Personalista ve víru procesů. Milan Štolba. Příspěvek pro konferenci E-learning forum 2005



Podobné dokumenty
Elektronické formy vzdělávání úředníků

Elektronické formy vzdělávání úředníků

Milan ŠTOLBA. manažer služeb e-learning

Moderní spisová a archívní služba v praxi. Informace o projektu, Královéhradecký kraj

LMS systém edoceo. Shared Knowledge

Moodle - proč je tak úspěšný?

Název textu práce: Vzdělávání dospělých ve státní sféře

Podpora profesního rozvoje pedagogů a spolupráce škol se zaměstnavateli

A) VZDĚLÁVÁNÍ A PODPORA STŘEDNÍHO ZDRAVOTNICKÉHO MANAGEMENTU A.1) OSOBNOSTNÍ ROZVOJ A EMOČNÍ INTELIGENCE

Kompetenční modely. Ing. Kamila Procházková

Využití LMS/LCMS 2. generace v procesech celoživotního vzdělávání

Personální audit. a personální strategie na úřadech. územních samosprávných celků

Další vzdělávání v oborech cestovní ruch a venkovská turistika, osobnostní rozvoj a manažerské dovednosti

Zavedení e-learningu

Informace o projektech MV ČR v oblasti vzdělávání ve veřejné správě

Curriculum vitae - Stanislav Loskot. Vysokoškolské, magisterský program, MBA (Ústav práva a právní vědy)

Metodický pokyn pro řízení kvality ve služebních úřadech v krocích

PROMĚNA STŘEDNÍCH ŠKOL V CENTRA CELOŽIVOTNÍHO UČENÍ Stručný výtah z projektové žádosti projektu UNIV 2 KRAJE

Současné možnosti ICT ve vzdělávání a strategie vedení školy

Ing. Pavel Kowalski. Moravskoslezský kraj. David Řezníček. KS - program, spol. s r.o.

KATALOG PRODUKTŮ A SLUŽEB

Konference Moderní veřejná správa Integrace metod kvality, možnosti využití ve veřejné správě

HODNOCENÍ UKONČENÝCH IPN

Zahraniční spolupráce, ediční činnost a projekty. Aleš SVOBODA

Projekt Systematickým vzděláváním k rozvoji zaměstnanců a kvalitě řízení Městského úřadu Luhačovice"

Konference Standardizace agend přenesené působnosti a měření jejich výkonnosti

Název dokumentu: Kód: Vydání: 1 Revize: 1 OBSAH 2 2 PŘEHLED ZMĚN A REVIZÍ 3 3 ROZSAH AKREDITACE A OBLASTI CERTIFIKACE 4

T E Z E K. na téma: Vzdělávání a rozvoj zaměstnanců ve sledovaném podniku

Cíl vzdělávacích modulů:

Novell Identity Management. Jaromír Látal Datron, a.s.

Efektivní návrat vysokoškolsky vzdělaných žen na trh práce po rodičovské dovolené

E F E K T I V N Í V Z D Ě L Á V Á N Í ZAMĚSTNANCŮ V NÍŽE UVEDENÉM SEZNAMU JSOU OTEVŘENÉ KURZY, KTERÉ JSME VÁM PŘIPRAVILI NA ZÁKLADĚ AKTUÁLNÍ POPTÁVKY.

Komunikační strategie v oblasti kombinovaného studia Fakulty ekonomicko-správní Univerzity Pardubice (FES UPa)

Manažerská ekonomika

Elektronické vzdělávání. Ing. Petr Městecký, IBM ČR

ZÁVĚREČNÁ KONFERENCE v rámci projektu OP Vzdělávání pro konkurenceschopnost CZ.1.07/3.2.07/ Prohloubení nabídky vzdělávacích

Každý vrchol si žádá své... Kdo jsme? Váš partner pro další vzdělávání!

ČŠIG-S-457/12-G21 1/5

Úvod do projektu. Standardizace provozních funkcí ÚSC. Součást projektu Korporátní styl řízení ve veřejné správě

ZÁKLADNÍ NABÍDKA SLUŽEB

Seminář pro vedoucí pracovníky k personálnímu auditu

ZÁVĚREČNÁ MONITOROVACÍ ZPRÁVA SHRNUTÍ

Název projektu: Systém interního lektorství jako nedílná součást komplexního systému rozvoje a vzdělávání zaměstnanců

v komunitní péči CZ/07/LLP-LdV/TOI/ Marie Marková

Příloha č. 1. k výzvě č. 03 pro oblast podpory Zvyšování kvality ve vzdělávání. Podrobný rozpis podporovaných aktivit

František Beckert ČIIA On-line anketa nejen o interním auditu ve veřejné správě

Příloha č. 2: Obsahy kurzů projektu

Kvalita ve veřejné správě. Ing. Mgr. David Sláma ředitel odboru strategického rozvoje a koordinace veřejné správy Ministerstvo vnitra

RAMSES Learning for SAP Solutions. CCA Group a.s.

Seznam referencí. Sykora Swiss Consulting CZ, s. r.o Marketingová studie cestovního ruchu Sokolovska

Vymezení podporovaných aktivit

Kulatý stůl l expertů. Jihlava 20.června 2007

Zavádění řízení kvality ve služebních úřadech. Mgr. Markéta Munková Praha,

HREA Excellence Award 2013

Institut pro veřejnou správu Praha

Zkušenosti z realizace projektu. dovedností ve vědě a výzkumu (CENMAD)

PROFESIONÁL ŘÍZENÍ LIDSKÝCH ZDROJŮ

Další vzdělávání v projektech FDV

Sylabus modulu: F Řízení lidských zdrojů

Metodický pokyn pro řízení kvality ve služebních úřadech: Kritéria zlepšování

AKADEMIE PERSONALISTIKY 1

Podnik jako živý organismus - konkurenční výhoda. Ing. Olga Girstlová Víceprezidentka a generální ředitelka skupiny GiTy

ZADÁVACÍ DOKUMENTACE

PERSONÁLNÍ AKADEMIE praktická personalistika jako konkurenční nástroj

Nová koncepce elektronického zdravotnictví pro období ročník konference ISSS

Informační systémy ve výuce na PEF Information Systems in teaching at the FEM

seznámení s nabídkou prezenčních vzdělávacích akcí Mgr. Michal Zídek vedoucí pedagogického oddělení 24. června 2010

VIZE INFORMATIKY V PRAZE

Školení ICTK+ICTM. Studijní průvodce

TOGETHER WE CAN projekt interních koučů v UniCredit Bank

SPECIFIKACE PŘEDMĚTU ZAKÁZKY. Popis vzdělávacích kurzů. Realizace odborného vzdělávání. zaměstnanců společnosti SUPER PET, a. s.

Projektový záměr STÁŽE VE FIRMÁCH VZDĚLÁVÁNÍ PRAXÍ 2

Zkušenosti z několika e-learningových kuzů pro odlišné cílové skupiny

Didaktický proces vzdělávání

Vzdělávací portál a e-learning, online testy, online dotazníky v terciárním vzdělávání. NET University s.r.o.

pro SÍŤ, pro KVALITU, pro RODINU aneb o dětech s dětmi

Projekt byl pilotně ověřen v červnu a červenci 2011 a poté uveden na trh.

náměstka ministra vnitra pro státní službu ze dne 29. října 2015,

Prezentace dosavadních výstupů projektu TVÁ BUDOUCNOST

Referenční model řízení městského úřadu podle standardu CIMAF

Závěrečná konference projektu Kompetence řídících pracovníků škol. Institut komunitního rozvoje

Časové schéma vzdělávacího programu :

KATALOG SEMINÁŘŮ SYSTÉMY KVALITY PRO ROK 2016

AKTUALIZACE DLOUHODOBÉHO ZÁMĚRU vzdělávací a vědecké, výzkumné, vývojové, inovační a další tvůrčí činnosti pro rok 2014

ODBORNÉ PORADENSTVÍ PRO STRATEGICKÉ ŘÍZENÍ KATALOG Motto: Víte, kde jsou Vaše zdroje?

Firemní e-learning - bez learningu?

Co nového v KAP. II. Setkání Řídícího výboru MAP MČ P4

Lektorské dovednosti pro pracovníky ve zdravotnictví

Rámcová osnova modulu

KATALOG SEMINÁŘŮ SYSTÉMY KVALITY PRO ROK 2017

Obsah. Část I Řízením k inovacím 1. 1 Klíčové otázky při řízení inovací 3. 2 Inovace jako řídicí proces 63 III

STRUČNÝ POPIS E LEARNINGOVÝCH KURZŮ

Školící metodologie a osnovy Návrh kurzu pro uživatele programu FTB v organizacích veřejné správy. Najděte nejlepší

ZADÁVACÍ DOKUMENTACE

ICT pro veřejnou správu

Rámcová osnova modulu

E F E K T I V N Í V Z D Ě L Á V Á N Í ZAMĚSTNANCŮ V NÍŽE UVEDENÉM SEZNAMU JSOU OTEVŘENÉ KURZY, KTERÉ JSME VÁM PŘIPRAVILI NA ZÁKLADĚ AKTUÁLNÍ POPTÁVKY.

Cizí jazyky pro život

Podpora podnikatelek Reg. č. projektu CZ.1.04/3.4.04/00293

FIREMNÍ VZDĚLÁVÁNÍ A PORADENSTVÍ

Transkript:

Fakturace stávka agregátu Požadavek na objednávku Personalista ve víru procesů Vývoj produkt Milan Štolba Příspěvek pro konferenci E-learning forum 2005 Služební cesty Ing. Milan Štolba; ředitel sekce Rozvoj vzdělávání; Oxygen Solutions, s.r.o.; GSM: 602 325 879; email: mstolba@oxygen.cz; WEB: www.oxygen.cz

Fakturace stávka agregátu Požadavek na objednávku Personalista ve víru procesů Vývoj produkt Milan Štolba Příspěvek pro konferenci E-learning forum 2005 Služební cesty Ing. Milan Štolba; ředitel sekce Rozvoj vzdělávání; Oxygen Solutions, s.r.o.; GSM: 602 325 879; email: mstolba@oxygen.cz; WEB: www.oxygen.cz

3 Program 1. Fáze zavedení procesu a významní hráči 2. Bez vzdělávání to nepůjde 3. Vzdělávání prokazatelné, aktuální a jednotné 4. E-learning a jeho využití při podpoře implementace procesů 5. Závěr a pozvánka na workshop

4 1 Fáze zavedení procesu a významní hráči (1/3) Vznik potřeby zavedení procesu Analýza systému, vývoj procesu, implementace IT aplikace Zavedení procesu Používání procesu Inovace procesu Nový proces.. Úpravy procesu Upravený proces

5 1 Fáze zavedení procesu a významní hráči (2/3) Navrhuje Kontroluje Management Integruje Schvaluje Vlastník procesu Dodavatel řešení Analyzuje Definuje Implementuje Podporuje (rozvojem LZ) HR IT Podporuje (provozem IT) Vykonavatel Realizuje

6 1 Fáze zavedení procesu a významní hráči (3/3) Útvar A vykonavatel vykonavatel vykonavatel Útvar B vykonavatel Útvar C vykonavatel Útvar D vykonavatel vykonavatel PROCES IT provoz podpora IT portál podpora podpora IT intranet podpora podpora

7 2 Bez vzdělávání to nepůjde Vznik potřeby zavedení procesu Analýza systému, vývoj procesu, implementace IT aplikace Zavedení procesu Používání procesu Inovace procesu Nový proces.. Úpravy procesu Upravený proces Vývoj kurzu + pilot Proškolení zaměstnanců Proškolení nových zam. Proškolení úprav a změn Vzdělávací proces Koncept kurzu Zpracování teorie Zpracování části pro trénink Sestavení kompletního kurzu Pilotní ověření kurzu Úpravy vycházející z pilotáže Užití kurzu pro různé cílové skupiny 1) Současní zaměstnanci 2) Noví zaměstnanci 3)Zaměstnanci migrující ve firmě Aktualizace teoretické části Aktualizace tréninkové části

3 Vzdělávat prokazatelně, aktuálně a jednotně (1/3) PROKAZATELNĚ Certifikované procesy Standardy ISO Certifikované Certifikované absolvování absolvování Peri Peri odic odic ké ké proš proš kolo kolo vání vání (nap (nap ř. ř. Certifikovaný obsah Zákony ČR ECDL Certifikovaný Certifikovaný dosah dosah EU EU ČR ČR Zam Zam ěstn ěstn anat anat el el 8

9 3 Vzdělávat prokazatelně, aktuálně a jednotně (2/3) AKTUÁLNĚ Os.1 Os.2 Os.3 Os.4 Os.5 Os.1 Os.2 Os.3 Os.4 Os.5 Ceník Produkt Prodej Proces Ceník Produkt Prodej Proces Autor kurzu / Lektor Kap.1 Kap.2 Kap.3 Kap.n Kap.1 Kap.2 Kap.3 Kap.n Kurz Kurz Posl. Posl.

10 3 Vzdělávat prokazatelně, aktuálně a jednotně (3/3) JEDNOTNĚ Jednotnost nezaměňujme s uniformitou. Jde o realizaci jednotlivých běhů kurzů (obecně vzdělávacích akcí) ve stejné kvalitě a se stejným obsahem bez ohledu na čas a místo realizace konkrétního běhu. Autor Autor Autor Autor Autor Autor Info kanál Info kanál Info kanál Info kanál Info kanál

11 4 E-learning a jeho využití při podpoře implementace procesů (1/3) Vznik potřeby zavedení procesu Analýza systému, vývoj procesu, implementace IT aplikace Zavedení procesu Používání procesu Inovace procesu Nový proces.. Úpravy procesu Upravený proces Vývoj e-kurzu + pilot Proškolení zaměstnanců Proškolení nových zam. Proškolení úprav a změn Vzdělávací proces Koncept kurzu Zpracování teorie Zpracování části pro trénink Sestavení kompletního e-kurzu Pilotní ověření kurzu Úpravy vycházející z pilotáže Užití kurzu pro různé cílové skupiny 1) Současní zaměstnanci 2) Noví zaměstnanci 3)Zaměstnanci migrující ve firmě Aktualizace teoretické části Aktualizace tréninkové části

4 E-learning a jeho využití při podpoře implementace procesů (2/3) Generování požadavku na e-kurz Tvorba e-kurzu Nasazení e-kurzu Využití výsledků e-kurzu Globální firemní strategie rozvoje LZ Návrh procesu Úprava procesu Zpětná vazba z procesu Integrované nástroje pro vývoj objektů Distribuovaná správa obsahu SCORM Jednotný komunikační prostor (portál) Jednotná prezentace sdělení Dynamická výuková cesta Oběh dokumentů Integrace do personálních IS Globální firemní strategie rozvoje LZ Řízení osobních plánů rozvoje / kariér Manažerské přehledy Oběh dokumentů Řídicí systém pro vzdělávání 12

13 4 E-learning a jeho využití při podpoře implementace procesů (3/3) Pozice Typová pozice Katalog dovedností / kvalifikací Zaměstnanec Uchazeč požadovaný profil profil zam. / uchazeče

5 Závěr a pozvánka na workshop: Personalista ve víru procesů Akce je sponzorována společnostmi SAP ČR a Oxygen Solutions Pracovní setkání je určeno Vám všem, kteří: řešíte ve svých společnostech a institucích úkoly spojené s přípravou zaměstnanců na využívání nově zaváděných interních procesů hledáte efektivní řešení pro tvorbu kurzů určených zejména k výuce interní IT aplikací zavádíte nebo chcete zavést některý z modulů SAP a hledáte způsob jak připravit zaměstnance pro jejich rutinní používání chcete se podrobněji seznámit s řešením SAP Learning Solutions a vývojovými nástroji SAP Tutor hledáte možnost okamžité realizace e-learningu s minimálními náklady formou pronájmu kurzů na portále EduGate chcete se seznámit s praktickými výsledky prezentovaných postupů a nástrojů. Děkuji Vám za pozornost. 14