13 REFORMA VE EJN CH FINANCÍ V âr
|
|
- Marta Marešová
- před 6 lety
- Počet zobrazení:
Transkript
1 13 REFORMA VE EJN CH FINANCÍ V âr Po prostudování této kapitoly byste měli: Pochopit cíle a obsah reformy veřejných financí. Provést analýzu současného stavu veřejných financí v ČR v oblasti veřejných výdajů. Definovat základní strategické směry a cíle reformy daňového systému v ČR Vymezení pojmu reforma vefiejn ch financí Jedním z aktuálních témat soudobých veřejných financí je problém jejich reformy. Položme si v této souvislosti otázku: co je podstatou reformy obecně, respektive reformy veřejných financí? Pojem reforma je odvozen z latinského slova reformare, což znamená znovu tvořit. Obsahem a rozsahem pojmu znovu tvořit jsou systémové, tudíž funkční změny projevující se v podstatných systémových změnách na vstupu, výstupu a uvnitř systému ve vztazích mezi jeho prvky. Ve vztahu k veřejným financím se jedná o takové změny v jejich fungování, které jsou řízeny ústřední vládou a znamenají kvalitativní změnu podmínek fungování veřejných financí. Dosavadní zkušenosti ukazují, že zatím každá vláda v ČR po roce 1989 z různých důvodů rezignovala na systémovou, komplexní reformu veřejných financí. Pokud vláda proklamovala reformu veřejných financí, pak se v lepším případě soustředila jen na některou vybranou oblast veřejných financí. Tou byla primárně příjmová stránka veřejných rozpočtů, zejména oblast daní. Zůstávalo jako by opomenuto, že pokud nebudou provedeny systémové změny, tj. změny v nastavení parametrů veřejných financí, je jakákoli reforma veřejných financí odsouzena od samého počátku k neúspěchu. Pro stanovení reformy veřejných financí je žádoucí definovat ve formě cílů stavové veličiny systému veřejných financí, a to jak na straně veřejných příjmů, veřejných výdajů, v jejich krátkodobé a dlouhodobé bilanci, tak i cílové veličiny dalších prvků veřejných financí (například systému sociálního zabezpečení). Takto definované veličiny pak plní roli kritérií stupně plnění cílů reformy veřejných financí. 301
2 VE EJNÉ FINANCE 13.2 Reforma vefiejn ch financí na v dajové stranû vefiejn ch rozpoãtû Reforma veřejných financí je komplexní systémovou změnou veřejných financí. Její nedílnou součástí je reforma výdajové strany rozpočtů. K její úspěšné realizaci je potřebné znát výchozí stav a definovat stav cílový. Východiska k hledání odpovědi na uvedenou otázku vyjadřuje tabulka Tabulka 13.1 V chozí a cílov stav v oblasti reformy v dajové strany vefiejn ch rozpoãtû (z pohledu alokace vefiejn ch zdrojû) Problém (sledovan aspekt) V chozí stav Cílov stav Systémov pfiístup Nabídkov Poptávkov k sestavování v dajové strany rozpoãtu ZpÛsob rozpoãtování Nárokov (institucionální) Ekonomicko-zásluÏn vefiejn ch v dajû (programovû úãelov ) PouÏitá rozpoãtová metoda Indexová, respektive Nûkterá z optimalizovan ch pfiírûstková, opfiená rozpoãtov ch metod o historickou bázi (napfiíklad programové, cílovû orientované rozpoãtování) ZpÛsob propojení vefiejn ch Brutto-rozpoãtování Netto-rozpoãtování v dajû s vefiejn mi pfiíjmy ZpÛsob ekonomického uïití Spotfiební systém nakládání Produkãní systém nakládání vefiejn ch v dajû s v daji s v daji ZpÛsob monitorování Formální kontrola (úãetní Kontrola vûcnû-obsahová vefiejn ch v dajû a dokumentaãní) (kontrola úãelu, efektu a dopadu realizovan ch v dajû) Kontrola ze strany vefiejnosti Provádûna externím auditem Vûcná kontrola vefiejn ch jako audit souladu s úãetní politik prostfiednictvím a právní dokumentací monitorování plnûní v dajov ch cílû jednotliv ch kapitol státního rozpoãtu Úãtování Jednoduché úãetnictví, Podvojné úãetnictví, úãtování o v dajích manaïerské úãetnictví, úãtování o nákladech âasov horizont Krátkodob, respektive jiï Stfiednûdob (rolující, klouzav ) stfiednûdob s nedostateãnû rozpoãtov v hled dlouh m v hledem 302
3 REFORMA VE EJN CH FINANCÍ V âr Základem reformy v oblasti veřejných výdajů je změna v přístupu k jejich rozpočtování. Veřejné výdaje slouží k realizaci cílů veřejných politik. Jsou nástrojem k finančnímu krytí pořizovaných veřejných služeb a statků, jejichž spotřebitelem je veřejnost. Efektivní alokace zdrojů je dosahována tam, kde dochází k rovnováze mezi nabídkou a poptávkou. Jaká je ale realita ve vztahu k veřejným statkům a veřejným službám? Logika rozpočtování veřejných výdajů je postavena na obráceném principu, protože nevychází z principu zjišťování preferencí (poptávky) veřejnosti po veřejných statcích a službách. Správci jednotlivých kapitol státního rozpočtu stojí na straně nabídky veřejných služeb a veřejných statků. Systémová chyba tohoto přístupu spočívá v tom, že správci jednotlivých kapitol státního rozpočtu sestavují nabídku veřejných statků a služeb apriori, bez ohledu na skutečnou poptávku veřejnosti po veřejných statcích a veřejných službách. Správci rozpočtových kapitol tak v logice nabídkového přístupu vystupují jako iniciační nabízející rozpočtu, aniž by předem prověřovali veřejné potřeby a poptávku veřejnosti, z níž by pak byla odvozena struktura veřejných výdajů. Základní systémová chyba spočívá v tom, že metodicky je takový návrh rozpočtu založen na institucionálním financování. Strategickým reformním cílem je systémová přeměna nabídkového způsobu sestavování rozpočtu na systém založený na poptávkovém přístupu, kdy východiskem k sestavování rozpočtu je zjišťování poptávky veřejnosti po veřejných službách a veřejných statcích s ohledem na vzácné a omezené zdroje. Taková reformní změna je možná v rámci reformy veřejné správy, kdy občan je v roli klienta veřejné správy. Tabulka 13.2 Komparace nabídkového a poptávkového zpûsobu tvorby v dajové strany rozpoãtu Krok ãíslo Nabídkov pfiístup Poptávkov pfiístup 1 Správce kapitoly iniciuje sestavení Správce kapitoly provádí anal zu cílû rozpoãtu. Základem pro sestavení dané vefiejné politiky. Základem návrhu v dajové stránky jsou zdroje, pro sestavení návrhu v dajové strany cíle dané vefiejné politiky a rozpoãet rozpoãtu jsou zdroje, poptávka minulého roku. vefiejnosti a cíle vefiejné politiky. 2 Je vytvofien návrh rozpoãtu. Je vytvofien návrh rozpoãtu. 3 Návrh v dajové strany rozpoãtu Návrh v dajové strany rozpoãtu je obrazem nabídky vefiejn ch statkû je obrazem poptávky vefiejnosti a vefiejn ch sluïeb. po vefiejn ch statcích a vefiejn ch sluïbách. Poptávka vefiejnosti je zji Èována exploraãními metodami. 4 Schválení rozpoãtu bez ohledu Schválení rozpoãtu se zfietelem na empiricky zji Èovanou poptávku na empiricky zji tûnou poptávku obãanû po vefiejn ch statcích obãanû po vefiejn ch statcích a vefiejn ch sluïbách. a vefiejn ch sluïbách. 5 Poskytování vefiejn ch statkû Poskytování vefiejn ch statkû a vefiejn ch sluïeb a priori. a vefiejn ch sluïeb a posteriori. 303
4 VE EJNÉ FINANCE Základním problémem současného nabídkového přístupu ke tvorbě rozpočtu je, že v nedostatečné míře bere na zřetel potřeby občana jako zákazníka veřejné správy, jako plátce a uživatele veřejných statků a veřejných služeb. Důsledkem toho je, že rozpočet finančně kryje činnosti, o nichž nelze jednoznačně zjistit, nakolik zohledňují skutečné potřeby veřejnosti a jim odpovídající priority. Protože nejsou monitorovány potřeby veřejnosti a nejsou transformované následně do vyhodnotitelných cílů, neexistuje ani kontrolní mechanismus, který by poskytoval zpětně informace o účelové alokaci, respektive o stupni splnění cílů. Cestou k reformní změně je přeměna nabídkového přístupu ke tvorbě rozpočtu na systém poptávkový, který je založen na aplikaci postupů veřejné volby: zjišťování poptávkových preferencí občanů po veřejných službách a veřejných statcích (1) a jejich transformací do cílů jednotlivých veřejných politik (kapitol státního rozpočtu) (2). Inspirací ke zjišťování poptávky po veřejných službách a veřejných statcích (se zpětným vyhodnocováním stupně uspokojení) mohou být zahraniční zkušenosti (Velká Británie, Dánsko). Základní logika transformace nabídkového přístupu ke tvorbě rozpočtu v přístup poptávkový vychází z toho, že pro stanovování výdajových cílů jsou určující veřejné potřeby. Ty jsou transformovány do cílů veřejných politik, sestaveny do návrhu výdajových rozpočtových cílů v podobě priorit a jsou kryty disponibilními zdroji v závislosti na výdajových prioritách. Schematicky můžeme zmíněný dílčí cílový reformní stav vyjádřit následovně: Schéma 13.1 Vefiejné politiky, jejich cíle a rozpoãtové krytí zdroji v logice poptávkového rozpoãtu Empiricky stanovená poptávka obãanû po vefiejn ch statcích Vefiejné politiky Sestavení návrhu rozpoãtu Hledání souladu cílû vefiejn ch politik s poptávkou vefiejnosti po vefiejn ch statcích Rozpoãtové krytí v dajov ch cílû s ohledem na poptávku vefiejnosti Výchozím krokem je empiricky stanovená poptávka občanů po veřejných statcích a veřejných službách (1). Zjištěná poptávka vstupuje do obsahu veřejných politik 304
5 REFORMA VE EJN CH FINANCÍ V âr (zdravotní, školské, bezpečnostní atd.) (2). Je přitom hledán soulad mezi současnou poptávkou nynější generace s budoucí pravděpodobnou poptávkou následných generací (3). Smyslem tohoto kroku je eliminovat upřednostňování současné spotřeby veřejných statků současné generace před budoucími (dokonce ještě nenarozenými) generacemi občanů. Konečným krokem je sestavení návrhu rozpočtu, který bere na zřetel poptávku veřejnosti (jako celku) po veřejných statcích a veřejných službách (4). V poptávkovém systému jsou vzácné zdroje alokovány prioritně tam, kde je nejintenzivněji pociťována potřeba uspokojení veřejných potřeb a z nich odvozených cílů. Průvodním rysem nabídkového přístupu ke tvorbě rozpočtu je, že je založen na tzv. nárokovém (institucionálním) rozpočtování veřejných výdajů. Kritériem rozpočtování veřejných výdajů je účetně-finanční hledisko, které se opírá o nárokové financování z důvodu existence instituce. Reforma tohoto přístupu spočívá v tom, že se vytvoří takový systém, kdy veřejné výdaje jsou rozpočtovány s ohledem na cíle veřejných politik (které jsou formulovány s ohledem na poptávku veřejnosti po veřejných statcích a veřejných službách). Při poptávkovém přístupu ke tvorbě rozpočtu hledáme odpověď na otázku, co je třeba (vzhledem k očekáváním veřejnosti) realizovat, jaké výdajové politiky? V návaznosti na obsahové vymezení uvedené otázky pak můžeme řešit, jakým způsobem (metodami, technikami) uskutečnit cíle výdajových politik. To předpokládá provést systémové změny v oblasti rozpočtování, přejít od přírůstkové metody rozpočtování k metodám založeným na sledování účelnosti výdajů (například k programovému a výkonovému rozpočtování), protože negativní důsledky nabídkového přístupu jsou zesíleny použitím indexové, respektive přírůstkové metody k sestavování rozpočtu, kdy základem pro tvorbu rozpočtu je předchozí historická báze. Historická báze jednotlivých kapitol státního rozpočtu vznikla počátkem 90. let 20. století. Některé kapitoly rozpočtu měly v důsledku tzv. politického rozhodnutí charakter tzv. zbytkového rozpočtu, což v další dekádě způsobilo, že tento zbytkový rozpočet se stal základem pro další vývoj kapitol, aniž by bylo prozkoumáno, zda daná kapitola je co do kvantity a struktury rozpočtovaných zdrojů dostatečná, či nadhodnocená. Takovou otázku si nabídková logika rozpočtu neklade. Jenže je základem pro sestavování rozpočtu pro příští rok, a to tak, že pro následný rok je historická báze upravena o přírůstky (inflaci). Indexová, respektive přírůstková metoda, opřená o nabídkový přístup ke tvorbě rozpočtu, může v sobě obsahovat zabudovanou nežádoucí reprodukci současného stavu daného segmentu veřejného sektoru. Zvláště je toto riziko aktuální, kdy historická báze dané kapitoly státního rozpočtu vznikla na základě tzv. zbytkového rozpočtu, kdy danému resortu byly přiděleny zdroje jako poslednímu v pořadí co do priority (aniž by existoval propojený systém vládních politik a evaluačně zdůvodněných 305
6 VE EJNÉ FINANCE rozpočtových priorit). Důsledkem takové alokace zdrojů je, že neodpovídá na problém účelu využití zdrojů a nesleduje kritérium efektivnosti. Jestliže v logice nabídkového přístupu ke tvorbě rozpočtu je existence organizačních prvků brána jako východisko ke kalkulaci běžných výdajů, a následně k sestavení rozpočtu, v poptávkovém přístupu působí jiný mechanismus. Tím je zjištění, nakolik se dané prvky z organizační struktury podílejí na cílech výdajové politiky. Je prověřována účelnost jednotlivých nákladových prvků z organizační struktury s případnou revizí jejího obsahu se zřetelem na podíl při plnění cílů výdajové politiky. Forma této verifikace je odlišná v závislosti na používané rozpočtové metodě. V současné době je v ČR cílem zavést tzv. cílově orientované rozpočtování. Cílově orientované rozpočtování je založeno na předpokladu, že dovedeme: určit (identifikovat) společenské problémy ve formě veřejných potřeb (respektive požadavků veřejnosti), transformovat je na cíle jako očekávané účelné aktivity, kvantifikovat je (respektive sestavit do pořadí z hlediska požadavků na zdroje), přidělit tyto cíle (jako společenskou objednávku, tedy poptávku veřejnosti ) jejich realizátorům (nákladovým střediskům), rozpočtovat na jejich realizaci potřebné zdroje. Ke kalkulaci zdrojů (rozpočtování předpokládaných běžných výdajů) používáme kalkulační normy (nákladové standardy). Protože tyto výdaje jsou přiřazeny účelům, tedy cílům (cíl, z řečtiny telos znamená účel), pak za předpokladu, že máme informační systém poskytující údaje o racionálně účelném nakládání se zdroji, dovedeme kvantifikovat účelné vynaložení zdrojů. Podstatou účelného vynaložení zdrojů je jejich přeměna na očekávané (požadované) konečné stavy, jimiž jsou právě cíle jednotlivých výdajových politik. Stupeň splnění stanovených cílů porovnáváme s výstupy (s reálnými výsledky) a vhodnými hodnoticími metodami hodnotíme hospodárnost, efektivnost a účelnost realizovaných nákladů. Podstatu cílově orientovaného rozpočtování vyjadřuje schéma Konečný (reformní) stav v oblasti cílového rozpočtování lze charakterizovat těmito parametry: optimální alokací vzácných zdrojů s ohledem na veřejné potřeby (respektive požadavky veřejnosti), z nich jsou odvozené výdajové cíle a kritéria jejich hodnocení, optimalizovanou restrikcí původně rozpočtovaných (zamýšlených) výdajových aktivit. Kritériem takové restrikce je váha jednotlivých výdajových cílů a jejich priorita, kdy výdajová aktivita s nejnižším stupněm potřebnosti je určená k rozpočtovým škrtům, poskytování informací pro podporu manažerského rozhodování na úrovni správců jednotlivých kapitol a příkazců operací o hospodárném, efektivním a účelném užití veřejných prostředků. 306
Základy financování VS (vazba na VF a FRR) ÚVOD Veřejný sektor ve vyspělých zemích rozhoduje o alokaci značné části disponibilních zdrojů
Základy financování VS (vazba na VF a FRR) ÚVOD Veřejný sektor ve vyspělých zemích rozhoduje o alokaci značné části disponibilních zdrojů společnosti, a tak není divu, že problematika jeho financování
Role zákona č. 219/ 2000 Sb. o majetku ČR a zákona č. 218/2000 Sb. o rozpočtových pravidlech v procesu zadávání veřejných zakázek
Role zákona č. 219/ 2000 Sb. o majetku ČR a zákona č. 218/2000 Sb. o Příloha č. A2 Dokumentu Jak zohledňovat principy 3E (hospodárnost, efektivnost a účelnost) v postupech Vydal: Ministerstvo pro místní
Sada hodnotících kritérií OP PPR pro PO 3, specifický cíl 3.3 a PO 4, specifické cíle 4.2 a 4.3
Přehled jednotlivých kritérií a jejich zařazení do skupin kritérií Skupina kritérií (max. počet bodů) Potřebnost (30) Účelnost (20) Efektivnost a hospodárnost (20) Proveditelnost (25) Název kritéria (max.
Zhodnocení současného stavu financování zdravotnictví (pohled Ministerstva financí) Euro Forum, duben 2005
Zhodnocení současného stavu financování zdravotnictví (pohled Ministerstva financí) Euro Forum, duben 2005 Zorný úhel Ministerstva financí nové atributy veřejných financí Fiskální udržitelnost veřejných
v nákladovém účetnictví
Pojetí a členění nákladů v nákladovém účetnictví Pojetí a členění nákladů Efektivnost vrcholové kritérium výkonnosti podnikatelského procesu efektivnost vyjadřuje v podnikatelské oblasti kritéria (měřítka)
Financování a ekonomické řízení
Financování a ekonomické řízení Financování rozpočtové kapitoly MO Operační program Vzdělávání pro konkurenceschopnost Název projektu: Inovace magisterského studijního programu Fakulty ekonomiky a managementu
Stanovení předmětu plnění dle zákona č. 137/2006 ve vazbě na cíl výdajové intervence a s ohledem na 3E
č. 137/2006 ve vazbě na cíl výdajové Příloha č. B1 Dokumentu Jak zohledňovat principy 3E (hospodárnost, efektivnost a účelnost) v postupech zadávání veřejných zakázek Vydal: Ministerstvo pro místní rozvoj
VEŘEJNÉ FINANCE. Prof. Ing. Václav Vybíhal, CSc.
VEŘEJNÉ FINANCE 1. ÚVOD DO TEORIE VEŘEJNÝCH FINANCÍ 1.1 Předmět studia 1.2 Charakteristika veřejných financí 1.3 Struktura a funkce veřejných financí 1.4 Makro a mikroekonomické aspekty existence veřejných
Sada hodnotících kritérií OP PPR pro PO 3, specifický cíl 3.3 a PO 4, specifický cíl 4.2
Přehled jednotlivých kritérií a jejich zařazení do skupin kritérií Sada hodnotících kritérií OP PPR pro PO 3, specifický cíl 3.3 a PO 4, specifický cíl 4.2 Skupina kritérií (max. počet bodů) Potřebnost
MIKROEKNOMIKA I. Základy teorie a typologie neziskových organizací
MIKROEKNOMIKA I Základy teorie a typologie neziskových organizací Opodstatnění existence neziskových organizací 1) Opodstatnění svobody sdružování Brzdy svobody sdružování Charita a filantropie Kořeny
Financování a ekonomické řízení
Financování a ekonomické řízení Rozhodování o veřejných výdajích Operační program Vzdělávání pro konkurenceschopnost Název projektu: Inovace magisterského studijního programu Fakulty ekonomiky a managementu
Financování a ekonomické řízení
Financování a ekonomické řízení Ekonomický systém a systém ekonomického řízení AČR Operační program Vzdělávání pro konkurenceschopnost Název projektu: Inovace magisterského studijního programu Fakulty
František Ochrana a kol.
František Ochrana a kol. UK FSV CESES Praha 2004 Nakladatel: UK FSV CESES Copyright: UK FSV CESES Vydání první: 2004 Grafické zpracování a tisk: Studio atd. Doc. PhDr. František Ochrana, DrSc. (*1952)
Mojmír Sabolovič Katedra národního hospodářství
Ekonomie kolem nás Mojmír Sabolovič Katedra národního hospodářství mojmir.sabolovic@law.muni.cz PROGRAM PŘEDNÁŠEK 1. Přednáška - Ekonomie kolem nás přednášející: Ing. Bc. Mojmír Sabolovič, Ph.D. 2. přednáška
Úvod 1 Podstata problému a východiska jeho řešení 2 Smart Administration jako rámec pro řízení změn ve veřejné správě
OBSAH Úvod........................................................... 11 1 Podstata problému a východiska jeho řešení........................ 13 1.1 Vymezení pojmu efektivní řízení ve veřejné správě..............
ROČNÍ ZPRÁVA O VÝSLEDCÍCH FINANČNÍCH KONTROL ZA ROK 2004
Český telekomunikační úřad se sídlem Sokolovská 219, Praha 9 č. j.: 8329/2005-607 ROČNÍ ZPRÁVA O VÝSLEDCÍCH FINANČNÍCH KONTROL ZA ROK 2004 V Praze dne: 17. 2. 2005 Zpracovala: Ing. Anna Kadeřábková vedoucí
4.5 Stanovení hodnoticích kritérií a požadavky na jejich obsah
nadhodnocením ukazatele výkonu). Současně se objektivností rozumí, že technické podmínky nebyly nastaveny diskriminačně, tedy tak, aby poskytovaly některému uchazeči konkurenční výhodu či mu bránily v
Obsah. ÚVOD 1 Poděkování 3
ÚVOD 1 Poděkování 3 Kapitola 1 CO JE TO PROCES? 5 Co všechno musíme vědět o procesním řízení, abychom ho mohli zavést 6 Různá důležitost procesů 13 Strategické plánování 16 Provedení strategické analýzy
Financování a ekonomické řízení
Financování a ekonomické řízení Management veřejných výdajů a rozpočtová politika Operační program Vzdělávání pro konkurenceschopnost Název projektu: Inovace magisterského studijního programu Fakulty ekonomiky
Národní kulatý stůl k financování energetické účinnosti v ČR podklad Ministerstva financí. 5. října 2017
Národní kulatý stůl k financování energetické účinnosti v ČR podklad Ministerstva financí 5. října 2017 Podpora zvyšování energetické účinnosti v ČR - působnost Ministerstva financí: dlouhodobá strategie
10. téma: Krátkodobá a dlouhodobá fiskální nerovnováha*) **) Krátkodobá fiskální nerovnováha Dlouhodobá fiskální nerovnováha
10. téma: Krátkodobá a dlouhodobá fiskální nerovnováha*) **) 10.1. Krátkodobá fiskální nerovnováha 10.2. Dlouhodobá fiskální nerovnováha *) Viz 10. kap. učebnice; Dodatek J P (povinně); X. případová studie
Makroekonomie I. Co je podstatné z Mikroekonomie - co již známe obecně. Nabídka a poptávka mikroekonomické kategorie
Model AS - AD Makroekonomie I Ing. Jaroslav ŠETEK, Ph.D. Katedra ekonomiky Osnova: Agregátní poptávka a agregátní nabídka : Agregátní poptávka a její změny Agregátní nabídka krátkodobá a dlouhodobá Rovnováha
STRATEGICKÉ ŘÍZENÍ V OBCÍCH
STRATEGICKÉ ŘÍZENÍ V OBCÍCH - METODY KVALITY, ZKUŠENOSTI, SPOLUPRÁCE Sekce Národní sítě Zdravých měst ČR Praha, 21. května 2015 www.zdravamesta.cz/strateg-sekce2015 Akce je součástí projektu NSZM ČR STRATEG-2:
II. VNITŘNÍ KONTROLNÍ SYSTÉM
Vnitřní směrnice obce Ctiboř č. 9 k finanční kontrole podle zákona č. 320/2001 Sb., o finanční kontrole ve veřejné správě, ve znění pozdějších předpisů I. OBECNÁ ČÁST Finanční kontrola se vykonává podle
MODERNIZACE VEŘEJNÉ SPRÁVY (analýza strategického tahu)
MODERNIZACE VEŘEJNÉ SPRÁVY (analýza strategického tahu) František Ochrana Katedra veřejných financí, Vysoká škola ekonomická v Praze Abstrakt: Referát analyzuje problém modernizace veřejné správy a její
VLÁDA ČESKÉ REPUBLIKY
VLÁDA ČESKÉ REPUBLIKY USNESENÍ VLÁDY ČESKÉ REPUBLIKY ze dne 23. května 2007 č. 561 k vytvoření účetnictví státu Vláda I. schvaluje 1. vytvoření účetnictví státu s účinností od 1. ledna 2010, 2. Základní
Projektové řízení. Dana Diváková
Projektové řízení Dana Diváková Projektové řízení Jak úspěšně realizovat projekt? Jak se vyvarovat nejčastější chyb? Rizika v řízení projektu Jak zajistit úspěch projektu? Klást si správné otázky Jakých
PRIMÁRNÍ SYSTÉM DOHLEDU Z POHLEDU MANAŽERA. Eva Janoušková
PRIMÁRNÍ SYSTÉM DOHLEDU Z POHLEDU MANAŽERA Eva Janoušková Obsah: 1. Cesta k definici 1. Primární systém dohledu x primární systém kontrol 2. Primární systém dohledu x vnitřní kontrolní systém 3. Primární
Směrnice rektora TUL
Směrnice rektora TUL č. 1/2019 Název: Zásady grantových programů Technické univerzity v Liberci Jméno: Funkce: Datum: Podpis: Garant: prof. Ing. Pavel Mokrý, Ph.D. prorektor 15.4.2019 Právní kontrola Mgr.
Metodické listy pro kombinované studium předmětu Účetnictví veřejného sektoru
Metodické listy pro kombinované studium předmětu Účetnictví veřejného sektoru Vítáme Vás v kurzu Účetnictví veřejného sektoru, v němž byste měli získat základní znalosti o účetnictví subjektů působících
ZÁKON O FINANČNÍ KONTROLE Zákon č. 320/2001, o finanční kontrole ve veřejné správě a o změně některých zákonů (zákon o finanční kontrole) Praha 2009
ZÁKON O FINANČNÍ KONTROLE Zákon č. 320/2001, o finanční kontrole ve veřejné správě a o změně některých zákonů (zákon o finanční kontrole) Praha 2009 1 ZÁKON O FINANČNÍ KONTROLE Úvod 1. Zhodnocení legislativního
Postupy a zásady pro analýzu potřeby nákupu předmětu plnění veřejné zakázky a její zdůvodnění při respektování principů 3E
potřeby nákupu předmětu plnění při respektování principů 3E Příloha č. A3 Dokumentu Jak zohledňovat principy 3E (hospodárnost, efektivnost a účelnost) v postupech zadávání veřejných zakázek Vydal: Ministerstvo
Hodnotící kritéria. 1) Hodnocení přijatelnosti a formálních náležitostí
Příloha č. 2 Kritéria přijatelnosti 1 Oprávněnost žadatele 2 Partnerství 3 Cílové skupiny 4 Celkové způsobilé výdaje 5 Aktivity 6 Horizontální principy Hodnotící kritéria 1) Hodnocení přijatelnosti a formálních
Představení projektu Metodika
Představení projektu Metodika přípravy veřejných strategií Strategické plánování a řízení v obcích metody, zkušenosti, spolupráce Tematická sekce Národní sítě Zdravých měst Praha, 10. května 2012 Obsah
FINANČNÍ KONTROLA ZÁKON 320/2001 SB. PROVÁDĚCÍ VYHLÁŠKA 416/2004 SB. zpracovala: Mgr. Marija Kmošková
ZÁKON 320/2001 SB. PROVÁDĚCÍ VYHLÁŠKA 416/2004 SB. zpracovala: Mgr. Marija Kmošková Zákon 320/2001 Sb. O finanční kontrole ve veřejné správě a o změně některých zákonů ( zákon o finanční kontrole). Tento
Přístup NKÚ ke kontrole 3E v rámci životního cyklu veřejné zakázky Štefan Kabátek
Přístup NKÚ ke kontrole 3E v rámci životního cyklu veřejné zakázky Štefan Kabátek Principy přístupu NKÚ Audit výkonnosti Posouzení hospodárnosti/efektivnosti a účelnosti (3E) nespočívá v procesním dodržení
Finanční plány a rozpočty
Ing. Pavlína Vančurová, Ph.D. Finanční plány a rozpočty 26. listopadu 2015 Obsah Rozpočetnictví v rámci finančního řízení: Ekonomické vyhodnocení rozpočtů: Systém plánů a rozpočtů Hlavní podnikový rozpočet
Zápis z jednání Výběrové komise MAS (Souhrn žádostí o podporu podaných do výzvy MAS - věcné hodnocení)
Příloha č. 3 Zápis z jednání Výběrové komise MAS (Souhrn žádostí o podporu podaných do výzvy MAS - věcné ) Název MAS Zubří země, o.p.s. Datum jednání 11/19/2018 číslo SCLLD CLLD_15_01_046 Čas jednání 16:00
Hodnotící tabulka. Kritérium 1 platné od: Schváleno usnesením MV: č. 098/MV13/11. Kritérium 2 platné od:
Příloha č. 3 Hodnotící tabulka Kritéria pro výběr projektů předkládaných v rámci prioritní osy 2 Podpora prosperity regionu, dílčí oblasti podpory 2.1.2 Rozvoj infrastruktury sociálních služeb. Pro výzvu
Pluralita zdravotních pojišťoven. Sdružení Občan 3/2017 Ladislav Friedrich
Pluralita zdravotních pojišťoven Sdružení Občan 3/2017 Ladislav Friedrich Aktuální stav Pojišťovny jsou nuceny plně přizpůsobovat ZPP kalkulacím vycházejícím z rozhodnutí MZ k úhradám zdravotní péče a
Metodické listy pro kombinované studium předmětu INVESTIČNÍ A FINANČNÍ ROZHODOVÁNÍ (IFR)
Metodické listy pro kombinované studium předmětu INVESTIČNÍ A FINANČNÍ ROZHODOVÁNÍ (IFR) (Aktualizovaná verze 04/05) Úvodní charakteristika předmětu: Cílem jednosemestrálního předmětu Investiční a finanční
Soustava veřejných rozpočtů 10
Soustava veřejných rozpočtů 10 Ing. Yvona Legierská 30.10.2015 1 30.10.2015 1. Soustava veřejných rozpočtů a její právní úprava a ekonomický význam 2. Rozpočtový proces 3. Územní rozpočty 4. Hospodaření
Město Nové Hrady vydává tuto Směrnici rady města. SŘ o strategickém řízení úřadu města
Město Nové Hrady vydává tuto Směrnici rady města SŘ-01-16 o strategickém řízení úřadu města Tato směrnice stanovuje postup při tvorbě a realizaci postupu Strategického řízení úřadu města Nové Hrady jako
Zákon o finanční kontrole. Michal Plaček
Zákon o finanční kontrole Michal Plaček Návaznost na právní předpisy Vyhláška č. 416/2004 Sb., kterou se provádí zákon o finanční kontrole Zákon č. 255/2012 Sb., o kontrole (kontrolní řád) Zákon č. 250/2000
Příloha č. B3. Dokumentu Jak zohledňovat principy 3E (hospodárnost, efektivnost a účelnost) v postupech zadávání veřejných zakázek
kritéria v procesu zadávání veřejných zakázek s ohledem na složitost předmětu veřejné zakázky se zohledněním principů 3E (hospodárnost, Příloha č. B3 Dokumentu Jak zohledňovat principy 3E (hospodárnost,
Tento tématický celek je rozdělen do dále uvedených dílčích témat:
Metodické listy pro kombinované studium předmětu Fondy Evropské unie a jejich čerpání Metodický list č.1. Název tématického celku: Ekonomické teorie a historie Cíl: Charakterizovat některé běžné protiklady
VZDĚLÁVÁNÍ VEDOUCÍCH ÚŘEDNÍKŮ - OBECNÁ ČÁST
VZDĚLÁVÁNÍ VEDOUCÍCH ÚŘEDNÍKŮ - OBECNÁ ČÁST Úvodní informace ke studiu e-learningových kurzů RENTEL a. s. + Informace o kurzu + Informace ke studiu Úvod do managementu ve veřejné správě + Management jako
HOSPODÁŘSKÁ POLITIKA
11 HOSPODÁŘSKÁ POLITIKA Cíle HOPO Plná zaměstnanost Stabilita cen Hospodářský růst Rovnováha platební bilance Oblasti HOPO Makroekonomická: Fiskální (rozpočtová) MF ČR, Vláda Monetární (peněžní) Česká
I. Obecná část. SMĚRNICE k provedení finanční kontroly. Obec Salačova Lhota
Obec Salačova Lhota Směrnice č.6 SMĚRNICE k provedení finanční kontroly Podle zákona č. 320/2001 Sb., o finanční kontrole ve veřejné správě ve znění Zákona č. 482/04 SB. o finanční kontrole a dále dle
Poznatky z kontrolní činnosti NKÚ k fungování vnitřních kontrolních systémů. Mgr. Štefan Kabátek, odbor I Praha, 11. dubna 2012
Poznatky z kontrolní činnosti NKÚ k fungování vnitřních kontrolních systémů Mgr. Štefan Kabátek, odbor I Praha, 11. dubna 2012 Obsah I) Přístup k posuzování a kontrole vnitřního kontrolního systému (VKS)
Rada statutárního města Chomutova
SMĚRNICE RSMCH Platnost od: 1.5.2013 Číslo: 038/03-13 Autor dokumentu: Správce dokumentu: Rada statutárního města Chomutova Odbor interní audit - právní úsek Název dokumentu: Pravidla pro periodické práce
MANAŽERSKÉ ROZHODOVÁNÍ. Téma 1 - Normativní a deskriptivní teorie rozhodování, struktura problémů a rozhodovacích procesů
MANAŽERSKÉ ROZHODOVÁNÍ Téma 1 - Normativní a deskriptivní teorie rozhodování, struktura problémů a rozhodovacích procesů doc. Ing. Monika MOTYČKOVÁ (Grasseová), Ph.D. Univerzita obrany Fakulta ekonomika
Kritéria věcného hodnocení IROP CLLD MAS Sokolovsko návrh změn dle jednání VK dne , zapracovány připomínky ŘO IROP k návrhu.
Kritéria věcného hodnocení IROP CLLD MAS Sokolovsko návrh změn dle jednání VK dne 23. 7. 2019, zapracovány připomínky ŘO IROP k návrhu. 1. Finanční připravenost projektu: Aspekt kvality projektu: proveditelnost
APLIKACE VEŘEJNÉ VOLBY V OBLASTI ŘÍZENÍ VEŘEJNÝCH VÝDAJŮ PUBLIC CHOICE APPLICATION IN AREA OF PUBLIC EXPENDITURES MANAGEMENT.
APLIKACE VEŘEJNÉ VOLBY V OBLASTI ŘÍZENÍ VEŘEJNÝCH VÝDAJŮ PUBLIC CHOICE APPLICATION IN AREA OF PUBLIC EXPENDITURES MANAGEMENT Eliška Kulovaná Anotace: Studie je věnována zamyšlení se nad otázkou aplikace
PŘÍLOHA č. 11c) příruček pro žadatele a příjemce OP VaVpI. ZÁVAZNÁ OSNOVA STUDIE PROVEDITELNOSTI v rámci prioritní osy 3, číslo výzvy 2.
PŘÍLOHA č. 11c) příruček pro žadatele a příjemce OP VaVpI ZÁVAZNÁ OSNOVA STUDIE PROVEDITELNOSTI v rámci prioritní osy 3, číslo výzvy 2.3 Příloha č. 11c): Základní osnova: Závazná osnova Studie proveditelnosti
OBEC HNĚVNICE Hněvnice, IČ
OBEC HNĚVNICE 330 23 Hněvnice, IČ 47733454 Směrnice č. 1/2017 k finanční kontrole podle zákona č. 320/2001 Sb., o finanční kontrole ve veřejné správě ve znění pozdějších předpisů I. OBECNÁ ČÁST Finanční
PR5 Poptávka na trhu výrobků a služeb
PR5 Poptávka na trhu výrobků a služeb 5.1. Rovnováha spotřebitele 5.2. Indiferenční analýza od kardinalismu k ordinalismu 5.3. Poptávka, poptávané množství a jejich změny 5.4. Pružnost tržní poptávky Poptávka
EVALUACE JAKO NÁSTROJ PRO ZEFEKTIVNĚNÍ VEŘEJNÝCH POLITIK A ROZHODOVÁNÍ VE SVĚTLE PŘÍŠTÍHO PROGRAMOVACÍHO OBDOBÍ
KONFERENCE 2013 EVALUACE JAKO NÁSTROJ PRO ZEFEKTIVNĚNÍ VEŘEJNÝCH POLITIK A ROZHODOVÁNÍ VE SVĚTLE PŘÍŠTÍHO PROGRAMOVACÍHO OBDOBÍ 2014-2020 Petr Zahradník člen Národní ekonomické rady vlády (NERV) a EPOS
S T R A T E G I C K Ý M A N A G E M E N T
S T R A T E G I C K Ý M A N A G E M E N T 3 LS, akad.rok 2014/2015 Strategický management - VŽ 1 Proces strategického managementu LS, akad.rok 2014/2015 Strategický management - VŽ 2 Strategický management
Dokonale konkurenční odvětví
Dokonale konkurenční odvětví Východiska určení výstupu pro maximalizaci zisku ekonomický zisk - je rozdíl mezi příjmy a ekonomickými náklady (alternativními náklady) účetní zisk - je rozdíl mezi příjmy
ROZHODOVÁNÍ ROZHODOVACÍ PROBLÉM A PROCES
ROZHODOVÁNÍ ROZHODOVACÍ PROBLÉM A PROCES doc. Ing. Monika MOTYČKOVÁ (Grasseová), Ph.D. Univerzita obrany Fakulta ekonomika a managementu Katedra vojenského managementu a taktiky Kounicova 44/1. patro/kancelář
Kritéria pro hodnocení a výběr projektů
Kritéria pro hodnocení a výběr projektů k programu podpory Technická pomoc Operačního programu Podnikání a inovace pro konkurenceschopnost 2014 2020- prioritní osa 5 Výběrová kritéria pro projekty v prioritní
KONTROLNÍ ŘÁD OBCE BRLOH
KONTROLNÍ ŘÁD OBCE BRLOH I. Obecná část Finanční kontrola, vykonávaná podle zákona č. 320/2001 Sb., o finanční kontrole ve veřejné správě, ve znění pozdějších předpisů (dále jen zákon o finanční kontrole)
Strategický plán udržitelného rozvoje města Sokolov
Strategický plán udržitelného rozvoje města Sokolov Implementační dokument MĚSTO SOKOLOV May 29, 2015 Autor: Profesionální servis s.r.o. Mgr. Bc. Jindřich Hlavatý, PhD. Mgr. Bc. Miloš Podlipný Pro účely
1. Programový rámec OPZ
Příloha 2.2 Hodnotící kritéria pro OPZ Směrnice 01 Transparentnost hodnocení a výběru projektů, zamezení střetu 1. Programový rámec OPZ Podopatření 1.1.1.1 Podpora zaměstnanosti V rámci oblasti zaměstnanosti
VEŘEJNÁ EKONOMIKA 1. Contracting veřejných služeb
1 VEŘEJNÁ EKONOMIKA 1 Contracting veřejných služeb VEŘEJNÁ EKONOMIKA Analýza struktury fungování a financování veřejného sektoru neziskový sektor vládní, přerozdělovací procesy Racionální, efektivní a
Jak pomoci českému zdravotnictví Nástin strategie reformy. MUDr.Marie Součková
Jak pomoci českému zdravotnictví Nástin strategie reformy MUDr.Marie Součková 2004 K transformaci českého zdravotnictví na dynamický, funkční, profinancovatelný a otevřený systém nadaný zpětnými vazbami
OBSAH 1 Úvod do ekonomie 2 Základní v chodiska a kategorie ekonomické vûdy 3 Principy hospodáfiské ãinnosti 4 Trh a trïní mechanizmus
OBSAH 1 Úvod do ekonomie............................... 15 1.1 Pfiedmût, metoda a nûkteré charakteristiky ekonomie. 15 1.2 Definice ekonomické vûdy...................... 16 1.3 K metodû ekonomické vûdy.....................
Osnova kurzu Vzdělávání vedoucích úředníků - obecná část 00. Úvodní informace ke studiu e-learningových kurzů RENTEL a. s. 01. Informace ke studiu
Osnova kurzu Vzdělávání vedoucích úředníků - obecná část ní informace ke studiu e-learningových kurzů RENTEL a. s. 01. Informace ke studiu 02. Informace o kurzu 01. Úvod do managementu ve veřejné správě
Systém zadávání a kontrola veřejných zakázek v ČR Předražené zakázky: Jaká protikorupční opatření navrhuje NERV?
Systém zadávání a kontrola veřejných zakázek v ČR Předražené zakázky: Jaká protikorupční opatření navrhuje NERV? Jan Pavel Říjen 2011 Názory prezentované v tomto příspěvku jsou názory autora a nemusí odpovídat
Obor účetnictví a finanční řízení podniku
Obor účetnictví a finanční řízení podniku TEST Z FINANČNÍHO ÚČETNICTVÍ celkem 40 bodů Zvolte nejvhodnější odpověď na následující otázky (otázky se nevztahují k žádnému z početních příkladů a nijak na sebe
Ministerstvo financí Centrální harmonizační jednotka pro finanční kontrolu Josef Svoboda ředitel
Ministerstvo financí Centrální harmonizační jednotka pro finanční kontrolu Josef Svoboda ředitel Letenská 15, Praha 1 - Malá Strana, 118 10 Sekretariát tel.: 25704 2381 P o k y n pro výkon finanční kontroly
Město Vamberk, Husovo náměstí 1, Vamberk IČ: , DIČ: CZ SMĚRNICE Č. 2/2013 ZAJIŠTĚNÍ FINANČNÍ KONTROLY
Město Vamberk, Husovo náměstí 1, 517 54 Vamberk IČ: 00275492, DIČ: CZ00275492 SMĚRNICE Č. 2/2013 ZAJIŠTĚNÍ FINANČNÍ KONTROLY Zajištění finanční kontroly Finanční kontrola podle zákona č. 320/2001 Sb. a
19.11.2013. Projektový management. Projektový management. Další charakteristiky projektu. Projekt
Projektový management Lekce: 8 Projektový management Doc. Ing. Alois Kutscherauer, CSc. Projektový management je typ managementu uplatňovaného k zabezpečení realizace jedinečných, neopakovatelných, časově
Evropská obchodní akademie, Děčín I., Komenského náměstí 2, příspěvková organizace,
Rozvoj klíčových kompetencí zástupců ředitele na školách a školských zařízeních CZ.1.07/1.3.49/01.0002 Modul : Uplatnění řízení týmu a projektů v praxi Evropská obchodní akademie, Děčín I., Komenského
Kritéria pro hodnocení 1. výzvy k programu podpory OP PIK OZE (Teplo z biomasy)
OZE_Příloha č. 4c Kritéria pro hodnocení 1. výzvy k programu podpory OP PIK OZE (Teplo z biomasy) Metodika bodování Kritéria pro hodnocení jsou rozdělena na pět základních částí: A B C D E Binární (vylučovací)
EKONOMIKA BLOKU SPOLEČENSKÝCH POTŘEB EKONOMIKA VNĚJŠÍ BEZPEČNOSTI
VEŘEJNÁ EKONOMIKA EKONOMIKA BLOKU SPOLEČENSKÝCH POTŘEB EKONOMIKA VNĚJŠÍ BEZPEČNOSTI Operační program Vzdělávání pro konkurenceschopnost Název projektu: Inovace magisterského studijního programu Fakulty
Roční zpráva o výsledcích finančních kontrol za rok 2005
Český telekomunikační úřad Čj. 2 025/2006-607 se sídlem Sokolovská 219, Praha 9 Roční zpráva o výsledcích finančních kontrol za rok 2005 V Praze dne: 15. 2. 2006 Zpracovala: Ing. Anna Kadeřábková vedoucí
rok Index transparentnosti trhu veřejných zakázek ČR Index netransparentních zakázek ČR Index mezinárodní otevřenosti ČR
Přílohy 1. Ukazatele transparentnosti trhu veřejných zakázek v České republice v letech 21-29 1 75 % 5 25 21 22 23 24 25 26 27 28 29 rok Index transparentnosti trhu veřejných zakázek ČR Index netransparentních
KRITÉRIA HODNOCENÍ PROJEKTOVÉ ŽÁDOSTI. Program INTERREG V-A Rakousko Česká republika
KRITÉRIA HODNOCENÍ PROJEKTOVÉ ŽÁDOSTI Program INTERREG V-A Rakousko Česká republika AT-CZ Kritéria 1. Kritéria kvality (max. 30 bodů) Hodnocení kvality projektové žádostí sestává z 10 kritérií (otázek).
SYSTÉM FINANČNÍ KONTROLY OBCE
SYSTÉM FINANČNÍ KONTROLY OBCE Obec: Brnířov Adresa: Brnířov 41, 345 06 Kdyně Identifikační číslo obce: 00572608 1) Předmět úpravy a právní rámec Tento vnitřní předpis vymezuje v souladu se zákonem č. 320/2001
Rozpočet Ostravské univerzity na rok 2019
Rozpočet Ostravské univerzity na rok 2019 Základní principy hospodaření Ostravské univerzity (dále jen OU ) jsou rámcově obsaženy ve Statutu OU, část jedenáctá, Pravidla hospodaření (účinnost od 1/2019),
Kritéria pro hodnocení 1. výzvy k programu podpory OP PIK OZE (Malé vodní elektrárny)
OZE_Příloha č. 4d Kritéria pro hodnocení 1. výzvy k programu podpory OP PIK OZE (Malé vodní elektrárny) Metodika bodování Kritéria pro hodnocení jsou rozdělena na pět základních částí: A B C D E Binární
1 ÚVOD DO PODNIKOVÝCH FINANCÍ A FINANČNÍHO ŘÍZENÍ PODNIKU 1.1 Pojem a funkce podnikových financí a finančního řízení 1.2 Finanční cíle podnikání,
1 ÚVOD DO PODNIKOVÝCH FINANCÍ A FINANČNÍHO ŘÍZENÍ PODNIKU 1.1 Pojem a funkce podnikových financí a finančního řízení 1.2 Finanční cíle podnikání, finanční politika podniku 1.3 Zdroje financování podnikatelských
FINANCOVÁNÍ VYSOKÝCH ŠKOL, diverzifikace zdrojů
FINANCOVÁNÍ VYSOKÝCH ŠKOL, diverzifikace zdrojů Josef Beneš Ministerstvo školství, mládeže a tělovýchovy 1 Úspěchy/silné stránky Navyšování rozpočtu v posledních pěti letech na základě konsensu napříč
ZÁKON O ŘÍZENÍ A KONTROLE VEŘEJNÝCH FINANCÍ
Nová etapa v zadávání veřejných zakázek revoluce v roce 2016, aneb taky co nového v elektronizaci přezkumu a auditu ZÁKON O ŘÍZENÍ A KONTROLE VEŘEJNÝCH FINANCÍ Jana Kranecová Ministerstvo financí Harmonogram
Informace o projektech realizovaných z IOP odborem cestovního ruchu
Informace o projektech realizovaných z IOP odborem cestovního ruchu Odbor cestovního ruchu bude v následujícím programovacím období realizovat v rámci IOP projekty zaměřené na kvalitu služeb v cestovním
HOSPODÁŘSKÁ POLITIKA
11 HOSPODÁŘSKÁ POLITIKA Co je HOPO? HOPO = souhrn cílů, nástrojů, rozhodovacích procesů a konkrétních opatření státu Cíle: 1) Plná zaměstnanost (hlavní) 2) Hospodářský růst 3) Cenová stabilita (hlavní)
EKONOMIKA BEZPEČNOSTNÍ FIRMY BLOK 2 EKONOMICKÉ A PRÁVNÍ SOUVISLOSTI ŘÍZENÍ BEZPEČNOSTNÍ FIRMY ING. JAKUB PICKA
EKONOMIKA BEZPEČNOSTNÍ FIRMY BLOK 2 EKONOMICKÉ A PRÁVNÍ SOUVISLOSTI ŘÍZENÍ BEZPEČNOSTNÍ FIRMY ING. JAKUB PICKA Operační program Vzdělávání pro konkurenceschopnost Projekt: Vzdělávání pro bezpečnostní systém
Směrnice k finanční kontrole podle zákona č. 320/2001 Sb. Č.1/2018
Směrnice k finanční kontrole podle zákona č. 320/2001 Sb. Č.1/2018 Směrnice k finanční kontrole podle zákona č. 320/2001 Sb., o finanční kontrole ve veřejné správě ve znění pozdějších předpisů Obce Hradce
Hodnotící tabulka věcného hodnocení o podporu žádostí ve výzvě:
Hodnotící tabulka věcného hodnocení o žádostí ve výzvě: 1.Výzva_OPZ_MAS Podchlumí - Prorodinná opatření, č. výzvy 272/03_16_047/CLLD_16_01_053 Název výzvy MAS: Číslo výzvy MAS: Název výzvy ŘO: Číslo výzvy
Východiska pro reformu: financování, diverzifikace, soukromé zdroje
Východiska pro reformu: financování, diverzifikace, soukromé zdroje Daniel Münich (CERGE-EI, MŠMT) VÝCHODISKA: trendy Léta ~1997 2000 Léta ~2000 2005 Nárůst počtu studentů 19% Nominální nárůst prostředků
HODNOTÍCÍ TABULKA INDIVIDUÁLNÍHO/GRANTOVÉHO PROJEKTU VK
I N V E S T I C E D O R O Z V O J E V Z D Ě L Á V Á N Í HODNOTÍCÍ TABULKA INDIVIDUÁLNÍHO/GRANTOVÉHO PROJEKTU VK OP Číslo výzvy: Tabulku vyplnil: Datum: 01 Titul: Jméno: Příjmení: xxxx xxxx 13.7.2008 I.
1. Vysvětlete poslání veřejného sektoru a příčiny jeho existence. Uveďte příklady.
1. Vysvětlete poslání veřejného sektoru a příčiny jeho existence. Uveďte příklady. 2. Z jakých příčin dochází k selhání vlády. Jak jednotlivá vládní selhání ovlivní zavedení RIA (Regulatory Impact Assessment)?
MANAGEMENT Procesní přístup k řízení organizace. Ing. Jaromír Pitaš, Ph.D.
MANAGEMENT Procesní přístup k řízení organizace Ing. Jaromír Pitaš, Ph.D. Obsah Definice procesního řízení Výhody procesního řízení Klasifikace procesů podle důležitosti Popis kontextu procesů Základní
Obsah Předmluva 11 Základy účetnictví 1.1 Účetní principy 1.2 Rozvaha a její prvky 1.3 Základy účtování na účtech stavů a toků
Předmluva 11 Základy účetnictví 13 1.1 Účetní principy 13 1.1.1 Předmět a uživatelé účetnictví 13 1.1.1.1 Předmět účetnictví 13 1.1.1.2 Druhy účetnictví 14 1.1.1.3 Účetní soustavy 14 1.1.1.4 Uživatelé
Vedoucí autorského kolektivu: Ing. Jana Soukupová, CSc. Tato publikace vychází s laskavým přispěním společnosti RWE Transgas, a. s.
Autoři kapitol: Doc. Ing. Bronislava Hořejší, CSc. (kapitoly 1, 5, 6, 7, 8, 9, 10, 11, 13, 14, 15, 16) Doc. PhDr. Libuše Macáková, CSc. (kapitoly 4, 17.6, 18, 19) Prof. Ing. Jindřich Soukup, CSc. (kapitoly
Personální audit lze provádět z hlediska kontroly jako: Běžný, který vznikl na základě zjištěné odchylky.
Personální audit procesů Způsoby ů auditu Personální audit lze provádět z hlediska kontroly jako: Běžný, který vznikl na základě zjištěné odchylky. Úplný, který zahrnuje komplexní kontrolu za dané období.
VEŘEJNÉ FINANCE. Prof. Ing. Václav Vybíhal, CSc.
VEŘEJNÉ FINANCE 5 FISKÁLNÍ FEDERALISMUS Obsah: 5.1 Prostorové aspekty veřejných financí. 5.2 Fiskální federalismus. 5.3 Fiskální decentralizace. 5.1 Prostorové aspekty veřejných financí. Veřejné finance
Členění nákladů v účetnictví Bohuslava Knapová VŠE v Praze
Členění nákladů v účetnictví Bohuslava Knapová VŠE v Praze Náklady představují jednu ze základních ekonomických kategorií, která by měla být obsahově správně vnímána, využívána v různých aspektech podnikatelského