PROJEKT-I_ŘÍZENÍ PODNIKU V PRAXI (P-I_ŘPP)
|
|
- Filip Liška
- před 7 lety
- Počet zobrazení:
Transkript
1 PROJEKT-I_ŘÍZENÍ PODNIKU V PRAXI (P-I_ŘPP) 1. ročník Návazného MgS, ZS Zkratka: PI-ŘPP Kód předmětu: Semestr: 1N Kreditů: 5 Rozsah předmětu: 0+5, kz (klasifikovaný zápočet) Druh: P (povinný) Garant kurzu: Doc. Ing. Martin Zralý, CSc. (MZ)(též pro náměty, připomínky, požadavky) martin.zraly@fs.cvut.cz Spolupracuje: Ing. Pavel Scholz (asistent kurzu) pavel.scholz@fs.cvut.cz Přednáší: Škoda-Auto, a.s. (Controlling): předpoklad: 3 semináře (vždy 4 výukové hodiny, zpravidla 8-11,30) s těmito tématy: Controlling ve ŠA Řízení nákladů v oblasti vývoje, nákupu a investic Ing. Ivan Alexa, ivan.alexa@skoda-auto.cz Controlling ve ŠA s důrazem na klíčovou roli plánování, jako klíčového integračního prvku řízení Ing. Zdeněk Halíř, zdenek.halir@skoda-auto.cz Controlling ve ŠA Řízení nákladů v oblasti výroby, logistiky, zásob a odbytu Ing. Ivan Alexa, ivan.alexa@skoda-auto.cz Inekon Systems: předpoklad: 2 semináře (vždy 4 výukové hodiny) s těmito tématy: Podnikatelské procesy - objekt podnikového řízení. Business Navigation System Měření výkonnosti z hlediska manažerských potřeb Ing. Jan Hušek, PhD., Inekon Systems, jednatel, jan.husek@inekon.cz SPGroup: předpoklad: 1 seminář (4 výukové hodiny, 8-11,30) s tímto tématem: Hlavní zásady práce manažera, role manažera v řízení projektů Ing. Bohumil Vrhel, SPGroup, ředitel majetkových účastí SPG, vrhel@spgroup.cz Beneš a Lát: předpoklad: 1 seminář (4 výukové hodiny, 8-11,30) s tímto tématem: Jak změnit kontrolora ve finančního poradce aneb motivace ve výrobním procesu Ing. Lumír Al-Dabagh, Beneš a Lát, a.s., ředitel a jednatel, lumir.aldabagh@gmail.com Cíl kurzu: V seminární části je cílem prezentovat využití současných i klasických metod, metodologií, postupů a dalších nástrojů při praktickém řízení špičkového podniku v oblasti strojírenství a v oblasti projektování podnikových řídicích systémů. Poskytnout posluchačům informaci o praktických přínosech i problémech spojených s aplikací moderních přístupů k řízení podniku a s aplikací vhodných nástrojů, takové řízení podporujících. Přitom jsou výrazně zdůrazněny integrační aspekty prezentovaných nástrojů, neboť v zásadní míře rozhodují o efektu jejich nasazení. Zásadní důraz je přitom kladen na využití ukazatele EVA 1
2 v různých souvislostech. Výuka je prováděna s využitím ilustračních úloh (kejzů), na kterých je využití nástrojů řízení prezentováno. Projekční charakter kurzu je dán s tím, že posluchači v průběhu kurzu zpracují vlastní projekt buď jednotlivě, nebo ve dvoučlenných týmech. Projekt je vytvářen etapovitě, dle stanoveného harmonogramu a v závěru je prezentován. Tvorba projektu je průběžně podrobena společnému rozboru. Kvalita výsledného projektu a jeho obhajoby, je rozhodující pro hodnocení posluchačů. Při hodnocení hraje významnou roli i kvalitní tvorba dílčích etap projektu i dodržení harmonogramu tvorby projektu. Způsob výuky v kurzu: V seminární části jsou znalosti a dovednosti, získané v předchozích kurzech, doplněny o praktické informace z řízení předních podniků od externích lektorů. Garant, případně asistent kurzu, podle požadavků posluchačů, případně vysvětlí podrobněji detaily k uvedeným manažerským nástrojům a postupům, jak je prezentují externí lektoři. Posluchači průběžně vytvářejí a prezentují projekt v určených etapách, který tyto nástroje využije. Požadované předběžné znalosti: Navazuje na předchozí absolvované kurzy, zejména na kurzy: Management a ekonomika podniku, Ekonomie, Průmyslový marketing, Projektový management, Kalkulace a rozpočetnictví a Účetnictví. Předpokládá se současné absolvování kurzů Výrobní management, Teorie managementu a Finanční účetnictví. Počet posluchačů: max. 24 Výstup posluchačů: Každý posluchač buď jednotlivě nebo ve dvoučlenném týmu (preferovaná varianta) postupně vytvoří projekt. Je vhodné jako předlohu využít poskytnuté vzorové úlohy lektorů. Obsah projektu: Zpracování každého projektu musí respektovat tuto strukturu: Vymezení tématu projektu Cíl zpracování tématu Vlastní obsahové řešení tématu (nejlépe variantně) Shrnutí + dosažené výsledky, závěry. Projekt musí také zpravidla obsahovat: Specifikaci vstupů, odkud se získají, jak se získají. Předpoklady propočtů. Určení postupu propočtu, co se využije, identifikace možných obtíží při propočtu, resp. získávání dat a jejich věrohodnosti. Variantní propočty klíčových veličin. Citlivost výsledku na určující faktory. Návrh způsobu ověření věrohodnosti vstupních dat i získaných výsledků. Způsob interpretace výsledků, omezující podmínky, specifické faktory, které je nutné uvážit při konečném rozhodování. Role a úkoly manažera v řízení daného projektu. Návod na využití výsledků projektu při manažerském rozhodování. Po dohodě s vyučujícími je možno dohodnout i poněkud odlišný obsah projektu. Projekt se zpracovává postupně, v rámci vyznačených 11 etap (E1-E11). Přitom během projektu jsou tři závazné prezentace postupu prací na projektu, spojené s detailním posouzením stavu projektu a to E3, E6 a E10. Je vhodné prezentaci připravit ve formě.ppt a současně mít k dispozici propočty ve formě.xls, příp. i textový podklad.doc. Rozsah rozpracovanosti a prezentace - viz program. Prezentace dílčích etap je omezena na max. 8 min. Poté následuje diskuse a zhodnocení. 2
3 Kompletní projekty budou prezentovány na závěrečném semináři - viz časový plán. Závěrečná prezentace klíčových prvků projektu, navazující na dokončený projekt, je označena jako E11. Shrnuje nejdůležitější výsledky projektu. Poznámka-1: Lze předpokládat, že některé projekty mohou pokračovat jako diplomní projekty. Poznámka-2: Jedná se o aktualizované opakování kurzu připraveného poprvé pro ZS Základní struktura semináře: Každý seminář má rozsah 5 vyučovacích hodin. Přednášky lektorů budou probíhat po dobu 4 vyučovacích hodin. Poslední hodina je vždy rezervována na průběžné konzultace k projektu! Lektoři rozdělí čas přednášky podle svého uvážení mezi: vlastní výklad, prezentaci podstatných prvků na vhodných úlohách (kejzech), zadání zpracování úloh studentům. V případě seminářů vyhrazených prezentacím studentských projektů se celý čas semináře věnuje prezentacím a diskusím k nim. Prezentace jednotlivců nebo týmů - dílčí: max. 8 min. + cca 15 min. rozbor a zhodnocení. závěrečná: max. 10 min. + cca 15 min. rozbor a zhodnocení. Témata seminářů + termín: 1. 26/9 Úvod, zadání projektu, vysvětlení způsobu práce v kurzu (MZ + asist.) (8-9) ŠA-1, Ivan Alexa-1 (9-12,15) 2. 3/10 Jan Hušek-1 E1: Dohoda s asistentem kurzu o výběru tématu projektu, resp. návazných oblastí, na základě připraveného návrhu /10 Bohumil Vrhel E2: Konzultace s asistentem kurzu o dalším postupu práce na projektu /10 E3-Fáze 1: 1. společná detailní konzultace k projektu, každý tým bude prezentovat stav projektu (E3: Vymezení, cíl a kostra projektu) Poznámka: Před touto konzultací všechny týmy zašlou nejpozději do úterý 6,00 h asistentovi kurzu rozpracovaný projekt-1.fáze, ke kterému bude probíhat konzultace /10 ŠA-2, Zdeněk Halíř E4: Konzultace s asistentem kurzu o dalším postupu práce na projektu /10 Al-Dabagh E5: Konzultace s asistentem kurzu o dalším postupu práce na projektu. 7. 7/11 E6-Fáze 2: 2. společná detailní konzultace k projektu, každý tým bude prezentovat stav projektu (E6: Zcela jasná struktura projektu + podstatně rozpracované důležité části projektu) Poznámka: Před touto konzultací všechny týmy zašlou nejpozději do úterý 6,00 h asistentovi kurzu rozpracovaný projekt-2.fáze, ke kterému bude probíhat konzult ace /11 Jan Hušek-2 3
4 E7: Konzultace s asistentem kurzu o dalším postupu práce na projektu 9. 21/11 ŠA-3, Ivan Alexa-2 E8: Konzultace s asistentem kurzu o dalším postupu práce na projektu /11 E9-Fáze 3: 3. závěrečná společná detailní konzultace k projektu, každý tým bude prezentovat stav projektu (E9: kompletní verze projektu připravená pro posouzení a příp. závěrečné připomínky) Poznámka: Před touto konzultací všechny týmy zašlou nejpozději do úterý 6,00 h asistentovi kurzu i garantovi rozpracovaný projekt, ke kterému bude probíhat konzultace / /12 E11: Prezentace projektů studentů. Jejich rozbor a vyhodnocení (za účasti externích lektorů). Poznámka: Před závěrečnou prezentací všechny týmy zašlou nejpozději do úterý 6,00 h asistentovi a garantovi kurzu kompletní projekt (textovou i výpočtovou část), včetně závěrečné prezentace. Závěrečné shrnutí a rekapitulace hlavního poselství kurzu (garant + vyučující). Pravidla pro průběh kurzu a hodnocení studentů: (1) Pravidla pro průběh kurzu: Studenti jsou povinni navštěvovat semináře pravidelně a aktivně se účastnit na pracovní diskusi v rámci semináře. Je nutné, aby studenti chodili na semináře řádně připraveni, tj. aby (a) vždy předem prostudovali podkladové materiály externích lektorů, příp. další podklady a (b) aby postupně, podle časového plánu, vytvářeli projekt. Po skončení každého semináře s externím lektorem budou studenti odevzdávat vyplněný formulář Shrnutí, který obsahuje shrnutí tématu a min. dvě otázky k němu. Tuto část studenti zpracují předem, jako součást přípravy na seminář. V průběhu semináře případně připojí další otázku a heslovitě zaznamenají odpovědi lektora na položené otázky. Také vyplní hodnotící část. Na konci semináře formulář odevzdají. Prezenci bude zaznamenávat a aktivitu studentů na seminářích bude vyhodnocovat asistent kurzu. Zejména ale bude vyhodnocovat postup práce na projektu na základě zaslaných podkladů a bude konzultovat se studenty postup práce na projektu. Aktivita na seminářích bude jedním z kritérií pro určení závěrečného hodnocení studentů. Během seminářů externích lektorů není povoleno použití notebooků a podobných zařízení (výslovné přání externích lektorů). Je ale nanejvýše vhodné si vytisknout prezentace lektorů a další podklady a do nich si zaznamenávat poznámky během výkladu. (2) Pravidla pro hodnocení studentů: Studenti budou projekty připravovat průběžně během semestru a to ve třech postupných fázích, týmově ve skupině po dvou členech, výjimečně individuálně. Duplicitní zpracování zadaného tématu je možné. Studenti budou hodnoceni dle tří určujících hledisek: (a) na základě kvality a včasnosti odevzdání jednotlivých fází projektu - semestrální práce (SP), které během kurzu zpracují. 4
5 Hodnocení: Včasné zaslání úplného řešení dané projektové fáze: 10b (celkem až 30b) Poznámka-1: Včasným zasláním dané fáze se rozumí: Zaslání úplného řešení dané projektové fáze asistentovi kurzu nejpozději do úterý 6,00 h. Za každou hodinu zpoždění se hodnota snižuje o 1 bod!. Poznámka-2: Úplným řešením dané fáze se rozumí: Kompletní splnění dílčích úkolů dané fáze (bude pro každou fázi při jejím zadání specifikováno dle charakteru projektu). Formální úprava odpovídající počítačově gramotným studentům vyššího ročníku VŠ (vodítkem je předpis "Pravidla psaní"). Práce bude odevzdávána ve formátu kompatibilním s MS Word 2007, výpočtové modely ve formátu kompatibilním s MS Excel Při použití "alternativních" programových balíků typu OpenOffice.org aj., je na zodpovědnosti řešitelů, aby před odesláním zkontrolovali kompatibilitu zasílaných prací s požadovanými formáty souborů. Úplné a srozumitelné vypracování: Je zásadním požadavkem. Zaslaný podklad musí být rychle a jednoznačně srozumitelný. Lektor kurzu, který zaslané podklady hodnotí, si nemá nic "domýšlet", vše má být jasné z odevzdaného díla. Musí být zřejmé, které hodnoty jsou vstupní a které vypočtené. A také způsob výpočtu a jeho zdůvodnění. Použité hodnoty pro výpočty by měly zhruba odpovídat realitě (tedy i v případě, kdy to jsou hodnoty odhadnuté či vymyšlené). Veškeré výpočty musejí být uvedené v doprovodném popisu. Upozornění - popis výpočtů stylem "vždyť je to vidět ze vzorečků v buňkách Excelu" nelze akceptovat! Kvalita prezentace (čas: max. 8 min.) dané projektové fáze 1-3: 0-10b (celkem 0-30b) Hodnocení prezentací - váha hledisek: obsahová náplň, věcná správnost a úplnost: 40 % formální stránka prezentace: 20 % kvalita vlastní prezentace: 20 % schopnost reagovat na dotazy, připomínky 20 % (b) na základě kvality a včasnosti odevzdání konečné verze projektu - Hodnocení: Včasné zaslání úplného řešení koneč. verze projektu: 10b (celkem až 10b) Kvalita konečné verze projektu: 0-20b (celkem 0-20b) Kvalita prezentace konečné verze projektu a schopnost obhájit jeho závěry v diskusi: 0-10b (celkem 0-10b) Hodnocení prezentací - váha hledisek, dtto viz výše. (c) dle aktivity na seminářích. Studenti v kombinovaném studiu: Dohodnou detailní požadavky s garantem a lektorem kurzu na počátku semestru. Bodové hodnocení i požadavek na výstup je totožný s požadavkem na studenty denního studia. Minimální požadavek je: zpracování úkolů pro jednotlivé fáze tvorby projektu a účast na prezentačních seminářích k projektu (E3, E6, E9), celkem 3x; 5
6 zpracování a obhájení projektu v daném rozsahu; účast na závěrečné prezentaci a hodnocení projektů. (3) Výsledná klasifikace: Pro výsledné hodnocení je podkladem celkový počet bodů, získaných bodů během celého semestru. Nezbytnou podmínkou je ovšem dokončení uceleného projektu s určenou náplní. Platí tato orientační stupnice: 0 49 bodů: F bodů: E bodů: D bodů: C bodů: B 90 a více bodů: A Prameny k seminářům: Jsou umístěné na společném disku interního ústavního počítačového informačního systému Ústavu řízení a ekonomiky podniku. Link: S:\ZRALY\MZ_ZS14-15\PI-RPP+PS\Podklady\[jméno lektora] Na tomto disku jsou uloženy též další podklady ke kurzu. Literatura další doporučená: Baťa, T.: Úvahy a projevy, IŘ, 1993 Brealey, R. A., Myers, S. C.: Teorie a praxe firemních financí Kaplan R.S., Norton D.P.: The Strategy Focused Organization, Harvard Business School Press, Boston, 2001 Král B. a kol.: Manažerské účetnictví, Management Press, Praha, poslední vydání Zralý M., Profota L.: Jak jsou řízeny české firmy? Výsledky benchmarkingového projektu "Manažerská navigace", Controlling, 12/2003, pp. 3-7, SCPR Zralý, M.: Hour Overhead Tariffs Method - Effective Tool for Time Oriented Activity Based Management, In: Proceedings of EIASM 8th Manufacturing Accounting Research Conference- Cost and Performance Management in Services and Operation, pp.: 24, ISBN , University of Trento, Trento, Italy, 6/2007 Zralý, M.: Integration Concept of Management Control and its Contribution to Performance Management, In: Proceedings of EIASM 4th Conference on Performance Measurement and Management Control, pp.: 15, ISBN , Nice, France, 9/2007 Zralý, M.: Minulost, přítomnost a budoucnost controllingového řízení, In: Sborník z 9. mezinárodní konference "Integrované inženýrství v řízení průmyslových podniků (Integrated Engineering in Enterprise Management)", str.: 84-90, ISBN: , ČR, Brno, , Pořadatel: ČVUT v Praze, FS, Ústav řízení a ekonomiky podniku a Svaz výrobců a dodavatelů strojírenské techniky Praha MZ +PS 28/8/2014, rev. 8/9/2014, rev. 9/9/2014, rev. 18/9/2014 6
Řízení podniku v praxi (ŘPP)
Řízení podniku v praxi (ŘPP) Kód předmětu: 2382089 Garant předmětu: Doc. Ing. Martin Zralý, CSc. Typ předmětu: P Vyučující: Doc. Ing. Martin Zralý, CSc. Rozsah: 2+2 Ing. Tomáš Peterka, Ph.D. Zakončení:
VícePROJEKT 3, kód: 238 2113
Cíl, program a pravidla pro kurz: PROJEKT 3, kód: 238 2113 ústav: Ú 12138 - Řízení a ekonomika podniku Návazné magisterské studium, ZS 2014-15, rozsah: 0+10 kz, kreditů: 10 Garant a lektor předmětu: doc.
VíceControlling - cíl, program přednášek a cvičení, pravidla a další náležitosti
Název kurzu: CONTROLLING Přednáší a cvičí: Doc. Ing. Martin Zralý, CSc., martin.zraly@fs.cvut.cz Ing. Martin Plachý, PhD., martin.plachy@fs.cvut.cz Zkratka: CTR Kód předmětu: A1M16CTR, AD1M16CTR Semestr:
VíceCVIČENÍ Z PŘEDMĚTU MANAGEMENT I
CVIČENÍ Z PŘEDMĚTU MANAGEMENT I Doc. Ing. Josef F. Palán, CSc. katedra podnikání a oceňování konzultace: pondělí 13.00 až 14.30 hod., místnost 310, nutná rezervace konzultací E-mailem: jpalan@bivs.cz CÍLE
VíceSeznam bibliografických citací vybraných publikací
Seznam bibliografických citací vybraných publikací Macík, K. - Freiberg, F. - Zralý, M.: Studie ke kalkulaci výrobků v divizi obráběcích strojů ZPS a.s. [Technická zpráva]. Praha: ČVUT, Fakulta strojní,
VíceControllingové řízení podniku (CRP)
Controllingové řízení podniku (CRP) Kód předmětu: 2381707 Garant předmětu: Doc. Ing. Martin Zralý, CSc. Typ předmětu: P Vyučující: Doc. Ing. Martin Zralý, CSc. Rozsah: 2+2 Zakončení: z, zk Počet kreditů:
VíceInformace o projektu APSYS
Informace o projektu APSYS Název projektu: Aplikovatelný systém dalšího vzdělávání ve VaV Poskytovatel podpory: Evropský sociální fond, přes MŠMT Operační program: Vzdělávání pro konkurenceschopnost Datum
VíceV y s o k á š k o l a e k o n o m i c k á v P r a z e
V y s o k á š k o l a e k o n o m i c k á v P r a z e F a k u l t a m e z i n á r o d n í c h v z t a h ů N a v a z u j í c í m a g i s t e r s k é s t u d i j n í o b o r y F a k u l t y m e z i n á r
VíceVysoká škola ekonomická v Praze Fakulta mezinárodních vztahů. Navazující magisterské studijní obory. Fakulty mezinárodních vztahů pro systém ECTS
Vysoká škola ekonomická v Praze Fakulta mezinárodních vztahů Navazující magisterské studijní obory Fakulty mezinárodních vztahů pro systém TS Akademický rok 2009/2010 2 Informace zde obsažené jsou platné
VíceMANAŽERSKÉ PROPOČTY, kód: 238 1712
CÍL, PRAVIDLA A PROGRAM KURZU: MANAŽERSKÉ PROPOČTY, kód: 238 1712 Ústav: Ú 12138 - Řízení a ekonomika podniku, Fakulta strojní, Karlovo náměstí 13 Obor: Bak. - VES Semestr: 8. Rozsah: 2+2; z+zk Kredity:
VíceMBA Management a obchod Exkluzivně zajištěné e-lerningové on-line studium.
MBA Management a obchod Exkluzivně zajištěné e-lerningové on-line studium. Garant: prof. Ing. O. Kratochvíl, PhD, CSc., MBA, Dr.h.c. Komu určeno: Studium je určeno všem podnikatelům, manažerům, vedoucím
VícePolicejní akademie České republiky v Praze BEZPEČNOST INFORMACÍ
Policejní akademie České republiky v Praze Fakulta bezpečnostního managementu PRŮVODCE KOMBINOVANÝM STUDIEM Metodická studijní opora BEZPEČNOST INFORMACÍ Bakalářský studijní program Veřejná správa, studijní
VíceVÝVOJOVÉ TENDENCE V MĚŘENÍ FINANČNÍ VÝKONNOSTI A JEJICH
VÝVOJOVÉ TENDENCE V MĚŘENÍ FINANČNÍ VÝKONNOSTI A JEJICH REFLEXE V MANAŽERSKÉM ÚČETNICTVÍ 1 Developmental Tendencies in Financial Performance Measurements and Its Impact on Management Accounting Úvod Zbyněk
VíceStrategie a podnikatelský plán v MSP
3MA546 Strategie a podnikatelský plán v MSP Česky Anglicky Německy Forma výuky Úroveň studia Strategie a podnikatelský plán v MSP Strategy and Business Plan in SMEs Strategie und ein Geschäftsplan in KMU
VíceORGANIZAČNÍ STRUKTURA INTEGROVANÝCH DOPRAVNÍCH SYSTÉMŮ A KONTROLNÍ SYSTÉM DOPRAVNÍ OBSLUŽNOSTI
ORGANIZAČNÍ STRUKTURA INTEGROVANÝCH DOPRAVNÍCH SYSTÉMŮ A KONTROLNÍ SYSTÉM DOPRAVNÍ OBSLUŽNOSTI AN ORGANIZATIONAL STRUCTURE OF INTEGRATED TRANSPORT SYSTEMS AND A CONTROL SYSTEM OF TRANSPORT SERVICE Jan
VíceEkonomika cestovního ruchu
Studijní obor Ekonomika cestovního ruchu Studijní program Ekonomika a management Základní informace o studijním oboru výuka studijního oboru byla zahájena v akademickém roce 1991/1992 studijní obor je
VíceZápis z pracovního jednání pracovní podskupiny MŽP k podnikovému environmentálnímu manažerskému účetnictví
Zasedání pracovní podskupiny k problematice manažerského environmentálního účetnictví v rámci skupiny podnikového environmentálního účetnictví - 27. 4 2001 - zápis Zápis z pracovního jednání pracovní podskupiny
VíceVše co potřebujete vědět o (své) bakalářské práci
Vše co potřebujete vědět o (své) bakalářské práci 1. Zadávání Bakalářské práce se zadávají během letního semestru předposledního roku studia. Nejpozději do 15. března je katedrou zveřejněna nabídka témat,
Více75-07 Specializace v pedagogice. Hudební teorie a pedagogika
Pedagogická fakulta Univerzity Palackého v Olomouci Žižkovo nám. 5, 771 40 Olomouc Doktorský studijní program: 75-07 Specializace v pedagogice oboru Hudební teorie a pedagogika Program se řídí Zákonem
VíceInformace o požadavcích a harmonogramu doktorského studijního programu
Informace o požadavcích a harmonogramu doktorského studijního programu Katedra psychologie FF UP v Olomouci realizuje dle udělených akreditací doktorský studijní program (dále i DSP či Ph.D. studium) v
VícePracovní materiály pro účastníky kurzů. Program 2 Ekonomické a finanční vzdělávání
Pracovní materiály pro účastníky kurzů Program 2 Ekonomické a finanční vzdělávání Modul 1 Business Plán Úvod vytvořené v rámci realizace projektu SOVA SYSTEMS Č.R., spol. s r.o. Brno, Křenová 52, 602 00
VíceBenchmarks 2009 Controllingové procesy pod drobnohledem
Benchmarks 2009 Controllingové procesy pod drobnohledem 1 Průzkum Rakouského Controller-Institutu Rakouský Controller-Institut provádí od roku 2007 každoročně pravidelný průzkum controllingových procesů
VíceGarant: prof. Ing. O. Kratochvíl, PhD, CSc, MBA, Dr.h.c.
Master of Business Administration - General Management Specializace: Strategické řízení malých a středních firem Exkluzivně zajištěné e-lerningové on-line studium. Garant: prof. Ing. O. Kratochvíl, PhD,
VíceFakulta financí a účetnictví
Fakulta financí a účetnictví VYSOKÁ ŠKOLA EKONOMICKÁ V PRAZE Vyhláška děkana Fakulty financí a účetnictví č. 3/2014, o plnění studijních povinností 1 Úvodní ustanovení 1. Tato vyhláška v souladu se Studijním
VíceDopad fenoménu Industrie 4.0 do finančního řízení
Akademičtí řešitelé výzkumné organizace: Ing. Josef Horák, Ph.D. doc. Jiřina Bokšová, Ph.D. Katedra financí a účetnictví ŠKODA AUTO Vysoká škola o. p. s. 17. ledna 2018 Struktura prezentace: Základní informace
VíceVyhláška k předmětu Semestrální projekt 2 (BB2M, KB2M)
Bakalářský studijní obor Mikroelektronika a technologie FEKT VUT v Brně Akademický rok 2011/2012 Vyhláška k předmětu Semestrální projekt 2 (BB2M, KB2M) pro studenty 3. ročníku oboru Mikroelektronika a
Více3. Procesní řízení Procesní management Procesní řízení Management procesů a změn ve veřejné správě Řízení procesů ve veřejné správě
Příloha č. 4 Akreditované vzdělávací programy indikativní seznam akceptovatelných obdobných akreditovaných vzdělávacích kurzů 1. Strategie plánování a řízení Vybrané aspekty strategického řízení Strategické
VíceZvyšování výkonnosti firmy na bázi potenciálu zlepšení
Nakladatelství a autor dìkují za podporu pøi vydání této knihy spoleènostem: SAP ÈR, spol. s r. o. MICROSOFT, s.r.o. ŠKODA AUTO, a.s. Ing. Pavel Uèeò, CSc. Zvyšování výkonnosti firmy na bázi potenciálu
VíceS T A N D A R D M A T U R I T N Í P R Á C E
S T A N D A R D M A T U R I T N Í P R Á C E Žáci zpracovávají maturitní práci na závěr svého studia v posledním ročníku k naplnění maturitních zkoušek. Standard se týká všech čtyřletých oborů vzdělávání.
VíceSIMPROKIM METODIKA PRO ŠKOLENÍ PRACOVNÍKŮ K IZOVÉHO MANAGEMENTU
SIMPROKIM METODIKA PRO ŠKOLENÍ PRACOVNÍKŮ K IZOVÉHO MANAGEMENTU SIMPROKIM Metodika pro školení pracovníků krizového managementu Kolektiv autorů Ostrava, 2014 Autorský kolektiv: doc. Ing. Vilém Adamec,
VíceZADÁVACÍ DOKUMENTACE
ZADÁVACÍ DOKUMENTACE Rozvoj zaměstnanců společnosti SAS zakázky: Zadavatel SAS Autosystemtechnik žadatele: Právní forma: s.r.o. Osoba Roman Kapias - prokurista oprávněná tel.: 311 331 300 jednat jménem
VíceVYSOKÁ ŠKOLA EKONOMICKÁ V PRAZE FAKULTA INFORMATIKY A STATISTIKY. nám. W. Churchilla 4, 130 67 Praha 3 http://fis.vse.cz STUDIJNÍ PROGRAMY
VYSOKÁ ŠKOLA EKONOMICKÁ V PRAZE FAKULTA INFORMATIKY A STATISTIKY nám. W. Churchilla 4, 130 67 Praha 3 http://fis.vse.cz STUDIJNÍ PROGRAMY STUDIJNÍ PLÁN E Akademický rok 2006/2007 1 Studijní obory bakalářské
VíceZadávací dokumentace
Akce je financována z prostředků ESF prostřednictvím Operačního programu Lidské zdroje a zaměstnanost a státního rozpočtu ČR. Zadávací dokumentace Název zakázky: Identifikace: Název projektu: Zadavatel:
VíceMediálně komunikační vzdělávání
Mediálně komunikační vzdělávání Základní osnova kurzu Mediálně komunikačního vzdělávání bude pokrývat zejména níže uvedená témata, způsoby vzdělávání a okruhy. Ze zpětné vazby účastníků manažerského a
VíceCONTROLLING. Metodický list č. 1. Název tematického celku: FUNKCE CONTROLLINGU A ZÁKLADNÍ VZTAHY VE FINANČNÍM PLÁNU
Metodický list č. 1 FUNKCE U A ZÁKLADNÍ VZTAHY VE FINANČNÍM PLÁNU Funkce a koncepce controllingu Controlling jako podsystém řízení cíle a funkce controllingu Aktuální koncepce managementu v období změn
VíceSlezská univerzita v Opavě Obchodně podnikatelská fakulta v Karviné
Slezská univerzita v Opavě Obchodně podnikatelská fakulta v Karviné Univerzitní nám. 1934/3, Karviná, 73340 Tel.: 596 398 111,, fax: 596 312 069 E-mail: dekanat@opf.slu.cz, WWW Stránka: www.opf.slu.cz
Více3. splnění všech povinných složek studijního programu
PODMÍNKY PRO ZÍSKÁNÍ OSVĚDČENÍ UNIVERZITY TŘETÍHO VĚKU UJEP Děkujeme Vám za Váš zájem o dvouleté studium Univerzity třetího věku UJEP Ústí nad Labem 2011 2013 a zde uvádíme podmínky pro ukončení studia
VíceAktuální trendy ekonomiky obhospodařování lesa
Česká lesnická společnost, o.s. a Česká lesnická společnost, základní pobočka při LDF MENDELU Vás srdečně zvou na odborný seminář: Aktuální trendy ekonomiky obhospodařování lesa Termín: Místo konání: 24.
VíceVážené studentky a vážení studenti, oslovuji Vás 8. číslem Pondělníku v akademickém roce 2013/2014 a přeji Vám úspěšný týden.
Pondělník 8 Pondělní zpravodaj pro studenty Přírodovědecké fakulty UP v Olomouci ZS 2013/2014 Vážené studentky a vážení studenti, oslovuji Vás 8. číslem Pondělníku v akademickém roce 2013/2014 a přeji
Více1. den Program Metoda 08,30-08,45 Zahájení programu. Představení lektora. Formulace cílů a očekávání.
1. den Program Metoda 08,30-08,45 Zahájení programu. Představení lektora. Seznámení se se zaměřením posluchačů a Formulace cílů a očekávání. formulace hlavních témat 08,45-09,30 Finanční řízení, jeho principy
VíceS M Ě R N I C E Ř E D I T E L E Š K O L Y MATURITNÍ PRÁCE (PROJEKT)
OBSAH S M Ě R N I C E Ř E D I T E L E Š K O L Y MATURITNÍ PRÁCE (PROJEKT) ČÍSLO SMĚRNICE VVP 001/2012 DATUM VYDÁNÍ 2012-09-03 ÚČINNOST OD 2012-09-04 ZPRACOVALI SCHVÁLIL ZŘŠ, VMT RNDr. Jiří Šlégl, ředitel
VíceMBA Účetnictví a daně Exkluzivně zajištěné on-line studium.
MBA Účetnictví a daně Exkluzivně zajištěné on-line studium. Garant. Ing. O. Šabata, PhD, ředitel ústavu Komu určeno: Studium je určeno ekonomům, účetním, finančním poradcům, vedoucím pracovníkům atd. Jednoroční
VíceStudijní obor Sociologie a sociální antropologie B6703
Studijní obor Sociologie a sociální B6703 Cíle a charakteristika studijního oboru Studijní kombinace sociologie sociální a kulturní je chybějícím článkem při přípravě studentů na celou řadu povolání, v
VíceDopad fenoménu Industrie 4.0 do finančního řízení
Akademičtí řešitelé výzkumné organizace: Ing. Josef Horák, Ph.D. doc. Ing. Jiřina Bokšová, Ph.D. Katedra financí a účetnictví ŠKODA AUTO Vysoká škola o. p. s. 16. ledna 2019 Struktura prezentace: Základní
VícePROJEKT BAKALÁŘSKÉ PRÁCE
PROJEKT BAKALÁŘSKÉ PRÁCE KOMUNIKACE A LIDSKÉ ZDROJE Název BAKALÁŘSKÉ práce Výzkum spokojenosti zákazníků firmy P&B service s.r.o. s jejím sortimentem produktů podle ISO 9000/1. TERMÍN UKONČENÍ STUDIA A
VíceB ODOP OPTIMALIZACE DANÍ A ODVODŮ PODNIKU
B ODOP OPTIMALIZACE DANÍ A ODVODŮ PODNIKU Úvod Jednosemestrální předmět bakalářského stupně studia zakončený zápočtem (3 kredity). Anotace Předmět je zaměřen na problematiku zvládnutí náročnějších metodických
VíceVzdělávací cíl. Objasnit proces akvizice a jeho význam a úlohu v činnosti subjektu veřejné správy.
Fakulta vojenského leadershipu Katedra ekonomie Investice a akvizice Téma 2: Proces akvizice - jeho úloha a postavení v životním cyklu systému Brno 2014 Pavel Vyleťal Ing. Pavel Vyleťal, Ph.D. Operační
VíceZADÁVACÍ DOKUMENTACE
Str. 1/8 ZADÁVACÍ DOKUMENTACE Zjednodušené výběrové řízení s uveřejněním dle Příručky pro příjemce finanční podpory projektů Operačního programu Rozvoj lidských zdrojů v rámci projektu Investicí do zaměstnanců
VíceSdílení nápadů a myšlenek
Sdílení nápadů a myšlenek Autoři: Mgr. Jaroslav Bezchleba, Ing. Eva Kašparová projekt Kruh Číslo projektu: CZ.1.07/3.2.09/01.0035 Popis sdílení nápadů a myšlenek Struktura popisu Každá forma sdílení nápadů
VíceStudium pedagogiky pro učitele 2013
Studium pedagogiky pro učitele 2013 Obsah a průběh studia: Obsah vzdělávacího programu Studium pedagogiky vychází z podmínek a požadavků stanovených v 22 odst. 1 písm. a) zákona č. 563/2004 Sb., o pedagogických
VíceZadávací dokumentace
Zadávací dokumentace Název zakázky: Komplexní program vzdělávání zaměstnanců společnosti LUCIS, s.r.o. Údaje o zadavateli: Název: LUCIS, s.r.o. Sídlo zadavatele: Nová 147/14, Popůvky 664 41 IČO: 25570731
VíceZadávací dokumentace
Zadávací dokumentace Realizace vzdělávacích kurzů pro zaměstnance společnosti SEVEROČESKÁ BEZPEČNOSTNÍ AGENTURA spol. s r.o. Reg.č.: CZ.1.04/1.1.02/35.00835 Obsah 1.Identifikace zadavatele... 3 2. Předmět
Více5. NÁRODNÍ POLITIKA VaV A NÁRODNÍ PROGRAM VÝZKUMU
5. NÁRODNÍ POLITIKA VaV A NÁRODNÍ PROGRAM VÝZKUMU 5.1. NÁRODNÍ POLITIKA VÝZKUMU A VÝVOJE ČR 2004 2008 Národní politika výzkumu a vývoje ČR na léta 2004 2008 (dále NPVaV) byla schválena usnesením vlády
VíceZADÁVACÍ DOKUMENTACE
ZADÁVACÍ DOKUMENTACE Výběrové řízení na dodavatele vzdělávacích služeb Název zakázky: Zvýšení profesních dovedností a adaptability zaměstnanců společnosti Pars nova a.s. pomocí vzdělávacího procesu Reg.
VíceZpráva o auditu. A TREND, s.r.o.
Zpráva o auditu A TREND, s.r.o. 2003 A TREND, s.r.o. Základní údaje Sídlo firmy: Andrlíkova 972, 562 01 Ústí nad Orlicí Telefon: 465 519 519 Fax: 465 519 517 E-mail: atrend@a-trend.cz Internetová adresa:
VíceŘÁD DOKTORSKÉHO STUDIA
ŘÁD DOKTORSKÉHO STUDIA Vysvětlivky: na Ústavu řízení a ekonomiky podniku fakulty strojní ČVUT v Praze (dále jen ústav ) DS PF KF ORO DSP D DP ISP IPS PSÚ KR S SZD KOS VV FS doktorské studium prezenční
VíceGarant: prof. Mgr. I. Hashesh, PhD, MBA. Komu určeno: Cíle studia: MBA Leadership Master Program Exkluzivně zajištěné e-lerningové on-line studium
MBA Leadership Master Program Exkluzivně zajištěné e-lerningové on-line studium Garant: prof. Mgr. I. Hashesh, PhD, MBA Komu určeno: Studium je určeno všem podnikatelům, manažerům, vedoucím pracovníkům
VíceUČEBNÍ PLÁN UČEBNÍ PLÁN, PŘEHLED VYUŽITÍ TÝDNŮ, POZNÁMKY K UČEBNÍMU PLÁNU
UČEBNÍ PLÁN UČEBNÍ PLÁN, PŘEHLED VYUŽITÍ TÝDNŮ, POZNÁMKY K UČEBNÍMU PLÁNU Kód a název RVP: 66-43-M/01 Knihkupecké a nakladatelské činnosti Název ŠVP: Poznávat, obdivovat a šířit knihu Délka a forma vzdělávání:
VíceVzdělávací program specializačního vzdělávání v oboru ORGANIZACE A ŘÍZENÍ VE ZDRAVOTNICTVÍ
Vzdělávací program specializačního vzdělávání v oboru ORGANIZACE A ŘÍZENÍ VE ZDRAVOTNICTVÍ 1 Cíl specializačního vzdělávání... 2 2 Vstupní podmínky a průběh specializačního vzdělávání... 2 3 Učební plán...
VícePodniková ekonomika a management (PEM)
Studijní obor Podniková ekonomika a management (PEM) Bakalářský studijní program Ekonomika a management Prof. Ing. Karel Skokan, Ph.D. SPRÁVNÁ VOLBA PRO VZDĚLÁNÍ Studijní obor PEM Co potřebujeme pro úspěšnou
VíceRozvoj zaměstnanců metodou koučování se zohledněním problematiky kvality
Univerzita Karlova v Praze Filozofická fakulta Katedra andragogiky a personálního řízení studijní obor andragogika studijní obor pedagogika Veronika Langrová Rozvoj zaměstnanců metodou koučování se zohledněním
VícePOKYNY PRO VEDENÍ MATURITNÍCH PROJEKTŮ
POKYNY PRO VEDENÍ MATURITNÍCH PROJEKTŮ (příloha č. 3) Centrum pro zjišťování výsledků vzdělávání 1) Obecná charakteristika práce na maturitních projektech Projekt je připraven a koordinován vybraným vedoucím
VíceStatut Fakulty strojní Vysoké školy báňské Technické univerzity Ostrava
Účinnost dokumentu od 1. 1. 2015 Statut Fakulty strojní Vysoké školy báňské Technické univerzity Ostrava Řízená kopie č.: Razítko: Není-li výtisk tohoto dokumentu na první straně opatřen originálem razítka
Více1 Služby SAP Business Transformation and Plan Services Služby SAP Business Transformation and Plan Services aktuálně zahrnují:
Popis služeb Služby Business Transformation and Plan Services Služby SAP Business Transformation and Plan Services poskytují služby poradenství a prototypování k podpoře inovace a transformace Zákazníka
VíceOSNOVA PRO PŘEDMĚT APLIKOVANÉ INFORMAČNÍ TECHNOLOGIE 2
CZ.1.07/2.2.00/07.0002 Modernizace oboru technická a informační výchova OSNOVA PRO PŘEDMĚT APLIKOVANÉ INFORMAČNÍ TECHNOLOGIE 2 (cvičení) 2009 Mgr. Eva HOTOVÁ, Ph.D. Název studijního předmětu: Aplikované
VíceZadávací dokumentace k zakázce
Zadávací dokumentace k zakázce Efektivní vzdělávání, osobnostní rozvoj a zvýšení adaptability zaměstnanců EPAVA Olomouc, a.s. a PAPÍRTISK s.r.o. v době hospodářské krize Název zadavatele: EPAVA Olomouc,
VíceSeznam bibliografických citací vybraných publikací
Seznam bibliografických citací vybraných publikací Macík, K. - Freiberg, F. - Zralý, M.: Studie ke kalkulaci výrobků v divizi obráběcích strojů ZPS a.s. [Technická zpráva]. Praha: ČVUT, Fakulta strojní,
VícePŘÍRUČKA PRO ČESKÉ PŘÍJEMCE DOTACE
Ministerstvo pro místní rozvoj PŘÍRUČKA PRO ČESKÉ PŘÍJEMCE DOTACE pro program přeshraniční spolupráce Cíl 3 Česká republika Svobodný stát Bavorsko 2007-2013 1. vydání 10. října 2008 Obsah 1. Úvod...2 2.
VíceSoukromá vyšší odborná škola podnikatelská, s. r. o.
Soukromá vyšší odborná škola podnikatelská, s. r. o. Studijní obor: 64-31-N/10 Řízení malého a středního podniku METODICKÝ POKYN KE ZPRACOVÁNÍ ABSOLVENTSKÉ PRÁCE Studijní materiál Ostrava 2015/2016 Úvod
Více1. ZÁVAZNÉ PŘEDMĚTY. Ekonomická teorie. Matematicko statistické metody v ekonomii 2. POVINNĚ VOLITELNÉ PŘEDMĚTY
SLEZSKÁ UNIVERZITA V OPAVĚ OBCHODNĚ PODNIKATELSKÁ FAKULTA V KARVINÉ ÚSTAV DOKTORSKÝCH STUDIÍ 1. ZÁVAZNÉ PŘEDMĚTY Ekonomická teorie Matematicko statistické metody v ekonomii 2. POVINNĚ VOLITELNÉ PŘEDMĚTY
VíceŽivotopis. Osobní údaje. Vzdělání. Zaměstnání. Pedagogická činnost na VŠE v Praze. Vysoká škola ekonomická v Praze
Vysoká škola ekonomická v Praze Osobní údaje Mgr. Ing. Pavel Král, Ph.D., 31. leden 1978 bydliště Přestavlky 5, 25791 Sedlec-Prčice (Přestavlky) Vzdělání 2002 Ing. VŠE, Fakulta managementu Ekonomika a
VíceVYSOKÁ ŠKOLA EKONOMICKÁ V PRAZE Fakulta financí a účetnictví Katedra finančního účetnictví a auditingu
VYSOKÁ ŠKOLA EKONOMICKÁ V PRAZE Fakulta financí a účetnictví Katedra finančního účetnictví a auditingu PROGRAMY jednosemestrálních kurzů celoživotního vzdělávání (v souladu s 60 zákona č. 111 /1998 Sb.,
VíceGymnázium, Mimoň, Letná 263, příspěvková organizace. Maturitní práce. (aktualizace k 1. 2. 2016) OBSAH. 1. Obecná ustanovení... 2
Gymnázium, Mimoň, Letná 263, příspěvková organizace Maturitní práce (aktualizace k 1. 2. 2016) OBSAH 1. Obecná ustanovení... 2 2. Organizace a realizace... 3 3. Termíny... 3 4. Hodnocení zpracování a obhajoby
VíceBakalářský studijní obor Manažerská ekonomika specializace Podniková ekonomika a management. pro studenty studující od roku 2011/2012
Bakalářský studijní obor Manažerská ekonomika specializace Podniková ekonomika a management pro studenty studující od roku 2011/2012 Studijní obor Manažerská ekonomika V první fázi studia oboru Manažerská
VíceFormulace business strategie v oblasti zdravotnictví. Tomáš Vican, Jiří Vaněk, Vratislav Kozák
Formulace business strategie v oblasti zdravotnictví Tomáš Vican, Jiří Vaněk, Vratislav Kozák Radim Bačuvčík VeRBuM, 2012 KATALOGIZACE V KNIZE NÁRODNÍ KNIHOVNA ČR Vican, Tomáš Formulace business strategie
Víceplatnost akreditace evidenční číslo region název vzdělavatele (organizace) právní forma organizace
Příloha č. 1e Specifikace předmětu plnění STRUKTURA HISTORICKÝCH DAT k veřejné zakázce Vytvoření informačního systému pro agendu akreditací v rámci projektu Podpora kvality v celoživotním a kvalifikačním
VíceAKADEMIE PRO PERSONALISTY A PERSONÁLNÍ MANAŽERY podrobný obsahový plán
AKADEMIE PRO PERSONALISTY A PERSONÁLNÍ MANAŽERY podrobný obsahový plán Charakteristika vzdělávacího programu Vzdělávací program je určen k profesní přípravě na pozici manažera lidských zdrojů. Jedná se
VíceUkazka knihy z internetoveho knihkupectvi www.kosmas.cz
Ukazka knihy z internetoveho knihkupectvi www.kosmas.cz Doc. Ing. Michal Korecký, Ph.D. Ing. Václav Trkovský, CSc. Management rizik projektů se zaměřením na projekty v průmyslových podnicích Vydala Grada
VícePřírodní zdroje, doprava, energetika a udržitelný hospodářský růst
Fakulta dopravní ČVUT Praha pořádá odbornou mezinárodní konferenci na téma: Přírodní zdroje, doprava, energetika a udržitelný hospodářský růst 8. vědecká mezinárodní konference Fakulty dopravní ČVUT v
VíceVNITŘNÍ ZDROJE A SCHOPNOSTI ORGANIZACE
VNITŘNÍ ZDROJE A SCHOPNOSTI ORGANIZACE Ú V O D 1. VÝVOJ STRATEGICKÝCH PŘÍSTUPŮ 1.1 Historický přehled strategických přístupů 1.2 Přehled významných strategických přístupů 1.2.1 Hierarchické pojetí strategie
VíceKATEDRA SOCIÁLNÍ PRÁCE
PŘEHLED INFORMACÍ DEN OTEVŘENÝCH DVEŘÍ 2016 (A) bakalářské studium - organizace a obsah studia - praxe (B) magisterské studium - specializace - praxe (C) studium v zahraničí (D) přijímací řízení BAKALÁŘSKÉ
VíceŘízení kvality, kontroling, rizika. Klíčová aktivita 2 Komplexní vzdělávání. Kateřina Hrazdilová Bočková Martina Polčáková Branislav Lacko
Sylabus modulu G: Řízení kvality, kontroling, rizika Klíčová aktivita 2 Komplexní vzdělávání Kateřina Hrazdilová Bočková Martina Polčáková Branislav Lacko 6. 12. 2010 Cílem dokumentu je seznámit účastníky
VíceMetodický návod ke zpracování ročního projektu
Evropský sociální fond Praha & EU: Investujeme do Vaší budoucnosti Metodický návod ke zpracování ročního projektu PRAKTICKÁ OBECNÁ PŘÍRUČKA PRO ŽÁKY VYŠŠÍHO STUPNĚ OSMILETÉHO A ŠESTILETÉHO GYMNÁZIA A PRO
VíceKVANTIFIKACE RIZIK VYBRANÝCH NEŽÁDOUCÍCH STAVŮ VE VODÁRENSKÝCH DISTRIBUČNÍCH SYSTÉMECH
Citace Tuhovčák L., Ručka J., Papírník V., Kadlecová V., Vrba O.: Kvantifikace rizik vybraných nežádoucích stavů ve vodárenských distribučních systémech. Sborník konference Pitná voda 2008, s. 267-272.
VíceJSEM VE 3. ROČNÍKU TZSI CO MĚ ČEKÁ? : doc. Ing. Jan Řezníček, CSc. : 24. ŘÍJNA 2018
JSEM VE 3. ROČNÍKU TZSI CO MĚ ČEKÁ? : doc. Ing. Jan Řezníček, CSc. : 24. ŘÍJNA 2018 OBSAH 1. Časový plán akademického roku 2018/2019 2. Výběr oboru pro BP a další Ing. studium 3. Státní závěrečné zkoušky
Více1. Základní manažerské dovednosti
Vzdělávání vedoucích pracovníků 1. Základní manažerské dovednosti OBSAH A METODIKA VZDĚLÁVÁNÍ Celkový cíl Dílčí cíl 1 Dílčí cíl 2 Dílčí cíl 3 Vytvořit účastníkům jasný obraz o tom, jaké úkoly a překážky
VíceTeorie systémů TES 7. Výrobní informační systémy
Evropský sociální fond. Praha & EU: Investujeme do vaší budoucnosti. Teorie systémů TES 7. Výrobní informační systémy ZS 2011/2012 prof. Ing. Petr Moos, CSc. Ústav informatiky a telekomunikací Fakulta
VíceRUKOVĚŤ ÚSPĚŠNÉHO ŽADATELE V RÁMCI VÝZVY 06
RUKOVĚŤ ÚSPĚŠNÉHO ŽADATELE V RÁMCI VÝZVY 06 v rámci INTEGROVANÉHO OPERAČNÍHO PROGRAMU pro prioritní osu 2 Oblasti intervence 2.1 Zavádění ICT v územní veřejné správě VÝZVA ČÍSLO 06 KOMTINUÁLNÍ ROZVOJ SLUŽEB
VícePOČÍTAČOVÁ SIMULACE JAKO NÁSTROJ OPTIMALIZACE SVAŘOVACÍ LINKY
134 Ing. Luděk Volf e-mail: ludek.volf@fs.cvut.cz Ing. Libor Beránek e-mail: libor.beranek@fs.cvut.cz Ing. Petr Mikeš e-mail: p.mikes@fs.cvut.cz Ing. Igor Vilček, Ph.D. Katedra manažmentu a ekonomiky SjF
VíceAKTUALIZACE DLOUHODOBÉHO ZÁMĚRU
FAKULTA ARCHITEKTURY VYSOKÉHO UČENÍ TECHNICKÉHO V BRNĚ AKTUALIZACE DLOUHODOBÉHO ZÁMĚRU VZDĚLÁVACÍ A VĚDECKÉ, VÝZKUMNÉ, VÝVOJOVÉ A INOVAČNÍ, UMĚLECKÉ A DALŠÍ TVŮRČÍ ČINNOSTI FA VUT V BRNĚ PRO ROK 2014 BRNO
VícePravidla Lidskoprávního moot courtu 2015
Pravidla Lidskoprávního moot courtu 2015 Preambule Lidskoprávní moot court je soutěž, jejímiž hlavními cíli jsou zvýšení sociální odpovědnosti participujících studentů v souvislosti s právní ochranou lidských
VíceZadávací dokumentace pro výběr dodavatele vzdělávacích kurzů. v rámci zakázky. Vzděláváním zkvalitňujeme realitu. zadavatel. DORA Group a.s. Str.
Zadávací dokumentace pro výběr dodavatele vzdělávacích kurzů v rámci zakázky Vzděláváním zkvalitňujeme realitu zadavatel DORA Group a.s. Str. 1 1. Preambule Výběrové řízení je vypisováno na základě účasti
VíceSYLABUS MODUL BUSINESS MODELOVÁNÍ. Doc. RNDr. Vladimír Krajčík, Ph.D.
SYLABUS MODUL BUSINESS MODELOVÁNÍ Doc. RNDr. Vladimír Krajčík, Ph.D. Ostrava 20 : Business modelování Autoři: Doc. RNDr. Vladimír Krajčík, Ph.D. Vydání: první, 20 Počet stran: Tisk: Vysoká škola podnikání,
VíceStudijní plány: 2014/2015 Univerzita Pardubice Fakulta ekonomicko-správní
Studijní plány: 2014/2015 Univerzita Pardubice Fakulta ekonomicko-správní - 1 - Fakulta ekonomicko správní Fakulta ekonomicko-správní je jednou ze sedmi fakult Univerzity Pardubice. Během své existence
VíceStudijní obor Management zdravotnictví na LF UP v Olomouci
Studijní obor Management zdravotnictví na LF UP v Olomouci Autoři: Prof. MUDr. Ivan Gladkij, CSc. Mgr. Kateřina Ivanová, Ph.D. Mgr. Lenka Špirudová Ing. Jaroslav Zlámal, Ph.D. Seminář Jindřichův Hradec
VíceBlended learning v podnikovém vzdělávání případová studie
Blended learning v podnikovém vzdělávání případová studie Úvod Popis kurzu tvorba a realizace kurzu Vstupní a výstupní informace z akce Závěry Dana Egerová a Ludvík Eger 1 Spolupráce univerzity s OHK Jednou
VíceInformační a poradenský systém ÚČETNÍ PORADCE. Odborný tým Svazu účetních:
Informační a poradenský systém ÚČETNÍ PORADCE Metodická sekce Svazu účetních: Odborný tým Svazu účetních: Ing. Jana Pilátová prezidentka Svazu účetních, šéfredaktorka časopisu Metodické aktuality Svazu
VícePrognostické metody. Prognostické metody. Vybrané prognostické metody ANALÝZA DAT V REGIONALISTICE. Doc. Ing. Alois Kutscherauer, CSc.
Prognostické metody ANALÝZA DAT V REGIONALISTICE Prognostické metody Doc. Ing. Alois Kutscherauer, CSc. Prognostická praxe uplatňuje velké množství různých přístupů a metod (formalizovaných, intuitivních
VíceDodávka služeb na vzdělávání zaměstnanců v rámci projektu
Zadávací dokumentace pro projekt : Dodávka služeb na vzdělávání zaměstnanců v rámci projektu Zvýšení adaptability zaměstnanců společnosti Neotech, a.s. na změnu technologických a ekonomických podmínek
VíceHABITAT III Bytový dům v kontextu městského bloku Praha Smíchov
Ústav NAUKY O BUDOVÁCH č. 15118 Vedoucí ústavu: doc. ing. arch. Michal Kohout ATELIÉR KOHOUTICHÝ Doc. ing. arch. Michal Kohout, ing. arch. David Tichý Ph.D., Ing. arch. Filip Tittl Zimní semestr 2015 /
Více