými lidmi v různých situacích, jak rozpoznat podstatu konfliktu, zvládnout emoce a jak se účinně bránit agresi či pasivitě různých typů manipulátorů přes používání asertivních technik v denní praxi. všechny pracovníky komunikující na denní bázi se spolupracovníky, klienty Obsah - témata: asertivita - asertivita jako technika sebeprosazení svých práv, 3 druhy lidského chování: pasivita - agrese - asertivita řešení mezilidských konfliktů - 2 typy konfliktů v lidském jednání problém a spor, jak se co nejdříve dostat od emočního konfliktu k věcnému řešení, princip odosobňování sporu technika depersonifikace základní techniky asertivního jednání negativní aserce, technika otevřených dveří, poškrabaná deska, sebeotevření, negativní dotazování, kompromis, ignorování, asertivní ne - kdy a jak je používat 9 typů manipulátorů v jednání a jak na ně diktátor, chudáček, počtář, břečťan, drsňák, mafián, tátamáma, poslední spravedlivý, příprava a průběh jednání s nimi pochvala a kritizování - práce s pochvalou a výtkou, techniky reflexe a hodnocení ve zpětné vazbě, poznání principů SARAH, KISS při dávání zpětné vazby 2denní kurz, čas 9:00 17:00 h. ideálně skupina do 8, max. 10 školených účastníků 40% výklad a teorie + 60% praktické procvičování zásadní metodou procvičování je videotrénink se zpětnou vazbou kurz vede lektor s praxí v oblasti prezentací kurz je prakticky zacílen, přesto probíhá v neformální atmosféře porozumíte principům asertivního jednání naučíte se využívat asertivních technik během jednání budete efektivnější v dosahování oboustranně prospěšného výsledku naučíte se argumentovat asertivním způsobem zlepšíte se v přesvědčování a vyjednávání
10 Efektivní prezentace Dovednost prezentovat stručně, jasně a výstižně, aby lidé správně pochopili souvislosti a přijali předávané poselství a začali se chovat žádoucím způsobem, se dá naučit. Vyžaduje to však znalosti a především trénink pro získání a osvojení si správných prezentačních dovedností a návyků. V kurzu Vás naučíme tomu, jak svoji prezentaci zvládnout tak dobře, aby Vám lidé správně porozuměli, přijali předávané poselství za své a měli tendenci jej začít využívat ve své praxi. všechny, kteří potřebují dobře prezentovat Obsah témata: co vše musí obsahovat kvalitní prezentace zaujetí rozumu, příběhy a smyslové podněty pro zaujetí emocí, racionální důvody a postup a nové informace a souvislosti a ilustrace pro emocionální podněty pro změnu názorů a pro vybídnutí k činnosti, vybídnutí k požadovaným krokům jak si správně připravit prezentaci cíle a formy a struktura prezentace postup, cíle a formy jednotlivých částí prezentace, ujasnění si cílů prezentace, potřeb a očekávání účastníků, stanovení formy a prostředků prezentace jak působivě prezentovat oslovení rozumu a emocí podle typu účastníků prezentace, eliminace trémy, příprava techniky, pomůcek, místnosti formy efektivní prezentace v praxi - získání a udržení pozornosti účastníků, řeč těla, práce s hlasem, tvorba prvního dojmu, práce s ilustracemi, příběhy, reakce na nečekané situace, zakončení využívání techniky v prezentaci vizualizace, práce s flipchartem, práce s Power Pointem, využívání projektoru 2denní kurz, čas 9:00 17:00 h. ideálně skupina do 8, max. 10 školených účastníků 40% výklad a teorie + 60% praktické procvičování zásadní metodou procvičování je videotrénink se zpětnou vazbou kurz vede lektor s praxí v oblasti prezentací kurz je prakticky zacílen, přesto probíhá v neformální atmosféře naučíte se profesionální přípravě prezentace budete umět cíleně využívat prvního dojmu pochopíte a procvičíte si, jak rychle vzbudit pozornost posluchačů vědomě budete zvládat svoji řeč těla a slovní projev zdokonalíte se ve schopnosti přesvědčit druhé
Školení středního managementu mistři, vedoucí výroby
NABÍDKA ŠKOLENÍ Předmětem nabídky je obecný přehled možných školení: Školení obchodníků Školení středního managementu mistři, vedoucí výroby Školení manažerských dovedností Základní prioritou společnosti
VíceKompetentní interní trenér
Kompetentní interní trenér Vzdělávací moduly A - Rozvoj osobnosti interního trenéra B - Odborné trenérské dovednosti interního trenéra C - Nové trendy v rozvoji osobnosti a dovedností interního trenéra
VíceCíl kurzu: Naučit účastníky technikám efektivní komunikace a zvládání emocí, lépe poznat sám sebe a rozvíjet svoji komunikační obratnost.
Příloha č. 1 Specifikace předmětu plnění Specifikace jednotlivých kurzů: 1) OSOBNOST MANAŽERA A EFEKTIVNÍ KOMUNIKACE Cíl kurzu: Naučit účastníky technikám efektivní komunikace a zvládání emocí, lépe poznat
Více1. PODROBNÁ SPECIFIKACE ZAKÁZKY
PŘÍLOHA Č. 1 Specifikace předmětu veřejné zakázky Výběr dodavatele vzdělávacích a poradenských služeb v rámci projektu Zavedení systému hodnocení a motivace zaměstnanců David Türke Uniwin 1. PODROBNÁ SPECIFIKACE
VíceČÁST II. Manažerské dovednosti
Příloha č. 1 ODBORNÁ SPECIFIKACE ČÁST II. Manažerské dovednosti Tato část veřejné zakázky je zaměřena na realizaci kurzů Manažerské dovednosti. Veškeré výstupy týkající se předmětu výběrového řízení budou
VícePOZVÁNKA NA SEMINÁŘE PRO MANAŽERY
POZVÁNKA NA SEMINÁŘE PRO MANAŽERY POZITIVNÍ PŘÍSTUP, TVOŘIVÉ MYŠLENÍ A MOTIVACE K DOSAHOVÁNÍ VÝSLEDKŮ Termín: 7. 8. ledna 2015 ŘÍZENÍ VÝKONU, HODNOCENÍ A MOTIVACE Termín: 18. 19. března 2015 MÍSTO KONÁNÍ:
VíceE F E K T I V N Í V Z D Ě L Á V Á N Í ZAMĚSTNANCŮ V NÍŽE UVEDENÉM SEZNAMU JSOU OTEVŘENÉ KURZY, KTERÉ JSME VÁM PŘIPRAVILI NA ZÁKLADĚ AKTUÁLNÍ POPTÁVKY.
Pro Centre, s.r.o. Jana.biskova@procentre.eu telefon 606 628 873 www.procentre.eu E F E K T I V N Í V Z D Ě L Á V Á N Í ZAMĚSTNANCŮ NABÍZÍME VÁM OTEVŘENÉ KURZY OBDOBÍ 2. POLOLETÍ 2018 REALIZOVANÉ PŘEVÁŽNĚ
VíceNabídka spolupráce stručný přehled témat, která je možné zahrnout do projektu rozvoje zaměstnanců a jsme schopni je lektorsky zajistit
Nabídka spolupráce stručný přehled t, která je možné zahrnout do projektu rozvoje zaměstnanců a jsme schopni je lektorsky zajistit Pro Centre, s.r.o. Ing.Jana Bíšková Jednatelka společnosti E mail : jana.biskova@procentre.eu
VíceZadávací dokumentace
Zadávací dokumentace k výzvě na podání nabídek do zjednodušeného výběrového řízení na dodávku vzdělávacích aktivit v rámci projektu CZ.04.1.03/4.1.15.3/0159 Program rozvoje lidských zdrojů za účelem zvyšování
VíceE F E K T I V N Í V Z D Ě L Á V Á N Í ZAMĚSTNANCŮ. NABÍZÍME VÁM OTEVŘENÉ KURZY OBDOBÍ 1. pololetí 2016 REALIZOVANÉ PŘEVÁŽNĚ V PARDUBICÍCH
Pro Centre s.r.o. Jana.biskova@procentre.eu telefon 606628873 www.procentre.eu E F E K T I V N Í V Z D Ě L Á V Á N Í ZAMĚSTNANCŮ NABÍZÍME VÁM OTEVŘENÉ KURZY OBDOBÍ 1. pololetí 2016 REALIZOVANÉ PŘEVÁŽNĚ
VíceČÁST 1 VZ Školení na měkké a manažerské dovednosti
ČÁST 1 VZ Školení na měkké a manažerské dovednosti Kurz č. 1 Praktický leadership a manager jako coach Praktický leadership a manager jako coach 12 hodin ve 2 školicích dnech / 1 skupina 24 osob / - Seznámení
VíceFIREMNÍ VZDĚLÁVÁNÍ A PORADENSTVÍ
FIREMNÍ VZDĚLÁVÁNÍ A PORADENSTVÍ VZDĚLÁVACÍ A VÝCVIKOVÉ KURZY Nabízíme: INDIVIDUÁLNÍ PŘÍSTUP PROGRAMY NA KLÍČ Význam má takové vzdělávání, které reaguje na zcela konkrétní potřeby. Kurzy v oblasti : sociálně
VíceTento projekt je spolufinancován Evropským sociálním fondem a státním rozpočtem České republiky. a.s. Ž Ď Á R N A D S Á Z A V O U VÝZVA
Tento projekt je spolufinancován Evropským sociálním fondem a státním rozpočtem České republiky a.s. Ž Ď Á R N A D S Á Z A V O U VÝZVA k podání nabídky na dodávku vzdělávacích služeb ORLZ CZ.04.1.03 Vzdělávání
VíceVzděláváním ke konkurenceschopnosti chemického průmyslu v ČR
Vzděláváním ke konkurenceschopnosti chemického průmyslu v ČR Společnost TEMPO byla založena na podzim roku 1996 v Ostravě. V roce 1998 jsme začali působit v Praze. Nyní školíme po celé ČR. Nabízíme vám
VíceMozaika rozvojových aktivit Školy manažerského rozvoje
Mozaika rozvojových aktivit Školy manažerského rozvoje Mozaika rozvojových aktivit Management by Resultes je na výsledky orientovaný systém rozvoje měkkých, manažerských, obchodních a systémových kompetencí
VícePopis obsahu a struktury programu
Popis obsahu a struktury programu (Příloha k Žádosti o akreditaci vzdělávacího programu u Společnosti pro projektové řízení, o. s.) 1 Název programu: Řízení projektů v praxi Popište obsah jednotlivých
VíceOsobnost vedoucího pracovníka
1 Osobnost vedoucího pracovníka (přerod spolupracovníka v nadřízeného, silné a slabé stránky, budování autority) odpovědnosti a převažující činnosti v jednotlivých rolích legislativní rámec odpovědností
VícePhDr. Jindřich Kadlec CENY KURZŮ: Jednotlivé kurzy jsou poskytovány za úplatu. Cena vzdělávacích akcí je stanovena v závislosti na počtu hodin.
Vážené kolegyně, Vážení kolegové, Česká asociace pečovatelské služby připravuje pro rok 2011 řadu zajímavých vzdělávacích akcí. Věříme, že Vás nabídka osloví a absolvování jednotlivých kurzů pomůže Vám
VíceE F E K T I V N Í V Z D Ě L Á V Á N Í ZAMĚSTNANCŮ V NÍŽE UVEDENÉM SEZNAMU JSOU OTEVŘENÉ KURZY, KTERÉ JSME VÁM PŘIPRAVILI NA ZÁKLADĚ AKTUÁLNÍ POPTÁVKY.
Pro Centre, s.r.o. Jana.biskova@procentre.eu telefon 606 628873 www.procentre.eu E F E K T I V N Í V Z D Ě L Á V Á N Í ZAMĚSTNANCŮ NABÍZÍME VÁM OTEVŘENÉ KURZY OBDOBÍ 2. POLOLETÍ 2019 REALIZOVANÉ PŘEVÁŽNĚ
VíceŠkola manažerského rozvoje s. r. o. vzdělávání, koučování, diagnostika, psychoterapie. Mozaika rozvojových aktivit Školy manažerského rozvoje
Škola manažerského rozvoje s. r. o. vzdělávání, koučování, diagnostika, psychoterapie Mozaika rozvojových aktivit Školy manažerského rozvoje Mozaika manažerského rozvoje Management by Resultes je na výsledky
VíceNABÍZÍME VÁM VZDĚLÁVACÍ PROGRAM
Pro Centre, s.r.o. Jana.biskova@procentre.eu Tel. 606 628 873 NABÍZÍME VÁM VZDĚLÁVACÍ PROGRAM MANAŽERSKÁ AKADEMIE Cíl kurzu : Cílem vzdělávacího programu je posílení manažerských dovedností liniových a
VíceInovace a optimalizace vzdělávacího systému zaměstnanců společnosti Skřivánek s.r.o. v regionech
Příloha č. 1 Inovace a optimalizace vzdělávacího systému zaměstnanců společnosti Skřivánek s.r.o. v regionech Podrobné informace k zadávací dokumentaci: Realizace vzdělávání zaměstnanců Skřivánek, s.r.o.
VíceE F E K T I V N Í V Z D Ě L Á V Á N Í ZAMĚSTNANCŮ V NÍŽE UVEDENÉM SEZNAMU JSOU OTEVŘENÉ KURZY, KTERÉ JSME VÁM PŘIPRAVILI NA ZÁKLADĚ AKTUÁLNÍ POPTÁVKY.
Pro Centre, s.r.o. Jana.biskova@procentre.eu telefon 606 628873 www.procentre.eu E F E K T I V N Í V Z D Ě L Á V Á N Í ZAMĚSTNANCŮ NABÍZÍME VÁM OTEVŘENÉ KURZY OBDOBÍ 1. POLOLETÍ 2019 REALIZOVANÉ PŘEVÁŽNĚ
VíceCíl vzdělávacích modulů:
PŘÍLOHA č. 9 OBSAH VZDĚLÁVACÍHO PROGRAMU Projekt rozšiřuje nabídku dalšího vzdělávání prostřednictvím vytvoření vzdělávacího programu se speciální SW aplikací a skripty pro personalisty a vedoucí pracovníky,
VíceZveme Vás na vzdělávací program: 1. ŘÍZENÍ PROCESŮ
děláme z dobrých firem skvělé Zveme Vás na vzdělávací program: 1. ŘÍZENÍ PROCESŮ Proč jsou procesy na prvním místě Úspěšné společnosti optimalizují své procesy, zvyšují efektivitu výroby, prohlubují flexibilitu
VíceNeurolingvistické programování. Facilitace a moderování - vedení týmových porad. Obchodní dovednosti. Kompetentní manažer
Příloha č. 5: Tabulka pro výpočet nabídkové Název kurzu Vedení a koučink zaměstnanců Time management Work-life balance pro manažery Koučink pro manažery Principy motivace týmu a sebemotivace Komunikační
VíceČÁST I. Interaktivní komunikační dovednosti
Příloha č. 1 ODBORNÁ SPECIFIKACE ČÁST I. Interaktivní komunikační dovednosti Tato část veřejné zakázky je zaměřena na realizaci kurzů Interaktivní komunikační dovednosti. Veškeré výstupy týkající se předmětu
VíceOtevřené semináře 2012
1 Otevřené semináře 2012 Dynargie, s.r.o. 2007 2012 Dynargie. Dynargie. All All rights rights reserved reserved PŘEHLED SEMINÁŘŮ MANAŽERSKÁ AKADEMIE Datum a místo Lektor Cena za 2 dny* 2 Vedení lidí 23.
VíceRozsah a zaměření jednotlivých kurzů vzdělávacího programu
Rozsah a zaměření jednotlivých kurzů vzdělávacího programu Cílové skupiny: Sociální pracovníci Popis kurzů 1. Standard č. 5 Individuální plánování Cílem kurzu je rozšířit odborné znalosti a dovednosti
VíceMANAŽERSKÉ KURZY PRO VEDOUCÍ PRACOVNÍKY SÍTĚ RESTAURACÍ AMBIENTE
Zadavatel: M AMBIENTE SYSTEM GASTRONOMIE s. r. o. Rybalkova 57 101 00 Praha 10 V Ý B Ě R O V É Ř Í Z E N Í (Z A D Á V A C Í D O K U M E N T A C E) PŘEDMĚT: MANAŽERSKÉ KURZY PRO VEDOUCÍ PRACOVNÍKY SÍTĚ
Vícepraha a brno červenec prosinec 2009
profesní semináře praha a brno červenec prosinec 2009 budete vynikat Proč Tutor? Široká nabídka seminářů Veřejné nebo zakázkové firemní kurzy Kvalitní a profesionální lektorský tým Moderní učebny v centru
VíceOBSAH: ÚVOD... 1. iii. kapitola 1 TYPY A CÍLE PORAD... 3. Základní koncept řízení porad... 3. Operativní porada... 4. Výrobní porada...
OBSAH: ÚVOD............................................................ 1 kapitola 1 TYPY A CÍLE PORAD............................................... 3 Základní koncept řízení porad................................................
VícePSYCHOLOGICKO SOCIÁLNÍ DOVEDNOSTI
Slezská univerzita v Opavě Obchodně podnikatelská fakulta v Karviné PSYCHOLOGICKO SOCIÁLNÍ DOVEDNOSTI Distanční studijní opora Monika Chobotová Jarmila Šebestová Karviná 2011 Projekt OP VK 2.2 (CZ.1.07/2.2.00/15.0176)
VíceSpecifikace předmětu veřejné zakázky Rozvoj lidských zdrojů v MPK v rámci projektu Komplexní rozvoj lidských zdrojů ve společnosti MP Krásno, a.s.
PŘÍLOHA Č. 1 Specifikace předmětu veřejné zakázky Rozvoj lidských zdrojů v MPK v rámci projektu Komplexní rozvoj lidských zdrojů ve společnosti MP Krásno, a.s. 1. PODROBNÁ SPECIFIKACE ZAKÁZKY Předmětem
VíceE F E K T I V N Í V Z D Ě L Á V Á N Í ZAMĚSTNANCŮ V NÍŽE UVEDENÉM SEZNAMU JSOU OTEVŘENÉ KURZY, KTERÉ JSME VÁM PŘIPRAVILI NA ZÁKLADĚ AKTUÁLNÍ POPTÁVKY.
Pro Centre, s.r.o. Jana.biskova@procentre.eu telefon 606 628873 www.procentre.eu E F E K T I V N Í V Z D Ě L Á V Á N Í ZAMĚSTNANCŮ NABÍZÍME VÁM OTEVŘENÉ KURZY OBDOBÍ 1. POLOLETÍ 2017 REALIZOVANÉ PŘEVÁŽNĚ
VíceNABÍZÍME VÁM VZDĚLÁVACÍ PROGRAM
+Pro Centre s.r.o. Jana.biskova@procentre.eu Tel 606628873 NABÍZÍME VÁM VZDĚLÁVACÍ PROGRAM MANAŽERSKÁ AKADEMIE Cíl kurzu : Cílem vzdělávacího programu je posílení manažerských dovedností liniových a středních
VícePříloha č. 1 Smlouvy o poskytování služeb Zakázka: Vzdělávání zaměstnanců ve firmě Alca plast servis, s.r.o.
Příloha č. 1 Smlouvy o poskytování služeb Zakázka: Vzdělávání zaměstnanců ve firmě Alca plast servis, s.r.o. PODROBNÝ ROZSAH PLNĚNÍ Část A VYTVOŘENÍ KOMPETENČNÍCH MODELŮ 1. Tvorba specifických kompetenčních
VíceAHA PR Agency, s.r.o. Osobní a profesní rozvoj Kurzy, tréninky, vzdělávání
AHA PR Agency, s.r.o Osobní a profesní rozvoj Kurzy, tréninky, vzdělávání AHA PR Agency, s.r.o. Vzdělávání dospělých - osobní a profesní rozvoj Školící středisko Praha 4 AGENTURA AHA - VÁŠ PROFIT Praxe
VíceROZVOJ KOUČINKOVÝCH DOVEDNOSTÍ JAKO NÁSTROJE LEADERSHIPU. Tim Šlapák
ROZVOJ KOUČINKOVÝCH DOVEDNOSTÍ JAKO NÁSTROJE LEADERSHIPU PRVOLINIOVÝCH VEDOUCÍCH Tim Šlapák Jak na to půjdeme Potřeba rozvoje leadershipu u prvoliniových manažerů Specifika koučinku a mentoringu v této
VíceSpecifikace vzdělávacích aktivit projektu. Firemní vzdělávání Atos IT Solutions and Services
Specifikace vzdělávacích aktivit projektu Firemní vzdělávání Atos IT Solutions and Services Atos IT Solutions and Services, s.r.o. připravuje ucelený tréninkový program pro 2 klíčové skupiny společnosti
VíceCharakteristika předmětu
Vzdělávací oblast : Vyučovací předmět: Člověk a svět práce Člověk a svět práce - Svět práce Charakteristika předmětu Vzdělávací obsah: Základem vzdělávacího obsahu předmětu Svět práce je vzdělávací obsah
VíceOSOBNOST MANAŽERA 3 1.1 Rysy osobnosti manažera 3 Schopnosti 4 Inteligence 4
OBSAH ÚVOD 1 KAPITOLA 1 OSOBNOST MANAŽERA 3 1.1 Rysy osobnosti manažera 3 Schopnosti 4 Inteligence 4 Znalosti, dovednosti a zkušenosti 5 Vlastnosti osobnosti 5 Motivy a potřeby 6 Postoje 7 Hodnoty 7 Zvláštní
VíceZÁKLADY PODNIKÁNÍ MSMT-10312/12-24/375
ZÁKLADY PODNIKÁNÍ MSMT-10312/12-24/375 V tomto kurzu se naučíte, jak proměnit své podnikatelské vize a plány ve skutečnost a přitom eliminovat špatné kroky a chyby. Zjistíte, jak sestavit svůj podnikatelský
VíceTALENT CAREER PROGRAM
TALENT CAREER PROGRAM ZJISTĚTE,CO VE VÁS JE! T&CC s.r.o. 2008 Odborný garant: Mgr. Jakub Hermánek Projektový manager ČR: Ing. Helena Mitlehnerová SR: Ing. Adela Masaryková ZAČNĚTE KARIÉRU ROVNOU U TĚCH
VícePříloha č. 7 zadávací dokumentace popis vzdělávacích aktivit část VZ č. 2 Název projektu: FINIDR AKADEMIE - vzdělávání zaměstnanců
Příloha č. 7 zadávací dokumentace popis vzdělávacích aktivit část VZ č. 2 Název projektu: FINIDR AKADEMIE - vzdělávání zaměstnanců Klíčová aktivita: Štíhlá administrativa Štíhlá administrativa a Kurz naplánovaný
Vícemanagement Komplexní program rozvoje manažerů 4MOTION TM Cesta vzhůru
4MOTION TM Komplexní program rozvoje manažerů Cesta vzhůru management 4MOTION TM : Program rozvoje manažerů Manažerský rozvoj není událost, ale proces. Místo jednorázových interních školení zvolte komplexní
VíceNázev projektu: ŠKOLENÍ DZD DRAŽICE
Projekt je spolufinancován z EU, Evropského sociálního fondu, Operačního programu Lidské zdroje a zaměstnanost a státního rozpočtu ČR. Název operačního programu: Název globálního grantu: Název oblasti
VíceOBSAH KATALOGU: A) VEŘEJNÁ ŠKOLENÍ
1 OBSAH KATALOGU: A) VEŘEJNÁ ŠKOLENÍ Strana I) Legislativa, školení řidičů a první pomoci 3 Pracovněprávní požadavky 3 Bezpečnost práce pro řidiče motorových vozidel 4 První pomoc a okamžitá resuscitace
VíceKaravana CESTA OBCHODNÍKA
Karavana CESTA OBCHODNÍKA Karavana Procvičte si obchodnické dovednosti na dobrodružné cestě po stopách Marca Pola. Karavana je funkční program, který vysvětluje a trénuje obchodnické umění účastníků v
VícePříloha č. 2 Zadávací dokumentace Podrobná specifikace předmětu plnění
Příloha č. 2 Zadávací dokumentace Podrobná specifikace předmětu plnění Pro účely realizace níže uvedených, blíže specifikovaných vzdělávacích aktivit (kurzů) zadavatel stanoví, že 1 školicí den má 8 hodin
VíceEMPIRIA CONSULTING. Představení společnosti. Zásady práce
Představení společnosti Zaměřujeme se na vzdělávání, poradenství a tréninky v oblasti manažerských a obchodních dovedností, marketingu, výběrů zaměstnanců, rekvalifikačních kurzů i poradenských programů.
VíceLeadrem uvnitř aneb jak nejlépe využít svých osobnostních kvalit k rozvoji školy
Informace o projektu Leadrem uvnitř aneb jak nejlépe využít svých osobnostních kvalit k rozvoji školy Projekt je určen: vedoucím pracovníkům (ředitelé, zástupci, předsedové předmětových komisí) všech typů
VícePříloha 5. Specifikace předmětu zakázky - Nabídková cena pro dílčí plnění 3 Měkké a manažerské dovednosti
Příloha 5. Specifikace předmětu zakázky - Nabídková cena pro dílčí plnění 3 Měkké a manažerské dovednosti Název zakázky Zadavatel Druh zakázky Uchazeč: IČO: SÍDLO: Rozvoj profesního vzdělávání zaměstnanců
VíceVZDĚLÁVACÍ CYKLUS ŘEDITEL ŠKOLY KOUČEM
VZDĚLÁVACÍ CYKLUS ŘEDITEL ŠKOLY KOUČEM Vycházíme z předpokladu, že ředitel školy je na manažerské pozici, která předpokládá schopnost řídit provoz školy a současně motivovat a vést své podřízené, aby mohli
VíceV rámci projektu Kvalifikovaný pracovní tým v Auto-Poly spol. s r.o. Kurz 12 Vedení lidí. Lektor: Kateřina Novotná
V rámci projektu Kvalifikovaný pracovní tým v Auto-Poly spol. s r.o. Kurz 12 Vedení lidí Lektor: Kateřina Novotná Praha a EU Investujeme do vaší budoucnosti 1 Smyslem projektu Kvalifikovaný pracovní tým
VíceLEADREM UVNITŘ ANEB JAK NEJLÉPE VYUŽÍT SVÝCH OSOBNOSTNÍCH KVALIT K ROZVOJI ŠKOLY
LEADREM UVNITŘ ANEB JAK NEJLÉPE VYUŽÍT SVÝCH OSOBNOSTNÍCH KVALIT K ROZVOJI ŠKOLY Příjemce podpory SCHOLA SERVIS zařízení pro další vzdělávání pedagogických pracovníků a středisko služeb školám, Prostějov,
VíceModelový program výcviku manažerů
Modelový program výcviku manažerů (se specifickým zaměřením na prvoliniový management) CÍL VÝCVIKU... 2 METODY VÝCVIKU... 2 NÁPLŇ VÝCVIKU... 2 1. ROLE A OSOBNOST SUPERVIZORA (= PRVOLINIOVÉHO MANAŢERA)
VíceCZ.1.07/1.3.43/01.0025 Harmonogram vzdělávacích aktivit
Zavádění komplexního systému DVPP do praxe škol CZ.1.07/1.3.43/01.0025 Harmonogram vzdělávacích aktivit NÁZEV SEMINÁŘE LEKTOR STRUČNÝ OBSAH ZÚČASTNĚNÉ ŠKOLY TERMÍN MÍSTO KONÁNÍ 8 hodin Ředitel jako manažer
VíceDVPP. Další vzdělávání pedagogických pracovníků. ATTEST, s.r.o. Lukáš Ducháček
DVPP Další vzdělávání pedagogických pracovníků ATTEST, s.r.o. Lukáš Ducháček Zvyšování kompetencí vedoucích pracovníků škol a školských zařízení Libereckého kraje v oblasti řízení a personální politiky
VícePřehled realizovaných pro top management společnosti
Přehled realizovaných pro top management 11. 1. 2010 Firemní kultura a strategie 28.1.2010 Firemní kultura a strategie 1.3.2010 Vedení lidí 29.3.2010 Motivace zaměstnanců 20.4.2010 Komunikace 12.5.2010
VíceTOGETHER WE CAN projekt interních koučů v UniCredit Bank
TOGETHER WE CAN projekt interních koučů v UniCredit Bank Firma: UniCredit Bank Czech Republic, a.s. Na Příkopě 858/20 111 21 Praha 1 www.unicreditbank.cz Kontaktní osoba: Lenka Štěpánová Learning & Development
VíceNABÍZÍME VÁM VZDĚLÁVACÍ PROGRAM
Pro Centre, s.r.o. Jana.biskova@procentre.eu telefon 606 628 873 NABÍZÍME VÁM VZDĚLÁVACÍ PROGRAM TRÉNINK INTERNÍCH LEKTORŮ Máte možnost získání nezbytně nutné pedagogické minimum pro interní vzdělávání
VíceMANAŽER, MANAŽERSKÉ FUNKCE. Mgr. Kateřina Bogdanovičová, Ph.D., MBA
MANAŽER, MANAŽERSKÉ FUNKCE Mgr. Kateřina Bogdanovičová, Ph.D., MBA MANAŽER MANAŽER Manažerské typy: Je vhodné tyto typy kombinovat MANAŽERSKÉ FUNKCE A ÚKOLY Funkce manažera: MANAŽERSKÉ FUNKCE A ÚKOLY Úkoly/povinnosti
VíceTERMÍN: 7.-8.4.2014 (VS 216) TERMÍN: 21.4.2014 (VS 217) TERMÍN: 12.-13.5.2014 (VS 218) Potřebujete posílit ženskou asertivitu v profesionální roli?
MENTTORY Katalog otevřených kurzů 2014 Diversity Management * Komunikační dovednosti* Manažerské dovednosti * Telefonické dovednosti Menttory, Hájkova 1676/6, Praha 3 www.menttory.cz / e-mail: info@menttory.cz
VíceZákladní struktura prodejního rozhovoru
PÉČE O KLIENTA II. Základní struktura prodejního rozhovoru CÍL Pozitivní závěr Uzavření obchodu Překonání námitek/ argumentace Prezentace řešení Analýza stávající situace - vyvolání diskuse odkrytí potřeb
VíceDETAILNÍ VYMEZENÍ PŘEDMĚTU ZAKÁZKY ČÁST B- MĚKKÉ, MANAŽERSKÉ DOVEDNOSTI
DETAILNÍ VYMEZENÍ PŘEDMĚTU ZAKÁZKY ČÁST B- MĚKKÉ, MANAŽERSKÉ DOVEDNOSTI Vzdělávací kurz Cílová skupina Počet účastníků Počet skupin Kurz / uzavřený či otevřený Rozsah školení na 1 skupinu v hod. Rozsah
VíceSpecifikace vzdělávacích aktivit / kurzů přehled část A
Příloha č.4a - Detailní specifikace předmětu zakázky _část A Specifikace vzdělávacích aktivit / kurzů přehled část A Vzdělávací kurz Místo realizace Cílová skupina Poče t účas tníků Počet skupin Typ kurzu
VíceUŽIVATELSKÝ MANUÁL. Obchodní profil FULL, QUICK, TEST. Obecné informace pro uživatele a administrátory dotazníku / testu
UŽIVATELSKÝ MANUÁL Obecné informace pro uživatele a administrátory dotazníku / testu Obchodní profil FULL, QUICK, TEST 1. ZÁKLADNÍ INFORMACE O DOTAZNÍKU / TESTU Metody souhrnně zahrnuté pod název Obchodní
VíceAkce je financována z prostředků ESF prostřednictvím Operačního programu Lidské zdroje a zaměstnanost a státního rozpočtu ČR
Akce je financována z prostředků ESF prostřednictvím Operačního programu Lidské zdroje a zaměstnanost a státního rozpočtu ČR Zadávací dokumentace k výběrovému řízení na dodávku kurzů projektového managementu
Více1. MANAGEMENT. Pojem management zahrnuje tedy tyto obsahové roviny:
1. MANAGEMENT - činnost bez které se neobejde žádný větší organizační celek - věda i umění zároveň - nutnost řízení také v armádě, na univerzitách v umění i jinde. Potřeba řídit se objevuje už se vznikem
VíceKurzy a školení, které proběhly od zahájení projektu: Klíčová aktivita 03 Obchodní a marketingové dovednosti. Soft skills : Termín:
Kurzy a školení, které proběhly od zahájení projektu: Klíčová aktivita 03 Obchodní a marketingové dovednosti Soft skills : Termín: 2.2. 3.2.2011 Efektivní komunikace zákazníka 9.2. 10.2.2011 Vedení obchodního
VícePROFESIONÁLNÍ MANAŽER
PROFESIONÁLNÍ MANAŽER Realizace Brno Profesionální manažer od Motivu P V současné turbulentní době, kdy je nedostatek zaměstnanců, je na manažerovi, jak tuto situaci zvládne. Za pomoci kurzů v rámci Profesionálního
VíceNABÍDKA vzdělávacích programů
NABÍDKA vzdělávacích programů Kdo jsme Společnost Facilita CZ, s. r. o je vzdělávací a poradenská společnost, která se zabývá rozvojem lidí a pracovních týmů ve firmách a organizacích. Na poli vzdělávání
VíceOKRUHY - SZZ
OKRUHY - SZZ - 18. 6. - 20. 6. 2018 ORGANIZACE A ŘÍZENÍ + ZDRAVOTNÍ A SOCIÁLNÍ POLITIKA STÁTU, MARKETING, EKONOMIKA A FINANCOVÁNÍ + KVALITA A BEZPEČÍ ZDRAVOTNÍ PÉČE VE ZDRAVOTNICKÝCH ZAŘÍZENÍCH A ZAŘÍZENÍCH
VíceNabídka služeb pro. firemní zákazníky. Programy osobnostního rozvoje Jazykové kurzy Překladatelské a tlumočnické služby
Nabídka služeb pro firemní zákazníky Programy osobnostního rozvoje Jazykové kurzy Překladatelské a tlumočnické služby Obsah Programy osobnostního rozvoje NOVĚ OBCHODNÍKEM SUVERÉNNÍ OBCHODNÍK NOVĚ MANAŽEREM
VíceManagement. Základy chování,motivace. Ing. Jan Pivoňka
Management Základy chování,motivace Ing. Jan Pivoňka Postoje Hodnocení (příznivá i nepříznivá) o předmětech, lidech nebo událostech Složka poznání přesvědčení, názory, znalosti, informace Složka cítění
VíceProfesionální manažerská diagnostika. Vyhodnocení. Jan Novák
Profesionální manažerská diagnostika Vyhodnocení Jan Novák May. 2014 Čtyři úrovně Úroveň Vzorová Účastníci rozumí a přizpůsobují se celé složitosti svého prostředí, vytváří aktivní vztahy a zajišťují zvyšování
VíceA) VZDĚLÁVÁNÍ A PODPORA STŘEDNÍHO ZDRAVOTNICKÉHO MANAGEMENTU A.1) OSOBNOSTNÍ ROZVOJ A EMOČNÍ INTELIGENCE
Příloha č. 2 OBECNÉ INFORMACE Dodavatel vzdělávací aktivity bude povinen: - zajistit vzdělávací aktivity včetně veškerých aktivit souvisejících s realizací a zahrnutých do ceny dle požadavku výzvy - spolupracovat
Více1. modulový blok. Firma a její rozvoj. č. Název dny hodiny. 1. Založení firmy B 2 16
1. modulový blok Firma a její rozvoj 1. Založení firmy B 2 16 Zpracování podnikatelského záměru /zpracování konkrétního záměru na PC/ 2. Orientace v potřebách trhu 2 16 Marketing (marketingový mix, SWOT
VíceJak si vychovat vlastního nástupce. Monika Kavanová Eva Hejlová Sales2Win www.sales2win.eu
Jak si vychovat vlastního nástupce Monika Kavanová Eva Hejlová Sales2Win www.sales2win.eu O čem to dnes bude HR procesy v organizaci Kompetenční modely versus popisy práce Zjišťování potenciálu pracovníků
VíceNabídka školení 2015. Vzdělávací společnost EDOST, s. r. o. Revoluční 22 430 01 Chomutov e-mail: edost@edost.cz. www.edost.cz Tel.
Nabídka školení 2015 Vzdělávací společnost EDOST, s. r. o. Revoluční 22 430 01 Chomutov e-mail: edost@edost.cz www.edost.cz Tel.: 474 628 347 Vzdělávací společnost EDOST, s. r. o. působí na trhu od roku
VícePRODEJ.
PRODEJ Obchodník profesionál cyklus Obchodní dovednosti I Základy úspěšného prodeje Obchodní dovednosti II Náročné situace v prodeji Obchodní dovednosti III Trénink pro elitní obchodníky Obchodní vyjednávání
VíceEFEKTIVNÍ KOMUNIKACE V ORGANIZACI
EVROPSKÝ SOCIÁLNÍ FOND PRAHA & EU: INVESTUJEME DO VAŠÍ BUDOUCNOSTI V ORGANIZACI JAK SE EFEKTIVNĚ DOMLUVIT A ZÍSKAT INFORMACE 1. KOMUNIKAČNÍ PROCES 2 2. ORGANIZAČNÍ STRUKTURA KOMUNIKACE 4 3. FORMÁLNÍ A
VíceAbsolvováním modulu získáte :
Vzdělávací moduly a workshopy: NARATIVNÍ MANAGEMENT a SYSTEMICKÉ FIREMNÍ KONSTELACE - jako nástroj řešení firemních problémů, firemních strategií, utváření funkčních firemních leverage, řešení vztahových
VícePsychologie práce, organizace a řízení. NMgr. obor Psychologie
Pražská vysoká škola psychosociálních studií, s.r.o. Tematické okruhy ke státní magisterské zkoušce Psychologie práce, organizace a řízení NMgr. obor Psychologie 1 Předmět a metody psychologie práce a
VíceČÁST III. Prodejní dovednosti
Příloha č. 1 ODBORNÁ SPECIFIKACE ČÁST III. Prodejní dovednosti Tato část veřejné zakázky je zaměřena na realizaci kurzů Prodejní dovednosti. Veškeré výstupy týkající se předmětu výběrového řízení budou
VíceRozvojový program. pro vedoucí pracovníky
Rozvojový program pro vedoucí pracovníky Koncepce programu 2 Koncepce a obsahová náplň tréninkových kurzů vychází z výstupů analýzy tréninkových potřeb a ze specifik způsobu práce účastníků programu. Cíle
VíceExterní tréninky 2015 Česká republika
Externí tréninky 2015 Česká republika Stav listopad 2014 Vědět, že vlastní stanovisko nám dává svobodu k tomu, abychom si sami určili vlastní cestu. Úvod strana 3 Kontaktní adresa strana 4 Intervalový
VíceSELF MANAGEMENT TRAINING OSOBNÍ ROZVOJ
SELF MANAGEMENT TRAINING OSOBNÍ ROZVOJ Individuální koučink Motto: K čemu je dobrá inspirace, když po ní nenásleduje čin? (Anthony Robbins) Vážení zájemci o osobní rozvoj, dovolujeme si Vás oslovit s možností
VícePROJEKTOVÉ ŘÍZENÍ.
PROJEKTOVÉ ŘÍZENÍ Projektový manažer cyklus Projektové řízení I Nástroje a metody plánování projektu Projektové řízení II Nástroje a techniky řízení projektu Projektové řízení III Rozvoj osobnosti projektového
VíceNABÍZÍME VÁM VZDĚLÁVACÍ PROGRAM
Pro Centre s.r.o. Jana.biskova@procentre.eu mobil 606628873 NABÍZÍME VÁM VZDĚLÁVACÍ PROGRAM ASERTIVNÍ JEDNÁNÍ V PRAXI - ZDRAVÉ SEBEPROSAZENÍ Chcete si získat respekt svých kolegů či klientů? Chcete se
VíceDetailní vymezení předmětu zakázky pro část 4
Příloha č. 4 k výzvě pro podání nabídek Detailní vymezení předmětu zakázky pro část 4 - Všechny níže uvedené kurzy musí být realizovány v českém jazyce a veškeré materiály (skripta, testy, dotazníky a
VíceMapa vhodnosti kurzů pro jednotlivé pracovní role v IT firmě
Obchodník Efektivní prodej IT řešení Prospect call Prezentační v IT Jednání a vyjednávání manažerské Presales konzultant Manipulativní techniky v mluveném projevu Zvládání kritických situací při prezentaci
VíceTÝMOVÝ VÝSTUP. Týmový výstup 360 zpětné vazby. 360 zpětná vazba
TÝMOVÝ VÝSTUP Týmový výstup 360 zpětné vazby 360 zpětná vazba ÚVOD Týmový výstup nabízí přehled výsledky napříč zvolenou skupinou. Výstup odpovídá strukturou individuálním výstupním zprávám a pracuje s
VícePRODEJ.
PRODEJ Obchodník profesionál cyklus Obchodní dovednosti I Základy úspěšného prodeje Obchodní dovednosti II Náročné situace v prodeji Úspěšné domlouvání obchodních schůzek po telefonu Péče o zákazníka B2B
VíceMiroslav Turna organizační a personální poradenství lektorská činnost -
Bc. - Narozen: 1972 Lektor, konzultant, kouč a trenér pro řídící, obchodní a komunikační dovednosti Absolvent: Univerzita Palackého, Filozofická faktura; Andragogika Personální management zakončen státní
VíceZákladní informace o námi nabízených a projektově ověřených akreditovaných kurzech:
Základní informace o námi nabízených a projektově ověřených akreditovaných kurzech: 1.AKTIVIZAČNÍ TECHNIKY: 1.Psychologická gramotnost pedagoga (rozsah 25 hodin, třídenní celodenní kurz) Prožitkový seminář
VíceSystém manažerského vzdělávání pro posílení kapacity a efektivnosti Státní zemědělské a potravinářské inspekce
Systém manažerského vzdělávání pro posílení kapacity a efektivnosti Státní zemědělské a potravinářské inspekce Reg. číslo projektu: CZ.1.04/4.1.00/58.00001 SZPI a finanční zdroje EU Státní zemědělská a
Více