Zpráva o auditu. Signal Projekt, s.r.o. www.qfor.org



Podobné dokumenty
Zpráva o auditu. POSITIVE s.r.o.

Zpráva o auditu. Centrum andragogiky, s.r.o.

Zpráva o auditu. POE EDUCO, spol. s r. o.

Zpráva o auditu. ROVS Ro!novsk" vzd#lávací servis s. r. o.

Zpráva o auditu. ROVS Rožnovský vzdělávací servis s r. o.

Zpráva o auditu. Image Lab s.r.o.

Zpráva o auditu. Aperta, s. r. o.

Zpráva o auditu. SIGNAL PROJEKT s.r.o.

Zpráva o auditu. Aperta s. r. o.

Zpráva o auditu. Republikové centrum vzdělávání, s r. o.

Zpráva o auditu. Signal Projekt s.r.o.

Zpráva o auditu. Outward Bound Česká cesta, spol. s r. o.

Zpráva o auditu. Gradua CEGOS, s. r. o.

Zpráva o auditu. A TREND, s.r.o.

Zpráva o auditu. Počítačová služba s. r. o.

Zpráva o auditu. Thomas International CZ s.r.o

Výsledky šetření spokojenosti klientů Městského úřadu Žďár nad Sázavou

OBECNÉ INFORMACE. Oskara Motyky 2985/7, OSTRAVA tel.: , mob.: e mail: rubiso@centrum.cz

SCHÉMA CERTIFIKAČNÍHO AUDITU. dle Certifikace kvalitního jazykového vzdělávání Asociace jazykových škol

Zpráva o auditu. LBS, s.r.o.

Průzkum potřeb zákazníků pro sektor CESTOVNÍCH KANCELÁŘÍ A AGENTUR

Zpráva o auditu. Akademie J. A. Komenského Praha

Dotazník ECSI - Pulse Fitness v Benešově

Výroční zpráva. o činnosti Vysoké školy realitní Institut Franka Dysona s.r.o. za rok Ing. Frendl Martin V Brně 20. června 2017 rektor

Zpráva o auditu QforScan Praemia, k.s.

Poradenská role školy

Zpráva o auditu. SEMIS, spol. s r.o.

1. VZDĚLÁVACÍ POSLÁNÍ UNIVERZITY A PŘÍSTUP ORIENTOVANÝ NA STUDENTA. 1.4 Posílení efektivity a výzkumné činnosti v doktorských studijních programech

PRŮZKUM SPOKOJENOSTI ZAMĚSTNANCŮ. Jak se cítíme v Terra Group?

Přehled úkolů Operačního plánu 2010 pro inovaci programů a certifikaci

Specifikace předmětu veřejné zakázky Rozvoj lidských zdrojů v MPK v rámci projektu Komplexní rozvoj lidských zdrojů ve společnosti MP Krásno, a.s.

Závěrečná zpráva o výsledcích řešení projektu v rámci rozvojových program MŠMT na rok 2006

Program pro zabezpečení a zvyšování kvality interního auditu. Ivana Göttingerová Odbor interního auditu a kontroly Magistrát města Brna

Český systém kvality služeb. VI. Fórum konference na podporu rozvoje malého a středního podnikání, SME WEEK - Evropský rok 2014 Praha 23.

Zpráva o auditu QforScan Image Lab, s.r.o.

Výzva k podání nabídek do výběrového řízení Zadávací dokumentace

Město Nové Hrady vydává tuto Směrnici rady města. SŘ o strategickém řízení úřadu města

KVALITA VE VZDĚLÁVÁNÍ DOSPĚLÝCH

ZÁKLADNÍ NABÍDKA SLUŽEB

Historie firmy Marhold se začala psát rokem 1991, kdy byla jako jedna z prvních

EKONOMICKÝ A LOGISTICKÝ SOFTWARE. Luhačovice

Pelantová Věra Technická univerzita v Liberci. Předmět RJS. TU v Liberci

Cesta k zavedení managementu společenské odpovědnosti, aneb jak na to praxe Krajského úřadu Jihomoravského kraje

DĚKUJI ZA VAŠI POZORNOST A DOTAZY

Zápis o posouzení a hodnocení nabídek

PRŮBĚŽNÁ ZPRÁVA O REALIZACI PROJEKTU

10 KROKŮ K DOKONALOSTI. Využívejte efektivně systém řízení kvality ve své firmě a staňte se lídrem ve svém oboru

Fakulta strojní Vysoké školy báňské Technické univerzity Ostrava. Radim Farana děkan

Odpovědi na otázky k výběrovému řízení ke dni 5. srpna 2010: OTÁZKY ZE DNE 2. SRPNA 2010:

Výzvy Facility managera v integrované správě budov a majetku pro přidanou hodnotu služeb

CÍLOVÉ SKUPINY PROJEKTU organizační složky státu a jejich zaměstnanci, obce a kraje a jejich zaměstnanci, volení zástupci, veřejnost

Městský úřad Horažďovice profesionalita s lidskou tváří Reg.č. CZ.1.04/4.1.01/

AUDITY Hlavním cílem každého auditu musí být zjišťování faktů, nikoli chyb!

ZADÁVACÍ DOKUMENTACE

Zkušenosti ze souběžné implementace metod BSC, CAF a Controlling&Reporting na Ministerstvu pro místní rozvoj

Zpráva o auditu. CC Systems, a.s., úsek vzdělávání dospělých

AKTUÁLNÍ TRENDY V KVALITĚ VZDĚLÁVÁNÍ DOSPĚLÝCH

Česká asociace Sport pro všechny, o.s. KVALITA V ČASPV

Závěrečná zpráva z Pilotního projektu Pracovník pro recyklaci

Vzdělávací program pro hodnotitele

Zpráva o auditu. LBS s.r.o.

Význam marketingu v době krize a výhled do budoucna

8 kroků k zákaznické orientaci ve veřejné správě

RESPONDENTI DLE EKONOMICKÉ AKTIVITY

Poslání univerzity a péče o kvalitu: fit for purpose?

Národní soustava kvalifikací = řešení situace na trhu práce

VYSOKÉ ŠKOLY EKONOMIE A MANAGEMENTU. Vnitřní předpis stanovuje standardy vnitřního hodnocení kvality. Předpis upravuje zejména:

Mimořádné a hlavní úkoly stanovené Ministerstvem kultury Generální ředitelce Národního památkového ústavu na rok 2009

Praxe studentů oboru adiktologie. Manuál praxí. informace pro pedagogy, vedoucí praxí a studenty

METODIKA PRO PROVEDENÍ KONTROLY TECHNICKÉ KAPACITY

strojírenská výroba radiátory konvektory

Zvyšování kvality a udržitelnost nastavených standardů

8 kroků k zákaznické orientaci ve veřejné správě a certifikace zákaznické orientace

Moravská vysoká škola. Olomouc, o.p.s.

SPRÁVNÁ VOLBA OBORU - ZAČÁTEK DOBRÉ KARIÉRY

Vzdělávání k diverzitě

Pro rok 2017 byly vedením stanoveny následující cíle:

PARAGRAFY A DALŠÍ VZDĚLÁVÁNÍ. Setkání se zástupci krajů * Velké Meziříčí 2005

Zpráva o auditu. POE EDUCO, spol. s r.o.

jako jejím vnitřním předpisu: ČÁST PRVNÍ ZÁKLADNÍ USTANOVENÍ

MONITORING, SBĚR A VYHODNOCENÍ DAT QMS, část III.

Průzkum potřeb zákazníků pro sektor HOTELNICTVÍ

Změna značky firmy a positioningu. Dalimil Petrilák & Martin Pospiš

Závěrečná zpráva z realizace vzdělávacích kurzů v rámci projektu CZ.1.04/1.1.02/ Vzdělávání - cesta ke kvalitě

WS PŘÍKLADY DOBRÉ PRAXE

Centrum sociální péče města Žamberk

INTERAKTIVNÍ PERSONÁLNÍ PORTÁL PRO POTŘEBY ZAMĚSTNANCŮ VE VEŘEJNÉ SPRÁVĚ. Roman Vrba - MVČR

Zásadní připomínky. Dlouhodobý záměr vzdělávání a rozvoje vzdělávací soustavy České republiky na období

Nabídka školení Interní auditor IRIS (IRIS - mezinárodní norma pro železniční průmysl)

Experience of the Integration of ICT into University Education

Článek 1 - Úvodní ustanovení

komplexní podpora zvyšování výkonnosti strana 1 Využití Referenčního modelu integrovaného systému řízení veřejnoprávní korporace Město Hořovice

Komunikace se zákazníkem a péče o zákazníka 3 Řešení náročných situací 3 Zajištění administrace zakázky 3 Orientace v příslušné legislativě 3

Zpráva z auditu. Kasárenská Hodonín CZ 0124/11. Typ auditu. Recertifikační audit Vedoucí Auditor. Jan Fabiánek.

OKD, HBZS, a.s. Verze: 1 Lihovarská 10/1199 Strana: 1 (6) Ostrava Radvanice Výtisk č.: 2/2. systému managementu jakosti

P2: Program rozvoje obce kontext, struktura, tvorba

Standardy kvality sociálně-právní ochrany dětí při poskytování sociálněprávní ochrany zařízeními pro děti vyžadující okamžitou pomoc

Zápis o posouzení a hodnocení nabídek Veřejná zakázka - část A

ISO 9001 : Certifikační praxe po velké revizi

Zápis z přezkoumání QMS za období 9/2009 8/2010

Transkript:

Zpráva o auditu Signal Projekt, s.r.o. 2010 www.qfor.org

Úvod Auditor Oficiální jméno firmy: Signal Projekt s.r.o. Sídlo firmy: Signal Projekt s.r.o. Vídeňská 55 63900 Brno - ČR Kontaktní adresa: Signal Projekt s.r.o. Vídeňská 55 63900 Brno - CZ Telefon: 543214868 Fax: 543331046 Mail: trnka@signalprojekt.cz www: www.signalprojekt.cz Rok zahájení auditovaných aktivit: 2002 Stávající právní forma: s.r.o. - 1998 Vedení firmy, jméno, funkce: Ing. Zdeněk Trnka - ředitel Kontaktní osoba, funkce: Ing. Zdeněk Trnka - ředitel Datum auditu: 02-12-2010 Osoba zodpovědná za audit: Firma je členem: AVID Firma je uznána: IČO: 25525441 Provozovna: 61200 Brno - ČR Hartmannová Dagmar Rozsah auditu Firma podstoupila audit pro následující aktivity: další vzdělávání zabezpečovací a sdělovací technika v dopravě Uznání auditu Na základě kontroly auditora Certifikační komise rozhodla, že firma podstoupivší audit a její aktivity vyhovují normě Qfor ClientScan. Platnost certifikace: od 13-10-2010 do 13-10-2013 Toto období představuje nejdelší možnou platnost certifikace. Seznam platných certifikátů Qfor je k dispozici na www.qfor.org. 02-12-2010 Datum certifikace: 13-10-2010 Stránka 1/8

Představení firmy Původ, historie a struktura Společnost Signal Projekt s.r.o. se zabývá projekcí a vzděláváním v oboru zabezpečovací a sdělovací techniky v dopravě.jedná se o velmi úzce specializovaný obor, ve kterém se společnost Signal Projekt s.r.o. etablovala na profesním trhu a postupně získala významné místo. Mezi konkurečními a spolupracujícími firmami má zvláštní postavení, dané tím,že pracovníci společnosti jsou schopni řešit i velmi neobvyklé a netypové zakázky. V oblasti vzdělávání nahrazují vzdělávací kapacity společnosti Signal Projekt s.r.o. chybějící úlohu zrušených a "optimalizovaných" odborných škol všech typů a úrovní od učňovských škol po vysoké školy.zpracovávané složité zakázky postihující jak nejstarší, tak nejmodernější technologie přímo ovlivňují vzdělávací aktivity. Oborové vzdělávání se tak stává doslova " živým, aktuálním", postihujícím všechny stávající i nově používané technologie. Společnost Signal Projekt s.r.o. byla již dvakrát úspěšně auditována v systému QFOR a v průběhu její činnosti nenastaly žádné zásadní změny v koncepci, strategii a zaměření společnosti. Cílem, který platí kontinuálně je zvyšování kvality poskytovaných služeb obecně. Budoucí vývoj Vize Popis činnosti společnosti z výše uvedeného platí i nadále. Nejsou plánovány zásadní změny v oblasti lidských zdrojů ani v zaměření činnosti. Je samozřejmé,že vedení společnosti sleduje vývoj nových metod a technologií ve vzdělávání, které dle možností hodlá neprodleně využívat a zachovat i do budoucna "dobrou pověst " společnosti Signal Projekt s.r.o. jako vzdělávácí instituce využívající nejmodernější techniku a metody. "1. Poskytujeme služby, které zákazník požaduje a žádná jiná instituce na trhu je nenabízí ani nerealizuje. 2. Poskytnout zákazníkovi co nejkvalitnější a nejaktuálnější služby v oblasti, kterou požaduje. Poskytujeme služby komplexní, tzn. včetně sociálního zázemí (ubytování, stravování...). Snažíme se, aby byl maximálně spokojen hlavně zákazník - objednavatel, ale současně i frekventant - absolvent kurzu. Tento úkol nebývá vždy jednoduchý, každá strana má své priority. 3. V současné době (krize) zákazník objednává pouze vzdělávací servis, který je pro jeho činnost nanejvýš nutný a užitečný, který je pro něho jednoznačným přínosem. Přínosem pro firmu a tím i pro její zaměstnance. Sociální kontext nejlépe vystihuje skutečnost, že společnost Signal Projekt s.r.o. byla dodavatelem vzdělávacích rekvalifikačních kurzů v rámci Sociálního programu ČD a.s., který absolvovalo téměř 2000 účastníků." (*) Text vytvořila firma podstupující audit. Návštěva ve firmě V průběhu návštěvy ve firmě auditor kontrolou reprezentativního vzorku prověřil hodnověrnost informací uvedených v této zprávě. 02-12-2010 Datum certifikace: 13-10-2010 Stránka 2/8

Aktivity, které jsou předmětem auditu Typy služeb Uzavřené kurzy: více než 50 dní Obory Bezpečnost a životní prostředí: více než 50 dní Témata Výkony za poslední rok podle témat a typu služeb vyjádřené v počtu dní Témata Uzavřené kurzy Kurz JOP pro ČD 59 kurz JOP/ESA AŽD MZ Kolín 4 kurz JOP pro Bělorusko/Polock 1 kurz JOP pro SDC Brno 1 kurz ESA pro ŽSR BRatislava 1 kurz JOP pro ŽSR Bratislava 1 kurz pro Signabau 1 kurz LS 90 3 Školení vyhlášky 100/50 1 Školení pro zkoušky F05 a F07 1 Základy zab. techniky 1 kurz základy zab. zař. pro AŽD 1 a AK signal Celkem:(75) 75 Zákazníci Profil osob vyjádřeno podle: Střední management: 10 % Zaměstanci: 90 % 02-12-2010 Datum certifikace: 13-10-2010 Stránka 3/8

Sektory vyjádřeno podle: Doprava: 97 % Stavebnictví a výstavba: 3 % Velikost firem/jednotek vyjádřeno podle: obrat Méně než 250 zaměstnanců: 5 % 250 a více zaměstnanců: 95 % Typ zákazníka vyjádřeno v: počet zákazníků Přímí koneční zákazníci: 100 % Počet jednotlivých zákazníků 2010: 1-10 2009: 1-10 2008: 1-10 Jazyk vyjádřeno v: počet zákazníků čeština: 100 % : 0 % Aktuální reference, které udává vzdělávací/poradenská firma ČD a.s.: Ing. Miroslav Jasenčák, ředitel odboru O11 RNDr. Ludmila Beránková, ředitelka odboru personálního O10 Jaroslava Kristová, referentka odboru personálního O10 Ing. Pavel Surý, ředitel RCP (regionálního centra provozu) Brno Ing. Josef Hendrych, ředitel RCP Plzeň ČD a.s., Depo kolejových vozidel Olomouc: Ing. Jiří Zrnka AŽD Praha s.r.o., GŘ: Ing. Miloslav Sovák, personální ředitel AŽD Praha s.r.o., Montážní závod Kolín: Ing. Miroslav Suchý, technický náměstek AŽD Praha s.r.o., Montážní závod Olomouc: Ing. Jiří Macoun, technický náměstek-zahraniční zakázky AŽD Praha s.r.o., Zásobovací závod Olomouc: Ing. Ladislav Holouš AK signal Brno a.s.: Ing. Ladislav Polcar ŽSR - Inštitut vzdelávania: Ing. Vladimír Krištofík 02-12-2010 Datum certifikace: 13-10-2010 Stránka 4/8

OKD Doprava Ostrava: Ing. Jaromíra Juríková Prodex Bratislava: Ing. Milan Schmidt Reming Consult BRatislava: Ing. Bednáriková 02-12-2010 Datum certifikace: 13-10-2010 Stránka 5/8

Qfor ClientScan Tato synstéza vychází z odpovědi vzorku zákazníků, který vybral auditor z kompletního seznamu zákazníků za období od 01-10-2007 do 31-03-2010 včetně. Během návštěvy ve firmě auditor zkontroloval, zda byl předaný seznam opravdu kompletní. Počet zákazníků, kteří byli vybráni a dotázáni: 10. Období, v němž probíhaly ankety: od 15-08-2010 do 30-09-2010 včetně. Z komunikace se zákazníky je zřejmá jejich spokojenost na úrovni "spokojený" / "velmi spokojený" s firmou a jejimislužbami. Období, v němž probíhaly ankety: od 03-05-2010 do 04-06-2010 včetně. Z komunikace se zákazníky je zřejmá jejich spokojenost na úrovni "spokojený" / "velmi spokojený" s firmou a jejími službami. Firma a její aktivity splňují požadavky normy Qfor ClientScan. Výsledky Vysvětlivky k hodnotící stupnici: n/a: nelze aplikovat - 1: velmi nespokojený - 2: nespokojený - 3: indiferentní - 4: spokojený - 5: velmi spokojený Syntéza Procentuální podíl celkový dojem : 100% Procentuální podíl zákazníků, jejichž celkový dojem je "spokojený" nebo "velmi spokojený". Procentuální podíl spokojenost - aspekty : 99% Podíl hodnoceni "spokojený" a "velmi spokojený" v celkovém počtu hodnocení, vždy pro všech 9 aspektů. Průměrná hodnota hodnocených aspektů : 4,48/5 Průměrná hodnota všech hodnocení, která klienti udělili pro dílčí apsekty. Index celkové homogenity : 100% Index vyjadřující stupeň homogenity nebo naopak rozptylu odpovědí vážicích se k celkové spokojenosti. Index homogenity aspekty : 98% Index vyjadřující stupeň homogenity nebo naopak rozptylu odpovědí vážících se k 9 dílčím aspektům na stupnici - 100 až 100. Průměrná úroveň spokojenosti : 4,59/5 Průměrná hodnota z "průměrné hodnoty celkového dojmu" a "průměrné hodnoty spokojenosti v 9 dílčíchch aspektech". V rámci auditu byli na spokojenost se službami společnosti Signal Projekt dotázáni její zákazníci, kteří vysílají své zaměstnance na odborné kurzy a školení v oboru zabezpečovací a sdělovací techniky. Tito zákazníci mají možnost volby vzdělávací instituce a jsou velmi dobře schopni porovnat úroveň služeb poskytovaných společností Signal Projekt a jejími konkurenty.výsledky anket tedy mají velkou vypovídací hodnotu. Míra spokojenosti zákazníků vypovídá o dlouhodobých zkušenostech v oblasti dalšího vzdělávání, profesionalitě, schopnosti předjímat potřeby zákazníků a na vysoké kvalitativní úrovni je uspokojovat. Oceňována je nabídka specializovaných odborných kurzů, které reflektují potřeby zákazníků. V přípravné fázi vzdělávací akce hodnotí zákazníci velmi kladně schopnost společnosti Signal Projekt připravit kurz přesně podle jejich zadání a představ anebo naopak podobu kurzu samostatně zpracovat a zákazníkovi nabídnout. 02-12-2010 Datum certifikace: 13-10-2010 Stránka 6/8

Tato fáze probíhá k velké spokojenosti zákazníků i po formální stránce. V této souvislosti zaznělo: Mají to nalinkované. Probíhá to na 100%. Se samotným průběhem vzdělávacích akcí byla většina dotázaných zákazníků velmi spokojená. Společnost Signal Projekt dodržuje vše, co bylo stanoveno v přípravné fázi. Kurzy v mnoha případech předčí očekávání účastníků, oceňováno je zacílení na praktické stránky dané odborné problematiky s ohledem na pracovní náplň účastníků. Zaznělo: Účastnící ani nechtěli z kurzu odjet. Několik dotázaných zákazníků kladně hodnotilo schopnost společnosti Signal Projekt připravit a po všech stránkách zabezpečit kurzy pro skupiny zahraničních účastníků. Velmi dobře jsou hodnoceni lektoři společnosti Signal Projekt. Za zvláště silnou stránku je považována jejich odborná úroveň a propojení s praxí. Kladně však byly hodnoceny i jejich pedagogické schopnosti a způsob komunikace s účastníky. Jeden z dotázaných zákazníků ocenil schopnost lektora vést kurz v ruštině. Pro další cizojazyčné skupiny bylo zajištěno tlumočení na dobré všeobecné i odborné úrovni. Velký význam přikládají dotázaní zákazníci technickému vybavení školicího zařízení společnosti Signal Projekt, které je hodnoceno jako nadstandardní v daném oboru. Účastníci kurzů v tomto ohledu oceňují zejména trenažer a exkurze do výrobního závodu. Studijní materiály, dobře zpracované po obsahové i formální stránce, podle názoru zákazníků zcela plní svůj účel. Zvlášť oceněny byly cizojazyčné studijní materiály pro skupiny zahraničních účastníků. Z názorů dotázaných zákazníků na vyhodnocení vzdělávacích akcí je zřejmé, že v tomto aspektu má Signal Projekt ještě určité rezervy a prostor ke zlepšování. Vedení společnosti Signal Projekt má s většinou svých zákazníků průběžné kontakty (vzájemná spolupráce probíhá i v dalších oblastech, nejen ve vzdělávání). V rámci těchto kontaktů probíhá i více či méně formální a povětšinou uspokojivé vyhodnocení vzdělávacích akcí. Někteří zákazníci by přesto uvítali standardizovaný a formálnější způsob hodnocení a také informace o novinkách apod. Organizační zajištění vzdělávacích akcí společnosti Signal Projekt je považováno za mimořádně dobré. Oceňována byla zejména náročná organizace kurzů pro skupiny zahraničních účastníků. Kladně je hodnocena vstřícnost ve stanovení termínů. Jen v jediném případě bylo stanovení termínu vzdělávací akce s vysokou hodinovou dotací problematické, ale zákazník přiznává i svůj podíl na této situaci. Podle mínění ostatních zákazníků jsou v tomto ohledu plněny i nadstandardní požadavky. Společnost Signal Projekt je vnímána jako zákaznicky orientovaná firma. Komunikace s vedením firmy i s dalšími pracovníky je hodnocena jako mimořádně vstřícná a operativní. Školicí zařízení společnosti Signal Projekt je kromě již zmíněné nadstandardní technické vybavenosti hodnoceno coby vyhovující po všech stránkách. Administrativní stránka spolupráce probíhá ke spokojenosti zákazníků. Dotázaní zákazníci považují v naprosté většině cenu za přiměřenou a srovnatelnou. Jeden velmi spokojený zákazník pak vnímá vztah kvalita cena a přepočet ceny na den a účastníka jako velmi příznivý. V celkovém hodnocení všech aspektů spolupráce se společností Signal Projekt vysoce převažují velmi spokojení zákazníci nad spokojenými. Prostor ke zlepšení stávajících služeb je spatřován v jediném aspektu, a tím je vyhodnocování vzdělávacích akcí. Za zvlášť silné stránky jsou naopak považovány: odbornost, profesionalita, úroveň lektorů, organizační servis, spolehlivost, vstřícnost, rychlost reakcí, školicí středisko (veškeré potřebné vybavení pod jednou střechou). Všichni dotázaní zákazníci by uvítali spolupráci se společností Signal Projekt i v budoucnu. V některých případech jsou již další vzdělávací aktivity naplánované nebo probíhají průběžně. 02-12-2010 Datum certifikace: 13-10-2010 Stránka 7/8

Lidské zdroje Přehledná tabulka pracovníků Trvalá spolupráce Pravidelná a příležitostná spolupráce celkem # fte # fte fte Lektoři/konzultanti 2 0,90 31 0,50 1,40 Ostatní pracovníci 4 1,00 0 0,00 1,00 Vysvětlivky: #: počet jednotlivých osob; fte: počet osob v přepočtu na plný úvazek Stabilita týmu lektorů/konzultantů (trvalá spolupráce) Průměrná délka působení lektorů/konzultantů ve firmě (roky): 10,00 Počet lektorů/konzultantů, kteří v posledních 12 měsících odešli: 0 Počet lektorů/konzultantů, kteří byli v posledních 12 měsících přijati: 0 Přehled vzdělání a praxe lektorů/konzultantů Externí lektoři jsou uznávanými remnomovanými odborníky v daném oboru z příslušných VŠ, výzkumných ústavů, centrálních úřadů(např. Ministerstvo dopravy) právnických notifikovaných osob, zajišťujících schvalovací procesy a špičkoví odborníci z firem zybývajících se příslušnou technikou. Interní sledování kvality Ředitel, hlavní lektor, dispečer kurzu. Pravidelné a náhodné kontroly, zpětná vazba prostřednictvím vyhodnocovacích dotazníků spokojenosti frekventantů. 02-12-2010 Datum certifikace: 13-10-2010 Stránka 8/8