OSOBNÍ PLÁN MENTOR MENTEE / 10 Barrister & Principal

Podobné dokumenty
Mentorská perspektiva v rámci karierního systému učitelů Mgr. Jarmila Bučková

Mentoring nebo jen hodnocení? aneb co, jak, kdo a proč

2. Obsah - podrobný přehled témat výuky a jejich anotace včetně dílčí hodinové dotace:

Profesní portfolio v praxi mateřské školy

Václav Šneberger. Metodika práce s kompetenčním modelem

Rámcové indikátory inkluzívního hodnocení

4. Studujete nebo jste absolvoval/la studium manažerského zaměření? (můžete označit i více možností)

STANDARD UČITELE. Učitel a jeho profesní Já

Klíčové vlastnosti a kapacity mentora 1

Stanovení a popis nových specializovaných činností, zpracování standardu vzdělávání v rámci DVPP (obsah, rozsah a způsob ukončení)

Profesní standardy pro učitele z Queenslandu

Mentoring v praxi vedoucích pracovníků

Metodika konzultační činnosti ve školách v projektu Školy v pohybu II.

Portfolio a jeho hodnocení

Název projektu: Interní školení zaměstnanců Školíme se vzájemně Společnost: Microsoft s.r.o. Autor: Martina Šmidochová, personální ředitelka

Seminář pro metodiky. Implementace Krajského akčního plánu Kraje Vysočina I - Učíme se ze života pro život. Mgr. Nováková Jarmila Bc.

NADSTAVBOVÝ KURZ PRO KOUČE II

Oblasti k získávání údajů k hodnocení školní práce. v MŠ, ZŠ a SŠ pro sluchově postižené, Riegrova l. České Budějovice

Souhrn praktických zkušeností z výuky odborných předmětů na SOŠ. Pedagogická fakulta, MU Brno Kateřina Šmejkalová

ICT NÁS BAVÍ. Registrační číslo: CZ.1.07/1.3.00/

Spoluprací k profesionalitě

Rámec digitálních kompetencí učitele

Klíčové aktivity (KA1- KA5)

NADSTAVBOVÝ KURZ PRO KOUČE

Vyúčtování účelové dotace

DOBROVOLNICTVÍ - MANUÁL PRO STUDENTY 2018/2019

Příloha A: Souhlas s využitím obchodního jména GE Money bank, a.s. v diplomové práci

Inkluzivní vzdělávání

Doporučení České školní inspekce pro práci škol, školských zařízení a jejich zřizovatelů

v kontextu ICT a škol

4. Učitel jako předpoklad kvalitní výuky

4.3. Vzdělávací oblast: Informační a komunikační technologie Vzdělávací obor: Informační a komunikační technologie

Pracovní náplň školního psychologa

Příloha 3 AUTOEVALUACE ŠKOLY:

PROGRAM. setkání členů pracovní skupiny MAP PS2 Čtenářská a matematická gramotnost v základním vzdělávání

Manažerská psychologie

EU peníze školám. Základní škola Jablunkov, Lesní 190, příspěvková organizace. Žadatel projektu: Kč

O AUTORCE 1 Další její knihy: 1 O ČEM KNIHA JE 5. Cíle 6 Jak vám tato kniha pomůže těchto cílů dosáhnout 7 Funkce teorií 7 Systémové hledisko 9

I. Potřeba pedagogické diagnostiky

PSP ČR ZMĚNY VE VZDĚLÁVÁNÍ POTŘEBNÉ PRO UDRŽITELNOU ZAMĚSTNANOST. Simona Weidnerová

Harmonogram činnosti KOO ŠVP. Zpracovala: Jaroslava Matějíčková

Podpora dalšího vzdělávání personálu

Strategické řízení a plánování ve školách a v územích Strategický plán školy a jeho význam

NA SPRÁVNÉ CESTĚ. realizace projektu Tento projekt je spolufinancován Evropským sociálním fondem a státním rozpočtem ČR.

Středisko služeb školám a Zařízení pro další vzdělávání pedagogických pracovníků Brno, příspěvková organizace

a MSMT-1903/ _094 Aktivizační metody ve výuce (český jazyk a literatura)

PREZENTACE STRUKTUROVANÉHO DIALOGU S MLÁDEŽÍ Národní pracovní skupina pro strukturovaný dialog s mládeží Mgr. Jan Husák jan.husak@crdm.

Mentoring a jeho význam v učitelské profesi

SOUBOR PROFESNÍCH KVALIT STUDENTA NA OBOROVÉ PRAXI

Hlavní oblasti vlastního hodnocení školy schválené pedagogickou radou dne jsou:

Formulář sebehodnocení

Závěrečná zpráva z Pilotního projektu Pracovník pro recyklaci

KARIÉRNÍ ŘÁD OSTRAVSKÉ UNIVERZITY

MARTIN ROMAN FORMATIVNÍ HODNOCENÍ ZKUŠENOSTI ZE ZAHRANIČÍ

PROČ PRÁVĚ ZAČÍT SPOLU?

Itálie Dotazník pro učitele VŠ připravující budoucí učitele cizích jazyků Zpracování údajů

ŘÍZENÍ ŠKOLY A ORGANIZACE PROCESU VZDĚLÁVÁNÍ School & Education Management Rating Scale

Organizační struktura MAP II ORP ČB

Identifikace. Koncepce ZŠ - Mateřská a základní škola Raduška. Název školy: ZAČÍT SPOLU Základní škola a Mateřská škola Kadaň

Strategické řízení a plánování ve školách a v územích (představení projektu)

Formativní hodnocení. Mgr. Tomáš Zatloukal ústřední školní inspektor. Praha OP Hodnocení

Projektová fiše pro velké projekty realizovatelné v rámci programové období EU

Projekt mobility pracovníků v oblasti školního vzdělávání

Koncepce rozvoje Základní školy s rozšířenou výukou jazyků

SWOT - 3 analýza Podpora čtenářské pregramotnosti v MŠ

STRATEGICKÝ RÁMEC MÍSTNÍHO AKČNÍHO PLÁNU VZDĚLÁVÁNÍ DO ROKU 2023 PRO ORP IVANČICE

Problémový okruh č. 1 Kultura a společenský život

PLÁN PRÁCE ŠKOLNÍHO PORADENSKÉHO PRACOVIŠTĚ

Analýza komunitní sítě

CZ.1.07/1.3.43/ Harmonogram vzdělávacích aktivit

METODICKÉ PROBLÉMY SBĚRU DAT PRO ÚČELY FORMATIVNÍHO HODNOCENÍ BADATELSKY ORIENTOVANÉ VÝUKY PŘÍRODOPISU

Implementace Krajského akčního plánu Kraje Vysočina I Seminář pro partnery projektu Učíme se ze života pro život

Kariérní řád pro učitele

INKLUZE VE ŽLUTICÍCH

Kolegiální podpora. profesního rozvoje - sdílení zkušeností Hana Schenková. Mateřská škola SLUNÍČKO, Brno, Strnadova 13, p.o.

Hlavní oblasti vlastního hodnocení školy schválené pedagogickou radou dne jsou:

ZŠPr a ZŠSp Lomnice nad Popelkou Komenského Lomnice nad Popelkou. Tabulka časového rozložení etap autoevaluace

Přehled šablon Operační program Výzkum, vývoj a vzdělávání

XD16MPS Manažerská psychologie pro kombinované studium

Plán práce výchovného poradce

Kariérní systém učitelů

Projekt ROZVOJ CO ZAPOJENÍM DO PROJEKTU ROZVOJ ZÍSKÁVÁ DĚTSKÝ DOMOV?

VÝSTUPNÍ ZPRÁVA. Zdroje stresu

Kariérní systém učitelů. MU Brno, 26/11/2014 RNDr. Jiří Kuhn

Kritéria hodnocení podmínek, průběhu a výsledků vzdělávání Praha, červenec 2017

Asistentský pobyt Comenius

Statut školního poradenského pracoviště ZŠ a MŠ Křtiny

Plán realizace Dlouhodobého záměru vzdělávací a vědecké, výzkumné, vývojové a inovační, umělecké a další tvůrčí činnosti pro rok 2019

Projekt Učitelem moderně a odborně podpora učitelského vzdělávání na FP TUL, reg. číslo: CZ /0.0/0.0/16_038/

Národní tématická síť E Rovné příležitosti žen a mužů

PŘÍKLAD Z PRAXE: SPOLUPRÁCE ŠKOLY, SOCIÁLNÍCH SLUŽEB A RODINY

Společná řešení pro lepší učení. Registrační číslo projektu: CZ.1.07/1.1.00/

HODNOCENÍ UČITELE. V Praze dne. podpis

Zabezpečení výuky žáků se speciálními vzdělávacími potřebami

VI. HODNOCENÍ ŽÁKŮ A AUTOEVALUACE ŠKOLY

Spolupráce školy s výrobním podnikem Plastik Horšovský Týn a.s. (PeHToo a.s. Horšovský Týn)

DOPORUČENÍ PARTNERŮ PROJEKTU TALENTED CHILDREN K OTÁZKÁM IDENTIFIKACE A VZDĚLÁVÁNÍ NADANÝCH A TALENTOVANÝCH DĚTÍ

c) Kompletní znění dotazníku přístupného z přímého odkazu rozeslaného v u:

Jaký dopad na učení dětí má naše spolupráce s učiteli? POMÁHÁME ŠKOLÁM K ÚSPĚCHU o.p.s.

NÁŠ SVĚT. Tematické okruhy: 1. Místo, kde žijeme dopravní výchova, praktické poznávání školního prostředí a okolní krajiny (místní oblast, region)

Transkript:

OSOBNÍ PLÁN Mentora a podporovaného jedince (menteeho) Osobní plán psaný formou reflektivního deníku patří mezi doporučené techniky mentoringu. Jedná se o nástroj vhodný především pro uvádění nových učitelů do praxe. Níže uvádíme příklad osobního deníku 1, pro který nám byl inspirací osobní plán mentora a menteeho, jehož autorem je Ministerstvo školství kanadské provincie Ontario, a který je v různých obměnách používán na mnoha pedagogických institucích v severní Americe. Uvedený plán jsme upravili do podoby odpovídající více podmínkám školního roku v České republice. Z našeho pohledu, právě tato forma deníku splňuje požadavky na organizovanou a přitom neformálně působící nástroj systematické podpory nového učitele během celého prvního školního roku působení ve školské instituci. Pro každý měsíc ve školním roce, je v deníku obsažen 1 list, který obsahuje popis předpokládaných aktivit v rámci procesu uvádění nového učitele (menteeho) do praxe zkušeným mentorem. Plán je založen na konceptu 3 C, který předpokládá, že mentor dokáže efektivně působit v roli konzultanta, spolupracovníka i kouče. Deník vybízí k reflektivnímu záznamu prožitých událostí z pohledu mentora (viz sloupec Pozorování) a menteeho (viz sloupec Můj pohled reflexe), stejně tak jako k zaznamenání plánovaných kroků v pokračování procesu mentorské podpory (viz sloupec Následující kroky). 1 Zdroj: Ontario Ministry for Education (OME): Partnering for Success: A Resource Handbook for Mentors. 2010, 52 s. [dostupné z: https://www.edu.gov.on.ca/eng/teacher/ntipmentor.pdf, překlad:

OSOBNÍ PLÁN 2 - Mentor Září K zamyšlení Nastolení důvěry a vzájemného porozumění je nezbytné pro rozvoj jakéhokoliv vztahu mentor/začínající učitel (uváděný učitel) Konzultant Ujistí začínajícího učitele, že role mentora je podpůrná NIKOLIV hodnotící, zvyšuje pocit komfortu při počátečním nastolování mentorského vztahu. Uspořádá prohlídku školy se začínajícím učitelem a poskytne mu základní informace o školní logistice a dostupných zdrojích. Podělí se o dlouhodobé školní přípravy a osnovy, což poskytne výchozí bod začínajícímu učiteli a otevře prostor pro budoucí spolupráci. Zodpoví všechny počáteční otázky závažné i jednoduché a pomáhá tak budovat mentorský vztah Spolupracovník Pracuje společně na rozvoji mentorského plánu přizpůsobenému mentorským aktivitám a potřebám a úkolům začínajícího učitele. Spolupracuje s novým učitelem při přípravě dne otevřených dveří a pomáhá zmírnit obavy z prvního setkání s rodiči. Kouč Zeptá se začínajícího učitele na jeho předchozí zkušenosti, jeho silné stránky a cíle, což je dobrý způsob jak se seznámit s jeho předpoklady pro výkon učitelského povolání. Pozorování / Milníky Následující kroky 2 Zdroj: Ontario Ministry for Education (OME): Partnering for Success: A Resource Handbook for Mentors. 2010, 52 s. [dostupné z: https://www.edu.gov.on.ca/eng/teacher/ntipmentor.pdf, překlad:

OSOBNÍ PLÁN 3 - Mentor Říjen K zamyšlení Příležitost pro začínajícího učitele zapojit se do pozorování třídy se zkušeným učitelem s podobným Zaměřením může poskytnout silnou příležitost pro reflexi a rozvoj Konzultant Podělí se o specifické příklady posuzovacích a hodnotících nástrojů a strategií, což může poskytnout užitečný startovní bod začínajícímu učiteli. Seznámení začínajícího učitele s nepsanými pravidly školní kultury může být stejně důležité jako seznámení s psanými pravidly. Spolupracovník Účastní se profesně rozvíjejících schůzek se začínajícím učitelem a může tak posílit vzájemný vztah a dialog. Dejte najevo, že i vy jako mentor také máte otázky a starosti a ne vždy jste si jistí s návrhem řešení, což může dodat odvahu začínajícímu učiteli, který se může cítit nejistý při řešení problémů ve třídě. Kouč Poskytování zpětné vazby a zapojení do konverzace zaměřené na výuku může pomoci začínajícímu učiteli v jeho vlastních reflexivních praktikách a růstu. Pozorování / Milníky Následující kroky 3 Zdroj: Ontario Ministry for Education (OME): Partnering for Success: A Resource Handbook for Mentors. 2010, 52 s. [dostupné z: https://www.edu.gov.on.ca/eng/teacher/ntipmentor.pdf, překlad:

OSOBNÍ PLÁN 4 - Mentor Listopad K zamyšlení Pouhé pozorné a ochotné naslouchání je jedním z nejefektivnějších způsobů mentorské podpory nového učitele. Konzultant Sdílí pracovní materiály (např. příklady příprav, zápisy z hodin, komentáře k náslechům), což usnadní zapracování nového učitele do oblasti zpracovávání školní agendy. Poskytuje pozitivní komentáře, náměty a tipy, které napomohou zvýšit pracovní sebevědomí nového učitele. Spolupracovník Spolupracuje na strategiích a přístupech, které vedou k eliminaci mezer a nesouladů mezi pracovním plánem a skutečností, čímž podpoří pokrok v práci se třídou a přispěje k celkovému profesnímu rozvoji nového učitele. Kouč Asistuje novému učiteli v identifikaci pozitivních aspektů v rámci dosavadních zkušeností nového učitele v oblasti dosavadní práce se svou třídou (např. pokroky ve znalostech a schopnostech žáků). Pozorování / Milníky Následující kroky 4 Zdroj: Ontario Ministry for Education (OME): Partnering for Success: A Resource Handbook for Mentors. 2010, 52 s. [dostupné z: https://www.edu.gov.on.ca/eng/teacher/ntipmentor.pdf, překlad:

OSOBNÍ PLÁN 5 - Mentor Prosinec K zamyšlení Efektivní mentoři aktivně usilují o to, aby poskytli širší podporu, než zahrnuje konzultování, spolupráce a koučování, a snaží se najít další způsoby podpory nového učitele v praxi. Konzultant Navrhuje specifické strategie k rozlišení kulturních a sociálních odlišností žáků a studentů tak, aby způsob výuky nového učitele oslovil všechny žáky rozdílu. Podporuje učitele, aby aktivně odpočíval a nabral síly během dovolené, čímž přispěje k vybalancování v oblasti práce/osobního života a přispěje tak předcházení stagnace či vyhoření nového učitele. Spolupracovník Spoluvytváří strategie zahrnující postupy a pomůcky k uspokojení potřeb všech žáků, kterým mohou vyhovovat odlišné styly výuky a přístupy učitele. Kouč Používá techniky koučování včetně aktivního naslouchání (např. parafrázování atp.) s cílem pomoci novému učiteli reflektivně zhodnotit dosavadní první měsíce ve své třídě a pomůže k plánování aktivit pro zbytek školního roku. Pozorování / Milníky Následující kroky 5 Zdroj: Ontario Ministry for Education (OME): Partnering for Success: A Resource Handbook for Mentors. 2010, 52 s. [dostupné z: https://www.edu.gov.on.ca/eng/teacher/ntipmentor.pdf, překlad:

OSOBNÍ PLÁN 6 - Mentor Leden K zamyšlení Partnerství na bázi mentoringu přispívá k obohacení obou stran, mentora i nového učitele, v oblasti schopnosti se učit, sbírat zkušenosti a profesně dále růst Konzultant Zdůrazňuje význam plánování jako hlavní podmínky úspěchu nového učitele při dosahování profesních cílů během školního roku. Spolupracovník Společně s novým učitelem reflektuje dosavadní zkušenost s prací se třídou, čímž umožní odhalit slabá místa, na která je třeba se zaměřit v dalším období. Společně s novým učitelem přehodnotí, případně změní původní mentorský plán, aby vice vyhovoval potřebám obou partnerů. Kouč Přehodnocuje osobní a pracovní cíle a asistuje novému učiteli v rámci sebehodnocení dosavadního pokroku. Pozorování / Milníky Následující kroky 6 Zdroj: Ontario Ministry for Education (OME): Partnering for Success: A Resource Handbook for Mentors. 2010, 52 s. [dostupné z: https://www.edu.gov.on.ca/eng/teacher/ntipmentor.pdf, překlad:

OSOBNÍ PLÁN 7 - Mentor Únor K zamyšlení Efektivní mentoři rozlišují mezi různými strategiemi a přístupy na základě skutečných potřeb nových učitelů. Konzultant Navrhuje konkrétní přístupy a tipy pro práci s problémovými žáky, čímž nového učitele psychicky posiluje a motivuje. Spolupracovník Spoluvytváří a navrhuje strategie hodnocení práce žáků, které zohledňují jejich celkovou diverzitu ve třídě. Kouč Reflektivně zmiňuje témata dosavadního úspěchu nového učitele, stejně tak jako nadcházející nové výzvy. Pozorování / Milníky Následující kroky 7 Zdroj: Ontario Ministry for Education (OME): Partnering for Success: A Resource Handbook for Mentors. 2010, 52 s. [dostupné z: https://www.edu.gov.on.ca/eng/teacher/ntipmentor.pdf, překlad:

OSOBNÍ PLÁN - Mentor Březen 8 K zamyšlení Mentoring pomáhá ke stálému připomínání a uvědomování si toho, co děláme a proč to děláme. Konzultant Připomíná důležitost rovnováhy mezi prací a osobním životem motivuje nového učitele odpočinout si a skutečně vypnout během jarních prázdnin. Spolupracovník Na základě brainstormingu se společně s novým učitelem zamýšlí nad rolí rodičů a způsobu jejich zapojení do života školy. Z této zkušenosti pak může těžit nový učitel i sám mentor. Kouč Zjišťuje a společně s novým učitelem přehodnocuje konkrétní výukové cíle, aby byly vyvážené a skutečně zaměřené na důležité potřeby žáků celé třídy. Pozorování / Milníky Následující kroky 8 Zdroj: Ontario Ministry for Education (OME): Partnering for Success: A Resource Handbook for Mentors. 2010, 52 s. [dostupné z: https://www.edu.gov.on.ca/eng/teacher/ntipmentor.pdf, překlad:

OSOBNÍ PLÁN - Mentor Duben 9 K zamyšlení Klíčovým cílem mentoringu je zvýšení důvěry k novému učiteli a pomoci mu k samostatnosti. Konzultant Pozitivně komentuje dosavadní zjištění v oblasti růstu, čímž přispěje ke zvýšení a upevnění smyslu nového učitele pro naplňování předsevzetí a plnění cílů. Spolupracovník Společně pracuje s novým učitelem na školním projektu, účastní se práce ve školním klubu, na kroužcích, čímž upevňuje reciprocitu mentoringového vztahu. Kouč Ptá se nového učitele na možnosti a volby řešení společně identifikovaných slabých míst a problémů, čímž ho podporuje v nezávislém myšlení a v samostatnosti. Pozorování / Milníky Následující kroky 9 Zdroj: Ontario Ministry for Education (OME): Partnering for Success: A Resource Handbook for Mentors. 2010, 52 s. [dostupné z: https://www.edu.gov.on.ca/eng/teacher/ntipmentor.pdf, překlad:

OSOBNÍ PLÁN - Mentor Květen 10 K zamyšlení Záměrné sdílení znalostí a praktických zkušeností je nedílnou součástí efektivního partnerství v mentoringu Konzultant Sdílení zkušeností týkajících se možnosti využití období prázdnin a volných dní pro přípravu na vyučování pomůže snížit obavy nového učitele z neefektivního využití pracovního času v těchto obdobích. Spolupracovník Společná příprava na aktivity a činnosti související s vyvrcholením školního roku nabízí bohatý prostor pro sbírání zkušení a jejich vzájemné sdílení. Kouč Reflektivně vyhodnocuje zbývající výzvy končícího školního roku pro nového učitele a pomáhá mu jim čelit. Pozorování / Milníky Následující kroky 10 Zdroj: Ontario Ministry for Education (OME): Partnering for Success: A Resource Handbook for Mentors. 2010, 52 s. [dostupné z: https://www.edu.gov.on.ca/eng/teacher/ntipmentor.pdf, překlad:

OSOBNÍ PLÁN - Mentor Červen 11 K zamyšlení Mentoring nabízí významnou příležitost k udržování a stálé obnově znalostí týkající se výuky i učení. Konzultant Sdílení tipů a zkušeností týkajících se procedur uzavření školního roku zajistí hladký přechod do období letních prázdnin. Spolupracovník Zúčastní se s novým učitelem oslavy konce školního roku. Oslava konce školního roku je možností k vyjádření uznání a poděkování za pomoc v profesním rozvoji jak pro nového učitele, tak i pro mentora. Kouč Reflektování zkušeností s mentoringem posiluje a konsoliduje znalosti a zkušenosti z oblasti uvádění učitelů, což je přínosné pro mentora i nového učitele. Zjišťuje plánované cíle nového učitele pro příští období a snaží se mu asistovat při jejich přehodnocení z hlediska dosažitelnosti i jejich přispění k dalšímu profesnímu rozvoji. Pozorování / Milníky Následující kroky 11 Zdroj: Ontario Ministry for Education (OME): Partnering for Success: A Resource Handbook for Mentors. 2010, 52 s. [dostupné z: https://www.edu.gov.on.ca/eng/teacher/ntipmentor.pdf, překlad:

OSOBNÍ PLÁN - Mentee Září 12 Jako konzultant by měl mentor Uspořádat prohlídku školy a poskytnout základní informace o školní logistice a zázemí. Podělit se o dlouhodobé školní přípravy a osnovy. Zodpovědět všechny počáteční otázky závažné i jednoduché. Jako spolupracovník by měl mentor Spolupracovat s Vámi na rozvoji mentorského plánu. Spolupracovat s Vámi když se připravujete na první den otevřených dveří a na první setkání s rodiči. Jako kouč by měl mentor Zeptat se Vás na předchozí zkušenosti, silné stránky a cíle. Můj pohled / Reflexe Moje následující kroky 12 Zdroj: Ontario Ministry for Education (OME): Partnering for Success: A Resource Handbook for New Teachers. 2010, 51 s. [dostupné z: http://www.edu.gov.on.ca/eng/teacher/ntipteacher.pdf, překlad:

OSOBNÍ PLÁN - Mentee Říjen 13 Jako konzultant by měl mentor Poskytnout specifické příklady posuzovacích a hodnotících nástrojů a strategií Informovat Vás o nepsaných pravidlech školní kultury stejně tak jako o psaných pravidlech Jako spolupracovník by měl mentor Pořádat s Vámi profesně rozvíjející setkání Jako kouč by měl mentor Poskytovat zpětnou vazbu a zapojit vás do konverzace zaměřené na výuku aby Vám pomohl v rozvoji Vašich vlastních reflektivních praktik Můj pohled / Reflexe Moje následující kroky 13 Zdroj: Ontario Ministry for Education (OME): Partnering for Success: A Resource Handbook for New Teachers. 2010, 51 s. [dostupné z: http://www.edu.gov.on.ca/eng/teacher/ntipteacher.pdf, překlad:

OSOBNÍ PLÁN - Mentee Listopad 14 Jako konzultant by měl mentor Podělit se o praktické zdroje, např. o přípravy, komentáře k náslechům, hodnotícím zprávám apod. Poskytnout pozitivní postřehy a tipy, jak posílit Vaši vzdělávací praxi. Jako spolupracovník by měl mentor Spolupracovat na návrhu a rozvoji strategií a postupů vedoucích k řešení případných mezer a nesouladu mezi plánováným a skutečným pokrokem ve třídě. Jako kouč by měl mentor Vám pomoci při identifikaci pozitivních aspektů zkušeností se třídou a výsledků žáků. Můj pohled / Reflexe Moje následující kroky 14 Zdroj: Ontario Ministry for Education (OME): Partnering for Success: A Resource Handbook for New Teachers. 2010, 51 s. [dostupné z: http://www.edu.gov.on.ca/eng/teacher/ntipteacher.pdf, překlad:

OSOBNÍ PLÁN - Mentee Prosinec 15 Jako konzultant by měl mentor Navrhuje specifické strategie k rozlišení a vyhodnocení kulturních a sociálních odlišností žáků. Podporovat Vás, abyste odpočívali a nabrali síly během dovolené! Jako spolupracovník by měl mentor Spoluvytváří strategie zahrnující postupy a pomůcky k uspokojení potřeb všech žáků, kterým mohou vyhovovat odlišné styly výuky a přístupy učitele. Jako kouč by měl mentor Pomoci Vám reflektivně zhodnotit dosavadní první měsíce ve své třídě. Můj pohled / Reflexe Moje následující kroky 15 Zdroj: Ontario Ministry for Education (OME): Partnering for Success: A Resource Handbook for New Teachers. 2010, 51 s. [dostupné z: http://www.edu.gov.on.ca/eng/teacher/ntipteacher.pdf, překlad:

OSOBNÍ PLÁN - Mentee Leden 16 Jako konzultant by měl mentor Zdůrazňovat význam plánování jako hlavní podmínky Vašeho úspěchu při dosahování profesních cílů během školního roku. Jako spolupracovník by měl mentor Reflektivně s Vámi zhodnotit dosavadní zkušenost s prací se třídou, čímž umožní odhalit slabá místa, na která je třeba se zaměřit v dalším období. Přehodnotí s Vámi, případně změní původní mentorský plán, aby vice vyhovoval potřebám obou partnerů. Jako kouč by měl mentor Přehodnotit Vaše osobní a pracovní cíle a asistuje Vám v rámci sebehodnocení dosavadního pokroku. Můj pohled / Reflexe Moje následující kroky 16 Zdroj: Ontario Ministry for Education (OME): Partnering for Success: A Resource Handbook for New Teachers. 2010, 51 s. [dostupné z: http://www.edu.gov.on.ca/eng/teacher/ntipteacher.pdf, překlad:

OSOBNÍ PLÁN - Mentee Únor 17 Jako konzultant by měl mentor Navrhnout Vám konkrétní přístupy a tipy pro práci s problémovými žáky. Jako spolupracovník by měl mentor Navrhnout a spoluvytvářet s Vámi strategie hodnocení práce žáků, které zohledňují jejich celkovou diverzitu ve třídě. Jako kouč by měl mentor Reflektivně zmiňovat témata Vašeho dosavadního úspěchu nového učitele, čímž přispívá k regeneraci sil a k celkovému osvěžení nového učitele, který tak bude lépe čelit novým výzvám ve třídě. Můj pohled / Reflexe Moje následující kroky 17 Zdroj: Ontario Ministry for Education (OME): Partnering for Success: A Resource Handbook for New Teachers. 2010, 51 s. [dostupné z: http://www.edu.gov.on.ca/eng/teacher/ntipteacher.pdf, překlad:

OSOBNÍ PLÁN - Mentee Březen 18 Jako konzultant by měl mentor Připomenout Vám důležitost udržování rovnováhy mezi prací a osobním životem. Jako spolupracovník by měl mentor Na základě brainstormingu se společně s V8mi zamyslet nad rolí rodičů a způsobu jejich zapojení do života školy. Jako kouč by měl mentor Zjišťuje a přehodnocuje s Vámi konkrétní výukové cíle, aby byly vyvážené a skutečně zaměřené na důležité potřeby žáků celé třídy. Můj pohled / Reflexe Moje následující kroky 18 Zdroj: Ontario Ministry for Education (OME): Partnering for Success: A Resource Handbook for New Teachers. 2010, 51 s. [dostupné z: http://www.edu.gov.on.ca/eng/teacher/ntipteacher.pdf, překlad:

OSOBNÍ PLÁN - Mentee Duben 19 Jako konzultant by měl mentor Reflektivně s Vámi zhodnotit a komentovat Vaše vlastní názory na Váš dosavadní pokrok v oblasti profesního růstu. Jako spolupracovník by měl mentor Společně s Vámi pracovat na školním projektu, účastnit se práce ve školním klubu. Jako kouč by měl mentor Dotazovat se Vás na možnosti a volby řešení společně identifikovaných slabých míst a problémů. Můj pohled / Reflexe Moje následující kroky 19 Zdroj: Ontario Ministry for Education (OME): Partnering for Success: A Resource Handbook for New Teachers. 2010, 51 s. [dostupné z: http://www.edu.gov.on.ca/eng/teacher/ntipteacher.pdf, překlad:

OSOBNÍ PLÁN - Mentee Květen 20 Jako konzultant by měl mentor Podělit se s Vámi o zkušenosti týkající se možnosti využití období prázdnin a volných dní pro přípravu na vyučování. Jako spolupracovník by měl mentor Pomáhat Vám s přípravou a realizací pracovních činností související s vyvrcholením školního roku. Jako kouč by měl mentor Reflektivně s Vámi vyhodnotit zbývající výzvy končícího školního roku. Můj pohled / Reflexe Moje následující kroky 20 Zdroj: Ontario Ministry for Education (OME): Partnering for Success: A Resource Handbook for New Teachers. 2010, 51 s. [dostupné z: http://www.edu.gov.on.ca/eng/teacher/ntipteacher.pdf, překlad:

OSOBNÍ PLÁN - Mentee Červen 21 Jako konzultant by měl mentor Podělit se s Vámi o tipy a zkušenosti týkající se procedur uzavření školního roku a pomoci zajistit hladký přechod do období letních prázdnin. Jako spolupracovník by měl mentor Zúčastní se s Vámi oslavy konce školního roku, což je možnost k vyjádření uznání a poděkování za pomoc v profesním rozvoji jak pro Vás tak pro Vašeho mentora. Jako kouč by měl mentor Reflektivně s Vámi zhodnotí vaši společnou zkušenost s mentoringem. Zeptá se Vás na Vaše plánované cíle pro příští období. Můj pohled / Reflexe Moje následující kroky 21 Zdroj: Ontario Ministry for Education (OME): Partnering for Success: A Resource Handbook for New Teachers. 2010, 51 s. [dostupné z: http://www.edu.gov.on.ca/eng/teacher/ntipteacher.pdf, překlad: