SEGMENTY OSOBNÍ DOPRAVY

Podobné dokumenty
Aktuální stav trhu železniční osobní dopravy a výhled do budoucího období. Liberalizace osobní železniční dopravy 11.

Trendy v osobní dopravě

ČESKÉ DRÁHY. Lepší cesta každý den

ROZVOJOVÝ PROGRAM. pro REGIONÁLNÍ OBCHODNÍ CENTRA ROCky

Prezentace výsledků hospodaření Skupiny ČD za rok Praha, 29.dubna 2013

Role dopravce v objednávané dopravě

AUTOBUS A VLAK: KONKURENCE NEBO SPOLUPRÁCE? 8. Října 2015, Louny AUTOBUS NEBO VLAK: FAKTORY PRO MULTIMODALNÍ VÝBĚR

Role autobusu a vlaku v mobilitě obyvatelstva

Cestující v přepravním procesu

Prezentace výsledků hospodaření Skupiny ČD za rok 2016

Ing. Zuzana Čechová, Ph. D. Louny,

Open Acces a manažer infrastruktury

Regionální železniční doprava

Integrovaný dopravní systém Jihočeského kraje (IDS JK)

Zavedení palubních komponentů systému ERTMS / ETCS na železničních kolejových vozidlech ČD, a.s.

Prezentace pololetních výsledků hospodaření Skupiny ČD 2017

Požadavky cestujících na železniční dopravu v současnosti a v roce 2030

Novinky v integraci dopravy Prahy a Středočeského kraje za rok Ing. et Ing. Petr Tomčík, ROPID

RegioPantery pro Plzeňský kraj

S TAT I ST ICK Á. Skupiny České dráhy

INTEGRAČNÍ OPATŘENÍ. 1. provozní opatření 2. stavební opatření 3. technická opatření 4. organizační opatření

Jízdní řád prosince prosince Celkem bude zavedeno vlaků. o 116 vlaků více. Denně pojede v průměru vlaků.

STATISTICKÁ R O Č E N K A

Role IDS v období liberalizace a segmentace železnice

Standardy kvality společnosti RegioJet, a. s. Vyhodnocení za rok vyhodnocení

Koncepce modernizace železniční sítě v ČR

Standardy kvality společnosti RegioJet, a.s. Vyhodnocení za rok Standardy kvality společnosti RegioJet, a.s vyhodnocení

Váš vlak jede každou hodinu aneb integrovaný taktový jízdní řád. Michal Drábek

Ceník akční nabídky Včasná jízdenka Evropa / First Minute Europe, platnost od

Prezentace výsledků hospodaření Skupiny ČD 2015

Standardy kvality společnosti RegioJet, a.s vyhodnocení

Veřejná doprava v Libereckém kraji. Ing. Petr Prokeš, KORID LK

Statistická ročenka Skupiny České dráhy. počet kolejových vozidel :

Jízdní řád 2015 v mezistátní a vnitrostátní dálkové dopravě Českých drah

Zpracoval: Ing. Otto Pospíšil, zástupce ředitele Technolog oblasti za KORID LK : Ing. Otto Pospíšil, zástupce ředitele

Autobus nebo vlak? Ekonomický pohled na optimalizaci modálního splitu. Martin Kvizda

Požadavky dopravce na zvyšování rychlostí na síti SŽDC

Železniční osobní doprava v ČR dnes a v budoucnosti. Ing. Antonín Blažek náměstek generálního ředitele ČD pro osobní dopravu

PREZENTACE PRODUKTU ČD BIKE

Zajištění železniční osobní dopravy z pohledu dopravce

Prezentace výsledků hospodaření Skupiny ČD Praha, 30. dubna 2015

Požadavky na vysokorychlostní železniční systém z pohledu dopravce

Dálková osobní doprava do roku 2030

Propojení regionů, propojení příběhů (inspirace ze zahraničí)

Časová dostupnost krajských měst České republiky

Česká železnice na křižovatce

Plnění standardů kvality společnosti RegioJet, a.s.

Nový tarif Český drah pro přepravu cestujících a zavazadel

ORGANIZAČNÍ INTEGRACE. Tarif, dělba tržeb a smlouvy

Prezentace pololetních výsledků hospodaření Skupiny ČD Praha, 1. září 2014

Zvládnutí růstu přepravní náročnosti a vlivu globalizace v dopravě. Harmonizace podmínek přepravního trhu a zpoplatnění uživatele

Standardy kvality společnosti RegioJet, a.s. 2013

ROLE NÁRODNÍHO DOPRAVCE VE VEŘEJNÉ ŽELEZNIČNÍ DOPRAVĚ Ing. Ludvík Urban,

ROLE NÁRODNÍHO DOPRAVCE VE VEŘEJNÉ ŽELEZNIČNÍ DOPRAVĚ V ČR

cvičení z předmětu 12ZELP ZS 2017/2018

Standardy kvality společnosti RegioJet, a.s. 2012

Ochrana ovzduší ve státní správě XII. Role regionální železnice ve 21. století. Miroslav Vyka // Svaz cestujících ve veřejné dopravě, z.s.

Datové pokrytí v osobní železniční dopravě

Integrované dopravní systémy z pohledu Mikroelektronika

Specifika mezinárodní dálkové dopravy

aktualizace dopravního plánu

Pražská integrovaná doprava. Pavel Procházka pověřený řízením organizace ROPID

Integrované dopravní systémy-m

Statistická ročenka Skupiny České dráhy

Ekonomická analýza české železnice. Tomáš Pospíšil Ekonomicko-správní fakulta MU Brno

Statistická ročenka Skupiny České dráhy

Dlouhodobá vize SŽDC. Bc. Marek Binko. ředitel odboru strategie. Czech Raildays, Ostrava, 18. června 2013

Zpracoval: Ing. Otto Pospíšil, zástupce ředitele Technolog oblasti za KORID LK : Jan Roženský, dopravní specialista

Zpracoval: Ing. Otto Pospíšil, zástupce ředitele Technolog oblasti za KORID LK : Jan Roženský, dopravní specialista

MO-ME-N-T MOderní MEtody s Novými Technologiemi

Statistická ročenka Skupiny České dráhy

Studie proveditelnosti železničního uzlu Brno pro diskuzi se starosty , Brno

Statistická ročenka 2011 Skupiny České dráhy

Integrované dopravní systémy-m

INTEGROVANÉ DOPRAVNÍ SYSTÉMY

DIGITALIZACE PRŮMYSLU A DOPRAVY. 1. Plzeňská karta a IN KARTA 2. Alternativní druhy odbavení ve veřejné dopravě

Závěry z údajů poskytnutých MD společnosti RegioJet. Dotování rychlíkových linek v České republice

Multimodální přeprava cestujících

Soutěže v železniční dopravě. příležitost nebo riziko? Nabídková řízení ve veřejné dopravě příležitosti a hrozby. Telč,

Statistická ročenka Skupiny České dráhy

ORGANIZACE A ŘÍZENÍ MĚSTSKÉ HROMADNÉ DOPRAVY. Financování MHD

DOPRAVNĚ-PROVOZNÍ INTEGRACE. Realizace dopravně-provozních opatření

Ceník akční nabídky Včasná jízdenka Evropa / First Minute Europe, platnost od

Zelená a čistá Ostrava 2025

Příloha 6 KATEGORIE VLAKŮ

ADVANCED WORLD TRANSPORT

Prvky chytré dopravy ve městě Hradec Králové

Pryč z vyjetých kolejí?!

Zasedání Zastupitelstva Olomouckého kraje. konané dne

Integrovaný dopravní systém Jihomoravského kraje. Ing. Jaromír Holec Ing. Květoslav Havlík

ORGANIZACE A ŘÍZENÍ MĚSTSKÉ HROMADNÉ DOPRAVY. Financování MHD

EKONOMIKA DOPRAVNÍHO PODNIKU Vysoká škola technická a ekonomická v Českých Budějovicích. Institute of Technology And Business In České Budějovice

odbavení bankovní kartou v prostředí městské veřejné dopravy v Plzni

Příležitosti a hrozby v regionální dopravě po roce Petr Pšenička Ministerstvo dopravy Odbor veřejné dopravy

Praha, Vysoká škola ekonomická

Příloha 6 KATEGORIE VLAKŮ

VEŘEJNÁ DOPRAVA V ČESKÉ REPUBLICE. její milníky a vliv dopravní politiky Václav Rederer Masarykova univerzita

Autorem materiálu a všech jeho částí, není-li uvedeno jinak, je Mgr. Zuzana Pauserová. Dostupné z

ADVANCED WORLD TRANSPORT

Transkript:

ČESKÉ DRÁHY

Osobní doprava SEGMENTY OSOBNÍ DOPRAVY REGIONÁLNÍ V závazku veřejné služby (ZVS) DÁLKOVÁ DOPRAVA V závazku veřejné služby (ZVS) KOMERČNÍ DOPRAVA Linka Praha - Ostrava a takřka celý segment noční dopravy Dopravní výkon 67,7 % 28,1 % 4,2 % Tržby od cestujících 32,6 % 55,1 % 12,3 % * Úhrady 67,2 % 32,8 % 0 % * 18 % z tržeb v dálkové dopravě 2

ČD ZA POSLEDNÍ 4 ROKY VÝRAZNĚ ZVÝŠILY STANDARD KVALITY V OBLASTI ŽKV, ODBAVENÍ A KOMUNIKACE SE ZÁKAZNÍKY Služby na palubě Noviny a voda v 1.třídě zdarma, jídelní vozy, ČD minibar, kino 500 + vozů Nové a modernizované vozy Wi-Fi, palubní portál Bezplatné připojení 160 km/h Zvyšující se počet vlaků s rychlostí 160 km/h Můj vlak aplikace Kompletní odbavení a cestovní informace 700,000 uživatelů Nový e-shop Růst prodejů o 22 % Revenue management Dynamická cenotvorba Facebook 40.000+ fanoušků Youtube Instagram 17 cest na obyvatele za rok Přeprava imobilních Jediný dopravce s objednávkovým systémem Online marketing Efektivní online kampaně Virtuální In karta Možnost integrace všech karetních systémů Online & webové portály ČD Body Věrnostní program ČD Komunikátor Provozní a krizová online komunikace 3

KLÍČOVÉ UKAZATELE MEZIROČNĚ TRVALE ROSTOU 174,7 7 778 POČET CESTUJÍCÍCH (mil.) PŘEPRAVNÍ VÝKON (mil. oskm) 2010 2011 2012 2013 2014 2015 2016 2017 2017 2016 2015 2014 2013 2012 2011 2010 45,0 6 959 PRŮMĚRNÁ PŘEPRAVNÍ VZDÁLENOST (km) TRŽBY OD CESTUJÍCÍCH (mil. CZK) 2010 2011 2012 2013 2014 2015 2016 2017 2017 2016 2015 2014 2013 2012 2011 2010 4

ZLEPŠUJEME I UKAZATELE ZVYŠOVÁNÍ KVALITY 6000 5000 4000 3000 2000 1000 0 5 080 2010 2011 2012 2013 2014 2015 2016 2017 DENNÍ POČET VLAKŮ PRO VOZÍČKÁŘE POČET VOZŮ S KLIMATIZACÍ 1200 1000 800 600 400 200 0 1 138 2010 2011 2012 2013 2014 2015 2016 2017 600 500 400 300 458 POČET VOZŮ S WiFi POČET OSOBNÍCH VOZŮ 4 000 3 500 3 000 2 861 200 100 0 2010 2011 2012 2013 2014 2015 2016 2017 2 500 2 000 2010 2011 2012 2013 2014 2015 2016 2017 5

REGIONÁLNÍ DOPRAVA AKTUÁLNÍ STAV A 2019+ Aktuální stav Objemy regionální dopravy činily cca. 2,7 miliardy oskm = cca 35 % celkového přepravního výkonu (oskm), Dalšími poskytovateli regionální dopravy jsou: GW Train Regio, Vogtlandbahn, Länderbahn, KZC, JHMD. Dochází k postupnému otevírání trhu Liberalizace trhu regionální dopravy ČD jednají s kraji o ZVS 2019+ ČD mají zájem udržet silnou pozici v regionální dopravě ČD nabízejí komplexní, úplnou a udržitelnou cenu založenu na realizovatelnosti předložené nabídky (tj. vše, co ČD nabízí, je doložitelné a předem zajištěné) Aktuální tržní pozice Regionální doprava stav vyjednávání 2019+ 6

DÁLKOVÁ DOPRAVA AKTUÁLNÍ STAV A 2019+ Aktuální stav Výkon osobní dálkové dopravy činí cca 4,1 miliardy oskm = cca 52% z celkového přepravního výkonu (oskm), Konkurenční společnosti ČD: RegioJet ("RGJ"), Leo Express ("LEO"), Arriva, GW Train ("GWTR"), Mezinárodní spojení jsou založena na dlouhodobých smlouvách s DB, ÖBB a ZSSK, jež určují přesný objem a kvalitativní a technické parametry vlakových souprav. Podíl na trhu (ve vlkm) Liberalizace dálkové dopravy ČD získaly na další 2 roky linku R14 Pardubice - Liberec Do konce roku 2021 má proběhnout výběrové řízení na zajištění ZVS u 5 linek (R27, R14 + 15, R9, R23, R10). ČD poskytlo MD podrobnou a závaznou nabídku na zajištění spojů ZVS po roce 2019 Existují alternativní nabídky jiných dopravců, MD prověřuje jejich výhodnost tzv. rozstřelem (přímé zadání nebo kvazi nabídkové řízení?) Harmonogram otevírání trhu RGJ 12,4% LEO 5,4% Arriva 1,0% GWTR 0,1% ČD 81,2% 7

MEZINÁRODNÍ DOPRAVA GENERUJE TŘETINU TRŽEB ČD Praha Vídeň Graz Dohoda na 5 + 5 let V provozu od prosince 2014 Konkurence na lince: Regiojet Dlouhodobý pozitivní efekt co do počtu cestujících Praha Drážďany Berlín/Hamburk Dohoda na 5 + 5 let V provozu od prosince 2015 V roce 2018 pokračuje významný růst počtu cestujících Praha Plzeň Mnichov Dohoda na 5 let V provozu od prosince 2017 Stabilizace kvality vozového parku, pozitivní růsty Linz Budapest Praha Linz Projekt zahájen v prosinci 2016 4 hodinová jízdní doba na trase Praha-Linz Přeshraniční služba kombinovaná s regionální dopravou Praha Brno Bratislava Budapest Dohoda na 4 + 5 let v přípravě V provozu od prosince 2015 Konkurence na lince: Regiojet 8

KOMERČNÍ DOPRAVA ČD SE TRVALE ZLEPŠUJE 2 segmenty ČD komerční dopravy Open Access komerční doprava Open Access Aktuálně se jedná o relaci Praha Ostrava + segment noční dopravy, Komerční osobní doprava tvoří 18% příjmů v segmentu dálkové dopravy, Objem komerční dopravy činil cca. 0,9 miliardy oskm = 11,5 % z celkového přepravního výkonu osobní dopravy, Kontinuální zlepšování všech klíčových ukazatelů vlaky Pendolino renovováno všech sedm souprav do nového standardu (vizuální informační systém, nová sedadla, obklady stěn, podlahy, nosiče zavazadel, toalety, osvětlení apod.). Mezinárodní noční doprava V současnosti je veden v ZVS (= spolufinancován MD) jediný noční vlak, ostatní jsou provozovány na komerční riziko ČD, Přímé noční spojení z České republiky na Slovensko, do Rakouska, Maďarska, Polska, Švýcarska, v kooperaci s RŽD do Ruska, Itálie i Francie, Přehodnocování ekonomického modelu zaměření se na poptávkově silné destinace a hledání dalších nových obchodních příležitostí Noční vlaky +8% +1% +2% +1% +5% +4% +12% +9% +12% 9

VÝZVY ČD A REALIZOVANÁ STRATEGICKÁ OPATŘENÍ Klíčové výzvy Vypršení platnosti dlouhodobých smluv s kraji a státem v roce 2019 Liberalizace osobní dopravy, Cíl: udržet co největší podíl na trhu. Garantovaný standard a kvalita Každá linka je monitorována, nastavené parametry kvality vs. realita, Kontinuální úsilí na zajištění udržení standardu a spokojenosti zákazníků. Nastavení podmínek pro bezproblémové otevření trhu Dlouhodobě probíhá diskuze ohledně podmínek a cílového stavu liberalizace osobní železniční dopravy v ČR Řešena otázka ceny dopravního výkonu za vlkm - některá zákonná opatření ukládají ČD povinnosti, které jsou v soutěžích nákladovou nevýhodu (např. prodej jízdenek na nádražích, povinnost sociálního fondu, nostalgie a depozitář historických vlaků atd.). Diskutována otázka zajištění tzv.síťových služeb na budoucím otevřeném trhu Obchodní příležitosti v zahraničí Jsou analyzovány nové koncepty formou spolupráce, ale i potenciální možnosti expanze v zahraničí. a způsob, jak se s nimi úspěšně vypořádat Kontinuální modernizace vozového parku Během posledních 3 let ČD investovaly více než 12 mld. Kč do obnovy kolejových vozidel, V příštích 5 letech se očekává investice za dalších více než 30 mld. Kč Průměrné stáří parku ŽKV dosahuje 21,24 let, do roku 2022, očekáváme snížení na úroveň 20,88 let, ČD zákaznicky orientovaný a kvalitou motivovaný dopravce Přilákání více cestujících prostřednictvím lepších palubních a doplňkových služeb: rozšíření služeb ČD Minibaru", ČD Parking, ČD wifi" bezplatné připojení na klíčových dálkových linkách v roce 2019, Další zjednodušení procesu prodeje lístků: e-ticketing, zavedení virtuální In Karty, aktuální upgrade odbavovacího systému (MISOP), API Další vývoj mobilní aplikace "Můj vlak": kompletní informace o odbavování a informace o vlaku v reálném čase. Sociální média facebook, Instagram, youtube Posílení konkurenceschopnosti a ziskovosti na klíčových relacích Mezinárodní trasy jsou obchodní prioritou ČD, Optimalizace rozsahu vozového parku, Optimalizace opravárenství 10