Transparency International - eská republika dkuje za finanní podporu tohoto projektu následujícím institucím:

Rozměr: px
Začít zobrazení ze stránky:

Download "Transparency International - eská republika dkuje za finanní podporu tohoto projektu následujícím institucím:"

Transkript

1 Jan Pavel: PPP projekty v R - šance nebo riziko? Transparency International - eská republika Projekt: Transparentní veejné zakázky Koordinátor projektu: David Ondráka Praha, 24. íjna 2005 Transparency International - eská republika dkuje za finanní podporu tohoto projektu následujícím institucím:

2 PPP projekty v R šance nebo riziko? Jan Pavel 1 Úvod Nedílnou souástí souasného modelu smíšené ekonomiky jsou obchodní vztahy mezi soukromým a veejným sektorem. Vládní sektor jak na centrální tak i municipální úrovni nakupuje široký sortiment zboží a služeb od soukromých subjekt, pípadn nestátních neziskových organizací. Tyto obchodní vztahy jsou ošeteny institutem veejných zakázek. Dvodem pro využívání tohoto institutu je pedpoklad, že soukromý sektor dokáže v dsledku existence ziskového motivu produkovat zboží a služby levnji, než sektor veejný, který tak mže dosáhnout úspor v oblasti veejných výdaj (podrobnji viz TIC 2005). Pedpokladem pro využití všech výhod veejných zakázek je ale existence transparentního a bezkorupního prostedí. Uritou nadstavbou veejných zakázek jsou projekty partnerství soukromého a veejného sektoru (tzv. Public-Private Partnership, dále jen PPP projekty). Oproti klasickým veejným zakázkám se jedná o dlouhodobjší kontrakty, v rámci kterých soukromý sektor pebírá ást funkcí sektoru veejného resp. se zavazuje dlouhodob poskytovat veejnosti zboží a služby, které by ml zajišovat sektor veejný. Odmnou za tuto innost jsou soukromým subjektm bu píjmy z veejných rozpot nebo pedání práv vybírat urité platby od veejnosti. Smlouvy v rámci projekt partnerství jsou také asto spojeny s poskytnutím uritého monopolního postavení. Zkušenosti z projekty PPP v zahranií jsou velmi rozdílné. Jejich nejvtší oblibu lze zaznamenat v anglo-saských zemích, kde bylo jejich využití do znané míry spojeno s nástupem neokonzervativních politických sil k moci a píchodem teorie New Public Management (Nemec Wright Stillman 2002). V rámci této teorie resp. její britské podoby, je akcentován pedpoklad, že soukromý sektor je pi produkci zboží a služeb efektivnjší než sektor veejný a to zejména z dvod tvrdého rozpotového omezení (a tedy i možnosti zkrachovat) a existence ziskového motivu. Proto je tedy teba, dle zastánc tohoto smru, ponechat maximální objem produkce statk a služeb soukromému sektoru a snažit se používat 1 Ing. Jan Pavel, Ph.D., Vysoká škola ekonomická v Praze, Fakulta financí a úetnictví, katedra veejných financí, pavelj@vse.cz. 2

3 úspšné metody ízení ze soukromého sektoru také v sektoru veejném. Jeden z možných nástroj je pak spatován práv ve využití PPP projekt. Využití PPP projekt není samozejm omezeno pouze na anglo-saské zem. Jsou používány i v zemích kontinentální Evropy, avšak v menším rozsahu. Navíc zde nejsou realizovány všechny existující mutace tchto projekt, ale pouze nejzákladnjší varianty. Použití PPP projekt s sebou vedle potenciálních výhod, která budou popsány dále, nese také znaná rizika. Ta mohou být daleko závažnjší v pípad tranzitivních ekonomik s nedostaten fungujícím legislativním prostedím, nedostatenou transparentností veejného sektoru a také nekonsolidovanými veejnými financemi. Všechny ti uvedené faktory lze identifikovat také v pípad eské republiky, a proto je teba implementaci tohoto institutu vnovat maximální pozornost. Navíc, vzhledem ke znanému objemu finanních prostedk, které budou v rámci tchto projekt vynakládány, lze oekávat ilou innost rzných zájmových skupin s cílem dosáhnout fenoménu vyhledávání renty 2. Cílem tohoto textu není odmítnou koncept PPP projekt jako takový, ale strun seznámit tenáe se základními parametry projekt PPP a upozornit na rizika, která se objevují v pípad zavedení tohoto institutu v eské republice. Dále je proveden rozbor navrhovaného koncesního zákona, který má být základním legislativním aktem vymezujícím rámec pro fungování PPP projekt. Provedené analýzy vychází jak ze zahraniních zkušeností tak i poznatk ekonomické teorie. Základní charakteristika PPP projekt První otázkou, která se v kontextu analýzy PPP projekt nabízí, je, jak se odlišují od klasických veejných zakázek. Hlavním rozdílem je dlouhodobost kontraktu. Zatímco veejná zakázka je záležitostí pedevším jednorázovou, s dobou plnní vtšinou nepesahující jeden rok, PPP projekty se uzavírají na dobu podstatn delší, v ad pípad pesahující 2 Vyhledávání renty (Rent-Seeking) pedstavuje jev, který lze identifikovat pi realizaci veejných projekt soukromými subjekty. V ad pípad je získání státní zakázky pomrn lukrativní a asto se tak soukromý podnik dostává do pozice monopolu, který inkasuje vtší než normální zisk. Výši, o kterou inkasovaný zisk pesahuje normální, lze oznait za rentu. Pi boji o takovéto zakázky je pak soukromý subjekt ochoten obtovat ást (v krajním pípad i celou) renty jako náklad na získání daného postavení. Tyto prostedky mohou být vynaloženy jak na lobbing, tak i na nelegální podplácení. To samozejm snižuje pravdpodobnost toho, že se o realizaci veejného projektu bude rozhodovat pouze na základ jeho efektivnosti. 3

4 nkolik desítek let (nap. ACCA 2005 doporuuje 30 let). Také objem kontraktu je znan rozdílný, nebo v rámci PPP projekt se jedná o miliardy, nkdy o nkolik desítek. Dalším rozdílem je vlastnictví. Zatímco v pípad klasických veejných zakázek si veejný sektor objedná urité zboží, jehož se potom stává vlastníkem, v pípad PPP vtšinou zstává vlastníkem soukromý subjekt, který danou vc/zaízení také provozuje. Ke zmn vlastnických práv od soukromého k veejnému sektoru bu vbec nedochází nebo až po dlouhé dob. Obecn tedy lze íci, že hlavním rozdílem mezi veejnými zakázkami a PPP projekty je pomr mezi soukromým a veejným sektorem. Zatímco v pípad klasických veejných zakázek je role soukromého sektoru omezena na dodavatele, u PPP projekt se k tomu pidává vývoj, provoz ale i vlastnictví. Obecn existuje široké množství modifikací, takže nelze njaký typický PPP projekt definovat. Jednotlivé mutace lze znázornit následujícím schématem. Schéma 1, Rzné varianty PPP projekt podle role soukromého a veejného subjektu Projekt a stavba Financování Provoz a údržba Kontakty se zákazníky Vlastnictví aktiv Obvyklé oznaení v anglitin Doba trvání smlouvy (let) Typ plateb S V V V V D&B contracts - pevná cena V V S V V O&M contracts 5-10 paušální platby nebo pirážka k nákladm V V S S V Leasing contracts uživatelské poplatky S V S V V DB&O contracts platby vázané na technickou výkonnost S S V V V DB&F contracts 15 (pro platby) anuita S S S V V BOT or DBFO contracts (Without commercial risks) S S S S V Concession contracts (with commercial risks) S S S S S (doasn) BOOT BOO V/S V/S S S V/S Concession of specialised facilities (Ex. container terminal) platby vázané na technickou výkonnost (až 80) uživatelské poplatky, stínové mýtné perpetuita V/S V/S V/S V/S V/S Joint-venture perpetuita S S S S S (doasn) S Legenda: S soukromý subjekt, V veejný sektor Zdroj: Boeuf 2003, vlastní úpravy BOOT with commercial risks Privatisation platby vázané na technickou výkonnost uživatelské poplatky perpetuita uživatelské poplatky uživatelské poplatky 4

5 Ze schématu vyplývá, že s rostoucí mírou participace soukromého sektoru také vzrstají požadavky na jeho zdroje a zvyšuje se i míra jeho rizika. S rstem významu tchto faktor lze také pedpokládat zvyšující se tlak soukromého subjektu na transfer rizika smrem k sektoru veejnému, pípadn tlak na zvýšení míry zisku jako rizikové prémie. Dvody pro použití PPP projekt Jak již bylo výše uvedeno, PPP projekty v obecné rovin pedstavují jeden z nástroj pro zvýšení efektivnosti veejného sektoru. Dvody pro jejich zavádní lze rozdlit do nkolika skupin (EK 2003): Zrychlení rozvoje infrastruktury PPP projekty umožní smovat kapitál soukromého sektoru do rozsáhlých infrastrukturních projekt, u kterých lze pedpokládat vysoký multiplikaní efekt. Rychlejší implementace na základ porovnání rychlosti realizace rozsáhlých projekt v rámci soukromého a veejného sektoru lze pedpokládat, že pevod všech fází implementace rozsáhlých projekt (návrh, vývoj, stavba apod.) do soukromých rukou se pozitivn projeví na rychlosti realizace. Snížení provozních náklad soukromý subjekt v dsledku existence ziskového motivu bude zejm vytváet vtší tlak na snižování náklad než subjekt veejný. Výsledkem tak bude snížení nárok na výdajovou stranu veejných rozpot. Lepší management rizik správné rozdlení rizika mezi subjekty veejného a soukromého sektoru vetn kompetencí umožujících ovlivovat klíové faktory povede k jeho lepšímu managementu a pispje tak k lepším výsledkm projekt. Zvyšování kvality veejných služeb EK (2003) konstatuje, že mezinárodní zkušenosti prokázaly, že zákazníci považují kvalitu služeb poskytovaných v rámci PPP projekt za lepší než v pípad služeb poskytovaných veejným sektorem. Generování dodatených píjm soukromý subjekt mže v ad PPP projekt vybírat poplatky od veejnosti, ímž získává prostedky na financování projektu a snižuje tím finanní nároky na veejné rozpoty. 5

6 Zvyšování kvality managementu veejného sektoru úzký vztah mezi soukromým a veejným sektorem a asté kontakty se mohou pozitivn projevit ve form transfer znalostí a best practice ze soukromého managementu do managementu veejného. Naplnní výše zmínných pozitivních dopad PPP projekt je však závislé na existujícím institucionálním prostedí a zejména na konkrétní podob jednotlivých projekt, resp. jejich smluvnímu ošetení. Co je a co není vhodné pro smluvní zajištní? Jak již bylo výše zmínno, hlavním cílem projekt PPP by mlo být poskytování kvalitnjších služeb veejnosti za nižší cenu, než je toho schopen dosáhnout veejný sektor. Na základ tohoto argumentu by mla smluvnímu poskytování urité služby pedcházet analýza toho, zda-li je pro veejný sektor výhodnjší poskytovat danou službu v rámci svých organizací nebo to penechat za uritou platbu (a to a již explicitní ve form pravidelných plateb z veejných rozpot, tak i implicitní ve form poskytnutí oprávnní na výbr uritých poplatk od veejnosti) sektoru soukromému. Tento rozhodovací problém je v obecné ekonomické teorii oznaován jako make or buy a pro úplnost je nutné dodat, že ho eší i každý soukromý subjekt. Každá firma si totiž také musí zjistit, zda-li je pro ni výhodnjší uritou ást své produkce penechat jinému soukromému subjektu a od nj to jako od svého dodavatele nakupovat nebo si vše vyrábt sama. Mezi základní výhody použití PPP projekt z hlediska veejného sektoru lze oznait zvýšení efektivnosti a kvality a také ztrátu uniformity produkce. Naopak jako základní rizika z ist ekonomického hlediska (tedy s vylouením problematiky korupce a transparentnosti, což bude analyzováno dále) lze uvést možnost vzniku závislého postavení, koluzního kartelu pípadn regionálního monopolu. Míra jednotlivých rizik je ale závislá na typu poskytované produkce, tedy obecn eeno existují služby, které jsou vhodné pro zadání v rámci PPP projekt a naopak existují i služby, které jsou absolutn pro PPP projekty, jakožto i jinou formu zadání soukromému sektoru, nevhodné. Pohledem, který umožní provést klasifikaci jednotlivých služeb poskytovaných veejným sektorem z hlediska jejich vhodnosti resp. nevhodnosti ke kontrahování, je analytický aparát neoinstitucionální ekonomie, který pracuje s pojmem transakní náklady. Neoinstitucionální ekonomie upozoruje, že v rámci rozhodování make or buy je nutné vedle produkních 6

7 náklad brát v úvahu také náklady transakní. V nkterých pípadech mohou totiž tyto náklady pevýšit úspory v produkních nákladech získaných díky kontrahování. A se tedy produkní náklady poskytování služby v dsledku kontraktování sníží, nakonec zadavatel zaplatí více než vydával na poskytování dané služby, když ji sám produkovat. Pod pojmem transakní náklady chápeme veškeré náklady, které jsou spojené s realizací daného kontraktu mimo náklad produkních. Bez vynaložení tchto náklad by se daná transakce nikdy neuskutenila, resp. pi neuskutenní této transakce by transakní náklady nevznikly. Pesná definice tchto náklad není dosud všeobecn uznávána. Svým charakterem mžeme transakní náklady chápat jako analogii tení ve fyzikálním systému. ím vtší je toto tení, tím vtší jsou transakní náklady. Výše transakních náklad, jejichž velikost je relevantní pi rozhodování o zpsobu zajištní uritých aktivit, je ovlivována temi faktory (Williamson 1981): specifiností aktivit, mitelností výstupu a frekvencí zadávání. Pro následující analýzu se budeme soustedit na první dva klíové faktory. V prvním pípad je logicky pedpokládáno, že ím specifitjší investici musí kontrahovaný subjekt vynaložit, tím se jeho postavení stává v daném oboru výjimenjší, a dostává se tak do monopolní pozice. To s sebou pináší zvýšení jeho vyjednávací pozice, což zvyšuje náklady na dohadování v pípad nekompletn zpracované smlouvy. V druhém pípad lze identifikovat nepímo úmrný vztah mezi mitelností výstup a velikostí transakních náklad, které se zde objevují pedevším ve form náklad na monitorování. Schéma 2 pedstavuje modifikovaný Williamsonv model, kde jsou služby poskytované veejným sektorem rozdleny podle dvou výše zmínných kriterií do ty skupin. V prvním pípad (A) se jedná o služby vyznaující se nízkou specifiností investic a snadnou mitelností výstup. První faktor zpsobuje snadný vstup firem do daného odvtví, zvyšuje tak konkurenní tlak a snižuje zárove možnost oportunního jednání z jejich strany. Snadná mitelnost výstup klade malé nároky na monitorování a odpadají také náklady spojené s dohadováním o podob výstupu z kontraktu. Celkové transakní náklady jsou tedy nízké. Druhou skupinu služeb (B) pedstavují služby se snadno mitelnými výstupy, avšak jejich poskytování je spojeno s vysokou specifiností investic. Jedná se zejména o odvtví s vysokými fixními náklady, asto síová odvtví, vyznaující se existencí úspor z rozsahu. V tomto pípad jsou sice transakní náklady na monitorování výstup díky jeho snadné mitelnosti nízké, avšak vysoká specifinost investic vede k výrazným bariérám vstupu do daného odvtví a ke vzniku monopolního postavení poskytovatele se všemi negativy z toho 7

8 plynoucími. Transakní náklady pak rostou zejména v dsledku snahy o zabránní zneužití tohoto postavení (regulace). Další skupinou (C) jsou služby vyznaující se nízkou specifiností investic a tedy i dostatenými konkurenními podnty, ale obtížn mitelnými výstupy. Transakní náklady jsou zde generovány pedevším nutností konstrukce uritých ukazatel nutných pro alespo ásten vyjádení výstupu. Poslední skupinu (D) tvoí služby s obtížn mitelnými výstupy a vysokou specifiností investic; transakní náklady dosahují nejvyšších hodnot. Schéma 2: Rozdlení veejných služeb podle specifinosti investic a mitelnosti výstup Specifinost investic Mitelnost výstup Snadná Obtížná Nízká (A) Mitelné tržní služby odvoz odpadk odtahová služba TrC: + (C) Nemitelné tržní služby veejné zdravotnictví osvtové zdravotnické programy TrC: ++ Vysoká (B) Mitelné monopolní služby dodávky elektrické energie dodávky plynu TrC: ++ (D) Nemitelné monopolní služby hasii policie TrC: +++ Legenda: TrC = celkové transakní náklady Zdroj: Brown, Potoski 2002, vlastní úpravy Jak již bylo uvedeno výše, mohou být v nkterých pípadech pozitiva plynoucí z vyšší produkní efektivnosti soukromých subjekt pevážena negativy plynoucími z titulu vysokých transakních náklad. Proto je nutné se vyhýbat kontrahování a to i ve form PPP projekt u služeb, u kterých lze vysoké transakní náklady pedpokládat. Z uvedeného schématu vyplývá, že nejvhodnjší pro kontrahování jsou služby zaazené do kvadrantu (A). Naopak služby v kvadrantu (D) nejsou pro kontrahování vhodné a jako efektivnjší ešení se jeví jejich pímá produkce veejným sektorem. Zbylé dva kvadranty je možné kontrahovat, ale je nutné tuto innost provádt bu vhodnými vyjednávacími strategiemi nebo ji doplnit o uritou formu regulace. 8

9 S použitím výše popsaného analytického aparátu bylo zpracováno v USA nkolik empirických studií a na tomto míst bude pedstaven výsledek prezentovaný v Brown, Potoski Autoi studie provedli rozdlení veejných služeb podle dvou výše uvedených kriterií. Výsledky jsou zachyceny v následujícím schématu. Schéma 3: Klasifikace veejných služeb Specifinost investic Mitelnost výstup Snadná Obtížná Zdroj: Brown, Potoski 2002 Nízká (A) Mitelné tržní služby bytový odpad firemní odpad skladování odpadu opravy ulic ištní ulic silniní znaení údržba zelen správa hbitova správa parkoviš odpoty spoteby vyútování spoteby nakládání s nebezpeným materiálem odtahová služba správa konferenního centra správa budov a pozemk správa vozového parku výplaty mezd sekretáské služby personální služby hlídání dtí parková zele zpracování dat (C) Nemitelné tržní služby školky programy pro dchodce prodej léiv písteší pro bezdomovce rekreaní zaízení ochrana objekt likvidace obtížného hmyzu a hlodavc odchyt voln pobíhajících zvíat zvíecí útulky veejné zdravotnické programy psychologické zdravotnické programy právní služby práce s veejností stanovení daní rychlá záchranná služba ambulantní služby Vysoká (B) Mitelné monopolní služby operatér autobusové dopravy správa letišt dodávky vody ištní vody odpadní vody a jejich ištní likvidace kalu dodávky elektiny dodávky plynu ízení nemocnice správa knihovny správa muzeí peprava tžkých náklad technická podpora parku sanitek správa daní správa výbru parkovného policejní a hasiský komunikaní systém (D) Nemitelné monopolní služby policie hasii ízení automobilového provozu hygienická kontrola vzení 9

10 Služby z kvadrantu (A) jsou z hlediska teorie transakních náklad nejvhodnjší ke kontraktování a v ad pípad jsou již také pedmtem veejných zakázek. Naproti tomu navrhované PPP projekty spadají do ostatních tech kvadrant, kde lze identifikovat již znané bariéry a rizika jejich aplikace. Jako zcela nevhodné pro PPP projekty lze oznait kvadrant (D) a takovéto projekty by nemly být realizovány. 3 V pípad kvadrantu B by si ml zadavatel uvdomit, že potenciální PPP projekt zde pináší zvýšené riziko monopolního chování soukromého subjektu. Je tedy nutné vyvinout dostatený regulaní mechanismus, který ale s sebou pináší nkolik zásadních problém. Pedevším je to otázka obecné dvry ve schopnost regulátora své innosti efektivn provádt. Ekonomická teorie ukazuje na adu problém (Frank 1995), které s sebou regulace pináší. Pedevším je to obecná otázka schopnosti regulátora nezávisle posuzovat strukturu a oprávnnost náklad firmy poskytující danou službu. Dvodem je regulátorovo postavení, kdy musí vycházet z úetnictví regulovaného subjektu. Ten tak získává znanou informaní pevahu a díky této asymetrii lze o efektivnosti regulace velmi pochybovat. Druhým problémem je otázka náklad na provádní regulace. Je možné, že snížení produkních náklad z titulu smluvního zajištní mže být zcela eliminováno náklady na regulaci. Další skupina služeb, která je navrhována k zajištní v rámci PPP projekt, se nachází v kvadrantu (C). Zde se jako klíový problém jeví otázka kvality resp. její mení. Zadavatel je zde postaven ped úkoly, jak definovat poskytovateli to, co má reáln poskytovat; jak kontrolovat kvalitu poskytnuté služby a zejména, jak toto vše zakotvit do smlouvy. Tyto problémy nejsou nové, vždy jen otázka definice kvality poskytované zdravotní pée je v souasnosti velmi diskutována a pedstavuje problém a to i v situaci, kdy je vtšina poskytovatel veejno-právních. Lze si tedy pomrn snadno pedstavit reálné problémy, které by nastaly pi smluvním zajištní tohoto typu služeb na dlouhou dobu soukromému sektoru. 3 Tento výrok se vztahuje ke kompletnímu zajištní dané služby; dílí innosti (nap. opravy automobil, údržba budov apod.) mohou být samozejm kontrahovány bez vtších komplikací. 10

11 Hlavní rizika pi použití PPP projekt Vedle výše uvedených pínos pináší využití institutu PPP projekt adu problém, které pi neešení mohou generovat znané národohospodáské škody. Prvním z tchto problém je otázka stanovení kvality výstup resp. služby, kterou bude soukromý subjekt poskytovat. Oblasti, do kterých smují PPP projekty, se vyznaují práv takovým typem služeb, u kterých je kvalita podstatnou ástí jejich užitné hodnoty. Proto je tedy nutné, aby píslušné smlouvy obsahovaly podrobná ustanovení o kvalit poskytovaných služeb, piemž jako vhodné se jeví definování standard a výstupních indikátor. Pi jejich stanovování je nutné mít na zeteli, že v pípad, kdy nebude zadavatel resp. veejnost spokojena s kvalitou poskytované služby, budou práv tyto ásti smlouvy sloužit jako podklad pro pípadná soudní jednání. Jakékoliv podcenní této oblasti a nedostatené ošetení tak mže mít negativní dopady na kvalitu služby poskytované veejnosti, piemž je nutné mít na zeteli, že tento neuspokojivý stav mže v dsledku znané délky kontrakt trvat velmi dlouho. Druhým problémem PPP projekt je otázka politické odpovdnosti. Je nutné upozornit, že tento typ projekt zavazuje veejné rozpoty k platbám v asovém horizontu, který znan pekrauje volební období. Navíc bude zejm docházek k situacím, kdy za volební období politické garnitury, která bu na centrální nebo místní úrovni píjme rozhodnutí o realizaci PPP projektu, bude realizována pouze poátení fáze projektu a pípadné problémy spojené s platbou pípadn kvalitou poskytovaných služeb se projeví až v období dalším. Tím se dostáváme k otázce politické zodpovdnosti a efektivní veejné kontroly, nebo initelé odpovdní za špatné rozhodnutí nebudou moci být efektivn sankcionováni. Napadnutelná je samozejm i filozofie projekt PPP, kdy souasná politická garnitura zasahuje do výkonu politické moci garnitury zvolené v budoucnosti. Píkladem uvedené situace mže být takové navržení projektu, kdy v první fázi projektu, která je minimáln stejn dlouhá jako volební období, je rozhodnuto o realizaci PPP projekt, piemž platby z veejných rozpot jsou nastaveny až na další volební období. Politická garnitura, která v nm vystídá souasnou, tak elí daleko tvrdšímu rozpotovému omezení, nebo uzavená smlouva o PPP projektu zvýšila objem mandatorních výdaj. Noví politití pedstavitelé jsou tak znan omezeni ve schopnosti realizovat své politické cíle. Spornou a velmi citlivou otázkou je správné rozdlení rizik mezi soukromý subjekt a veejný sektor. Provedené výzkumy (ACCA 2005; OFDMFM 2005) ukazují, že správný odhad velikosti rizika a jeho rozdlení ovlivuje ze 60 % úspšnost PPP projektu resp. hodnotu 11

12 dosažených úspor. Je samozejmé, že se v rámci uzavírání smlouvy ob strany snaží o maximální penesení pípadných rizik neúspchu na druhou smluvní stranu. Pitom má však veejný sektor slabší pozici a to ze dvou dvod. Prvním je problém motivace zástupc státu dosáhnout co nejlepších podmínek. Zástupci státu (vyjednavai) nenesou pímo dojednané závazky a nejsou pímo zainteresováni na úspchu nebo neúspchu smluv (na jejich platech, které jsou konstruovány na tabulkovém principu, se úspch nebo neúspch de facto neprojeví), což má samozejm dopady na jejich jednání, vetn potenciální možnosti korupce. Druhým problémem adekvátního rozdlení rizik je otázka reakce státu, když se objeví problémy a nasmlouvaná služba pestane být poskytována v požadovaném rozsahu a kvalit. Za poskytování ady služeb nese stát pímou zodpovdnost a nemže dopustit, aby došlo k jejich výpadku. Pak je pravdpodobné, že stát bude muset poskytovatele podpoit nebo pinejmenším odkoupit potebná zaízení. Píkladem služeb, které jsou k této situaci náchylné, je napíklad provoz vznic, ízení leteckého provozu i záchranné hasiské sbory. Faktor asymetrického rozdlení rizik je navíc posilován charakterem státu jakožto nezbankrotovatelné instituce. Dalším velmi závažným aspektem využití projekt PPP je možnost skrytého zadlužování veejného sektoru. ada politických pedstavitel se snaží výhody PPP projekt prezentovat následujícím zpsobem: Vzhledem k nedostatku veejných prostedk pedstavují PPP projekty možnost realizace významných projekt ze soukromých zdroj, aniž by tak došlo k pímému zvýšení veejného zadlužení. Jinak eeno, jestliže na to nyní stát nemá, není nic snazšího, než si to nechat postavit sektorem soukromým. Tento pístup je však velmi zavádjící a také velmi nebezpený. Hlavní pedpokládanou výhodou PPP projekt je pedevším aspekt provozu, který se pod patronací soukromého sektoru stává efektivnjší a šetí tedy veejné prostedky. Cílem soukromého subjektu, který vynaloží v rámci PPP projekt jednorázov znan finanní prostedky, je samozejm, aby se mu prostedky vrátily minimáln s normální mírou zisku. Jedná se o uritou formu pjky (vtšinou ne nepodobné leasingu), která je následn splácena ve form nájemného. Na základ obecné ekonomické teorie lze pedpokládat, že soukromý subjekt bude chtít dosáhnout zisku, který bude pekraovat úrokovou míru státních dluhopis. Z toho plyne, že pjovat si formou PPP projekt je dražší než normáln na kapitálových trzích. Chápat tedy PPP projekty jako alternativní zdroj prostedk pro veejný sektor je principiáln nesprávné. Dalším problémem PPP projekt je možnost jejich využití k zakrývání zadlužení veejného sektoru. Jak již bylo uvedeno výše, ada politik chápe PPP projekty jako zdroj penz bez 12

13 pímého dopadu na deficit a zadlužení veejného sektoru. Již bylo dokázáno, že ekonomicky to není pravda a vše bude muset být jednou splacena teba ve form nájemného. Navíc pro poteby vykazování deficitu a dluhu veejného sektoru relevantních pro hodnocení plnní tzv. Maastrichtských konvergenních kriterií (hranice pro jejich splnní je deficit veejných rozpot max. 3% HDP a hodnota veejného dluhu max. 60 % HDP) je používána metodika ESA 95, která je založena na tzv. akruálním principu (nkdy též náležitostní úetnictví). Pi výpotech tchto ukazatel je tak zohledováno vcné hledisko transakce a nikoliv tok penz. Zjednodušen z toho plyne, že pi uzavení smlouvy o PPP projektu, jejíž souástí je i budoucí plnní veejného sektoru, dojde jednorázov ke zvýšení deficitu a zprostedkovan i dluhu a to o hodnotu odpovídající celé hodnot kontraktu. I pes urité metodické problémy 4 je tak zajištno, že souasná rozhodnutí o budoucích závazcích se projeví na souasných ukazatelích a budou tak i posuzována v Bruselu z hlediska plnní závazk eské republiky vyplývajících z pístupových smluv. Tento faktor je souasnými politiky pehlížen a mže mít negativní dopady napíklad na datum našeho vstupu do Eurozóny. Zkušenosti s využitím PPP projekt v zahranií Vzhledem k dlouhodobosti projekt PPP a dob, kdy bylo pistoupeno k jejich implementaci v zahranií, nelze ješt jednoznan usuzovat na jejich efektivnost, pípadn neefektivnost. Urité analýzy však již byly provedeny a to pedevším v anglo-saských zemích, kde mají s tímto nástrojem nejdelší zkušenosti. Výsledky projekt PPP ve Velké Británii byly vyhodnoceny mimo jiné ve studii OFDMFM 2005, jejíž autoi se také pokusili poukázat na nejastjší chyby spojené s jejich implementací. Upozornno je pedevším na nesprávné rozdlení rizik spojených s realizací projekt. Veejné subjekty se pi formulaci smluv dopouštjí obou extrém - v nkterých pípadech se snaží pesouvat celé riziko na soukromý subjekt (což má negativní dopad na jeho fungování) nebo naopak nechají veškeré riziko na veejném sektoru. Velké problémy s sebou pináší také nedostatené legislativní vymezení PPP projekt a práv a povinností obou stran. Jako 4 Problematika zapoítávání hodnoty PPP projekt do ukazatel deficitu a dluhu relevantních pro Maastrichtská kriteria je ve skutenosti obtížnjší. Projekty spadající do kategorii PPP se dlí do dvou skupin a to podle rozvržení rizika mezi soukromý subjekt a veejný sektor. Zaazení do píslušné skupiny má vliv na zapoítávání hodnoty projektu do uvedených ukazatel (jednorázov x postupn). Kriterium rozdlení rizika je však velmi problematické a mže být snadno ovlivnno subjektivním hodnocením metodik. Uritá možnost úetního skrývání závazk veejného sektoru tak zde zstává. 13

14 problematické se jeví i nedostaten definované metody výbrových ízení, což mže zcela vymazat potenciální výhody plynoucí z existence konkurenního prostedí na stran soukromých subjekt. To má závažné implikace pro zem s neuspokojivým stavem zadávání veejných zakázek a korupce a tedy i pro R. Velký problém je také spatován v neexistenci systému standardizace veejných služeb a v nízké koordinaci mezi jednotlivými stupni vlády. Za další a velmi významný problém je oznaován petrvávající draz na vstupní charakteristiky realizovaných projekt (objem vynaložených prostedk, poet poboek apod.) a nedostatené ošetení hodnocení kvality a kvantity výstup. Konen posledním problémovým okruhem jsou pehnaná oekávání pedstavitel veejného sektoru od zapojení soukromých prostedk, kteí v nich asto vidí levný zdroj financí pro projekty, na které veejným rozpotm nezbývají peníze. Vedle identifikace nejastjších problém byla ve stejné studii provedena analýza probhlých projekt z hlediska jejich ekonomických výsledk. Na jejím základe se nejvhodnjší pro systém PPP ukázaly projekty smující do oblasti infrastruktury. V nkterých pípadech se podailo dosáhnout snížení náklad až o 42 %, piemž prmrná hodnota získaných úspor dosáhla 20 %. Naproti tomu výsledky v oblasti zdravotnictví již tak pesvdivé nebyly. Prmrná míra uspoených náklad se pohybovala kolem 2 %, což je již na hranici statistické významnosti. Smíšené výsledky, tedy i nárst náklad, byly potom zaznamenány v pípad projekt zamených na vývoj nových technologií. K velmi podobným závrm dochází i ACCA Jako kritické oblasti jsou zde identifikovány implementaní fáze projektu (zejména podoba smluv), konkurenní situace na trhu, transakní náklady a management rizik. Navíc studie zpochybuje jeden z hlavních argument zastánc PPP projekt, kterým je efektivnjší provoz dosahovaný soukromým subjektem v dsledku konkurenních tlak. Daný pedpoklad je napaden z titulu dlouhodobosti smluv. Soukromý subjekt pi obdržení kontraktu na dlouhou dobu získává velmi výhodné postavení a jeho pípadné nahrazení jiným subjektem pi nespokojenosti veejného sektoru je spojeno s adou velmi nákladných krok (dokazování neplnní smlouvy pi obtížné kvantifikovatelnosti výstup, nutnost pevzetí provozovaných zaízení nap. dálnice, apod.). Velikost náklad zmny je velmi významným faktorem limitujícím pobídky soukromému sektoru k efektivnímu hospodaení. Analýza zahraniních zkušeností byla provedena i na úrovni Evropské komise, která na jejím základ zformulovala následující doporuení (EK 2003): 14

15 Specifikace výstup v rámci tvorby smluv k jednotlivým projektm je teba vnovat zvýšenou pozornost stanovení systému monitorovacích indikátor, které umožní objektivn zhodnotit nejen kvantitu, ale i kvalitu výstup. Toto je dležité pedevším v pípad projekt zamených na poskytování služeb. Platební podmínky smlouvy by mly pesn stanovit finanní požadavky kladené na veejný sektor, vetn frekvence tchto plateb a podmínek, kdy je nárok na jejich proplacení. Stejn tak by mla být upravena i situace, kdy stát umožuje soukromému subjektu vybírat poplatky od veejnosti. Je nutné ošetit i možnost zneužití monopolního postavení. Podmínky monitorování v rámci smlouvy je nutné pesn specifikovat povinnost zadavatele monitorovat prbh projektu a také podobu tohoto monitorování. Vzhledem k tomu, že k této innosti bude vyžadována spolupráce soukromého subjektu v ad pípad spojená s nutností nahlížet do úetních doklad (s ímž souvisí problém obchodního tajemství apod.), je nutné ve smlouv pesn specifikovat, jakou míru spoluúasti musí soukromý subjekt poskytnout. Parametry spolupráce smlouva by mla též ošetit systém komunikace mezi obma stranami smlouvy o PPP projektu. Zde by mly být specifikovány doby, od kterých zaínají bžet urité termíny a také situace, které jsou rozhodné pro urité události (nap. odstoupení od smlouvy apod.). Mechanismus zmny vzhledem k tomu, že nelze pedpokládat, že autoi projektu na jeho zaátku promysleli vše a poítali se všemi možnými variantami, bude jist nutné bhem realizace projektu pistupovat k jeho zmnám. Ty se mohou týkat jak technických parament, tak i jiných, zejména finanních. Mechanismus, jakým zpsobem budou tyto zmny realizovány by ml být ve smlouv jasn stanoven, vetn toho kdo a kdy mže tyto zmny navrhovat a kdy je druhá strana povinna je respektovat. Konec kontraktu každá smlouva by mla jasn vymezit konec kontraktu, vetn práv a povinností jednotlivých partner pi jeho ukonení. Rovnž by nemla být opomenuta možnost vypovzení smlouvy. 15

16 Analýza souasného návrhu koncesního zákona V pedešlé ásti bylo upozornno na nkolik ne nevýznamných rizik, která by mla být maximáln eliminována legislativními prostedky, piemž hlavní slovo by ml pedstavovat navrhovaný zákon o koncesních smlouvách a koncesním ízení obecn oznaovaný jako koncesní zákon. Vzhledem k závažnosti tématu a možným dsledkm by ml zákon nastavit podmínky pro uzavírání smluv o PPP projektech maximáln prhledn a srozumiteln. Souasná podoba zákona 5 však v sob skrývá ti významné okruhy nebezpeí. První okruh pedstavuje velké množství výjimek. Jedná se napíklad o vyjmutí problematiky zhotovení veejných telekomunikaních sítí z navrhovaného koncesního zákona. 6 Daleko závažnjší je ale možnost nepidlovat projekty PPP pes standardní výbrové ízení resp. veejnou soutž. Tato možnost je v návrhu zákona odvodnna nezbytnými okolnostmi a asovými dvody. 7 Takováto vágní formulace je však pomrn snadno zneužitelná, což dokazuje mimo jiné kauza dálnice D47. Navíc je otázkou, jestli vbec mže dojít k asovému presu u projekt na dobu až nkolika desítek let. Škody z nesprávn uzavené smlouvy na takto dlouhou dobu mohou být obrovské a je velmi pravdpodobné, že by pesáhly škody plynoucí z titulu asového odložení zakázky. Zejm by tedy bylo lepší tuto možnost zcela odstranit, aby tak zmizelo pokušení a zárove i cesta k zmanipulování tchto zakázek. Dalším okruhem problém navrhované podoby zákona je naprostá absence podrobnjších informací o podob koncesní smlouvy resp. koncesního projektu. Zákon se odkazuje na provádcí pedpisy, které dosud nejsou navrženy. 8 Z pedešlé analýzy vyplývá, že nejrizikovjším faktorem PPP projekt je definice a kontrola kvality výstup. To by mlo být provádno napíklad formou navržení uritých indikátor. Tento aspekt problematiky zákon zcela ignoruje resp. pesouvá do budoucna a na hladinu podzákonné normy. Zákon by ml lépe vymezit obsah koncesní smlouvy vetn taxativního vyjmenování povinných ástí, piemž jednou z nich by mla být i definice kvality a kvantity výstup. Opomenuta by také nemla být otázka, kdo bude výstupy kontrolovat, vetn vymezení jeho zodpovdnosti. Zákonné ošetení této oblasti, resp. minimáln uvedení bodu o stanovení výkonnostních indikátor, považuji za velmi dležité. Je nutné zdraznit, že PPP projekty nebudou , písmeno g) návrhu zákona o koncesních smlouvách a koncesním ízení 7 12 návrhu zákona o koncesních smlouvách a koncesním ízení 8 4, odst. 5; 21; 22 návrhu zákona o koncesních smlouvách a koncesním ízení 16

17 realizovány pouze na centrální úrovni, kde lze vzhledem k vtšímu množství pracovník pedpokládat vyšší míru specializace a znalostí problému. Omezené kapacity na krajské i municipální úrovni tak mohou zpsobit podcenní ošetení této problematiky s budoucím negativním dopadem na fungování projektu resp. na kvalitu poskytovaných veejných služeb. Zákon by se též neml vyhnout ošetení situace, kdy není PPP projekt ze strany soukromého subjektu naplován, avšak ten vlastní dležité a nákladné objekty (nap. dálnice). Problematika by mla být ošetena zakotvením povinnosti prodat za pimenou cenu tyto objekty bu veejnému sektoru nebo jinému soukromému subjektu, který bude pebírat roli partnera. Tímto krokem, který je zamen na snížení transakních náklad zmny, by se omezilo postavení soukromého subjektu a zvýšil se tlak na jeho efektivnost. Dalším okruhem, který by si zasluhoval vtší pozornost zákona, je otázka doby, na kterou je smlouva uzavírána, a celkové hodnoty projektu. Maximální doba smlouvy není stanovena, což sice mže zajistit uritou flexibilitu, ale na druhou stranu je otázka, zda-li by tu uritá pojistka nemla být. Pedstava uzavení smlouvy na 80 let, která bude po tento dlouhý interval vázat finanní prostedky veejných rozpot a zvyšovat hodnotu mandatorních výdaj, je dost nepijatelná. Dalším souvisejícím problémem je hodnota kontrakt. Ta je sice v návrhu omezena a ve své absolutní hodnot je odstupována podle velikosti obce, ale zákon nehovoí o toku finanních prostedk v ase. 9 Existuje urité nebezpeí, že politici uzavírající smlouvu o projektu PPP se budou snažit pesunout bemeno plateb do budoucna, nejmén do dalšího volebního období. Zejm by bylo vhodné zákon doplnit o ustanovení, které zajistí, že platby z veejných rozpot budou muset být v ase platnosti smlouvy lineárn rozdleny. Každá odchylka od tohoto pravidla by mla být ekonomicky odvodnna, ímž by se odstranila možnost pesunu bemena splátek na budoucí politické pedstavitele. Závr Vzhledem k nedobrému stavu veejných financí je logické, že se souasní politití pedstavitelé snaží nacházet dodatené prostedky pro zajištní základních funkcí veejného sektoru. Jednou z cest, která se jim zdá velmi atraktivní, jsou PPP projekty. Z ady jejich vystoupení je však zejmé, že jim vbec není jasné, kde jsou hranice jejich využitelnosti a jaké jsou jejich základní výhody. PPP projekty jsou tak chápány jako zdroj prostedk 9 21 návrhu zákona o koncesních smlouvách a koncesním ízení 17

18 nezatžující veejné rozpoty, což je samozejm principiáln nesprávné. O uvdomní si reálných a znaných rizik pak nelze ani hovoit. Toto vše se negativn projevilo mimo jiné i na píprav koncesního zákona, který má být hlavní normou ošetující tuto oblast. Jeho pílišná strunost a odsouvání dležitých ustanovení do oblasti podzákonných norem pedstavuje znaná rizika do budoucna. Navíc je nutné si položit otázku, zda-li je vhodné zaít používat tento nadstavbový institut veejných zakázek v situaci, kdy lze v oblasti veejných zakázek identifikovat adu problém pedevším v transparentnosti a dodržováním zákonných ustanovení. Na základ analýzy provedené v pedešlých kapitolách lze identifikovat adu rizik plynoucích z implementace PPP projekt v eské republice (viz box). Bohužel navrhovaná právní úprava a vnímání PPP projekt politickými pedstaviteli ukazuje, že tato rizika nejsou dostaten vnímána. To do budoucna nedává píliš optimistický pohled na to, že by se mohla zvyšovat efektivnost veejných výdaj. Je proto nutné zamit se na monitorování jednotlivých projekt a upozorovat na jakékoliv netransparentní a neodborné jednání. Pi zakázkách v ádech nkdy i desítek miliard mohou být škody znané. BOX Nejvýznamnjší rizika implementace PPP projekt v eské republice nepochopení principu PPP projekt, které nemají nahrazovat veejné výdaje, ale jsou nástrojem na zvyšování efektivnosti veejných výdaj, nedostatená specifikace politické zodpovdnosti, možnost vzniku skrytého zadlužení, možnost pímého zadání projektu bez oteveného výbrového ízení, nedostatené ošetení problematiky definice výstup a jejich kontroly, možné podcenní fáze pilotních projekt a její vyhodnocení. Zdroje ACCA (2005): Evaluating the Operation of PFI in Roads and Hospitals, Research Report no. 84, London 18

19 Boeuf, P. (2003): Public-Private Partnerships for Transport Infrastructure Projects, Seminar Transport Infrastructure Development for a Wider Europe, Paris Brown, T. L. Potoski, M. (2002): The Influence of Transaction Costs on Municipal Government Choices about Alternative Modes of Service Provision, Indiana University EK (2003): Guidelines for Successful Public Private Partnerships, Brussels Frank, R. H. (1995): Mikroekonomie a chování, Praha Nemec, J. - Wright, G. Stillman, R. J. (2002): Public Management in the Central and Eastern European Transition: Concepts and Cases, Bratislava OFDMFM (2005): Review of Opportunities for Public Private Partnerships in Northern Ireland, Belfast Pavel, J. (2004): Vliv transakních náklad na zabezpeování veejných služeb, sborník ze semináe Konkurence ve veejném sektoru. Objektivizace dlby práce mezi státní správou a samosprávou v ízení veejného sektoru, Šlapanice Transparency International R (2005): Veejné zakázky v eské republice: Korupce nebo transparentnost?, Praha Williamson, O. (1981): The Economics of Organization, American Journal of Sociology 19

Vcný zámr zákona o zdravotnické záchranné služb (kroužkové íslo 295/2007)

Vcný zámr zákona o zdravotnické záchranné služb (kroužkové íslo 295/2007) http://osz.cmkos.cz E-mail: osz_cr@ cmkos.cz Telefony ústedna: 267 204 300 267 204 306 Fax 222 718 211 E-mail osz_cr@cmkos.cz MUDr. Tomáš J u l í n e k, M B A ministr zdravotnictví Ministerstvo zdravotnictví

Více

Úvodník. Globalizace: výzva a ešení

Úvodník. Globalizace: výzva a ešení OECD Employment Outlook 2005 Edition Summary in Czech Výhled zamstnanosti v zemích OECD vydání 2005 Pehled v eském jazyce Úvodník Globalizace: výzva a ešení John P. Martin editel zamstnanosti, práce a

Více

Masarykova univerzita. Fakulta sportovních studií MANAGEMENT UTKÁNÍ. technika ízení utkání v ledním hokeji. Ing. Vladimír Mana

Masarykova univerzita. Fakulta sportovních studií MANAGEMENT UTKÁNÍ. technika ízení utkání v ledním hokeji. Ing. Vladimír Mana Masarykova univerzita Fakulta sportovních studií MANAGEMENT UTKÁNÍ technika ízení utkání v ledním hokeji Ing. Vladimír Mana Brno 2013 Tvorba a tisk tohoto studijního materiálu byly financovány z Operačního

Více

Pracovní dokument útvar Komise. Shrnutí konzultace o reform spolené rybáské politiky. Neúední pekla

Pracovní dokument útvar Komise. Shrnutí konzultace o reform spolené rybáské politiky. Neúední pekla CS CS CS EVROPSKÁ KOMISE V Bruselu, 16. duben 2010 SEK(2010) 428 final Pracovní dokument útvar Komise Shrnutí konzultace o reform spolené rybáské politiky Neúední pekla CS CS OBSAH Pracovní dokument útvar

Více

OBCHODNÍ PODMÍNKY. 1 z 6. 1. Základní informace. 2. Základní pojmy. 1.1. Základní údaje:

OBCHODNÍ PODMÍNKY. 1 z 6. 1. Základní informace. 2. Základní pojmy. 1.1. Základní údaje: OBCHODNÍ PODMÍNKY 1. Základní informace 1.1. Základní údaje: J&T ASSET MANAGEMENT, INVESTINÍ SPOLENOST, a.s. Pobežní 14/297 186 00 Praha 8 eská republika I: 476 72 684 Zápis v obchodním rejstíku vedeném

Více

Mak 12: Teorie zahraniního obchodu. 1. Stále roste, nyní 5000 mld USD 2. Podíl : USA 12 %, SRN 12 %, R 0,3%

Mak 12: Teorie zahraniního obchodu. 1. Stále roste, nyní 5000 mld USD 2. Podíl : USA 12 %, SRN 12 %, R 0,3% MA K12/ 1 Mak 12: Teorie zahraniního obchodu 1. Stále roste, nyní 5000 mld USD 2. Podíl : USA 12 %, SRN 12 %, R 0,3% 3. Specifika : Nedokonalá konkurence Kurzová (mnová) rizika Zásahy státu 4.Pvodní smysl

Více

Nkolik poznámek k ochran technických ešení

Nkolik poznámek k ochran technických ešení Nkolik poznámek k ochran technických ešení Ing. Emil Jenerál, Úad prmyslového vlastnictví, Praha Pokud nkdo slyšel nebo dokonce nkdy prošel patentoprávním sporem, tedy zejména sporem o porušování svého

Více

Studie. 8 : Posílení kolektivního vyjednávání, rozšiování závaznosti kolektivních smluv vyššího stupn a její dodržování v odvtví stavebnictví

Studie. 8 : Posílení kolektivního vyjednávání, rozšiování závaznosti kolektivních smluv vyššího stupn a její dodržování v odvtví stavebnictví Studie. 8 : Posílení kolektivního vyjednávání, rozšiování závaznosti kolektivních smluv vyššího stupn a její dodržování v odvtví stavebnictví 1. ze tí opakovaných odborných posudk Vytvoeno pro: Projekt

Více

PEDPISY PRO PRAVIDELNÉ PERIODICKÉ KONTROLY (REVIZE) BLOKANT A LANOVÝCH SVR

PEDPISY PRO PRAVIDELNÉ PERIODICKÉ KONTROLY (REVIZE) BLOKANT A LANOVÝCH SVR Stránka 1 z 5 PEDPISY PRO PRAVIDELNÉ PERIODICKÉ KONTROLY (REVIZE) BLOKANT A LANOVÝCH SVR EN 341 Osobní ochranné prostedky proti pádm z výšky - slaovací zaízení EN 353-2 Osobní ochranné prostedky proti

Více

Inovace studijních program strojních obor jako odezva na kvalitativní požadavky prmyslu

Inovace studijních program strojních obor jako odezva na kvalitativní požadavky prmyslu Koncepce projektu Inovace studijních program strojních obor jako odezva na kvalitativní požadavky prmyslu Identifikaní íslo projektu. 414 Zkrácený název projektu : "Absolvent pro poteby prmyslu" 1. Úvod

Více

Vyhláška. Ministerstva financí. ze dne..2004,

Vyhláška. Ministerstva financí. ze dne..2004, Vyhláška Ministerstva financí ze dne..2004, kterou se provádí zákon. 38/2004 Sb., o pojišovacích zprostedkovatelích a samostatných likvidátorech pojistných událostí a o zmn živnostenského zákona (zákon

Více

DOPRAVNÍ INŽENÝRSTVÍ

DOPRAVNÍ INŽENÝRSTVÍ VYSOKÉ UENÍ TECHNICKÉ V BRN FAKULTA STAVEBNÍ ING. MARTIN SMLÝ DOPRAVNÍ INŽENÝRSTVÍ MODUL 1 DOPRAVNÍ A PEPRAVNÍ PRZKUMY STUDIJNÍ OPORY PRO STUDIJNÍ PROGRAMY S KOMBINOVANOU FORMOU STUDIA Dopravní inženýrství

Více

Ing. Jan Pavel, Ph.D Praha

Ing. Jan Pavel, Ph.D Praha Transparency International - Česká republika PPP projekty v České republice šance nebo riziko? Implementace PPP projektů v České republice a její rizika Ing. Jan Pavel, Ph.D. 2007 Praha PPP projekty.indd

Více

MENDELOVA ZEMDLSKÁ A LESNICKÁ UNIVERZITA V BRN. ORGANIZANÍ ÁD ŠKOLNÍHO ZEMDLSKÉHO PODNIKU ŽABICE.j. : 1080/2001

MENDELOVA ZEMDLSKÁ A LESNICKÁ UNIVERZITA V BRN. ORGANIZANÍ ÁD ŠKOLNÍHO ZEMDLSKÉHO PODNIKU ŽABICE.j. : 1080/2001 MENDELOVA ZEMDLSKÁ A LESNICKÁ UNIVERZITA V BRN ORGANIZANÍ ÁD ŠKOLNÍHO ZEMDLSKÉHO PODNIKU ŽABICE.j. : 1080/2001 Úplné znní organizaního ádu ŠZP Žabice ve znní Zmn a doplk.j. 104/2007-981 schválených Akademickým

Více

VYSOKÉ U ENÍ TECHNICKÉ V BRN BRNO UNIVERSITY OF TECHNOLOGY

VYSOKÉ U ENÍ TECHNICKÉ V BRN BRNO UNIVERSITY OF TECHNOLOGY VYSOKÉ UENÍ TECHNICKÉ V BRN BRNO UNIVERSITY OF TECHNOLOGY FAKULTA PODNIKATELSKÁ ÚSTAV MANAGEMENTU FACULTY OF BUSINESS AND MANAGEMENT INSTITUT OF MANAGEMENT FINANNÍ ÍZENÍ HOLDINGU TITLE DIPLOMOVÁ PRÁCE

Více

Regulace a normy v IT IT Governance Sociotechnický útok. michal.sláma@opava.cz

Regulace a normy v IT IT Governance Sociotechnický útok. michal.sláma@opava.cz Regulace a normy v IT IT Governance Sociotechnický útok michal.sláma@opava.cz Regulace a normy v IT Mezinárodní regulace Národní legislativa Mezinárodní normy Národní normy Oborové standardy Best practices

Více

B. Popis projektu. Multifunkností k udržitelným ekonomickým a sociálním podmínkám eského zemdlství

B. Popis projektu. Multifunkností k udržitelným ekonomickým a sociálním podmínkám eského zemdlství Žádost o udlení úelových prostedk MPSV R Strana B.1 Multifunkností k udržitelným ekonomickým a sociálním podmínkám eského zemdlství Úvod Pojem multifunkního zemdlství (MFZ) se v posledních letech stal

Více

DOPRAVNÍ INŽENÝRSTVÍ

DOPRAVNÍ INŽENÝRSTVÍ VYSOKÉ UENÍ TECHNICKÉ V BRN FAKULTA STAVEBNÍ ING. MARTIN SMLÝ DOPRAVNÍ INŽENÝRSTVÍ MODUL 4 ÍZENÉ ÚROVOVÉ KIŽOVATKY ÁST 1 STUDIJNÍ OPORY PRO STUDIJNÍ PROGRAMY S KOMBINOVANOU FORMOU STUDIA Dopravní inženýrství

Více

ZADÁVACÍ DOKUMENTACE VE EJNÉ ZAKÁZKY

ZADÁVACÍ DOKUMENTACE VE EJNÉ ZAKÁZKY ZADÁVACÍ DOKUMENTACE VEEJNÉ ZAKÁZKY Zadávací ízení Zjednodušené podlimitní ízení podle 38 zákona. 137/2006 Sb., o veejných zakázkách, ve znní pozdjších pedpis Název veejné zakázky OSSZ Klatovy Energetické

Více

Statistická analýza volebních výsledk

Statistická analýza volebních výsledk Statistická analýza volebních výsledk Volby do PSP R 2006 Josef Myslín 1 Obsah 1 Obsah...2 2 Úvod...3 1 Zdrojová data...4 1.1 Procentuální podpora jednotlivých parlamentních stran...4 1.2 Údaje o nezamstnanosti...4

Více

Transparency International - Česká republika PPP projekty v České republice šance nebo riziko?

Transparency International - Česká republika PPP projekty v České republice šance nebo riziko? PPP projekty v České republice šance nebo riziko? Implementace PPP projektů v České republice a její rizika Ing. Jan Pavel, Ph.D. 2007 Praha PPP projekty v České republice šance nebo riziko? Ing. Jan Pavel,

Více

E-bulletin dopravního práva

E-bulletin dopravního práva E-bulletin dopravního práva I. K povinnosti píjemce pevzít zásilku II. Zvláštní zájem na dodání zásilky III. Soudní rozhodnutí IV. Nové publikace z oblasti dopravního práva V. Semináe a školení VI. Píšt

Více

Název ve ejné zakázky: Identifika ní údaje zadavatele: Pov ená osoba zadavatele:

Název ve ejné zakázky: Identifika ní údaje zadavatele: Pov ená osoba zadavatele: Zadávací dokumentace dle ustanovení 44 zákona. 137/2006 Sb., o veejných zakázkách v platném znní (dále jen zákon ). (Zadávací ízení mimo režim zákona. 137/2006 Sb. o veejných zakázkách, Zakázka je zadávána

Více

PEDPISY PRO PRAVIDELNÉ PERIODICKÉ KONTROLY (REVIZE) TEXTILNÍCH OOPP

PEDPISY PRO PRAVIDELNÉ PERIODICKÉ KONTROLY (REVIZE) TEXTILNÍCH OOPP Stránka 1 z 8 PEDPISY PRO PRAVIDELNÉ PERIODICKÉ KONTROLY (REVIZE) TEXTILNÍCH OOPP EN 354 Osobní ochranné prostedky proti pádm z výšky - spojovací prostedky EN 795 B Ochrana proti pádm z výšky - kotvicí

Více

GIS aplikace pro podporu rozhodování a plánování v rostlinné výrob a pro realizaci zásad nitrátová smrnice

GIS aplikace pro podporu rozhodování a plánování v rostlinné výrob a pro realizaci zásad nitrátová smrnice GIS aplikace pro podporu rozhodování a plánování v rostlinné výrob a pro realizaci zásad nitrátová smrnice Ing. Antonín Souek, e-mail: soucek@vukrom.cz Ing. Tomáš Dlouhý, e-mail: dlouhy@vukrom.cz Zemdlský

Více

Z 1686 / 07. Výroková ást zmny: A. základní údaje

Z 1686 / 07. Výroková ást zmny: A. základní údaje Výroková ást zmny: Z 1686 / 07 A. základní údaje íslo zmny: Z 1686 / 07 Mstská ást: Praha 12 Katastrální území: Cholupice Parcelní íslo: 361/17; 367/5; 370/18; 375; 376/15 a další Hlavní cíl zmny: Zmna

Více

JIHO ESKÁ UNIVERZITA V ESKÝCH BUD JOVICÍCH Zem d lská fakulta DIPLOMOVÁ PRÁCE. 2012 Jan Kálal

JIHO ESKÁ UNIVERZITA V ESKÝCH BUD JOVICÍCH Zem d lská fakulta DIPLOMOVÁ PRÁCE. 2012 Jan Kálal JIHOESKÁ UNIVERZITA V ESKÝCH BUDJOVICÍCH Zemdlská fakulta DIPLOMOVÁ PRÁCE 2012 Jan Kálal JIHOESKÁ UNIVERZITA V ESKÝCH BUDJOVICÍCH Zemdlská fakulta Studijní program: M4101 Zemdlské inženýrství Studijní

Více

DÉLKA A USPO_ÁDÁNÍ PRACOVNÍ DOBY AD HOC MODUL 2001

DÉLKA A USPO_ÁDÁNÍ PRACOVNÍ DOBY AD HOC MODUL 2001 _ESKÝ STATISTICKÝ Ú_AD Ú Registrováno _SÚ _.Vk 263 / 01 ze dne 26. 2. 2001 Dotazník C 2001 DÉLKA A USPO_ÁDÁNÍ PRACOVNÍ DOBY AD HOC MODUL 2001 Identifikace úze _íslo s_ítacího _tvrtletí za_aze _íslo bytu

Více

ZPRÁVA Z NÁVŠTV POLICEJNÍCH ZAÍZENÍ. I. Obecný úvod

ZPRÁVA Z NÁVŠTV POLICEJNÍCH ZAÍZENÍ. I. Obecný úvod ZPRÁVA Z NÁVŠTV POLICEJNÍCH ZAÍZENÍ I. Obecný úvod a) Systematické návštvy 1. Do 1. ledna 2006 neexistoval v eské republice orgán, který by vykonával systematickou preventivní vnjší kontrolu míst, kde

Více

Vysoká škola ekonomická v Praze. Fakulta managementu v Jindichov Hradci. Bakaláská práce. Iva Klípová - 1 -

Vysoká škola ekonomická v Praze. Fakulta managementu v Jindichov Hradci. Bakaláská práce. Iva Klípová - 1 - Vysoká škola ekonomická v Praze Fakulta managementu v Jindichov Hradci Bakaláská práce Iva Klípová 2007-1 - Vysoká škola ekonomická v Praze Fakulta managementu v Jindichov Hradci Katedra spoleenských vd

Více

STATUT. WOOD & Company Select Balanced Fund otevený podílový fond, WOOD & Company investiní spolenost, a.s.

STATUT. WOOD & Company Select Balanced Fund otevený podílový fond, WOOD & Company investiní spolenost, a.s. STATUT WOOD & Company Select Balanced Fund otevený podílový fond, WOOD & Company investiní spolenost, a.s. Pedstavenstvo spolenosti WOOD & Company investiní spolenost, a.s. (dále jen Spolenost ) ádn pijalo

Více

Zadávací dokumentace bez příloh

Zadávací dokumentace bez příloh Příloha č. 1 Smlouvy o dílo Zadávací dokumentace bez příloh Část P1_2_7 ZADÁVACÍ DOKUMENTACE ve znní III. opatení k náprav ze dne 14. 11. 2012 k nadlimitnímu ízení realizovanému dle ustanovení 21 odst.

Více

VÝZVA K PODÁNÍ NABÍDKY K VE EJNÉ ZAKÁZCE MALÉHO ROZSAHU

VÝZVA K PODÁNÍ NABÍDKY K VE EJNÉ ZAKÁZCE MALÉHO ROZSAHU FAKULTNÍ NEMOCNICE BRNO Jihlavská 20, 625 00 Brno tel: 532 231 111 ODBOR HOSPODÁSKO-TECHNICKÉ SPRÁVY Vedoucí útvaru: Bc. Karel Široký tel.: 532 232 200, fax: 532 232 007 e-mail: Siroky.Karel@fnbrno.cz

Více

Financování vodárenské infrastruktury S dotacemi či bez... 21.1.2009, Novotného lávka 5, Praha 1

Financování vodárenské infrastruktury S dotacemi či bez... 21.1.2009, Novotného lávka 5, Praha 1 Financování vodárenské infrastruktury S dotacemi či bez... 21.1.2009, Novotného lávka 5, Praha 1 Ing. Jiří Došlý projektový manažer Asociace PPP Ing. Jiří Došlý absolvoval na České zemědělské univerzitě

Více

ZADÁVACÍ DOKUMENTACE NA PODLIMITNÍ VE EJNOU ZAKÁZKU NA SLUŽBY

ZADÁVACÍ DOKUMENTACE NA PODLIMITNÍ VE EJNOU ZAKÁZKU NA SLUŽBY ZADÁVACÍ DOKUMENTACE NA PODLIMITNÍ VEEJNOU ZAKÁZKU NA SLUŽBY Údržbáské práce pro budovy ústedí SSZ Zjednodušené podlimitní ízení podle 38 zákona. 137/2006 Sb., o veejných zakázkách, ve znní pozdjších pedpis

Více

Ing. Jan Pavel, Ph.D. e-mail: pavelj@vse.cz, tel. +420 224 095 170

Ing. Jan Pavel, Ph.D. e-mail: pavelj@vse.cz, tel. +420 224 095 170 Ekonomie transakčních nákladů a implementace PPP projektů v České republice 1 Ing. Jan Pavel, Ph.D. Vysoká škola ekonomická v Praze, Fakulta financí a účetnictví, katedra veřejných financí e-mail: pavelj@vse.cz,

Více

Ptali jste se na soubh funkcí

Ptali jste se na soubh funkcí Úvodní stránka ihned.cz Hospodáské noviny Respekt Marketing&Media Obchodní vstník Investice FinWeb KarieraWeb Reality Odborné msíníky Firmy&trhy - Lidé - Politika&byznys - Analýzy&trendy - Peníze&burzy

Více

VÝZVA K PODÁNÍ NABÍDKY K VE EJNÉ ZAKÁZCE MALÉHO ROZSAHU

VÝZVA K PODÁNÍ NABÍDKY K VE EJNÉ ZAKÁZCE MALÉHO ROZSAHU FAKULTNÍ NEMOCNICE BRNO Jihlavská 20, 625 00 Brno tel: 532 231 111 ODBOR HOSPODÁSKO-TECHNICKÉ SPRÁVY Vedoucí útvaru: Bc. Karel Široký tel.: 532 232 200, fax: 532 232 007 e-mail: karel.siroky@fnbrno.cz

Více

Využití vodíku z alternativních zdroj

Využití vodíku z alternativních zdroj 121 Využití vodíku z alternativních zdroj Ing. Aleš Doucek 1,2 ; Ing. Daniel Tenkrát, Ph.D. 1 ; Ing. Ondej Prokeš, Ph.D. 1 1 Ústav plynárenství, koksochemie a ochrany ovzduší, VŠCHT Praha; Technická 5,

Více

Cena poizovací, neboli cena historická, je cena, za kterou byl majetek poízen, vetn náklad souvisejících s jeho poízením, bez odpotu opotebení.

Cena poizovací, neboli cena historická, je cena, za kterou byl majetek poízen, vetn náklad souvisejících s jeho poízením, bez odpotu opotebení. OBSAH: 1 Úvod...3 2 Teoretická ást...4 2.1 Vymezení základních pojm...4 2.1.1 Cena...4 2.1.2 Hodnota...4 2.2 Hodnototvorné faktory nemovitostí...5 2.3...6 2.3.1 Nemovitost...7 2.3.1.1 Pozemek...7 2.3.1.2

Více

Zm ny zákona. 19/1997 Sb., n kterých opat eních souvisejících

Zm ny zákona. 19/1997 Sb., n kterých opat eních souvisejících 284 Zmny zákona. 19/1997 Sb., o nkterých opateních souvisejících Zmny zákona. 19/1997 Sb., nkterých opateních souvisejících se se zákazem zákazem chemických chemických zbraní zbraní Markéta Markéta Bláhová

Více

ZADÁVACÍ DOKUMENTACE VE EJNÉ ZAKÁZKY

ZADÁVACÍ DOKUMENTACE VE EJNÉ ZAKÁZKY ZADÁVACÍ DOKUMENTACE VEEJNÉ ZAKÁZKY Zadávací ízení Zjednodušené podlimitní ízení dle 38 zákona. 137/2006 Sb., o veejných zakázkách Název veejné zakázky Skenery a software pro vytžování v ústedí SSZ Podlimitní

Více

Domovní ád. Spoleenství vlastník jednotek v budov 777-779, Brechtova ul., Praha 4. I. Úvod

Domovní ád. Spoleenství vlastník jednotek v budov 777-779, Brechtova ul., Praha 4. I. Úvod Domovní ád Spoleenství vlastník jednotek v budov 777-779, Brechtova ul., Praha 4 I. Úvod Domovní ád Spoleenství vlastník jednotek v budov 777-779, Brechtova ul., Praha 4 (dále jen SVJ ) je souástí základních

Více

Stavba sbrného dvora

Stavba sbrného dvora SMLOUVA O DÍLO Smluvní strany Msto Nové Sedlo, Sídlo: Masarykova 502, 357 34 Nové Sedlo. I: 002 59 527 DI: CZ00259527 bankovní spojení: NB íslo útu: 94-118391/0710 Statutární zástupce: Bc. Martin LOUKOTA,

Více

TECHNOLOGIE ZAVÁLCOVÁNÍ. TRUBEK Cviení: 1. 1. Technologie zaválcování trubek úvod

TECHNOLOGIE ZAVÁLCOVÁNÍ. TRUBEK Cviení: 1. 1. Technologie zaválcování trubek úvod List - 1-1. Technologie zaválcování trubek úvod Popis: Pro zaválcování trubky do otvoru v trubkovnici se používá zaválcovacího strojku, viz. obr. 1. Obr. 1 Zaválcovací strojek Princip práce: Osa válek

Více

Od pijetí k promoci. aneb. Jak úspšn vystudovat FPE

Od pijetí k promoci. aneb. Jak úspšn vystudovat FPE Od pijetí k promoci aneb Jak úspšn vystudovat FPE Na co by neml zapomenout student 1. roníku Pedpokladem úspšného studia je krom píle pi samotném studiu i respektování Studijního a zkušebního ádu fakult

Více

Sociální služby Vsetín, píspvková organizace Záviše Kalandry 1353, 755 01 Vsetín. D o m á c í á d. Domova se zvláštním režimem Podlesí

Sociální služby Vsetín, píspvková organizace Záviše Kalandry 1353, 755 01 Vsetín. D o m á c í á d. Domova se zvláštním režimem Podlesí Sociální služby Vsetín, píspvková organizace Záviše Kalandry 1353, 755 01 Vsetín D o m á c í á d Domova se zvláštním režimem Podlesí.j.: SSV 103/2010 Obsah lánek: l. I. l. II. l. III. l. IV. l. V. l. VI.

Více

NOVÉ SEDLO REVITALIZACE A REGENERACE PANELOVÉHO SÍDLIŠT V NOVÉM SEDLE 1.ETAPA

NOVÉ SEDLO REVITALIZACE A REGENERACE PANELOVÉHO SÍDLIŠT V NOVÉM SEDLE 1.ETAPA SMLOUVA O DÍLO íslo smlouvy zhotovitele: 841/VGGO/017/13z Smluvní strany Msto Nové Sedlo, Sídlo: Masarykova 502, 357 34 Nové Sedlo. I: 002 59 527 DI: CZ00259527 bankovní spojení: SOB íslo útu: 201293786/0300

Více

Vzdělávací cíl. Objasnit proces akvizice a jeho význam a úlohu v činnosti subjektu veřejné správy.

Vzdělávací cíl. Objasnit proces akvizice a jeho význam a úlohu v činnosti subjektu veřejné správy. Fakulta vojenského leadershipu Katedra ekonomie Investice a akvizice Téma 2: Proces akvizice - jeho úloha a postavení v životním cyklu systému Brno 2014 Pavel Vyleťal Ing. Pavel Vyleťal, Ph.D. Operační

Více

ZNALECKÝ POSUDEK .7670/110/13

ZNALECKÝ POSUDEK .7670/110/13 íslo vyhotovení: ZNALECKÝ POSUDEK.7670/110/13 O cen stavby p.1807 (dle zápis v katastru nemovitostí objektu bydlení) s píslušenstvím a pozemkem.parc.4321 v katastrálním území a obci Ústí nad Labem, okres

Více

METODIKA HODNOCENÍ KATEGORIE A MÍSTNÍ AGENDY 21

METODIKA HODNOCENÍ KATEGORIE A MÍSTNÍ AGENDY 21 METODIKA HODNOCENÍ KATEGORIE A MÍSTNÍ AGENDY 21 3. PRACOVNÍ VERZE Integra Consulting Services s.r.o. Pobežní 18/16 186 00 Praha 8 tel.:+420 234 134 236 15. prosince 2010 www.integranet.cz Tato metodika

Více

Výzva k podání nabídky na zakázku na stavební práce: Veejná prostranství v obci Ddice. veejná zakázka malého rozsahu

Výzva k podání nabídky na zakázku na stavební práce: Veejná prostranství v obci Ddice. veejná zakázka malého rozsahu Výzva k podání nabídky na zakázku na stavební práce: Veejná prostranství v obci Ddice veejná zakázka malého rozsahu Název zakázky: Veejná prostranství v obci Ddice Zadavatel Obec Ddice Název a adresa:

Více

ZNALECKÝ POSUDEK . ZP-5047

ZNALECKÝ POSUDEK . ZP-5047 ZNALECKÝ POSUDEK. ZP-5047 o cen obvyklé nemovitosti - bytové jednotky. 1745/3 v dom.p. 1745, ul. Pražská, Cheb, vetn podílu o velikosti 5785/43313 na spolených ástech domu a na pozemku parc..st. 2028,

Více

HODNOCENÍ IMPLEMENTACE PRINCIPU PARTNERSTVÍ V OPERANÍM PROGRAMU LIDSKÉ ZDROJE A ZAMSTNANOST. Vstupní zpráva

HODNOCENÍ IMPLEMENTACE PRINCIPU PARTNERSTVÍ V OPERANÍM PROGRAMU LIDSKÉ ZDROJE A ZAMSTNANOST. Vstupní zpráva HODNOCENÍ IMPLEMENTACE PRINCIPU PARTNERSTVÍ V OPERANÍM PROGRAMU LIDSKÉ ZDROJE A ZAMSTNANOST Vstupní zpráva IREAS centrum, s. r. o. (vedoucí konsorcia) & Tima Liberec, s. r. o. Centrum pro komunitní práci

Více

! "# $ %" % &' & & & () * %" % &' & & & () + $ % ' Strana 1 (celkem 5)

! # $ % % &' & & & () * % % &' & & & () + $ % ' Strana 1 (celkem 5) ! "#$%"&'&&() *%"&'&&() +$%' Strana 1 (celkem 5) 1 Obecná ustanovení (lánek 1) 1. Plnní povinnosti dle S bod 3.1.5 f (plnní povinnosti mládeže) se ídí touto smrnicí a jejími pílohami. 2. Organizaní složky

Více

Oznámení p edb žných informací sm rnicí 2004/18/ES

Oznámení p edb žných informací sm rnicí 2004/18/ES Page 1 of 6 Evidenní íslo zakázky: 222942 Evidenní íslo formuláe: 7201011022942 Datum odeslání do TED: 02.07.2012 Typ: ádný Evropská unie Vydání dodatku k Úednímu vstníku Evropské unie Oddíl I: Veejný

Více

Základní škola, Brno, Holzova 1, píspvková organizace ORGANIZANÍ ÁD ŠKOLY

Základní škola, Brno, Holzova 1, píspvková organizace ORGANIZANÍ ÁD ŠKOLY Obecná ustanovení Základní škola, Brno, Holzova 1, píspvková organizace ORGANIZANÍ ÁD ŠKOLY ást: 2. ŠKOLNÍ ÁD Na základ ustanovení 30, odst. 1) zákona. 561/2004 Sb. o pedškolním, základním stedním, vyšším

Více

Z N A L E C K Ý P O S U D E K

Z N A L E C K Ý P O S U D E K V Y H O T O V E N Í. 1 2 3 4 Z N A L E C K Ý P O S U D E K. 1 2 5-1 8 / 2 0 0 5 O S T A N O V E N Í C E N Y A K C I Í S P O L E N O S T I P I L A N A T O O L S a. s. Objednatel : I: 006 57 964 Nádražní

Více

ÚZEMNÍ PLÁN OBCE VINTÍOV

ÚZEMNÍ PLÁN OBCE VINTÍOV ING.ARCH. O.FÁRA ATELIER A.F.I. PLZE ÚZEMNÍ PLÁNOVÁNÍ, URBANISMUS, ARCHITEKTURA, PROJEKTOVÁ, PORADENSKÁ A KONZULTANÍ INNOST Železniní 28, 326 00 Plze, Telefon-záznamník-fax-377241839, E-mail- afi.atelier@volny.cz

Více

Proud ní tekutiny v rotující soustav, aneb prozradí nám vír ve výlevce, na které polokouli se nacházíme?

Proud ní tekutiny v rotující soustav, aneb prozradí nám vír ve výlevce, na které polokouli se nacházíme? Veletrh nápad uitel fyziky 10 Proudní tekutiny v rotující soustav, aneb prozradí nám vír ve výlevce, na které polokouli se nacházíme? PAVEL KONENÝ Katedra obecné fyziky pírodovdecké fakulty Masarykovy

Více

Zákon. 2/2003 Sb. PEDSEDA VLÁDY

Zákon. 2/2003 Sb. PEDSEDA VLÁDY Zákon. 2/2003 Sb. PEDSEDA VLÁDY vyhlašuje úplné znní zákona. 128/2000 Sb., o obcích (obecní zízení), jak vyplývá ze zmn provedených zákonem. 273/2001 Sb., zákonem. 320/2001 Sb., zákonem. 450/2001 Sb.,

Více

ZMNY.2 ÚZEMNÍHO PLÁNU OBCE STARÁ PAKA I. NÁVRH ZMNY ÚZEMNÍHO PLÁNU. Textová ást

ZMNY.2 ÚZEMNÍHO PLÁNU OBCE STARÁ PAKA I. NÁVRH ZMNY ÚZEMNÍHO PLÁNU. Textová ást ZMNY.2 ÚZEMNÍHO PLÁNU OBCE STARÁ PAKA I. NÁVRH ZMNY ÚZEMNÍHO PLÁNU Textová ást Ing.arch.Milan Vojtch, Nerudova 77, Sezemice ervenec 2007 2 I. Textová ást zmny územního plánu str. A. Vymezení zastavného

Více

Jihoeská univerzita v eských Budjovicích. Teologická fakulta. Katedra praktické teologie. Bakaláská práce ROZVOD A RODINA PO ROZVODU

Jihoeská univerzita v eských Budjovicích. Teologická fakulta. Katedra praktické teologie. Bakaláská práce ROZVOD A RODINA PO ROZVODU Jihoeská univerzita v eských Budjovicích Teologická fakulta Katedra praktické teologie Bakaláská práce ROZVOD A RODINA PO ROZVODU FENOMÉN ROZVEDENÁ ŽENA SAMOŽIVITELKA Vedoucí bakaláské práce: Mgr. Jana

Více

REALIZACE PPP PROJEKTU V PRAXI. Lenka Krutáková, WOLF THEISS Adam Zdeněk, Facility

REALIZACE PPP PROJEKTU V PRAXI. Lenka Krutáková, WOLF THEISS Adam Zdeněk, Facility REALIZACE PPP PROJEKTU V PRAXI Lenka Krutáková, WOLF THEISS Adam Zdeněk, Facility 1. Právní rámec realizace PPP projektu 2. Zadávání PPP projektů 3. Příklady 4. PPP projekt ve vodohospodářství 2 Zákony

Více

1. Pojem ochranná známka

1. Pojem ochranná známka www.profit.cz 11.07.2005 Mgr. Jana Bartošová, LL.M., JUDr. David Štros Ochranné známky hrají v dnešním podnikatelském prostedí stále dležitjší úlohu. Následující text pináší shrnutí souasné právní úpravy.

Více

PRAVIDLA PROVOZOVÁNÍ DISTRIBUNÍCH SOUSTAV STANDARDY PIPOJENÍ ZAÍZENÍ K DISTRIBUNÍ SOUSTAV

PRAVIDLA PROVOZOVÁNÍ DISTRIBUNÍCH SOUSTAV STANDARDY PIPOJENÍ ZAÍZENÍ K DISTRIBUNÍ SOUSTAV PRAVIDLA PROVOZOVÁNÍ DISTRIBUNÍCH SOUSTAV PÍLOHA 6 STANDARDY PIPOJENÍ ZAÍZENÍ K DISTRIBUNÍ SOUSTAV Zpracovatel: PROVOZOVATELÉ DISTRIBUNÍCH SOUSTAV prosic2006 Schválil: ENERGETICKÝ REGULANÍ ÚAD d strana

Více

ZADÁVACÍ DOKUMENTACE VE EJNÉ ZAKÁZKY

ZADÁVACÍ DOKUMENTACE VE EJNÉ ZAKÁZKY ZADÁVACÍ DOKUMENTACE VEEJNÉ ZAKÁZKY Zadávací ízení Zjednodušené podlimitní ízení dle 38 zákona. 137/2006 Sb., o veejných zakázkách Název veejné zakázky Zajištní služeb personální agentury (vyhledání a

Více

1 KOMBINATORIKA, KLASICKÁ PRAVDPODOBNOST

1 KOMBINATORIKA, KLASICKÁ PRAVDPODOBNOST 1 KOMBINATORIKA, KLASICKÁ PRAVDPODOBNOST Kombinatorické pravidlo o souinu Poet všech uspoádaných k-tic, jejichž první len lze vybrat n 1 zpsoby, druhý len po výbru prvního lenu n 2 zpsoby atd. až k-tý

Více

Léebné lázn Jáchymov a.s. Pololetní zpráva konsolidovaná k 30.06.2010. po oprav

Léebné lázn Jáchymov a.s. Pololetní zpráva konsolidovaná k 30.06.2010. po oprav Léebné lázn Jáchymov a.s. Pololetní zpráva konsolidovaná k 30.06.2010 po oprav OBSAH POLOLETNÍ ZPRÁVY I. POPISNÁ ÁST POLOLETNÍ ZPRÁVY 1. Popis podnikatelské innosti 2. Hospodáské výsledky emitenta za pololetí,

Více

ZÁKLADNÍ VNITROSVAZOVÉ PEDPISY

ZÁKLADNÍ VNITROSVAZOVÉ PEDPISY ZÁKLADNÍ VNITROSVAZOVÉ PEDPISY eského zahrádká!ského svazu o.s. Vážení p átelé zahrádká i, dostáváte do rukou publikaci, kterou p ipravila právní komise p i RR ZS. V ní jsou uvedeny platné Stanovy eského

Více

PODNIKATELSKÝ ZÁMR - HELP ONE, S. R. O.

PODNIKATELSKÝ ZÁMR - HELP ONE, S. R. O. VYSOKÉ UENÍ TECHNICKÉ V BRN BRNO UNIVERSITY OF TECHNOLOGY FAKULTA PODNIKATELSKÁ ÚSTAV FACULTY OF BUSINESS AND MANAGEMENT INSTITUT OF PODNIKATELSKÝ ZÁMR - HELP ONE, S. R. O. BUSINESS PLAN - HELP ONE, S.

Více

Plán pée o PP Lom u Kozolup. na období 2009-2023

Plán pée o PP Lom u Kozolup. na období 2009-2023 Plán pée o PP Lom u Kozolup na období 2009-2023 1. Základní identifikaní a popisné údaje 1.1 Název, kategorie, evidenní kód ZCHÚ a kategorie IUCN Název Lom u Kozolup Kategorie PP Evidenní kód 691 Kategorie

Více

Dokumentaní píruka k aplikaci. Visor: Focení vzork. VisorCam. Verze 1.0

Dokumentaní píruka k aplikaci. Visor: Focení vzork. VisorCam. Verze 1.0 Dokumentaní píruka k aplikaci Visor: Focení vzork VisorCam Verze 1.0 ervenec 2009 Modul Focení vzork slouží k nafocení vzork 1. Prostednictvím této aplikace je provádna veškerá práce s fotoaparátem pístroje

Více

Hlavní m sto Praha vyhlašuje

Hlavní m sto Praha vyhlašuje Píloha. 1 k usnesení Rady HMP. 2659 ze dne 27. 10. 2015 Hlavní msto Praha vyhlašuje grantový program na podporu projekt ke zlepšení stavu životního prostedí hl. m. Prahy pro rok 2016 (s ukonením realizace

Více

Princip fotovoltaika

Princip fotovoltaika Fotovoltaiku lze chápat jako technologii s neomezeným r?stovým potenciálem a?asov? neomezenou možností výroby elektrické energie. Nejedná se však pouze o zajímavou technologii, ale také o vysp?lé (hi-tech)

Více

Pravidla orientaního bhu

Pravidla orientaního bhu Obsah Pravidla orientaního bhu eský svaz orientaního bhu "Sportovní estnost by mla být vedoucím principem pi interpretaci tchto Pravidel" 1. Oblast psobnosti a platnost 2. Charakteristika orientaního bhu

Více

Vliv automobilové dopravy na životní prostedí a možnosti snížení užívání osobních automobil diplomová práce

Vliv automobilové dopravy na životní prostedí a možnosti snížení užívání osobních automobil diplomová práce Vysoká škola ekonomická v Praze Národohospodáská fakulta Hlavní specializace: Ekonomika a správa životního prostedí Vliv automobilové dopravy na životní prostedí a možnosti snížení užívání osobních automobil

Více

Obecn závazná vyhláška. 2 / 2004

Obecn závazná vyhláška. 2 / 2004 Obec Chlístov Obecn závazná vyhláška. 2 / 2004 O MÍSTNÍCH POPLATCÍCH Zastupitelstvo obce Chlístov se na svém zasedání dne 13.5.2004 usneslo vydat na základ 14 odst. 2 zákona. 565/1990 Sb., o místních poplatcích,

Více

Základem PPP projektu je dlouhodobý smluvní vztah, ve kterém veřejný a soukromý sektor vzájemně sdílejí užitky a rizika vyplývající ze zajištění

Základem PPP projektu je dlouhodobý smluvní vztah, ve kterém veřejný a soukromý sektor vzájemně sdílejí užitky a rizika vyplývající ze zajištění Public Private Partnership jako efektivní nástroj budování a provozování veřejné infrastruktury Vladimír Sloup výkonný ředitel Asociace pro podporu projektů spolupráce veřejného a soukromého sektoru www.asociaceppp.cz

Více

APLIKACE ZÁKONA O DPH VE STAVEBNICTVÍ VAT APPLICATION IN BUILDING INDUSTRIES

APLIKACE ZÁKONA O DPH VE STAVEBNICTVÍ VAT APPLICATION IN BUILDING INDUSTRIES VYSOKÉ UENÍ TECHNICKÉ V BRN BRNO UNIVERSITY OF TECHNOLOGY FAKULTA PODNIKATELSKÁ ÚSTAV FINANCÍ (ÚF) FACULTY OF BUSINESS AND MANAGEMENT INSTITUTE OF FINANCES APLIKACE ZÁKONA O DPH VE STAVEBNICTVÍ VAT APPLICATION

Více

Oekávané výstupy RVP Školní výstupy Uivo Poznámky (prezová témata, mezipedmtové vztahy apod.) - kriticky pistupuje k mediálním informacím.

Oekávané výstupy RVP Školní výstupy Uivo Poznámky (prezová témata, mezipedmtové vztahy apod.) - kriticky pistupuje k mediálním informacím. Vzdlávací obsah vyuovacího pedmtu OBANSKÁ VÝCHOVA: 6.roník Oekávané výstupy RVP Školní výstupy Uivo Poznámky (prezová témata, - kriticky pistupuje k mediálním informacím -orientuje se v kalendái - vysvtli

Více

INFORMATION MANAGEMENT IN WAREHOUSING OF REVERSE LOGISTIC FLOWS

INFORMATION MANAGEMENT IN WAREHOUSING OF REVERSE LOGISTIC FLOWS INFORMATION MANAGEMENT IN WAREHOUSING OF REVERSE LOGISTIC FLOWS Jana Vlková, Alexander Chla 1 ABSTRACT The paper deals with the importance of the receiving, collection and processing the information in

Více

Pednáška mikro 07 : Teorie chování spotebitele 2

Pednáška mikro 07 : Teorie chování spotebitele 2 Pednáška mikro 07 : Teorie chování spotebitele 2 1. ngelova kivka x poptávka po statku, M- dchod x luxusní komodita ( w >1) standardní komodita (0< w 1) podadná komodita ( w < 0) 2. Dchodový a substituní

Více

VYHODNOCENÍ PLNNÍ PLÁNU ODPADOVÉHO HOSPODÁSTVÍ KRÁLOVÉHRADECKÉHO KRAJE ZA ROK 2010

VYHODNOCENÍ PLNNÍ PLÁNU ODPADOVÉHO HOSPODÁSTVÍ KRÁLOVÉHRADECKÉHO KRAJE ZA ROK 2010 VYHODNOCENÍ PLNNÍ PLÁNU ODPADOVÉHO HOSPODÁSTVÍ KRÁLOVÉHRADECKÉHO KRAJE ZA ROK 2010 listopad 2011 ISES, s.r.o. M.J. Lermontova 25 160 00 Praha 6 Identifikaní údaje Objednatel Název : Krajský úad Královéhradeckého

Více

Vybrané kapitoly z obecné a školské ergonomie

Vybrané kapitoly z obecné a školské ergonomie Vybrané kapitoly z obecné a školské ergonomie Prof. Ing. Otakar Sláma, DrSc. Pro je ergonomie dležitá nejen pro uitele technické a informaní výchovy, ale pro každého uitele, bu již víte, nebo to poznáte

Více

%!& '()*!%!"+#! #, -!!!%!"+."! &!#/ & 0 %0 #&1#2 #!. /!# # "!/.!/!."#/%!&/ /!&3& # /!#.#."!*!%!"/&/%

%!& '()*!%!+#! #, -!!!%!+.! &!#/ & 0 %0 #&1#2 #!. /!# # !/.!/!.#/%!&/ /!&3& # /!#.#.!*!%!/&/% !"#$ %!& '()*!%!"+#! #, -!!!%!"+."! &!#/ & 0 %0 #&1# #!. /!# # "!/.!/!."#/%!&/ /!&3& # /!#.#."!*!%!"/&/% %!&0 4 5&!#/ & 0 %0#&1##!!0.!! ".//06!" 0/# %! "!%!" 6!!%!"/& /.#!0 &/% %!&! 0!!$&/.#! /#&/0!! /"#!76&

Více

Mendelova univerzita v Brn ROZHODNUTÍ REKTORA. 10/2013. Metodika útování náklad na provozování objekt na t. Gen. Píky,.p. 2005/7 a.p.

Mendelova univerzita v Brn ROZHODNUTÍ REKTORA. 10/2013. Metodika útování náklad na provozování objekt na t. Gen. Píky,.p. 2005/7 a.p. Mendelova univerzita v Brn Ureno: Brno 17. dubna 2013 Všem pracovištím j.: 7158/2013-980 ROZHODNUTÍ REKTORA. 10/2013 Metodika útování náklad na provozování objekt na t. Gen. Píky,.p. 2005/7 a.p. 1999/5

Více

St edisko sociálních služeb m sta Kop ivnice, p.o. eská 320, 742 21 Kop ivnice

St edisko sociálních služeb m sta Kop ivnice, p.o. eská 320, 742 21 Kop ivnice Stedisko sociálních služeb msta Kopivnice, p.o. eská 320, 742 21 Kopivnice ÍLOHA. 2 ke Smlouv o poskytnutí služby sociální pée Odlehovací služby PRAVIDLA POSKYTOVATELE PRO ODLEHOVACÍ SLUŽBU 1. Poslání

Více

Pedstavení projektu 2007

Pedstavení projektu 2007 Pedstavení projektu 2007 Tisková konference 29. ervence 2004 ZADÁNÍ PROJEKTU A JEHO IMPLIKACE Cíle projektu asový harmonogram projektu ízení a úplné uzavení finanní skupiny.ka do konce roku 2007 Diagnóza

Více

Projekt manipulace s materiálem

Projekt manipulace s materiálem Pedmt magisterského studia: Manipulace s materiálem Název technické dokumentace (protokolu): Projekt manipulace s materiálem Název zadání: Manipulace s materiálem ve stíhárn plech, v lisovn a v pidružených

Více

Klíová slova: Ginis spisová služba, veejná správa, informaní systémy ve veejné správ

Klíová slova: Ginis spisová služba, veejná správa, informaní systémy ve veejné správ ABSTRAKT Informaní systémy jsou v souasné dob stále významnjší pro efektivnjší chod každé organizace. Mají-li poskytovat kvalitní informace, musí tyto systémy poizovat, vyhodnocovat, pípadn navrhovat inovaní

Více

Msto Stíbro. Obecn závazná vyhláška. 22/l996 O POSTUPU PI PEVODECH A PRONÁJMU NEMOVITÉHO MAJETKU

Msto Stíbro. Obecn závazná vyhláška. 22/l996 O POSTUPU PI PEVODECH A PRONÁJMU NEMOVITÉHO MAJETKU Msto Stíbro Obecn závazná vyhláška. 22/l996 O POSTUPU PI PEVODECH A PRONÁJMU NEMOVITÉHO MAJETKU V zájmu zajištní jednotného postupu pi pevodech nemovitého majetku msta do vlastnictví fyzických nebo právnických

Více

SBÍRKA PEDPIS ESKÉ REPUBLIKY

SBÍRKA PEDPIS ESKÉ REPUBLIKY 91/2005 Sb. - Úplné znní zákona. 458/2000 Sb., o podmínkách podnikání a o výkonu státní správy v...stránka. 1 z 108 Roník 2005 SBÍRKA PEDPIS ESKÉ REPUBLIKY PROFIL PEDPISU: itul pedpisu: Úplné znní zákona.

Více

MENDELOVA ZEMDLSKÁ A LESNICKÁ UNIVERZITA V BRN PROVOZN EKONOMICKÁ FAKULTA. Diplomová práce. Lidské zdroje. Bc. Milada ezáová

MENDELOVA ZEMDLSKÁ A LESNICKÁ UNIVERZITA V BRN PROVOZN EKONOMICKÁ FAKULTA. Diplomová práce. Lidské zdroje. Bc. Milada ezáová MENDELOVA ZEMDLSKÁ A LESNICKÁ UNIVERZITA V BRN PROVOZN EKONOMICKÁ FAKULTA Diplomová práce Lidské zdroje Bc. Milada ezáová Vedoucí diplomové práce: prof. Ing. Pavel Tomšík, CSc. Brno 2009 Prohlášení: Prohlašuji,

Více

Zjištní chybjících údaj o biologii a ekologii vydry íní: vytvoení modelu vývoje populace

Zjištní chybjících údaj o biologii a ekologii vydry íní: vytvoení modelu vývoje populace Pehled výsledk ešení projektu VAV SP/2d4/16/08 Zjištní chybjících údaj o biologii a ekologii vydry íní: vytvoení modelu vývoje populace 1. ešitelský tým 1.1. ešitelské pracovišt: ALKA Wildlife, o.p.s ešitel:

Více

V textu jsou barevn odlišeny metodické vsuvky barevn. Mly by studenta pi vypracovávání práce nasmrovat.

V textu jsou barevn odlišeny metodické vsuvky barevn. Mly by studenta pi vypracovávání práce nasmrovat. Státní dchod za souasných legislativních podmínek Vzorová semestrální práce s metodickými pokyny pro úely pedmtu KIV/MAF Tento dokument byl vypracován v rámci projektu financovaného z fondu rozvoje vysokých

Více

(žádosti o rozhodnutí o p?edb?žné otázce, podané Hajdú-Bihar Megyei Bíróság a Bács-Kiskun Megyei Bíróság)

(žádosti o rozhodnutí o p?edb?žné otázce, podané Hajdú-Bihar Megyei Bíróság a Bács-Kiskun Megyei Bíróság) Downloaded via the EU tax law app / web Spojené v?ci C-290/05 a C-333/05 Ákos Nádasdi v. Vám- és Pénzügy?rség Észak-Alföldi Regionális Parancsnoksága a Ilona Németh v. Vám- és Pénzügy?rség Dél-Alföldi

Více

KONCEPCE VEDENÍ A ÚDRŽBY DIGITÁLNÍHO SOUBORU GEODETICKÝCH INFORMACÍ. Václav ada 1

KONCEPCE VEDENÍ A ÚDRŽBY DIGITÁLNÍHO SOUBORU GEODETICKÝCH INFORMACÍ. Václav ada 1 1 KONCEPCE VEDENÍ A ÚDRŽBY DIGITÁLNÍHO SOUBORU GEODETICKÝCH INFORMACÍ CONCEPT OF MAINTENANCE AND UPDATING OF DIGITAL FILE OF GEODETIC INFORMATION Václav ada 1 Abstract It is necessary to finish up the

Více

Edukace zdravotnického personálu z venkovských klinik v oblasti onkologie

Edukace zdravotnického personálu z venkovských klinik v oblasti onkologie Edukace zdravotnického personálu z venkovských klinik v oblasti onkologie v rámci projektu Podpora včasné diagnostiky, prevence a léčby onkologických onemocnění v Gruzii zadávací dokumentace k veřejné

Více