Nejvýznamnější manažerské přestupy 2017

Podobné dokumenty
Nejvýznamnější manažerské změny Květen 2018

Nejvýznamnější manažerské novinky léta a září 2018

Nejvýznamnější manažerské změny a novinky 1. poloviny roku 2018

Nejvýznamnější manažerské změny Přehled roku 2018

Obchodní strategie společnosti a strategické plánování pracovní síly

Součet 1125 Léto 2017 Česká asociace pro finanční řízení z.s.

MARKETINGOVÉ MINIMUM PRO FINANČNÍ ŘEDITELE V KONTEXTU AKTUÁLNÍ FINANČNÍ SITUACE

HAYS CZECH REPUBLIC POSILUJEME VAŠI SPOLEČNOST NAŠÍ ODBORNOSTÍ. Obecná prezentace

Přidaná hodnota HR očima HR manažerů a CEO

Prezentace společnosti

ING Commercial Banking Czech Republic Media Kit!

People Manager Komplexní řízení zdrojů a projektů jednoduše

Vytváření důvěry manažerů byznysu a IT

Efektivnější systém pro vyřizování požadavků na IT v ČMSS

KATEDRA ŘÍZENÍ PODNIKU. Obchodní, organizační, personální plán, IT

ANALÝZA ŘEDITELŮ ZÁVODŮ SITE MANAŽERŮ 2015

Nejefektivnější banky ve východní Evropě jsou v Bulharsku a ČR

Stav ke dni (rozhodný den) K uvedenému dni pojišťovna nenabyla žádné vlastní akcie, zatímní listy ani jiné účastnické cenné papíry.

Ostrava ZKUŠENOSTI SE ZÍSKÁVÁNÍM TALENTŮ PRO INVESTORY V MSK KRAJI

100% TERAPIE a ROZVOJ Firemním

Přihlášení do programu Fáze I

Povolání Řídící pracovníci v oblasti obchodu, marketingu a v příbuzných oblastech (CZ-ISCO 1221) Kraj Od Medián Do Od Medián Do

Zahájení Konference ARBES FINANCE DAY 2014 a výsledky průzkumu Internet banking 2014 v ČR

Top společnosti kladou větší důraz na rozmanitost a vytvářejí různorodé cesty k Leadershipu

NETRADIČNÍ FORMY VZDĚLÁVÁNÍ VZDĚLÁVÁNÍ A ROZVOJ V MOTIVUJÍCÍM PROSTŘEDÍ MONIKA FENYKOVÁ, AV MEDIA, A.S.

ING Bank N.V. Česká republika Media Kit!

Marketingové aktivity B2B firem a struktura marketingových rozpočtů Jaro 2014

Vývoj pracovního trhu

PO NÁS POTOPA? Roman Giebisch Národní knihovna ČR

Obsah Úvod 11 Jak být úspěšný Základy IT

Součástí projektu je webová stránka, která díky propojení s nejčtenějším zpravodajským týdeníkem v ČR Týdnem zaručuje zásah u klíčových zadavatelů.

Čtenáři měsíčníku Bankovnictví

VITKOVICE MACHNIERY GROUP

Konkurenceschopnost České republiky roste. Zůstává ale spíše montovnou

Výroční tisková konference AKAT Účastníci

IBA CZ. Představení společnosti. Ing. Jan Valdman, Ph.D. 22 May 2007

#LOVCI

Trendy v odměňování a benefitech a propojení s performance managementem. Srpen 2017 Jana Chvalkovská, Red Hat Czech

Seminář Budoucnost IT trendy versus aktuální potřeby. 6. dubna 2016

ČESKÁ ASOCIACE INTERIM MANAGEMENTU. Členská schůze 12. listopadu 2015

Platová studie pro finanční pozice 2017

AKADEMIE PERSONALISTIKY 1

5 kroků k úspěšnému projektu : 22 šablon klíčových dokumentů a 3 kompletní Doležal, reálné Janprojekty

Co si myslí česká populace o společenské odpovědnosti a o udržitelném rozvoji?

PLATOVÁ STUDIE. Pro finanční pozice 2015

Vysoká škola technická a ekonomická v Českých Budějovicích. Institute of Technology And Business In České Budějovice

Strategické plánování v éře

Alianční strategie: zkušenosti, výzvy a příležitosti spojení Skanska - IPS. Zdeněk Burda IPS Skanska

Součástí projektu je webová stránka, která díky propojení s nejčtenějším zpravodajským týdeníkem v ČR Týdnem zaručuje zásah u klíčových zadavatelů.

Tisková zpráva k vyhlášení výsledků Ocenění Firma roku: rovné příležitosti 2009

O2 a jeho komplexní řešení pro nařízení GDPR

PLATOVÝ. Hays Czech Republic, February 2012 PRŮZKUM 2012

NÁVRH EFEKTIVNÍ STRATEGIE MOBILNÍHO BANKOVNICTVÍ: NALEZENÍ SPRÁVNÉHO OBCHODNÍHO MODELU Mobile tech 2014

Datová Centra. Ready for (R)evolution! Mandarin Oriental Hotel Prague

CRM systém pro Erste Private Banking. Jak jsme největší komerční bance pomohli zefektivnit obsluhu privátních klientů

Business Intelligence Hlavní témata, která budou v roce 2015 určovat vývoj business intelligence řešení a služeb.

Slovenská spořitelna:

ODBORNÝ ČASOPIS PRO PROFESIONÁLNÍ FINANCE

Co se děje s mediální reklamou v turbulentních časech?

MasterCard ocenil osm výjimečných projektů platebních karet

TOGETHER WE CAN projekt interních koučů v UniCredit Bank

Česká telekomunikační infrastruktura

Rozvoj kvalifikační úrovně a kompetencí pracovníků v cestovním ruchu. Alžběta Cedidlová Václav Stárek Asociace hotelů a restaurací ČR

ČÁST 1 VZ Školení na měkké a manažerské dovednosti

Cloud projekt v praxi Zkušenosti a rizika s nasazením řešení v Cloudu

Festival. Festival, který ukazuje cestu dobrým českým nápadům. Česká. inovace.

Stav ke dni (rozhodný den) K uvedenému dni pojišťovna nenabyla žádné vlastní akcie, zatímní listy ani jiné účastnické cenné papíry.

Odměňování a benefity pro pokročilé Přednáška pro Letní HR školu

Kienbaum International Praha, 05. října Aktuální situace v odměňování v ČR ve srovnání se západní, východní a střední Evropou

TECHNOLOGICKÁ ŘEŠENÍ A SLUŽBY PO CELÉM SVĚTĚ

TECHNOLOGICKÁ ŘEŠENÍ A SLUŽBY PO CELÉM SVĚTĚ

Banking Executive Survey 2014 Výsledky za Českou republiku

Mentoři programu B2B Česká rozvojová agentura

OČEKÁVÁNÍ FIREM A FAKTORY FIREMN Í ÚSPĚŠNOSTI

Analýza nových forem marketingu. Autor práce: Petr Martinák (UČO:15426) Vedoucí práce: Ing. Kamila Tišlerová, Ph.D. Oponent práce: Ing.

Jediný odborný časopis pro profesionální finance na českém trhu

Výzkum aktuálních trendů HR marketingu v České republice. Brand / Business / Design

INDEX OČEKÁVÁNÍ FIREM VII. vlna

ŠKODA AUTO HR MARKETING

Vybrané kapitoly ze sociální a zdravotní politiky dubna 2011 MUDr. Milan Cabrnoch

Tisková zpráva. Q4 2013: Trh technického spotřebního zboží se vyvíjí pozitivně. Vývoj hodnoty prodeje technického zboží v České republice. mld.

MO-ME-N-T MOderní MEtody s Novými Technologiemi

IT Outsourcing COMPLUS CZ a.s. Petr Taševský

Činnost asociace v letech

Představení společnosti Concordia Consulting CONCORDIA CONSULTING

Miloslav Rut

Každý vrchol si žádá své... Kdo jsme? Váš partner pro další vzdělávání!

HR Strategie Českého rozhlasu

Expert na systemický koučink a přístup POZVÁNKA. JCI Hospodářští junioři Jihočeského kraje NA PŘEDSTAVENÍ MODULU OBORU PEROFRMANCE TUNING

HOSPITAL MANAGEMENT 2017

Tisková zpráva. Q2 2015: Růst trhu technického spotřebního zboží. Výsledky GfK TEMAX Czech Republic za druhé čtvrtletí

Mapování inovačních příležitostí ve firmách shrnutí potřeb firem v oblasti řízení inovací

Efektívne projektové riadenie v zohratom tíme

Komerční banka, a. s 31

LEADERSHIP ACADEMY. Dana Demjanovičová HR Director STOCK Plzeň Božkov. Martin Kalenda Image Lab s.r.o

Strategické řízení návrh

Znáš někoho, kdo nepoužívá Internet?

Jaké jsou aktuální trendy v controllingu a strategie finančního útvaru? Panelová diskuze

Psychologie práce ve 21. století Odborná konference ČAPPO, Praha,

Transkript:

Nejvýznamnější manažerské přestupy 2017 ANDERSON WILLINGER +420 222 718 491 care@andersonwillinger.com www.andersonwillinger.com

Nejvýznamnější české manažerské přestupy 2017 V roce 2017 došlo k 291 výměnám na postech senior managementu. 222 přestupů a 69 povýšení. Na postech CEO došlo k 57 změnám. 103 mezi členy top managementu boardu. 131 mezi seniorními manažery. Celkově změnilo pozici 19 % cizinců a 81 % Čechů (1,5 % Čechů se vrátilo zpět do ČR). Příjmy vs změny managementu Navýšení mezd CEOs a vrcholného managementu při přestupu na novou pozici činilo v průměru 10 procent v základní mzdě a 25-40 procent v celkové odměně. Trendem na top manažerských pozicích je průběžné navyšování bonusových a celkových odměn. Fixní odměny zůstávají stabilní. 65 procentech všech společností Finanční kompenzace služebního vozu se stává samozřejmostí. Velké korporace se spíše drží trendu ponechat firemní vůz jako benefit. 2

V roce 2017 jsme mohli sledovat tyto významné trendy Česko se začíná přibližovat v oblasti manažerské stability k trhům v Německu či ve Francii, kde se prodlužuje délka životnosti CEOs a top managementu. Interní povýšení v top manažerských pozicích souvisela v 83 procentech případů s odchodem zahraničního manažera a jeho nahrazením za místního leadera. Obecně byl rok 2017 i přes několik zajímavých přesunů poměrně klidný. Mezi výjimky patřil sektor rychloobrátkového zboží, dosud dlouhá léta víceméně stabilní - pro něj byl letošek rokem změn, především v oblasti marketingu a obchodu. Výměnami na manažerských postech si prošel také maloobchodní sektor a to hlavně na úrovni vyššího managementu B-1. Klidnější situace nastala ve výrobních firmách, zejména v oblasti automobilového průmyslu, kde byly roky 2015-2016 velmi turbulentní. Vyměnilo se zde až 50 procent vrcholového a vyššího vedení. 3

Oproti posledním 3 letům narostlo procento interního povyšování na úrovni CEO. Příkladem jsou: Společnost Jméno Název pozice Henkel ČR Roman Kýr CEO Hypoteční Banka Jiří Feix CEO Komerční banka Jan Juchelka CEO Mondelez International Ivana Tůmová CEO Vodafone Jiří Báča CEO Manažerské změny u významných digitálních společností se týkaly posilování v oblasti business development, obchodu a strategie: Společnost Jméno Název pozice H1.cz Petr Vejrážka CSO Notino Jan Vraný CSO Seznam Martin Švarc CSO Slevomat.cz Milan Kubát CSO 4

Řada významných ředitelů v pozici CEO přešla do menších firem či start up společností.: Společnost Jméno Název pozice DámeJídlo.cz Petr Indra CSO Direct People Petr Sobotka CEO Košík.cz Roman Neshyba CFO Quinta-Analytica Roman Grunt CEO Solutions AHead Tamas Kanics CEO Top 24 nových manažerských přesunů: Řazeno podle abecedy Společnost Jméno Název pozice Arcelor Mittal Ashok Patil CEO AXA ČR/SK Laurent Jaumotte CFO CEMEX Hermann Dietrich CEO CSOB Ondřej Vychodil CFO Datart Tomáš Balík CEO 5

Top 24 nových manažerských přesunů : Společnost Jméno Název pozice Henkel ČR Roman Kýr CEO Hochtief Jan Mottl CFO HSBC Richard Keery General Manager CZ Hypoteční banka Jiří Feix CEO IBM Zuzana Kocmaníková CEO ING Bank Nik Van Dam Head of Marketing & Digital Channels Kaufland ČR Andrzej Urbanczyk CEO Kiwi.com Stephen Davis CMO Komerční banka Jan Juchelka CEO Lenovo Petr Kheil CEO Mondelez International Ivana Tůmová CEO Moneta Albert Piet van Veen COO Oracle Czech Renata Dvořáková CEO Sberbank Dušan Baran CFO Schneider Electric Radko Svrdlin CEO Tatra Trucks Radek Strouhal CEO Vítkovice Heavy Machinery Martin Bednarz CEO Vodafone Jiří Báča CEO Xerox Martin Lanc CFO 6

Nejvýznamnější změny v HR pozicích v roce 2017 řazeno podle abecedy Společnost Jméno Název pozice Alza Marek Premus HR Director České Radiokomunikace Luboš Tejkl HR Director Hamé Vladimíra Carroll HR Director Heineken Lucie Dostálová HR Director Makro Markéta Pavelková HR Director Penta Hospitals INT Ilona Kratochvílová HR Director Renomia Group Hana Velíšková HR Director Tieto Jana Krajcarová HR Director 7

IT a Telekomunikace měnily management s cílem zlepšit prodejní výsledky, v rámci snižování nákladů či snahy o zefektivnění interních řešení. V médiích byla hybatelem změn konsolidace na současném nesnadném trhu. V bankovnictví a ve výrobním sektoru vyvolala přesuny na top manažerských pozicích zase rostoucí konkurence. ZMĚNY V NEJATRAKTIVNĚJŠÍCH OBORECH ROKU 2017 IT, Telecommunications Banking Consulting Media Production Wholesale&Retail Financial services Marketing FMCG Logistics 1. půlrok 2. půlrok 8

O výměně top manažerů na pozici CEO se rozhoduje většinou ve druhé polovině roku a změna se realizuje v první polovině roku následujícího. Obměny na úrovni boardu trvají do jednoho roku a letos se týkaly především marketingu, provozu, obchodu, IT a HR. KTERÉ SENIORNÍ POZICE SE V PRŮBĚHU ROKU 2017 NEJVÍCE OBSAZOVALY? CEO Sales Management Marketing Management HR Management Operations Management Strategy Consulting IT Management Finance management 1. půlrok 2. půlrok 9

Nárůst interních povýšení v druhé polovině roku byl ovlivněn četností změn v oblasti consultingu. Jinak by procento poměru mezi povýšením a obsazením vrcholných pozic někým zvenčí zůstalo stabilní okolo 15 procent. K interním povýšením přistoupily velké firmy jak v lokálním, tak mezinárodním vlastnictví a to zejména ve výrobě, médiích a finančních službách. PŘESTUP vs POVÝŠENÍ, 1. PŮLROK 2017 Povýšení 13% PŘESTUP vs POVÝŠENÍ, 2. PŮLROK 2017 Povýšení 33% Přestup 87% Přestup 67% 10

CELKOVÝ POČET ZMĚN V ROCE 2017 44 80 98 13 23 33 Přestupy Povýšení Senior Management Board CEO 11

SPOLEČNOSTI, KTERÉ V ROCE 2017 NEJVÍCE OBMĚŇOVALY SENIORNÍ POZICE 12

Anderson Willinger Market Intelligence a jak Vám může pomoci? Dáváme do kontextu Data a Lidi. Propojujeme Objektivitu s Emocemi pro lepší business rozhodování a Váš výběr klíčových lidí. Náš Market Mapping a Business Intelligence je nejlépe vhodný pokud : chcete vědět kdo jsou pro Vás ti nejlepší lidé chcete srovnání svých manažerů vůči trhu chcete si zajistit personální rezervu, tak aby jste nečekali 6 měsíců na nového manažera chcete vědět které konkrétní výsledky byly dosaženy a kým, jak nebo proč Chcete vědět kdo jsou špičkoví lidé, které byste měli znát, najmout je nyní nebo v budoucnosti a co by je motivovalo aby pracovali pro Vaši společnost a za jakých podmínek Výstup Market Mappingu Rádi Vám představíme 10min DEMO kontaktujte nás na (420) 222 71 84 91, 731 440 080, 731 440 101 teisler@andersonwillinger.com, mlcoch@andersonwillinger.com

N O V I N K Y U A N D E R S O N W I L L I N G E R Přichází budoucnost práce Firmy po celém světě, od technologických start-upů po nadnárodní banky, opouštějí tradiční systém, kde vysocí manažeři řídí a jejich podřízení vykonávají příkazy. Velké pravomoci dostávají malé multifunkční týmy, které se řídí samy. Říká se tomu agilní metoda řízení. Moderní, účinná forma managementu, která zcela mění hru. V čem spočívá? A co si o ní myslí čeští a slovenští HR ředitelé? Více naleznete zde: Agilní řízení v Businessu a HR Pro více informací o agilitě, nových termínech semináře, prosím kontaktujte: Markéta Furiková furikova@andersonwillinger.com +420 731 440 079

A N D E R S O N W I L L I N G E R Anderson Willinger Group je jednou z vedoucích společností na trhu Executive Search a karierního managementu v České a Slovenské Republice a rovněž úspěšnou Executive Search společností v zemích střední a východní Evropy. KVALITA SLUŽEB A VÝSLEDKY PODMÍNILY UZAVŘENÍ DLOUHODOBÉ SPOLUPRÁCE S 95% NAŠICH KLIENTŮ 1. Úspěšně jsme umístili více než 2.000 senior manažerů v zemích střední a východní Evropy. 2. Disponujeme vlastním unikátním produktem na mapování trhu, díky kterému jsme zmapovali 7.000+ leaderů, včetně jejich kariéry a silných stránek. 3. Jako jediní v Executive Search jsme vyvinuli vlastní hodnotící nástroj vycházející z takzvané Walt Disney strategie. 4. Jako první se věnujeme výběru kandidáta rovněž z pohledu jeho kompatibility se stávajícím týmem klienta a potenciálními vlivy na jeho pracovní výkon. 5. Díky našim efektivním nástrojům umožnujeme nově přijatým manažerům rychlejší proces integrace díky našemu programu prvních 100 dnů 6. Díky našim projektům jsme schopni provádět kontinuální analýzy trhu a trendů i ve vašem oboru. Poslední trendy, novinky a studie, sledujte na www.andersonwillinger.com.

Anderson Willinger Group Malé náměstí, Karlova 455/48 110 00 Praha 1 TEL: +420 222 718 491 care@andersonwillinger.com www.andersonwillinger.com