Nabídka předmětů pro doktorské studium na FST ZČU v Plzni

Transkript

1 Nabídka předmětů pro doktorské studium na FST ZČU v Plzni Studijní program: Obor: Garant: P2301 Strojní inženýrství Průmyslové inženýrství a management (PIM) Industrial Engineering and Management Katedra průmyslového inženýrství a managementu (KPV) Vymezení oboru: Doktorské postgraduální studium je zaměřeno na prohloubení výchozích inženýrských znalostí doktoranda v oblasti projektování, řízení a plánování průmyslové výroby a průmyslové logistiky za podpory výpočetní a komunikační techniky a metod průmyslového inženýrství a managementu. Cílem je dosáhnout zkvalitnění a další rozvoj podnikových systémů s důrazem na systémovou integraci, naplňování konceptu digitálního podniku (DP) a řízení životního cyklu výrobku (PLM). Návaznost: Doktorandské studium navazuje na řádné studium oboru Průmyslové inženýrství a management (PIM) na fakultě strojní ZČU Plzeň, které teoreticky prohlubuje v dále uvedených oblastech. Obsahově má doktorské studium PIM vazby na doktorské studium zajišťované katedrami KTO, KKS, KKE a KIV v oborech, které se vážou na znalostní problematiku technické a logistické přípravy a podnikové a výrobní procesy. Využijí se výsledky řešení projektu č. CZ.1.07/2.3.00/ Kvalitní výzkumný tým zaměřený na problematiku řízení životního cyklu výrobku v prostředí digitálního podniku, OP VK, oblast podpory 2.3 -Lidské zdroje ve výzkumu a vývoji.

2 Nabídka předmětů vědního základu: Metodologie vědy (KPV/DMV) Methodology of Science prof. Ing. Zdeněk Molnár, CSc., doc. Ing. Jaromír Horák, CSc. Management výzkumných a vývojových činností. Význam VaV oblasti pro rozvoj podniku, management výzkumných a vývojových činností. Inovace a jejich typologie a hodnocení. Inovační strategie podniku. Inovace a konkurenceschopnost. Zdroje inovačních příležitostí. Nástroje podpory inovací a VaV v podniku v ČR a v EU. Proinovační klima v podniku. Transfer know-how. Management inovačních projektů. Rozvoj inovačního potenciálu podniku. Management of research and development activities. Significance of RandD in development of business, management of RandD activities. Innovations and their categorization and evaluation. Innovation strategy of enterprise. Innovation and competitiveness. Sources of opportunities for innovation. Tools for assisting innovation and RandD in enterprises in CZ and EU. Proactive climate for innovation in business. Know-how transfers. Management of innovation projects. Development of innovation potential of business. BULUMAC, E., BENDIS, R.A.: Utilizing TT to develop SME s; Serie 4 Science and Technology Policy, Vol. 27 ISSN , 2001 DOBIÁŠ I.: Poznatky výzkumu a vývoje a jejich využití, Repronis 2003 ERGO: Analýzy a trendy výzkumu, technologií a inovací, TCAV, ISSN Zadání určité problematiky, její zpracování a obhájení námětů. Další požadavky na studenta: Sledování trendů ve výzkumu a vývoji v ČR a EU Digitální výrobní systém (KPV/DGS) Digital production system prof. Ing. Edvard Leeder, CSc. Změny myšlení a filozofií vlivem globalizace a digitalizace (řetězce, klastry, tržní průraznost). Nezbytnost digitalizace projektování, plánování a řízení výroby (MPM). Vliv digitalizace na výrobní cyklus a proces (PLM, PDM). Úloha a možnosti softwarových produktů. Koncepty digitálních podniků ve světě. Changes of thinking and philosophies due to the globalization and digitalization (chains, clusters, market forcibility). Necessity of digitalization of designing, planning and production control (MPM). Influence of digitalization on production cycle and process (PLM, PDM). Role and possibilities of software products. Concepts of digital enterprises in the world. LEEDER,E.: Digitální fabrika, ZČU Plzeň, 2006 KÜHN, W.: Digitale Fabrik, Hanser Verlag. München, 2006 LEEDER,E.: Modul Digitální podnik (DP) ; EDL, M.: Modul Životní cyklus výrobku (PLM) ; LEEDER,E., EDL, M.: Modul Umělá inteligence a DP ; GÖRNER,T., HOŘEJŠÍ, P.,KURKIN,O.: Modul Virtuální realita a DP, Západočeská univerzita v Plzni, vzdělávací CD projektu č. CZ.1.07/2.3.00/ Operačního programu Vzdělávání pro konkurenceschopnost, Plzeň, 2010 Písemné zpracování vybraného uceleného tématu, pohovory, zkouška.

3 Systémové pojetí PLM PLM System Approch doc. Ing. Milan Edl, Ph.D. (KPV/DPLM) Základní filosofie řízení životního cyklu výrobku (PLM), základní komponenty PLM, výhody a nevýhody PLM, technické a znalostní předpoklady pro implementaci PLM, možnosti uplatnění umělé inteligence, trendy dalšího vývoje PLM, případové studie úspěšné implementace PLM. The basic philosophy of product lifecycle management (PLM), the basic components of PLM, PLM advantages and disadvantages, technical and knowledge requirements for the implementation of PLM, possibilities of artificial intelligence, future development trends of PLM, case studies of successful implementation of PLM. GRIEVES, M.: Product lifecycle management: driving the next generation of lean thinking, McGraw-Hill, New York, 2006, ISBN SÄÄKSVUORI, A.: Product lifecycle management, Springer, Berlin, 2005, ISBN LEEDER, E.: Modul Digitální podnik (DP) ; EDL, M.: Modul Životní cyklus výrobku (PLM) : Západočeská univerzita v Plzni, vzdělávací CD projektu č. CZ.1.07/2.3.00/ Operačního programu Vzdělávání pro konkurenceschopnost, Plzeň, 2010 Další požadavky na studenta: Strategické řízení (KPV/DŘEP) Strategic Management doc. Ing. Jan Horejc, Ph.D. Ústní zkouška. Obhajoba projektu doktorandem (související s tématem disertační práce) jako podmínka pro ústní zkoušku. Proces strategického řízení, korporátní strategie, business strategie /definování SBU/. Strategická analýza -obecné okolí, oborové okolí, interní faktory, analýza příležitostí, hrozeb, silných a slabých stránek. Formulace strategie -generické strategie /nákladové, odlišení, úzké zaměření/, strategické varianty /strategie expanze, strategie omezení, strategie stability/, strategické metody /interní, akvizice, smíšené postupy/, výběr strategie. Implementace strategie, alokace zdrojů, organizace, plánování. Případové studie. Strategic management process, corporate strategy, business strategy /SBU definition/. Strategic analysis -the general environment, the industry environment, internal factors, analyzing opportunities, threats, strengths and weaknesses. Strategy formulation -generic strategies /costleadership, differentiation, focus/, strategy variations / expansion strategies, retrenchment strategies, stability strategies/, strategic methods /internal, acquisition, joint development/, strategic choice. Implementation -resource allocation, organization, planning. KEŘKOVSKÝ, M., VYKYPĚL, O.: Strategické řízení. Teorie pro praxi. 2.vydání. C.H.Beck,2006 SEDLÁČKOVÁ, H.: Strategická analýza. C.H.Beck,2000 JOHNSON, G., SCHOLES, K.: Exploring corporate strategy.3rd ed., Prentice Hall,1998, ISBN PORTER,M.,E.: Konkurenční strategie. Metody pro analýzu odvětví a konkurentů. Victoria publishing,1994. Vypracování eseje na dané téma, řešení případové studie.

4 Moderní rozhodovací metody ve strojírenství (KPV/DMRM) Modern methods for decision-making in engineering doc. Ing. Milan Edl, Ph.D. Podstata rozhodovacích procesů. Rozhodovací metody a jejich aplikace. Vybrané speciální rozhodovací metody. Rozhodování za nejistoty a rizika. Informační zajištění plánovacích a rozhodovacích procesů. Řízení rizik. Skupinové rozhodování. Použití matematického programování, řešení problémů pomocí grafických modelů, modely hromadné obsluhy a modely řízení zásob pro řešení problémů strojírenské praxe, lokalizační modely pro řešení rozmístění, vícekriteriální rozhodování, teorie her. Optimalizace, optimalizační algoritmy. Použití umělé inteligence v modelování a řízení. The nature of the decision making. Models and application of the decision-making process. Special decision-making methods. Decision making under uncertainty and under certainty. The role of the computers in decision making. Risk management. Group decision making. Using mathematical programming, graphic model solving problems, queuing systems and inventory management for typical engineering practice application, localization solving issues, multicriteria decision-making, game theory. Optimization, optimization algorithms. Using artificial intelligence for modeling and control. FOTR, J., DĚDINA, J., HRŮZOVÁ, H.: Manažerské rozhodování, Express, Praha 2003 TICHÝ, M.: Ovládání rizika, C. H. BECK, 2006 GROS, I.: Kvantitativní metody manažerského rozhodování, Grada Publishing, 2003, ISBN ZELINKA I.: Umělá inteligence v problémech globální optimalizace, BEN, 2002, ISBN ONWUBOLU, GODFREY C., BABU, B. V.: New Optimization Techniques in Engineering, Springer, 2004, ISBN: LEEDER, E., EDL, M.: Modul Umělá inteligence a DP ; KOPEČEK, P.: Plánování a řízení výroby a DP ; ULRYCH, Z., RAŠKA, P.: Modul Modelování a simulace a DP : Západočeská univerzita v Plzni, vzdělávací CD projektu č. CZ.1.07/2.3.00/ Operačního programu Vzdělávání pro konkurenceschopnost, Plzeň, 2010 Další požadavky na studenta: Ústní zkouška. Obhajoba projektu doktorandem (související s tématem disertační práce) jako podmínka pro ústní zkoušku. Management znalostí v průmyslových podnicích Knowledge Management in Industrial Companies doc. Ing. Jan Horejc, Ph.D. (KPV/DMZ) Nová paradigmata managementu, znalostní podnik ve znalostní ekonomice, koncepty znalostí, explicitní a tacitní znalosti a práce s nimi, vytváření nových znalostí, intelektuální kapitál podniku a jeho rozvoj, měření a hodnocení v oblasti managementu znalostí, absorpční kapacita, znalostní řetězce a jejich tvorba. Případové studie v této oblasti. New Paradigms of the Management. Knowledge Enterprise in the Knowledge Economy. Basic Concepts of the Knowledge. Explicit and Tacit Knowledge. Intellectual Capital of Enterprise and its Development and Measurement. Absorption Capacity, Creation of the Knowledge Chains. Case Study in this Field.

5 COLLISON, CH., PARCELL, G.: Knowledge Management. Jak zvýšit výkonnost firmy sdílením informací a předáváním osvědčených metod., Computer Press, Brno 2006 MLÁDKOVÁ. L.: Moderní přístupy k managementu. Tacitní znalosti a jak je řídit., C.H. Beck, Praha 2005 TRUNEČEK, J.: Znalostní podnik ve znalostní společnosti, Professional Publishing, Praha 2003 TRUNEČEK, J.: Management znalostí, C.H.Beck, Praha 2004 FRIEDEL, L.: Modul Znalostní management a DP : Západočeská univerzita v Plzni, vzdělávací CD projektu č. CZ.1.07/2.3.00/ Operačního programu Vzdělávání pro konkurenceschopnost, Plzeň, 2010 Zpracování referátu na zadané téma, znalost postupu zavádění znalostního managementu v průmyslovém podniku Další požadavky na studenta: Znalost managementu průmyslových podniků Management lidských zdrojů Human Resources Management doc. Ing. Jan Horejc, Ph.D. (KPV/DMLZ) Význam lidských zdrojů a jejich efektivního řízení ve znalostní ekonomice. Získávání, výběr, hodnocení a rozvoj lidských zdrojů. Moderní metody personálního managementu. Leadership, learning organization. Vzdělávání lidských zdrojů. Moderní přístupy k motivaci zaměstnanců. Rozvoj a řízení péče o zaměstnance. Podniková kultura. Human resouces management in the knowledge economics. Maqngement and developtment of human resources management. Leadership, learning organization. Modern methods of educations. Motivation of human resources. Care of human resources. Corporate culture. ARMSTRONG, M.: Řízení lidských zdrojů. Nejnovější trendy a postupy. Grada, Praha 2008 BEDRNOVÁ, E.: Management osobního rozvoje, Management poros, Praha 2009 BENDER. P. U.: Niterní lesdership, Management Press, Praha 2008 FOOT, M., HOOK, C.: Personalistika. Computer Press, Brno 2002 SENGE. P.: Pátá disciplina. Teorie a praxe učícím organizace, Management Press, Praha 2009 Prezentace písemné studie na zadané téma s následnou odbornou rozpravou. Další požadavky na studenta: Zpracování písemné studie na zkoušejícím zadané téma Inovační procesy ve strojírenském podniku (KPV/DIP) Innovation processes in industrial company doc. Ing. Jan Horejc, Ph.D., doc. Ing. Michal Šimon, Ph.D. Vztah inovací a podnikání. Řízení VaVaI v podniku. Rozvoj kreativity. Základní typy inovací a jejich řízení, inovační procesy ve strojírenském podniku. Inovace produktů, inovace procesů, inovace podnikatelského systému. Přehled inovačních metod. Uzavřené vs. otevřené inovace. Životní cyklus výrobku a jeho řízení. Využití prvků umělé inteligence, virtuální reality apod. v rámci inovačních procesů. Relations between innovations and enterpreneurship. Management of R&D. Developtment of kreativity. Innovations, management of innovations. Innovation precesses

6 in industrial enterprise. Innovations of products, innovations of processes, innovations of enterprise systém. Methods of innovations. Closed vs. open innovations. Product life cycle and his management. DRUCKER,P.F.:Inovace a podnikavost. Management Press, Praha JÁČ, I. A KOL.: Inovace v malém a středním podnikání, Computer Press, Brno 2005 KOŠTURIAK, J., CHVAL, J.: Inovace, Vaše konkurenční výhoda, Computer Press, Brno 2008 LIKER, J. K.: Jak to dělá Toyota, Management Press, Praha 2008 LEEDER, E.: Modul Digitální podnik (DP) ; EDL, M.: Modul Životní cyklus výrobku (PLM) ; FRIEDEL, L.: Modul Znalostní management a DP ; LEEDER, E., EDL, M.: Modul Umělá inteligence a DP ; GÖRNER, T., HOŘEJŠÍ, P.,KURKIN, O.: Modul Virtuální realita a DP : Západočeská univerzita v Plzni, vzdělávací CD projektu č. CZ.1.07/2.3.00/ Operačního programu Vzdělávání pro konkurenceschopnost, Plzeň, 2010 Prezentace písemné studie na zadané téma s následnou odbornou rozpravou. Další požadavky na studenta: Zpracování písemné studie na zkoušejícím zadané téma. Řízení výrobních a výrobkových nákladů (KPV/DRN) Production and product cost management doc. Ing. Jana Kleinová, CSc. Kategorie nákladů v průmyslových podnicích. Způsoby řízení výrobních nákladů (tradiční, procesní, cílový) Systémy kalkulace nákladů. Ekonomickostatistická analýza výrobních nákladů. Ekonometrická analýza výrobních nákladů. Výrobková analýza. Life-cycle costing. Metody snižování nákladů, Kaizen -costing. Nástroje softwarové podpory pro řízení výrobních nákladů. Classification of costs in industrial companies. Methods of production cost management (traditional, process and target). Systems of cost calculation. Economic and statistical production cost analysis. Econometric production cost analysis. Product analysis. Life-cycle costing. Methods of lowering costs- Kaizen costing. Software tools for managing production costs. OFERT, K.: Kostenrechnung, Kiehl, 2006, ISBN FIBÍROVÁ, J., KOLAJOVÁ, L.: Nákladové účetnictví, Oeconomica, 2004, ISBN HISTON,R.: Managerial accounting, fourth edition, Irwin/McGraw-Hill, 1999 DHILLON, B.S.: Life Cycle Costing for Engineers, CRC Press 2010, ISBN EHRLENSPIEL, K., KIEWERT, A., LINDEMANN, U.: Kostengünstig Entwickeln und Konstruieren, Springer 2007, ISBN DVOŘÁKOVÁ, L., KLEINOVÁ, J.: Modul Hodnocení výkonnosti podniku a DP ; EDL, M.: Modul Životní cyklus výrobku (PLM) : Západočeská univerzita v Plzni, vzdělávací CD projektu č. CZ.1.07/2.3.00/ Operačního programu Vzdělávání pro konkurenceschopnost, Plzeň, 2010 Ústní zkouška Další požadavky na studenta: Semestrální práce k vybrané problematice

7 Finanční řízení strojírenských podniků (KPV/DFŘ) Financial management in engineering companies doc. Ing. Jana Kleinová, CSc. Postavení podnikových financí v ekonomice strojírenského podniku. Řízení majetkové struktury podniku, rozhodování o výrobních investicích, propočty výhodnosti investic, vč. metodik zahrnujících rizikový aspekt. Zdroje financování výrobních investic. Finanční analýza v oblasti investic, ukazatele, systémy ukazatelů a multikriteriální modely. Modelování finančních toku, využití metod simulace jako nástroje pro finanční rozhodování. Establishing corporate finance in the economy of engineering firms. Management of property finance structure, decision making for engineering investment, costing the suitability of investments, including risk assessment. Sources of funding for production investment. Financial analysis for investment, indicators, system indicators and multi-criteria models. Modelling financial flows, methods of simulation as a tool for financial decisionmaking. BREALEY, R.A., MYERS,S.C.: Teorie a praxe firemních financí, Viktoria Publishing, 1992, ISBN BRIGHAM, E.F., HOUŠTIN, J.F.: Fundamentals of Financial Management, Thomson, 2004, ISBN OFERT, K.: Investition, Kiehl, 2006, KISLINGEROVÁ, E.: Manažerské finance, C.H.Beck, 2004, Ústní zkouška Další požadavky na studenta: Semestrální práce k vybrané problematice Teorie výrobních procesů a systémů (KPV/DTVP) Theory of production processes and systems prof. Ing. Edvard Leeder, CSc. Prohloubený systémový přístup k oblasti výrobních procesů a systémů. Úplný životní cyklus a životní prostředí. Vyvážený udržitelný rozvoj. Prvky, struktury a vazby ve výrobních procesech a systémech. Komponenty technických a logistických přípravných etap. Automatizace a informatizace podnikových a výrobních procesů. Logistika hmotných a informačních toků a systémů. Inovační trendy. Podnikové plánovací a řídící systémy. Deep system approach to area of production processes and systems. Full lifecycle and living environment. Balanced sustainable development. Elements, structures and linkages in production processes and systems. Components of technical and logistic preparatory phases. Automation and information of enterprise and production processes. Logistics of material and information flows and systems. Innovative trends. Enterprise planning and controlling systems. HODSON, W.: Maynardś Induststrial Engineering Handbook, Mc Graw Hill,1992 WARNECKE, H.: Der produktionsbetrieb 1-3, Springer, 1995 AGGTELEKY, B.: Fabrikplannung 1-3, Hausher, 1991 KOŠTURIAK, J.: Projektovanie výrobných systemov, Uni Žilina, 2000

8 ŘEPA, V.: Podnikové procesy, Grada, 2007 LEEDER, E.: Modul Digitální podnik (DP) ; LEEDER, E., EDL, M.: Modul Umělá inteligence a DP ; BUREŠ, M.: Modul Projektování výrobních systémů a DP ; MATĚJKA, J.: Modul Projektování výrobních procesů a DP : Západočeská univerzita v Plzni, vzdělávací CD projektu č. CZ.1.07/2.3.00/ Operačního programu Vzdělávání pro konkurenceschopnost, Plzeň, 2010 Písemné zpracování vybraného uceleného tématu, pohovory, zkouška. Průmyslové inženýrství (KPV/DPI) Industrial Engineering doc. Ing. Michal Šimon, Ph.D. Oblast studia v doktorském předmětu Průmyslové inženýrství je zaměřena na prohloubení systémového přístupu k oblasti výrobních procesů a systémů v návaznosti na inovační trendy v oblasti vývoje výrobků. Podrobněji jsou analyzovány výrobní procesy, jejich struktura, vazby a vlivy na výrobní systém. Od výrobního systému jsou následně analyzovány vazby na uspořádání celého produkčního systému s identifikací jeho efektivity a produktivity. Na to navazuje racionalizace práce, normování práce a výkonu, výrobní logistika a projektování od designu pracovišť až po generel závodu. Pro všechny oblasti jsou využívány moderní softwarové prostředky, u nichž je analyzována i vhodnost jejich využití. Study in doctoral course Industrial engineering is aimed at system approach in the area of production processes and systems with the relationship of innovative trends in the products development. Production systems, their structure, linkages and impacts on production system are analyzed in more detail. From production system, linkages of organization of the whole production system with identification of its effectiveness and productivity are subsequently analyzed. Work rationalisation, standardization of work and achievement, production logistics and designing (from design of workplaces to factory general) are established. For all areas modern software tools are used with analyses of their availability and possibilities. GILBERTOVÁ, S., MATOUŠEK, O.: Ergonomie -Optimalizace lidské činnosti, GRADA PUBLISHING a.s., Praha 2002, 237 s, ISBN OPLATER, F., LUNER, M., OSOBA, K., SVOBODA, K., ŠMEJKAL, L.: Automatizace a automatizační technika 4 -Automatické systémy, COMPUTER PRESS, Praha 2000, 160 s, ISBN KRÁL, M.: Metody a techniky užité v ergonomii, NIVOS-BP, Praha 2002, 154 s JABLONSKÝ, J., DLOUHÝ, M.: Modely hodnocení efektivnosti produkčních jednotek, PROFESSIONAL PUBLISHING, Praha 2004, 183 s, ISBN FIALA, P.: Modelování dodavatelských řetězců, PROFESSIONAL PUBLISHING, Praha 2005, 168 s, ISBN KEŘKOVSKÝ, M.: Moderní přístupy k řízení výroby, BECK, 2004, 110 s, ISBN DOYLE, D.: Strategické řízení nákladů, ASPI, Praha 2006, 228 s, ISBN HLAVENKA, B.: Projektování výrobních systémů, Akademické nakladatelství CERM, s.r.o. Brno, 2005, ISBN LEEDER, E.: Modul Digitální podnik (DP) ; EDL, M.: Modul Životní cyklus výrobku (PLM) ; BUREŠ, M.: Modul Projektování výrobních systémů a DP ; MATĚJKA, J.: Modul Projektování výrobních procesů a DP : Západočeská univerzita v Plzni, vzdělávací CD

9 projektu č. CZ.1.07/2.3.00/ Operačního programu Vzdělávání pro konkurenceschopnost, Plzeň, 2010 Je nutné vypracovat studii na zadané téma, nad kterou je realizováno následné ústní zkoušení. Další požadavky na studenta: Při přípravě na zkoušku a vypracování studia na zadané téma musí student projevit vlastní iniciativu a samostatnost při řešení problémů. Vítána a následně oceněna je i případně projevená kreativita při vypracování studie a řešení problémů. Logistika ve výrobním podniku Logistics in production companies doc. Ing. Michal Šimon, Ph.D. (KPV/DAL) Úspěšnost výrobního podniku je závislá na výkonu jeho hodnototvorného procesu. Logistika jako teoretická disciplína založená na obecné teorii systémů umožňuje efektivně analyzovat vztahy mezi produktem a produkčním systémem. Produkt se může nacházet vždy v jednom ze čtyř stavů -výroba, skladování, doprava či kontrola, přičemž pouze v jednom z těchto stavů (výroba) je přidává hodnota na výrobku. Ve všech třech zbývajících stavech se nezvyšuje přidaná hodnota, ale dochází pouze k růstu nákladů. Z tohoto důvodu je podstatné zaměřit se na řízení hmotných a informačních toků, které doprovází jakýkoliv pohyb výrobku, a minimalizovat tak růst nákladů v době, kdy nedochází ke zvyšování hodnoty ani funkčnosti výrobku. The successes of manufacturing company depend on performance of its value creation process. Logistics as a theoretical object based on the theory of systems, give possibility to effective analyze links between product and production system. Product could be in one of the four following states -manufacturing, warehousing, transportation or control. In only one state (manufacturing) is a value added to the product. In the case of the three other states is the value not added, there occurs to the costs grow. Therefore there is a need to focus on material and information flows control whichis followed by a product logistics. The goal is to minimize the cost grow in a time when does not occur to a value rise and to product functionality rise SIXTA, J., MAČÁT, V.: Logistika (teorie a praxe), CP Books, a.s., Brno, 2005, ISBN LUKOSZOVÁ, X., GRASSEROVÁ, M.: Regulace zásob v podmínkách krizového managementu a specializované systémy vhodné pro podporu podnikové logistiky, In: Logistika 3, Economia Praha, 2000, str , ISSN PERNICA, P.: Logistika pro 21. století -1. díl, 2. díl, 3. díl, Radix, spol. s r.o., Praha 2004, ISBN CHRISTENSEN, C., M.: Seeing What is Next. Using the Theories of Innovation to Predict Industry Change, Harvard: Business School Press, 2004, ISBN HLAVENKA, B. : Projektování výrobních systémů, Akademické nakladatelství CERM, s.r.o. Brno, 2005, ISBN DRAHOTSKÝ, I., ŘEZNÍČEK, B: Logistika -procesy a jejich řízení, Computer Press, a.s., Brno, 2003, ISBN FIALA, P.: Modelování dodavatelských řetězců, Professional Publishing, Praha, 2005, ISBN:

10 ŠIMON, M., MILLER, A.: Modul Logistika a DP : Západočeská univerzita v Plzni, vzdělávací CD projektu č. CZ.1.07/2.3.00/ Operačního programu Vzdělávání pro konkurenceschopnost, Plzeň, 2010 Prezentace písemné studie na zadané téma s následnou odbornou rozpravou Další požadavky na studenta: Zpracování písemné studie na zkoušejícím zadané téma Podnikové informační systémy Enterprise Information Systems prof. Ing. Josef Basl, CSc. (KPV/DPIV) Metody a přístupy aplikované v rámci podnikových informačních systémů. Strategie podniku a informační strategie. Analýza podnikových potřeb a procesů s ohledem na využití informačních systémů. Efektivní výběr a implementace podnikového informačního systému. Způsoby inovace a hodnocení přínosů podnikových informačních systémů. Methods and approaches applied in enterprise information systems. Business and information strategy. Analysis of business needs and processes. Effective selection of information system and its implementation. Innovation and evaluation of enterprise information systems. BASL, J.: Podnikové informační systémy - podnik v informační společnosti, Grada publishing, Praha, 2002, ISBN GÁLA, L., POUR, J., TOMAN, P.: Podniková informatika, Grada Publishing, Praha, ISBN MAREŠ, J.: Modul Podnikové informační systémy a DP, Západočeská univerzita v Plzni, vzdělávací CD projektu č. CZ.1.07/2.3.00/ Operačního programu Vzdělávání pro konkurenceschopnost, Plzeň, 2010 Zkouška je ústní na základě zpracované rešerše a referátu na dohodnuté téma Další požadavky na studenta: Zpracování písemné studie na zkoušejícím zadané téma. Plánování a řízení výroby (KPV/DPŘV) Production Planning and Control doc. Ing. Pavel Kopeček, CSc. Klasický a moderní přístup k plánování a řízení výroby. Denní rozvrhování výroby. Prohloubení znalostí v oblasti podnikových plánů, datových struktur pro plánování a řízení výroby, seznámení s detailně algoritmy zpracování dat nad těmito strukturami. Seznámení s nejnovějšími metodami a trendy v oblasti plánování a řízení výroby v prostředí PLM a DP. Classical and modern approach to production planning and control. Daily schedules of production. Deeping of knowledge in the area of factory planning and data structures for production control, detailed identification of algorithms of data processing over these

11 structures. Identification of the latest methods and trends in the area of production planning and control. TOMEK, G., VÁVROVÁ, V.: Řízení výroby, druhé rozšířené a doplněné vydání, Grada, Praha 2003, ISBN GREGOR, M., MIČIETA, B., BUBENÍK, P.: Plánovánie výroby, Žilinská univerzita v Žilině, 2005, ISBN HEŘMAN, J.: Řízení výroby, Melandrium, Slaný, 2001, ISBN PINEDO, M.,L.: Planning and Schedulling in Manufacturing and Services, Springer, 2009, ISBN EIBNER, M., STELZER, R.: Product Lifecycle Management, Springer, 2009, ISBN STEVENSON, W, J.: Operations management, McGraw-Hill, 2009, ISBN GREASLEY, A.: Operations management, Joh Wiley, 2009, ISBN Wannenwetsch, H.: Integrierte Materialwirtschaft und Logistik, Springer,2010, ISBN KISTNER, K., STEVEN, M.: Produktionplanung, Physica-Verlag, 2001, ISBN TEMPELMEIER, H.: Material-Logistik: Springer, 2008, ISBN HEŘMAN, J. A KOL.: Sbírka příkladů z řízení výroby 2000 KEŘKOVSKÝ, M.: Moderní přístupy k řízení výroby, Praha : C.H. Beck 2001 KAVAN, M.: Výrobní management II, Praha: Vydavatelství ČVUT 1999 STEINBUCH, P.A.,OLFERT, K.: Fertigungswirtschaft, Kiehl, Ludwigshafen, 5. Ausgabe,1993, ISBN EDL, M.: Modul Životní cyklus výrobku (PLM) ; KOPEČEK, P.: Plánování a řízení výroby a DP : Západočeská univerzita v Plzni, vzdělávací CD projektu č. CZ.1.07/2.3.00/ Operačního programu Vzdělávání pro konkurenceschopnost, Plzeň, 2010 Virtuální výrobní systémy strojírenských podniků Virtual Production Systems of Machining Companies Ing. Hořejší Petr, Ph.D. (KPV/DVVS) Definice virtuální reality. Stereoskopická projekce a 3D vjem. Zobrazovací technika. Technická řešení aplikace zařízení typu CAVE. Další technické možnosti projekčních zařízení. Světové aplikace a nasazení v oblasti strojírenského průmyslu. Digitalizace. Softwarové nástroje pro práci s VR. Systémový přístup k analýze a návrhu modelu výrobního systému. Virtuální výrobní systém zaměřený na strojírenský podnik, struktura, datový a funkční model. Simulační nástroje pro vývoj virtuálního výrobního systému. Validace virtuálního výrobního systému. Úlohy řešené ve virtuálním výrobním systému. Distribuované simulační modely pro sítě podniků. Základní optimalizační algoritmy. Vazba na koncept Digital Factory. Potenciál využití ve strojírenské praxi. Virtual reality definition. Stereoscopic projection and 3D perception. Technical equipment. Technical solutions for CAVE applications. Other technical possibilities of virtual reality equipment. World applications in machine engineering. Digitizing. Software tools for Virtual Reality. Analysis and design of the manufacturing system model -from system point of view. Virtual manufacturing system oriented on industrial company, structure, data model and function

12 model. Simulation tools for development of the virtual manufacturing system, validation. Examples of the virtual manufacturing system. Distributed simulation model for cluster of the companies. Basic optimization algorithms. Relation to the concept of the Digital Factory. Potencial utilization in engineering activities. BANKS,J., CARSON,J., NELSON, B.L., NICOL,D.: Discrete-Event System Simulation, Fourth Edition, Prentice Hall, 2004, ISBN-13: BANKS, J.: Handbook of Simulation, John Wiley & Sons, 1998, ISBN Modeling&Simulation, publication of The Society for Modeling and Simulation International, ISSN VOTAVA, V., ULRYCH, Z., HOŘEJŠÍ, P., RAŠKA,P.: Simulace ve strojírenství (e-book), ZČU Plzeň, 2006 VOTAVA, V., HÁN, J., RAŠKA, P.:Simulation in Engineering (e-book), ZČU Plzeň, 2007 BURDEA, G., COIFFET, P.: Virtual Reality Technology, John Wiley & Sons, 2003, ISBN CRAIG, A., SHERMAN, W., WILL, J.: Developing Virtual Reality Applications, Morgan Kaufmann Publishers, 2009, ISBN GÖRNER, T., HOŘEJŠÍ, P.,KURKIN, O.: Modul Virtuální realita a DP ; ULRYCH, Z., RAŠKA, P.: Modul Modelování a simulace a DP : Západočeská univerzita v Plzni, vzdělávací CD projektu č. CZ.1.07/2.3.00/ Operačního programu Vzdělávání pro konkurenceschopnost, Plzeň, 2010 Ústní zkouška Další požadavky na studenta: Vypracování, prezentace a obhájení rešerše na téma předmětu před ústní zkouškou. Prezentace a obhájení doktorandem vytvořeného virtuálního modelu a experimentů na něm -před ústní zkouškou. Databázové systémy pro procesní řízení Database systems for process controlling doc. Ing. Pavel Kopeček, CSc. (KPV/DDS) Principy objektové analýzy, modelování a implementace, jazyk UML, základy komponentní technologie, jazyk HTML a XML, datové sklady, získávání znalostí (datamining) jako marketingová metoda, modelování podnikových procesů, nástroj ARIS, jeho silné a slabé stránky, integrace podnikových aplikací. Object analysis principles, modeling and implementation, language UML, component technology bases, languages HTML and XML, data stores, datamining as a method of marketing, enterprise process modeling, tool ARIS, its strength and weakness, enterprise application integration. Bradley, N.: XML -kompletní průvodce, Grada 2000 Batiny,C.: Conceptual database design, Benjamin/Cummings 1992 Kimball, R.: The Data Warehouse Toolkit, Willey and Sons,1996 Parr Rud, O.: Data Mining, Computer Press 2001 Plecháč, V.: Databáze na Webu, GComp 2000 Humphries, M: Data Warehousing, Computer Press 2002 Zpracování předepsané literatury písemnou formou, obhajoba a diskuse na dané téma.

13 Modelování podnikových procesů Modelling of company s processes doc. Ing. Zdeněk Ulrych, Ph.D. (KPV/DMPP) Skladba a druhy procesů, procesní řízení. Identifikace a analýza podnikových procesů a systémů. Metody modelování podnikových procesů (toky funkcí, výkonů a informací a jejich organizace). Využití metodiky ARIS při modelování podnikových procesů. Využití metody modelování a optimalizace pomocí diskrétní simulace. Modelování podnikových procesů v digitálním podniku. Structures and kinds of processes. Identification and analysis of business processes and systems. Methods of modelling business processes (function flow, output flow, information flow). Utilization of ARIS methodology during modelling of business processes. Utilization of discrete event simulation modelling method and optimization method for modelling business processes. Business process modelling in the digital factory. BASL, J., TŮMA, M., GLASL, V. : Modelování a optimalizace podnikových procesů. Západočeská univerzita, GRASSEOVÁ, M.; DUBEC, R.; HORÁK, R.: Procesní řízení ve veřejném sektoru: teoretická východiska a praktické příklady, Brno: Computer Press 2008 ŘEPA V.: Podnikové procesy, Grada, 2005 ŠMÍDA F.: Zavádění a rozvoj procesního řízení ve firmě, Grada, 2007 JIRÁSEK, J.: Tranformační řízení. Grada, JIRÁSEK, J.: Štíhlá výroba. Praha, PITRA, Z.: Inovační strategie. Praha, SCHEER, A.W.: Aris - od podnikových procesů k aplikačním systémům. Brno Comsoft, SOKOLOVSKÝ, P.: Tvorba a reengineering objektově orientovaných obchodních procesů. Science, ULRYCH, Z., RAŠKA, P.: Modul Modelování a simulace a DP ; LEEDER, E.: Modul Digitální podnik (DP) : Západočeská univerzita v Plzni, vzdělávací CD projektu č. CZ.1.07/2.3.00/ Operačního programu Vzdělávání pro konkurenceschopnost, Plzeň, 2010 Ústní zkouška. Zkouška je ústní na základě zpracované rešerše a referátu na dohodnuté téma Další požadavky na studenta: Zpracování písemné studie na zkoušejícím zadané téma. Simulační a animační systémy pro strojírenství (KPV/DSAS) Simulation and animation systems for engineering doc. Ing. Zdeněk Ulrych, Ph.D. Plánování simulačních experimentů, řízení simulačních experimentů, optimalizační algoritmy v diskrétní simulaci. Rozsáhlé simulační modely, problematika jejich verifikace a validace, využití virtuální reality a animačních modelů pro ověřování chování modelů. Distribuované

14 diskrétní simulační modely, High Level Architecture. Předpokládá se znalost problematiky z předmětu Simulace ve strojírenství -KPV/SS, nebo z předmětu Simulace výrobních systémů a procesů -KPV/SVS. Simulation experiments planning, simulation experiments control, optimization algorithms for discrete-event simulation. Large simulation models, model verification and validation, virtual reality and animation models for simulation model validation. Distributed discreteevent simulation models, High Level Architecture. Knowledge of the subject Simulation in Engineering (KPV/SS) or Simulation of Manufacturing Systems and Processes (KPV/SVS) from engineering study programme is assumed. BANKS,J., CARSON,J., NELSON,B.L., NICOL,D.: Discrete-Event System Simulation, Fourth Edition, Prentice Hall, 2004, ISBN-13: VOTAVA, V., ULRYCH, Z., HOŘEJŠÍ, P., RAŠKA, P.: Simulace ve strojírenství (e-book), ZČU Plzeň, 2006 VOTAVA, V., HÁN, J., RAŠKA, P.:Simulation in Engineering (e-book), ZČU Plzeň, 2007 ULRYCH, Z., RAŠKA, P.: Modul Modelování a simulace a DP : Západočeská univerzita v Plzni, vzdělávací CD projektu č. CZ.1.07/2.3.00/ Operačního programu Vzdělávání pro konkurenceschopnost, Plzeň, 2010 Ústní zkouška Další požadavky na studenta: Prezentace a obhájení doktorandem vytvořeného simulačního modelu a simulačních experimentů -před ústní zkouškou. Optimalizace podnikových procesů Business Process Optimization prof. Ing. Josef Basl, CSc. (KPV/DOPP) Principy optimalizace podnikových procesů. Zásady Business Process Reengineering a Continous Process Improvement. Využití metod průmyslového inženýrství v oblasti optimalizace podnikových procesů. Využití metody TOC pro optimalizace podnikových procesů. Zajištění a podpora realizace změn v podnikových procesech. Znalostní procesy v podniku. Podpora efektivní podnikové komunikace. Principles of business process optimization. Rules of Business Process Reengineering and Continous Process Improvement. Using of industrial engineering methods in business process optimization. Application of the TOC method in business process optimization. Support of changes in business processes. Knowledge processes in enterprises. Support of effective communication in enterprise. ŘEPA, V.: Podnikové procesy -Procesní řízení a modelování, Grada Publishing, ISBN BASL, J., MAJER, P., ŠMÍRA, P.: Teorie omezení v podnikové praxi, Grada Publishing, Praha, ISBN, X, 40% SCHEER, A.-W.: ARIS - Vom Geshaftsprozess zum Anwendungssystem, Spring Verlag, 1998, ISBN: FRIEDEL, L.: Modul Znalostní management a DP, Západočeská univerzita v Plzni, vzdělávací CD projektu č. CZ.1.07/2.3.00/ , Operačního programu Vzdělávání pro konkurenceschopnost, Plzeň, 2010 Zkouška je ústní na základě zpracované rešerše a referátu na

15 dohodnuté téma Garanti oboru PIM: prof. Ing. Josef Basl, CSc. Nar. 1961, CSc. 1992, doc Pracuje v oblasti počítačové podpory řízení výroby, podnikových informačních systémů a podnikové logistiky. Jednou částí pracovního úvazku pracuje na KPV a druhou je zaměstnancem VŠE Praha. Je členem státní zkušební komise na FST, předseda Západočeské sekce České společnosti pro systémovou integraci, členem komise Grantové agentury ČR. Publikuje v renomovaných časopisech v tuzemsku i v zahraničí. doc. Ing. Michal Šimon, Ph.D. Nar. 1975, Ph.D. 2002, doc V současné době je vedoucím Katedry průmyslového inženýrství a managementu, Fakulty strojní, Západočeské univerzity v Plzni. Pracuje v oblasti průmyslového inženýrství se zaměřením na oblast zefektivňování výrobního systému nasazením racionalizačních metod a metod štíhlé výroby. Rozvinul na katedře a potažmo Fakultě strojní oblast ergonomie a 3D návrhu výrobních systému s vyústěním do oblasti virtuální reality. Aktivně spolupracuje s průmyslem a pod jeho koordinací bylo realizováno několik desítek projektů ve spolupráci s praxí.